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第一篇：宣傳策劃方案

活動(dòng)意義：

為了深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大乘客的公交車消防安全意識(shí)，在消防日來(lái)臨之際，華東交通大學(xué)機(jī)電學(xué)院志愿者積極走進(jìn)公交，通過(guò)在公交站臺(tái)設(shè)立消防知識(shí)宣傳服務(wù)站、志愿者隨車發(fā)放宣傳材料等方式，講解公交車防火、滅火、逃生自救知識(shí)，同時(shí)，志愿者們發(fā)放安全消防小貼士給路過(guò)行人、乘客，行人、乘客可以把自己的消防心得或?qū)ο辣賯兊淖８８兄x寫在上面，志愿者們將將把小貼士張貼在消防海報(bào)上。

活動(dòng)目的：

我們希望通過(guò)這次活動(dòng)，增強(qiáng)市民的公交安全消防意識(shí)，進(jìn)而提高了市民的防火、滅火和安全自救知識(shí)

活動(dòng)時(shí)間：

xx年11月7日(星期六)15

活動(dòng)地點(diǎn)：

站臺(tái)(藍(lán)天碧水購(gòu)物廣場(chǎng))

主辦單位：

華東交通大學(xué)機(jī)電學(xué)院團(tuán)委

承辦單位：

機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)志協(xié)實(shí)踐部

協(xié)辦單位：

南昌市公交六公司

面向?qū)ο螅?/p>

行人以及站臺(tái)乘客

具體工作：

一、活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作：

1、與公交公司商議活動(dòng)具體事宜

2、制作消防知識(shí)宣傳單、橫幅

3、召集9屆各班班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，宣傳消防知識(shí)，并通知各班出一份關(guān)于消防知識(shí)宣傳海報(bào)

4、召開(kāi)部門會(huì)議，分配具體工作任務(wù)及強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)

二、站臺(tái)宣傳工作：

1、按具體工作需要把志協(xié)成員劃分為三個(gè)小組，由一個(gè)副部負(fù)責(zé)一個(gè)小組，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)總調(diào)度

2、海報(bào)組負(fù)責(zé)懸掛海報(bào)、橫幅

3、宣傳組設(shè)立安全消防知識(shí)宣傳服務(wù)站，向乘客發(fā)放宣傳單、小貼士，講解消防知識(shí)，并將乘客寫好的小貼士貼在海報(bào)上

4、維序組負(fù)責(zé)站臺(tái)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的'維持

三、清理現(xiàn)場(chǎng)

1、海報(bào)組收海報(bào)、橫幅

2、宣傳組返還宣傳桌

財(cái)務(wù)預(yù)算：橫幅：28元=3.5元/米x8米(遠(yuǎn)離火災(zāi)，平安公交)

7元=3.5元/米x2米(消防知識(shí)宣傳服務(wù)站)

宣傳單：15元=.1元/份x15

繩子：6元=1元/卷x6卷

透明膠：14元=3.5元/卷x4卷

小貼士：3元=1.5元/本x2本

注意事項(xiàng)：

1、參加活動(dòng)的所有成員須佩戴?；占肮ぷ髯C，統(tǒng)一穿院服，戴機(jī)電志協(xié)青年帽。

2、保持良好的精神面貌及個(gè)人形象

3、遇突發(fā)事件冷靜處理，避免發(fā)生有損學(xué)院形象及個(gè)人形象的事情。

第二篇：宣傳活動(dòng)策劃方案

今年5月31日是世界第27個(gè)世界無(wú)煙日，為了進(jìn)一步落實(shí)我市的控?zé)煿ぷ鳎七M(jìn)創(chuàng)建自治區(qū)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市工作，以新聞媒體宣傳為引導(dǎo)，政府機(jī)關(guān)部門為導(dǎo)向，履行《WHO煙草控制框架公約》，推廣和普及全市人民控?zé)熞庾R(shí)和技能，現(xiàn)我中心根據(jù)我市的實(shí)際情況，圍繞世界無(wú)煙日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)，擬定方案如下：

一、活動(dòng)目的

通過(guò)新聞媒體的大力宣傳引導(dǎo)，政府機(jī)關(guān)創(chuàng)建無(wú)煙辦公區(qū)為引導(dǎo)，積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，改善環(huán)境，推進(jìn)我市“雙創(chuàng)”工作，落實(shí)國(guó)家控?zé)煿ぷ鳁l例，增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí)，提高全市人民控?zé)?、禁煙意識(shí)。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)工作

市創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭，市文明辦組織在5月23日上午開(kāi)展全市新聞媒體單位的記者集中開(kāi)展控?zé)熤R(shí)講座，全面提高一線新聞媒體工作者控?zé)熤R(shí)和意識(shí)，并將控?zé)熤R(shí)宣傳貫穿到日常工作中。5月26日至31日在全市主流新聞媒體免費(fèi)播放宣傳控?zé)煆V告，擴(kuò)大影響力度。

2、推動(dòng)政府大院創(chuàng)建無(wú)煙示范單位

根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場(chǎng)所禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》廳字〔20xx〕19號(hào)文和創(chuàng)建自治區(qū)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市的工作要求，推動(dòng)市政府大院創(chuàng)建無(wú)煙辦公區(qū)，并出臺(tái)創(chuàng)建細(xì)則。市創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭，市政府辦組織政府機(jī)關(guān)大院內(nèi)的單位人員在5月31日上午在C座會(huì)議室開(kāi)展控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)出席講話，并宣布政府大院創(chuàng)建無(wú)煙辦公區(qū)。

3、公共場(chǎng)所宣傳活動(dòng)

創(chuàng)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)組織衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)、文新局等部門以及社會(huì)志愿者團(tuán)體于5月31日當(dāng)天上午在三沿廣場(chǎng)舉辦大型控?zé)煿嫘麄骰顒?dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等形式宣傳、推廣控?zé)熤R(shí)，提高廣大市民的知曉率。

三、組織實(shí)施

1、市創(chuàng)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)與市文明辦、政府辦對(duì)接，落實(shí)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)、新聞媒體的宣傳和政府辦公區(qū)無(wú)煙單位材料的申報(bào)工作。

2、市健教中心負(fù)責(zé)組織專家開(kāi)展控?zé)熤R(shí)講座、5月23日上午講座地點(diǎn)以及會(huì)務(wù)的相關(guān)工作。

第三篇：24宣傳部策劃書(shū)

一 市場(chǎng)狀況分析

（一）環(huán)境分析

1、大環(huán)境

競(jìng)爭(zhēng)激烈的西安醫(yī)療市場(chǎng)中，多數(shù)民營(yíng)、股份制醫(yī)院目前的經(jīng)營(yíng)情況并不樂(lè)觀。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前西安市營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)占全部醫(yī)療機(jī)構(gòu)44.2％，但其門診總量只占7.7％，年入院人次只占2.9％，只有20％處于盈利狀態(tài)，余下的80％仍舊苦等行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)的到來(lái)。造成這一現(xiàn)狀的原因主要有：

醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行分類管理后,民營(yíng)醫(yī)院不但不享受國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)助,而且在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中還要承擔(dān)納稅的義務(wù)。

民眾就醫(yī)觀念守舊，近80%的人群獨(dú)信“大”醫(yī)院、專家，造成規(guī)模較大的醫(yī)院資源緊張，人滿為患，而民營(yíng)醫(yī)院資源閑置和浪費(fèi)。

民營(yíng)醫(yī)院自負(fù)盈虧,獨(dú)自承擔(dān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)家對(duì)民營(yíng)醫(yī)院缺乏必要的政策支持和指導(dǎo)。

2、西安市環(huán)境

①民營(yíng)醫(yī)院眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈

②虛假醫(yī)療廣告泛濫，民營(yíng)醫(yī)院信譽(yù)缺失

③民眾選擇就醫(yī)的方向不甚明確#

3 XX醫(yī)院周邊環(huán)境

①大型社區(qū)較多

②醫(yī)院輻射區(qū)域中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)較少

③前身是第三醫(yī)院，信譽(yù)度較高。

（二）競(jìng)爭(zhēng)性分析

1、優(yōu)勢(shì)分析Strength

1）、機(jī)制靈活,與市場(chǎng)結(jié)合緊密,市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作能力和應(yīng)變能力強(qiáng)。

2）、價(jià)格優(yōu)勢(shì)較為容易贏得市場(chǎng)。

3）、溫馨的服務(wù)：人性化、個(gè)性化。

2、劣勢(shì)分析Weakness

1）、第三醫(yī)院更名，在大眾心中形成“民營(yíng)醫(yī)院”的負(fù)面形象。

2）、更名至今時(shí)間較短，品牌形象還沒(méi)有深入人心。

3）、缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)力，不容易在眾多的同行中脫穎而出。

3、機(jī)會(huì)分析Opportunity

應(yīng)充分利用自身經(jīng)營(yíng)管理上的靈活性,走“大?？?、小綜合”路線。建立正確的醫(yī)院營(yíng)銷觀，建立防御市場(chǎng)定位，盡快提高病員對(duì)醫(yī)院的滿意度和忠誠(chéng)度以及社會(huì)美譽(yù)度。

4、威脅分析Threats

1）、競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)較多，醫(yī)療市場(chǎng)份額有限。

2）、目前虛假醫(yī)療廣告成風(fēng)，導(dǎo)致民營(yíng)、股份制醫(yī)院整體信譽(yù)的缺失。

3）、作為民營(yíng)醫(yī)院，若對(duì)“醫(yī)療糾紛”處理不妥,后果十分嚴(yán)重

（三）患者需求分析

需求：價(jià)格 效果 效率服務(wù)

需求層次

滿意程度

再次就醫(yī)幾率

應(yīng)對(duì)措施

理想需求

4項(xiàng)滿意

90%選擇本院

做好回訪慰問(wèn)

可以接受

3項(xiàng)滿意

70%選擇本院

努力培養(yǎng)忠誠(chéng)度

勉強(qiáng)接受

1、2項(xiàng)滿意

30%選擇本院

積極改進(jìn)服務(wù)

不能認(rèn)同

4項(xiàng)都不滿意

不會(huì)選擇本院

找出關(guān)鍵問(wèn)題與矛盾

由以上分析可以進(jìn)行患者細(xì)分，并按等級(jí)發(fā)行醫(yī)療卡。（詳見(jiàn)下述具體方案）

（四）策劃的預(yù)期目標(biāo)

臨近圣誕節(jié)、元旦節(jié)和農(nóng)歷新年，醫(yī)療行業(yè)即將迎來(lái)“就醫(yī)高峰”，XX醫(yī)院應(yīng)牢牢抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，適當(dāng)加大推廣力度，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合自身資源，合理的開(kāi)展實(shí)施以下方案，預(yù)期可以達(dá)到在短期內(nèi)提升品牌知名度、增加入門量、提高效益的目標(biāo)。

二 營(yíng)銷方案

1、確定準(zhǔn)確且個(gè)性化的品牌定位

①時(shí)尚都市

②安全先進(jìn)

③快餐式就醫(yī)

④平價(jià)不平質(zhì)

2、強(qiáng)化品牌意識(shí)，樹(shù)立正確的品牌理念

純粹做品牌是品牌過(guò)度化的做法。在醫(yī)療環(huán)境發(fā)生巨大變化的今天，信任危機(jī)席卷醫(yī)療市場(chǎng)，因此，醫(yī)院做品牌，有超凡脫俗之處，也有一廂情愿之處。整個(gè)行業(yè)面臨信譽(yù)危機(jī)，民營(yíng)醫(yī)院?jiǎn)渭兊淖銎放?，無(wú)異于螳臂當(dāng)車。

我們認(rèn)為：應(yīng)先品牌、后“掠奪”，用品牌更好地掩護(hù)掠奪。

3、策劃平價(jià)品牌，提高品牌影響力;

價(jià)格是反映市場(chǎng)變化最靈敏的因素，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格代表了品牌醫(yī)院的形象。（詳見(jiàn)特色營(yíng)銷內(nèi)容）

4、提高服務(wù)質(zhì)量，提升競(jìng)爭(zhēng)力

在院內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量教育，造就一支具有強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)、一絲不茍、精益求精的技能職工隊(duì)伍。在提供醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)為患者提供導(dǎo)向服務(wù)和延伸服務(wù)等方面的個(gè)性化服務(wù)。

5、導(dǎo)入CS（患者滿意度）管理體系

實(shí)施患者體驗(yàn)管理、醫(yī)患溝通制度，通過(guò)媒體配合宣傳，增加社會(huì)美譽(yù)度。使顧客從“滿意”到“愿意”。

6、重視人才培養(yǎng)，注重品牌創(chuàng)新

重視醫(yī)師的職業(yè)素質(zhì)，重視整個(gè)醫(yī)院的總體素質(zhì)。

（二）廣告策劃

1、減少宣傳工作的盲目性,提高宣傳效果

選擇合適的宣傳載體與形式,做好兩個(gè)方面的工作:

傳媒的選擇

目前較為常見(jiàn)的媒體運(yùn)用方式是同時(shí)使用一種首選媒體以及一種或多種補(bǔ)充媒體。廣告預(yù)算的一半或更多是用在首選媒體上的。某媒體被選擇為首選媒體的原因在于它是唯一最有效的實(shí)現(xiàn)所有品牌溝通目標(biāo)以及引發(fā)患者就診行為的媒體。應(yīng)根據(jù)醫(yī)院品牌忠誠(chéng)度狀況、精確定義各種目標(biāo)受眾后再合理選擇首選媒體和補(bǔ)充媒體內(nèi)容的策劃明確主題，突出強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，避免整個(gè)版面被大字體覆蓋。

語(yǔ)言具有藝術(shù)性，減少受眾反感。

內(nèi)容言簡(jiǎn)意賅，避免繁瑣冗長(zhǎng)。

文案需結(jié)合消費(fèi)心理

形式新穎多樣。

2、努力將廣告宣傳控制在溫和的商業(yè)色彩范圍內(nèi):

多考慮兼顧實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的問(wèn)題，分散老百姓對(duì)醫(yī)院營(yíng)利性質(zhì)的注意力。主打兩張推廣王牌。

公益：“寒冬送溫暖”系列活動(dòng)：對(duì)交警（呼吸道 腰腿痛）、教師（肩周炎 呼吸道）、的哥（前列腺）等的免費(fèi)檢查活動(dòng)。前往老人院，兒童村送關(guān)懷送健康

各種公益活動(dòng)應(yīng)以尊重人權(quán)，尊重患者為核心思想，通過(guò)與媒體聯(lián)系，取得社會(huì)輿論支持，贏得人心

B標(biāo)準(zhǔn)：開(kāi)展醫(yī)療行業(yè)“誠(chéng)信醫(yī)療規(guī)范”宣傳活動(dòng)。拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，提高社會(huì)關(guān)注度，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)推廣手法上要以活動(dòng)為主，廣告為輔，以有限的廣告投入贏得無(wú)限的宣傳效果。

3、建立完善的宣傳網(wǎng)絡(luò)

充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，提高專業(yè)化醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，加快服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。

①在西安市主流網(wǎng)絡(luò)媒體（如：西安騰訊網(wǎng)等）投放醫(yī)院相關(guān)信息。

②在醫(yī)療論壇中人為搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳，可以由專人負(fù)責(zé)上網(wǎng)，在西安主流醫(yī)療論壇和大論壇醫(yī)療版塊發(fā)布信息（如就醫(yī)經(jīng)歷，醫(yī)療收費(fèi)情況等，以患者身份來(lái)說(shuō)服大眾）

③醫(yī)院在自己網(wǎng)站上建立論壇，一是收集反饋信息，查漏補(bǔ)缺，提高自身服務(wù)質(zhì)量，二是解答患者問(wèn)題，提升醫(yī)院形象

要有專人負(fù)責(zé)，及時(shí)更新內(nèi)容，以免給人留下閑置的印象。

加強(qiáng)周邊培育

據(jù)調(diào)查資料顯示，病人有就近就醫(yī)的習(xí)慣，都市醫(yī)院周邊社區(qū)較多，有一定的市場(chǎng)容量和市場(chǎng)半徑。目前大多數(shù)醫(yī)院做周邊培育時(shí)主要方式是義診、咨詢等。但顯然這樣的效果不大。單純的義診咨詢已經(jīng)不能吸引群眾的目光了，義診、咨詢也需要設(shè)計(jì)和包裝。如給各種活動(dòng)披上“文化”或“藝術(shù)”的外衣，才能以新取勝。

以各種節(jié)日為載體，運(yùn)用以下兩種方式，推出各種活動(dòng)。

A配伍：與公益機(jī)構(gòu)聯(lián)辦“文化藝術(shù)與醫(yī)療一同進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。

B變形：舉辦“健康相伴”卡拉OK比賽，獎(jiǎng)品是醫(yī)院優(yōu)惠券或免費(fèi)體檢卡等

①使更名后的XX醫(yī)院再次公益性的貼近百姓。

②聚攏人氣，提高關(guān)注度，吸引眼球。

③讓從沒(méi)有進(jìn)入過(guò)醫(yī)院的人群認(rèn)識(shí)醫(yī)院的服務(wù)

④高強(qiáng)度的宣傳醫(yī)院形象、強(qiáng)勢(shì)科室等信息，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)形象在短期內(nèi)深入人心。

5、宣傳目標(biāo)明確的新穎服務(wù)

①外來(lái)工就醫(yī)綠色通道

②都市女性溫馨就醫(yī)體驗(yàn)

③健康老人關(guān)愛(ài)行動(dòng)

6、贈(zèng)送小禮品

7如印有“西安XX醫(yī)院”字樣的雨傘，圍裙，煙灰缸等。

①禮品價(jià)格低廉，實(shí)用性強(qiáng)

②90%以上的人群會(huì)使用這些禮品

③該禮品有70%以上的機(jī)率會(huì)被除使用者以外的人注意到

（三）特色營(yíng)銷

1、單病種治療費(fèi)用打包或單病種限價(jià)收費(fèi)

目前多數(shù)醫(yī)院都是概念性的提出“平價(jià)醫(yī)院”，這并不能讓群眾很清晰的了解“平”在何處。而在明確各項(xiàng)收費(fèi)和確保醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上推出“單病種治療費(fèi)用打包或限價(jià)”的優(yōu)惠項(xiàng)目，即對(duì)單一病種從確診入院到治愈出院期間所發(fā)生所有費(fèi)用進(jìn)行打包優(yōu)惠或最高價(jià)限定，可以使老百姓更加清楚的體會(huì)到“平價(jià)”的具體所在和真實(shí)體現(xiàn)。同時(shí)與其他平價(jià)醫(yī)院劃清界限，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，最終提升利潤(rùn)率。

[宣傳該項(xiàng)活動(dòng)時(shí)應(yīng)突出“平價(jià)不平質(zhì)”的口號(hào)，與其他低價(jià)低質(zhì)的醫(yī)院拉開(kāi)檔次。

2、自主選擇醫(yī)生

①使患者更加自主的享受就醫(yī)過(guò)程，充分體現(xiàn)患者就是“上帝”的服務(wù)理念。

②激勵(lì)醫(yī)師之間開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)動(dòng)醫(yī)師工作積極性。

③促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的自主轉(zhuǎn)變。

此項(xiàng)新穎的特色營(yíng)銷項(xiàng)目可以迅速提升醫(yī)院的社會(huì)影響力和知名度

3、開(kāi)展消費(fèi)積分活動(dòng)

該活動(dòng)通過(guò)給患者提供正常就醫(yī)外的附加利益來(lái)刺激、滿足其需求。其內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)是對(duì)患者來(lái)院就醫(yī)的激勵(lì)活動(dòng)。營(yíng)銷卡成本更低、見(jiàn)效更快、滿足個(gè)性需求、更易培養(yǎng)忠誠(chéng)患者。其形象設(shè)計(jì)應(yīng)使持卡者有使用、收藏的欲望與價(jià)值。

實(shí)施步驟

A建立完善的入院病員檔案庫(kù)

B劃定積分標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)員優(yōu)惠項(xiàng)目

C制作積分卡、會(huì)員卡

D給入院病人發(fā)放積分卡，實(shí)行積分返禮制

E對(duì)積分到達(dá)會(huì)員等級(jí)的患者發(fā)放會(huì)員卡，開(kāi)展會(huì)員折扣優(yōu)惠活動(dòng)

卡式營(yíng)銷效應(yīng)分析

A長(zhǎng)期忠誠(chéng)患者：培養(yǎng)品牌認(rèn)知、醫(yī)療習(xí)慣、培養(yǎng)忠誠(chéng)患者

B帶動(dòng)效應(yīng)：消費(fèi)帶動(dòng)、口碑相傳、“以一帶三”效應(yīng)

C長(zhǎng)期效益：享受長(zhǎng)期高品質(zhì)服務(wù)、醫(yī)療消費(fèi)定向

會(huì)員卡的大體分類

A全家?？ǎň用裥^(qū))

B學(xué)子卡(各大專院校學(xué)生)

C園丁卡(各種院校老師)

D陽(yáng)光寶貝卡（嬰兒、兒童）

E夕陽(yáng)紅卡（中老年人）

F溫情玫瑰卡（女性）

G思鄉(xiāng)情卡（打工人群）

卡式營(yíng)銷目的

A穩(wěn)定大多數(shù)潛在重復(fù)消費(fèi)的患者。

B吸引初次入院的患者再次來(lái)院就醫(yī)，培養(yǎng)病員忠誠(chéng)度。

C在患者收藏和使用過(guò)程中該卡有一定的廣告宣傳效應(yīng)。

該活動(dòng)較為新穎，容易吸引群眾眼球、提高社會(huì)關(guān)注度。具體實(shí)施方式見(jiàn)實(shí)施細(xì)則!

（四）拓展?fàn)I

1、橫向聯(lián)系：與實(shí)力強(qiáng)大的醫(yī)院在業(yè)務(wù)上進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，同時(shí)提高本院知明度

2、縱向聯(lián)系：建立附近社區(qū)診所、服務(wù)站之間的醫(yī)療協(xié)作關(guān)系，使其向本院輸送病源。

3、與其他行業(yè)的合作：搭建與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作橋梁，主要開(kāi)展對(duì)崗前培訓(xùn)人群批量體檢以及健康證的發(fā)放工作。

（五）提升服務(wù)質(zhì)量

開(kāi)展5S服務(wù)：Smile微笑 Speeay效率 Sincerity誠(chéng)信 Security安全 Sostenuto跟蹤:

A量化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的管理

B促進(jìn)服務(wù)水平的提升

C樹(shù)立良好品牌形象

表層：服務(wù)態(tài)度、微笑，賓館式、空姐式的服務(wù)。導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士、行政后勤人員為主

中層：同情心、同理心、親友式服務(wù)。以醫(yī)生、護(hù)士為主

深層：精神支柱、戰(zhàn)勝疾病的信心。以醫(yī)生為主

（六）提供增值服務(wù)

1、定時(shí)組織各種專題宣講，普及醫(yī)療知識(shí)

如新生兒護(hù)理、季節(jié)病的防治等。吸引在院及周邊社區(qū)人群對(duì)醫(yī)院的關(guān)注

2、提供免費(fèi)接送患者的服務(wù)項(xiàng)目

根據(jù)實(shí)際情況和能力開(kāi)展該項(xiàng)目。體現(xiàn)醫(yī)院對(duì)患者的人性關(guān)懷，提升美譽(yù)度。

3、舉辦健康俱樂(lè)部、病友聯(lián)盟等活動(dòng)

接近目標(biāo)患者，吸引潛在病員。

（七）樹(shù)立企業(yè)文化

圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，抓好醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這兩個(gè)中心任務(wù)，著力構(gòu)建以人為本，以鑄造企業(yè)醫(yī)院精神為核心，以提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力為主題，以理念識(shí)別、行為識(shí)別、形象識(shí)別為內(nèi)容的、開(kāi)放的企業(yè)醫(yī)院文化體系。使醫(yī)院文化升華為一種精神、一種信念和一種意識(shí)，成為醫(yī)護(hù)員工操守的行為準(zhǔn)則，自覺(jué)行動(dòng)。提升醫(yī)護(hù)員工自身的素質(zhì)和自身修養(yǎng)，重視人的價(jià)值和潛能，發(fā)揮人的創(chuàng)造性和自主性。激勵(lì)員工為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和文化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 CIS策劃設(shè)計(jì)，即醫(yī)院識(shí)別系統(tǒng)

它將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和形象定位通過(guò)視覺(jué)設(shè)計(jì)以及對(duì)內(nèi)、對(duì)外的傳達(dá)實(shí)施，從而建立鮮明的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)品牌較高的知名度、良好的美譽(yù)度，最終實(shí)現(xiàn)較高的品牌忠誠(chéng)度。 CIS由以下三大要素構(gòu)成

MI理念識(shí)別系統(tǒng)：指醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念、醫(yī)院文化與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)定位以及形象定位等。

VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)：指醫(yī)院視覺(jué)識(shí)別的一切事物，如醫(yī)院標(biāo)志、名稱、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、事務(wù)用品、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、標(biāo)牌系統(tǒng)、交通工具、制服、廣告規(guī)范等

行為識(shí)別系統(tǒng)：通過(guò)醫(yī)院及全體員工的各種行為來(lái)表達(dá)而建立的醫(yī)院形象。醫(yī)院BI包括內(nèi)

第四篇：宣傳方案策劃書(shū)

號(hào)召在校生拿出自己閑置不用的東西，我們收集起來(lái)，對(duì)這些物品的主人一一進(jìn)行登記，然后采用跳蚤市場(chǎng)的形式將這些東西賣給其他需要它們的同學(xué)。以下是小編為大家整理的校園跳蚤市場(chǎng)策劃書(shū)，供大家參考，歡迎閱讀！

一、活動(dòng)基本信息

主題：校園跳蚤市場(chǎng)

時(shí)間：“十一”長(zhǎng)假起

地點(diǎn)：學(xué)院操場(chǎng)

主辦方：學(xué)院校學(xué)生會(huì)勤工信息部

二、活動(dòng)內(nèi)容

號(hào)召在校生拿出自己閑置不用的東西，我們收集起來(lái)，對(duì)這些物品的主人一一進(jìn)行登記，然后采用跳蚤市場(chǎng)的形式將這些東西賣給其他需要它們的同學(xué)?；顒?dòng)后未被賣出去的東西須打電話通知所屬人來(lái)取回。

三、活動(dòng)目的和意義

1、方便大家把閑置不用的東西以低價(jià)交換的形式處理給其他需要這些東西的同學(xué)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，各取所需，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)盡一份力。

2、節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的品質(zhì)。大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。

3、大學(xué)生應(yīng)該克服消費(fèi)上的虛榮心和攀比心，優(yōu)化校園風(fēng)氣。校園生活和人際交往對(duì)大學(xué)生的成長(zhǎng)有深遠(yuǎn)的影響，一些學(xué)生的浪費(fèi)不僅會(huì)助長(zhǎng)享樂(lè)主義敗壞校園風(fēng)氣，而且會(huì)傷害同學(xué)的自尊心，疏遠(yuǎn)同學(xué)關(guān)系。合理消費(fèi)適度消費(fèi)不僅有利于自身素質(zhì)的提高，也有利于營(yíng)造良好的校園氣氛。

4、通過(guò)此次活動(dòng)，加強(qiáng)部門人員之間的團(tuán)結(jié)互助，鍛煉每個(gè)工作人員自身的能力，特別是我們大一的新生，需要好好體驗(yàn)一下，積累經(jīng)驗(yàn)。

5、以跳蚤市場(chǎng)的形式，提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺(tái)。也借此宣揚(yáng)一種勤儉樸素的生活作風(fēng)。

四、活動(dòng)可行性

1、一些學(xué)生買了許多對(duì)自己無(wú)用的東西，丟掉浪費(fèi)。所以組織在校學(xué)生進(jìn)行一次“校園學(xué)生跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)是切實(shí)可行的、這可使學(xué)生出清一些對(duì)自己沒(méi)用的東西的.同時(shí)也可以使無(wú)固定收入的學(xué)生以低廉的價(jià)格買到有用的東西。

2、有些學(xué)生會(huì)把自己不用的東西以較低的價(jià)格賣給“二手市場(chǎng)”的商家，商家又會(huì)以較高的價(jià)格賣給我們學(xué)生，這對(duì)于我們學(xué)生來(lái)說(shuō)將是不劃算的。所以我們希望通過(guò)建立跳蚤市場(chǎng)，搭建一個(gè)平臺(tái)，讓廣大學(xué)生受益。對(duì)所有學(xué)生來(lái)說(shuō)都是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。這次活動(dòng)將起到一個(gè)很好的效果。

五、活動(dòng)前提條件

1、獲得校方的活動(dòng)準(zhǔn)許。

2、爭(zhēng)取得到各社團(tuán)組織的協(xié)助和支持。

3、要獲取足夠的前期活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

4、所有參與活動(dòng)的學(xué)生都要登記注冊(cè)，以方便活動(dòng)的組織。

5、本次活動(dòng)只針對(duì)在校學(xué)生，登記必須持學(xué)生證，堅(jiān)決杜絕以贏利為目的的行為出現(xiàn)。

六、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

1、形成初步的策劃方案，并獲得校方的支持。

2、向?qū)W校申請(qǐng)此次活動(dòng)的審批。

3、對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃。召集部門人員開(kāi)會(huì)，介紹場(chǎng)地與分配工作。

4、確定活動(dòng)所需桌凳的來(lái)源以及數(shù)量，方便我們進(jìn)行“u”字形的擺放。

5、與校廣播站取得聯(lián)系，希望他們可以幫我們做滾動(dòng)的宣傳。

6、在各個(gè)院系的教室外墻上、校內(nèi)宿舍和當(dāng)代學(xué)生公寓、食堂以及學(xué)校主干道邊貼上我們的宣傳海報(bào)，盡量讓所有在校生都能看到我們活動(dòng)的大概信息。

七、活動(dòng)預(yù)算（單位：元）

宣傳橫幅：50

宣傳海報(bào)：20

宣傳單：50

水費(fèi)：20

展板：10

帳篷：100

其他費(fèi)用：50

總計(jì)：300

第五篇：宣傳活動(dòng)策劃方案

終端大型促銷活動(dòng)將其圍繞商家一年的整體品牌規(guī)劃來(lái)進(jìn)行，因?yàn)榛顒?dòng)牽扯人力、物力、財(cái)力較多。所以我們銷售人員在申請(qǐng)和組織大型促銷活動(dòng)時(shí)一定要考慮周全，

方案主要包括項(xiàng)目：活動(dòng)前期準(zhǔn)備、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制及推廣活動(dòng)總結(jié)。 一、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

1、確定活動(dòng)主題：節(jié)點(diǎn)促銷、淡旺季促銷、新品上市等； 2、確定活動(dòng)時(shí)間：盡可能選擇在周末、節(jié)假日； 3、確定活動(dòng)場(chǎng)地：須提前15天辦理活動(dòng)場(chǎng)地的使用權(quán)； 4、確定促銷方式： A、知識(shí)性促銷

知識(shí)性促銷是指借助大眾媒介（電視、報(bào)紙、廣播、雜志）、廣告作品、宣傳手冊(cè)、單頁(yè)和現(xiàn)場(chǎng)專家咨詢活動(dòng)，通過(guò)傳播產(chǎn)品的制作依據(jù)、功效管理、結(jié)構(gòu)知識(shí)、使用方法以及提供咨詢意見(jiàn)、診斷意見(jiàn)等服務(wù)項(xiàng)目，培養(yǎng)、啟發(fā)潛在客戶的消費(fèi)欲望，壯大消費(fèi)，市場(chǎng)的一種促銷活動(dòng)。 B、抽獎(jiǎng)促銷 ①一次性抽獎(jiǎng)：

顧客憑借購(gòu)物發(fā)票或其他憑證，參加抽獎(jiǎng)，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)的'方案，中獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)取獎(jiǎng)品 ②多次性抽獎(jiǎng)

顧客憑借購(gòu)物發(fā)票或其他憑證，可以多次參加抽獎(jiǎng) ③答題式抽獎(jiǎng) ④游戲式抽獎(jiǎng)

策劃技巧：降低中獎(jiǎng)率，提高單項(xiàng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金金額；提高中獎(jiǎng)率，降低單項(xiàng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金金額 C、打折促銷、降價(jià)促銷 D、以舊換新

E、服務(wù)促銷：登記老客戶資料，利用現(xiàn)有資源進(jìn)行上門免費(fèi)清洗（煙機(jī)） F、代金券

G、禮品促銷：可選購(gòu)一批又吸引力的禮品如雞蛋、大米等，增加顧客的購(gòu)買欲望 H、聯(lián)合促銷：液化氣、天燃?xì)庹?，大家電（白電、黑電），櫥柜?5、確定宣傳方式

附：宣傳方式可根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況選擇進(jìn)行活動(dòng)前期的預(yù)熱宣傳。 6、落實(shí)活動(dòng)物料：

7、落實(shí)人員安排：

8、確定活動(dòng)費(fèi)用

二、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置 1、展品擺放方式 L型擺放方式：

U型擺放方式：

一 字型擺放方式：

冬天展架可朝陽(yáng)面，夏天朝陰面，增加消費(fèi)者購(gòu)物的舒適度，爭(zhēng)取顧客在現(xiàn)場(chǎng)的滯留時(shí)間，爭(zhēng)取成交。產(chǎn)品擺放可按照店內(nèi)布置執(zhí)行，也可根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適度調(diào)整，一切以提升現(xiàn)場(chǎng)銷售為主?？罩玫漠a(chǎn)品箱可充分利用，將其整齊碼放，形成產(chǎn)品堆頭――實(shí)現(xiàn)“貨賣堆山”。 2、贈(zèng)品禮品的擺放

3、舞臺(tái)的布置：舞臺(tái)背景 、舞臺(tái)尺寸大小 三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制： 1、促銷贈(zèng)品控制

主要針對(duì)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)買贈(zèng)過(guò)程中對(duì)促銷贈(zèng)品適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和把控，以滿足消費(fèi)者的需求，是活動(dòng)達(dá)到最好的銷售效果。 2、禮品發(fā)放控制

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛可以進(jìn)行系列調(diào)動(dòng)氣氛的方式如：有獎(jiǎng)問(wèn)答、參與就送禮等，對(duì)禮品的數(shù)量要求較多，所以要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)銷售情況來(lái)進(jìn)行適度調(diào)控。 3、抽獎(jiǎng)活動(dòng)控制

對(duì)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的時(shí)間和方式等進(jìn)行全面把控，達(dá)到最佳效果。 4、活動(dòng)人員協(xié)同

主要是協(xié)調(diào)參與活動(dòng)的人員各負(fù)其責(zé)，做到“各個(gè)一把手，層層責(zé)任人”全員銷售，為活動(dòng)服務(wù)。 5、突發(fā)事件控制

主要是協(xié)調(diào)參與活動(dòng)的人員各負(fù)其責(zé)，做到“各個(gè)一把手，層層責(zé)任人”全員銷售，為活動(dòng)服務(wù)。 四、推廣活動(dòng)總結(jié)

1、我們將對(duì)推廣活動(dòng)總的費(fèi)銷比、物料使用數(shù)量、活動(dòng)周期、顧客滿意度等進(jìn)行考核，以做到不浪費(fèi)一分錢。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)收拾：展架的拆卸、樣機(jī)重新包裝、帳篷拱門回收、現(xiàn)場(chǎng)垃圾的清理。

第六篇：宣傳部活動(dòng)策劃書(shū)

一、招新目的

為了保證院學(xué)生會(huì)宣傳部有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)宣傳工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)宣傳部干事隊(duì)伍，保證學(xué)生會(huì)宣傳工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

二、招新工作小組

負(fù)責(zé)人：宣傳部部長(zhǎng)呂羅仙

三、招新細(xì)則

(一)招新對(duì)象10級(jí)現(xiàn)代科技學(xué)院新生

(二)招新要求

1、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程和宣傳部章程，自覺(jué)遵守宣傳部各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識(shí)，有組織能力。

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向宣傳部靠攏。

5、有良好的美術(shù)和書(shū)法基礎(chǔ)。對(duì)海報(bào)宣傳設(shè)計(jì)等能提出創(chuàng)新型建議。

(三)招新人數(shù)20人

(四)招新形式

在招新時(shí)間內(nèi)，申請(qǐng)人到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報(bào)名。初步篩選整理之后，進(jìn)行面試，然后進(jìn)行復(fù)試，合格后方可進(jìn)入宣傳部工作。個(gè)別才能優(yōu)異者可不進(jìn)行復(fù)試直接進(jìn)入。

(五)招新時(shí)間及地點(diǎn)待定

(六)部門招新聯(lián)系電話呂羅仙5

四、招新流程

(一)前期宣傳

1、具體流程

(1)宣傳部利用海報(bào)的形式告知招新的信息。

(2)擺攤點(diǎn)宣傳招新信息，并且詳細(xì)介紹宣傳部部門的職責(zé)，介紹有關(guān)招新的事宜。

2、要求

(1)海報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)單明了，形式醒目。

(2)宣傳海報(bào)在多個(gè)地點(diǎn)張貼，安排人員在食堂和教學(xué)區(qū)等多個(gè)地點(diǎn)的消息欄張貼海報(bào)進(jìn)行前期宣傳。

(3)分團(tuán)委發(fā)文。

3、其他可行性措施

可以走訪新生宿舍，對(duì)新生所提出的疑問(wèn)給予解答，同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步交流，溝通，讓新生積極參與到學(xué)生會(huì)的活動(dòng)中來(lái)，對(duì)招新活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步地宣傳。

(二)報(bào)名面試階段

1、具體流程

A報(bào)名部分統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)短信通知新生面試時(shí)間地點(diǎn)

B面試部分

(1)時(shí)間：由學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排

(2)面試內(nèi)容

①簡(jiǎn)單自我介紹(不超過(guò)三分鐘)。

②應(yīng)聘者回答面試人員的問(wèn)題。(問(wèn)題可以考慮新穎，思維角度靈活，事先準(zhǔn)備一些常規(guī)問(wèn)題備案)

③對(duì)應(yīng)聘者某些方面能力，可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。

(3)面試具體問(wèn)題根據(jù)宣傳部特點(diǎn)，自行設(shè)置，形式不限。以下是對(duì)面試階段工作的'要求：

(4)招新處人員熟悉宣傳部的面試時(shí)間安排，在其登記后，通知其在相應(yīng)的時(shí)間段內(nèi)前往面試地點(diǎn)面試。

(5)部門面試人員嚴(yán)格按照時(shí)間安排進(jìn)行面試，對(duì)每個(gè)新生一視同仁，公平公正，對(duì)每個(gè)新生根據(jù)自身具體情況進(jìn)行面試，細(xì)心、耐心。

(6)如果遇到突發(fā)事件和特殊情況，及時(shí)進(jìn)行安排解決。

(三)審核確定人員名單

1、根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定人選名單。

2、進(jìn)行初試合格者進(jìn)行必要的復(fù)試。(如海報(bào)設(shè)計(jì)及活動(dòng)策劃想法等)

3、經(jīng)討論確定并公布新一屆干事名單。(短信通知)。

(四)召開(kāi)新一屆學(xué)生會(huì)宣傳部成立大會(huì)

1、組織開(kāi)展新成員的動(dòng)員鼓勵(lì)工作，安排本年度學(xué)生會(huì)宣傳部的工作。

2、詳細(xì)介紹宣傳部特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的常規(guī)等，動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)合作。

五、總結(jié)本次大學(xué)生會(huì)招新工作。