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第一篇:展會方案策劃書
一、參展時間:
20xx年9月8日
二、參展地址:
東陽紅木家具城
三、參展目的:
品牌宣傳,招商加盟,廣告營銷
四、參展樣品:
以公司新產(chǎn)品,特色產(chǎn)品為主
五、參展人員:
會場引導(dǎo)人員、廣告宣傳人員、產(chǎn)品解說人員、加盟政策前期洽談人員;
1.會場引導(dǎo)人員:主要負(fù)責(zé)場會宣傳入口到公司展位行走線路的`引導(dǎo)。
2.廣告宣傳人員:負(fù)責(zé)向來參展的客人發(fā)放公司宣傳資料,做好前期接待工作。
3.產(chǎn)品解說人員:負(fù)責(zé)向進(jìn)場客人介紹公司產(chǎn)品與展會活動,可以從產(chǎn)品選材過程、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品優(yōu)勢、以及公司在行業(yè)優(yōu)勢、公司實力出發(fā)。
4.加盟洽談人員:負(fù)責(zé)向有意向合作的客戶做好加盟前的溝通洽工作,圍繞公司產(chǎn)品定位的加盟優(yōu)勢、理念、宗旨,增強(qiáng)客戶加盟意識與加盟信心。
六、參展工作安排:
1.時間安排:20XX年9月7日下午1點(diǎn)前即應(yīng)將參加樣品擺放好,3點(diǎn)前完成會場整體布置工作,4點(diǎn)前參展人員需全部到達(dá),5點(diǎn)前完成兩遍預(yù)演。
2.人員安排:產(chǎn)品布置指揮人員指定1人負(fù)責(zé),兩名主搬運(yùn)工協(xié)同布置,指定2員負(fù)責(zé)張貼公司宣傳板等會場裝飾布置。
3.工作安排:參會人員在5號前由參與公司組織的商務(wù)接待禮儀培訓(xùn);2號前公司相關(guān)部門將公司宣傳資料電子搞做好,3號前行政部將宣傳資料印刷好500份,宣傳畫冊500份,公司產(chǎn)品畫冊100本;采購雅典紀(jì)念筆200支,雅典煙灰缸20個,雅典精品茶具10套;產(chǎn)品介紹員在6號做好產(chǎn)品資料并熟記于心。參展過程中,宣傳人員需要做好當(dāng)天發(fā)放資料數(shù)量統(tǒng)計,引導(dǎo)人員需要做好引導(dǎo)人數(shù)統(tǒng)計,產(chǎn)品解說人員應(yīng)做好入場人員接待統(tǒng)計,客戶資料登記等工作。
七、展會活動:
開展入場簽到留資料即送禮品活動,簽約客戶送大禮活動,簽單送豪禮。
八、禮品訂置:
1.簽到禮品:雅典紀(jì)念筆1支、雅典宣傳畫冊1本、紅木家具選購指南一份;
2.簽約禮品:雅典紅木煙灰缸1個,雅典精品茶具1套,雅典產(chǎn)品畫冊一份;
3.簽單禮品:待定。
九、展會預(yù)算:
1.宣傳資料費(fèi)預(yù)算1000元左右;
2.紀(jì)念筆1000元;宣傳畫冊500元,煙灰缸500元,雅典精品茶具2000元,簽單禮品約1000元一份。
十、展會后續(xù):
若簽約人員達(dá)到十人以上,可再加辦一場工廠參觀活動和簽約聚餐活動。
第二篇:展會活動策劃方案
一、前言
展覽會是一種“昂貴”的行為,然而許多企業(yè)并沒有投入足夠的時間和精力對展會進(jìn)行周密的策劃。
一個策劃周密、執(zhí)行良好的展會可能總共需要花費(fèi)6個月甚至更多的時間,包括事先的準(zhǔn)備工作和展會后的后續(xù)活動。
第一階段:確定參加展會的目標(biāo):
1、了解展會參觀者的大致情況。
2、企業(yè)自身能投入多少資源。
3、目標(biāo)可量化,(用合理的評估機(jī)制來監(jiān)控展會的績效)。
通常企業(yè)參加展會的目標(biāo):
1.接觸新客戶
2.提升企業(yè)形象
3.與顧客互動
4.促銷現(xiàn)有產(chǎn)品
5.新品發(fā)布
6.獲取競爭對手的情報
7.趕超競爭對手
8.提升士氣
9.與分銷商互動
10.常規(guī)性的市場研究
11.獲取銷售訂單
12.接觸新的分銷商
第二階段:確定參加哪個展會
1、可供選擇的展會的數(shù)量。[某些行業(yè)每年僅有一兩次比較合適的展會]
2、展會的參觀者概況。大多數(shù)展會的主辦方都會根據(jù)上一年的情況提供有關(guān)這方面的信息[但主辦方不會給你提供消極的數(shù)據(jù)]
3、展會成本
4、理想場所的理想位置的可獲得性
5、展會同公司的運(yùn)營周期以及其他溝通項目相關(guān)的時間選擇問題
6、參展企業(yè)的大致概況[調(diào)查自己的競爭對手]
7、展會的聲望水平
第三階段:展會展臺工作人員配置策劃:
[大多數(shù)經(jīng)理人傾向于把銷售人員作為展臺的主要工作人員配置,但這種做法的缺點(diǎn)在于他會影響銷售人員的正常工作。而且,研究表明,大多數(shù)的參觀者實際上并不是來展覽會買東西的,他們來展會的目的更可能只是搜集購買決策所需的信息,因此,把技術(shù)人員或客服人員作為展臺的主要人員配置,只留差不多一名銷售人員負(fù)責(zé)應(yīng)對買家及收集線索,這樣做效果可能會更好(除非展會本身就是銷售性質(zhì)的)]
第四階段:展會支持性促銷活動策劃:
[包括給預(yù)期參觀者的DM廣告、展會前的廣告攻勢、行業(yè)雜志或消費(fèi)者雜志上的新聞稿以及由銷售人員負(fù)責(zé)的會前(邀請現(xiàn)有客戶來參觀展臺)和會后的特殊活動等等。]
第五階段:展臺設(shè)計及展臺內(nèi)容策劃:
1、大多數(shù)參觀者來展會的目的通常是為了搜集信息,因此展臺需要布置得非常醒目,能夠吸引人們的注意力,還要能傳達(dá)企業(yè)的某些具體信息。
2、展會是發(fā)布新產(chǎn)品的'好機(jī)會,企業(yè)的最新產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)在展臺上有所體現(xiàn)。
3、在展會上劃出一塊遠(yuǎn)離公眾視線的安靜區(qū)域是很有用的,這樣可以方便潛在顧客同銷售人員私下討論他們的要求
4、參展企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提供點(diǎn)心、飲用水之類的,而上一點(diǎn)中提到的安靜區(qū)域還可用做展臺工作人員的休息場所。
一些企業(yè)會在展會期間雇一些臨時員工:
好處:減輕公司正式員工的工作壓力,同時也避免了展會經(jīng)常帶來的打亂正式員工工作秩序的問題。
問題:展臺工作人員對企業(yè)以及企業(yè)的成功沒有長期的責(zé)任和義務(wù)。
解決方法:讓這些臨時員工只負(fù)責(zé)在展會四周派發(fā)傳單,引導(dǎo)參觀者來到公司展臺。
第六階段:安排展會的后續(xù)行動:
1、遺憾的是很多參展企業(yè)并沒有這么做,其結(jié)果是銷售力量無法跟上產(chǎn)生的潛在需求,主要后果是本可能成為自己顧客的買家同競爭對手取得了聯(lián)系[你的競爭對手很可能也參加了同一展會],這就意味著遲滯的后續(xù)行動把自己的業(yè)務(wù)拱手讓給了競爭對手。
2、這樣的后續(xù)行動可能需要一個月時間,包括銷售人員去拜訪潛在的顧客。
最后一階段:安排展會后勤工作:
[確保展會所需的裝備、陳設(shè)、促銷材料以及人員都能夠完好地在正確的時間到達(dá)展會現(xiàn)場,保證展會的成功]
展會結(jié)束后還需要進(jìn)行的工作:
1、非銷售性展會的后續(xù)銷售活動(如果有的話)
2、展會績效評估
正式的調(diào)研
展會上產(chǎn)生的銷售要約的數(shù)量
展臺參觀者的人數(shù)
其他有助于評估展會績效的方法
二、參展的目的
1、提高玉龍苑項目房產(chǎn)品牌度與知名度,啟動品牌承諾系統(tǒng),提高客戶滿意度和社會知名度,為樓盤形象樹立添上濃重的一筆;
2、深化人脈傳播,擴(kuò)大玉龍苑的社會影響力,樹立玉龍苑品牌市場公信力;提升玉龍苑項目在購房者和潛在客戶心中的地位;
3、增加玉龍苑項目一期住宅余量的短期銷售,結(jié)合即將推出玉龍苑2期住宅房源和商業(yè)物業(yè)投資產(chǎn)品,通過新房源的推出最大限度上吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注,一方面促進(jìn)“玉龍苑”一期住宅物業(yè)的銷售,更為重要的是為后續(xù)的2期商業(yè)及住宅銷售積累意向客戶;打好堅實的客戶基礎(chǔ);
4、接觸新客戶,現(xiàn)場發(fā)布玉龍苑即將開盤銷售的玉龍苑單身公寓及商業(yè)部分的信息,體現(xiàn)“玉龍苑銷售一種生活!玉龍苑的豐盛人生即將全面上市”;
如果房展會的效果達(dá)到或超過預(yù)期目的,我們完全應(yīng)該“乘熱打鐵”在房展會和五一活動接近尾聲的時候,把握一期剩余產(chǎn)品的正確放量和收量,適當(dāng)時機(jī)全力推動項目進(jìn)入二期正式對外銷售狀態(tài),利用人氣將樓盤銷售推向高潮。同時完成一期剩余余量的就勢消化!
5、如果按照房展會活動流程順利實施,且人氣聚集達(dá)到預(yù)期效果,屆時市場口碑、產(chǎn)品美譽(yù)度、生活理念打造、開發(fā)商背景都將凝聚成項目的品牌元素,成為拉動后續(xù)產(chǎn)品銷售的整合力量,發(fā)揮“1+1〉2”疊加效應(yīng)。
6、增加玉龍苑在旺季的短期銷量;
7、獲取競爭對手的情報;
8、常規(guī)性的市場研究;
9、樹立玉龍苑“南陽第一優(yōu)尚生活社區(qū)“的市場品牌形象,逐漸建立玉龍苑“領(lǐng)導(dǎo)品牌”市場地位,提高項目的市場適應(yīng)性。
三、展會背景
入春以來,樓市交易活躍、土地成交回升,上海北京深圳等城市樓市呈現(xiàn)“小陽春”的消息頻現(xiàn)。自20xx年下半年以來,南陽樓市由于受大城市“樓市失守”輿論的影響,加上金融危機(jī),市民購房觀望氣氛較濃。經(jīng)過觀望期,壓抑了相當(dāng)長時間的硬性購房消費(fèi)需求是否會在展會前后釋放?20xx年下半年和20xx年上半年南陽房地產(chǎn)市場有大量新盤陸續(xù)上市,市場的變數(shù)放大。作為20xx年的首場房產(chǎn)盛宴,本屆房展會在一定程度上也將成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和購房者把握市場脈動、探測20xx年樓市發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),09南陽春季房交會自然備受矚目。
目前房地產(chǎn)市場正處于信心逐漸恢復(fù)階段,而舉辦房展會,是市場樹立信心的重要手段,經(jīng)過20xx年的調(diào)整,很多地產(chǎn)企業(yè)都需要一個平臺來展示自己的新變化,數(shù)據(jù)回暖的背后,不管政府還是開發(fā)商更期望樓市“信心回暖”。
按一般規(guī)律來說,樓市在三、四月份會迎來需求釋放,所以,南陽大部分開發(fā)商并非消極等待,而是摩拳擦掌地著力準(zhǔn)備在4月份這次展會上大展拳腳,搶到樓市回暖后的第一塊“蛋糕”。
20xx年南陽春季房展會將于20xx年4月下旬在我市解放廣場隆重舉行,房展會是南陽地產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)展示企業(yè)形象和風(fēng)采的一次盛會,市房管局的目標(biāo)是積極創(chuàng)造各種條件,大幅提升人氣和交易量,市房管局將推出多項措施,包括加大對周邊縣市的廣告宣傳,籌劃聯(lián)絡(luò)組織春季購房團(tuán),為房展會廣大參展企業(yè)帶來更多的市場需求。
春秋兩季一直是房地產(chǎn)旺銷季節(jié)。比之秋季樓市房展會,歷年春季樓市房展會的新盤上市量和成交量都是相當(dāng)?shù)捏@人,所以南陽房地產(chǎn)商們是不會放過如此好的推案時機(jī);在南陽購房動機(jī)相對狹窄的情況下,半年一次的房交會將會造就許多選擇的余地以及購房的優(yōu)惠方案,這就成了購房客戶的完成消費(fèi)行為的重要理由;考慮到房展會擁有較高的人流量、成交率、宣傳度,都將成為玉龍苑有效推廣的有利契機(jī)。從另一方面講,有效實現(xiàn)了資源的優(yōu)化;
四、營銷活動全程時間計劃
1、全程時間
20xx年4月10日――20xx年6月10日
2、參展?fàn)I銷活動時間
20xx年4月10日――20xx年4月28日
3、展會時間
20xx年4月23日――20xx年4月26日
4、五一黃金周營銷活動時間
20xx年4月10日――20xx年6月10日
6、全程時間和工作計劃安排
(1)20xx年4月10日至4月16日工作準(zhǔn)備:營銷方案確定并開始執(zhí)行;
(2)20xx年4月16日至4月22日工作準(zhǔn)備:公關(guān),人員選擇,場地,宣傳資料及其它到位;
(3)20xx年4月20日至4月22日前期造勢:橫幅,彩帶,空飄氣球,標(biāo)語,海報等;
(4)20xx年4月23日至4月26日房展會開始到結(jié)束的詳細(xì)操作。
(5)20xx年4月10日至4月28日五一活動前期造勢:橫幅,彩帶,空飄氣球,標(biāo)語,海報,DM等;(具體方案另案陳述)
(6)20xx年4月28日至20xx年5月31日五一營銷活動開始到結(jié)束的詳細(xì)操作。(具體方案另案陳述)
五、辦展流程
1、洽談?wù)蛊?/p>
了解辦展機(jī)構(gòu)的情況,辦展內(nèi)容,初步為展會排期。(請辦展機(jī)構(gòu)提供一份簡單的辦展評估報告及相關(guān)的背景資料)
2、簽訂合同
與會展市場部簽訂展場使用合同,領(lǐng)取使用場地的技術(shù)圖紙,參考展位圖及參展的手續(xù)。
3、預(yù)付款
向會展中心財務(wù)部交納場地預(yù)付金。
4、簽定補(bǔ)充協(xié)議
根據(jù)合同規(guī)定,辦理增租退租更改場地,簽定場地租用補(bǔ)充協(xié)議。
5、提供展覽詳細(xì)資料
盡早向會展服務(wù)部提供展會展位圖,用電用水要求及展位增租等事項。
6、消防治安審核報批:
向會展服務(wù)部提供合同、平面圖、展位圖、特裝展位平面圖、電氣結(jié)構(gòu)圖、搭建材料說明、消防安全協(xié)議等資料。由會展服務(wù)部協(xié)助辦理《消防許可證》、《治安許可證》等有關(guān)手續(xù)。
7、確定展覽具體事宜
與主辦方就進(jìn)行展會場地布置,包括開幕式等具體事宜。
8、結(jié)帳。
六、展會內(nèi)容策劃
策劃宗旨:以4月房展會及5.1假期活動為契機(jī),以具有公益性(易獲得政府支持)的“長安房產(chǎn)?玉龍苑青年業(yè)主創(chuàng)業(yè)大賽”活動為主線,聯(lián)合南陽市勞動和社會保障局及其他相關(guān)政府部門,配合一系列連貫的和具有可操作性的SP活動,以達(dá)到充分展示項目,進(jìn)一步宣傳項目,提升項目知名度,發(fā)掘潛在客戶,找到意向購買者,從而最終達(dá)成實現(xiàn)成交的目標(biāo)!