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第一篇:網(wǎng)絡廣告策劃書
[篇一:網(wǎng)絡廣告策劃書]
服裝網(wǎng)絡廣告現(xiàn)在是很常見的,qq空間是幾乎每個人都要玩的,登錄空間之后,空間兩旁就有做的服裝網(wǎng)絡廣告,很多做的服裝網(wǎng)站。吃穿是從古到今都是不變的話題。做服裝網(wǎng)絡策劃也是很重要的。下面是廣告網(wǎng)總結的關于服裝網(wǎng)絡廣告策劃書:
第一部分:
前言——隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,女*的生活品味、生活質量,正在發(fā)生著質的飛躍。崇尚人*和時尚,不斷塑造個*和魅力,更崇尚文化和風情。這些都離不開飾物與服裝的完美結合,但真要搭配得當,襯托出女*的美,就是一門藝術。
現(xiàn)就針對年輕女*服飾搭配推出“衣飾依倩”產(chǎn)品,服裝網(wǎng)絡廣告并對該產(chǎn)品做網(wǎng)絡廣告策劃,其策劃包括四大主要部分,分別是市場分析(營銷環(huán)境分析、消費者分析產(chǎn)品、產(chǎn)品分析、衣飾依倩與競爭對手的廣告分析、企業(yè)和競爭對手分析),網(wǎng)絡廣告戰(zhàn)略說明(廣告目標市場戰(zhàn)略、廣告媒介策略、廣告訴求戰(zhàn)略、廣告表現(xiàn)策略、產(chǎn)品定位戰(zhàn)略),網(wǎng)絡廣告實施計劃(廣告目標、廣告活動時間、廣告動區(qū)域、廣告活動內容、網(wǎng)絡廣告形式選擇以及相應的創(chuàng)意說明、廣告排期及頻道選擇說明、網(wǎng)絡廣告的媒體排期和預算分配),最終回(自我評價)。
第二部分:市場分析
一:營銷環(huán)境分析
1:服飾搭配市場總體規(guī)模及消費態(tài)勢——2002年*城鄉(xiāng)居民衣著消費總支出為3785億元,比上年增長了13。2%。以此速度推算,到2006年,*人的服裝消費將突破6600億元大關。僅2002年,女*飾品的消費量全球超過800億**。據(jù)專家預計,到2005年*的女*飾品占有率將增加由現(xiàn)在的5%增到55%以上。需求旺盛、潛力巨大,極具開發(fā)價值。*有13億的人口,6億多為女*,按每十人有一件飾品計算,需要6000多件。
2:服飾搭配市場的構成——產(chǎn)品主要針對18-24歲的大學女生,使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。目前國內具有世界影響力的服飾行業(yè)品牌還很少,而且分布非常雜亂,而消費者的需求量又很多。*時尚消費經(jīng)濟圈仍是一個空白,因而服飾行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
3:岳陽市場上居于主要地位的服飾品牌——韓國eca、熏奈爾、尤加麗、依姿*、ly、織女妨、紅模、紅唇等幾十個品牌;伊可愛,紅唇,阿依蓮,狐仙;“歌莉婭”“艾格”的時尚休閑品牌
二:消費者分析
1:消費者總體優(yōu)勢——目前服飾行業(yè)市場還是一個空白,愛美是年輕女*的天*,因此,我相信這個品牌推出后會吸引大批女*的喜愛與追棒。
2:衣飾依倩的消費者分析——是針對18-24歲的年輕女*,其中又特別注重大學女生的消費者需求,其他方面的消費者適合滿足其要求。注重個人形象和時尚動向,追求個*,中低收入水平的大女生。
三:產(chǎn)品分析
1:競爭對手調查——岳陽遠黛服飾有限公司經(jīng)營各類品牌服裝、包飾的采購和批發(fā),同時自營生產(chǎn)針織/羊毛杉。借助電子商務平臺,遠黛面向全國各批發(fā)商、超市、精品店和各大商場專柜零售商客戶,以明顯的品質和價格優(yōu)勢,打造服裝和包飾購銷中心。
主營女裝品牌有韓國eca、熏奈爾、尤加麗、依姿*、ly、織女妨、紅模、紅唇等幾十個品牌;主營包飾品牌有金利來、意大利都彭、花花公子、*萬里馬、金魚、哥弟等數(shù)百個品牌。售價遠低于其他市場批發(fā)價,甚至出廠價。
遠黛人本著"先憂后樂,團結求索"的精神,竭力為您構筑誠信第一的網(wǎng)上采購平臺!承諾:如非正品,假一罰十!如您對我們的產(chǎn)品和服務有任何不滿意,請留言給我們,以便我們及時改進,直至您滿意為止!
2:市場定位——當今年輕女*搭配不協(xié)調,一件得體的服裝,如果再搭配一些美麗的飾物,會收到相得益彰的效果。若沒有與服裝搭配妥貼,則會適得其反。在這方面能充分展現(xiàn)大學女生的*格特征,時尚、青春、*?,F(xiàn)在年輕女*的衣櫥里,服裝和飾品是必不可少的“百搭服飾”,搭配式樣多種多樣,適合許多場合,時尚、流行的搭配能吸引更多人的目光。以全球網(wǎng)民為主。各種活動均在各大站點上發(fā)布。
3:商品定位——青春、時尚、*的中低檔次。
4:廣告定位——時尚、青春、*的韓陸風情
5:廣告對象定位——年輕女*(18-24歲)
6:產(chǎn)品生命周期分析——由于關注服裝和飾品搭配的人群對服飾新品的關注,再加上我在各個博客、站點以及口碑的相傳,使得很多網(wǎng)站和大眾媒體都已提前發(fā)布關于衣飾依倩的信息,但產(chǎn)品剛剛上市,急需仍處于市場導入期,開拓市場。由于導入市場的費用較高,我們需要縮短這一時期,減少導入成本。廣告應以提高產(chǎn)品的知名度、消費者認知度、使產(chǎn)品迅速進入市場為目的,運用開拓*廣告策略進行廣告宣傳活動。
7:產(chǎn)品的品牌定位分析——衣飾依倩是由我專門為年輕女*精心打造,幫助年輕女*能夠更好的搭配服裝和飾品,顛覆*的出*外形設計和相對低調的功能設置組合,及其廣告口號“展現(xiàn)年輕,展現(xiàn)魅力”。都傳達出一個明確的信息——永遠 年輕青春漂亮,以張揚自我個*與獨特品味的女*充滿難以形容的吸引力。以期打破其主要競爭品牌在服飾市場上的領先地位,引領外形的獨特和創(chuàng)新為主要賣點,對于永遠追求最新時尚,女*進入更精*的生活空間。
四:企業(yè)和競爭對手的分析
1:企業(yè)在競爭中的地位——衣飾依倩是一個新成立的為服裝和飾品搭配的公司,但是目前國內具有世界影響力的單獨為服裝和飾品搭配的行業(yè)品牌還很少,而且分布非常雜亂,而消費者的需求量又很多。*時尚消費經(jīng)濟圈仍是一個空白,因而服裝和飾品搭配的行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
2:企業(yè)與競爭對手比較——在全球市場上從事服飾行業(yè)的很多,但真正專門為服裝和飾品搭配的企業(yè)還不多,因此,衣飾依倩在市場上發(fā)展前景樂觀。
五:衣飾依倩與競允值墓愀娣治
通過我在博客日志上順便發(fā)布到各大交友圈子以及各大熱點網(wǎng)站,會有很好的宣傳效果。從服裝和飾品的網(wǎng)絡廣告發(fā)布情況來分析,大部分廣告集中在“岳陽物流網(wǎng)”、“岳陽市公從信息網(wǎng)”、“長沙網(wǎng)站制作”等地區(qū)網(wǎng)站。另有一些集中“廣告”、“信息”、“網(wǎng)頁”類網(wǎng)站。
第三部分:網(wǎng)絡廣告戰(zhàn)略說明
一:廣告目標市場戰(zhàn)略——終端再造贏得品牌競爭優(yōu)勢終端是今天*服飾業(yè)品牌價值鏈中發(fā)展最為迅速的、競爭最為激烈的環(huán)節(jié)之一。隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,女*的生活品味、生活質量,正在發(fā)生著質的飛躍。尤其是網(wǎng)絡的發(fā)展。預計將來,*的服裝與飾品搭配消費市場有很大的發(fā)展空間。依據(jù)*服飾市場的價格現(xiàn)狀,可把服飾的消費檔次分為:中檔,約為69元;高檔,為99元以上。因此,在擴大目標市場戰(zhàn)略上,采取“中—高”一線同步走的原則。從衣飾依倩的價格及標準上來看,衣飾依倩以搭配為為重點,滿足消費者個*化、追求時代潮流的需求流的需求,由此可見,衣飾依倩試圖在挖掘新的目標消費市場——流于形式、奉行時尚至上的中高收入人群。
二:產(chǎn)品定位戰(zhàn)略——衣飾依倩的服裝與飾品產(chǎn)品定位強調其目標對象為白領和大學生,因此,產(chǎn)品的功能訴求為第一要義。但是,今天的服裝和飾品消費市場環(huán)境與以往有所不同,要害之處在于消費者態(tài)度的改變——顧客越來越挑剔。他們在購買時,把考慮的購買因素重點放在人*化的外觀設計上,其次是價格高低,以滿足其跟隨時尚、潮流步伐的心理需求。可以說,從現(xiàn)在的營銷市場環(huán)境來看,是符合當今的消費態(tài)勢的。
三:廣告訴求戰(zhàn)略——廣告訴求于時尚,品味,精*?!罢宫F(xiàn)年輕,展現(xiàn)魅力”是廣告口號。網(wǎng)絡廣告配合整體的廣告活動,使用統(tǒng)一的廣告口號,集中訴求相同的東西。因為衣飾依倩的受眾是更注重時尚的人,他們對于形式的追求有著很大的熱情,屬于都市一族。選擇它的理由可能很簡單,這樣在廣告中的訴求也要簡單明了。網(wǎng)絡廣告的訴求重在如何表達“時尚”。時尚的定義應是有內涵,有風格,有個*的,而不是表面上的一點改變。使人們對它的魅力保持持久的熱情,就像許多經(jīng)典的服飾搭配的設計,雖然在年代已經(jīng)過時,但是仍舊使人們心目中的時尚。這樣的訴求在產(chǎn)品上市期就做,對以后的訴求會做很好的鋪墊。
四:廣告表現(xiàn)策略——廣告表現(xiàn)要展現(xiàn)衣飾依倩的時尚與個*。衣飾依倩在口號以及主題上的優(yōu)勢,很適合在廣告中展示,只要把廣告當作產(chǎn)品展示的舞臺就足夠吸引人們的目光。網(wǎng)絡廣告的表現(xiàn)形式還處在開發(fā)階段,除了用常見的banner廣告和*出式廣告外,還可以開發(fā)出一些更能貼近個人的互動式廣告。因為要在廣告中表現(xiàn)衣飾依倩的魅力,所以廣告盡量放在有序,內容不那么雜亂的網(wǎng)頁。
五:廣告媒介策略——媒介策略關心兩個方面:一是廣,擴大知名度;二是精,針對可能的購買人群。在一定的媒介預算范圍內,針對這兩點還要細化:一是選擇受眾多并且在可支配資金在中高的人群中知名度高的門戶網(wǎng)站做廣告投放;二是針對目標受眾的網(wǎng)站,這樣的網(wǎng)站點擊率可能低于一些知名度很高的網(wǎng)站,但更接近于可能的購買人群;三是更能貼近個人的網(wǎng)頁,比如yahoo信箱,在用戶打開信箱的同時看到它。
第四部分:網(wǎng)絡廣告實施計劃
一:廣告目標——配合產(chǎn)品上市、擴大新款知曉度、引發(fā)在線和離線購買
二:廣告活動時間——2007。12。05——2008。元。25
三:廣告活動區(qū)域——岳陽、長沙
四:網(wǎng)絡廣告形式選擇以及相應的創(chuàng)意說明——運用時尚大氣的表現(xiàn)形式,遼寧墻體廣告,讓產(chǎn)品出現(xiàn)在廣告中,使用統(tǒng)一的廣告照片,結合相應投放形式,力求突出產(chǎn)品的精*外形,吸引目標受眾點擊。進入鏈接后的內容可以對衣飾依倩背景資料進行告知,讓受眾對衣飾依倩的認知更深入、更有帶入感。在這一部分里還需對產(chǎn)品功能進行訴求,點明衣飾依倩的文化內涵,對出*外形進行有力補充。
banner廣告的創(chuàng)意主旨:為了配合衣飾依倩個*、時尚的內涵,我們采用了較大的banner尺寸,突出衣飾依倩最吸引人之處——能360度旋轉的翻蓋,衣飾依倩出*的外形就是其本身最好的廣告,極力突出其設計精神,使其將時尚和文化韻味相融合。有3個年輕女*各穿著搭配時尚、青春、*的衣飾依倩行走在大街上,不一會兒立即吸引路人的注意,她們已經(jīng)成為這個大街的焦點,我相信今后她們也一定會成為更大范圍的焦點。
button廣告的創(chuàng)意主旨:button廣告需要更精*的形式吸引受眾點擊,所以在創(chuàng)意上應把產(chǎn)品圖片和其他時尚元素相結合,如時尚人物造型,另類視覺圖片,形成足夠的視覺沖擊?;蛘哂蒙縿?的文字如“把精*留給自己,我的搭配我選擇”“挑戰(zhàn)衣飾依倩,我永遠的選擇”等吸引受眾點擊。
*出式廣告的創(chuàng)意主旨:這一廣告形式直觀生動,視覺沖擊度較強。我們在表現(xiàn)時著重突出衣飾依倩顛覆*設計,展示其青春和*,給目標受眾以更清晰直接的感受。用產(chǎn)品的精*演示(有2個年輕女*去逛街,走遍各大大型商場都沒有看中,但當她們突然闖進衣飾依倩時,眼前一亮,當機就說:就是它了)作為表現(xiàn)亮點,使受眾對產(chǎn)品設計的獨特精*達成充分的認知。
第五部分:最終回
最終回————我們最美麗的地方————作業(yè)靚點
最美麗、最*的powerpoint界面
最原創(chuàng) 的banner和*出窗口設計
全真網(wǎng)頁,提供最形象的廣告位置介紹
結合假日,巧借消費高峰,最high的促銷活動
向客戶展示出最優(yōu)質的投放全程
最大限度的預算利用,合理安排、一滴不漏
第六部分:網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意心得
一個網(wǎng)絡廣告策劃,最主要的是讓客戶怎么接受,怎樣去吸引他們去點擊;網(wǎng)絡廣告策劃的標題很重要,最吸引人的標題,吸引網(wǎng)民去關注閱讀;一個有趣的、或是實用的廣告往往只是我們的手段,能將廣告主正確的信息最大程度地轉達給消費者才是我們的目標,只有達到消費者的理層面,引發(fā)感受的創(chuàng)意才是還的創(chuàng)意。
服裝網(wǎng)絡廣告策劃會詳細的描述廣告推廣過程,是服裝廣告推廣的根本依據(jù)。想了解更多的廣告網(wǎng)絡信息,請登錄廣告網(wǎng)絡專題。
[篇二:安踏產(chǎn)品網(wǎng)絡廣告策劃書]
廣告策劃小組名單:
仲小瑩、張春鳳、奚敏、顏祥敏、張雪
一、前言:
作為*著名品牌,安踏仍在不斷努力著,除其精湛的制鞋技術以外,安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌,更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人,在同行列中站有一定的競爭地位。目前,安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉,人人喜愛的運動品牌,但安踏仍會不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。
二、市場分析
1、*安踏公司介紹:
安踏(*)有限公司創(chuàng)建于1991年,旗下有*安大*投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、*安踏東方體育用品有限公司等。十多年來,安踏公司秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實做人、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營理念,經(jīng)過不懈努力,已發(fā)展成為國內最大的集生產(chǎn)制造與營銷導向于一體的綜合*體育用品企業(yè)。
安踏鞋業(yè)集團是一家外商獨資鞋類企業(yè),注冊資金5000萬**,現(xiàn)有廠房建筑面積200000多平方米,四條自動化生產(chǎn)流水線,現(xiàn)有員工5000多人,年產(chǎn)銷500萬雙各類休閑運動鞋。公司全部實行電腦管理,并推行實施iso9002質量管理體系,是一家具有集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型*化、現(xiàn)代化企業(yè)。
2、市場環(huán)境分析
安踏運動鞋經(jīng)過十幾年的風風雨雨,作為一個體育用品企業(yè),安踏在國內外具有越來越大的影響力,已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內同行業(yè)市場綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國,終端網(wǎng)點達3000余家,建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系,培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標的品牌運營者。安踏在國內市場同類產(chǎn)品的銷售中,連續(xù)幾年牢牢占領了運動產(chǎn)品銷售的龍頭份額,并占領了相當一部分海外市場。
安踏在自身做強、做大之后,迅速把戰(zhàn)略重點放在了*體育用品上,確立了具有安踏特*的體育營銷策略,以及架構了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系,成功地使品牌的知名度和美譽度得到了快速提升。一方面,安踏通過引進更先進的生產(chǎn)技術,大幅增加對產(chǎn)品研發(fā)的投入,提高產(chǎn)品開發(fā)能力,建立了以滿足*運動為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系;另一方面,安踏對體育運動的包裝重點也開始向*體育賽事轉移,確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。
目前安踏雖然取得了一定的成績,但今天并不代表未來。安踏人深知,產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上,服務則永遠留在消費者心中。因此,安踏人將竭盡全力,做到:有安踏產(chǎn)品的地方,就有安踏人真誠而熱情的服務。安踏總裁丁志忠表示,未來安踏的使命就是推動整個*體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為國家經(jīng)濟的繁榮昌盛付出安踏應該付出的努力。
3、消費者分析的總結
a、消費者
大眾化體育產(chǎn)品的主流消費者是青少年和一些在工作崗位上的白領階級,而他們占據(jù)市場的絕大部分?,F(xiàn)在的絕大多數(shù)的青少年都喜歡運動、健身或是為了培養(yǎng)自己的興趣而購買體育用品;而那些在工作崗位上的人平時忙于工作,沒空去戶外或大型健身場所鍛煉身體,因而他們會選擇購買一些體育產(chǎn)品作為自己平時在家的鍛煉工具。另外,體育周邊產(chǎn)品的主流消費者定位也是青少年,所以大眾化體育產(chǎn)品和體育周邊產(chǎn)品在整個市場的容量還是很大的。
b、公眾
廣告對體育產(chǎn)品的影響在50%~60%左右,尤其是由一些體育明星所代言的廣告,現(xiàn)在的一些青少年有盲目追求明星的行為,他們通過媒體傳播,購買大量與自己喜歡的體育明星有關的產(chǎn)品,可見,公眾對體育消費始終保持著較高的積極*。
四、產(chǎn)品分析
安踏(*)有限公司現(xiàn)為*安大*投資有限公司全額控股的有限責任公司,集“*馳名商標”,“*名牌產(chǎn)品”、“*質量免檢產(chǎn)品”等榮譽于一身,其銷售業(yè)績居于全國前列,運動鞋市場綜合占有率更是連續(xù)多年在全國同類產(chǎn)品中榮列第一。
安踏是*運動科學開拓者。2005年,安踏率先在國內成立了體育用品行業(yè)的第一家運動科學實驗室,致力于運動力學的研究,旨在提高*運動員的表現(xiàn),推動*體育事業(yè)的發(fā)展?!皠?chuàng)新求變”是安踏人孜孜不倦的追求,在科技創(chuàng)新上,安踏目前共獲得多項國家級專利,并成為體育用品行業(yè)標準的制定者之一。
安踏是體育用品銷售專賣體系實踐者。2001年,安踏率先在國內建立體育用品專賣體系,完成了從生產(chǎn)單一產(chǎn)品到綜合*體育用品品牌運營的過渡。截止到目前,安踏在國內擁有4000家的專賣店,在國內建立了最完備的,覆蓋一、二、三線的市場營銷網(wǎng)絡,成為體育用品行業(yè)的領跑者。
安踏是*各項*賽事的忠實合作伙伴。*體育事業(yè)的飛速發(fā)展給體育品牌帶來了無限的機遇,作為*體育事業(yè)的忠實合作伙伴,安踏長期支持*男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(cba)、*男女子排球聯(lián)賽、*男女子乒乓球超級聯(lián)賽等賽事,因為對*體育賽事的支持,安踏被譽為“*聯(lián)賽的發(fā)動機”。
安踏是社會公益事業(yè)的積極倡導者。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時,勇于承擔社會責任。善盡企業(yè)公民的義務,以誠信感恩之心回報社會。
“將超越自我的體育精神融入每個人的生活”作為安踏的企業(yè)使命,安踏人致力于把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者?!暗?011年將成為*市場品牌美譽度和市場份額雙第一的體育品牌,并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業(yè)的愿景,“keep□moving……□永不止步”是安踏對于未來、對于*體育的莊重承諾。
四、企業(yè)和競爭對手分析
1、競爭者
a.品牌競爭
現(xiàn)在體育產(chǎn)品市場是一個壟斷市場,一些大企業(yè)對我們構成了嚴重的威脅。
如:運動鞋中的耐克、阿迪達斯、安踏、李寧
運動器材中的紅雙喜乒乓器材、斯伯丁籃球、維爾遜網(wǎng)球器材
運動服中的斯頻度泳衣、安寶足球衣
b。無牌小商販
現(xiàn)在的體育周邊產(chǎn)品市場未有細分,通常與明星周邊同時出現(xiàn)在地攤上,這些小商販以低廉的價格吸引眾多青少年
c。高級運動器材廠商
作為大眾化體育用品商家,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)是中低端產(chǎn)品,隨著*經(jīng)濟水平提高,我們面臨那些室內運動器械廠商和戶外拓展器械廠商的威脅。
2、企業(yè)
作為小型體育用品廠商,企業(yè)知名度不夠,廣大消費者也許會不“買賬”。
第二篇:營銷計劃方案范文
一、現(xiàn)狀分析
從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時長,就目前來看,我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認識階段,對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析,我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點,如領導發(fā)現(xiàn)我的缺點還望指點,我會悉心聽取教誨并努力該改正)
1、 我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解,對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。
2、 我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法,還處于摸索階段。
3、 我對網(wǎng)站評估的相關工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡營銷型網(wǎng)站還不是很了解。
4、 我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
5、 我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復,原因是自己對某些問題根本就不了解。
6、 我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識面不廣。
7、 我對百度推廣方面的認識還夠,缺乏相應的學習。
8、 我跟客戶的交流技巧還有待改善。
二、針對目前的現(xiàn)狀,特制定近期工作計劃
1、 爭取用3-5天的時間,全面、具體、詳細地了解公司及公司產(chǎn)品。
2、 多看看對手怎么做,通過對比學習,從而提高自己。
3、 多了解房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài),深入學習房地產(chǎn)相關方面的知識,爭取每天寫1致3篇這方面的博客文章。
4、 多學習網(wǎng)絡營銷方面的知識,提升為客戶服務的質量。
5、 每天完成加q群(房地產(chǎn)相關方面的群)的任務數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進入度。
6、 不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。
7、 每天挖掘至少20個潛在客戶。
8、 定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。
9、 每天工作后及時進行自我總結。
第三篇:網(wǎng)絡廣告策劃書的格式
網(wǎng)絡廣告策劃書的格式
1、題目
2、客戶名稱
3、產(chǎn)品名稱
4、市場背景分析
1)市場目標
該產(chǎn)品的消費者是誰、他們的年齡、*別、職業(yè)、收入、文化、所處地域及購買行為特征和消費心態(tài)怎樣。
2)消費偏好
消費者在購買或使用該產(chǎn)品時、喜歡中檔還是高檔,喜歡國產(chǎn)還是進口,在什么場合下使用,他們歲對產(chǎn)品有什么要求。
3)購買模式
購買的頻率、價格、場所和購買時最看重的品質。
4)信息渠道
獲得信息的渠道是什么、最早接觸的網(wǎng)站是什么、暢銷的原因是什么、銷售狀況如何,消費者希望產(chǎn)品改進的方向是什么。
5)競爭狀況
目前市場上最受歡迎的產(chǎn)品品牌是什么,暢銷原因是什么,銷售狀況如何,消費者希望產(chǎn)品改進的方向是什么。
5、市場策略(沿市場背景分析的思路,闡述該產(chǎn)品的市場策略)
1)市場營銷目標
很據(jù)市場背景分析的結果設立該產(chǎn)品在市場營銷活動中所要達到的目標,目標應當具體并可以測量。例如,在多長時間內銷售額度力求達到多少,市場占有率達到多少。
2)產(chǎn)品定位
3)產(chǎn)品分析
4)競爭對象
競爭對手是誰,具有的優(yōu)、劣勢是什么,廣告宣傳怎樣
6、廣告策略(在市場策略下背景下闡述該產(chǎn)品的市場策)
1)廣告目標
廣告活動所要達成的目標是什么,如知名度達到多少
2)廣告主題
廣告訴求點
3)廣告表現(xiàn)風格
4)廣告口號
7、廣告創(chuàng)意
8、預算分配
9、廣告效果評估
包括調查、設計制作、發(fā)布及效果測定等。
評估內同、時間、方式、方法等。
第四篇:廣告策劃方案
愛電影、看電影是現(xiàn)代人士的時尚需求,尤其是一些學生群體、結婚年齡層次的時尚男女,成為電影院票房的主流,部分中青年男女也追逐時尚,加入到這部分群體之中,這部分人群應該說是引導社會消費的主流人群,對房產(chǎn)、家裝、汽車、金融、通訊等產(chǎn)品需求較高,利用電影票兌換券搭載廣告,實現(xiàn)與xx影城結盟,成為拓展、開發(fā)這類人群的主要宣傳手段之一。據(jù)了解,目前xx電影票的購買主要通過兩個渠道,一是到影院直接購買,另一個是通過網(wǎng)上支付后、到影院兌換電影票。前者票價較高,后者兌換手續(xù)麻煩,對于不經(jīng)常上網(wǎng)的客戶群無法購買。
日前,由xx票房率最高的xx影城與xx郵政局合作的電影票兌換券銷售項目,即將在xx郵政局市區(qū)20余個郵政營業(yè)網(wǎng)點開始進行銷售,實現(xiàn)影院門票銷售由單一銷售模式,向“影院―網(wǎng)上―郵政網(wǎng)點”多渠道、多網(wǎng)點銷售模式的轉變,郵政網(wǎng)點的銷售由于其網(wǎng)點多、面廣和宣傳優(yōu)勢,必將成為電影票銷售的重要渠道。
一、樣式、數(shù)量、價格:
該電影票兌換券以郵政明信片為載體,首批發(fā)行量為10000枚,一次性彩色印刷。成品規(guī)格:307.5*78mm,三折頁式樣,有三個招商廣告位,如下圖所示,未標注的廣告位為xx影城宣傳畫面。
廣告位3:95*78mm
廣告位1:125*78mm 廣告位2:95*78mm
以上3個廣告位招商價格:15000元/個。
二、選擇電影票兌換券進行植入廣告宣傳具有以下幾點優(yōu)勢:
1、一次廣告投入具有90天的宣傳時間:本次合作為第一次,xx郵政局與xx影城都非常重視發(fā)行工作,首次發(fā)行量為10000枚郵政明信片,一次廣告投入具有90天的宣傳時間,一張兌換券可以帶動一家人及親朋好友的宣傳效果。電影票是有價的實用產(chǎn)品,無論成人、學生、男女老少都非常認可,廣告的宣傳時間長久。尤其是明信片電影票兌換券在使用前不可自行撕下,使廣告宣傳時間有限延長。
2、價格優(yōu)勢是吸引顧客選擇郵政網(wǎng)點購票的因素之一。其銷售價格與團體票價格相似,對愛電影、看電影的人士具有一定的吸引力,這也是顧客為何會選擇郵政購票點購票的主要因素。定制型的客戶還可享受個性化設計、印制、寄遞的一條龍服務。
3、點多面廣是郵政網(wǎng)點特色,更是宣傳企業(yè)想要達到的宣傳效果。郵政網(wǎng)點在市區(qū)目前有20余個網(wǎng)點,市區(qū)的東南西北到處都有郵政網(wǎng)點,愛電影觀眾分布在市區(qū)各個角落,對企業(yè)宣傳廣告具有一定的吸引力。屆時各郵政營業(yè)網(wǎng)點將會用電子顯示屏、x展架、店堂海報等形式進行宣傳。
4、郵政明信片是中國郵政獨家發(fā)行的文化產(chǎn)品,具有極高的鑒賞、收藏、觀賞和郵寄的價值,實用性強,個性化設計,獨一無二,無可替代。
5、質量保證,使用放心。明信片電影票兌換券具有防偽功能,每一枚明信片都有郵資圖,由郵政渠道唯一發(fā)布。
三、廣告截止時間:xx年7月31日前。
四、本方案是首次合作,今后xx郵政局將會與市區(qū)各大影院合作,廣告宣傳面將會逐步擴大,對企業(yè)廣告宣傳具有更廣的宣傳效果。
第五篇:廣告策劃方案
一、前言
經(jīng)與祥祺公司、英聯(lián)置業(yè)公司溝通交流,加上我公司專項小組的市場調查,對“水云間”項目有了較清晰的認識。現(xiàn)通過此份策劃案論述我公司對“水云間”項目的廣告推廣策略。因發(fā)展商和代理商對市場分析和項目定位做了大量工作,在此我們對東部地產(chǎn)市場分析及項目全面定位不再詳述,主要針對廣告推廣部分展開。
二、主力目標客戶分析及廣告心理利用
1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、高級白領
特點:在職場上取得了較大成功,有較豐厚的積蓄,文化程度較高,講究生活品味,自身有尊榮感。
廣告心理利用:強調項目的高尚性,突出文化內涵,使此部分客戶認為擁有此物業(yè)能滿足自身的尊榮感,享有更高層次的生活。
2、私營企業(yè)主
特點:經(jīng)濟實力雄厚,購買能力強,講排場,有商務接待要求,對市場有敏銳的感覺。
廣告心理利用:項目對此類客戶能“三滿足”:滿足講排場需求;滿足商務接待;有一定投資回報,滿足對市場的把握。
3、集團買家
特點:經(jīng)濟效益較好,對人才能下大力氣培養(yǎng)和愛護,重視企業(yè)文化建設。
廣告心理利用:此項目可用于員工度假和高層干部培訓,并可顯示企業(yè)實力,還可有一定投資收益。
4、香港客戶
特點:在深港來往較多,有兩地間的商務活動,喜愛濱海風情。
廣告心理利用:在港的一般投資即可擁有此處高尚濱海物業(yè),能休閑渡假;能安置老人及特殊安排;能服務于商業(yè)活動;有一定投資回報。
小結:
目標客戶共性:擁有較好的物質和精神財富,具備了追求更高生活品味的條件。
差異性:分布的地域較廣,“鎖定”的難度較大,在媒介策略部分要充分考慮到這一因素。
三、廣告訴求重點
本項目有較多賣點:海景、片區(qū)旅游資源、休閑度假生活、70年產(chǎn)權、獨特戶型等。但本項目不同于完全意義上的酒店,也不是傳統(tǒng)的居家。所以在廣告訴求重點上不能按常規(guī)做法。
廣告訴求重點,應是最能打動買家的東西。
經(jīng)過分析,我們認為廣告訴求重點宜為:
1、黃金海岸無敵海景
本項目擁有的海景是真正的無敵海景,超越目前所有深圳市的濱海住宅,是一大優(yōu)勢,宜充分張揚出來。
2、超現(xiàn)代時尚生活
我們的目標客戶已擁有現(xiàn)代的豪華生活,他們的生活方式將如何提升?“水云間”給出答案:超現(xiàn)代時尚生活。超越已有的、高品味的時尚生活,是當今世界的潮流。
此概念較新,首先提出較易引來廣泛關注,達到市場“聚焦”的效果。雅蘭酒店的產(chǎn)權式經(jīng)營即引來廣泛關注,是一個成功范例。在此提出超現(xiàn)代時尚生活概念,有異曲同工之妙,能有效引導目標客戶。
四、形象包裝規(guī)劃
因項目不同于普通住宅,而且距大梅沙海濱公園尚有一段距離,所以形象包裝顯得更為重要,要擔負起吸引人流,凝聚人氣的重任。
(一)VI系統(tǒng)設計
1. 標志
2. 標準字體
3. 標準色、輔助色
4. 象征圖形
5. 標準組合
此部分設計宜簡潔、明快,富有海洋文化氣息。
(二)圍墻
圍墻制作是南面(臨鹽梅路)72m2,西面45m2,東面10.8m2刷成色塊。其余部分因不在人們視線之內,故不需制作。
風格宜明快、醒目、熱烈、有海文化特色,能抓住受眾“眼球”,具有較強的視覺沖擊力。另外,根據(jù)圍墻的長度及高度,應考慮圖形大小比例,要給人們的視覺帶來舒適感。
(三)售樓處
1.外觀設計
體現(xiàn)濱海風情,視覺舒適。
2.室內設計
① 形象背景板
設形象背景板,使客戶在進入現(xiàn)場的短短時間內,即經(jīng)歷圍墻、售樓處外觀及背景板的三次視覺沖擊,產(chǎn)生良好的第一印象。
數(shù)量及規(guī)格:視售樓處的實際規(guī)劃而定。
② 室內展板:
主要展示內容:區(qū)位建設規(guī)劃、無敵海景、周邊旅游資源、復式小戶型、準酒店管理、購樓須知、銷控進度等。
通過這一系列展示,使“水云間”濱海高尚物業(yè)的形象豐滿起來,同時傳遞必要的樓盤信息。
樓量:10塊
規(guī)格:90cm?/span>120cm
③ 模型展臺
a.建筑立體效果模型
置于大梅沙整體環(huán)境之中,將區(qū)位整體形象和“水云間”形象同時傳遞出去。
b.主打戶型剖面模型將獨特的復式小戶型奉獻給客戶。
規(guī)格:視售樓處規(guī)劃確定尺寸和比例。
(四)樓體包裝
考慮用條幅進行包裝。因南面長度只有72m,西面只有45m,空間有限,不能懸掛太多,擬使用三塊條幅。南面懸掛兩塊,西面懸掛一塊。
規(guī)格:15m?/span>20m,因空間所限,加上面對強海風沖擊,如規(guī)格太大,難以固定,所以采用此規(guī)格。
(五)現(xiàn)場氣氛營造
1. 升空汽球
數(shù)量:4個
規(guī)格:直徑3m
使用大升空氣球能讓較遠人群看到,產(chǎn)生大范圍宣傳效果,所以采用此規(guī)格。
升空汽球能使現(xiàn)場氣氛熱烈、隆重,營造出良好的氛圍。
2. 彩旗
數(shù)量:500面
規(guī)格:0.45m?/span>1.5m
使用彩旗對現(xiàn)場氣氛進一步烘托。
3. 三角旗
數(shù)量:4000面
規(guī)格:0.10m?/span>0.15m
較大數(shù)量的三角旗進一步點綴,將現(xiàn)場氣氛推向極致。
(六)導視系統(tǒng)
因項目距市區(qū)較遠,導視系統(tǒng)宜擴大范圍,配置得當,有效吸引人們的注意。
1. 噴繪條幅
規(guī)格:10m?/span>8m
數(shù)量:1塊
懸掛處:深圳大劇院
理由:深圳大劇院地段繁華,人流、車流量都較大,而且基本無樹木遮擋,視野開揚,能有效傳遞樓盤信息。該處曾被很多樓盤選為信息傳遞處(如星河雅居)。
2. 形象指示牌
數(shù)量:大指示牌2塊,小指示牌3塊
規(guī)格:大指示牌2m?/span>3m,小指示牌0.8m?/span>1.6m
規(guī)劃:指示牌除具備常規(guī)指示功能外,還要體現(xiàn)樓盤形象,將樓盤信息有效傳播,同時體現(xiàn)項目高檔次。這種做法有別于雅蘭酒店的普通指示牌。
擺放位置:大指示牌一塊置于鹽田食街,一塊置于鹽壩高速公路鹽田段高架橋處。
理由:鹽田食街較旺,有相當數(shù)量目標客戶到該處消費,能從指示牌得知項目信息。高架橋處是咽喉要道,且是上坡路,車速減慢,易使駕車者無意留意。又因受眾注目于指示牌的時間較短,宜使用大規(guī)格的指示牌,便于短時間內識別。
小指示牌擺放位置:1塊置于雅蘭酒店旁的路口,1塊置于進入大梅沙的拐彎處,一塊置于近項目的路旁。
理由:設此三塊指示牌,能對進入大梅沙的人流有效指引。
3. 候車亭廣告
設于大梅沙車站候車亭。
理由:大梅沙車站是鹽梅路大梅沙段唯一車站,靠近雅蘭酒店和陽光貴族,位置極佳,因而傳遞信息極為有效。
4.燈桿旗
數(shù)量:500面
布置路段:鹽梅路大梅沙海濱公園至項目處。
理由:能對到大梅沙休閑游玩的人們有效吸引。
5.大型噴繪廣告牌
數(shù)量:1塊
規(guī)格:8m?/span>10m
位置:項目圍墻旁,呈450朝向鹽梅路。
理由:置于項目之前,凸顯項目形象。450朝向能讓人獲得最佳
視覺感受。
五、第二現(xiàn)場的把握
旅游季節(jié),大梅沙游人如織。但如不能在大梅沙海濱公園有效吸引人流,很可能使其中的目標客戶游玩而來,游完即歸,與水云間擦肩而過。因此,宜將大梅沙海濱公園視為第二現(xiàn)場,牢牢把握。
1.設立大型噴繪廣告牌
數(shù)量:1塊
規(guī)格:8m?/span>10m
位置:大梅沙海濱公園入口處
理由:使游人剛進公園大門即接受到“水云間”的信息。
2.升空汽球
數(shù)量:6個
規(guī)格:直徑3m
理由:升空汽球點綴在藍天、碧海、沙灘之間,倍添情趣,使“水云間”給人們印象深刻。
3.向大梅沙海濱公園贈送太陽傘
數(shù)量:30把
理由:讓“水云間”給人們帶去清涼,對項目產(chǎn)生好感。
4.設展位一個
在此展位有效派發(fā)售樓資料
六、售樓資料
售樓資料能大量容納項目圖片和文字,為目標客戶進一步了解項目所必需。
1.樓書
數(shù)量:5000份
P數(shù):20P
主要規(guī)劃內容:超現(xiàn)代時尚生活方式、大梅沙遠景規(guī)劃、區(qū)位旅游資源、黃金海岸無敵海景、準酒店式管理、獨有復式小戶型等。
2宣傳折頁
數(shù)量:12000份
P數(shù):6P
理由:因大梅沙海濱公園需大量派發(fā)資料,而售樓書造價較高,不宜大量派發(fā)。所以宣傳折頁的派發(fā)數(shù)量較大,故作此規(guī)劃。
3.購樓須知 付款方式
數(shù)量:5000份
對到現(xiàn)場看樓的客戶進行派發(fā)。
4.手提袋
數(shù)量:5000個
理由:方便客戶拿走售樓資料,同時又是流動信息載體。
七、其它設計
包括會所及其它公共場所標志牌,樓層標志牌、門牌、工作牌、名片、包裝袋、信封、便箋、贈送禮品等。
八、電視廣告規(guī)劃
電視廣告是項目推廣的重武器,其重要性不言而喻。香港是水云間重要的目標市場,所以電視廣告應覆蓋深港兩地。深圳電視廣告播放多是15秒/次和30秒/次,香港多為5秒/次和10秒/次,所以電視廣告應有多個版本,以適應深港兩地實際播放需要。建議按30秒電視廣告規(guī)劃,采用三維動畫與特技和實景結合的方式,從中套剪出5秒、10秒、15秒三個版本。另外再制作一個10分鐘專題片,用于售樓處播放。
九、媒介策略
(一)綜述
本項目媒介策略的主要依據(jù):
1.水云間項目特征(地理位置、建筑特色、工程進度等)
2.發(fā)展商、銷售代理商、廣告代理商三方項目交流肯談會精神
(項目定位、目標市場定位、目標客戶定位等)
3.本公司對水云間項目的整體廣告推廣策略(廣告定位、包裝
策略、訴求策略等)。
4.銷售代理商英聯(lián)公司的銷售方案
遵循原則:
① 注重整體推廣,充分配合銷售
② 保證廣告目標的實現(xiàn),控制最低費用
③ 可操作性
(二)媒體選擇
主力媒體:深圳特區(qū)報翡翠臺
輔助媒體:深圳商報、蘋果日報、廣東省專送廣告、候車亭廣告
(三)組合策略
覆蓋組合
以深圳特區(qū)報、翡翠臺、深圳商報全面覆蓋目標市場,包括深圳、香港及周邊地區(qū),保證廣告信息全面的傳達,以廣東省專送廣告、蘋果日報、候車亭廣告、特別是專送廣告針對主要細分市場、主力目標客戶群,增加廣告送達頻率及影響力度,保證抓住主要細分市場和主力目標客戶群的前提下,全面顧及目標市場。
時段組合
以深圳特區(qū)報、深圳商報、候車亭廣告為貫徹整個銷售過程的媒體,長期統(tǒng)一地發(fā)布廣告,打造項目形象,求得市場認同。以翡翠臺、蘋果時報、廣東省專遞廣告為階段性增勢媒體,在開盤期及強銷期投放廣告增加這段銷售期的廣告暴露頻次,并增大廣告覆蓋面。使媒體廣告力度與銷售活動相配合達成“水云間”項目在大梅沙旅游旺季時的旺銷。
(四)發(fā)布策略
“水云間”項目的廣告發(fā)布在時間上擬采用同步發(fā)布策略,項目的銷售與廣告同期開始,前期僅在項目形象導入時期作少量軟性廣告,進行入市前鋪墊造勢,在廣告發(fā)布頻率上采用變動頻率策略,根據(jù)不同的銷售時期以及銷售狀況適時增加或減少廣告投放量,總體上是前期、后期小,中期大的”山”型模式。在項目銷售過程中除單獨發(fā)布廣告外,還要參加鹽田片區(qū)整體推廣活動。
(五)發(fā)布計劃表(見附頁)
十、結束語
本公司對此項目高度重視,經(jīng)過現(xiàn)場實地調查和內部創(chuàng)作會,撰寫了此份廣告推廣策劃案。愿與發(fā)展商和代理商精誠合作,有條不紊地展開廣告推廣工作,為水云間的成功推廣作出貢獻!