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第一篇:第一部分摘要
公司簡(jiǎn)介
公司名稱:競(jìng)技之星游戲工作室
主要項(xiàng)目:英雄聯(lián)盟;地下城與勇士;爐石傳說(shuō);夢(mèng)幻西游等;業(yè)務(wù)范圍:代練上分;金幣交易;PK上分;金幣賬號(hào)售賣;網(wǎng)絡(luò)直播等;
公司戰(zhàn)略目標(biāo):通過(guò)時(shí)間積累,積攢信譽(yù)度,成為一個(gè)國(guó)內(nèi)知名的游戲工作室,
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文。核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:成本低廉,技術(shù)深厚,水平強(qiáng)勁,年輕有為消費(fèi)者特征與習(xí)慣
1.消費(fèi)者特征
主要以學(xué)生為客源,全國(guó)有幾千萬(wàn)大學(xué)生,其中大多數(shù)都玩游戲,水平參差不齊,總有需要我們的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書2.消費(fèi)者需求
我們針對(duì)各個(gè)游戲都有不同的服務(wù);對(duì)于英雄聯(lián)盟,我們提供代練進(jìn)行上分,滿足客戶的虛榮心;對(duì)于地下城與勇士,我們提供金幣售賣服務(wù),玩家可以通過(guò)網(wǎng)站交易用人民幣購(gòu)買游戲幣,獲得非凡的游戲
體驗(yàn),我們還可以提供PK競(jìng)技場(chǎng)上分,獲得額外的游戲收益;對(duì)于爐石傳說(shuō),我們有金幣賬號(hào)售賣,節(jié)省玩家積攢金幣的大量時(shí)間;對(duì)于夢(mèng)幻西游,我們直接可以將游戲幣兌換為人民幣,獲得收益。此外,我們還會(huì)有網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)行廣告宣傳。
第二篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文
一、目標(biāo)概述
(一)企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的階段目的或最終目的。"金字塔"的頂尖是一個(gè)企業(yè)的任務(wù),也就是企業(yè)的總目標(biāo)??偰繕?biāo)直接基于所選定的任務(wù)。接下來(lái),戰(zhàn)略計(jì)劃、分段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃又由總目標(biāo)引出。戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級(jí)管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì)、更加具體的目標(biāo)。行動(dòng)計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo),或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián),也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián)。
(二)目標(biāo)內(nèi)容
一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的,有的可能是涉及社會(huì)、環(huán)境或政治方面的。一般來(lái)說(shuō),管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo):
(1)市場(chǎng)方面目標(biāo);
(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);
(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);
(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);
(5)利潤(rùn)方面目標(biāo);
(6)人力資源方面目標(biāo);
(7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo);
(8)社會(huì)責(zé)任方面目標(biāo)。
(三)制定目標(biāo)應(yīng)注意的問(wèn)題
1.目標(biāo)應(yīng)具體
一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的彈性,但是還要使目標(biāo)具體化,例如:"銷售額比上年增長(zhǎng)5%","到1997年市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)到15%"等。
高層的目標(biāo)越具體,則組織基層制定目標(biāo)的過(guò)程就越簡(jiǎn)單。
2.目標(biāo)應(yīng)可衡量
如"在下一個(gè)計(jì)劃年度把市場(chǎng)占有率提高5%",這一目標(biāo)是可衡量的,它使管理人員在年度中能衡量進(jìn)展情況,并把實(shí)績(jī)和預(yù)期目標(biāo)相對(duì)照;
3.目標(biāo)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)活動(dòng),而應(yīng)強(qiáng)調(diào)成果。
4.目標(biāo)既應(yīng)切實(shí)可行,又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。
(四)如何有效制定目標(biāo)
1.了解目標(biāo)的目的
制定目標(biāo)一般有兩個(gè)基本目的:
(1)給組織樹(shù)立一個(gè)"射擊目標(biāo)";
(2)為制定其他目標(biāo)和計(jì)劃提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭(zhēng)取目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所采用方法和步驟。
2.正確闡明目標(biāo)的內(nèi)容
內(nèi)容要具體,但要簡(jiǎn)明扼要,并要有明確的時(shí)間幅度。
3.各種目標(biāo)的一致性
一個(gè)單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標(biāo)與總目標(biāo)一致。
4.有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度
在目標(biāo)的制定過(guò)程中,應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,有效的獎(jiǎng)懲制度能促進(jìn)目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)。
二、目標(biāo)管理
目標(biāo)管理目前已在全世界成為一種系統(tǒng)地制定目標(biāo)進(jìn)行管理的極為有用的方法。目標(biāo)管理是一個(gè)全面管理系統(tǒng),它用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn),有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。
(一)目標(biāo)管理的過(guò)程
總結(jié)目標(biāo)管理工作在實(shí)踐中取得的成功經(jīng)驗(yàn),會(huì)使我們更好地認(rèn)識(shí)目標(biāo)在管理中的重要性。以目標(biāo)進(jìn)行管理和考評(píng)的'過(guò)程如下:
1.初步在最高層設(shè)置目標(biāo)
設(shè)置目標(biāo)的第一步是最高主管人員確定在未來(lái)時(shí)期內(nèi),他們要抓住的企業(yè)宗旨、使命和更重要的目標(biāo)是什么。
在設(shè)置目標(biāo)的時(shí)候,主管人員也要建立衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn),如果制訂的是可以考核的目標(biāo),銷售金額、利潤(rùn)、百分率、成本標(biāo)準(zhǔn)等這些衡量標(biāo)準(zhǔn),一般都要制訂到目標(biāo)中去。
2.明確組織的作用
在達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程中,所期望的成果和責(zé)任之間的關(guān)系往往被忽視,這一點(diǎn)應(yīng)注意。例如,在設(shè)置一種新產(chǎn)品投產(chǎn)的目標(biāo)中,研究、銷售和生產(chǎn)等部門的主管人員必須仔細(xì)地協(xié)調(diào)他們的工作。
3.下屬人員目標(biāo)的設(shè)置
在有關(guān)的總目標(biāo)、策略和計(jì)劃工作前提傳達(dá)給下屬主管人員后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人就可以著手同他們一起工作來(lái)設(shè)置他們的目標(biāo)了。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的作用在這里是極其重要的。他們應(yīng)該問(wèn)的問(wèn)題包括:你能作出什么貢獻(xiàn)?我們?cè)鯓觼?lái)改進(jìn)你的工作同時(shí)也有助于改進(jìn)我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業(yè)績(jī)?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做,可以使許許多多阻礙業(yè)績(jī)的問(wèn)題得到解決,而且可以從下屬人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)中,吸收到許多建設(shè)性的意見(jiàn)。
第三篇:第四部分生產(chǎn)規(guī)劃
一、工作室本身的情況
首先需要工作室的工作地點(diǎn),我們可以選擇在偏僻的一些地方,租賃一個(gè)比較便宜的房間,工作室初期大概有一百平就可以。
此外還需要五臺(tái)電腦,我們需要一個(gè)好的主機(jī),然后配置四臺(tái)組裝電腦,這樣工作室就簡(jiǎn)單成立了。
二、工作室的裝潢
我們工作室不需要裝潢,這樣可以節(jié)省一筆費(fèi)用,當(dāng)然,等我們有了更好的成績(jī),比如說(shuō)有了比較知名的游戲玩家加盟,開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)直播之后,可以增加額外的工作地點(diǎn)。
三、技術(shù)與問(wèn)題
關(guān)于游戲的技術(shù)問(wèn)題,有些游戲需要天賦,我們有天賦很好的選手,有些游戲需要智力,我們也有高智商選手,有些游戲需要經(jīng)驗(yàn),我們也有耐得住寂寞的.選手,反正趁年輕,三百六十行行行出狀元,就是我們的信條,
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