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        策劃書格式(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-03-04 10:21:41

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        第一篇:策劃書格式

        一、策劃書名稱

        寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。

        二、活動背景、目的與意義

        活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。

        三、活動時間與地點

        該項必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

        四、活動開展形式

        協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

        五、活動內(nèi)容

        活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

        六、活動開展

        作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?;顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段:

        (一)活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);

        (二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

        (三)活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);

        注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。

        七、活動經(jīng)費預(yù)算

        經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

        八、活動安全

        對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。

        第二篇:策劃書格式

        一、策劃書名稱

        盡可能具體的寫出策劃名稱,如“x年x月x日信息系x活動策劃書”,置于頁面中央。

        二、活動背景

        這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。

        其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

        三、活動目的及意義

        活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

        四、活動名稱

        根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

        五、活動目標(biāo)

        此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

        六、活動開展

        作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。

        另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

        七、經(jīng)費預(yù)算

        活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

        八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

        內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

        九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者

        注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。信息系活動策劃書基本模式

        為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:

        1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

        2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

        第三篇:產(chǎn)品策劃書范文

        主體思想:

        1、 提高市場占有率

        2、 擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

        3、 樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象

        操作思路:

        一、確定銷售目標(biāo)

        1、 市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

        市場總體容量

        競品活動情況

        客戶采購方式

        敵我優(yōu)勢劣勢

        2、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)

        規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉

        我們的機(jī)會在哪里?

        年度盈利目標(biāo)?

        通過市場分析,找出市場機(jī)會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。

        年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)

        主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。

        二、制定銷售計劃

        1、確定目標(biāo)市場:

        以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)

        行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。

        渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

        2、市場開發(fā)思路:

        A行業(yè)銷售:

        首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

        B渠道銷售

        主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。

        開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。

        待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

        C根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

        3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標(biāo)和計劃的調(diào)整。

        三、籌備銷售資源

        1、團(tuán)隊組成:

        A銷售內(nèi)勤:

        B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)

        C技術(shù)商務(wù)支持

        2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

        3、 制定銷售制度和流程

        4、 編寫培訓(xùn)計劃和內(nèi)容

        四、銷售經(jīng)理前期工作

        1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程

        2、了解公司目前的市嘗銷售情況

        3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊情況

        4、制定銷售目標(biāo),計劃

        5、制定業(yè)務(wù)流程

        6、制定考核,管理,獎懲制度

        7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊

        8、考察市場情況

        9、維護(hù)開發(fā)大客戶

        10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

        第四篇:策劃書格式

        一、場地選擇

        1、幾大美食一條街南方花園、南濱路、龍湖花園、直港大道、鳳天路等

        2、主要各區(qū)的繁華地帶解放碑、南坪區(qū)府、黃泥磅、沙坪壩文化館一帶等

        3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)

        4、所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)

        5、場租費用不得超過30元/平方米

        二、店名

        滿庭芳和順坊自然香知味停車六月雪五味鮮故鄉(xiāng)情家鄉(xiāng)味得月樓等

        三、餐廳設(shè)計

        1、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)巴渝文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

        2、雖然是文化餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

        3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。

        4、包房應(yīng)有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)

        5、大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。

        6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

        7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于250平方米。

        8、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

        9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。

        10、門匾采用木制招牌(燙金字)。

        1、門旁或前廳設(shè)有“XXX序或賦”。

        2、嘉賓留座牌全部用木刻。

        3、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處、典故。

        4、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。

        5、菜譜專門設(shè)計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

        四、投資費用預(yù)算(按2000平方米)

        1、裝修:130萬

        2、廚房設(shè)備:30萬

        3、照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺:80萬

        4、餐廳用具:30萬

        5、前期廣告費、開業(yè)慶典:15萬

        6、流動資金:50萬

        總共資金準(zhǔn)備:350萬(含不可預(yù)見費)

        第五篇:策劃書格式

        一、活動的目的

        好的活動策劃,要適合團(tuán)隊的建設(shè)發(fā)展需要,活動內(nèi)容豐富多彩,對團(tuán)隊精神的建立具有非常積極的意義,培養(yǎng)參與者的市場經(jīng)濟(jì)意識和創(chuàng)業(yè)意識,認(rèn)識市場規(guī)律和規(guī)則,真正做到學(xué)以致用,活學(xué)活用,并且增強(qiáng)參與者關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、關(guān)注市場的意識。

        二、活動題目

        春季分組登山比賽

        三、活動意義

        通過組織學(xué)生進(jìn)行登山提高學(xué)生身體素質(zhì)以及團(tuán)隊合作精神

        四、活動前期準(zhǔn)備

        由社團(tuán)組織部負(fù)責(zé)參與活動同學(xué)的組織工作,xxx負(fù)責(zé)本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作,xxx負(fù)責(zé)本次活動的贊助工作。

        五、活動形式

        分組,每組自主選出隊長,由隊長帶領(lǐng),自主選擇登上線路,想到一組獲勝。

        六、活動目的

        通過本次活動使學(xué)生提高對身體素質(zhì)的重視,增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊合作意識

        七、活動總結(jié)

        通過這次活動,使我們社團(tuán)成員間的關(guān)系更為密切,團(tuán)隊精神得到了進(jìn)一步升華,內(nèi)部合作更加默契,各部門對于各自職責(zé)更加明確,同時也發(fā)現(xiàn)了工作分配時的不足,對以后社團(tuán)建設(shè)有非常好的借鑒意義??傮w來說這次活動非常有意義,以后也會長期的搞下去。

        第六篇:產(chǎn)品策劃方案

        一、推廣目的

        1、讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。

        2、使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

        3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

        4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

        5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

        二、前期市場調(diào)查

        本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學(xué)的.依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。

        市場調(diào)查實施情況表

        調(diào)查內(nèi)容?

        1、管理層深度訪談

        2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

        3、渠道調(diào)查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策

        4、終端調(diào)查:電動車銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等

        5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)仉妱榆囀袌龅恼J(rèn)識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等

        6、消費者調(diào)查:對電動車的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

        調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

        調(diào)查地點________________________區(qū)域

        三、產(chǎn)品策略

        1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

        2、價格策略

        (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

        (2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

        (3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

        四、產(chǎn)品推廣

        1、廣告方面

        本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

        電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。

        (1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

        (2)提升企業(yè)及品牌形象

        2、促銷

        在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動,活動采取多種形式,達(dá)到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

        3、事件營銷

        (1)贊助有重大影響的活動

        (2)為相關(guān)群體免費提供電動車

        五、電動車上市安排

        1、上市時間:______________________

        2、上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

        六、終端策略

        1、將部分優(yōu)勢終端建成4S專賣店,進(jìn)一步提高××品牌的影響力

        2、強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力

        3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力

        七、服務(wù)策略

        1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題

        2、設(shè)計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案

        3、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠度

        4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率

        八、相關(guān)部門職責(zé)

        1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

        2、市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

        3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

        4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

        5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

        九、工作進(jìn)度安排

        對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

        ××牌電動車推廣工作時間安排

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/271952.html

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