千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《活動(dòng)策劃方案(范文六篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《活動(dòng)策劃方案(范文六篇)》。
第一篇：活動(dòng)策劃方案
活動(dòng)前言：
在如今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)，任何一項(xiàng)活動(dòng)的舉辦都離不開(kāi)策劃，一份好的策劃是活動(dòng)成功舉辦必不可少的條件。為了培養(yǎng)同學(xué)們活動(dòng)的策劃能力，思維的嚴(yán)密性以及舉辦活動(dòng)的組織能力等多方面的綜合素質(zhì)的能力，我們潯江經(jīng)濟(jì)管理學(xué)社和cba協(xié)會(huì)將聯(lián)合舉辦一場(chǎng)“策劃書(shū)”大賽，幫助同學(xué)為以后應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。
潯江經(jīng)濟(jì)管理學(xué)社是由集美大學(xué)工商管理學(xué)院發(fā)起成立的面向全校學(xué)生的社團(tuán)。以經(jīng)濟(jì)理論研究和社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐為主要活動(dòng)，以服務(wù)于社團(tuán)以及學(xué)院的非營(yíng)業(yè)性學(xué)生社團(tuán)組織。該社至成立以來(lái)一直深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視，并擁有一批學(xué)識(shí)淵博、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀的輔導(dǎo)老師不斷為社員經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)上的積累創(chuàng)造良好的環(huán)境和極佳的條件。
cba英語(yǔ)俱樂(lè)部隸屬于集美大學(xué)工商管理學(xué)院，自1995創(chuàng)辦以來(lái)，真誠(chéng)地為全校同學(xué)服務(wù)，受到了學(xué)校以及同學(xué)們的高度評(píng)價(jià)。曾多次接受電視臺(tái)及報(bào)社的采訪，并長(zhǎng)期與外企合作，是工商管理學(xué)院對(duì)外的窗口。該社十幾年的發(fā)展充分體現(xiàn)了工商學(xué)子的魅力與風(fēng)采。
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
二、活動(dòng)口號(hào)：
想知道好的策劃是怎樣煉成的嗎，一起加入我們的策劃書(shū)大賽吧，下一個(gè)策劃大師就將是你！！
三、報(bào)名方式(4月12日至4月18日)：
（1）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：西苑、萬(wàn)人餐廳擺點(diǎn)處領(lǐng)取報(bào)名表填寫(xiě)。
（2）網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：登錄潯江博客，在留言板回復(fù)參賽隊(duì)伍中每位選手的信息及小組長(zhǎng)姓名。
（3）向活動(dòng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取報(bào)名表，填寫(xiě)并上交。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：
四、活動(dòng)開(kāi)展：
（一）宣傳工作（4月12日至4月18日）：
1、在學(xué)院門(mén)口、引桐樓下、西苑餐廳、萬(wàn)人餐廳門(mén)口懸掛橫幅、張貼海報(bào)。
2、在西苑和萬(wàn)人食堂門(mén)口擺點(diǎn)報(bào)名并發(fā)放傳單。
3、制作邀請(qǐng)函邀請(qǐng)各社團(tuán)組隊(duì)參賽。
（二）大賽流程：
1、動(dòng)員大會(huì):
4月18日晚上7點(diǎn)在學(xué)院b601向參賽人員講解比賽事項(xiàng)，并有專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)老師對(duì)選手進(jìn)行策劃書(shū)培訓(xùn)。
2、初賽（4月18日至4月25日）:
參賽選手以5―6人的團(tuán)隊(duì)形式上交參賽作品――策劃書(shū)電子版和書(shū)面文檔各一份以及報(bào)名表。參賽作品上交截止日期為4月25日17：00。最終由專(zhuān)業(yè)老師篩選最優(yōu)秀的8份作品進(jìn)入決賽。
電子版策劃書(shū)發(fā)送至：
自我介紹的視屏或ppt也要在此之前發(fā)送至該郵箱。
書(shū)面文檔統(tǒng)一在25日17：00點(diǎn)至18：30半交至工商管理學(xué)院a301。
聯(lián)系人：林同學(xué)
4月26日將在學(xué)院門(mén)口公布決賽名單，并以短信形式通知選手。
參賽作品要求：
（1）策劃書(shū)中涉及的活動(dòng)必須是在xx年5月1日至xx年7月1日舉辦。
（2）一等獎(jiǎng)獲得者舉辦活動(dòng)期間，潯江經(jīng)濟(jì)管理學(xué)社將以協(xié)辦單位的名義出現(xiàn)；并且此次大賽的主要贊助商也以贊助商的身份出現(xiàn)在此活動(dòng)中。
（3）參賽作品不得抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消參賽資格。
（4）每份參賽作品首頁(yè)右下角必須附上小組組長(zhǎng)及成員名單、班級(jí)與聯(lián)系方式等基本信息，并以此名單作為最終參賽名單。
3、決賽（4月28日19：00）：
（1）活動(dòng)開(kāi)始前5分鐘播放贊助商信息圖片或廣告。
（2）參賽隊(duì)伍自我介紹（可以借助ppt或視屏）
（3）參賽隊(duì)伍各派兩名選手上臺(tái)介紹各自策劃的活動(dòng)內(nèi)容及此策劃的可行性。（時(shí)間控制在5分鐘左右）
（4）評(píng)委老師將根據(jù)選手的介紹進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)，并做出點(diǎn)評(píng)。
（5）評(píng)委將根據(jù)選手的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)給各組打分。
（6）前四隊(duì)比賽結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲：
主持人將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)五個(gè)關(guān)于贊助商家或潯江、cba協(xié)會(huì)的問(wèn)題，答對(duì)者將獲得豐厚的禮品。
（7）互動(dòng)環(huán)節(jié)結(jié)束，后四隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行比賽。
（8）后四對(duì)比賽結(jié)束，進(jìn)行第二輪互動(dòng)環(huán)節(jié)：
由主持人邀請(qǐng)到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)抽獎(jiǎng)，抽到的幸運(yùn)觀眾上臺(tái)領(lǐng)取禮品，同時(shí)后臺(tái)工作人員要統(tǒng)計(jì)出各選手的名次，準(zhǔn)備好獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)金。
（9）第二輪互動(dòng)環(huán)節(jié)結(jié)束，進(jìn)行頒獎(jiǎng)：
評(píng)出一二三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)秀獎(jiǎng)五名。
先讓禮儀小姐給優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得者頒發(fā)獎(jiǎng)狀，完畢，再請(qǐng)一二三等獎(jiǎng)獲得者上臺(tái)，請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為其頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀。
五、注意事項(xiàng)：
1、決賽當(dāng)天工作人員需提前1個(gè)小時(shí)到場(chǎng)，在學(xué)院門(mén)口及3、5、6樓樓梯口要有工作人員引路。
2、要確?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)音像正常。
3、確保評(píng)委老師一定到常
4、參賽選手必須確保所策劃的活動(dòng)能夠在獲獎(jiǎng)后得到實(shí)行，而獎(jiǎng)金將作為贊助資金資助該活動(dòng)的舉辦。
六、應(yīng)急措施：
1、要事先邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師以及評(píng)委老師，確定好到場(chǎng)人數(shù)，便于頒獎(jiǎng)，還要安排好替補(bǔ)人員，以防某領(lǐng)導(dǎo)缺席。
2、安排領(lǐng)掌及工作人員，以防提問(wèn)環(huán)節(jié)時(shí)，無(wú)人知道答案而冷常 附件：經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 序號(hào) 物品 數(shù)量 單價(jià)（元） 合計(jì)（元） 備注 前期宣傳費(fèi)用 1 傳單 XX張 0.2 500 彩印 2 橫幅 4條 120 480 3 海報(bào) 4張 30 120 4 報(bào)名單 200張 0.1 20 獎(jiǎng)金 1 冠軍 1名 800 2 亞軍 1名 200 3 季軍 1名 100 獎(jiǎng)狀 證書(shū) 8 2 16 禮品 10個(gè) 8.4 84 用于互動(dòng)環(huán)節(jié) 道具 紙張、筆、礦泉水等 若干 80 其他輔助
費(fèi)用 100 總計(jì) 2500 活動(dòng)負(fù)責(zé)人及參與者
1、負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系方式 林萍山 林丹妮 黃文雅 方麗紅 胡智文 許小輝 張是毅 宋頌 蔡巧芬 梁麗萍
2、參與對(duì)象：集美大學(xué)學(xué)生
附件：商家宣傳計(jì)劃
1、在橫幅下方，商家將會(huì)以贊助商的形式出現(xiàn)。
2、海報(bào)、宣傳單、報(bào)名表上印有相應(yīng)的商家信息。
3、贊助金額達(dá)到一定程度的商家可以在學(xué)校里開(kāi)設(shè)講座，潯江能保證講座的到場(chǎng)人數(shù)。
4、決賽場(chǎng)地的路標(biāo)也將是商家的logo。
5、晚會(huì)開(kāi)始前，將會(huì)播放商家的廣告信息。
6、這次的活動(dòng)有多個(gè)社團(tuán)共同參加，規(guī)模大，可以保證宣傳力度。
7、可對(duì)商家進(jìn)行二次宣傳，參賽獲獎(jiǎng)的活動(dòng)，商家還會(huì)以贊助商的名義出現(xiàn)。
第二篇：合作策劃書(shū)
合作策劃書(shū)
為了感謝貴公司對(duì)xxx活動(dòng)的大力支持，我們會(huì)全方面幫貴公司大力宣傳品牌、開(kāi)拓校園市場(chǎng)，我們會(huì)做以下宣傳策劃。
1、宣傳策略
我們會(huì)在活動(dòng)會(huì)場(chǎng)掛上貴公司品牌的橫幅（時(shí)間限制）。 把貴公司的廣告放入我們校園文學(xué)報(bào)（社報(bào)）上。 我們會(huì)在比賽開(kāi)始前點(diǎn)明此次活動(dòng)由貴公司贊助支持。
比賽結(jié)束的同時(shí)，我們會(huì)在所有的同學(xué)面前宣告“感謝貴公司品牌大力支持，希望同學(xué)們多多去那消費(fèi)，希望貴公司可以發(fā)展得更好”。
在發(fā)獎(jiǎng)品時(shí)，我們會(huì)把貴公司的優(yōu)惠卷與我們的獎(jiǎng)品合并起來(lái)頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
貴公司的廣告可以在一號(hào)會(huì)議室電影傷放映。 2、宣傳途徑
社報(bào)宣傳：一期社報(bào)打印1000份，并留有存檔，下屆也可看到。 活動(dòng)宣傳：邀請(qǐng)外校社團(tuán)參與活動(dòng)，每人一份社報(bào)及每人發(fā)贊助商提供產(chǎn)品。
文學(xué)電影宣傳：放電影前可以播放贊助商的廣告。
外校交流宣傳：到城內(nèi)各中學(xué)交流宣傳或他校社團(tuán)過(guò)來(lái)與本社交流時(shí)宣傳。
宣傳單宣傳：贊助商可給本社一定數(shù)量的宣傳單，我們可以在比賽現(xiàn)場(chǎng)幫貴公司發(fā)，如果貴公司需要的話，我們可以對(duì)外發(fā)放。（城內(nèi)各中學(xué)門(mén)口）
作文比賽獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品宣傳：贊助商提供產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品。 社干課余時(shí)間宣傳：社內(nèi)人員分配任務(wù)宣傳。 3、宣傳范圍：本校全體師生及兄弟學(xué)校。 4、報(bào)價(jià)：1000元/期。 5、宣傳效應(yīng)
希望本次活動(dòng)能夠幫助貴公司提上知名度，吸引更多顧客的關(guān)注，互惠互利。
我們真心的希望貴公司能夠以此活動(dòng)為契機(jī)，和貴公司建立更長(zhǎng)久的友好合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校園，而且在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)最大的利益，我們也將在以后的工作為貴公司提供更大的支持。
希望貴公司能夠認(rèn)真的考慮我們的建議，給我們提出寶貴的意見(jiàn)，我們會(huì)不斷改進(jìn)。所有在校內(nèi)的宣傳活動(dòng)由我們負(fù)責(zé)，貴公司可以派人監(jiān)督，共同搞好此次活動(dòng)。
預(yù)祝我們合作愉快，謝謝！
xxx
年 月
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讀書(shū)活動(dòng)策劃方案范文
小學(xué)讀書(shū)策劃方案范文
方案和策劃書(shū)
廣告策劃與方案策劃書(shū)
策劃書(shū)文本
第三篇：國(guó)際貿(mào)易參展商業(yè)計(jì)劃書(shū)要求
國(guó)際貿(mào)易參展商業(yè)計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì)要求
假設(shè)同學(xué)們要參加本年度的廣交會(huì)，由各位同學(xué)自行尋找合適的合作廠商，并設(shè)計(jì)國(guó)際貿(mào)易參展商業(yè)計(jì)劃書(shū)，國(guó)際貿(mào)易參展商業(yè)計(jì)劃書(shū)中涉及的商品以由合作企業(yè)提供的商品樣品為原則。參展商品一般應(yīng)簡(jiǎn)單、輕便、大眾化、體現(xiàn)地方特色且適合外銷(xiāo)。
國(guó)際貿(mào)易參展商業(yè)計(jì)劃書(shū)采取中文，不少于20頁(yè)，包括但不限于參展目標(biāo)規(guī)劃、參展之產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品介紹、營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、人員培訓(xùn)與安排規(guī)劃等內(nèi)容。（內(nèi)容可根據(jù)需要增加）
國(guó)際貿(mào)易參展商業(yè)計(jì)劃書(shū)格式要求
一、頁(yè)面要求
1. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)須用A4標(biāo)準(zhǔn)，一律采用單面打印。計(jì)劃書(shū)框架按照｛ 一、
（一） 1.（1） ｝四級(jí)標(biāo)題來(lái)寫(xiě)。
2.論文全部都是1.5倍間距。標(biāo)題不能出現(xiàn)在頁(yè)面最后一行。
3.頁(yè)面可穿插圖片及圖表，采用靈活，多樣的設(shè)計(jì)。關(guān)于文中圖表的格式說(shuō)明： 所有插圖按序編號(hào)，如第1張插圖為“圖1”，所有插圖均需要有中文圖題（用小五號(hào)宋體）；
表格序號(hào)一律采用阿拉伯?dāng)?shù)字按序編號(hào)，如第 1個(gè)表的表序表示為“表1”，并需有中文表題，（小五號(hào)宋體），必須置于表格上方居中排列；文中圖表同時(shí)存在，分別編號(hào)：圖1，表1。表格和圖形全文分別按順序排列。舉例：表1 職稱(chēng)與年歷分布情況 或者 圖1 論文合作情況，注意，在表1和圖1的后面沒(méi)有冒號(hào)。
4.頁(yè)碼的要求：封皮及目錄沒(méi)有頁(yè)碼，論文內(nèi)容頁(yè)碼從1開(kāi)始，頁(yè)碼數(shù)字為宋體小五，居中。
5.計(jì)劃書(shū)不少于20頁(yè)。
參展商業(yè)計(jì)劃書(shū)
公司名稱(chēng)：（小四宋體）
參展商品：
班 級(jí)：國(guó)貿(mào)1201
學(xué) 號(hào)：
姓 名：
指導(dǎo)老師：
組 員：（每行寫(xiě)2-3人）
2015年4月10日
二、完整商業(yè)計(jì)劃書(shū)包括以下幾個(gè)方面：（內(nèi)容不僅限于以下內(nèi)容可根據(jù)需要增加：如商品展的展臺(tái)設(shè)計(jì)方案等等，）
封皮
目錄（要求自動(dòng)生成）
正文（宋體小四）
一、參展目標(biāo)設(shè)定（一級(jí)標(biāo)題小二黑體居中）
二、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品調(diào)查分析
（一）產(chǎn)業(yè)調(diào)查與需求分析（二級(jí)標(biāo)題小三黑）
1.我國(guó)國(guó)內(nèi)果酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（三級(jí)標(biāo)題黑體4號(hào)） （二）參展廠商介紹
（三）參展產(chǎn)品介紹
（四）參展商品SWTO分析
三、營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃
（一）展前營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃
（二）展中營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃
（三）展后處理與買(mǎi)主追蹤計(jì)劃
四、財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃
（一）展前財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃
（二）預(yù)估銷(xiāo)售目標(biāo)與成本利潤(rùn)分析
五、人員組織與安排規(guī)劃
第四篇：合作策劃書(shū)
合作策劃書(shū)
一、合作方概況：
甲方贊助公司名稱(chēng)：XXX XX聯(lián)系人：XXX 職務(wù)： XXX聯(lián)系方式:XXXXXXX 地址：XXXXXXXXXX
乙方承辦單位：山東財(cái)政學(xué)院東方學(xué)院聯(lián)系部門(mén)：會(huì)計(jì)學(xué)系外聯(lián)部聯(lián)系人:XXX 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXX地址:XXXXXXX
二、東方學(xué)院概況：
東方學(xué)院是一所三本院校，在校生有5000多人，其特色就是消費(fèi)能力強(qiáng)，周末外出游玩消費(fèi)人群眾多,消費(fèi)潛力大。而將在4月份舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)是東方學(xué)院最大的盛事之一。屆時(shí)，不只是本校人員，還有眾多外校人員來(lái)學(xué)校觀看運(yùn)動(dòng)會(huì)，人流量大，宣傳效果可以達(dá)到最大話的效果。運(yùn)動(dòng)會(huì)之后的T臺(tái)秀，更是能把宣傳效果推到新的高潮。實(shí)現(xiàn)學(xué)校與商家的雙贏，擴(kuò)大商家在學(xué)院中的知名度。
三、合作方的相應(yīng)責(zé)任與義務(wù)：
（一）甲方方職責(zé)：
1、向乙方提供提宣傳所需要的物品，例如傳單，海報(bào)，橫幅等。
2、向乙方提供應(yīng)給予的資金或物品。
3、向乙方說(shuō)明所以宣傳的活動(dòng)或產(chǎn)品的內(nèi)容和形式。以便乙方能夠清晰準(zhǔn)確的為甲方宣傳。
4、如果甲方進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，現(xiàn)場(chǎng)推廣期間，嚴(yán)格遵守乙方的學(xué)校規(guī)章制度，不得在校內(nèi)隨意走動(dòng)，不得擾亂師生們正常的學(xué)習(xí)和生活。
（二）乙方職責(zé)
1、制作張貼宣傳海報(bào)或展板或橫幅或者派發(fā)宣傳單張。乙方在制作海報(bào)或展板之前，應(yīng)事先將內(nèi)容告知甲方，得到甲方同意后方能張貼公布。
2、提供宣傳場(chǎng)所位置，以便于甲方可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。如學(xué)生飯?zhí)瞄T(mén)口、宿舍樓門(mén)口等等。
3、與校有關(guān)部門(mén)溝通，確保甲方所贊助的物品和資金達(dá)到最大的利用效果。
4、拍攝展板或橫幅等宣傳效果的圖片，給甲方觀看宣傳效果。
5、乙方在宣傳結(jié)束后，為甲方講解宣傳過(guò)程和結(jié)果。
四、合作的意義：
既為學(xué)院提供了所需要的資金的支持，也在學(xué)生中樹(shù)立了知名度和良好的企業(yè)形象，使學(xué)生消費(fèi)時(shí)，確立了貴公司的第一消費(fèi)對(duì)象和消費(fèi)
目標(biāo)，達(dá)到了學(xué)校和企業(yè)的雙贏效果。
五、本意向書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
六、本意向書(shū)自簽訂之日起生效。
甲方代表簽字：乙方代表簽字：
年月日年月日
山東財(cái)政學(xué)院東方學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系
二0一一年三月23日
第五篇：廣告策劃書(shū)格式范文
牙膏是人們必不可少的日常生活用品，始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。2002-2003財(cái)政年度，公司全年銷(xiāo)售額為434億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中，排名第86位，并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬(wàn)，在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。
"佳潔士-節(jié)約"牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃,特進(jìn)行本次廣告策劃,本次策劃將為"佳潔士-節(jié)約"牙膏塑造獨(dú)特的市場(chǎng)形象,并以全新的方式推向市場(chǎng)
市場(chǎng)分析-牙膏中國(guó)品牌發(fā)展歷程
產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)
銷(xiāo)售與廣告分析
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)策略
企業(yè)廣告策劃-廣告目標(biāo)/廣告對(duì)象和市場(chǎng)/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測(cè),評(píng)估-實(shí)施策略
一 :市場(chǎng)分析
(一)牙膏中國(guó)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程
1998 年，全國(guó)牙膏產(chǎn)量達(dá)到 28.07 億支，比 1949 年增長(zhǎng)了 133.6 倍， 2000 年產(chǎn)量達(dá)到了 36 億支，年人均使用量提高到了 2.8 支，有關(guān)專(zhuān)家預(yù)計(jì)， 2005 年中國(guó)牙膏產(chǎn)量將達(dá)到 45 億支， 2010 年將達(dá)到 54 億支。
近二十年來(lái)，中國(guó)牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段：
第一階段（ 1949~1992 年）：國(guó)內(nèi)品牌三足鼎立
1949 年到 1992 年期間，中華、兩面針和黑妹三大國(guó)產(chǎn)品牌一直分享了中國(guó)龐大的牙膏市場(chǎng)。但三大品牌幾乎沒(méi)有正面競(jìng)爭(zhēng)，各居一隅，分別占據(jù)著東部、南部和西部市場(chǎng)，相安無(wú)事。
第二階段（ 1992~1996 年）：洋品牌小試牛刀
1992 年，世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)， 1995 年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國(guó)。在這一階段，由于外國(guó)品牌的價(jià)格過(guò)高（約為國(guó)產(chǎn)品牌的 3 倍
左右），他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市場(chǎng)。
第三階段（ 1996~2000 年）：洋品牌洗牌中國(guó)市場(chǎng)
外資品牌完全改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)格局：一方面通過(guò)收購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)取得市場(chǎng)份額和渠道，如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈 " 的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)；另一方面通過(guò)出色的營(yíng)銷(xiāo)手段及價(jià)格調(diào)整，讓大眾接受自己。 1996 年，國(guó)內(nèi)牙膏 10 強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席，到 1998 年已經(jīng)增至四席，而 2000 年更是增加到了 6 席。而 " 藍(lán)天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 兩面針 " 等昔日國(guó)產(chǎn)名牌整體陷入頹勢(shì)。
第四階段（ 2000 年 ~ ）中國(guó)牙膏品牌尋求突破
" 冷酸靈 " 、 " 田七 " 、 " 藍(lán)天六必治 " 等國(guó)內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后，營(yíng)銷(xiāo)手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開(kāi)與外國(guó)品牌的正面交鋒，在 " 中老年口腔護(hù)理 " 和 " 中草藥護(hù)理 " 等細(xì)分市場(chǎng)上大做文章，取得了不錯(cuò)的效果。
(二)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展
1 、第一梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)明顯：高露潔穩(wěn)居榜首，佳潔士緊隨其后，這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場(chǎng)份額大部。在人們的心目中，高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中，這兩個(gè)品牌已將國(guó)產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離，成為了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌。而老品牌 " 中華 " 經(jīng)過(guò)了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后，重?zé)ü獠省?/p>
2 、二線品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈：冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再，但憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地，而不少?lài)?guó)外品牌如 LG 、黑人、安利也開(kāi)始瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)看，新興國(guó)外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。
(三)消費(fèi)者分析
牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品，但隨著國(guó)外品牌的進(jìn)入，國(guó)內(nèi)與國(guó)外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開(kāi)始出現(xiàn)差異：
國(guó)產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人；而年輕人或中高收入者則偏向于使用國(guó)外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn)：
1。（ 1 ）不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。對(duì)于中老年人來(lái)說(shuō)，使用習(xí)慣是很難改變的，特別是對(duì)于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。
（ 2 ）中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費(fèi)層，但相對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)，價(jià)格還是高了些許。對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，使用國(guó)產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求，也算得上是 " 價(jià)廉物美 " 了。
2 、消費(fèi)區(qū)域特征分析
（ 1 ）一線品牌覆蓋全國(guó)各地。高露潔、佳潔士在全國(guó)各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位。
（ 2 ）二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來(lái)看，冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢(shì)尤為明顯；黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出；上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀，滲透率甚至高于佳潔士。
(四)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
目前，彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國(guó)內(nèi)牙膏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競(jìng)爭(zhēng)。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對(duì)兩面針此次的降價(jià)行動(dòng)，業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)牙膏市場(chǎng)暗戰(zhàn)激烈，但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。
中國(guó)牙膏市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)被國(guó)有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來(lái)分享了中國(guó)龐大的牙膏市場(chǎng)。
外資品牌面對(duì)牙膏這一高利潤(rùn)的行業(yè)，當(dāng)然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕，近一兩年來(lái)，一下子沖出了幾個(gè)外資品牌，如高露潔、佳潔士、潔諾等，其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊，誓要與國(guó)產(chǎn)品牌爭(zhēng)一高低。
中國(guó)消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變，對(duì)自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等，各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)，令人一時(shí)眼花繚亂。中國(guó)市場(chǎng)從原來(lái)的三國(guó)鼎立的局面一下子被劃分的七零八落，出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。
牙膏市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是否打起來(lái)現(xiàn)在還是未知數(shù)，廣告戰(zhàn)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢(xún)中心對(duì)全國(guó)340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測(cè)所得，2000年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)了37%。
前幾年，整個(gè)中國(guó)牙膏市場(chǎng)基本被國(guó)產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬(wàn)元，中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%，外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來(lái)壓力，為了鞏固已有的市場(chǎng)份額，爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā)，2000年1-5月各國(guó)有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所上升，由于中華與聯(lián)合利華兼并，廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此期間，中華中草藥牙膏以5773萬(wàn)元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。
從媒體選擇來(lái)看，國(guó)產(chǎn)牙膏相對(duì)比較集中在中央臺(tái)，全國(guó)各省的投放面也相對(duì)松散，采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國(guó)有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒(méi)有廣告投入，這是其它一些外資品牌所沒(méi)有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢？而面對(duì)合資品牌的廣告瘋狂入侵，2000年1-5月在以上地區(qū)相對(duì)有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在
上海地區(qū)2000年1-5月已投入500多萬(wàn)元，北京地區(qū)投入220多萬(wàn)元。
廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國(guó)內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品，但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬(wàn)元。但面對(duì)中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出，兩面針不敢怠慢，迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏加入競(jìng)爭(zhēng)，2000年1-5月的廣告投入了1852萬(wàn)元，但面對(duì)中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊，又顯得是有心無(wú)力了。但其它的外資品牌暫沒(méi)有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣(mài)點(diǎn)。
報(bào)紙作為第二大的廣告媒體，各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢(xún)中心對(duì)全國(guó)380多份報(bào)刊的監(jiān)測(cè)所得，99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬(wàn)元，其它牙膏品牌基本沒(méi)有投放廣告。此局面維持到了2000年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬(wàn)元。也算占了一席領(lǐng)地。面對(duì)其它品牌的加入，高露潔不但沒(méi)有加入廣告戰(zhàn)，反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年1-5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬(wàn)元，占電視的0.9%，顯得是微不足道了。
面對(duì)此次風(fēng)波，牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn)，靠單一的降低來(lái)?yè)Q取銷(xiāo)售量的上升，是極其危險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)手段。有關(guān)人士指出，在消費(fèi)層次多元化，消費(fèi)觀念國(guó)際化的今天，會(huì)有越來(lái)越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念，國(guó)內(nèi)品牌在以?xún)?yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣大實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí)，也不要把高消費(fèi)群體市場(chǎng)消極放棄。
(五)未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
幾年前，國(guó)外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，今天，這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場(chǎng)根基的國(guó)際品牌依然保持著旺盛的生命力，而又一批國(guó)外品牌也來(lái)到了中國(guó)，準(zhǔn)備掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。相比之下，國(guó)產(chǎn)品牌則顯得后勢(shì)不足。在今后的牙膏市場(chǎng)中，上演的應(yīng)該是國(guó)外品牌之間的爭(zhēng)奪，市場(chǎng)份額將被重新劃分。
二: 產(chǎn)品分析
(一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析
我公司為回報(bào)廣大消費(fèi)者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計(jì)獨(dú)特設(shè)計(jì),牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計(jì)為了便于消費(fèi)者使用,也便于消費(fèi)者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時(shí)全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會(huì)為您消滅牙齒中的病菌,維護(hù)您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(wù)
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析
1.兩面針牙膏
薄荷香型 預(yù)防:牙本質(zhì)過(guò)敏 、牙周炎 、牙痛 120克
水果香型 預(yù)防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克
冰涼薄荷型 預(yù)防:清除牙垢 、 使牙齒潔白 、 全新易擠軟管120克 天然水果香型預(yù)防:牙周炎 、 口腔異味 、拖敏防駐 100克
清爽薄荷 預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過(guò)敏 、牙齦出血 、牙痛、口腔異味 、止血 120克
水果香型 預(yù)防:清新口氣 、 牙痛 180克
2.中華牙膏
長(zhǎng)效防駐 預(yù)防:防駐 、 堅(jiān)固牙齒170克 清新口氣
中草藥預(yù)防:發(fā)炎 、駐牙 、口腔潰癢120克 清新口氣
長(zhǎng)效防駐 預(yù)防:堅(jiān)固 、120克 清新口氣
金裝全效 預(yù)防:含氟、鈣、強(qiáng)齒素CAGP、堅(jiān)固 、拒絕駐牙100克口氣清新
3.藍(lán)田六必治牙膏
綠茶 預(yù)防:抑治口腔病菌 、阻止牙菌斑生成 、 清熱去火除口臭 冰茶茉莉香型
生物酶 預(yù)防:口腔菌平衡 、防止口腔牙周疾患 。 修復(fù)組織 、抑制出血
中草藥 預(yù)防:口腔炎癥 、 牙齦出血 、 疼痛、 異味 水果香型
全效 預(yù)防:口腔炎癥、 牙齦出血 、腫痛 、口臭 、牙齒過(guò)敏、口腔潰瘍冬青薄荷型
4 黑人牙膏
水清新 富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體 、蘊(yùn)涵法國(guó)天然香水 、獨(dú)有水?dāng)Q清新分子+
三 ：銷(xiāo)售與廣告分析
(一)寶潔公司銷(xiāo)售與廣告現(xiàn)狀
1.寶潔公司的知名度.美譽(yù)度與企業(yè)形象
一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè) ――廣州寶潔有限公司，從此開(kāi)始了寶潔投資中國(guó)市場(chǎng)的十四年歷程。為了積極參與中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。
十四年來(lái)，寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費(fèi)者的生活”的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶(hù)曉的品牌。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。自一九九三年起，寶潔公司連續(xù)九年成為全國(guó)輕工行業(yè)向國(guó)家上繳稅額最多的企業(yè)。
寶潔公司歷來(lái)崇尚消費(fèi)者至上的原則，在中國(guó)也不例外。為了深入了解中國(guó)消費(fèi)者，寶潔公司在中國(guó)建立了完善的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。開(kāi)展消費(fèi)者追蹤并嘗試與消費(fèi)者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國(guó)的市場(chǎng)研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，把消費(fèi)者意見(jiàn)及時(shí)分析、反饋給生產(chǎn)部門(mén)，以生產(chǎn)出更適合中國(guó)消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。
寶潔公司是一個(gè)創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè)，一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)及人才培養(yǎng)，注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個(gè)大型技術(shù)研究中心，擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員，其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費(fèi)的投入在17億美元以上，平均每年申請(qǐng)專(zhuān)利達(dá)20,000余項(xiàng)。在中國(guó)，為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展，寶潔與清華大學(xué)共同
第六篇：廣告策劃書(shū)格式范文
第一部分市場(chǎng)分析
一、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
鞋市場(chǎng)總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢(shì)
安踏、耐克、特步三大巨頭占據(jù)了鞋子市場(chǎng)的多數(shù)份額，合計(jì)達(dá)到82％。其中，耐克與特步之間競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，無(wú)論是在北京市場(chǎng)還是在上海市場(chǎng)，二者的市場(chǎng)份額都非常接近。耐克主要在上海占據(jù)了較大的市場(chǎng)。
二、消費(fèi)者分析
隨著技術(shù)的進(jìn)步，鞋子的性能已由幾年前單純的交通功能擴(kuò)展到有美觀、舒適、潮流、等等多種功能和追求，品種上新增加了多功能鞋的面世等，外型和色彩更加豐富多彩。人們對(duì)鞋子的需求已不僅僅局限于功能，在產(chǎn)品造型上提出了更高的要求。
三、 產(chǎn)品分析
鞋昵稱(chēng)：百變鞋。
使用范圍：散步 跑步 爬山 滑旱冰。
壽命時(shí)間：2~3年
特點(diǎn)：輕巧 大方 鞋底可以根據(jù)自己運(yùn)動(dòng)需求更換。
適用范圍：10歲以上人群
上市日期 20xx年01月
四、 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
國(guó)內(nèi)六大品牌――李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國(guó)動(dòng)向2012年度的上半年財(cái)報(bào)相繼亮相，但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫(kù)存高壓、營(yíng)業(yè)額徘徊不前，財(cái)報(bào)上真實(shí)的數(shù)據(jù)再次印證了本土運(yùn)動(dòng)品牌冷峻的現(xiàn)狀。所以百變技術(shù)采取與耐克組建合作同盟，耐克在原有基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)上加之新產(chǎn)品的研發(fā)準(zhǔn)備再次占領(lǐng)更高的市場(chǎng)份額。
第二部分 網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說(shuō)明
一、廣告目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
安踏、耐克、特步為中國(guó)品牌鞋市場(chǎng)的三巨頭。隨著中國(guó)加入WTO以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平近幾年的逐步上升，預(yù)計(jì)將來(lái)，中國(guó)的耐克品牌消費(fèi)市場(chǎng)有望進(jìn)一步提升。從百變鞋預(yù)計(jì)及上市價(jià)格預(yù)定上看，轉(zhuǎn)為側(cè)重講求產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)，滿足消費(fèi)者個(gè)性化、追求時(shí)代潮流的需求，由此可見(jiàn)，耐克試圖在挖掘新的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)――流于形式、奉行時(shí)尚至上的高收入人群。
二、產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
今天的鞋消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境與幾年前有所不同，且不論競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目的增加、業(yè)已的鞋消費(fèi)市場(chǎng)漸趨飽和，要害之處在于消費(fèi)者態(tài)度的改變――顧客越來(lái)越挑剔。百變鞋把考慮的購(gòu)買(mǎi)因素重點(diǎn)放在人性化的外觀設(shè)計(jì)上，其次是價(jià)格高低，以滿足其跟隨時(shí)尚、潮流步伐的心理需求。
第三部分網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施計(jì)劃
一、廣告目標(biāo)：配合產(chǎn)品上市 、擴(kuò)大新款知曉度、引發(fā)在線和離線購(gòu)買(mǎi)
二、廣告活動(dòng)時(shí)間：
三、廣告活動(dòng)區(qū)域：北京、上海
四、廣告活動(dòng)內(nèi)容
――互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告活動(dòng)
五、百變鞋旋轉(zhuǎn)大抽獎(jiǎng)
利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，用戶(hù)點(diǎn)擊頁(yè)面上的百變鞋就開(kāi)始旋轉(zhuǎn)，鼠標(biāo)放開(kāi)停止旋轉(zhuǎn)，這時(shí)在頁(yè)面上的計(jì)數(shù)框就會(huì)顯示出該網(wǎng)民的抽獎(jiǎng)號(hào)。如果是號(hào)碼中有n跟k就可以中獎(jiǎng)等之類(lèi)的活動(dòng)，并以百變鞋相關(guān)系列的產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品。
六、網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說(shuō)明
運(yùn)用時(shí)尚大氣的表現(xiàn)形式，讓產(chǎn)品出現(xiàn)在廣告中，使用統(tǒng)一的廣告照片，結(jié)合相應(yīng)投放形式，力求突出百變鞋的精彩外形和結(jié)構(gòu)，吸引目標(biāo)受眾點(diǎn)擊。進(jìn)入鏈接后的內(nèi)容可以對(duì)百變鞋背景資料進(jìn)行告知，如由設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，及設(shè)計(jì)決策過(guò)程，讓受眾對(duì)百變鞋的認(rèn)知更深入、更有帶入感。
七、廣告排期及頻道選擇說(shuō)明。
經(jīng)過(guò)一系列的分析與細(xì)致的考慮，此次網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳活動(dòng)選擇了在綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的新浪和上海熱線，搜索門(mén)戶(hù)網(wǎng)站雅虎中國(guó)、生活休閑網(wǎng)站e龍和商業(yè)網(wǎng)站Tom上投放廣告。
