千文網小編為你整理了多篇相關的《學生會學習部工作計劃(范文六篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《學生會學習部工作計劃(范文六篇)》。
第一篇：學生會學習部工作計劃范文
一 活動開展
在本學期辯論賽圓滿舉辦的情況下下學期學習部工作重心將轉移到特色亮點活動的舉辦上來，同時做好其它活動的舉辦和校級活動的協(xié)辦工作。以下是對下學期活動的初步設想:
1. 人文論壇
目的: 擴大管院作為文科學院的“人文影響力”，展現(xiàn)管院特色，營造文化氛圍。
內容: 通過各類宣傳廣泛吸收各學院關心人文、時事的同學，針對一些時事、歷史、文學命題進行研究、交流，定期舉辦論談，號召更多同學參與，逐步擴大影響。條件成熟時在沁園廣場進行公眾演講。
可實施性: 首先，辯論賽反映了管院學生對此類活動的參與度和認可度較高。其次，我們可以以辯論隊成員作為組織基礎。此外，對經費人力等資源要求不高。
2.“大四臨別贈言”活動
目的：通過大四同學與大一、大二同學交流，使大一、大二同學更多的獲得大四學生關于大學學習、生活、考研、求職、就業(yè)等方面的指導。
內容：邀請管院大四各專業(yè)的優(yōu)秀同學，與大一、大二學弟學妹進行溝通交流，形式可以是座談，也可以是聯(lián)誼，先就普遍關注的問題進行問答，隨后進行自由交流，最后互留贈言。
可實施性：大一大二同學在考研、求職、就業(yè)等方面長期存在困惑疑慮，有傾聽、詢問需求，而大四同學也熱心于與學弟學妹交流溝通，傳授此類經驗。
3.普法宣傳活動
目的：體現(xiàn)管院學科特點，以專業(yè)知識擴大管院影響力。
內容：可與法協(xié)和作進行也可獨立進行。選擇大學生最容易忽視的若干法律問題，以宣傳單展板等形式進行宣傳。
4.繼續(xù)做好管院辯論隊的培養(yǎng)訓練工作，以與其他學院友誼賽為主要鍛煉方式礪練隊伍，并做好思想溝通工作。爭取在校賽中獲得好成績。
5.積極做好“科大杯”辯論賽和“挑戰(zhàn)杯”的協(xié)辦工作。
二.組織建設
1.“放權”。
進一步發(fā)揮委員創(chuàng)造力，和工作積極性，⑴各類活動具體策劃與委員集體商議決定，部分較簡單的活動可以由委員主導策劃。⑵活動實施階段，可以鼓勵委員承擔組織領導工作。
發(fā)揮委員創(chuàng)新能力，委員可自主策劃活動，我們將盡量幫助予以實施。
2.“嚴管”。
第二學期由于委員自主意識加強，紀律性勢必下滑，嚴管將非常必要。我們將進一步完善部門考核制度;完善部門規(guī)章制度，進一步強化集體意識服務意識。對自由散漫不服從統(tǒng)一指揮安排的堅決開除。
3.培訓。
放眼長遠，一方面，委員只有在學習部學到真正有益于自己的知識，才能以更**的熱情為學生會奉獻自己的力量;另一方面對委員的培訓也是為學生會培養(yǎng)下一屆人才的必然選擇。根據學習部實際，委員培訓主要將圍繞公文書寫、財務申報、領導及溝通技巧等展開。
4.溝通。
一方面針對委員第二學期工作熱情不夠等情況以單獨談心、部內聯(lián)誼、例會引導為主要方式，進行溝通;另一方面，在生活學習上更多接觸委員，充分了解委員，建立真摯感情，同時為下屆學生會發(fā)現(xiàn)人才。
三.“上下溝通”和“左右協(xié)調”
1.和主席團做好溝通工作。
首先，吸取本學期教訓，工作主動及時的向主席團匯報，便于主席團充分了解活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。
其次，工作中出現(xiàn)困惑疑問難點及時與主席團溝通解決，
2.與其他兄弟部門做好協(xié)調配合。
⑴大型活動的策劃，邀請主席團和各部門領導集體討論決定，一般活動主動征求各部門負責人意見建議。保證使各部門對各項活動做到心中有數。增強管院學生會凝聚力。
⑵各項活動具體實施階段需要其他部門協(xié)助，做到提前通知協(xié)調;協(xié)助其他部門工作做到認真細致負責。
⑶教育委員熱愛管院學生會大家庭，放棄門戶之見，積極參與其他部門活動之中。
下半年工作大體規(guī)劃
一.發(fā)展方向
秉持學習部優(yōu)良傳統(tǒng)，內抓組織建設外抓活動開展，堅持以服務學習營造風氣為宗旨，開展各項活動。
二.隊伍建設
1.納新，注重創(chuàng)新納新宣傳方式和選人方式。宣傳盡量做到闡明各部門職能及定位。使新委員按興趣愛好選擇;納新則要改變以往單純演講加問答的模式。選人時著重注意男女比例和專業(yè)比例。
2.培訓，新學年的培訓應盡早展開以提高委員隨后的工作質量及效率。
3.制度建設，在本學年的學習部工作制度基礎上，結合實際建立學習部的一套考核監(jiān)督政策。
三.活動開展
1.繼承第一學期文化氛圍創(chuàng)建成果，提前開展“論壇”活動，將該文化活動傳統(tǒng)化，規(guī)?；?。進一步擴大其影響力。
2.從質量上進一步提高辯論賽水平。辯論賽作為學習部傳統(tǒng)活動有較大影響力，應積極提高其水平。培養(yǎng)優(yōu)秀辯手充實院隊。
3.積極創(chuàng)新，緊扣學習部職能宗旨，積極探索新的活動形式和工作方法。
千里之行始于足下，無論怎樣的計劃，不腳踏實地的去一步步實施終究只能是計劃。新的一年中我們將秉持本學期成功經驗，吸取本學期工作教訓，腳踏實地的開展新學年學習部工作。
第二篇：調研計劃書
健身器材市場是近幾年來新興起來的消費品市場之一，跑步機更是新興之中的新興者。據宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合上海最近的跑步機市場上升趨勢，評估跑步機行銷環(huán)境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行上海地區(qū)健身器材市場調查大有必要。本次市場調查將圍繞策劃市場的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。
調查目的
1 為該產品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。
2為該產品的銷售提供客觀依據。 具體為：(1)了解上海地區(qū)跑步機市場狀況。(2)了解上海地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料，測算跑步機的市場容量及潛力。 (3)了解上海地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。 (4)了解上海地區(qū)已購買跑步機的消費者的情況。 (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。
調查內容
一、消費者
1. 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)
2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)
3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)
4. 消費者理想的健身器材描述。
5. 消費者對健身器材類產品廣告的反映。
二、市場
1.上海地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況
2.上海地區(qū)消費者需求及購買力狀況
3.上海地區(qū)市場潛力測評
4.上海地區(qū)健身器材銷售通路狀況
三、競爭者
1.上海地區(qū)上有哪幾類健身器材，跑步機的品牌、產區(qū)、價格
2.市場上現(xiàn)有跑步機銷售狀況
3.各品牌、各類型跑步機的主要購買者描述
4.競爭對手的廣告策略和銷售策略 調查對象及抽樣：
因為跑步機為多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者一般都是收入較高者，所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。
第三篇：調研計劃書
一、目的
針對公司20XX年的培訓情況，通過對公司內部員工、管理人員的培訓需求調查，為20XX年部門、公司培訓計劃的制定提供依據。
二、目標
最終交付物
交付截至日期
《培訓需求調查統(tǒng)計分析報告》
11月30日
《部門培訓需求統(tǒng)計分析報告》
11月30日
中間交付物
交付截至日期
《培訓需求調查表-員工篇》
11月13日
《培訓需求調查表-中層管理人員篇》
11月13日
《中層管理人員培訓需求面談表》
11月13日
《高層管理人員培訓需求面談表》
11月13日
三、方案描述
此次培訓需求調查共由五部分組成，分別為：
1、《培訓需求調查表-員工篇》(附件一)
2、《培訓需求調查表-中層管理人員篇》(附件二)
3、《中層管理人員培訓需求面談表》(附件三)
4、《高層管理人員培訓需求面談表》(附件四)
《培訓需求調查表》主要是用來調查公司普通員工和中層經理對培訓工作的認可程度和明年的個人培訓需求。《中、高層管理人員培訓需求面談表》主要用來調查公司中層、高層管理人員對部門培訓工作的安排和個人培訓需求。
《員工培訓需求調查表》由人力資源部下發(fā)至各部門經理處，由部門經理負責督促員工填寫并上交人力資源部?！吨?、高層管理人員培訓需求面談表》由人力資源部和中、高層經理面談時填寫。
人力資源部根據收集的《培訓需求調查表》和《中、高層管理人員培訓需求面談表》進行統(tǒng)計分析和面談記錄分析，最終形成《部門培訓需求統(tǒng)計分析報告》和《培訓需求調查統(tǒng)計分析報告》。
四、行動計劃
(一)方案制定階段
1、11月13日完成行動計劃及調查表初稿，提交部門經理審核
2、11月15日初稿修改完畢并提交經管中心總監(jiān)審核
3、11月19日完成調查表確定稿
(二)問卷調查
1、11月20日下發(fā)調查問卷
2、11月26日前回收問卷完畢
(三)統(tǒng)計分析
11月30日前完成需求結果分析
(四)后續(xù)工作
1、12月1日將統(tǒng)計的各部門培訓需求結果分析，反饋到各個部門，與各部門經理面談，協(xié)助制定《部門年度培訓計劃》。同時展開與高層管理人員的面談。
2、12月7日前收到各部門《部門年度培訓計劃》，并完成討論
3、12月11日完成《公司XX年培訓計劃》初稿
4、12月11日―12月15日公司領導審核《公司XX年培訓計劃》
5、12月15日―12月20日《公司XX年培訓計劃》修改完成
6、12月21日―12月26日領導審批《公司XX年培訓計劃》
7、12月31日正式頒布《公司XX年培訓計劃》
第四篇：大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書
甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時還經營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為“xx下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金x萬元。
二、經營目標
1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%；四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾的砍渥悖M水平中低檔。
2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經營計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7、經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為x先生、小姐，他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務估算
啟動資產：大約需x萬元
設備投資：
1、房租xx元。
2、門面裝修約xx元（包括店面裝修和燈箱）。
3、貨架和賣臺投進約xx元。
4、員工（2名）同一服裝需xx元。
5、機器設備最大的投資：x萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約xx元。
月銷售額（均勻）：xx元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達xx元。
每月支出：x元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約x元。
貨品本錢：30%左右，約x元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅x名，服務員x名，工資共計xx元。
水電等雜費：x元設備折舊費：按5年計算，每月xx元月利潤：xx元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
六、風險及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
第五篇：社團發(fā)展規(guī)劃書
英語愛好者協(xié)會成立于1999年，是由外語系團委和外語系學生社團聯(lián)合會共同領導的以專業(yè)性英語為主的興趣愛好類社團，多年來，我們的活動以繁榮校園文化，提高廣大同學英語水平為目的展開，秉承著永不驕傲，創(chuàng)新冒險的精神，本著“一切為了會員，為了會員一切，為了一切會員”的宗旨，全心全意為會員服務，一切以會員為中心，為同學們奉獻出各種多姿多彩的英語活動，深得廣大會員同學們的'歡迎。
我們英語愛好者協(xié)會現(xiàn)有會長一名，副會長一名以及秘書處，辦公室，口語部，策劃部，外聯(lián)部，文娛部，宣傳部等七個部門，學生社團內部體系完整，制度規(guī)范，在每周一中午11.30都要召開例會，由會長及各部長總結上周活動，并對下周活動進行安排.
走進20xx年的春天，英愛協(xié)也進入了自身發(fā)展的春天。
一、發(fā)展目標
每一屆的大學生都有自身的特點，英愛協(xié)也將會創(chuàng)立自己的特色，在一切服務于會員的基礎上，增強創(chuàng)新能力，提高活動質量，定期開展豐富多彩的活動，不斷探索學生社團發(fā)展，為活躍校園文化，加強校園文化建設貢獻力量。
二、發(fā)展思路
英語愛好者協(xié)會協(xié)會將會在校級學生社團聯(lián)合會的引導下開展各項活動。積極與指導教師取得聯(lián)系，教師的經驗豐富，從教師的指導意見中豐富活動內涵。加強學生社團自身組織建設，發(fā)揮社團內部人員的積極性和創(chuàng)造性。調動一切積極因素提升活動質量，服務廣大會員。
三、發(fā)展具體措施
具體活動
一、常規(guī)活動：
1、早安英語。
每次我們都會為會員準備豐富的英文材料，有英語愛好者協(xié)會口語部理事帶領會員朗誦英文。之后我們會有free talk 活動，激勵大家說英語，用英語，真正實現(xiàn)早安英語的目標，讓會員感受英語，提高英語表達能力。
2、英語地帶。
該活動是英愛協(xié)的常規(guī)活動，在今后的英語地帶中加強與其他社團的合作，給會員多方面的知識，豐富英語的內涵，使得會員在娛樂中學習，活動中的具體環(huán)節(jié)也將學習性與娛樂性結合。每次的英語地帶我們都會邀請外教的加盟，實現(xiàn)會員與外教的零距離接觸，提升會員的口語水平，為會員提供一個更大的自我展示的舞臺。理事也會精心準備活動環(huán)節(jié)，活躍現(xiàn)場氣氛，提升會員興趣。
3、英文劇場。為會員提供一些純正的英文原聲電影，是他們在感受英美大片魅力的同時糾正了發(fā)音，學到了英語知識。
二、特色活動
1、參加外語系“五月的鮮花合唱節(jié)”。英語愛好者協(xié)會作為一只表演隊伍參與了合唱節(jié)，一首英文歌little little love 獲得“最佳貢獻獎”。
2、決勝四級專題講座。本活動于5月中旬舉行，旨在為熱衷于英語學習和即將參加六月份英語四級考試的同學進行考前輔導，我們將邀請外語系優(yōu)秀教師參加講座，希望同學能做考前復習并預祝他們順利通過考試。
3、志愿服務“走進小學”。本活動于5月中旬舉行。該活動是創(chuàng)新之舉，英語愛好者協(xié)會與金融理財協(xié)會一同走進小學，參加志愿服務，以大學生的視角給小學生講解英語和理財方面的知識，同時增強大學生的志愿服務意識，提升大學生素質，增強社會責任感。
4、“十佳會員”評比。本活動于5月下旬舉行。該活動旨在感謝會員對英語愛好者協(xié)會的支持，鼓勵會員對活動的支持。
5、競標活動。英語愛好者協(xié)會將充分準備競標活動，盡力給同學們帶來更有質量的活動，結合時代發(fā)展潮流和校慶、國慶等主題，考慮與其他學生社團的合作，實現(xiàn)學生社團的聯(lián)合與優(yōu)勢互補。
6、參加“第十三屆學生社團文化節(jié)開幕式”，英愛協(xié)將盡最大的力量組織活動和節(jié)目，爭取以創(chuàng)新和精美結合，突出英愛協(xié)特色，為社團文化節(jié)開幕式呈現(xiàn)精彩的一幕。
7、英語愛好者協(xié)會十周年慶典。英愛協(xié)從1999年發(fā)展到現(xiàn)在，社團自身已經打下堅實的基礎，一屆又一屆的愛協(xié)人都為該學生社團做出了貢獻，我們希望能邀請更多的的愛協(xié)人參與“十周年慶典”，一同慶祝英語愛好者協(xié)會十歲的生日，同時為觀眾呈現(xiàn)一場隆重的視覺盛宴。
三、學生社團內部管理建設
英語愛好者協(xié)會今后將實行“半學生會”式管理，加強組織建設，完善機構設置，積極引導學生社團內部人員提高工作熱情，從而提高工作效率。
學生社團領導應加強自身建設，提高自身素質，拓寬發(fā)展思路，能夠積極引導社團發(fā)展，積極聯(lián)系校級學生社團聯(lián)合會和指導教師，及時觀察社團發(fā)展動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
英語愛好者協(xié)會也建立了自己的博客，今后會把相關活動資料存檔，建立檔案機制，建立資料庫，以便于愛協(xié)人資料查詢，同時，很重要的也是為了與會員建立溝通的橋梁，聯(lián)系會員，了解會員需求，增加活動的可行性。
總之，英語愛好者協(xié)會會在校級學生社團聯(lián)合會的引導下積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，“一切為了會員”，提高本學生組織的自身素質，秉承著“誠樸求實，博學篤行”的校訓提高活動質量，爭取為遼寧工程技術大學的校園文化建設做出應有的貢獻。也希望所有的學生社團在自身發(fā)展的道路上越走越有風采，為學校創(chuàng)造輝煌！
第六篇：調研計劃書
一、調研背景
走出國門，做世界的美的，美的集團穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進的步伐。
2010年10月11日，美的宣布收購埃及Miraco公司股權項目完成，使得美的的海外生產基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地，同時還規(guī)劃在印度、巴西等國設立生產基地。
2011年8月份，美的與開利簽訂股權收購協(xié)議，雙方聯(lián)合經營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調業(yè)務。此舉被認為是美的提高海外盈利貢獻能力和搶占市場份額的重要一步，也是美的開始全球布局的關鍵步驟。
截至目前，美的集團旗下?lián)碛?家上市公司、四大產業(yè)集團，14個國內生產基地，全球員工20萬人;現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調產業(yè)鏈、冰箱產業(yè)鏈、洗衣機產業(yè)鏈、微波爐產業(yè)鏈和洗碗機產業(yè)鏈。擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。在全球設有60多個海外分支機構，產品遠銷200多個國家和地區(qū)。同時，已完成全球產業(yè)布局，并與美國開利、伊萊克斯、GE等國際知名家電企業(yè)達成合資和合作。作為中國家電行業(yè)的領導品牌，美的正在以其獨特與務實的方式，逐步落實國際化和全球化戰(zhàn)略。
為了了解香港居民對于變頻空調的需要和選擇，我們做了這次市場調研來得出結果。
二、調查目的
本次市場調查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調查訪問和觀察法等以達到以下目標：
1、了解顧客能接受哪種價位的變頻空調。
2、了解顧客在購買變頻空調時是否看重品牌，以及是哪些品牌。
3、了解顧客看重變頻空調的哪些功能等。
4、了解顧客購買變頻空調的地點。
三、調查內容
(一)消費者
1、消費者對變頻空調的消費形態(tài)(消費觀念、消費習慣)。
2、消費者對變頻空調品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。
3、消費者對變頻空調功能的要求。
(二)市場
1、香港行業(yè)市場狀況。
2、香港消費者的購買力。
(三)企業(yè)自身
1、美的變頻空調的產品特征。
2、美的變頻空調進行的促銷活動。
3、美的變頻空調售后服務狀況。
四、調研方法
調研對象：網絡上潛在的消費者。
以問卷調查為主：在網上對消費者發(fā)布問卷。
原因：1、調查時間和調查人員有限，在網上發(fā)布問卷不需要太多人員。
2、問卷調查形勢比較簡單，方便我們對消費者進行調查。
3、問卷調查結果容易統(tǒng)計，數據真實可靠。
4、問卷調查成本低。
以網絡搜索為輔：通過互聯(lián)網搜索關于變頻空調的相關資料。
調查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設計，調查對象及抽樣如下：
消費者100位其中：收入高35% 中50% 低15%
五、調研實施、流程與日程安排
第一階段：初步市場調查 1天
第二階段：制定計劃 1天
審定計劃 半天
確定修正計劃 半天
第三階段：問卷設計 半天
問卷修改確認 半天
第四階段：實施計劃 2天
第五階段：研究分析 2天
調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。
