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第一篇:眾籌項目商業(yè)計劃書
一、商業(yè)計劃書通用要素
制定商業(yè)計劃書的根本目的,是要說明清楚:創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要多少資金,為什么值得進行該筆資金的投資?
通用的商業(yè)計劃書大致包括十部分來說清楚這兩個問題。
①摘要,讓讀者能在最短的時間里評估商業(yè)計劃并做出判斷。
②企業(yè)和項目介紹。
③產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
重點是新技術(shù)、新工藝或新商業(yè)模式將帶來的新發(fā)展。
④市場需求。
⑤市場銷售渠道。
⑥產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
在市場波動中,企業(yè)需重視現(xiàn)金的收支,因此流動資金常常比利潤更為關(guān)鍵。
⑦發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險分析。
⑧企業(yè)管理。
⑨需要花較多的精力來做具體分析的銷售預(yù)測和財務(wù)預(yù)測。
⑩其他需要說明的事項,如選擇投資者的條件和要求等。
二、股權(quán)眾籌商業(yè)計劃書獨特性
1、平民化。
目前在股權(quán)眾籌平臺上的投資方一般以個人投資者為主,平臺運作方式上也表現(xiàn)出平民化潘糠綹瘢蚨桃導(dǎo)蘋櫚慕峁掛虻ィ哂腥トㄍ氐恪
如果一味地照傳統(tǒng)投資基金經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)完成一份商業(yè)計劃書,估計投資人們會大呼沒勁。
因此云籌在開發(fā)項目時,并沒有像傳統(tǒng)投資機構(gòu)那樣要求創(chuàng)業(yè)者一定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)計劃書,也沒有把商業(yè)計劃書放到網(wǎng)站上供投資人下載或?qū)忛?,而是把商業(yè)計劃書的核心關(guān)注點和精髓抽取出來,做成可讀性和視覺效果更好的材料,比較注重移動閱讀和“美術(shù)”體驗,特別強調(diào)閱讀的趣味性。
對那些缺乏經(jīng)驗的個人投資者,特別是從網(wǎng)上來的投資人而言,看正兒八經(jīng)的商業(yè)計劃書是件很頭疼的事,他們更樂意對自己感興趣的或者原本比較熟悉領(lǐng)域的項目進行投資嘗試,畢竟眾籌投資門檻低,一旦成功,收獲和趣味無窮。
專業(yè)而正經(jīng)的投資分析與判斷,在一定程度上,需要領(lǐng)投人關(guān)注更多,也有賴于像云籌自身那樣的`投資經(jīng)理團隊去把握。
2、具有招股說明書的屬性。
招股說明書是就融資或發(fā)行股票中的有關(guān)事項向公眾作出披露,并向非特定投資人提出入股要約的邀請性文件。
可以這么說,股權(quán)眾籌的商業(yè)計劃書,就是一份招股說明書,不是嗎?傳統(tǒng)意義上,商業(yè)計劃書是向少數(shù)特定投資人進行融資或其他目的而制作的文件,而招股說明書用于公開融資招募股東而制作的文件。
股權(quán)眾籌是不能避諱招股的屬性的,招股說明書的結(jié)構(gòu)、要點、披露范圍等對股權(quán)眾籌商業(yè)計劃書來說,具有重要的參考意義。
3、特有內(nèi)容和投資人的福利。
股權(quán)眾籌項目的產(chǎn)品設(shè)計,要有特色地設(shè)計投資人權(quán)益、參與機會和資源利用,在其商業(yè)計劃書中則需要對這些設(shè)計的內(nèi)容進行表述和披露。
包括但不限于向投資人免費贈送一些新產(chǎn)品,給投資人試用機會,提供特別VIP的待遇……讓投資人更深刻地認(rèn)識到新產(chǎn)品的作用和意義,同時利用投資人的社會聯(lián)系來有效地擴大新產(chǎn)品的影響力,開拓銷售渠道。
4、需要符合眾籌平臺的要求與規(guī)范。
股權(quán)眾籌一般是通過平臺來進行,可以充分利用到平臺的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),利用到平臺的廣泛資源型群體,這其中就包括遵從商業(yè)計劃書的要求與規(guī)范。
融資不通過平臺來進行,可能每個人表述一個項目的角度和詳略都不同的,通過平臺,就一致而規(guī)范了。
眾籌項目是否能夠融資成功,一方面取決于項目本身,另一方面取決于平臺的傳播與背書屬性。
做眾籌平臺的商業(yè)計劃書,不但要方便于在線瀏覽,還要方便于傳播。
5、融資過程中要不斷進行內(nèi)容更新。
傳統(tǒng)的商業(yè)計劃書通過紙質(zhì)或者文件來傳遞的,只要發(fā)出來就已經(jīng)過時,企業(yè)一直在變化和成長中。
股權(quán)眾籌平臺一般都是一個互聯(lián)網(wǎng)在線平臺,項目方可以隨時更新、補充項目資料,保持重要事項的更新和同步。
補充的信息可以是產(chǎn)品進展、團隊變化、市場反饋,也可以是融資過程中其它投資人的反饋與評價,實現(xiàn)的融資進展。
最新的資料和及時的互動,往往是產(chǎn)生信任感,促進投資人做出投資決定的重要因素。
第二篇:眾籌項目計劃書
計劃書項目生態(tài)園眾籌項目計劃書餐飲眾籌項目計
劃書
篇一:2016年最新眾籌項目商業(yè)計劃書
眾籌項目商業(yè)計劃書
2016
目錄
一、名詞釋義
二、聲明和承諾
三、眾籌要素
四、眾籌架構(gòu)介紹
(一)發(fā)起人基本情況
(二)領(lǐng)投人基本情況
(三)新設(shè)有限合伙企業(yè)
五、項目的商業(yè)前景
(一)*茶館服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀
(二)玨人茶舍的商業(yè)優(yōu)勢
1。突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式
2。地理優(yōu)勢
1
一、名詞釋義
二、聲明和承諾
三、眾籌要素
四、眾籌架構(gòu)介紹
(一)發(fā)起人基本情況
(二)領(lǐng)投人基本情況
(三)新設(shè)有限合伙企業(yè)
五、項目的商業(yè)前景
(一)*茶館服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀
(二)玨人茶舍的商業(yè)優(yōu)勢
1。突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式
2。地理優(yōu)勢
3。供應(yīng)渠道優(yōu)勢
4。成本優(yōu)勢
六、募集方案
(一)眾籌模式
1。眾籌流程
(二)眾籌對象范圍
1。眾籌對象范圍
2。認(rèn)籌對象繳款安排
(三)認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn)
(四)認(rèn)籌人回報
2
1。分紅安排
2。獲贈vip金卡
(五)回購條款
1。回購權(quán)的行使主體
2。回購條件
3。供應(yīng)渠道優(yōu)勢
4。成本優(yōu)勢
六、募集方案
(一)眾籌模式
1。眾籌流程
(二)眾籌對象范圍
1。眾籌對象范圍
2。認(rèn)籌對象繳款安排
(三)認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn)
(四)認(rèn)籌人回報
1。分紅安排
2獲贈vip金卡
(五)回購條款
1?;刭彊?quán)的行使主體
2?;刭彈l件
3。回購價格及其確定原則
(六)回售條款
3
1。回售權(quán)的行使主體
2?;厥蹢l件
3?;厥蹆r格及其確定原則
(七)認(rèn)籌額度及預(yù)計募集資金總額
(八)募集資金用途
(九)本次募集有關(guān)安排
1。對認(rèn)籌人名單篩選的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
2。資金超募時的對應(yīng)的安排
3。出現(xiàn)募集中止時的應(yīng)急預(yù)案
4。募集期信息披露以及投后管理的基本安排
(十)認(rèn)籌人的權(quán)益保障
1。某某茶業(yè)股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保
2。領(lǐng)投人承諾
3。回購價格及其確定原則
(六)回售條款
1?;厥蹤?quán)的行使主體
2?;厥蹢l件
3?;厥蹆r格及其確定原則
(七)認(rèn)籌額度及預(yù)計募集資金總額
(八)募集資金用途
(九)本次募集有關(guān)安排
1。對認(rèn)籌人名單篩選的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
4
2。資金超募時的對應(yīng)的安排
3。出現(xiàn)募集中止時的應(yīng)急預(yù)案
4。募集期信息披露以及投后管理的基本安排
(十)認(rèn)籌人的權(quán)益保障
1。某某茶業(yè)股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保
2。領(lǐng)投人承諾
3。合伙企業(yè)在中心進行托管
4。盈利預(yù)測
七、本次眾籌的風(fēng)險揭示
(一)項目風(fēng)險
1。市場風(fēng)險
2。財務(wù)風(fēng)險
3。經(jīng)營風(fēng)險
(二)認(rèn)籌人適當(dāng)*標(biāo)準(zhǔn)
(三)其他可能影響認(rèn)籌人決策的重要信息
八、眾籌發(fā)起人和財務(wù)顧問
(一)發(fā)起人
(二)財務(wù)顧問
3。合伙企業(yè)在中心進行托管
4。盈利預(yù)測
七、本次眾籌的風(fēng)險揭示
(一)項目風(fēng)險
5
1。市場風(fēng)險
2。財務(wù)風(fēng)險
3。經(jīng)營風(fēng)險
(二)認(rèn)籌人適當(dāng)*標(biāo)準(zhǔn)
(三)其他可能影響認(rèn)籌人決策的重要信息
八、眾籌發(fā)起人和財務(wù)顧問
篇二:眾籌項目融資計劃書(標(biāo)準(zhǔn)版)
重慶某茶舍眾籌項目
融資計劃書
目錄
一、名詞釋
義。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
二、聲明和承
諾。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
三、眾籌要
素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
四、眾籌架構(gòu)介
紹。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
(一)發(fā)起人基本情
況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
(二)領(lǐng)投人基本情
況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8
6
(三)新設(shè)有限合伙企
業(yè)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9
五、項目的商業(yè)前
景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9
(一)*茶館服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)
狀。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9
(二)某的商業(yè)優(yōu)
勢。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10
1。突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10
2。地理優(yōu)勢。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11
3。供應(yīng)渠道優(yōu)勢。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12
4。成本優(yōu)勢。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12
六、募集方
案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12
(一)眾籌模
式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12
1。眾籌流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13
7
(二)眾籌對象范
圍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14
1(眾籌對象范圍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14
2(認(rèn)籌對象繳款安排。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15
(三)認(rèn)籌標(biāo)
準(zhǔn)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15
(四)認(rèn)籌人回
報。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15
1。分紅安排。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15
2獲贈vip金卡。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15
(五)回購條
款。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16
1。回購權(quán)的行使主體。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16
2?;刭彈l件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16
3?;刭弮r格及其確定原則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17
8
(六)回售條
款。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17
1?;厥蹤?quán)的行使主體。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17
2?;厥蹢l件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
17
3?;厥蹆r格及其確定原則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17
(七)認(rèn)籌額度及預(yù)計募集資金總
額。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18
(八)募集資金用
途。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18
(九)本次募集有關(guān)安
排。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19
1(對認(rèn)籌人名單篩選的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。19
2(資金超募時的對應(yīng)的安排。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19
3(出現(xiàn)募集中止時的應(yīng)急預(yù)案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20
4(募集期信息披露以及投后管理的基本安排。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
20
9
(十)認(rèn)籌人的權(quán)益保
障。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21
1。沁園春茶業(yè)股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
21
2。領(lǐng)投人承諾。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21
3。合伙企業(yè)在中心進行托管。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
21
4。盈利預(yù)測。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21
七、本次眾籌的風(fēng)險揭
示。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22
(一)項目風(fēng)
險。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22
1。市場風(fēng)險。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22
2。財務(wù)風(fēng)險。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23
3。經(jīng)營風(fēng)險。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23
(二)認(rèn)籌人適當(dāng)*標(biāo)
準(zhǔn)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23
10
(三)其他可能影響認(rèn)籌人決策的重要信
息。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24
八、眾籌發(fā)起人和財務(wù)顧
問。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24
(一)發(fā)起
人。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24
(二)財務(wù)顧
問。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24
一、名詞釋義
1。在本融資計劃書中,除非另有說明,下列簡稱具有如下含義:
2。某或茶舍:指渝北區(qū)九仙御貢茶葉經(jīng)營部;
3。沁園春茶業(yè):指四川沁園春茶業(yè)股份有限公司;
4。元、萬元:指**元、**萬元;
5。股份中心、中心、眾籌平臺:指重慶股份轉(zhuǎn)讓中心有限責(zé)任公司;
6。領(lǐng)投人、中介機構(gòu)、財務(wù)顧問:指四川榮輝投資有限公司;
二、聲明和承諾
本融資計劃書系基于發(fā)起人提供的相關(guān)材料整理而成,項目發(fā)起人王書保*所提供相關(guān)材料的真實*、準(zhǔn)確*、完整*,承諾對該方案的虛假記載、誤導(dǎo)*陳述或重大遺漏負連
11
帶責(zé)任。四川榮輝投資有限公司不對其提供材料的真實*、準(zhǔn)確*、完整*及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個別或連帶的法律責(zé)任。
本融資計劃書相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)由四川榮輝投資有限公司采集,但其不對數(shù)據(jù)的真實*、準(zhǔn)確*、完整*及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個別或連帶的法律責(zé)任。
本融資計劃書僅供重慶股份轉(zhuǎn)讓中心(以下簡稱[中心")使用,中心應(yīng)保*不將該報告使用于與國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范*文件等規(guī)定不符的用途。四川榮輝投資有限公司不對中心不當(dāng)使用本報告及由
篇三:眾籌計劃書(通用模版)
眾籌計劃書(通用模版)
前言:眾籌的意義是為了響應(yīng)國家號召支持創(chuàng)業(yè)人群,各大it龍頭企業(yè)相繼推出了這個活動,宗旨是幫助中小企業(yè),提供部分資金支持。但是不管干什么都要有一個計劃,尤其是眾籌這種活動,至少要讓人知道你在做什么,又是如何做的,下面列舉了一個簡單的項目方案。
-----------------------------------------------------------------------------
--------------------------首先是項目名稱,給項目一個定義。比如:xx原創(chuàng)(可以是具體產(chǎn)品也可以是概念)
項目介紹:詳細的介紹,可以分成幾段來寫。
12
-------------------------------------------------------------------------------------------------------眾籌為什么需要您的支持:(詳細說明
原因)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------眾籌項目回報:比如(實物物品或其它
能做到的服務(wù))。
眾籌價:xx元暫定(這個價格盡量不要高于零售價的
一半,講良心的請參考)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------眾籌關(guān)于我們:詳細介紹自己項目的具
體情況方便別人了解你的項目并且參考可行*。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------我們眾籌后真誠的回報:(這個不是必
須有只是為了感恩幫助項目的人設(shè)立的)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------眾籌增補計劃:(作為疏漏的補充)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------關(guān)于眾籌問題的相關(guān)回答:(眾籌過程中
13
大家問的最多的事情,可以統(tǒng)一的回答)問題一:回答
問題二:回答
問題三:回答
-------------------------------------------------------------------------------------------------------聲明:(一些容易造成糾紛的事情提前
說出來)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------最后是日期進度表:(附表幾個月做完
那些事,還需要多久做完)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
14
第三篇:眾籌項目策劃書
前言
你是否想創(chuàng)業(yè)
可是又舍不得放棄工作那份旱澇保收的薪水
你是否想要吃到正宗的土雞蛋
而苦于不知道去哪里購買
你是否想要加入一個圈子
可是卻不知道如何和圈子里的人產(chǎn)生關(guān)系
加入農(nóng)味十足,
實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢
實現(xiàn)你吃到有機食品的渴望
實現(xiàn)你人脈的擴展
這不是一個簡單的創(chuàng)業(yè)項目
這是一個平臺
一個實現(xiàn)夢想
改變生活現(xiàn)狀的機會
項目內(nèi)容
一、項目背景
眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過網(wǎng)絡(luò)征集號召,后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。
兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發(fā)起眾籌項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。
目前,西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店,均已開業(yè)。
“農(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。
我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!
二、項目基本信息
1、名稱:農(nóng)味十足
2、運營模式:通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東,并成為公司的第一批忠實客戶,以土雞蛋為切入點并不斷
開發(fā)新的有機農(nóng)產(chǎn)品加入平臺,最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。
3、目的:通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè),同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品,同時結(jié)交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!
4、愿景:將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里,實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品!
項目分析
三、項目優(yōu)勢分析
1、產(chǎn)品優(yōu)勢:
有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇,是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。
而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。
所以通過眾籌的模式是最合適不過了!
2、客群優(yōu)勢:
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目,150名股東就是150名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產(chǎn)品的源頭,對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)
可,并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!
3、團隊優(yōu)勢:
香菇小丁-丁志輝:西安電子科技大學(xué)計算機系研究生,畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年IT研發(fā)工程師,處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追
求,離職后回到深山,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。
20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
奶瓶哥-龐家國:畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué),后就職于格力電器。
后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù),兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。
從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。
4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢:
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地,所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了,所以項目的資金投入降低
了,這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!
四、項目定位
專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,聚合眾人之力,分享健康生活!
項目運營方案:
五、產(chǎn)品規(guī)劃
先以土雞蛋為切入點,通過會員不斷地發(fā)展,香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的
項目中,并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售,下面以土雞蛋為例:
1、年卡:688元
月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計:432個土雞蛋
2、季卡:198元
月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計:108個土雞蛋
3、月卡:78元
月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計:36個土雞蛋
會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定
4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品,將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!
六、會員管理
1、開發(fā)會員專用app和ERP管理系統(tǒng),會員可以通過app終端實現(xiàn)年卡的續(xù)費,派送日期的約定,查看養(yǎng)殖基地的動態(tài)以及會員之間互動和分享;
2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;
3、建立股東交流群,資源共享合作共贏;
七、市場運營
1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵(可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵)
2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募
3、開設(shè)線下體驗店,主要任務(wù):展示基地和產(chǎn)品,銷售購物卡及會員自提點
投資預(yù)算:
1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作:10萬
2、會員系統(tǒng)(包括:微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā):10萬
3、開設(shè)一家專營店(可作自提店):20萬
4、配送車輛一部:10萬
5、媒體宣傳:10萬
6、基地完善建設(shè)性投資:20萬
7、運營成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支):30萬
8、辦公室租賃裝修和包公用品:10萬
共計:120萬。
股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配:
八、公司股權(quán)種類:
1、運營類A股:由參與公司運營的核心團隊持有并支配,主要用于員工激勵;
2、分紅類B股:只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營,體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!
3、本次招募1000股B類股,每股1200元,5股起購共6000元,個人最多認(rèn)購15股共18000元;
1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募!
九、利潤分配:
年終純利潤分紅:
1、60%用于股東分紅
2、30%用于公司發(fā)展
3、10%即A股由運營團隊支配主要用于員工激勵
以上分配方案為暫定方案,具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定,原則是員工激情第一,公司發(fā)展第二,股東分紅第三!
舉例說明:假如年利潤100萬,張三認(rèn)購5股,當(dāng)年所得分紅為:
100萬*60%*0.005=3000元
加入我們你可以得到什么?
1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友,資源共享,合作共贏;
2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定);
3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價(我們從不打折),介紹推薦客戶有提成;
4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán);
5、不定期參與基地考察活動;
6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動;
7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅,輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
強調(diào)下:對于股東沒有強制消費,沒有強制推薦,但是消費可以享受股東特供價,推薦會員還有獎勵提成!
項目實施規(guī)劃
十、項目進度規(guī)劃
1、4月23日出臺初步策劃案;
2、5-6月,招募股東,1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募;
3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;
4、7月進入項目正式運營期:辦公地址租賃裝修,冷庫租賃,公司注冊,人員招聘等工作;
5、7月同時進行網(wǎng)絡(luò)宣傳,媒體炒作,正式開始招募會員;
6、為了便于股東和會員參觀體驗,投入部分資金進行基地擴建及完善;
十一、項目人員構(gòu)架規(guī)劃
1、董事會:董事會成員發(fā)起人占兩席對外招募3席(必須全職參與公司運營且本職位無薪),負責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大決策的拍板
2、總經(jīng)理辦公室2人:對董事會負責(zé)完成董事會下達的指令
3、項目部1人:維護養(yǎng)殖基地合作關(guān)系,開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)渠道,組織股東和會員不定期參觀基地或其他活動
4、物流配送部1人:負責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品
5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人:負責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作,會員關(guān)系管理等
6、財務(wù)部1人:可以外包也可以自建,主要完成財務(wù)核算和監(jiān)督,定期向股東公開財務(wù)報表
7、自提點2人:完成銷售和自提任務(wù)
以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!
社會及經(jīng)濟效益分析:
1、經(jīng)濟效益:
暫不計算通過項目運營團隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額,只計算150位股東為我們帶來的銷售額,假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶(購買
土雞蛋年卡),就是1650個長期有效的客戶,一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋,每個利潤0.5元,年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬,每股的分
紅就是356元,5股分紅就是1782元,這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇,野雞蛋等!如果再加上運營團隊的營銷推廣,銷售收入會更加可觀。
2、眾籌模式的本質(zhì)探討
眾人拾柴火焰高,眾籌模式和有機食品的結(jié)合無疑是打破了原有的食品銷售模式,通過150名股東的擴散和代言讓身邊的人都清楚的了解到所吃食
品的源頭,吃上放心食品,吃上真正的有機食品這無疑是對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的一種顛覆
3、提供合作的平臺
通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子,大家之間彼此信任資源互補合作共贏,農(nóng)味十足只是其中一個項目而已,大家聚到
一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目,最終實現(xiàn)資源的最大化。
4、愛心與公益平臺
取之于民用之于民,我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山,我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻,所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。
我們將做成公益事業(yè)的平臺,發(fā)掘需要幫助的人,為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。
后期,我們也會成立公益基金會,以一定的收益劃入公益基金會,提倡真正的愛心公益活動,提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。
項目風(fēng)險分析:
1、風(fēng)險降低:農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭,也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險,然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過
了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù),所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低!
2、風(fēng)險分散:不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了,每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險,對于每個個體來說其實都是
在可以承受的范圍之內(nèi)的(我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股)。
結(jié)束語:
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎,再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的,然而利益往往都是和風(fēng)險共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是緣分。
我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的,只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè),歡迎感興趣的親們加入我們,共創(chuàng)美好未來!