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        項(xiàng)目計(jì)劃書(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2021-12-31 12:53:56

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        第一篇:項(xiàng)目計(jì)劃書模板

        第一章項(xiàng)目概述(理論教學(xué)時(shí)可用“引言”)

        1.1目的

        1.2項(xiàng)目背景

        1.3項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)

        1.3.1范圍描述(問(wèn)題定義階段產(chǎn)生,對(duì)應(yīng)的文檔為:《系統(tǒng)目標(biāo)與范圍說(shuō)明書》)1.3.2主要功能(可行性分析報(bào)告)

        (1)概述

        (2)系統(tǒng)流程圖應(yīng)包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(調(diào)研的實(shí)際情況)和新系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(你想像中的樣子)

        (3)功能描述

        抽出其中的功能

        1.3.3性能(可選)

        1.3.4技術(shù)約束(可選)

        第二章項(xiàng)目估算

        2.1使用的歷史數(shù)據(jù)2.2使用的評(píng)估技術(shù)

        2.3工作量、成本、時(shí)間估算

        第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

        3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

        列出最高的10大風(fēng)險(xiǎn)(數(shù)字10是參考)

        3.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

        對(duì)列出的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有哪些策略去應(yīng)對(duì)

        第四章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

        4.1項(xiàng)目任務(wù)分解

        我們從軟件工程角度來(lái)分,大致有如下的任務(wù):可行性研究報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃軟件需求分析數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)界面設(shè)計(jì)

        網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)美工設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測(cè)試計(jì)劃操作手冊(cè)測(cè)試分析報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)維護(hù)修改建議

        4.2時(shí)間安排

        可以使用時(shí)限圖(甘特圖)。階段文檔可行性研究報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃軟件需求分析總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測(cè)試計(jì)劃操作手冊(cè)測(cè)試分析報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)維護(hù)修改建議時(shí)間段1時(shí)間段2時(shí)間段3時(shí)間段4……也可以是文字描述任務(wù)的時(shí)間安排。

        第五章關(guān)鍵問(wèn)題

        可以是技術(shù)因素、也可以是非技術(shù)因素,總而言之,是系統(tǒng)成敗的最重要因素。

        第六章軟件配置

        開發(fā)平臺(tái)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)

        第七章人員組織

        人員及其角色

        第八章附錄

        相關(guān)文檔、資料、數(shù)據(jù)等

        第二篇:項(xiàng)目計(jì)劃書模板

        企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

        企業(yè)名稱:項(xiàng)目名稱:

        企業(yè)法人代表(簽名):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:電話:

        項(xiàng)目起止時(shí)間:年月日至填報(bào)日期:年月日年月

        自主、委托、合作研究開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

        (企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目情況說(shuō)明書)

        一、立項(xiàng)依據(jù)

        (一)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)(二)項(xiàng)目研究開發(fā)目的和意義(三)項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)水平及市場(chǎng)前景二、研究開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo)(一)項(xiàng)目主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)

        (二)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)(國(guó)家有關(guān)部門、全國(guó)(世界)性行業(yè)協(xié)會(huì)等具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)若頒布相關(guān)技術(shù)參數(shù)或標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)提供。)

        (三)主要技術(shù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三、研究開發(fā)方法及技術(shù)路線四、現(xiàn)有研究開發(fā)基礎(chǔ)五、研究開發(fā)項(xiàng)目組人員名單

        可單獨(dú)說(shuō)明,也可注明:詳見(jiàn)《專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人員名單》

        六、計(jì)劃工作進(jìn)度

        七、合作開發(fā)或委托開發(fā)情況

        研究開發(fā)費(fèi)預(yù)算

        企業(yè)蓋章:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元

        注:此表供企業(yè)參考,可根據(jù)實(shí)際操作作適當(dāng)調(diào)整。

        專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人員名單一、研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱及情況說(shuō)明:

        二、研發(fā)人員名單

        第三篇:供貨方案及質(zhì)量保障措施

        供貨方案及質(zhì)量保障措施

        供貨方案

        1、我公司承諾,保證嚴(yán)格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送達(dá)到指定地點(diǎn),產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

        2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

        3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

        4、我方中標(biāo)后,特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

        5、若不按時(shí)完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給采購(gòu)方造成的一切損失和費(fèi)用。供貨質(zhì)量承諾及保證措施

        1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

        2、保證我公司產(chǎn)品符合采購(gòu)單位的設(shè)計(jì)要求。

        3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問(wèn)題。

        4、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/43886.html

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