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第一篇：房地產項目投資計劃書
************大廈
投資計劃書
一、項目建設說明
**********大廈是**********置業(yè)有限公司投資籌建的，傾力打造的淮陽市區(qū)內首座以[金融行業(yè)發(fā)展"為主體的商業(yè)住宅項目。[金融先行、商貿為主、地標品質"這三位一體的項目開發(fā)理念將隨著項目的建設鮮明的呈現(xiàn)在廣大市民面前，單層100余米、三層跨度近400米的商業(yè)鋪位，勢必成為該區(qū)域的地標建筑與經濟源動力。
二、項目選擇地理位置概況
該項目位于淮陽縣商業(yè)中心區(qū)域，項目距東側龍湖國家濕地公園僅1。5公里，東臨淮陽主干道龍都大道，西近106國道，距淮陽縣汽車站僅1公里，項目周邊比鄰祥瑞花園、西城陽光花園等高檔小區(qū)，距淮陽縣*醫(yī)院約1公里，教育資源豐富，小博士雙語幼兒園、淮陽縣第二實驗小學、淮陽縣雙語實驗學校、淮陽縣實驗中學一路通達，是淮陽縣文化、教育、購物、休閑*、交通等配套設施齊全的重點核心區(qū)。
三、項目建設市場的需求情況及開發(fā)策略定位
1、市場需求狀況
淮陽縣人口為135萬，城區(qū)人口20萬，根據(jù)淮陽縣2007年編制的，對縣城2006---2020年期間城市發(fā)展總規(guī)劃進行了明確的判定，城市主體將以上述三大趨勢發(fā)展，并形成[一中、兩副、兩軸、三區(qū)"的城鎮(zhèn)化發(fā)展空間形態(tài)。同時積極融入[周淮一體化"，加強與項城之間的經濟聯(lián)系，充分利用空間上靠近周口的優(yōu)勢，加快縣城向西發(fā)展，壯大城市規(guī)模，增強其旅游服務、商貿職能，加快工業(yè)發(fā)展，積極與周口產業(yè)進行協(xié)調、對接，積極融入[周淮一體化"。
通過城市基礎設施建設和城市化進程的推進，農民進城是必然的趨勢，目前淮陽縣住宅類的開發(fā)供給量約為75萬㎡，市場去化率為70萬㎡，市場供需基本持平，購買力且逐年遞增，淮陽土地供給量在不斷減少，因此市場供需狀況處于平穩(wěn)發(fā)展趨勢。
2、開發(fā)策略定位
(1)、小區(qū)占地約5600㎡，總規(guī)劃建筑面積約為16800㎡
(2)、建筑類型:門市及居住房
(3)、建筑風格為現(xiàn)代建筑風格，綠化率為30%，園林式景觀
(4)、邀請淮陽最具雄厚資金的施工單位進行施工，同時做到安全化、規(guī)范化管理
(5)、聘請知名物業(yè)公司，采用智能安防系統(tǒng)進行綜合物業(yè)服務。
四、項目建設規(guī)模、小區(qū)規(guī)劃、建筑風格
1、建設規(guī)模
規(guī)劃占地:4313平方米，建筑面積:16800平方米。住宅戶型60-70平方米的占60%；90平方米的占20%；50平方米的占20%，總戶數(shù)約835戶。車庫每套面積:19。8平方米，總套數(shù)約:400。
2、小區(qū)規(guī)劃、建筑風格
(1)、小區(qū)規(guī)劃有創(chuàng)意、道路布局合理，要人、車分流，方便進出。主入口為步行街，次入口為車輛出入口。
(2)、整個小區(qū)建筑風格要高雅，建筑線條設計合理，美觀實用(尤其沿街樓面)，建筑顏*搭配合諧，明朗，且有對比度。
(3)、小區(qū)的綠化、景觀園林設計有特*，觀賞*強。設有體育、健身場地及設施。
五、環(huán)境影響、風險分析及防范措施
1、環(huán)境影響
符合國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求。
2、風險分析
(1)、工地建設風險，工程建設及工期是本項目的主要工程建設風險，建設中招投標的實施成功與否將直接關系到工程造價和質量，工程如果延期將影響項目的資金回收。
(2)、項目位于中心地帶，
(4)、周邊公司入駐數(shù)量不足，需求量不大。
3、防范措施
(1)、充分進行市場調查(戶型面積需求，園區(qū)規(guī)劃綠化需求，價格需求等)。確定合理開發(fā)規(guī)模及戶型面積分類。
(2)、抓好前期規(guī)劃及施工圖設計，使設計先進、符合市場需求。
(3)、抓好施工、監(jiān)理工作，保*施工質量及施工工期。
(4)、加強對商業(yè)的招商引資及周邊公司的調查，加速有關配套設施的建設。
六、建設成本、銷售、稅金、利潤估算
1、建設成本估算:
(1)、土地成本:534。875元/㎡×16800㎡=8985900元，
(2)、前期開發(fā)費用:450元/㎡×16800㎡=7560000元，
(3)、主體工程費用:1200元/㎡×16800㎡=20160000元，
(4)、安裝工程費用:550元/㎡×16800㎡=9240000元，
(5)、社區(qū)管網(wǎng)工程費用:61元/㎡×16800㎡=1024800元，
(6)、園林環(huán)境費用:30元/㎡×16800㎡=504000元，
(7)、配套設施費用:120元/㎡×16800㎡=2016000元，
小計:8985900+7560000+20160000+9240000+1024800+504000+2016000＝49490700
(8)、財務費用:158元/㎡×16800㎡=2654400元
(9)、開發(fā)間接費:90元/㎡×16800㎡=1512000元
(10)、管理費用:120元/㎡×16800㎡=2016000元
(11)、銷售費用:40元/㎡×16800㎡=672000元
小計:2654400+1512000+2016000+672000＝6854400元
總計:56345100元。
2、銷售估算:
(1)、住宅:按3400元/㎡×5240㎡=17816000元；
(2)、商業(yè):按7000元/㎡×8567㎡=59969000元；
(3)、車庫:按60000元/個×47=2820000元；
(4)、總計:80605000元。
3、利潤估算:
(1)、銷售利潤:80605000-56345100＝24259900元。
(2)、稅金:暫按下三項計:
①營業(yè)稅及附加:5。6%
5。6%×80605000=4513880元。
②所得稅:25%
25%×(80605000*15%)=3022688元
③土地增值稅:5%
5%×80605000=4030250元
④土地使用稅:10元/平方*4313*3＝129390元
⑤不可預見費
(3)、稅后利潤:
24259900-4513880-3022688-4030250-129390＝12563692元。
七、項目資金來源
本項目開發(fā)投資的資金來源有三個渠道，一是公司自有資金，二是銀行貸款，三是預售收入。
開發(fā)初期本項目開發(fā)商自有資金2500萬元作為啟動資金，用于支付土地款項以及前期各種費用，后期隨著項目的進展，在辦理第三個*件后，開始著手準備開發(fā)貸資料，擬需貸款1500萬元，待項目進入可售階段，以預售收入、房產抵押、按揭貸款等形勢迅速回籠資金。
八、項目實施原則及建設周期
1、項目實施原則
(1)、嚴格執(zhí)行建設程序，統(tǒng)籌安排各項工作。
(2)、重點抓規(guī)劃、方案、施工圖設計，做到設計合理，技術先進。
(3)、嚴把施工質量關，質量與進度協(xié)調統(tǒng)一，保*質量，按時完工，交付使用。
2、建設周期
(1)、2013年10月20日-12月30日，地質勘察。
(2)、2014年1月4日-4月1日規(guī)劃、設計及施工圖設計階段。
(3)、2014年4月1日-5月15日審圖、圖紙交底。
(4)、2014年5月15日-2015年9月25工程施工階段，10月25日全部竣工交付使用。
九、銷售策劃
1、銷售宣傳的重點區(qū)域:淮陽縣全區(qū)
2、及時開展銷售宣傳，準備工作(2014年11月-2016年5月)，12月1日開始正式銷售宣傳。
3、銷售中心辦公室，內有小區(qū)規(guī)劃圖(景觀、園林)沙盤，各種戶型沙盤展示(2014年10月做完)。
4、多方位廣告宣傳
(1)、網(wǎng)上宣傳:平面效果圖、戶型圖、銷售價格及相關說明。
(2)、通過媒體(報紙、廣播、電視)，銷售宣傳冊，單體廣告板，路燈廣告板宣傳。
十、項目立項結論
本項目位于淮陽縣中心位置，且周邊相應配套設施齊全，戶型平面布局合理，戶型面積適宜，建筑風格高雅，顏*搭配合諧，觀賞*強的景觀園林。公司將以優(yōu)良的施工質量，科學的物業(yè)管理，把握好整個銷售市場，其項目是可行的。
第二篇：項目計劃書模板
(一)引入現(xiàn)代物流理念
作為企業(yè)的“第三利潤源泉”，高效的物流管理不僅是提高客戶服務質量、增強企業(yè)及產品競爭力的需要，而且是企業(yè)降低成本、提高效益、取得競爭優(yōu)勢的重要渠道。煤炭企業(yè)應當樹立現(xiàn)代物流管理思想，把物流運作作為企業(yè)經營管理的重要組成部分進行研究，改變過去重生產營銷、輕物流管理的傾向，從供應鏈的視角構建現(xiàn)代煤炭物流體系，增強客戶服務和市場競爭能力。
現(xiàn)代物流管理理論指出，物流服務是企業(yè)產品的重要組成部分，必須樹立以客戶為中心的服務理念。因此，煤炭物流企業(yè)必須把握客戶需求的內容和特征，將物流服務融入到企業(yè)的物流系統(tǒng)當中去，無論是在服務能力上，還是在服務質量上都要以客戶滿意為目標。
現(xiàn)代物流管理理論認為，商品流通包括4個相互聯(lián)系又相互獨立的流通形態(tài)，即商流、物流、信息流、資金流，物流系統(tǒng)不僅是運輸、倉儲、配送等功能的整合結果，而且是基于采購、生產、銷售、物流一體化的后勤保障系統(tǒng)。因此，運輸、倉儲活動等絕對不是現(xiàn)代煤炭物流管理的全部工作，而只是實現(xiàn)物流系統(tǒng)輸出的手段和工具。
(二)加快煤炭物流體制改革和產業(yè)整合
1.推進煤炭產運銷體制改革。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，消除部門分割、地區(qū)分割以及物流市場的不統(tǒng)一，減少市場進入的壁壘;完善鐵路煤運管理體制，組成鐵路部門集路、站、運、港統(tǒng)籌一體的協(xié)調格局，實現(xiàn)各運輸環(huán)節(jié)的高效銜接;鼓勵煤炭物流企業(yè)按照現(xiàn)代物流管理模式進行調整和重組，展開競爭，提高整個物流系統(tǒng)效率[2]。
2.加快煤炭企業(yè)橫向重組。鼓勵以現(xiàn)有大型煤炭企業(yè)為核心，打破地域、行業(yè)和所有制界限，以資源、資產為紐帶，通過強強聯(lián)合和兼并、重組中小型煤礦，發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團。以在更大范圍內實現(xiàn)生產要素的優(yōu)化、重組和資源的合理配置，并實現(xiàn)規(guī)模經濟。除了整合礦產資源、人力資源等外，還需要從供應鏈層面整合物流資源，積極推動物流社會化和物流一體化發(fā)展。
(三)強化煤炭供應鏈管理
1.推進煤炭企業(yè)內部物流一體化。煤炭企業(yè)應成立專門的企業(yè)物流管理機構(物流公司)，在高度集成的信息系統(tǒng)的支撐下，將采購供應環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的物流職能集成，對企業(yè)內部供應鏈物流一體化，實施具體的規(guī)劃設計、組織、控制和管理，從根本上改善計劃經濟時期形成的傳統(tǒng)物流運作模式，以市場需求為導向，實現(xiàn)精益的運作方式，縮短整體供應鏈中的物流沉淀，加速物流周轉，從而實現(xiàn)整條供應鏈成本的控制以及服務能力的提升[3]。
2.加快煤炭供應鏈聯(lián)盟建設。以大型煤炭企業(yè)集團為核心，通過強強聯(lián)合、并購、重組、參股、合作等多種方式，將煤炭發(fā)運站、計量站、儲煤場、專用碼頭、交通(公路、鐵路、水運、海運)貨運公司、各地區(qū)的燃料公司等不同隸屬關系、不同地區(qū)的企業(yè)，從戰(zhàn)略上進行整合，盡快在煤炭企業(yè)內部實現(xiàn)物流一體化的基礎上，與供應鏈上下游企業(yè)之間合作，加快區(qū)域化物流配送基地、物流中心、配送中心的建設，形成供應鏈聯(lián)盟，形成完整的產、運、銷一體化供應鏈。
3.以供應鏈管理為基礎，在全球范圍整合資源。在抓住國內市場的同時，要放眼世界，構筑全球化戰(zhàn)略，以供應鏈管理在全球尋求資源采購、加工和產成品分銷，參與國際競爭。
4.提升流通加工服務能力。煤炭物流企業(yè)在提供基本物流服務的同時，要根據(jù)客戶需求，結合自身優(yōu)勢，拓展業(yè)務范圍，發(fā)展增值物流服務，如倉儲、分撥、包裝、運輸、裝卸、加工、配送、物流信息服務等，為客戶提供一攬子物流策略和流程解決方案，用專業(yè)化服務滿足個性化需求，提供全方位服務。一些領先的煤炭物流企業(yè)已經在煤炭配送中心開設流通加工業(yè)務(如除矸石加工、為管道輸送煤漿進行的煤漿加工、防止煤炭自燃的流通加工等)，比較典型的是潔凈配煤業(yè)務，即根據(jù)用戶對煤質的要求，以不同等級或不同種類的煤炭為主要原料，添加適量的符合相關標準的助燃劑、固硫劑、催化劑等燃煤添加劑，經過科學的配置工藝制成鍋爐用煤，滿足不同用戶對煤炭資源的不同需求，提高物流服務附加值。
5.建立和完善物流成本考核體系。隨著我國煤炭企業(yè)生產管理水平的不斷提升，降低生產成本、提高勞動生產率的利潤空間越來越小，而降低材料成本、采購成本以及運輸、倉儲、裝卸、庫房管理費用等物流成本的潛力巨大。因此，煤炭企業(yè)應建立相應的物流費用會計核算機構，選擇正確的核算方法，了解煤炭企業(yè)物流成本結構，制定物流活動計劃進行調控，正確計算反映物流成本，并評估物流部門對煤炭企業(yè)效益的貢獻程度，注重物流成本效益，科學合理地降低物流成本。
(四)推廣現(xiàn)代信息技術和先進物流技術的應用
1.加快物流信息系統(tǒng)網(wǎng)絡化建設，實現(xiàn)物流信息化。依托企業(yè)資源管理系統(tǒng)平臺，建立與現(xiàn)代物流發(fā)展相配套的物流信息系統(tǒng)與網(wǎng)上交易系統(tǒng)，并與遍布全國乃至全球的采購網(wǎng)和客戶服務網(wǎng)對接，建立功能齊全、資源共享、服務便捷的物流服務網(wǎng)絡，以客戶訂單信息流帶動配送物流的實現(xiàn)。利用網(wǎng)絡技術將物流企業(yè)散布在不同領域的服務網(wǎng)點聯(lián)結起來，形成物流服務平臺，對倉儲、運輸、裝卸、加工、搬運、配送等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程跟蹤。借助于準確的信息傳遞，將傳統(tǒng)的、粗放式的物流送貨形式，上升為“門到門”、“庫到庫”甚至“線到線”的精益物流方式。
2.開發(fā)應用煤炭物流專用設備，改善物流基礎設施。針對不同煤炭加工產品，開發(fā)應用煤炭物流專用車輛以及與之相關的裝卸、倉儲等先進物流技術。加強煤炭物流基礎設施的建設和改造，包括倉庫建筑、場站設施、裝卸設備、運輸工具、運輸通道等。此外，條件成熟的企業(yè)還可以廣泛應用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術及其他
通信技術，包括EDI(電子數(shù)據(jù)交換)、GIS(地理信息系統(tǒng))、GPS(全球定位系統(tǒng))、條碼技術、射頻技術以及計算機應用系統(tǒng)和網(wǎng)絡技術的應用等。
(五)發(fā)展煤炭“綠色”物流
1.政府和社會輿論引導。各級政府應把推進構建“綠色”煤炭供應鏈納入發(fā)展規(guī)劃中，以可持續(xù)發(fā)展理論為指導，引導、鼓勵并支持相關企業(yè)加入到打造“綠色”煤炭供應鏈建設中來，如通過給予金融支持、稅收優(yōu)惠等扶持政策，降低企業(yè)打造“綠色”煤炭供應鏈的成本。同時盡快制定針對煤炭行業(yè)的清潔生產標準，建立煤炭供應鏈資源損耗和環(huán)境污染等指標的監(jiān)督、考核、評價體系以及相應的經濟獎懲措施。社會組織，如行業(yè)協(xié)會、自然保護協(xié)會等，通過多渠道、多形式對煤炭綠色物流進行積極宣傳倡導，提高社會各界對綠色物流的認識和了解，并積極踐行。
2.實現(xiàn)煤炭“綠色”運輸。在運輸過程中，應不斷提高“綠色”運輸工具的使用效率，降低廢氣排放量并推行煤炭產品有效包裝制，以促進煤炭物流在運輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級和優(yōu)化，并盡可能減少和避免煤炭運輸損耗和污染的發(fā)生量[3]。與公路運輸相比，鐵路煤炭運輸損耗少、成本低，應加快鐵路煤炭通道建設，解決鐵路運力不足問題。公路運輸應盡量采用污染和損耗少的運輸交通工具，如廂式封閉公路煤炭運輸車輛及以LNG、CNG為燃料的新能源汽車;強制實施煤炭抑塵技術，保護運輸通道沿線環(huán)境，降低運輸過程中煤炭散落造成的損耗;在此基礎上國家依據(jù)可持續(xù)發(fā)展原則重新制定各種運煤方式的途耗標準。
3.實現(xiàn)煤炭“綠色”中轉。(1)交流平臺推行煤炭產品有效包裝制。實施煤炭產品有效包裝，可以促進煤炭物流在運輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級，減少煤炭產品在運輸過程中的損耗和污染。(2)利用政府扶持資金對港口鐵路物流中心不符合清潔生產要求的裝、卸設備進行全面升級改造或更新。裝卸作業(yè)應將除塵作為環(huán)保工作的重中之重，強制配備自動淋灑、流動淋灑等濕式除塵設施，避免粉塵對環(huán)境的污染。對煤炭露天存放易受雨水澆淋影響質量等問題應通過建造永久性的防雨設施解決。
(六)促進煤炭第三方物流發(fā)展
發(fā)展煤炭第三方物流，有利于提高煤炭物流運作的專業(yè)化、集約化水平，提高煤炭運輸效率;同時也有利于減少煤炭運輸損耗及由于運輸不當所造成的環(huán)境污染，并可以及時快速地響應客戶的需求。應積極培育第三方物流企業(yè)，形成具有國際競爭力的大型煤炭物流集團。為了保證煤炭第三方物流的順利發(fā)展，可以考慮在全國范圍內整合現(xiàn)有煤炭企業(yè)的自有物流體系，通過股份制組建行業(yè)物流集團，強強聯(lián)合，合理配置資源、健全經營網(wǎng)絡以快速提升煤炭行業(yè)的整體物流服務水平。同時鼓勵和扶持有一定基礎的煤炭物流企業(yè)向第三方煤炭供應鏈管理服務商轉型。
第三篇：新項目計劃書
在進入二十一世紀的今天，電子商務發(fā)展風起云涌，其作為信息時代經濟活動全新的技術手段和方法，以成為internet最廣闊的應用領域。國內知名度大的網(wǎng)上商店如淘寶網(wǎng)等，通過多年的經營已經成為網(wǎng)上百貨商店，貨物種類繁多。
國家為鼓勵電子商務的發(fā)展，已經頒布了《數(shù)字簽名法》，《電子認證服務管理辦法》等，這些法律法規(guī)為電子商務在我國更好的發(fā)展開通了綠色通道。
時代是發(fā)展的，社會是在不斷前進的，人們的思想也在跟著不斷的發(fā)展，人需要不斷的改變，改變才會收獲。
我國的電子商務才剛剛起步，還有許多的發(fā)展空間，而且現(xiàn)在我國對發(fā)展電子商務以非常多優(yōu)惠政策，所以現(xiàn)在是發(fā)展電子商務的最佳時機。
消費者選擇網(wǎng)購理由
1、網(wǎng)上購買商品便捷，便宜。
商品的配送方便，商品可以直接送到顧客手中。
由于沒有中間商的參與，所以商品的價格相對市場上的同種商品便宜。
2、網(wǎng)上購買商品安全性高。
由于國家最近出臺了一系列有關電子商務的法律法規(guī)，網(wǎng)上交易的安全性提高了，這樣，顧客的利益就得到了保障。
3、網(wǎng)上購物不受地理位置的限制。
消費者無論身處何地，通過互聯(lián)網(wǎng)就能訂購到自己喜歡的商品。
優(yōu)勢分析；
1、電子商務行業(yè)不需要自己的生產基地，采用直接與生產廠家聯(lián)系，作為生產廠家的一級代理商，因而其規(guī)模經濟、資源供應、銷售渠道、消費者信賴等都是差不多的，因而新進入者的威脅比較大。
目前像淘寶網(wǎng)，作為虛擬的網(wǎng)絡其技術一般需要采用先進的服務器、高速的傳輸速率。
網(wǎng)上消費者沒有耐心等待網(wǎng)站的打開，咱們要采用先進的技術才能解決這一首要問題。
2、由于網(wǎng)店的商品是直接從生產廠家采購，咱們可以采用薄利多銷的方式吸引消費者。
咱們要有自己的價格方向的優(yōu)勢，并不是每種商品的價格都低于同行業(yè)商品的價格，在于同行業(yè)商品相當?shù)那闆r下，讓適當?shù)纳唐返膬r格略低于同行業(yè)商品的價格，再將這些商品進行促銷等手段來吸引消費者。
當今的電子商務是“眼球”經濟，吸引顧客是立足行業(yè)的根本目標，只有顧客的光臨，才能是特色和價格等其他方面占據(jù)優(yōu)勢。
3、國內網(wǎng)上商店銷售現(xiàn)狀為咱們的發(fā)展提供了非常好的發(fā)展機會，為咱們商品及服務提供了廣闊的市場。
本店商品采用正規(guī)供貨渠道，質量絕對可靠，而且咱們還設有換貨，退貨的服務。
咱們把服務提高到相當?shù)母叨葋碚J識：服務是樹立企業(yè)形象，傳播企業(yè)文化的最直接、最有效的.途徑。
咱們?yōu)槊恳晃豢蛻艚⒁环萆唐窓n案，真正體現(xiàn)咱們“全程無憂服務”的服務理念。
同時咱們還可以利用所掌握的客戶的購買信息，及時為客戶提供最新商品信息，調整服務策略，以期達到更好的服務水平。
4、新型產品的上市，其生產廠家必定做過大量的廣告宣傳，促銷活動，作為btoc的電子商務企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的特性對其新型產品做網(wǎng)絡營銷的策劃。
為滿足老顧客需求，吸引新客戶需要在適當?shù)臅r候增加新型產品。
網(wǎng)絡營銷的除了促銷，還利用論壇，bbs，浮動廣告等宣傳。
市場計劃
明確的市場目標能給網(wǎng)店明確的服務對象，市場調查同行業(yè)的各種商品的整體銷售量，結合本網(wǎng)店的情況來規(guī)劃市場計劃：首先，一周內推廣網(wǎng)店；然后，力爭消費者購買咱們的商品；再就是，擴大咱們的銷售量；最后，提高咱們的售后服務質量。
商品定位
根據(jù)網(wǎng)店的經營理念，宗旨來確定核心商品，提供能夠給消費者帶來基本利益或效用的商品；主要有形式商品―一般表現(xiàn)為商品的質量、樣式、包裝、品牌、商標、特色、價格等；附加商品―顧客購買商品所得到的各種附加利益的總和，包括質量保證、使用指導、售后服務等。
品牌和商標
網(wǎng)店銷售的商品具有不可直接接觸性，網(wǎng)上商店的商品來自的生產廠家眾多，商品的種類繁多，因而其商品在現(xiàn)實中品牌和商標不計其數(shù)，為了在網(wǎng)絡中增加商店、商品的知名度和品牌，使用品牌和商標是必不可少的。
考慮到網(wǎng)上商品不適合每一種商品都有其品牌，根據(jù)網(wǎng)店的特點，把每一類商品設為一種虛擬品牌，對于個別熱促銷的商品用一種虛擬品牌，設計出簡明醒目、構思新穎、特色鮮明、體現(xiàn)網(wǎng)店或商品的風格的品牌。
質量和服務
網(wǎng)上交易具有虛擬化，但是本店絕不會因為這一點而欺騙消費者的利益。
由于顧客沒有直接面對商品，因而本店將嚴格控制商品的質量，售后服務等，要比現(xiàn)實做的更有特色，將現(xiàn)實中的售后服務和網(wǎng)絡售后服務結合，制定出符合網(wǎng)店的售后服務特色，要讓售后服務成為咱們在同行業(yè)中的明顯優(yōu)勢。
商品質量是關系到企業(yè)生存的關鍵所在，質量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因數(shù)。
由一個消費者至少能影響身邊至少二十個消費者的連鎖反映可以了解質量對顧客的重要性。
因此企業(yè)必須嚴格把握商品的質量，與生產廠家簽訂質量方面的合同，提高采購人員的綜合素質。
質量風險即是商品出現(xiàn)質量問題，商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。
作為誠信商家，遇到此種情況，必須承擔此風險，為降低此風險方法只有一個就是提高商品質量，以質保優(yōu)。
商品策略的調整
及時的增加、刪除商品，調整商品的價格，進行促銷活動，及時提供熱銷商品、商品銷售量排行，最新動態(tài)等商品信息，以滿足顧客的需求。
銷售渠道
作為電子商務btoc的企業(yè)其銷售渠道一般比較簡單，主要采取的模式為：生產者→零售商→消費者，企業(yè)相當于其中的零售商。
企業(yè)的銷售渠道類型為直接渠道或一級渠道，直接從生產廠家訂貨，在直接銷售給消費者，這樣減少中間環(huán)節(jié)，減少商品的成本，使得網(wǎng)上商品的成本比較低，這就是電子商務的優(yōu)勢。
銷售步驟
電子商務的銷售步驟比較固定，銷售過程要以消費者為主，其步驟為：
1、注冊會員；
2、選擇商品；
3、選擇支付手段；
4、選擇送貨方式；
5、企業(yè)收款，送貨；
6、售后服務。
促銷策略
采用廣告宣傳為主，其余促銷方式相互配合的促銷手段。
人員推銷
1、在各大高校附近發(fā)送精美禮品及宣傳單。
2、充分利用網(wǎng)上資源，尋找買家，發(fā)送供給信息。
廣告宣傳
廣告宣傳采用群發(fā)電子郵件，在知名網(wǎng)站上做浮動促銷廣告，在門戶網(wǎng)站中超鏈接，同時登陸上幾個搜索引擎，在各大人氣論壇發(fā)帖。
公共關系
打算以學校中的學生為主要對象，所以公關方面，打算與學校團委和學生會聯(lián)系，在學校每周舉行一次座談會，利用班、團會時間進行以系為單位的宣傳，在學校主頁上宣傳。
品牌認證
樹立良好的網(wǎng)店形象，品牌認證是重要之重要因數(shù)。
公司的知識產權，商標，品牌必須等到相應的認證，避免關于這方面的糾紛。
域名需申請注冊。
一切要合理化，合法化，科學化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以采用現(xiàn)金出資、實物出資以及負債資金的籌集，其比例為6：4。
公司的現(xiàn)金實物資金為6000元，則負債的籌集為4000元，現(xiàn)金事物資金為內部資金，由內部人員籌集，負債資金主要向學校貸款。
企業(yè)的資產規(guī)模、資產結構分為流動資產包括現(xiàn)金和存貨，固定資產兩種形式，對于網(wǎng)店，存貨占資產的大部分50%左右，現(xiàn)金20%左右，固定資產30%左右。
商品的成本由每一種商品的進價和數(shù)量確定后疊加而成，其中還包括商品的運輸費等因數(shù)，選擇質好價低，運輸方便的生產廠家進貨，盡量減少不必要的開支。
根據(jù)以上初步確定成本費用為：
1、商品成本費，運輸費，庫存費總共為5000元
2、固定成本（電腦，辦公費）為3500元
3、流動資金1500元
第四篇：最新經典項目建議書模板
為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作：方式一：項目建筑設計合作方式
方式二：項目全程策劃合作方式
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所)。
方式一：項目建筑設計合作方式
一、乙方工作內容
1.概念性功能定位建議
乙方負責項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：
(1)基地的獨特引人之處;
(2)地理位置的關聯(lián)資源;
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢;
(4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調查;
(5)深化系列產品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃
(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);
3)概念性規(guī)劃總平面;
(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;
(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;
(7)基地內部交通分析;
(8)設計描述，包括規(guī)劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;
(9)初步的財務分析并按照設計規(guī)范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式
甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設計。
三、項目設計方案的費用
本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
方式二：項目全程策劃合作方式
一、乙方工作內容
1、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目SWOT分析;
4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設計與調整建議，建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
一、乙方工作內容
1、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目SWOT分析;
4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設計與調整建議，建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施
全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式
1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導;
2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設計人員等，集體向甲方提供服務;
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。
備注：
上述合作方式為地產營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!
建議人：XXX
XXXX年XX月XX日
第五篇：公益的項目策劃書
項目名稱（預賽）
食堂、飯店剩余飯菜的愛心歸宿
項目信息
學校
預計團隊大小
山西農業(yè)大學
8人以上
創(chuàng)意類別
貧困糧食
實施地區(qū)
山西（學校所在地）
創(chuàng)意
據(jù)了解，學校食堂每天（次）賣剩的部分飯菜（米飯、饅頭、菜、湯等）由于不能留到下次就餐，故將其倒掉拉往養(yǎng)豬場喂豬，而在社會上的餐飲業(yè)也有普遍類似的情況。這在一定程度上是一種資源（糧食）的浪費，而對食堂、飯店來說，也是一種負擔。另一方面，學校有很多特困生（吃飯也困難的）、城市里有很多解決不了溫飽問題的流浪漢、被棄兒童老人、乞討者。對于這種現(xiàn)象，通過建立一套行之有效的運行機制，把學校食堂的剩飯菜免費給特困生，把社會上的飯店的剩飯菜免費給那些城市邊緣人群，這樣將使這些剩飯菜有一個合理的歸宿，一舉多得，也將解決很多社會問題。
注：這里的剩飯菜不是人們吃剩的，而是食堂、飯店當天賣剩的、將要被倒掉的、且未變質的飯菜。
創(chuàng)意亮點
（創(chuàng)意亮點是由參賽團隊提供給評審人員的參考信息或需要在決賽階段前保密的核心創(chuàng)意，不予公開。）
詳細計劃（復賽）
開始日期截止日期
20**―5―520**―9―1
輔導老師/顧問：
程，山西農業(yè)大學食品學院，分團委書記
賈，山西農業(yè)大學食品學院，輔導員老師
項目時間表：
2月14日―2月20日團隊組建，項目組邀請老師為項目組核心人員進行項目管理培訓
2月20日―4月1日計劃書撰寫與參加評審
4月2日―5月4日準備校內方案：對校園進行調研，聯(lián)系學校相關部門，與學生會社團合作，聯(lián)系學校食堂；通過學校及實地考察、單獨談話確定特困生對象
5月5日―期末實施校內方案
5月10―5月17日組建核心團隊和招募愛心志愿者，準備校外方案：進行前期調研，實地考察，進行暑期前準備
5月18日―5月31日團隊第一次分工：聯(lián)系媒體及相關部門、物品準備、與學校食堂和社會上的飯店、敬老院、孤兒院等洽談合作事宜
6月1日―6月5日省內各大高校宣傳，推廣公益之舉
6月6日―6月30日城中各街道宣傳，進行問卷調查，盡可能的增加愛心飯店；居民區(qū)宣傳，讓廣大市民了解并參與進來
7月1――7月14日期末考試
7月15日―7月25日通過相關部門的幫助，舉辦愛心剩飯菜募捐活動，籌建愛心救助站
7月26日―7月31日通過民政部門了解和我們實地考察確定救助對象
8月1日―9月1日實施校外方案，愛心救助站開始運作
9月2日―9月12日項目總結
9月13日―9月14日后期宣傳
9月15日―9月20日向Google公司作詳細匯報
第六篇：新廠籌建項目計劃書
新廠籌建項目計劃書
一、項目意義
為配合公司業(yè)務拓展建設，促進集團公司建設新型現(xiàn)代化標準化廠房及擴大產能，提高集團公司營運效率，改善集團公司經營環(huán)境，實現(xiàn)集團公司安全生產，促進集團公司和諧發(fā)展，走出集團公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團公司品位，加速實現(xiàn)大型集團公司的目標。
二、主要目標
2012至2013年，完成500畝標準廠房建設，其中：2012年完成畝，2013年完成畝，成為產業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標準廠房示范單位。
三、基本原則
1、合理規(guī)劃。新廠房建設項目應符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在奉賢經濟開發(fā)區(qū)內，符合環(huán)境保護和安全生產要求。新廠房的建設規(guī)模在占地畝以上，一次規(guī)劃建成。
2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設企業(yè)新型現(xiàn)代化標準廠房。
3、產品集聚。親廠房的建設應與公司主導產品發(fā)展相銜接，努力把標準廠房建設成同類產品集聚、向產品自動生產線前后道工序延伸拓展的生產基地，有助于推動產品結構優(yōu)化升級。
4、功能配套。標準廠區(qū)內的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎配套設施必須滿足集團公司生產經營的基本需要，要配套建造集團公司職工生活、文化娛樂等附屬設施，為集團公司長遠發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
四、政策措施
1、用地保障。為保證新廠房建設項目用地，集團公司將動用各種資源，確保在奉賢區(qū)政府每年的工業(yè)用地指標中申請畝工業(yè)用地，用于新廠房建設。
2、建設方式。集團公司將以招標形式引進專業(yè)合格資質建筑企業(yè)建設新廠區(qū)。
3、建設管理。集團公司成立新廠區(qū)籌建領導小組，任組長，任副組長，籌建領導小組下設籌建辦公室，全面負責新廠區(qū)籌建的各項具體工作。包括對外與政府相關部門對口業(yè)務的申報、與建筑單位的協(xié)調，以及對內與集團公司各子公司和職能部門溝通?；I備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營運之后。在新廠區(qū)建設期間，集團公司各子公司及相關部門對籌建辦公室工作應予積極支持和配合。辦公室負責人與全體工作人員必須分工明確，各司其職，加強溝通，密切配合，建立一月一考核、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核機制，切實推進新廠區(qū)建設工作順利完成。
五、項目概況
1、項目名稱：集團新廠籌建項目計劃書
2、項目介紹
新廠區(qū)坐落于上海市奉賢區(qū)路號，經濟技術工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至，最大跨距米，南北自至，最大跨距米，占地總面積畝。東距港口（或機場、高速、國道）公里，西距港口（或機場、高速、國道）公里，南距港口（或機場、高速、國道）公里，北距港口（或機場、高速、國道）公里，水陸交通便捷，四通八達，地勢開闊符合集團長遠發(fā)展戰(zhàn)略。
按初步規(guī)劃，該項目包括
（1）車間棟，每棟占地面積平方米；
（2）車間棟，每棟占地面積平方米；
（3）車間棟，每棟占地面積平方米；（4）倉庫棟，每棟占地面積平方米；（5）辦公樓棟，每棟占地面積平方米；（6）宿舍棟，每棟占地面積平方米；（7）食堂平方米，運動場平方米；（8）道路條，占地面積共計平方米；（9）花園、景點、綠化占地平方米；以及其他集團用建筑。
3、新廠籌建項目前期報批工作安排
（1）立項審批：由奉賢區(qū)經濟發(fā)展局負責；
（2）用地審批：由奉賢區(qū)土地管理局負責；
（3）項目規(guī)劃審批：由奉賢區(qū)規(guī)劃局負責；
（4）項目建設審批：由奉賢區(qū)建設局負責；
（5）項目扶持政策審批和落實：由奉賢區(qū)政府、財政局、地稅局負責；
（6）項目環(huán)評審批：由奉賢區(qū)環(huán)保局負責；
（7）項目安全生產審批：由奉賢區(qū)安檢局負責；
（8）項目消防安全審批：由奉賢區(qū)消防大隊負責；
（9）項目融資政策支持：由奉賢區(qū)政府、人民銀行及各商業(yè)銀行；
六、項目投資估算
根據(jù)有關定額、市場調查資料及近期集團工程結算分析資料統(tǒng)計，對本項目的前期費用、基礎設施建設、車間廠房建設、辦公設施、建筑安裝費、稅費及其他投資費用的估算如下：
1、項目審批費元；
2、征地拆遷費元、拆遷安置費元、耕地補償費元；
3、征地管理費元、土地使用費元、土地出讓金元、土地使用稅元；
4、勘測設計費元、征地測繪費元、土地規(guī)劃設計費元；
5、三通一平費元、臨時供水電費元、土地平整費元；
6、臨時通道費元；
7、投資方向調節(jié)稅元、城建費及其他各種稅費元；
8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設備購置款元、舊設備拆遷費元；
9、其他費用元。
七、項目實施進度及投資安排
本項目自年月至年月竣工,總工期為年,為了節(jié)約投資,決定按生產經營需要分塊分階段進行,建好一塊,搬遷一塊,正常運營一塊.
1、項目申報審批期：自年月至年月，需投入各項報批手續(xù)費元；
2、基礎設施建設期：自年月至年月，需投入基礎設施建設款元；
3、廠房建設期：自年月至年月，需投入廠房建筑款元；
4、新設備安裝調試期：自年月至年月，需投入新設備購置款元，新設備安裝調試要根據(jù)實際集團公司正常生產進度分期分批進行；
5、老廠設備搬遷調試期：自年月至年月，需投入舊設備拆遷及重新安裝調試款元，舊設備拆遷及重新安裝調試須嚴格按照新廠及老廠可正常運行的設備生產能力及銷售任務，相互兼顧，統(tǒng)籌安排，最大限度地保證市場需求
6、搬遷后期清理期：自年月至年月，需投入后期清理費。清理期大量廢舊設備及其他廢舊物資回收收入，可以抵消清理費用，甚至還有贏余。
八、項目實施期間對集團經營的影響
1、項目申報期：集團公司派遣申報人員辦理前期項目申報審批工作，不直接影響老廠生產經營；
2、廠房基建期：需要集團公司分批投入工程資金，不直接影響老廠生產經營；
3、新設備安裝調試期：需要集團公司生產性子公司投入部分熟練技術人員、熟練機修及操作人員，進行新設備安裝調試，同時培訓新的技術工人，會少量影響老廠生產經營；
4、老廠設備、物資、人員搬遷期：需要集團公司投入較多的人力，對老廠生產經營有較大；
5、新廠房投入正常使用期：本項目全部竣工，所有新廠房、設備、人員投入正常生產經營，集團生產能力達到或超過設計水平。
九、項目融資及還貸時間計劃
1、融資來源：本項目所需投資資金%來自銀行貸款，貸款總額為萬元；%來自民間借款，民間借款總額為萬元；%來自于集團自籌資金，自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進度安排，以降低財務費用。
2、還款時間計劃：在新廠建設期間，前期老廠還在正常生產經營，在新廠房建成驗收使用后，新設備購置安裝調試好，新工人招聘培訓到位后，新廠房新設備又快速投入生產經營中。所以，在整個新廠建設項目中，集團公司基本保持正常的生產經營能力，而且在新廠房新舊設備全部調試好后，集團公司整體生產經營能力達到或超過設計生產能力，比原來老廠的生產經營能力要提高%，加之市場銷售正處旺季，可以保證集團公司能按時或是提前完成還款計劃。
第七篇：幼兒園項目籌建計劃new
中天嘉苑配套
幼兒園項目籌建計劃書
目錄
前言
第一章行業(yè)背景分析與校園定位------------
一、幼兒教育行業(yè)背景與分析
二、校園高端定位說明
第二章項目描述與基本構架-------------
一、項目構建及基本規(guī)劃
二、服務和管理的初步規(guī)劃
第三章組建流程、前期開拓與推廣策略-------------
一、項目組建流程
二前期開拓與推廣策略
前言
在從事了這么多年的青少英語教育、幼兒早教教育，看了全世界很多的學校后:我一直堅信，世界上最好的學校，一定是這個管理者忘記自己大人的身份，回到孩子的心靈世界所創(chuàng)設的幼兒教育學校!每當看到適合建造幼兒園的地方，我的腦海總會閃現(xiàn)這樣的想法，這里一定是要按照孩子使用的角度來規(guī)劃和建設。我們是教育的執(zhí)行者，所以我一直都認為我們一定要有這種責任意識。正是基于這種責任，堅定了我們將最優(yōu)秀的幼兒教育融入蘭州當?shù)厣罱逃幕臎Q心。在人類邁入新世紀的今天，我們看到了*經濟的快速發(fā)展，我們感受到了中華文化的偉大復興。我為中華五千年的文化復興而感到自豪。孩子是我們的未來，每個孩子都是唯一。執(zhí)著是一切力量的源泉，我們正在這條幼兒教育*化的道路上執(zhí)著的走著-----為了我們的孩子。
第一章幼兒教育行業(yè)背景分析與校園定位
一．國家鼓勵民辦學前教育發(fā)展
鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園。通過各種方式支持社會力量辦園。
二．穩(wěn)定增長的出生率
據(jù)官方數(shù)字統(tǒng)計顯示，*每年有2000多萬的新生兒出生，0-6歲兒童超過1億，其中近4000多萬名是城市兒童，未來生育政策的逐漸放寬，出生率更會有所提高。如此龐大的受眾群體是促進幼兒教育市場的強大后盾。
三．越來越受重視的家庭早教
近年來隨著人們生活水平的提高，家長對孩子早期教育的投入原來越大，特別表現(xiàn)在對高品質幼兒園的需求越來越大。而在蘭州西固地區(qū)，高端幼兒園還比較缺乏，滿足不了人們日益增長的需求。因而開辦高品質幼兒園的前景廣闊，會成為剛*需求的動力。
四．高速增長的*家庭教育經費支出
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國目前家庭教育消費的年均增速為20%。育兒支出已占全國家庭平均收入的23%。教育支出在*已經超過其他生活費用，成為僅次于食物的第二大日常支出。
五．中天嘉苑配套幼兒園校園定位
隨著經濟的發(fā)展、社會的進步，民眾的教育投資觀、消費觀都發(fā)生了變化，教育消費的主體意識逐漸形成，這也要求民辦幼兒園朝著多元化辦學發(fā)展，要求辦學理念先進、辦學形式新穎、辦學體制靈活。貴公司中天嘉苑位于西固區(qū)莊浪東路蘭煉一中北側。北臨蘭新鐵路，南臨西固名校蘭煉一中、一小及福利二校，自建幼兒園占地面積2400多平米，而在蘭州西固地區(qū)文化教育氛圍如此濃厚的中心地帶，建設如此之大的幼兒教育基地也是本人多年的愿望。申辦人姬興，原新東方教育科技集團蘭州新東方學校pop少兒教育學習中心區(qū)域主管，清華少兒英語學校負責人，摩爾*英語蘭州學校創(chuàng)辦人，蘭州愛育早教中心合作人。曾參與籌辦*偉才*幼兒園重慶校區(qū)。英語教育學士，教育管理學碩士。tkt(teachingknowledgetest)*書三星獲得者，tesol*英語教師職業(yè)資格*書認*教師，英國劍橋大學劍橋官方口語考官，公共英語等級考試考官。持國家高級教師資格*，國家普通話一級乙等水平。曾赴美國、新加坡、*、*、上海等國內外考察學習先進的語言教學藝術和優(yōu)秀的青少年學校及早教幼兒學習中心。以*學前教育的發(fā)展現(xiàn)狀、*投入及*幼兒增長的速度來看，跨區(qū)域、跨越式、規(guī)?；l(fā)展是*學前教育的真實需求。對于幼教發(fā)展呈產業(yè)化狀態(tài)來看，*幼教未來的發(fā)展必然是走品質化、品牌化連鎖*方向，而優(yōu)質教育是發(fā)展當?shù)貙W前教育最具效率的方式。民辦園要么吃公辦園的殘羹，走低端；要么價高值更高，走高端。我個人如此成熟的教育背景，以及高端幼兒教育模式培養(yǎng)**世界公民的教育理念，正好和貴公司樓盤定位[教育名庭新典范"相吻合!配備高品質幼兒園，有效提升中天嘉苑項目品牌價值，更著眼于整個西固高端房地產市場及
高端幼兒教育的代表。如此天時、地利、人和，使我們項目合作方式達到品牌價值的最大化。
第二章項目描述與基本構架
一、項目構建及基本規(guī)劃
1、項目構建投資估算
項目總投資500萬元:其中工程房屋裝修費用200萬元(每平米800元)；幼兒教學設施軟硬件配備200萬元；其他費用合計100萬元。資金來源由個人自籌。
2、項目基本規(guī)劃
擬建的中天嘉苑*幼兒園是一個專門致力于高新幼兒教育的民營教育機構。一方面將以[立足本市、面向*"為辦學原則，一方面堅持國家教育主管部門要求的辦學原則和方向，另一方面將積極引入國內外先進的教育理念、方法和成熟*幼兒教育品牌。根據(jù)中天嘉苑配套幼兒園實地查看，項目計劃開設10個教學班。根據(jù)個人多年成熟的教育經驗及人脈，準備聘請全國多名幼教名師、專家組建顧問小組，并由多年*化幼兒園管理經驗的*人士擔任園長，并聘請海內外執(zhí)教多年的教育專家、外交共同參與園內的教學活動，以期實現(xiàn)滲透多元文化的雙語教學體系。計劃投入巨資，引進園內高品質的軟、硬件配置，營造英語化、藝術化、游戲化、家園化、個*化、生態(tài)化的教育環(huán)境，為孩子們提供了一個良好快樂的生活和學習環(huán)境，奠定幼兒良好的人生基礎，培養(yǎng)出無國界的世界小公民!
3、初步課程設置構想
課程設置將切入生活，更加注重幼兒主動學習，采用montessori教學方法作為我們基本教育模式，是以人為本的教育方法和模式。適合于任何一種民族，任何一種文化。
采用多媒體影像教學，通過3d技術帶給孩子更加真實的教學場景，有效的開拓
幼兒思維發(fā)展。以美國公立蒙特梭利教育為基礎，并系統(tǒng)地融入了韓國創(chuàng)意美術課程art&heart與英國mmpublications英文教育體系。
家長可以通過幼兒園app終端，以及互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地了解幼兒園信息，也可來參加幼兒園舉辦的各種沙龍，家長課堂以及親子活動。
創(chuàng)新與信息技術下的蒙式教育:打造具有中華文化特*，融合人文科技及*教育理念的特*幼兒園。
課程體系包括:日常生活教育，感官教育，數(shù)學教育，語言教育，自然人文教育，運動和和平教育，整體加入非同尋常的雙語環(huán)境融入即浸入式英語教學。
二、服務和管理的初步規(guī)劃
1、辦園理念
以樸素、務實的教育觀，真心為每一位幼兒服務，培養(yǎng)世界公民，打造不受國籍限制的幼兒園。
科學育兒、教學相長
樹立尊重幼兒人格、年齡特點和個體差異觀念，全身心接納和關心每一個幼兒。培養(yǎng)幼兒的自主*和自信心!
快樂發(fā)展、健康成長
以讓幼兒在輕松愉快的環(huán)境中，獲得主動學習的能力為教育原則，使幼兒的身心得到全方位的發(fā)展。我們培養(yǎng)出來的孩子都要達到[四會":會認知、會做事、會生活、會做人。
2、教學管理:
擬在園所管理上實行董事會領導下的園長負責制，由總園長、執(zhí)行園長、保教主任、后勤主任等人員組成的園務領導班子全權統(tǒng)籌園內的各項管理工作。園務領導班子的主要職責是貫徹上級指示，研究決定園所重大問題，是幼兒園的決策指揮層。具體管理工作的實施涉及行政、保教、衛(wèi)生保健、后勤四個主要方面。
在行政管理上，擬建立建全各項規(guī)章制度和崗位職責，使管理有章可循。同時，建設一支強有力的教師隊伍，也是我園行政管理的核心任務；保教工作是幼兒園工作的中心，其它工作都是圍繞保教工作而展開的，保*保教工作質量是幼兒全面發(fā)展目標得以實現(xiàn)的前提；衛(wèi)生保健工作，是為了保*幼兒的身體、心理健康，更好地接受教育；后勤工作，是為了提供更好的物質條件和良好的環(huán)境，以確保教育工作的順利實現(xiàn)。
以上四方面，是在教學管理過程中缺一不可的，我將全力做好每一方面的工作，保*幼兒園教學管理水平不斷提高。
3、安全優(yōu)勢
(1)幼兒飲食方面:為幼兒制定科學的食譜，餐具及時進行消毒，食物從采購到進入小孩口中會有全程*，保*小孩的飲食安全。
(2)幼兒保健方面:擬設置*的保健醫(yī)師，醫(yī)療、應急設備齊全，為幼兒的身體健康提供保*。
(3)幼兒安全接送方面:建立高科技安全識別系統(tǒng)。
(4)刷卡拍照:家長通過感應卡在園門口或者教室進行驗*，系統(tǒng)自動識別家長身份，并在聯(lián)網(wǎng)的電腦上立刻顯示出幼兒的照片、家長的登記照片、幼兒姓名與接送人姓名及關系和出入時間等基本信息；如電腦在配有攝像頭的情況下，當驗*成功時，系統(tǒng)可以對出入現(xiàn)場進行拍攝實時照片存檔，供日后必要時查對。在家長進行身份驗*時，當驗*成功時，根據(jù)管理員設定會自動播報幼兒所在班級名稱、幼兒姓名和管理人員設定的其它語音信息。如果驗*不成功，如卡錯誤、無效、禁用無法驗*等情況時，系統(tǒng)會不播報，或自動語音提示身份驗*失敗，如[沒有用戶"或[禁用卡"等。平均刷卡驗*0。7秒/人。如，300個家長來接幼兒只需3分多鐘即可驗*完成，不會造成擁擠。同時在室內外設置24小時*攝像及配備嚴密的保安人員避免出現(xiàn)丟失、冒領、拐賣等問題。
(5)校車方面:擬配備符合國家標準的幼兒專用校車，安全舒適，讓幼兒平安到家。
(6)幼兒保險:入學初始，我園會硬*讓每位家長為孩子買保險，做到讓家長放心，讓孩子開心。
第三章組建流程、前期開拓與推廣策略
一、項目組建流程
1、策劃期
市場調查、商圈評估、競爭同業(yè)分析、項目評估p&l
設計-理念、平面配置、效果創(chuàng)意、施工圖、施工材料、機電圖、家具制作導覽圖p-教育局、規(guī)劃局、消防局、防疫所、物價局
2、籌備期
工程-工程施工、施工執(zhí)行、環(huán)境檢測
法制法規(guī)-辦學申請、制度管理
采購-教學設備、營運用品
人事-人員招募、人員訓練
市場-招生計劃、si規(guī)劃
3、營運期
招生輔導-開幕酒會、市場互動、招生輔導、品牌規(guī)劃、*維護
園務管理-營運管理、巡園管理、后勤管理、行政管理、家長工作、園所活動規(guī)劃、投訴處理
教務管理-課程執(zhí)行、教學活動規(guī)劃、園本課程研發(fā)
課程設置-0-3、3-6、學前班、興趣班、特*課程、假日培訓
財務管理-試算表、損益表、薪資表、收費流程、支付流程、財務管理系統(tǒng)
4、培訓
包括合作方品牌培訓、院長及管理人員培訓、教務培訓、后勤人員培訓和社會培訓-講座、專題培訓、教育研討等。
二、項目前期開拓與推廣策略
項目啟動之后，在各項正常運營的基礎上，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，逐步形成自己獨特的辦園特*!強化內涵建設，在課程改革、創(chuàng)特*教育、樹自身品牌上下工夫，繼續(xù)努力，進一步加強幼兒園的科學管理，提高保教質量和辦園檔次，創(chuàng)高標準的現(xiàn)代化幼兒園。
另外，營造良好的社會聲譽，樹立良好的社會形象。創(chuàng)辦幼兒園自己的園刊，并編寫論文集，注重宣傳，擴大幼兒園的知名度。依托家長、社會等各方面的力量，開展[走出去、請進來"的活動，形成良好的社會聲譽。適應現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要，充分開發(fā)優(yōu)質資源并合理利用，如家長資源、外校資源等，為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。建立具有本園優(yōu)勢和特點的可持續(xù)發(fā)展的以園為本的課程結構。運用網(wǎng)絡系統(tǒng)把幼兒園成長的軌跡向更多群體展示。本著*化的原則，合理規(guī)劃，科學設計，繼續(xù)完善、改造各項設備設施，創(chuàng)設一流的辦園條件，推進幼兒園的發(fā)展。
結束語:
相信，我們憑著一顆竭誠為家長、為孩子服務的真誠之心和認真負責的態(tài)度，再加上我們的*團隊以及各位領導對我們的信任，我們一定會把中天嘉苑配套幼兒園推向蘭州西固區(qū)乃至蘭州市區(qū)之最。懇請各位領導給我們這個平臺!
感謝您的垂閱!
姬興
曾參與建設的幼兒園及早教中心
幼兒園外觀人文環(huán)境
接待區(qū)
晨檢區(qū)
多功能廳
室內活動廳
授課教室
音樂教室
藝術教室
美術室
幼兒寢室
動物養(yǎng)殖區(qū)
植物養(yǎng)殖區(qū)
第八篇：最新經典項目建議書模板
一、總論
項目名稱：xxx系列旅游產品
承辦單位：xxx旅游服務有限公司
擬建地點：xxx旅游區(qū)所轄漆樹村
建設內容與規(guī)模：采取“公司+基地+農戶”形式，種植xxx規(guī)模達到10000畝。
二、項目建設的必要性和條件
1、項目建設的必要性
xxx旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
xx村位于xxx旅游區(qū)西部xx鄉(xiāng)境內，面積xx平方公里，人口xx余人，距旅游區(qū)xx入口處僅1.5公里，距xx鄉(xiāng)政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多個景點作為依托，是旅游區(qū)景點最多最豐富的村，有著豐富旅游
資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到xx、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008年起全村得到相關部門的大力支持和幫助，實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設等多種項目，其中種植xxx1600多畝。2010年底，全村人均收入已達到1800元M年。
3、建設的條件
根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，xx特成立了包括xx在內的xx個旅游風景區(qū)管理單位，而xxx旅游區(qū)正因此而進入實質性的開發(fā)建設。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產業(yè)支柱，而xx則是xxx縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬xxx旅游區(qū)土地、氣候資源適宜xxx的生長。近年來xxx、縣相關扶貧部門已初步在xxx村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著xxxx的成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，xx的開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展xxx旅游系列產品的路是順應形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產業(yè)之一。
三、項目建設規(guī)模和建設方案
1、現(xiàn)狀
就目前xx村現(xiàn)狀來看，xx種植還未形成規(guī)模，并且沒有系統(tǒng)的技術指導和完善的管理制度。xx村目前xx種植項目是與xx聯(lián)合種植，由農戶負責種植，xx公司收購，總規(guī)模為2000
畝，但實際上還遠達不到2000畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設規(guī)模
就目前xx村的現(xiàn)狀來看，xx種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經營不到位，xx種植項目還未真正落到實處，加之農戶對種植xxx的認識不夠，導致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實施的xx種植項目是屬扶貧項目的一個內容，群眾賠本了有財政補填，所以農戶對種植xx產生了一種偏見，種不好由財政和公司進行補償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導致項目的.落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由xx旅游服務公司統(tǒng)一管理并提供技術指導，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設規(guī)模的基礎上，加大建設規(guī)模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的農戶可以引導加大種植規(guī)模，公司也相應提供一定的資金和技術支持。
3、打造方案
產品打造通過“公司+基地+農戶”形式，農戶、基地負責種植xx原產品，公司負責收購，加工、包裝和最終產品的銷售。
四、產品打造技術方案
在基地、農戶進行種植的過程中，由旅游服務公司提供相應的技術指導，種植過程由公司和農戶具體實施，公司不直接參與產品的種植;產品加工過程中，由公司自行進行，
并且最終銷售由公司負責，公司盈虧與農戶無關，農戶只負責提供原產品并獲取規(guī)定的報酬。
五、投資估算及資金來源
按照10000畝建設規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產經營單位(即農戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開發(fā)公司在結合效益分成的基礎上給予一定的支持。
六、效益分析
1、經濟效益
按照現(xiàn)有xx種植基礎估算，就生產單位或個人來說，畝產收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑Z勞動力，即景區(qū)內群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經營單位(旅游服務公司或相關加工、包裝公司)而言，加工成本及經營成本都要預算到產品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報
此項投資期限較短，對于生產方來說，一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產方出產品后就可進行邊加工邊經營，進入經營運行后就可投資和回收同時進行。
七、結論
旅游開發(fā)、旅游產品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，xx作為xx旅游產品“xxx”之一，其市場價值和旅游價值是相當可觀的。打造xx旅游系列產品的意義是極其遠大的，也符合地方特色旅游產品的要求。
