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第一篇：網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

一、銷售運(yùn)作平臺

公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場管理和財(cái)務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，建立重點(diǎn)市場銷售分隊(duì)，對客戶實(shí)行專人管理，對單品實(shí)行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊(duì)的組合。

二、銷售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費(fèi)者的需求，也難以支撐高昂的營銷費(fèi)用，產(chǎn)品無法形成市場優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。

3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進(jìn)行市場調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、按市場價(jià)格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。

三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷，掌握第一手資料，摸清市場底細(xì)。為20xx年白酒營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場推進(jìn)。

1、確立主攻市場，建立可行的縣級目標(biāo)市場，制定市場開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷售區(qū)域市場選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場，力爭市場的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個月的鋪市后，強(qiáng)化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實(shí)行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向，有效的控制市場砸價(jià)、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進(jìn)行合理的區(qū)分，保護(hù)一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時(shí)，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。

四、市場資源的利用

1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。

五、產(chǎn)品利益分配和銷售費(fèi)用

(一)、產(chǎn)品利潤分配

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的`最大利用，對此，20xx年白酒營銷將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售價(jià)，包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎。

2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合，制定單品的市場操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

4、隨著市場逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。

(二)、營銷費(fèi)用的管理：

1、對銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的`辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。

2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫房費(fèi)用。

3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)?；竟べY，業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費(fèi)用。

(二)、20xx年直銷工作的步：

1、計(jì)直銷操作辦法(一品一策)。

2、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)，安排具體崗位。

3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案。

通過直銷運(yùn)營可以有效的對市場進(jìn)行掌控，對市場的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運(yùn)作大市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

論壇是互聯(lián)網(wǎng)誕生之初就存在的形式，歷經(jīng)多年洗禮，論壇作為一種網(wǎng)絡(luò)平臺，不僅沒有消失，反而越來越煥發(fā)出它巨大的活力。

利用論壇的超高人氣，可以有效為企業(yè)提供營銷傳播服務(wù)。而由于論壇話題的開放性，幾乎企業(yè)所有的營銷訴求都可以通過論壇傳播得到有效的實(shí)現(xiàn)。凱普威科技是國內(nèi)從事論壇營銷的專業(yè)傳播機(jī)構(gòu)開拓者領(lǐng)跑者，策劃并執(zhí)行事件炒作、公關(guān)傳播、品牌建設(shè)、產(chǎn)品促銷等類型的論壇傳播業(yè)務(wù)，凱普威科技擁有完善成熟的論壇營銷團(tuán)隊(duì)，包括國內(nèi)知名的論壇營銷專家、寫手、推手。公司與國內(nèi)最重要的論壇資源，包括站論壇、大型網(wǎng)上社區(qū)、知名獨(dú)立論壇等具有牢固的合作關(guān)系，可隨時(shí)舉辦論壇活動、事件傳播、置頂帖等論壇傳播業(yè)務(wù)。

常見的論壇營銷方式有：

1、帖子傳播：現(xiàn)在有很多營銷傳播機(jī)構(gòu)都在使用這樣的方式，而事實(shí)上，帖子傳播決不是一個簡單的'發(fā)布帖子、頂帖子那么簡單，帖子傳播是一個策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、調(diào)整相結(jié)合的復(fù)雜過程。

2、論壇活動：論壇具有強(qiáng)大的聚合力，憑借這一點(diǎn)，可以利用論壇作為平臺舉辦各類踩樓、灌水、貼圖等活動來進(jìn)行營銷活動。

3、事件炒作：通過炮制網(wǎng)民感興趣的活動，將客戶的品牌、產(chǎn)品、活動內(nèi)容植入進(jìn)行傳播，并展開持續(xù)的傳播效應(yīng)，引發(fā)新聞事件，形成傳播的連鎖反應(yīng)。

我們的優(yōu)勢：價(jià)格、效果、服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)是我們的立足法寶;

1、凱普威科技有專業(yè)的論壇策劃團(tuán)隊(duì)，5年多各行業(yè)論壇策劃營銷經(jīng)驗(yàn)，可使論壇營銷效果發(fā)揮到最大化;

2、專業(yè)的效果評測跟蹤，針對每個論壇的帖子的表現(xiàn)情況實(shí)時(shí)跟蹤記錄，以保證效果的原則上提高到效果最大化;定期匯報(bào)客戶，為客戶提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)告和分析，總結(jié)并提出網(wǎng)民對客戶的產(chǎn)品或此次活動的接受度，為客戶的營銷計(jì)劃和產(chǎn)品提供參考。

3、營銷整合，凱普威科技有多年整合網(wǎng)絡(luò)營銷的經(jīng)驗(yàn)，從基礎(chǔ)網(wǎng)站的建設(shè)運(yùn)營到線上的各種營銷方式的整合，可使客戶的營銷手段多樣化，結(jié)合操作，多點(diǎn)開花;

4、豐富的媒體資源，我們與各大行業(yè)站有著緊密的合作，操作論壇營銷時(shí)更得心應(yīng)手;可保證在服務(wù)期內(nèi)炒作的帖子保持在第一頁;

第三篇：網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

一、項(xiàng)目概述

本次網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的主要目標(biāo)是通過精心設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，提高目標(biāo)品牌的知名度、美譽(yù)度和用戶粘性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售增長和品牌價(jià)值的提升。

二、市場分析

目標(biāo)市場分析：分析目標(biāo)市場的特點(diǎn)、需求、消費(fèi)習(xí)慣等，確定目標(biāo)用戶群體。

競爭對手分析：研究競爭對手的營銷策略、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場份額等，為制定差異化策略提供依據(jù)。

三、目標(biāo)用戶畫像

根據(jù)市場分析結(jié)果，構(gòu)建目標(biāo)用戶畫像，明確用戶的年齡、性別、地域、職業(yè)、收入等特征，以及他們的需求和興趣點(diǎn)。

四、產(chǎn)品策略

產(chǎn)品定位：明確產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢、適用場景等，突出產(chǎn)品的差異化。

產(chǎn)品包裝：設(shè)計(jì)符合目標(biāo)用戶審美的產(chǎn)品包裝，提升產(chǎn)品的品牌形象。

產(chǎn)品組合：根據(jù)用戶需求，制定靈活的`產(chǎn)品組合策略，滿足用戶的多元化需求。

五、網(wǎng)絡(luò)營銷策略

內(nèi)容營銷：通過撰寫高質(zhì)量的原創(chuàng)文章、制作精美的視頻等，提供有價(jià)值的內(nèi)容，吸引目標(biāo)用戶的關(guān)注。

社交媒體營銷：利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺，發(fā)布有趣、有料的內(nèi)容，與用戶互動，提高品牌曝光度。

搜索引擎優(yōu)化（SEO）：優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，提高網(wǎng)站在搜索引擎中的排名，增加流量來源。

付費(fèi)廣告推廣：通過搜索引擎廣告、社交媒體廣告等方式，投放針對性的廣告，擴(kuò)大品牌知名度。

線上線下聯(lián)動：結(jié)合線下活動、促銷等手段，提升線上營銷活動的效果。

六、數(shù)據(jù)監(jiān)控與優(yōu)化

數(shù)據(jù)監(jiān)控：建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)跟蹤網(wǎng)絡(luò)營銷活動的效果，包括流量、轉(zhuǎn)化率、用戶留存率等指標(biāo)。

數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，深入挖掘用戶行為數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)潛在問題和機(jī)會。

優(yōu)化調(diào)整：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷策略，優(yōu)化活動方案，提高營銷效果。

七、預(yù)算與執(zhí)行計(jì)劃

預(yù)算分配：根據(jù)各項(xiàng)營銷策略的重要性和預(yù)期效果，合理分配預(yù)算資源。

執(zhí)行計(jì)劃：制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，明確各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和所需資源，確保策劃書的順利執(zhí)行。

八、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對

風(fēng)險(xiǎn)評估：識別網(wǎng)絡(luò)營銷過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如競爭對手的強(qiáng)勢反擊、用戶流失等。

應(yīng)對策略：制定針對性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，如加強(qiáng)用戶粘性、提高產(chǎn)品質(zhì)量等，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)對營銷活動的影響。

九、總結(jié)與展望

通過本次網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的制定與實(shí)施，我們將全面提升目標(biāo)品牌的知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)銷售增長和品牌價(jià)值的提升。展望未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化營銷策略，創(chuàng)新營銷手段，以適應(yīng)市場變化和用戶需求的變化。

第四篇：網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書

第一章總論

第二章市場供需分析及預(yù)測

（一）國內(nèi)、國外需求情況預(yù)測

（二）國內(nèi)、國外目前狀況供應(yīng)量

（三）目前國內(nèi)、國外市場缺口大小

（四）同類產(chǎn)品種類及性能價(jià)格比較

（五）銷售預(yù)測

（六）機(jī)會與劣勢分析

（七）優(yōu)勢與劣勢分析

（八）細(xì)分市場與顧客分析

第三章營銷戰(zhàn)略

（一）計(jì)劃概要

（二）目標(biāo)市場營銷形勢

（三）營銷目標(biāo)

（四）市場目標(biāo)

（五）產(chǎn)品定位與價(jià)格

（六）服務(wù)定位

（七）分銷渠道

（八）營銷費(fèi)用預(yù)算

（九）控制

第四章擬建規(guī)模及品種

（一）CA水刺無紡布

（二）CA紡織布

（三）CA針織布

第五章產(chǎn)品進(jìn)入市場許可說明

第六章原輔材料供應(yīng)

（一）原材料供應(yīng)

（二）輔助材料

（三）包裝

第七章廠址方案

第八章工藝與設(shè)備論證

（一）工藝論證

（二）設(shè)備方案論證

第九章全廠布置方案

（一）廠區(qū)平面圖

（二）內(nèi)外運(yùn)輸設(shè)計(jì)

第十章環(huán)境保護(hù)

第十一章企業(yè)組織、勞動定員和職員培訓(xùn)

（一）按照公司法

（二）勞動定員

（三）職員培訓(xùn)

第十二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議

（一）本項(xiàng)目建設(shè)的基本要求及總體安排

（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十三章投資預(yù)算和資金籌措

（一）項(xiàng)目總投資預(yù)算

1、固定資產(chǎn)投資預(yù)算

2、流動資金預(yù)算

3、資金籌措及使用計(jì)劃

第十四章成本預(yù)算

（一）各項(xiàng)成本預(yù)算表

（二）單位產(chǎn)品成本預(yù)算表

第十五章財(cái)務(wù)計(jì)算

（一）確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格

（二）稅金的計(jì)算

第五篇：網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

一、市場背景

隨著冬季的臨近，羽絨服市場逐漸進(jìn)入銷售高峰期。為了抓住這一商機(jī)，提高品牌知名度和銷售額，我們計(jì)劃推出一系列羽絨服促銷活動。通過對市場環(huán)境、消費(fèi)者需求和競爭對手的分析，制定以下營銷策劃。

二、目標(biāo)市場

我們的目標(biāo)市場主要是年齡在20-45歲之間的消費(fèi)者，他們注重時(shí)尚與實(shí)用性的結(jié)合，對羽絨服的質(zhì)量和保暖性能有較高的要求。在目標(biāo)市場中，我們還將細(xì)分出具有不同購買力和偏好的消費(fèi)者群體，以便更好地滿足他們的需求。

三、營銷策略

1. 產(chǎn)品策略

我們的羽絨服產(chǎn)品將注重時(shí)尚與實(shí)用性的結(jié)合，采用高品質(zhì)的羽絨材料和時(shí)尚的設(shè)計(jì)元素，以滿足不同消費(fèi)者的需求。此外，我們還將推出定制服務(wù)，為消費(fèi)者提供個性化的選擇。

2. 價(jià)格策略

我們將采取高低搭配的價(jià)格策略，以適應(yīng)不同消費(fèi)者的.購買需求。高端產(chǎn)品將注重品質(zhì)和設(shè)計(jì)，價(jià)格略高；而低端產(chǎn)品將注重性價(jià)比，以吸引更多的消費(fèi)者。

3. 促銷策略

我們將通過線上和線下渠道進(jìn)行促銷活動。線上方面，我們將在各大電商平臺開設(shè)旗艦店，并利用社交媒體進(jìn)行宣傳推廣。線下方面，我們將與各大商場合作，舉辦現(xiàn)場試穿、限時(shí)折扣等活動。此外，我們還將推出積分兌換、滿額贈品等優(yōu)惠活動。

四、執(zhí)行計(jì)劃

1. 營銷活動時(shí)間：從XX年XX月XX日開始，持續(xù)到XX年XX月XX日。

2. 營銷渠道：線上電商平臺、社交媒體、商場實(shí)體店。

3. 人員安排：營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)策劃和執(zhí)行活動，客服團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)解答消費(fèi)者疑問和提供售后服務(wù)。

4. 預(yù)算安排：根據(jù)活動規(guī)模和渠道選擇，預(yù)算總額為XXX萬元。具體包括廣告投放費(fèi)用、促銷禮品采購、商場租賃費(fèi)用等。

5. 監(jiān)控與評估：我們將通過銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋和市場調(diào)研等方式對活動效果進(jìn)行監(jiān)控和評估，以便及時(shí)調(diào)整策略并實(shí)現(xiàn)最佳效果。

五、預(yù)期效果

通過本次促銷營銷策劃的實(shí)施，我們期望達(dá)到以下效果：

1. 提高品牌知名度和曝光率；

2. 吸引更多目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注和購買；

3. 提高銷售額和市場占有率；

4. 增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的忠誠度和口碑傳播。

六、總結(jié)與展望

本次羽絨服促銷營銷策劃旨在抓住冬季銷售旺季的機(jī)遇，通過針對性的營銷策略和執(zhí)行力強(qiáng)的執(zhí)行計(jì)劃，提高品牌競爭力和銷售額。在策劃過程中，我們將不斷關(guān)注市場動態(tài)和消費(fèi)者需求的變化，靈活調(diào)整策略以實(shí)現(xiàn)最佳效果。我們相信通過本次活動的實(shí)施，將為品牌的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)并開拓更廣闊的市場前景。

第六篇：網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

一、策劃目的

隨著社會的發(fā)展，服裝經(jīng)濟(jì)在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展，女士們對于服裝的要求越來越高，品種要求越來越多，對衣服的質(zhì)量也越來越在意。XX女裝主推“棉麻”，在服裝市場上容易獨(dú)樹一幟，獲得關(guān)注度。策劃的'主要目的就是把這種“棉麻”的主張進(jìn)一步推廣，取得顧客的廣泛認(rèn)知。

二、市場現(xiàn)狀

1、市場形勢：服裝市場良莠不齊，因經(jīng)濟(jì)水平不同，顧客購買力不同，消費(fèi)者在需求、觀念與購買等方面都不同。

2、產(chǎn)品情況：產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列，價(jià)格偏高，利潤偏高。

3、競爭形勢：主要是新興涌現(xiàn)出來的一系列棉麻服裝品牌，開始搶占市場。XX女裝市場占有率比較高

4、宏觀環(huán)境：消費(fèi)者對服裝需求巨大，服裝市場很有潛力。而且近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，消費(fèi)者的購買實(shí)力也很強(qiáng)。

三、SWOT分析

營銷方案，是通過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析，和策略的運(yùn)用，因此，SWOT分析是營銷策劃的關(guān)鍵。

1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析(相對競爭品牌)：產(chǎn)品質(zhì)量好，手感比較好;產(chǎn)品款式多樣化，能夠滿足不同需求的消費(fèi)者。

2、產(chǎn)品劣勢分析

棉麻市場質(zhì)量良莠不齊，有些消費(fèi)者分不清好與壞，XX品牌比較容易被有些消費(fèi)者混淆，品牌宣傳度不高。

3、市場機(jī)會分析

在服裝市場中，“棉麻”概念是一個全新的概念，現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生，比較容易接受“棉麻”產(chǎn)品的衣服，市場潛力很大。

4、環(huán)境威脅分析

由于服裝市場沒有一個良好的市場機(jī)制與市場環(huán)境，有些法制不健全，服裝款式容易被抄襲，而沒有一定的法律來規(guī)范。

四、營銷目標(biāo)

營銷方案策劃實(shí)行期間，達(dá)到綜合銷售量為1000萬件，預(yù)計(jì)毛利20000萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)30%

五、營銷戰(zhàn)略

1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略

(1)市場細(xì)分：依據(jù)人口、地理、消費(fèi)者心理、行為進(jìn)行細(xì)分

(2)市場選擇：以25~29歲的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費(fèi)人群，對她們進(jìn)行一系列服裝的設(shè)計(jì)。

(3)市場定位：定位于中高檔人群，服裝價(jià)格偏高。

2、市場營銷組合

(1)產(chǎn)品策略：獨(dú)立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)

(2)價(jià)格策略：采取節(jié)假日放利等活動

(3)渠道策劃：采用垂直渠道營銷

(4)促銷策略：在淘寶首頁采取廣告方式進(jìn)行宣傳，通過促銷讓利。交易則通過線上線下完成，促銷內(nèi)容則根據(jù)時(shí)令調(diào)整。

3、市場營銷預(yù)算總費(fèi)用：20萬元階段費(fèi)用：10萬元項(xiàng)目費(fèi)用：10萬元

4、促銷

(1)廣告：十一國慶節(jié)，在淘寶網(wǎng)首頁進(jìn)行廣告宣傳

(2)銷售促進(jìn)：

a.通過滿“199元減10元、滿299元減20元、滿499元減50元”讓利消費(fèi)者;

b.抽獎活動：每天前十位消費(fèi)者有機(jī)會免費(fèi)抽獎

c.會員制：一次性消費(fèi)滿多少限額，可以送會員卡

六、客戶管理

1、建立銷售信息：注明產(chǎn)品類型、名稱、價(jià)格，由顧客簽字確認(rèn)，方便售后服務(wù)。

2、建立會員信息簿：記錄會員信息，會員在生日當(dāng)天，憑會員證和身份證可以免費(fèi)領(lǐng)取一份禮品。

七、總結(jié)

通過促銷活動，可以傳播企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象以及宣傳企業(yè)新主張，聚集人氣、吸引人流、增加銷量，從而提高市場占有率，對抗競爭對手帶給我們的市場壓力。一次成功的促銷策劃活動，可以提高企業(yè)名聲，使產(chǎn)品品牌獲得更高的關(guān)注度，從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷量。