千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《廣告策劃方案》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《廣告策劃方案》。
第一篇：廣告策劃方案
一、宣傳目的：
為進一步推動公司的業(yè)界宣傳，提升公司在行業(yè)中的影響力，提高公司的知名度和美譽度，加快合作，彰顯實力，著眼未來，把握機遇，在服務行業(yè)先聲奪人并立穩(wěn)腳跟。讓社會更好的了解知道我們秘書服務公司的積極向上的友好態(tài)度和認真服務的宗旨。同時也打開市場，讓我們秘書服務有限公司可以服務更多的有需要的企業(yè)。
因此，本次在公司廣告宣傳工作上的廣度和深度上都要形成浪潮之勢，要達到以下幾個方面：
1、 完善和樹立熱情服務的品牌形象。
2、 適時地宣傳公司的服務態(tài)度和主要工作。
3、 提升公司形象宣傳的主題及社會形象和影響力。
二、 宣傳策略：
A、預熱階段：10月15，16兩天屬于宣傳的預熱期，提高公司知名度，利用媒介，可在報刊雜志上、電視網(wǎng)絡上介紹公司的性質等。
B、初期階段：（品牌形象樹立及概念滲透期）17號，(1)對公司整體形象進行宣傳，挑選出公司形象代言人，重點報道,(2)邀請相關業(yè)界企業(yè)領導參加公司文化服務的座談會。
C、高潮階段：18日上午，在人群相對集中的地方搭臺展示公司文化，下發(fā)給路人有關公司資料，現(xiàn)場免費服務有需要要的人，包括寫一些通知，啟示，宣傳標語等等。下午，對公司工作環(huán)境進行現(xiàn)場報道與解說。
D：結尾階段：利用19日一天，分析評估廣告投放效果，挖掘潛在客戶，整理宣傳資料，以及做好備份，記錄工作
1、空間上進行輻射式宣傳，形成沖擊波效應:行業(yè)-全區(qū)，主要在媒體選擇上，地方媒體，縣市媒體，互聯(lián)網(wǎng)媒體相結合。
2、立體上方位宣傳：報紙、電臺、互聯(lián)網(wǎng)、戶外廣告等全方位沖擊
3、在進行時空交叉，立體宣傳的同時，注意突出重點，深入報道。
三、宣傳要點：（新聞點）
1、以“我辦事，你放心”為主題，進行前期的渲染工作，打出我們真誠服務的宗旨
2、通過報紙，網(wǎng)絡、電視等媒介的宣傳，初步在人們心中留有印象，提高了公司的知名度
3、利用對形象代言人的重點報道，以一個熱點新聞來炒作，進行攻勢。穩(wěn)固公司形象。
4、免費的現(xiàn)場服務可以提增人們對公司的好感，也凸顯我們公司的實力。營造良好的品牌效應和服務形象。
5、公司環(huán)境的報道拍攝又處于深入了解我們公司內部，把活動推向高潮，讓更多的人參與進來。
6、通過宣傳，挖掘潛在客戶，吸納更多的有識之士加入，創(chuàng)立更多的合作方案。
7、著重的宣傳，體現(xiàn)我們公司的服務意識強，社會愛心，為公司奪得社會效益的最大回報
四、新聞發(fā)布會：
時間10月16日
內容：對公司性質進行整體介紹，宣布后期會有活動目的：主要通過新聞界向社會傳遞信息，形成一個公眾期待的焦點
五、宣傳與媒介形式：
1、報紙：
可以選擇《處州晚報》、《麗水日報》等報紙宣傳。開辟專欄、專版，對麗水市食點秘書服務有限公司進行深入報道。廣告形式以軟廣告為主，配合少量的新聞炒作，投放收費低廉的通欄廣告
2、電視臺
制作專欄廣告片。選擇在黃金檔播出。電視臺可選擇麗水綜合頻道、麗水生活頻道、麗水新聞頻道。
3、廣告小禮品
設計精美的適合送給不用身份賓客的有宣傳性質的小禮品（比如記事本、明信片、簽字筆等）在相關活動中贈送。
4、網(wǎng)絡廣告：
網(wǎng)絡廣告作為一種現(xiàn)代化的手段，可以進行廣泛的宣傳、報道。在《麗水人才網(wǎng)》、《麗水信息港》、《麗水人事信息》等
六、資金預算
1. 電視臺：10000元 （中期階段以后開始逐步投入）
2. 報紙： 8000元 （中期階段以后開始逐步投入）
3.戶外廣告費35000元（高潮階段開始投入）
4.廣告小禮品1000元（中期階段開始購買）
5.搭臺，音響租用4000元
6.其他10000元（不可預見費用）
總計：65000元
一個成功的宣傳，應整合運用廣告，公關，實踐等手段全方位立體傳播。一個好的品牌敢于在實踐中開拓自己的市場。本次的形象宣傳策劃，公關部將是公司形象的一個重點代表。 創(chuàng)立名牌企業(yè)，實行優(yōu)質服務，是企業(yè)良好信譽和形象的表現(xiàn)，也是企業(yè)開展正當競爭的主要手段。為了在社會中站穩(wěn)腳跟，必須樹立名牌意識，用優(yōu)勢的服務樹立企業(yè)的信息和形象，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
第二篇：企業(yè)策劃書
企業(yè)項目策劃書
篇1:項目策劃書
前言
通過對潤業(yè)苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目，通
過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象，更應在小高層市 場上獨樹一幟。
我司經過長時間的市場調研，根據(jù)市場所反映出來的背景，結合自身所積累的
經驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。 如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆
時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。
眾成偉業(yè)房地產營銷管理有限公司 1 目錄
一、市場背景
二、項目分析
三、項目定位
四、客源定位
五、產品建議
六、推案策略
七、廣告策略
八、銷售執(zhí)行
九、公司簡介 十、合作模式 2
一、市場背景
濟南房產市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認為
可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下: (一)九九年之前，被動銷售的暴利階段: 客源特征:以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，
客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)
觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意
識，對專業(yè)銷售機構極度排斥。
項目特征:產品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯
區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征:無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣
傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。 3 (二)XX年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源特征:客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，
此時散戶消費逐漸成為市場主力。 開發(fā)商特征:迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理
念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重
客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理
念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產市場的良好發(fā)展前景，進而紛紛搶占濟南市
場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出
暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的 小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
項目特色:產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高
層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并 且小區(qū)品質不斷提升。
銷售特色:價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨 4 專業(yè)銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化: 1、客戶需求的變化 能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要
求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎上，更 加注重樓盤
的個性、內涵及升值潛力，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格。
能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇
樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發(fā)商的資質、樓盤的知 名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。 5 篇2:茶葉公司擴充項目策劃書
據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有
一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴
隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。
到09年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達
到年XX億元的規(guī)模。但國內茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產區(qū)廠
家受各種因素影響，基本還處于小農經濟時代，規(guī)模小，成本高，技術創(chuàng)新能力弱;
加工工藝和設備落后;質量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造
品牌。銷售市場方面，在全國范圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有
的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規(guī)模即遭
遇瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模
小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等
由于產品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美
譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。 6 很難想象在市場經濟高度發(fā)達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行
業(yè)，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知
名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道,西湖龍井、碧螺春、安溪
烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證 呢, 項目主題 以現(xiàn)代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優(yōu)茶葉資源，以品質為本、樹信
于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。
項目背景和市場現(xiàn)狀
茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有
著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常
生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。
消費心理及需要 7 對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗，無從下 手，如今買其
他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基
本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形，按著價格
的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量
這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極
大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合 衛(wèi)生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯
有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足
公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士:買茶
葉，我只需要一個安全優(yōu)質的品牌。
可行性論證
一(作為終端市場的占領者，借助現(xiàn)代農業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助 于企業(yè)進入資本市場。
二(作為農業(yè)產業(yè)化項目，在行業(yè)內具有獨創(chuàng)性，符合國家 8 產業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。
三(通過產銷直接見面、規(guī)模經營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，
合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶
農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四(作為傳統(tǒng)文化的一部分，經營一個優(yōu)質的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使
企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。
五(通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略 下，既可以在最大限度內控制固定資產投入成本，也可以迅速占領終端市場，取得
銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤
六(茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領終端就等于搶先占有了未來的制高點
品牌理念
以質量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣 9 方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的中 國茶葉名牌。
組織架構
總公司、生產廠家、零售終端
總公司主要負責品牌經營及維護，業(yè)務物流，質量控制，門店推廣、審核、，
財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業(yè)logo、整體風格設計維護，
制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡，公共關系，廣告策劃，新產品推廣等事務;業(yè)務 部門負責產品原料基地、
生產廠家選擇、新產品開發(fā)物流配送等;質量控制部門負責質量驗收，包裝，
檢驗、新產品研發(fā)等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審 核、開業(yè)準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行
政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網(wǎng)絡維護、電子商務，法律 等。
生產廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應符合相應衛(wèi)生、
質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售， 10 本地推廣，跟進服務等
經營原則及策略
原則:只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛(wèi)生、質量標準的茶葉。
篇3:項目合作策劃書
項目說明書
一、大學網(wǎng)概況
大學網(wǎng)成立于XX年8月27日，是一個由有過從業(yè)經歷，創(chuàng)業(yè)經歷的年輕人所
領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布于西安各大高校，大學網(wǎng)的宗
旨是一切為了大學生，致力于在西安建立一個網(wǎng)絡，通過該網(wǎng)絡促進各種線下活動
的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。
二、團隊核心成員介紹
劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開 11 始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經歷，大學網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事
執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領導力。
王 帆:交通大學管理學院在讀研究生，項目管理專業(yè)，本科時接觸各種社團較
多，現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做
事執(zhí)著，主要負責人事和市場方面。
李 釗:交通大學在讀研究生，主要負責網(wǎng)頁設計和技術方面。
毛 琦:交通大學軟件學院在讀研究生，主要負責網(wǎng)站技術方面。
羅 娜:畢業(yè)于西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。
郭 丹:西安電子科技大學在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，
本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯(lián)方面。
趙 飛:西安電子科技大學在讀研究生，情報專業(yè)，現(xiàn)任研 12 究生會副主席，有毅力，工作能
篇2:創(chuàng)業(yè)(公司)各種項目計劃書范文樣本
首先我先說下，個人通過長時間網(wǎng)上整理后發(fā)出，全部是個人勞動成果。如果
有喜歡的可以不用下了。謝謝。 --暫時免費要的就快下.買的書中轉換
來的很全
創(chuàng) 業(yè) 項 目 計 劃 書 樣 本
? 計劃目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發(fā)展前景和融資要求的
書面材料 ? 開。未經本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘 密。
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。 *投資安排 13 *擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由 投資人瀏覽) 二、業(yè)務描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明) 介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括: 1、研究
資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設備 4、研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢
三、產品與服務
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容: 1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產品或服務 14 及對客戶的價值 2、產品的開發(fā)過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現(xiàn), 為什么, 3、產品處于生命周期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模
式 *生產經營計劃。主要包括以下內容: 1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞
動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力 4、將要購置的生產設備 5、生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
四、市場營銷
*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產
品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需
求等， *目標市場，應解決以下問題: 1、你的細分市場是什么, 2、你的目標顧客 群是什么, 15 3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少, 4、你擁有多大的市場,你的目標市場份額為多大, 5、你的營銷策略是什么, *行業(yè)分析，應該回答以下問題: 1、該行業(yè)發(fā)展程度如何, 2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài) 如何, 3、該行業(yè)的總銷售額有多少,總收入是多少,發(fā)展趨勢怎樣, 4、經濟發(fā)展對該
行業(yè)的影響程度如何, 5、政府是如何影響該行業(yè)的, 6、是什么因素決定它的發(fā)展, 7、競爭的本質是什么,你采取什么樣的戰(zhàn)略, 8、進入該行業(yè)的障礙是什么,你
將如何克服, *競爭分析，要回答如下問題: 1、你的主要競爭對手, 2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略, 3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展, 4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況)和產品研發(fā)的
進展情況和現(xiàn)實物質基礎是什么, 5、你的策略是什么, 16
6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在, 7、你能否承受、競爭所 帶來的壓力, 8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢, *市場營銷，你的市
場影響策略應該說明以下問題: 1、營銷機構和營銷隊伍 2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括: 1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工 協(xié)議、獎 17 懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗
精神 *列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等) 關鍵人物之一
*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) *尚未有
合適人選的關鍵職位, *管理團隊優(yōu)勢與不足之處, *人才戰(zhàn)略與激勵制度, *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介 機構名稱。
六、財務預測
*財務分析包括以下三方面的內容: 1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量 表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃: (1) 預計的風險投資數(shù)額 (2) 風險企業(yè)未來的籌資資 18 本結構如何安排 (3) 獲取風險投資的抵押、擔保條件 (4) 投資收益和再投資
的安排 (5) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財
務報告編制 (7) 投資者介入公司經營管理的程度 3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所
需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸
段等。 *完成研發(fā)所需投入, *達到盈虧平衡所需投入, *達到盈虧平衡的時間, 項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。 *投資與收益
*簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表, 七、資本結構 *目前資本結構表 19 *本期資金到位后的資本結構表 *請說明你們希望尋求什么樣的投資者,(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等) 八、投資者退出方式
*股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的 前提條件做出說明
*股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資
篇3:公司項目計劃書
制造生物質氣化器(爐) 項 目 商 業(yè) 投 資 計 劃 書 2012----2015
杭州景輝能源科技有限公司編制 20 二〇一二年六月
目 錄
一、項目背景..??????????????????? 第3頁
二、企業(yè)介紹????????????????????第4頁
三、銷售的產品及服務對象??????????????第5頁四、
頁 10頁 11頁 12頁 21 13頁 15頁 17頁 19頁
一、項目背景 隨著我國經濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)
境代價，經濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，對環(huán)境污染問題日趨加重。這種狀
況與經濟結構不合理、增長方式粗放直接相關。不加快調整經濟結構、轉變增長方
式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清
潔發(fā)展、安全發(fā)展，同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，
“2006年1月1日實施的《新能源法》、2008年4月1年國務院發(fā)改委相繼
出臺了《合同能源管理辦法》、國務院關于印發(fā)《“十 等等相關政策和法律法
規(guī)。最近政5月24日財政部在全國節(jié)能1700億元推進節(jié)能減排計劃;又如，國家 發(fā)展改
任務的人口的迅速增長和工業(yè)化的快速發(fā)展導致能源需求的持續(xù)增長。解決能
源短缺問題已成為一個世界性的難題。目前,能源主要來自化石能源如煤炭、石
油、天然氣等,這些能源正在瀕臨枯竭,同時也造成了嚴重的環(huán)境污染。眾所周知, 22 燃燒化石燃料排放的二氧化硫是造成酸雨的主要原因、排放的溫室氣體。 在當今化石資源日益減少和市場價格快速攀升的狀況下，給用能企業(yè)帶來沉重
的高成本運行，甚至有些企業(yè)無法承受面臨停產。而生物質能通過加工恰好成為這
些化石能源的替代品，生物質能源來源于農村的農林廢棄物。
生物質能作為低碳能源:(Bioma Moulding Fuel，簡稱“BMF”)的燃燒以揮
發(fā)份為主，其固定炭含量僅為15%二氧化硫排放:BMF含硫量比柴油還低，僅為
0.05%實現(xiàn)二氧化硫減排。粉塵排放達標:BMF灰份為1.8%左BMF氮含量低，氧含量
高，的生成。可實現(xiàn) 二、公司介紹
公司名稱:注冊資金 50萬
注冊地址 168號(賽博創(chuàng)業(yè)工場) 成立時間
20公里范圍內，以租賃的形式入住。 23 杭州景輝能源科技有限公司是一家以生物質能氣化、新能源產品技術研發(fā)、及 技術服務的公司。
公司成立以來，一直堅持執(zhí)行“以技術研發(fā)為重點，開發(fā)產品跟進的理念。經
過技術人員長達4年時間研發(fā)，在生物質氣化焦油處理的關鍵技術難題
上攻克了這道難關。就我公司研發(fā)的生物質氣化設備現(xiàn)正在申請的專利就有外 觀設計、實用、技術、氣體冷卻技術、焦油處理技術發(fā)明等5項專利報審。 作為
節(jié)能、環(huán)保行業(yè)的一家新型的科技企業(yè)，我們將秉承以質量求發(fā)展、以信譽求市場
