千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《連鎖店加盟方案策劃書(shū)(優(yōu)秀范文六篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《連鎖店加盟方案策劃書(shū)(優(yōu)秀范文六篇)》。
第一篇：連鎖店加盟方案
一、項(xiàng)目介紹：
1、21世紀(jì)是一個(gè)重溝通、重表達(dá)的世紀(jì)，在今天，口才的重要性日益凸顯。會(huì)說(shuō)話，能夠說(shuō)一口漂亮話已經(jīng)成為每一個(gè)社會(huì)成員所必須具備的一項(xiàng)基本才能。然而，由于受傳統(tǒng)教育的影響，很多中國(guó)人，特別是一些企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)精英人士當(dāng)眾講話緊張，面對(duì)眾人講話時(shí)無(wú)話可說(shuō)、詞不達(dá)意、說(shuō)話沒(méi)有說(shuō)服力和感染力，從而影響了他們的生活或工作質(zhì)量，很多人備受口才不好的煎熬。而口才作為說(shuō)話的能力，和其它的能力一樣，必須通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉而獲得。這些都為口才培訓(xùn)提供了客觀的基礎(chǔ)。
2、中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，也是一個(gè)教育投資大國(guó)，目前處于國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)人才的綜合素質(zhì)特別是溝通表達(dá)能力要求越來(lái)越高。中國(guó)社會(huì)調(diào)查所不久前公布的《中國(guó)居民消費(fèi)生活調(diào)查報(bào)告》顯示，目前我國(guó)居民儲(chǔ)蓄余額已經(jīng)超過(guò)10多萬(wàn)億元人民幣，而居民收入中大約10％用于投資教育。據(jù)預(yù)測(cè)，我國(guó)口才培訓(xùn)的市場(chǎng)總值將超過(guò)100億元人民幣，需要提升溝通演講能力和有經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)人群有數(shù)千萬(wàn)之巨。目前的口才培訓(xùn)市場(chǎng)在中國(guó)剛剛開(kāi)始起步，是一個(gè)有巨大潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，此外，成型的、有一定規(guī)模的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鳳毛麟角，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較小，這些都為新進(jìn)口才培訓(xùn)的投資者和創(chuàng)業(yè)者提供了良好的契機(jī)。
3、“張嘴就來(lái)”作為中國(guó)口才網(wǎng)旗下的品牌，由共和國(guó)四大演講家之一的李燕杰教授擔(dān)任總顧問(wèn)，以“提高國(guó)人口語(yǔ)表達(dá)能力、提升中華民族綜合素質(zhì)”為己任，匯集了一大批國(guó)內(nèi)最頂尖級(jí)的演講家、口才訓(xùn)練專家、人際溝通專家等，專業(yè)為社會(huì)各界人士和企事業(yè)單位提供當(dāng)眾講話、人際溝通、公眾演講、商務(wù)談判、公關(guān)禮儀、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等的培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，已經(jīng)建立了科學(xué)、完整、實(shí)用、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的口才訓(xùn)練體系――“口才樹(shù)”理論體系，在口才培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，“張嘴就來(lái)”已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名的口才培訓(xùn)品牌。每月在北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦的全國(guó)演講與口才特訓(xùn)營(yíng)備受廣大學(xué)員歡迎。
4、為讓更多的人受益，“張嘴就來(lái)”面向全國(guó)推廣。為保證加盟者利益，總部堅(jiān)決執(zhí)行“加盟一家，扶持一家”的策略。實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域定位，制訂完善的扶持管理方案，做到統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一師資培訓(xùn)，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)方案，最大程度地減少運(yùn)營(yíng)商先期的市場(chǎng)磨合周期，共同實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
二、加盟優(yōu)勢(shì)：
1、統(tǒng)一的品牌支持：
“張嘴就來(lái)”具有極強(qiáng)的傳播力和親和力，非常適合口才培訓(xùn)，已在國(guó)家工商總局注冊(cè)商標(biāo)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響，已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)最權(quán)威的口才培訓(xùn)品牌?！皬堊炀蛠?lái)”將為加盟商提供一套完善的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS），幫助加盟商樹(shù)立形象。
2、強(qiáng)大的師資支持：
首先，“張嘴就來(lái)”為加盟商提供口才教練的培訓(xùn)，保證口才教練的授課效果；其次，加盟商在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或其他相關(guān)業(yè)務(wù)，沒(méi)有合適的講師時(shí)，可以申請(qǐng)總部提供支持。
3、完善的教材支持：
經(jīng)過(guò)多年的摸索和實(shí)踐，“張嘴就來(lái)”已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一套科學(xué)、完善的教材體系，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的教材和學(xué)員訓(xùn)練手冊(cè)，并根據(jù)最新研究成果進(jìn)行更新。
4、到位的營(yíng)銷(xiāo)支持：
“張嘴就來(lái)”總部為加盟商提供適合當(dāng)?shù)氐膹V告策略，促銷(xiāo)方案及統(tǒng)一的宣傳資料，在最大程度上幫助加盟商做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)拓。
5、便捷的網(wǎng)絡(luò)支持：
總部為各加盟商免費(fèi)制作網(wǎng)站，并提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持。
6、永遠(yuǎn)的后續(xù)支持：
總部和加盟商是永遠(yuǎn)的合作關(guān)系，總部將為加盟商提供源源不斷的后續(xù)支持，幫助加盟商提升贏利水平。
首先，“張嘴就來(lái)”總部研發(fā)出新的課程后，會(huì)在第一時(shí)間下達(dá)給加盟商，并提供教材和學(xué)員手冊(cè)，以便加盟商在本地開(kāi)展新業(yè)務(wù)；
其次，“張嘴就來(lái)”總部舉辦的全國(guó)性培訓(xùn)活動(dòng)，加盟商均可在當(dāng)?shù)卮碚猩?/p>
再次，“張嘴就來(lái)”總部出版的書(shū)籍、VCD等出版物或研發(fā)的新產(chǎn)品，加盟商均可以申請(qǐng)?jiān)诋?dāng)?shù)劁N(xiāo)售。
三、課程與產(chǎn)品體系：
（一）常規(guī)課程：
1）“張嘴就來(lái)”當(dāng)眾講話特訓(xùn)營(yíng)
參訓(xùn)對(duì)象：當(dāng)眾講話緊張，言之無(wú)物、說(shuō)話邏輯不清晰、沒(méi)有說(shuō)服力和感染力，想系統(tǒng)提高演講與口才者。
2）“張嘴就來(lái)”口才思維特訓(xùn)營(yíng)
參訓(xùn)對(duì)象：當(dāng)眾講話特訓(xùn)營(yíng)結(jié)業(yè)的學(xué)員，當(dāng)眾講話不緊張、有一定的口才基礎(chǔ)者，講話時(shí)沒(méi)有新意、人云亦云、思維經(jīng)常短路者。
3）“張嘴就來(lái)”情景口才特訓(xùn)營(yíng)
參訓(xùn)對(duì)象：想系統(tǒng)掌握各種場(chǎng)合下講話套路、講話模板者。
4）“張嘴就來(lái)”領(lǐng)導(dǎo)總裁公眾演說(shuō)與管理溝通特訓(xùn)營(yíng)
參訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)常當(dāng)眾講話的企事業(yè)單位中高層，想提高公眾演說(shuō)能力者。
5）“張嘴就來(lái)”競(jìng)聘演講特訓(xùn)營(yíng)
參訓(xùn)對(duì)象：將要參加競(jìng)聘的職場(chǎng)人士。
2、企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)
演講、口才、溝通、辯論、禮儀培訓(xùn)
3、個(gè)人一對(duì)一輔導(dǎo)
演講輔導(dǎo)、辯論輔導(dǎo)、常期口才輔導(dǎo)，等。
（二）其他相關(guān)產(chǎn)品
1、《魅力口才五個(gè)一百》
2、每日一句短信。
短信訂閱服務(wù)。按年收費(fèi)。
3、口才VCD等
備注：“張嘴就來(lái)”總部將不斷研發(fā)新的課程和產(chǎn)品，在成熟的條件下達(dá)加盟商。
四、體系介紹：
“張嘴就來(lái)”有完整科學(xué)的口才訓(xùn)練體系――“口才樹(shù)”理論體系，所有的訓(xùn)練模塊均按該體系進(jìn)行展開(kāi)?！翱诓艠?shù)”理論體系是目前國(guó)內(nèi)第一個(gè)較為科學(xué)、實(shí)用、有效的口才訓(xùn)練體系，專為中國(guó)人量身打造。該體系是我國(guó)著名口才理論家和實(shí)踐家、北京大學(xué)公眾演講與管理溝通課題組組長(zhǎng)文若河老師，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)口才培訓(xùn)理論和經(jīng)驗(yàn)，立足中國(guó)國(guó)情，歷經(jīng)十載潛心研究而建立的一套口才訓(xùn)練體系。該體系以豐富的口才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)鮮活的案例為依托，融入心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)等多學(xué)科的知識(shí)，在實(shí)現(xiàn)口才培訓(xùn)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性、可操作性特別是有效性上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
在“口才樹(shù)”理論體系中，文若河老師還原了口才的本來(lái)面目，“口才是工具”的論斷令人豁然開(kāi)朗；同時(shí)，他還揭示了人們害怕當(dāng)眾講話的原因，引領(lǐng)大家完成心理上的突破與超越；尤為重要的是，他提煉和總結(jié)了口才練習(xí)的諸多方法和技巧，使口才訓(xùn)練有法可依、有章可循。有了這些方法和技巧，人人都能擁有好口才不再是遙不可及的夢(mèng)想！
數(shù)年來(lái)，“口才樹(shù)”理論體系幫助一批又一批的學(xué)員走出了當(dāng)眾講話不敢開(kāi)口的陰影，擺脫了無(wú)話可說(shuō)的困窘，告別了詞不達(dá)意的尷尬，實(shí)現(xiàn)了出口成章的夢(mèng)想，邁上了通向成功和幸福的道路。該體系被學(xué)員譽(yù)為“最科學(xué)、最實(shí)用、最有效”的口才訓(xùn)練體系，并被奉為口才學(xué)習(xí)與實(shí)踐的成功寶典。
五、教學(xué)法：
“張嘴就來(lái)”采用體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué)法，以學(xué)員為主體，口才教練充分挖掘?qū)W員潛力，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐提升口才?！皬堊炀蛠?lái)”特別強(qiáng)調(diào)課程的“三用”性，即實(shí)用、管用、好用，以培訓(xùn)效果作為檢驗(yàn)培訓(xùn)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
六、加盟條件：
1、加盟者具有誠(chéng)信、有責(zé)任感的優(yōu)秀品質(zhì)，做教育首先要具有責(zé)任感。
2、了解當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)市場(chǎng)，有志于從事語(yǔ)言培訓(xùn)教育事業(yè)。
3、具備一定的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或個(gè)人成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
4、認(rèn)同“張嘴就來(lái)”的教學(xué)模式和運(yùn)營(yíng)理念。
5、具備一定的文化素質(zhì)，具備一定的投資能力。
6、在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系，有良好的當(dāng)?shù)卣?，媒體及職能機(jī)構(gòu)關(guān)系。
7、愿意接受“張嘴就來(lái)”總部的指導(dǎo)與監(jiān)督。
七、加盟流程：
初次洽談----提出申請(qǐng)----評(píng)估考察----選擇校址----簽訂合同正式加盟----開(kāi)業(yè)籌備----講師培訓(xùn)----開(kāi)業(yè)----全年管理支持與后續(xù)服務(wù)
八、“張嘴就來(lái)”的精神提煉
宗旨：提高國(guó)人口語(yǔ)表達(dá)能力，提升中華民族綜合素質(zhì)
目標(biāo)：卓越的口才培訓(xùn)品牌，覆蓋全國(guó)的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
價(jià)值觀：以幫助別人成長(zhǎng)為最大快樂(lè)。
口號(hào)：張嘴就來(lái)，來(lái)就張嘴！
第二篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
“汽車(chē)就像人一樣需要呵護(hù)，也需要裝飾”，一位有車(chē)族這樣說(shuō)。為愛(ài)車(chē)裝飾各種不同風(fēng)格的飾品，讓汽車(chē)成為自己一個(gè)舒適的“流動(dòng)的家”，逐漸成為車(chē)主的必然選擇。“個(gè)性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)―――“汽車(chē)美容”業(yè)。由此給我們一個(gè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的條件，我們決定向汽車(chē)美容市場(chǎng)進(jìn)軍，創(chuàng)立自己的汽車(chē)美容公司，用自己的獨(dú)特方式去占據(jù)部分市場(chǎng)。
隨著中國(guó)私人汽車(chē)保有量持續(xù)增長(zhǎng)，汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展空間將日益擴(kuò)大。目前中國(guó)市場(chǎng)汽車(chē)服務(wù)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段，但城市有車(chē)族群對(duì)汽車(chē)服務(wù)的需求將持續(xù)旺盛。消費(fèi)追求與市場(chǎng)供應(yīng)間仍存在巨大的運(yùn)作空間。我國(guó)各大中城市雖然發(fā)展很快，但建設(shè)不配套，缺乏停車(chē)場(chǎng)所，使大量汽車(chē)只能露天棲息，飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬的無(wú)奈，致使汽車(chē)日漸老化。這就使汽車(chē)美容護(hù)理業(yè)的存在和發(fā)展更具備了條件。
中國(guó)汽車(chē)美容業(yè)處于初級(jí)發(fā)展階段，其特點(diǎn)和國(guó)外的汽車(chē)美容行業(yè)不同．汽車(chē)美容系點(diǎn)可以分為車(chē)身美容、引擎外部美容和車(chē)內(nèi)美容三個(gè)部分．這一點(diǎn)和歐美同家做一下比較，據(jù)資料顯示在歐美國(guó)家人們對(duì)車(chē)一般是進(jìn)行改裝而不是裝飾．而我國(guó)的居民對(duì)自己的車(chē)輛多為裝飾．所以說(shuō)國(guó)內(nèi)的汽車(chē)美容市場(chǎng)是和國(guó)外的汽車(chē)美容市場(chǎng)不同的．是汽車(chē)養(yǎng)護(hù)美容市場(chǎng)發(fā)展尚來(lái)成熟的初級(jí)階段。從市場(chǎng)上來(lái)看，汽車(chē)裝飾的市場(chǎng)并不大．因?yàn)榻^大多數(shù)人一輩子只買(mǎi)一輛車(chē)，而只有在剛剛購(gòu)車(chē)后會(huì)對(duì)新車(chē)進(jìn)行一些美容裝飾．以后就很少再會(huì)對(duì)車(chē)子進(jìn)行美容。所以從這個(gè)角度其市場(chǎng)空間并不大．但是這個(gè)方面的問(wèn)題隨著人們對(duì)汽車(chē)的觀念的改變會(huì)慢慢消失，所以汽車(chē)美容行業(yè)是有很大的發(fā)展前景的。
由于汽車(chē)美容專業(yè)化要求非常高，是一個(gè)全新的概念，所以它與一般的洗車(chē)擦車(chē)、打蠟上光等有著本質(zhì)的區(qū)別。根據(jù)調(diào)查，目前市場(chǎng)上許多汽車(chē)美容店是“無(wú)專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)”、“無(wú)專業(yè)名牌產(chǎn)品”、無(wú)專業(yè)機(jī)械設(shè)備“、無(wú)服務(wù)質(zhì)量保證”的四無(wú)狀況。而且，由于國(guó)家對(duì)這個(gè)新興行業(yè)的管理制度尚不健全，加上消費(fèi)者對(duì)本行業(yè)缺乏了解，所以市場(chǎng)上相繼出現(xiàn)了一些東拼西湊起來(lái)的汽車(chē)美容用品。這些雜牌以巧妙的偽裝和華麗的廣告宣傳，打著進(jìn)口專業(yè)品牌的旗號(hào)，用一些假冒
偽劣產(chǎn)品來(lái)坑騙廣大用戶。但隨著汽車(chē)美容護(hù)理市場(chǎng)不斷規(guī)范和人們消費(fèi)意識(shí)的提高，偽劣產(chǎn)品將無(wú)處立足，無(wú)專業(yè)服務(wù)的汽車(chē)美容店若不改變現(xiàn)狀也將會(huì)被淘汰。如何在汽車(chē)美容護(hù)理業(yè)立足、發(fā)展并壯大，已成為每一個(gè)業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注的問(wèn)題。
由于新興企業(yè)沒(méi)有一定市場(chǎng)，我們采取先調(diào)查市場(chǎng)，了解顧客的真正需求和其他的公司在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，然后根據(jù)自己目前的資金情況以及設(shè)備、人力等因素，相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。公司的成長(zhǎng)需要一定的時(shí)間，市場(chǎng)就逐漸建立，我們要和客戶之間建立一個(gè)服務(wù)透明體系，讓客戶更加了解汽車(chē)美容服務(wù)的相關(guān)信息，同時(shí)也建立了我們對(duì)客戶的了解，一定條件時(shí)可以建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，用于對(duì)客戶的服務(wù)分析，用我們的真心、誠(chéng)心去為客戶服務(wù)，讓客戶相信我們、我們，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)培養(yǎng)，我們將會(huì)逐步建立一定的市場(chǎng)影響力，并將我們的品牌打出去，形成像蘇寧、國(guó)美、沃爾瑪一樣，走向連鎖市場(chǎng)。
二、公司簡(jiǎn)介
2.1創(chuàng)業(yè)背景
汽車(chē)美容業(yè)是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中的主要利潤(rùn)來(lái)源之一。成熟的國(guó)際化汽車(chē)市場(chǎng)中，汽車(chē)業(yè)50％―60％的利潤(rùn)來(lái)自于汽車(chē)后市場(chǎng)，而汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)業(yè)利潤(rùn)已占到整個(gè)汽車(chē)后市場(chǎng)利潤(rùn)的80％左右。以美國(guó)為例，汽車(chē)美容業(yè)的年產(chǎn)值已超過(guò)3500億美元。而在我國(guó)，汽車(chē)美容業(yè)的利潤(rùn)一般也在40％左右。據(jù)專家介紹，汽車(chē)制造業(yè)投入的1元錢(qián)，將會(huì)帶動(dòng)售后消費(fèi)24元―34元，一輛中檔轎車(chē)每年用在裝飾美容上的費(fèi)用就可達(dá)5000元―6000元。
中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展速度一直為各界所看好，隨著汽車(chē)產(chǎn)量和汽車(chē)保有量的不斷增長(zhǎng)，汽車(chē)美容市場(chǎng)將迎來(lái)巨大的發(fā)展空間。到20xx年我國(guó)的汽車(chē)保有量已達(dá)到5000萬(wàn)輛。特別是，隨著私家車(chē)擁有量的增加，汽車(chē)的日常維護(hù)已經(jīng)從“以修為主”逐漸轉(zhuǎn)變成“以養(yǎng)為主”。一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前我國(guó)60％以上的私人高
檔汽車(chē)車(chē)主有給汽車(chē)做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣，30％以上的私人低檔車(chē)車(chē)主也開(kāi)始形成了給汽車(chē)做美容養(yǎng)護(hù)的觀念，50％以上的私車(chē)車(chē)主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車(chē)美容和養(yǎng)護(hù)，30％以上的公用高檔汽車(chē)也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。
另外，由于汽車(chē)美容護(hù)理業(yè)具有靈活、操作簡(jiǎn)單、利潤(rùn)較高、風(fēng)險(xiǎn)較低等特點(diǎn)，因此國(guó)內(nèi)的大量洗車(chē)店、汽車(chē)配件精品店、輪胎店、汽修廠及個(gè)人蜂擁進(jìn)入汽車(chē)美容市場(chǎng)。
而面對(duì)這樣的市場(chǎng)背景，汽車(chē)美容護(hù)理產(chǎn)品的需求便顯得日益緊張，而在中國(guó)，超過(guò)60%汽車(chē)美容產(chǎn)品廠家、代理商在廣州，廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格戰(zhàn)一再出現(xiàn)，致使廣州地區(qū)汽車(chē)美容產(chǎn)品報(bào)價(jià)處于全國(guó)最低點(diǎn)。此時(shí)，面對(duì)外界大量需求，本地區(qū)大幅壓價(jià)，新產(chǎn)品項(xiàng)目便存在巨大的潛在價(jià)值。
正是在汽車(chē)行業(yè)大力發(fā)展以及人們對(duì)愛(ài)車(chē)的美容意思增強(qiáng)的情況下，我們萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的想法。
2.2公司戰(zhàn)略
本公司針對(duì)目前汽車(chē)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，人們對(duì)汽車(chē)的呵護(hù)也日漸增長(zhǎng)，我們本著以“汽車(chē)美容，我們光榮”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“通過(guò)對(duì)汽車(chē)的美容，為人們提供清潔、舒適、自然的汽車(chē)，致力于汽車(chē)美容事業(yè)，大力發(fā)展民族汽車(chē)美容品牌”的理念，發(fā)展創(chuàng)立了中國(guó)保馬汽車(chē)美容公司。公司主要先以小資公司初建成，并逐步投入市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)，同時(shí)壯大品牌，品牌打了就了具有一定的市場(chǎng)影響力，從而全方位進(jìn)軍汽車(chē)美容市場(chǎng)。不斷的投入市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有點(diǎn)和自己的缺點(diǎn)，不斷地提高公司的服務(wù)品質(zhì)，待公司發(fā)展壯大后可以作為上市股份公司。
保馬汽車(chē)美容公司依托雄厚的資金、領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念、獨(dú)有的營(yíng)運(yùn)管理體系，秉承“以顧客為中心、以員工為伙伴、追求卓越”的核心理念，計(jì)劃在5-10年內(nèi)，成為鞍山市最具有特色、最純粹、最具有系統(tǒng)、服務(wù)質(zhì)量最好的汽車(chē)美容中心。十五年內(nèi)擁有幾百家國(guó)內(nèi)連鎖店為戰(zhàn)略目標(biāo)，努力成為國(guó)際一流的汽車(chē)美容
品牌之一。
2.3發(fā)展規(guī)劃
第三篇：招商項(xiàng)目策劃書(shū)
一、項(xiàng)目建立背景
二、欄目現(xiàn)狀與發(fā)展
為了推動(dòng)IT多煤體綜合數(shù)字電視傳媒業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步適應(yīng)迅速崛起的數(shù)字電視傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特?cái)M《多媒體網(wǎng)項(xiàng)目招商企劃書(shū)》，旨在尋求戰(zhàn)略合作伙伴。
多媒體電視十二個(gè)頻道以“十二合一”全新運(yùn)營(yíng)的理念，全面開(kāi)發(fā)和利用頻道資源，發(fā)揮效益空間，改變傳統(tǒng)電視傳媒，依賴廣告收入的單一經(jīng)營(yíng)模式，變消費(fèi)者市場(chǎng)需求為核心，將①《搏在中國(guó)》②《影視中國(guó)》③《易貨中國(guó)》④《人文中國(guó)》⑤《貿(mào)易中國(guó)》⑥《招商中國(guó)》⑦《名牌中國(guó)》⑧《IT中國(guó)》⑨《健康與中國(guó)》⑩《房地產(chǎn)中國(guó)》⑾《信息中國(guó)》⑿《游戲中國(guó)》十二大主體有機(jī)結(jié)合，更有利的開(kāi)拓廣闊市場(chǎng)空間。
《多媒體電視》十二個(gè)頻道的發(fā)展，緊隨著中國(guó)IT數(shù)字電視的發(fā)展與普及，不斷的擴(kuò)大欄目的容量，提高欄目質(zhì)量，以打造精品欄目為重點(diǎn)，不斷開(kāi)發(fā)欄目資源，使《多媒體電視》頻道成為中國(guó)多媒體綜合數(shù)字電視傳媒業(yè)的焦點(diǎn)品牌。
三、欄目?jī)?yōu)勢(shì)與平臺(tái)
根據(jù)頻道的定位，在今后一段發(fā)展中，頻道資源內(nèi)容可分為：①“打造名人”②“影視新秀”③“同城易貨”④“人文奇景”⑤“貿(mào)易信息”⑥“連鎖招商”⑦“名牌產(chǎn)品”⑧“IT產(chǎn)業(yè)”⑨“健康咨詢”⑩“房地產(chǎn)走勢(shì)”⑾“信息薈萃”⑿“游戲天堂”。
從目前欄目的經(jīng)營(yíng)分類(lèi)可定義為：
①《搏在中國(guó)》②《影視中國(guó)》③《易貨中國(guó)》⑥《招商中國(guó)》⑦《名牌中國(guó)》⑧《IT中國(guó)》⑨《健康與中國(guó)》⑩《房地產(chǎn)中國(guó)》為八大效益頻道;④《人文中國(guó)》⑤《貿(mào)易中國(guó)》⑾《信息中國(guó)》⑿《游戲中國(guó)》為四大公益頻道。
四、聯(lián)盟模式與條件
(一)建立影視聯(lián)盟多媒體集團(tuán)：結(jié)合當(dāng)?shù)貍髅綐I(yè)優(yōu)勢(shì)，報(bào)道名牌企業(yè)或產(chǎn)品、各種商務(wù)展會(huì)、IT產(chǎn)品及游戲、健康行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等最新動(dòng)態(tài)。與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)：如政府網(wǎng)站，報(bào)紙、電臺(tái)、電視傳媒機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、銀行、酒店、休閑業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)等相關(guān)行業(yè)，建立互動(dòng)多元化的合作模式，發(fā)展為當(dāng)?shù)刈罹咛魬?zhàn)性的多媒體影視集團(tuán)。
(二)地方聯(lián)盟連鎖企業(yè)主要合作條件：
l、聯(lián)盟方主要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并對(duì)數(shù)字電視節(jié)目有一定的了解，有信心的大中型私營(yíng)或國(guó)營(yíng)企業(yè)及機(jī)構(gòu)。
2、注冊(cè)成立聯(lián)盟合作公司，合作經(jīng)營(yíng)，聯(lián)盟方需具備攝制場(chǎng)地、辦公場(chǎng)地以及制作《多媒體電視》欄目電視節(jié)目的運(yùn)營(yíng)資金。
3、《多媒體電視》提供欄目資源，全力支持聯(lián)盟合作公司，負(fù)責(zé)電視節(jié)目的播出，和編輯制作以及電視節(jié)目的運(yùn)營(yíng)管理，網(wǎng)上的各種培訓(xùn)等。
4、聯(lián)盟方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐娜肆Y源、工作機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、資金統(tǒng)籌等。
5、在頻道整體規(guī)劃下，合作公司負(fù)責(zé)開(kāi)展在地區(qū)的易貨、公關(guān)、包裝、廣告、經(jīng)紀(jì)、招聘、招商、版權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)業(yè)務(wù)。
6、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及版權(quán)可歸聯(lián)盟合作公司所有。
7、建立聯(lián)盟影視中心：在地方城市成立擁有一流設(shè)備，人才制作中心，結(jié)合當(dāng)?shù)貍髅綐I(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展成為當(dāng)?shù)刈畲蟮挠耙暼瞬?，打造名人的基地?/p>
(三)地方加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的廣告公司主要合作條件：
1、合作方為當(dāng)?shù)赜邢喈?dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力以及有業(yè)務(wù)能力的企業(yè)或個(gè)人及中型廣告公司。
2、合作方負(fù)責(zé)欄目的電視節(jié)目業(yè)務(wù)的推廣包含易貨、公關(guān)、包裝、廣告、經(jīng)紀(jì)、招聘、招商、版權(quán)轉(zhuǎn)讓等。
3、合作方可出資承包或代理銷(xiāo)售《多媒體電視》十二個(gè)頻道的多媒體電視節(jié)目時(shí)段、自主經(jīng)營(yíng)。
4、頻道根據(jù)合作方完成的業(yè)務(wù)量給予各種優(yōu)惠條件。
五、市場(chǎng)效益分析
近年來(lái)，我國(guó)IT多媒體傳媒業(yè)連續(xù)以25%速度遞增，利潤(rùn)率在20%-45%，充分顯示出我國(guó)多媒體綜合數(shù)字電視傳媒業(yè)巨大潛力和發(fā)展空間。目前，由于企業(yè)有了品牌意識(shí)，眾多企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍多媒體傳媒業(yè)。
(一)、《多媒體電視》頻道受眾定位：年齡結(jié)構(gòu)16——65歲
性別結(jié)構(gòu)男性60%女性40%
職業(yè)結(jié)構(gòu)藍(lán)領(lǐng)30%
工薪族40%
青少年15%
打工族10%
其他5%
(二)、《多媒體網(wǎng)》市場(chǎng)利潤(rùn)空間
廣告經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)：主要來(lái)源貼片、冠名、字幕、標(biāo)貼、贊助以及軟性廣告等(每年可創(chuàng)收50-80萬(wàn)利潤(rùn))。
發(fā)行銷(xiāo)售市場(chǎng)：頻道成品片，其中20%一30%可銷(xiāo)售，版權(quán)利潤(rùn)率20%(每年可創(chuàng)收80-100萬(wàn)利潤(rùn))。
影視培訓(xùn)市場(chǎng)：舉辦演員、主持、編劇、影視制作、音樂(lè)、化妝等培訓(xùn)(每年可創(chuàng)收100-150萬(wàn)利潤(rùn))。
大賽演出市場(chǎng)：組建文化藝術(shù)團(tuán)體及各大演藝明星，通過(guò)合作方在本地開(kāi)展各類(lèi)比賽演出活動(dòng)，打造本地知名產(chǎn)品及人物的演出品牌(每年可創(chuàng)收40-50萬(wàn)利潤(rùn))。
本地易貨市場(chǎng)：打造多媒體電視本地易貨巨大的市場(chǎng)空間(每年可創(chuàng)收20-30萬(wàn)利潤(rùn))。
聯(lián)合媒體市場(chǎng)：建立相關(guān)網(wǎng)站、報(bào)刊、廣播媒體的互動(dòng)平臺(tái)(每年可創(chuàng)收5-10萬(wàn)利潤(rùn))。
資本運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)：組建聯(lián)盟、加盟連鎖、合作體制，吸引資本，有較大的空間(每年可創(chuàng)收40-50萬(wàn)利潤(rùn))。
網(wǎng)上會(huì)展市場(chǎng)：組織各類(lèi)會(huì)議、賽事、評(píng)選、以及VIP會(huì)員俱樂(lè)部等(每年可創(chuàng)收20-30萬(wàn)利潤(rùn))。
(三)《多媒體電視》頻道運(yùn)營(yíng)策略：多元化、多欄目專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，個(gè)性與本土性結(jié)合以及聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，投資與風(fēng)險(xiǎn)并存，《多媒體電視》欄目應(yīng)采取各種措施把各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)降低到最小值。
六、發(fā)展前景
據(jù)一份名為《移動(dòng)電視和家用電視視頻業(yè)務(wù)》的研究報(bào)告表明，移動(dòng)電視和家用電視視頻業(yè)務(wù)將是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商提升其3G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入的主要業(yè)務(wù)。
該報(bào)告指出，人們耗在電視上的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于手機(jī)。不過(guò)針對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)這種承載于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容開(kāi)始逐步接受。由于專注于移動(dòng)電視和視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)，《多媒體電視》十二個(gè)頻道的市場(chǎng)前景無(wú)可估量。該報(bào)告還指出，由于支持視頻流和視頻內(nèi)容下載，3G最終使運(yùn)營(yíng)商將移動(dòng)電視推向大眾市場(chǎng)成為可能。移動(dòng)電視和家用電視視頻業(yè)務(wù)的前景就像當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一樣前景無(wú)量。
第四篇：項(xiàng)目招商計(jì)劃書(shū)
一、招商的目的及流程：
（一）招商主要的目的：
?快速回籠資金，緩解壓力
?快速建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)市場(chǎng)
xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
?鍛煉隊(duì)伍，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉市場(chǎng)運(yùn)作模式
（二）招商的流程：
組建招商工作組→整體招商方案設(shè)計(jì)→建立信息庫(kù)（數(shù)據(jù)庫(kù)）→廣告創(chuàng)意媒體選擇發(fā)布→1次信息處理（來(lái)函來(lái)電）→工作信息處理（書(shū)面回復(fù)）→發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)→召開(kāi)招商會(huì)議（簽約）→督促履約→款到發(fā)貨→檔案移交（招商人員轉(zhuǎn)給協(xié)商人員）→協(xié)銷(xiāo)、督導(dǎo)工作開(kāi)始
二、招商應(yīng)注意的6個(gè)因素
（一）確定招商目標(biāo)定位
招商第一步就是要做好“自我定位”，搞明白“我是誰(shuí)，我為誰(shuí)，我能做到什么”。
1．產(chǎn)品定位
見(jiàn)“策略篇”和“內(nèi)容篇”
2．資金定位
綠金有多少錢(qián)又準(zhǔn)備拿多少錢(qián)“攀親”，是關(guān)鍵，關(guān)系前期招商和后期招商連續(xù)，要量力而行，而不是“人有多大膽地有多大產(chǎn)”，希望能夠持續(xù)而穩(wěn)定地進(jìn)行招商。因此需要同財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行密切配合，對(duì)招商預(yù)算在先，因此根據(jù)內(nèi)容需要擬定一個(gè)“招商預(yù)算表”
3．網(wǎng)絡(luò)定位：
我們所拓展的通路網(wǎng)絡(luò)是單招省級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商還是地、市、縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商一起招，經(jīng)銷(xiāo)商是越大越好還是適可最好，是全面開(kāi)花還是重點(diǎn)“精確打擊”。
我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該采取小區(qū)域范圍內(nèi)招商：以縣作為最大招商面積，允許有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商包攬幾個(gè)縣。經(jīng)銷(xiāo)商著重選擇發(fā)展型中小經(jīng)銷(xiāo)商，因?yàn)樗麄冊(cè)趽碛幸欢ㄙY金的前提下，對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)同度非常高。
（二）掌控招商關(guān)鍵環(huán)節(jié)
招商是項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的大工程，事項(xiàng)多、時(shí)期長(zhǎng)、投資大，核心強(qiáng)化的是細(xì)節(jié)?！凹?xì)節(jié)”包括：
?招商目標(biāo)定位
?經(jīng)銷(xiāo)商標(biāo)準(zhǔn)確定
?評(píng)選經(jīng)銷(xiāo)商策略
?邀約步驟
?招商掌控（包括投資、終端、服務(wù)等掌控）
?招商培訓(xùn)輔導(dǎo)
?招商政策
?招商書(shū)制定公布
?合同權(quán)利義務(wù)、簽約規(guī)范
?招商會(huì)籌辦
?媒體廣告計(jì)劃
?招商費(fèi)用預(yù)算
?利潤(rùn)分配統(tǒng)籌（人員激勵(lì)）
?經(jīng)銷(xiāo)商手冊(cè)匯編
?單位時(shí)間鋪貨率
?目標(biāo)銷(xiāo)售量
?串貨管理
?欠賬追款方法
?違約處理
?風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制等
這些招商細(xì)節(jié)必須準(zhǔn)備就緒，缺一不可，滯后也不行，且必須了然于胸，隨時(shí)掌控。
（三）打造招商執(zhí)行力
描繪再美好的招商理想，制定再完美的招商細(xì)節(jié)，如果沒(méi)有完善有效的執(zhí)行力，就如空中樓閣，無(wú)從談起。從一定角度而言，執(zhí)行力是綠金招商最大的軟肋。執(zhí)行力的核心強(qiáng)化“言必行，行必果”，推行招商負(fù)責(zé)制，目標(biāo)到位，責(zé)任到人，誰(shuí)的擔(dān)子由誰(shuí)挑，層層分解，層層落實(shí)，慢一步怎么辦，少一步怎么辦，錯(cuò)了又怎么辦，要令行禁止，使執(zhí)行充分有效，招商才能結(jié)出碩果。
打造招商執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵配套措施是構(gòu)筑服務(wù)于經(jīng)銷(xiāo)商的“手把手教”模式，即營(yíng)銷(xiāo)專家輔導(dǎo)模式并提供操作方案，因?yàn)槟壳氨姸嗟霓r(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商普遍對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)概念，對(duì)專業(yè)培訓(xùn)和講座非常認(rèn)同：
?二批商怎么拉動(dòng)
?農(nóng)民怎么引
?促銷(xiāo)怎么推
?渠道怎么護(hù)
?串貨怎么控
使經(jīng)銷(xiāo)商有了信心，整個(gè)代理產(chǎn)品才能聯(lián)動(dòng)起來(lái)。招商執(zhí)行力最忌“剃頭擔(dān)子一頭熱”，而必須廠商“兩手硬”，才是招商的“硬道理”。
（四）厘定經(jīng)銷(xiāo)商標(biāo)準(zhǔn)
招商就如找對(duì)象談戀愛(ài)結(jié)婚生子，非常重要。經(jīng)銷(xiāo)商的厘定擇用，關(guān)系到后期招商政策的制定執(zhí)行、分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)的密度、銷(xiāo)售目標(biāo)業(yè)績(jī)，乃至今后的經(jīng)銷(xiāo)商輔導(dǎo)與支援、激勵(lì)、控制等工作的進(jìn)展。通常經(jīng)銷(xiāo)商厘定主要內(nèi)容有：經(jīng)銷(xiāo)商原則、選擇條件、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)查、評(píng)定與甄別等。
（五）規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)
招商是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從招商之始，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，成功與失敗就交織并存。一個(gè)精明的廠家招商伊始，就應(yīng)未雨綢繆，及早應(yīng)對(duì)，建立招商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防患于未然，而不是亡羊補(bǔ)牢。招商風(fēng)險(xiǎn)主要有：產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡、儲(chǔ)備資金匱乏、新產(chǎn)品受歡迎率低、倒流串貨、賴賬欠款、經(jīng)銷(xiāo)權(quán)爭(zhēng)議、商家怠工、不可抗拒事實(shí)以及其他合同預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等。
創(chuàng)建規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制就要針對(duì)招商風(fēng)險(xiǎn)中的具體問(wèn)題因時(shí)（地）制宜，對(duì)癥下藥。規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)還特別強(qiáng)調(diào)“后招商”。一些廠家往往急功近利，想一口吃成胖子，為一時(shí)失利所嚇倒，就草草散架，在快到項(xiàng)目成功臨界點(diǎn)時(shí)功虧一簣。因此后招商主旨是“毅力、恒心、評(píng)估、修繕”，修正前期招商失誤，繼續(xù)推進(jìn)招商。
（六）寫(xiě)好招商書(shū)
“佛靠金裝，人靠衣裝”。招商書(shū)是綠金一個(gè)對(duì)外信息窗口，代表綠金的形象，寫(xiě)好招商書(shū)，是成功招商的又一前提。招商書(shū)不空談、不粗糙，講求實(shí)效、專業(yè)對(duì)口。
三、招商的對(duì)象
針對(duì)行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外同時(shí)招商，行業(yè)內(nèi)的叫經(jīng)銷(xiāo)商，行業(yè)外的叫代理商；經(jīng)銷(xiāo)商主要走銷(xiāo)量，代理商主要建網(wǎng)絡(luò)。下面將經(jīng)銷(xiāo)商和代理商的差異列表：
序號(hào)比較內(nèi)容經(jīng)銷(xiāo)商代理商
1機(jī)構(gòu)性質(zhì)擁有合法經(jīng)營(yíng)資格的綠金可以是綠金，也可以是個(gè)人
2取酬方式賺取進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)）賺取傭金（工資或提成等）
3負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的品種多品種、多品牌經(jīng)營(yíng)一般不經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)品牌
4對(duì)商品的擁有權(quán)擁有商品的所有權(quán)不擁有商品的所有權(quán)
5經(jīng)營(yíng)自主性自主經(jīng)營(yíng)受供貨商指導(dǎo)和限制
6對(duì)供貨商的付款方式貨款兩清、賒銷(xiāo)、代銷(xiāo)等售后回款
7招商簽約時(shí)付給供貨商的資金性質(zhì)貨款或保證金（若是貨款，則可以不保證退貨）保證金
8開(kāi)辟市場(chǎng)的前期投入（廣告費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)等）經(jīng)銷(xiāo)商、供貨商都可能負(fù)擔(dān)，或按比例分擔(dān)由供貨商負(fù)擔(dān)（尤指廣告費(fèi)，代理商自愿負(fù)擔(dān)除外）
9對(duì)經(jīng)營(yíng)的品牌所承擔(dān)的責(zé)任貿(mào)易特征明顯，利潤(rùn)至上，對(duì)品牌責(zé)任心較小除賺取傭金外，還需承擔(dān)樹(shù)立和維護(hù)品牌的責(zé)任
10供貨商對(duì)其考核指標(biāo)銷(xiāo)售量市場(chǎng)質(zhì)量和銷(xiāo)售額
第五篇：連鎖加盟策劃書(shū)
活動(dòng)主題：
“西絲爾讓您做個(gè)品味女人”
“30天內(nèi)您的改變更動(dòng)人”
“用心成就完美專業(yè)塑造品質(zhì)”
“專業(yè)塑造動(dòng)感靚麗系列佳麗”等等。
促銷(xiāo)目的：
吸引各種層次的消費(fèi)者關(guān)注并積極參加此活動(dòng)，同時(shí)適時(shí)推出其會(huì)員卡(新)、貴賓卡、積分卡等制度。
活動(dòng)內(nèi)容：(下列章節(jié)將描述)
一月份活動(dòng)方案
活動(dòng)時(shí)間背景：
元旦、小年(農(nóng)歷)、大年(農(nóng)歷)
活動(dòng)時(shí)間背景分析：
消費(fèi)者節(jié)假日消費(fèi)心理比較重，可以此為賣(mài)點(diǎn)加強(qiáng)促銷(xiāo)，同時(shí)鞏固與客戶的關(guān)系。
活動(dòng)主題：
“新年新佳人靚麗每分鐘”、“女人是水補(bǔ)水大行動(dòng)”、“30天內(nèi),您的改變更動(dòng)人”、“西絲爾美容美白六件套隆重登場(chǎng)!讓您的肌膚重現(xiàn)光澤，還您美白靚麗”、“一年之計(jì)在于春讓美麗贏在起跑線上!”
活動(dòng)內(nèi)容：
主題軟文的提稿、禮品的贈(zèng)送、促銷(xiāo)工具、特價(jià)產(chǎn)品。
禮品贈(zèng)送：印有西爾logo的吉祥小禮品。
促銷(xiāo)工具：宣傳單、pop海報(bào)、易拉寶、x展架等等。
特價(jià)產(chǎn)品：美容美白系列(亦可根據(jù)不同地區(qū)的特性自行而定)
目的：
配合新產(chǎn)品上市推出以上活動(dòng)主題。同時(shí)吸引不同層次的消費(fèi)群、培養(yǎng)忠實(shí)顧客。派專業(yè)人員根據(jù)每一個(gè)顧客皮膚不同的屬性、消費(fèi)層次做出最實(shí)惠有效的產(chǎn)品搭配，同時(shí)進(jìn)行積分卡制等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，建立長(zhǎng)期或短期的各類(lèi)消費(fèi)系統(tǒng)。
軟文：
白皙、光潔、透明的肌膚，是所有女人一心期盼的膚質(zhì)，面對(duì)日益惡化的生活環(huán)境，更要細(xì)心防范外界各種環(huán)境對(duì)肌膚的惡劣影響，如何選擇屬于您自已肌膚的護(hù)膚產(chǎn)品，才是最佳的保養(yǎng)之道。女人天生要靠男人來(lái)寵愛(ài)，但女人的美麗，則是要靠女人自已來(lái)呵護(hù)，美麗就從今天開(kāi)始，從使用“西絲爾”(動(dòng)感靚麗)開(kāi)始，關(guān)愛(ài)自已，關(guān)愛(ài)第二生命!
第六篇：招商項(xiàng)目建議書(shū)
第一章**市概況**市位于山東省中心部位，北依濟(jì)南，南接臨沂，西臨泰山，東靠淄博，總面積2246平方公里，人口123.88萬(wàn)。1992年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)升格為地級(jí)市，轄萊城、鋼城兩區(qū)。**歷史悠久、文化璀璨，是齊魯文化的重要發(fā)祥地。齊長(zhǎng)城橫貫東西，長(zhǎng)勺之戰(zhàn)世代傳頌，**戰(zhàn)役名載史冊(cè)。境內(nèi)山水秀麗，自然景觀眾多，房干生態(tài)旅游區(qū)、棋山旅游區(qū)、雪野湖旅游區(qū)風(fēng)景優(yōu)美、景色怡人，是度假、觀光、休閑的理想之地。**交通便利，高速公路四通八達(dá)，泰萊（泰安-**）高速公路、博萊（淄博-**）、萊新（**-新泰）高速公路分別與京滬（北京-上海）高速、濟(jì)青（濟(jì)南-青島）高速相接，驅(qū)車(chē)前往泰山僅需30分鐘，到濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅需70分鐘，到達(dá)青島港3個(gè)小時(shí)。磁萊（磁窯-**）線、辛泰（辛店-泰安）線兩條鐵路穿境而過(guò)，分別與京滬（北京-上海）、膠濟(jì)（濟(jì)南-青島）鐵路相連。2003年，**市緊緊圍繞加快城市化建設(shè)進(jìn)程，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化城市的總目標(biāo)，加強(qiáng)了城市建設(shè)與管理，全市共完成城市維護(hù)建設(shè)投資33.04億元，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資2.69億元，施工面積35萬(wàn)平方米。道路、燃?xì)?、供水、園林綠化、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城市綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。**境內(nèi)風(fēng)土人情淳厚質(zhì)樸，人民誠(chéng)實(shí)勤勞，熱情好客。1995年**被命名為"國(guó)家衛(wèi)生城市"和"全國(guó)城市環(huán)境綜合治理優(yōu)秀城市"，1997年以來(lái)，連續(xù)七年榮獲"全國(guó)雙擁模范城"榮譽(yù)稱號(hào)。為吸引外商投資，**市制定了一系列招商引資優(yōu)惠政策，旨在創(chuàng)造最有力的輿論環(huán)境，最優(yōu)越的社會(huì)環(huán)境，最優(yōu)惠的政策環(huán)境和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，確保外來(lái)投資者在**投資放心，經(jīng)營(yíng)安心，生活舒心。第二章項(xiàng)目概況
1、地理位置鳳凰城綠葉島工程?hào)|起205國(guó)道，西至兩河交匯處（牟汶河與孝義河），南起牟汶河，北至孝義河。
2、項(xiàng)目用地面積及現(xiàn)狀總用地面積約2134.5畝,其中建設(shè)用地約400畝,一般農(nóng)田約1734畝,涉及孫故事、官?gòu)S、石家莊三個(gè)行政村拆遷戶471戶,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局生活服務(wù)處等企事業(yè)單位30多家,總拆遷面積約9萬(wàn)平方米，按《**市城市房屋拆遷補(bǔ)償計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)》估算，拆遷補(bǔ)償費(fèi)總計(jì)約1.7億元。
3、區(qū)位環(huán)境鳳凰城綠葉島南臨牟汶河、北依孝義河、西至兩河交匯處、三面環(huán)水、環(huán)境優(yōu)美；東接**南北交通干線205國(guó)道和萊新高速出入口，東北0.5公里處有**東西交通干線萊麻路和待建的**長(zhǎng)途汽車(chē)站,交通非常便利;東北緊靠**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),生活服務(wù)設(shè)施(如學(xué)校、醫(yī)院等)配套齊全;南面與鳳凰商城隔河相望，居民在休閑之余可以隨意購(gòu)物，是高檔住宅的首選之地,將使您的投資獲得豐厚的回報(bào)。
第三章項(xiàng)目招商原則政府宏觀調(diào)控，政策扶持；企業(yè)投資改造，自負(fù)盈虧；規(guī)范運(yùn)作，程序到位。
第四章項(xiàng)目基本建設(shè)要求
一、規(guī)劃建設(shè)原則。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以環(huán)境整治為先導(dǎo)，以生態(tài)園林城市的理念重新構(gòu)建城市空間，使之具有親切宜人的生活居住環(huán)境，規(guī)劃須經(jīng)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施；建設(shè)周期不超過(guò)三年。
二、規(guī)劃要求。綠葉島規(guī)劃必須保持水系沿岸開(kāi)敞狀態(tài)和連續(xù)性，開(kāi)發(fā)面積約62.6萬(wàn)㎡,綠地率48%,容積率0.44,總建筑密度28%。
三、建設(shè)要求。高檔住宅建設(shè)與文化、娛樂(lè)、商服等公共服務(wù)設(shè)施捆綁式一體開(kāi)發(fā)建設(shè)，適建三層以下(含三層)建筑;各類(lèi)工程建筑設(shè)計(jì)方案須經(jīng)規(guī)劃部門(mén)審批后進(jìn)行建設(shè)。
第五章項(xiàng)目土地取得方式項(xiàng)目出讓土地面積約1900畝，土地使用權(quán)必須通過(guò)公開(kāi)掛牌拍賣(mài)的方式取得。土地拍賣(mài)采取兩種形式：
1、拆建分離，凈地出讓。政府統(tǒng)一組織拆遷、補(bǔ)償、安置、土地儲(chǔ)備，以凈地方式公開(kāi)掛牌拍賣(mài)。
2、拆建一體，毛地出讓。政府進(jìn)行土地儲(chǔ)備，以毛地方式公開(kāi)掛牌拍賣(mài)，并負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)發(fā)商完成拆遷、補(bǔ)償、安置。第六章房市分析
一、**市房地產(chǎn)狀況多年來(lái)，**市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一直處于自建、自住的自我消化狀態(tài)，真正的商品房很少，同時(shí)，個(gè)案開(kāi)發(fā)體量極小，除廣廈集團(tuán)開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)具規(guī)模外，其余基本為單體建筑和
二、三幢建筑。目前，本市共有16家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，近兩年來(lái)，每年新開(kāi)工面積均在20萬(wàn)平方米左右，竣工面積保持在32-35萬(wàn)平方米，基本以經(jīng)濟(jì)適用房為主。2003年竣工面積約35萬(wàn)平方米，其中大約有8萬(wàn)平方米為2002年結(jié)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)適用房。自2001年12月上海共富經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司簽定上海明珠花園住宅建設(shè)項(xiàng)目后，相繼有煙臺(tái)、青島、金華四地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)入**。同時(shí)，隨著改革的深入，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已成為**市國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，住宅產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展也越來(lái)越受到政府的重視，并得到進(jìn)一步的實(shí)施。政府為促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列積極利好的經(jīng)濟(jì)政策，以萊發(fā)[2001]31號(hào)文,制定出臺(tái)了外商按規(guī)定獨(dú)資開(kāi)發(fā)，搞好配套，獨(dú)立進(jìn)行物業(yè)管理，免收市及市以下行政性收費(fèi)（基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)除外），事業(yè)性收費(fèi)減半征收優(yōu)惠政策。2002年4月**市停止單位自建房和經(jīng)濟(jì)適用房的規(guī)定，使整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作逐漸走向?qū)I(yè)化和規(guī)范化，促進(jìn)了有效需求的釋放，也大大擴(kuò)充了本案的生存和發(fā)展空間。2003年，為加快城市建設(shè)步伐，**市委、市政府確定了"東拓西展、南優(yōu)北進(jìn)、中部提升"的城市空間發(fā)展戰(zhàn)略和新城帶動(dòng)（高新區(qū)建設(shè)）、加快舊城改造的發(fā)展路子，作出了"四級(jí)聯(lián)動(dòng)，人民城市人民建"的重大部署，也為加快**的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供了前所未有的良好機(jī)遇和前提條件。
二、**市居民收支情況**市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入的增加，使**市商品消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力不斷增強(qiáng)。2003年城鄉(xiāng)居民存款余額為90.06億元，城鄉(xiāng)居民人均儲(chǔ)蓄存款6371元，增長(zhǎng)12.42%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8469元,比上年增長(zhǎng)14.07%,人均消費(fèi)性支出5903元,增長(zhǎng)7.02%。在崗職工平均工資11710元,比上年增長(zhǎng)8.58%,人均購(gòu)房和建房較上年增134.42%。為把居民儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的消費(fèi)動(dòng)力,國(guó)家從1996年連續(xù)7次下調(diào)銀行利率,從1999年9月21日起,將個(gè)人住房貸款和個(gè)人公積金貸款的期限由10年延長(zhǎng)到30年,貸款利率也相應(yīng)下調(diào),并推出了多種住房消費(fèi)貸款方式,制定實(shí)施了減免房地產(chǎn)交易稅,發(fā)展和完善了一系列的優(yōu)惠政策和措施,增強(qiáng)了居民住房消費(fèi)的信心和購(gòu)買(mǎi)力。
三、市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)**城市建城區(qū)人口約23萬(wàn)，按**市"十五"戰(zhàn)略目標(biāo)，**市總?cè)丝趯⑦_(dá)135萬(wàn)，城區(qū)人口規(guī)劃39萬(wàn)，人口增幅十分可觀。據(jù)市房產(chǎn)部門(mén)測(cè)算，總需求房產(chǎn)面積為900萬(wàn)㎡，**現(xiàn)有房產(chǎn)面積約400萬(wàn)㎡，有500萬(wàn)㎡房產(chǎn)面積的建設(shè)空間。2001年以來(lái)，每年開(kāi)工建設(shè)面積為20萬(wàn)㎡。據(jù)此計(jì)算，在近10-15年期間，**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)將處于高峰發(fā)展期。隨著招商引資、**經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市居民物質(zhì)文化生活水平和消費(fèi)水平有了大幅度提高，消費(fèi)觀念發(fā)生了很大變化，對(duì)居住環(huán)境、房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施功能有了更高的要求；房屋二級(jí)市場(chǎng)交易非常活躍；同時(shí)進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商定居的外來(lái)人口不斷增加，對(duì)房產(chǎn)的需求量也越來(lái)越大；約占總?cè)丝?0%的高收入家庭對(duì)高檔住宅的需求迅速增長(zhǎng)。第七章項(xiàng)目投資估算及社會(huì)效益評(píng)價(jià)
一、投資估算按照目前**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)際情況，投資效益估算如下：土地價(jià)款（含拆遷補(bǔ)償費(fèi)）：3.5億元(按萊政發(fā)[2003]42號(hào)《**市人民政府關(guān)于公布萊城城區(qū)基準(zhǔn)地價(jià)的通知》要求估算)建設(shè)手續(xù)費(fèi):60-80元/平方米建筑安裝成本費(fèi):700-750元/平方米其它費(fèi)用:100-150元/平方米(道路、綠化配套等)房屋均售價(jià):住宅：2000-3000元/平方米項(xiàng)目計(jì)劃總投資約11億元,項(xiàng)目建成交付使用可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入13億元，繳納各種稅金及附加7500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.25億元,項(xiàng)目投資利潤(rùn)率達(dá)11.4%。
二、社會(huì)效益評(píng)價(jià)鳳凰城綠葉島工程，可向社會(huì)提供設(shè)施齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的高檔住宅，符合國(guó)家和省市住宅商品房建設(shè)的有關(guān)政策要求，對(duì)于加快城市建設(shè)，滿足高收入家庭及成功人士對(duì)高檔住宅的需求，對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第八章結(jié)論項(xiàng)目建設(shè)適應(yīng)加快**城市化進(jìn)程的需要，有利于推動(dòng)**城市建設(shè)的發(fā)展，美化城市環(huán)境，能夠?yàn)槌擎?zhèn)居民提供高檔次的住宅商品房，改善居住質(zhì)量，提高生活居住水平。項(xiàng)目面向中高檔收入家庭，具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和位置優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景較為廣闊。因此，項(xiàng)目建設(shè)可取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該項(xiàng)目的建設(shè)是必要的、可行的。
