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第一篇:超市計劃書
一、項目介紹
項目名稱:半邊天社區(qū)電子收費(fèi)超市
經(jīng)營范圍:提供水、電、氣繳費(fèi)等;代理銷售飛機(jī)票、火車票、汽車票、體育彩票、福利彩票等各項業(yè)務(wù);在政府相關(guān)部門的授權(quán)下,可發(fā)布政府的政策通告、便民措施、法律法規(guī)、辦事指南、公交路線等多項信息,供社區(qū)群眾查詢。
項目投資:80000萬
項目概況:先建一個電子收費(fèi)超市樣板店,在試營成功的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店。采用“1+1”的開店模式。
創(chuàng)辦宗旨:解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問題,實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的:“便民、利民、零距離服務(wù)群眾”的理念。電超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺的軟件各相配套的設(shè)備。如;電腦、pos機(jī)、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等。
二、 市場分析
(一) 市場需求分析
概括來說,社區(qū)電超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念,并在企業(yè)與用戶間營造新的消費(fèi)模式,促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為自身發(fā)展贏得一席之地。同時,通過吸引的企業(yè)加載到綜合平臺上,建立多個贏利點(diǎn),形成多種利潤模式的營銷方式。以便民利民為切入點(diǎn)。一般營業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班,我們的營業(yè)時間可延長至晚上10點(diǎn),方便居民在下班后繳費(fèi)。原來人們需要分別跑移動、電信、自來水公司、訂票點(diǎn)等幾個地方才能完成的一些支付行為,現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)電超市一家就可以完成,大大節(jié)約了人們的時間成本。市場應(yīng)需求而產(chǎn)生。
(二) 目標(biāo)群體分析
以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對象,讓老百姓在家門口就可享受便捷的服務(wù)?,F(xiàn)代人的生活壓力大,忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇,諸如繳納水、電、氣、電話費(fèi)等小事自然落到了老年人身上。事情雖小,卻愁壞了老頭老太太們:經(jīng)常是要跑到不同的部門繳費(fèi),累得夠嗆;現(xiàn)在銀行代扣吧,又無法清晰地了解每筆費(fèi)用出處,放心不下。老百姓的事就是最大的事,建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式,服務(wù)大眾的同時又能賺取不菲的收入。
(三) 競爭對手分析
目前泰州市社區(qū)電超市寥寥無幾,這是一個新興的行業(yè),電超市通過取得多愛運(yùn)營商的特約許可,將多家運(yùn)營商的服務(wù)全集中在自己身上,達(dá)到一站式服務(wù)的目的。我有一種先入為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
三.成本預(yù)算
啟動資金約80000元左右。具體安排
1. 店鋪(40平方米)租金15000元。
2. 裝修費(fèi)10000元。
3. 設(shè)備總計:65000元。
4. 目前自有資金50000元,資金缺口30000元。
四.盈利狀況
代收費(fèi)用的提成。
五.市場風(fēng)險預(yù)測驗(yàn)
1.老百姓的不信任。
因?yàn)槭切屡d的行業(yè),比起移動公司、電信公司、銀行等營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),半邊天社區(qū)電超市在起步時引起老百姓的質(zhì)疑是必然的。我想經(jīng)過一定時間的考察,老百姓會慢慢接受并喜歡這種一站式繳費(fèi)方式。
2.單一的營業(yè)方式難以支付相關(guān)費(fèi)用,造成營業(yè)成本的提高。純利潤偏低會導(dǎo)致電超市的生存危機(jī)。鑒于這種情況,我計劃采用“1+1”的開店模式降低運(yùn)營成本,更好的為老百姓服務(wù)。在經(jīng)營電超市的同時經(jīng)營服裝洗滌業(yè)務(wù),此行業(yè)的利潤都在100%以上。
六.自身優(yōu)勢
1.本人的工作經(jīng)驗(yàn)
本人有三年的開業(yè)經(jīng)驗(yàn)及十年的服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深知顧客就是上帝的重要性,并能在行動中體現(xiàn)出來。
2.本人教育背景
本人是在專畢業(yè),學(xué)的是計算機(jī)信息與管理專業(yè),現(xiàn)還在頁制作。對數(shù)字化社區(qū)建設(shè)非常感興趣。
七.環(huán)境及地理優(yōu)勢
鵬欣尚城、易初蓮花處于大學(xué)城和生活區(qū)的核心位置。人流量大,交通方便,信息靈通。
八.項目可行性分析
1.電超市的一站式繳費(fèi)會帶給人們方便快捷的服務(wù),人們節(jié)約下來的時間可以更好的提高自己的生活質(zhì)量,這對促進(jìn)電超市行業(yè)的發(fā)展很有利。
2.小規(guī)模的電超市,投資不大,風(fēng)險較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
3.行業(yè)發(fā)展分析趨勢,隨著城市社區(qū)數(shù)字化的發(fā)展,必給泰州市民帶來一定的影響。社區(qū)電超市的誕生迎合了泰州市民的消費(fèi)理念,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機(jī)會,就可能成功。
第二篇:校園營銷策劃書
校園營銷策劃書范文
一、大環(huán)境:
當(dāng)前的高校電腦消費(fèi)市場,筆記本電腦、臺式機(jī)、組裝電腦這三大塊占據(jù)校園消費(fèi)市場的主要份額。各種品牌的電腦都有這三種形式的消費(fèi)品,而且,筆記本電腦在高校消費(fèi)市場的所占份額較大,因?yàn)楦咝OM(fèi)者購買電腦主要考慮它的便捷性和實(shí)用性。雖然電腦品牌之間的競爭力很激烈,但是聯(lián)想作為國產(chǎn)電腦的優(yōu)秀品牌,高校消費(fèi)市場占有率比較高。
二、市場分析:
分析消費(fèi)者主要分布區(qū)間及其重點(diǎn)需求。根據(jù)其主要需求作產(chǎn)品的重點(diǎn)宣傳。由此入手 對比同級別其他品牌機(jī)型。對消費(fèi)者分析可以采用隨機(jī)調(diào)查的形式。針對筆記本和本品牌提出相關(guān)問題和解決思路。
▲調(diào)查數(shù)據(jù):
經(jīng)過對大學(xué)生消費(fèi)者購買情況的調(diào)查,我們得到了這樣的一組數(shù)據(jù):
品牌聯(lián)想惠普三星蘋果索尼華碩神舟戴爾其他
比例29%32%3%4%7%14%2%7%2%
由表格數(shù)據(jù)明顯可以看出,聯(lián)想在大學(xué)生購買市場的競爭力度是很強(qiáng)勢的。
▲競爭力分析:
聯(lián)想在大學(xué)生市場的競爭力僅僅次于惠普。在大學(xué)生市場,惠普、聯(lián)想、華碩和戴爾是很受歡迎的,而聯(lián)想要想在這種競爭中脫穎而出,就必須有強(qiáng)大的實(shí)力,這在品牌分析中做了相關(guān)的解釋。我們認(rèn)為,提高聯(lián)想在大學(xué)生市場的競爭力可以從以下幾個方面入手。
▲調(diào)查總結(jié):
作為國產(chǎn)的優(yōu)秀品牌,聯(lián)想在國內(nèi)消費(fèi)者中的良好形象是有目共睹的,根據(jù)我們的調(diào)查,聯(lián)想打入大學(xué)生市場的前景是客觀的。原因有二:其一,聯(lián)想具有不斷革新的創(chuàng)造力,這是它本身具有的實(shí)力;其二、大學(xué)生市場是最有活力的市場群體,他們每年都有一批人進(jìn)入社會,也有一批新的血液補(bǔ)充進(jìn)來,所以在大學(xué)生群體里打開銷售市場的前景是誘人的。
三、產(chǎn)品:
1.產(chǎn)品概況:
(1)聯(lián)想Y450 NBA紀(jì)念機(jī)型
聯(lián)想ideaY450NBA紀(jì)念機(jī)型在沿用聯(lián)想Y450時尚的整體造型,在此基礎(chǔ)上加入了科比,姚明等多位NBA巨星的形象,讓原本涉及動感就十分強(qiáng)勁的筆記本在科比的運(yùn)球、姚明的灌籃等動作中顯得更加動感十足。
Y450NBA紀(jì)念機(jī)型是主流14寸筆記本,采用16:9比例的LED背光液晶屏幕,適合高清影片和視頻的播放。最新的NVIDIA Geforce GT 130M獨(dú)立顯卡及512MB GDDR3獨(dú)立顯存,使其可以輕松應(yīng)對各種圖形處理任務(wù)。
——14寸主流屏幕筆記本
——NBA主題外觀,個性時尚
——全功能高性能,強(qiáng)大的無線互聯(lián)
——精彩影音娛樂功能
——奔騰雙核/酷睿2雙核CPU
——2G內(nèi)存
——250G/320G硬盤
——超強(qiáng)獨(dú)立顯卡/獨(dú)立顯存
——藍(lán)牙,無線,超級DVD刻錄光驅(qū)
(2)聯(lián)想ideapad S10 NBA紀(jì)念機(jī)型
狼王被作為idol倍受隊友和球迷們好評,而作為輕薄便攜典范的聯(lián)想S10筆記本,則以其輕巧便攜、性能出眾廣受消費(fèi)者好評,而它的外觀及顏色也是為其增色的部分,此次聯(lián)想S10 NBA紀(jì)念機(jī)型推出了十足賺人眼球的亮黃、亮紅等顏色,機(jī)身印有前行中的球員身影,搭配火箭隊、湖人隊等球隊隊徵。
聯(lián)想Ideapad S10超便攜筆記本機(jī)身體重1.25kg,便于隨身攜帶。10.2寸的LED液晶屏幕,既滿足了便攜的使用需求,又提高了使用的舒適度。配備了最新的英特爾Atom N270處理器。Lenovo Quick Start軟件平臺, 使得用戶可以快速訪問網(wǎng)絡(luò)瀏覽器,音樂播放器,在線游戲等常用軟件。
(3)聯(lián)想ideacentre K鋒行NBA紀(jì)念機(jī)型
有的球員,天生就是王者,比如身披23號戰(zhàn)衣,克利夫蘭騎士隊的領(lǐng)導(dǎo)者——勒布朗-詹姆斯,所以也俗稱小皇帝。變態(tài)的運(yùn)動能力和出色的力量,在場上無所不能。同樣能被稱為王者的是聯(lián)想ideacentre K鋒行,它絕對是游戲戰(zhàn)機(jī)中的王者,此次推出的NBA紀(jì)念型機(jī)在機(jī)箱的兩側(cè)加入了紅色籃球火焰及一躍而起的扣籃人,無論是對力度和強(qiáng)度的詮釋都與聯(lián)想ideacentre K鋒行相得益璋。
對于游戲玩家而言,電腦的性能強(qiáng)勁與否至關(guān)重要,聯(lián)想ideacentre K鋒行NBA紀(jì)念機(jī)型則是這樣一款主流多核,強(qiáng)勁性能的電腦。超強(qiáng)的多核處理器決定了聯(lián)想ideacentre K鋒行能夠在要求最為苛刻的多任務(wù)環(huán)境中,輕松應(yīng)對處理器密集型任務(wù),充分發(fā)揮高度線程化應(yīng)用程序的優(yōu)勢。
2.產(chǎn)品營銷:
1)聯(lián)想IdeapadNBA紀(jì)念機(jī)型產(chǎn)品進(jìn)入西安外國語大學(xué)校園市場,必須以“誠信銷售,真誠服務(wù)”的理念,優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)——供——銷”一條龍服務(wù),贏得學(xué)生消費(fèi)者的青睞,利用校園內(nèi)一切可利用的宣傳工具對產(chǎn)品進(jìn)行廣泛宣傳。當(dāng)前大學(xué)生代表著時尚,潮流消費(fèi),為滿足其消費(fèi)心理,特推出此款NBA紀(jì)念機(jī)型,此機(jī)型不僅功能強(qiáng)大,其時尚的整體造型,加入了科比,姚明等多位NBA巨星的形象,讓原本涉及動感就十分強(qiáng)勁的筆記本在科比的運(yùn)球、姚明的灌籃等動作中顯得更加動感十足。
2)在市場推廣時,采取激勵措施,可以給相關(guān)的銷售人員進(jìn)行獎勵,讓其重點(diǎn)向消費(fèi)者推薦這款筆記本,使之占有市場。通過和陜西省電視臺合作,拍攝聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型推廣的廣告,在省一級電視臺播放、高校的廣播站、播放聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型的廣告;印制聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型的傳單以及印制相關(guān)的形象的廣告發(fā)放給高校潛在消費(fèi)者,擴(kuò)大聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型在消費(fèi)者的影響力。銷售聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型時,可以搭配一些東西(比如NBA球隊明星的玩具或者是大幅明星的相冊等有收藏價值的東西)贈送給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者感到實(shí)惠。
3)電腦模特
召開產(chǎn)品新聞發(fā)布會,聘請模特展示聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型,吸引消費(fèi)者,從而占有市場。
4)通過網(wǎng)絡(luò)游戲測試聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型性能
舉行聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型產(chǎn)品性能測試大賽,讓游戲玩家體味聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型產(chǎn)品帶來的優(yōu)秀性能感受,從而擴(kuò)大市場占有率。
四、價格:
為使廣大學(xué)生消費(fèi)者享受到最大的實(shí)惠,使聯(lián)想公司的品牌產(chǎn)品在市場上取得最大的競爭力和最大的銷售量,我們公司的聯(lián)想品牌電腦現(xiàn)定價分別為6699元、6999元、5999元人民幣。
解析:
(1)如下圖所示:我們可以看出價格定價不應(yīng)該過低,因?yàn)楫?dāng)過低時盈利部分的曲線趨于平緩,甚至不盈利.同樣的也不應(yīng)太高,因?yàn)楫?dāng)價格太高時,銷售額就很少,甚至達(dá)不到A點(diǎn)水平,只能同固定成本持平。
(2)隨著市場競爭的越來越激烈,競爭對手實(shí)力的增強(qiáng),“經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)”顯得很重要,這種效應(yīng)產(chǎn)生的主要效果是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的不斷下降,隨之成品價格也不斷下降。這樣的話原來的定價將會受到?jīng)_擊。為了更能適應(yīng)市場的變化就應(yīng)該采用“撇脂定價法”為自己的產(chǎn)品建立一個價格保護(hù)傘。
(3)此類產(chǎn)品為奢侈品,所以根據(jù)“估價原則”產(chǎn)品定價不宜太低,以免讓消費(fèi)者產(chǎn)生質(zhì)疑心理。
(4)聯(lián)想ideapad NBA紀(jì)念機(jī)型各型號的定價
1)聯(lián)想ideapad Y450機(jī)型給定的參考價是5999——7999元,基于上面三點(diǎn)因素,為能更加適應(yīng)市場的激烈競爭,提高競爭力,提供定價為:6699元人民幣。
2)聯(lián)想ideapad S10 NBA紀(jì)念機(jī)型給定的參考價是5999——7999元,基于上面三點(diǎn)因素,為能更加適應(yīng)市場的激烈競爭,提高競爭力,提供定價為:6999元人民幣。
3)聯(lián)想ideacentre K鋒行NBA紀(jì)念機(jī)型給定的參考價是5999——7999元,基于上面三點(diǎn)因素,為能更加適應(yīng)市場的激烈競爭,提高競爭力,提供定價為:5999元人民幣。
五、推廣
1、聯(lián)想集團(tuán)可以在陜西選擇十所高校贊助籃球賽。主題是“我愛NBA”。聯(lián)想可以贊助比賽隊員的隊服,把聯(lián)想的廣告和隊服聯(lián)系起來;其次,也可以設(shè)置比賽場地,將場地和籃板都印上具有企業(yè)文化的標(biāo)志;再次,可以在比賽半場休息時間推銷聯(lián)想產(chǎn)品。
2、招聘校園代理。選擇十所高校,各高校招聘三到四名校園代理,負(fù)責(zé)聯(lián)想的宣傳與銷售。校園代理可以利用便捷的網(wǎng)絡(luò)做宣傳,如校內(nèi)、貼吧、郵箱、博客和QQ。
3、做好售后服務(wù)與調(diào)查。對于已經(jīng)購買聯(lián)想品牌電腦的同學(xué),要做好售后服務(wù)工作,樹立聯(lián)想在大學(xué)生市場強(qiáng)勢的競爭形象;其次,做好售后市場調(diào)查,了解消費(fèi)者所需要的筆記本是什么樣式的,消費(fèi)者對自己所使用的電腦有怎樣的評價。這有利于聯(lián)想產(chǎn)品的不斷更新和進(jìn)步以適用消費(fèi)者的需求。
六、渠道:
1、正常的市場營銷渠道,由聯(lián)想公司的旗艦店、省一級經(jīng)銷商開設(shè)的店面、二級經(jīng)銷商等開設(shè)的店面進(jìn)行銷售。
2、建立由聯(lián)想中國公司西北大區(qū)陜西省經(jīng)銷商直接向各個高校電腦消費(fèi)市供貨,不需要幾級經(jīng)銷商來經(jīng)銷,這樣的效果比較明顯,因?yàn)橛惺∫患壗?jīng)銷商直接供貨給高校電腦消費(fèi)市場,能夠節(jié)省較多的中間環(huán)節(jié)和費(fèi)用,價位會適當(dāng)?shù)慕档?,這樣會使高校消費(fèi)者的接受能力比較強(qiáng)。
3、分銷營銷渠道 選擇營銷中間商,為產(chǎn)品的進(jìn)一步推廣銷售盡一份力,形成“多中間商”運(yùn)行機(jī)制,推出折扣讓利方式(數(shù)量折扣、促銷折扣、現(xiàn)金折扣、貿(mào)易折扣)以獲取更多的渠道利潤。
4、利用電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售
建立聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型產(chǎn)品的網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)上銷售,可以給消費(fèi)者帶來一種全新的消費(fèi)模式。
5、電話營銷
利用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的電話網(wǎng)路,進(jìn)行針對性的營銷,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)。
6、開通24小時服務(wù)機(jī)制,廣告宣傳建立品牌忠誠度,形成潛在的強(qiáng)大競爭力。
七、公共關(guān)系
向汶川大地震中受到嚴(yán)重的北川中學(xué)捐贈一批聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型產(chǎn)品,并且?guī)椭贝ㄖ袑W(xué)建立計算機(jī)室,同時召開新聞發(fā)布會,擴(kuò)大聯(lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型的知名度,體現(xiàn)聯(lián)想公司的社會責(zé)任感,和企業(yè)價值。博彩優(yōu)惠3
八、銷售目標(biāo)
公司目標(biāo)的提出直接影響了下層機(jī)構(gòu)的目標(biāo)以及戰(zhàn)略對策。因?yàn)楣灸繕?biāo)是作為整體所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。根據(jù)“波士頓矩陣”法則我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持我們現(xiàn)在的市場優(yōu)勢,以“安索夫矩陣”為基礎(chǔ)在原有市場上推出此類新產(chǎn)品,相信這樣的銷售方案會更加適合西安外國語大學(xué)的校園市場。
安索夫矩陣,就其核心內(nèi)容來說,最終所要闡述的一個中心思想即“產(chǎn)品和市場的相匹配”。一個真正企業(yè)的戰(zhàn)略核心仍然是“產(chǎn)品和市場的相匹配”。在市場激烈競爭和分工細(xì)化程度不斷加強(qiáng)的條件下,很少會出現(xiàn)一個“大而全”的開發(fā)企業(yè),受到資金實(shí)力以及市場占有等因素影響。當(dāng)前市場上成功的開發(fā)企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的往往是其目前的產(chǎn)品市場組合為發(fā)展焦點(diǎn),力求增大產(chǎn)品的市場占有率,即市場滲透戰(zhàn)略。
超市營銷策劃書
校園市場營銷策劃書
校園超市策劃書
校園營銷策劃書
校園水果營銷策劃書
第三篇:營銷活動策劃書
圣誕節(jié)活動方案如下:
(一)營銷活動
1“勝家平安夜送平安、祈?!被顒印?/p>
內(nèi)容:對當(dāng)天入場消費(fèi)的顧客每一場贈送一枚平安果(蘋果)由圣誕老人贈送并送上勝家祝福。
時間:xxxx年12月24日20.00~22.00 2小時
預(yù)算費(fèi)用及數(shù)量:蘋果500枚
2.“勝家新年愛心火柴”公益活動
內(nèi)容:①對當(dāng)天在超市消費(fèi)的顧客告之:可將超市小票投入“愛心火柴盒”內(nèi)??蓪⒆约旱穆?lián)系方式留下;
②在1月3日從愛心火柴盒中抽出五位愛心天使與公司一起將“愛心火柴”內(nèi)小票累計的金額1%做為愛心公益,為市福利院捐送冬衣、冬鞋。
活動時間:xxxx年12月24日――xxxx年1月3日
預(yù)算費(fèi)用:
(1)制作:噴繪一幅,“勝家新年愛心火柴”
(2)制作:愛心火柴盒一個
(3)費(fèi)用:20xx元左右
3“勝家新年禮物特賣”活動
內(nèi)容:每晚營業(yè)時間內(nèi)設(shè)置四次新年禮物特賣(圣誕老人、圣誕絲巾、帽子等圣誕禮品。)
活動時間:xxxx年12月24日
每晚21:30 22:40 23:300:10分
預(yù)算費(fèi)用:購置圣誕老人100個
圣誕絲巾10個
圣誕帽100個
4.“零點(diǎn)圣誕老人送福派發(fā)禮品”活動
內(nèi)容:平安夜零點(diǎn)由圣誕老人逐個包間派發(fā)圣誕禮品。
活動時間:xxxx年12月24日零時
預(yù)算費(fèi)用:此項由酒商提供
5.酒商禮品派發(fā)/抽獎活動
收費(fèi)方式、服務(wù)流程:
1.所有包廂均采用三小時預(yù)買方案,如包廂要求續(xù)時,必須再次預(yù)買三小時。
2.由領(lǐng)位將客人引領(lǐng)至前臺,由前臺根據(jù)排房程序及客人要求安排相應(yīng)包房,并指引至收銀臺預(yù)買三小時房費(fèi)后,由領(lǐng)位引至相應(yīng)包房。
3.當(dāng)客人要求續(xù)時后,需向前臺再次預(yù)付三小時房費(fèi)后,方可再次開機(jī)。