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        餐廳策劃書范文

        發(fā)布時(shí)間:2022-08-03 15:54:11

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        第一篇:餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        一,投資局限性

        手持5w,可投資的項(xiàng)目有局限,就拿我投資的小餐廳來(lái)說(shuō),我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下.或者40平方米2000以下,最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的地方.租金支付最好是一個(gè)月一付,或三個(gè)月一付!

        二,裝璜及設(shè)施

        雖然投資不太,但,店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián). 我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來(lái)歷,口感,相關(guān)名人.

        裝璜期為一個(gè)月.

        三,經(jīng)營(yíng)特色及毛利計(jì)劃

        小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤(rùn)相當(dāng)高的食品.如果不是加盟店,投資這5w,起碼做老板的是一個(gè)美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來(lái),再規(guī)范化制作過(guò)程.

        我在杭州,做的是有少量杭幫菜咸淡口味特點(diǎn),最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格.

        店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價(jià)為5元.香芋蒸餃,選用桂林產(chǎn)的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚.制作成本為2元10個(gè),售價(jià)5元10個(gè).

        (上面可根據(jù)自己了解跟掌握情況選擇產(chǎn)品特色)

        四,員工使用.

        請(qǐng)兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,三個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作,一個(gè)派外賣送貨.收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)?關(guān)系到打折促銷問(wèn)題管理.

        員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交200元押金,統(tǒng)一服裝問(wèn)題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資.

        員工基本工資為800-1200元,再將每月營(yíng)業(yè)額的5%做員工獎(jiǎng)金,按出勤率平均分配.

        五,營(yíng)銷策略(購(gòu)價(jià)券,再換物)

        1.為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場(chǎng)中.除了裝璜置物再留3000元做流動(dòng)資金外,盡量用在廣告上.

        2.開業(yè)前一個(gè)月派發(fā)8折優(yōu)惠券.

        六,總結(jié)

        開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤(rùn)率才高.

        第二篇:茶餐廳策劃書1+

        茶餐廳策劃書

        第一部分 市場(chǎng)概況及背景 第二部分 餐廳swot分析 第三部分 餐廳MI分析 第四部分 餐廳形象設(shè)計(jì)

        第一部分 市場(chǎng)概況及背景

        茶餐廳被稱為“綠色產(chǎn)業(yè)”,它的工作性質(zhì)是直接為顧客提供以茶品為主的,集休閑、娛樂(lè)等為一體的綜合性服務(wù)。在公司辦公區(qū)、商店聚集區(qū)、行人往來(lái)眾多的地區(qū),人們進(jìn)行商務(wù)洽談和各種社交活動(dòng)需要茶餐廳;人們工作之余忙里偷閑,約上三五知已,休閑消遣時(shí),茶餐廳是他們最佳的選擇場(chǎng)所。茶餐廳在現(xiàn)代人們的工作中、生活中扮演著越來(lái)越重要的角色,成為人們工作、生活中不可缺少的一部分。也代表著東方人消遣的品位,現(xiàn)代茶餐廳與傳統(tǒng)茶樓之區(qū)別在于餐廳的環(huán)境、布局等等在中國(guó)特色的文化中融入現(xiàn)代的生活,顧客消費(fèi)的是一種小資情調(diào)的休閑文化,更能體驗(yàn)到人性化的服務(wù)和更具人文特色的文化氛圍。

        市場(chǎng)背景

        1、休閑茶餐廳市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,且市場(chǎng)品種和品牌眾多,新品牌、新品種的不斷涌現(xiàn),使休閑茶餐廳市場(chǎng)被切碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,蜂擁擠占著市場(chǎng)。

        2、品牌繁多的休閑茶餐廳分為供應(yīng)堂食、飲品和僅以供應(yīng)飲品為主兩大類。全國(guó)有大小茶餐廳不計(jì)其數(shù),各地品牌眾多。在蘭州市場(chǎng),有知名茶餐廳20余家。

        3、高檔茶餐廳各方面較之中低檔茶餐廳占上風(fēng),從廣告宣傳、營(yíng)銷水平、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好,整體上低檔茶餐廳不敵高檔茶餐廳。高檔茶餐廳利用的客觀優(yōu)勢(shì)是室內(nèi)環(huán)境幽雅,消費(fèi)者現(xiàn)階段對(duì)茶餐廳選擇上的心理。但是,中低檔茶餐廳前景良好,潛在巨大的消費(fèi)客群,中低檔茶餐廳才比較貼近于日常生活方式。世界知名“茶餐廳”品牌星巴克在世界上存在也已將近四十年。我國(guó)消費(fèi)者對(duì)茶餐廳的認(rèn)識(shí)有較快的提高,飲茶已不僅僅是老年人的選擇,同時(shí)還是對(duì)一種本土文化的追求。

        4、我國(guó)茶餐廳的市場(chǎng)份額有大幅度提高。從各業(yè)態(tài)來(lái)看,2008年百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,休閑類餐飲企業(yè)以銷售額比上一年增長(zhǎng)43.25%,居各業(yè)態(tài)增幅之首; 2009年百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,從營(yíng)業(yè)額和增長(zhǎng)速度來(lái)看,休閑餐飲依然發(fā)展迅猛,其營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百?gòu)?qiáng)中其他經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),增幅超過(guò)了50%。休閑飲品的代表性連鎖企業(yè)以20%的速度逐年占據(jù)著越來(lái)越多的市場(chǎng)份額,部分非茶餐廳品牌也搶占著相當(dāng)大的客群。

        第二部分 餐廳swot分析

        優(yōu)勢(shì):“文化、音樂(lè)、飲品”立體式的體驗(yàn);

        獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念更容易吸引廣大群眾。

        劣勢(shì):金融危機(jī)給目標(biāo)消費(fèi)群設(shè)下一道心理屏障;

        客戶忠誠(chéng)度小,要不斷推新。

        機(jī)會(huì):壓力過(guò)大,人們需要“喘氣”的空間;

        網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)餐的逐漸擴(kuò)大。

        威脅:隨著規(guī)模的不斷增加,這類餐飲形態(tài)容易出現(xiàn)相對(duì)的供給過(guò)剩、產(chǎn)品和服務(wù) 同質(zhì)化、未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也會(huì)相應(yīng)增加;

        SWOT分析報(bào)告

        1、SO策略

        ① 堅(jiān)持品牌理念的推廣和銷售,讓客戶從內(nèi)心產(chǎn)生共鳴,建立忠誠(chéng)度 ;

        ② 中西文化的交織混合,讓顧客體驗(yàn)主題茶餐廳的獨(dú)特之處,提升消費(fèi)者偏好。

        2、WO策略

        適中的產(chǎn)品定價(jià),會(huì)讓顧客少一些心理防御,逐漸習(xí)慣選擇我們。適時(shí)適度的制造事件行銷,讓顧客參與進(jìn)來(lái),升級(jí)VIP卡的優(yōu)惠政策。

        3、ST策略

        將暢游在世界,品嘗在中國(guó)的品牌理念揉進(jìn)自身“都市人類的大客廳”,凸出品牌自身獨(dú)特的理念,以“客廳”引導(dǎo)大眾休閑、娛樂(lè)的去所。網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)餐的盛行,不掉隊(duì)的選擇它加強(qiáng)時(shí)尚度和知名度。

        4、WT策略

        不斷去同存異,不斷創(chuàng)新。強(qiáng)勢(shì)打造品牌知名度,以言簡(jiǎn)意賅的廣告語(yǔ)讓消費(fèi)者印象深刻,迎合消費(fèi)心理。

        第三部分 餐廳MI分析

        2009年金融危機(jī)的影響,產(chǎn)生了所謂“口紅效應(yīng)”,使得這類餐飲形態(tài)相對(duì)餐館酒樓而言有更旺盛的需求支撐其增長(zhǎng);另一個(gè)原因是,相對(duì)其他的餐飲形態(tài)而言,這類餐飲商業(yè)形態(tài)進(jìn)入壁壘較低,復(fù)制難度較小。

        MI戰(zhàn)略思路:旗幟鮮明地與普通茶餐廳區(qū)別開來(lái),不打價(jià)格戰(zhàn);不與其他茶餐廳一齊以吃、喝為主要宣傳重點(diǎn);大打文化牌,凸顯本土文化和地方特色,明細(xì)消費(fèi)者可獲得的超值服務(wù)和文化熏陶。向全社會(huì)倡導(dǎo)綠色健康的生活方式和休閑文化,傳播科學(xué)正確的消費(fèi)觀念,從而樹立中式茶餐廳健康高品位的品牌形象。

        目標(biāo)市場(chǎng)(20~40歲的人群)他們的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣,是敢想敢做,最具此類消費(fèi)欲望的人群。他們的消費(fèi)水平具有很大的彈性潛力

        品牌形象定位:健康、本土、活力、時(shí)尚!

        文化推廣:隨著西方文化的逐漸滲入,我國(guó)的本土文化受到了強(qiáng)有力的沖擊。年輕人快速的接受和適應(yīng)新興事物的能力,為本土文化的傳播和發(fā)展也起到了一定的制約和阻礙。從我國(guó)的優(yōu)勢(shì)飲品(如中國(guó)茶、甘南酸奶、籽瓜汁等地方特色)著手,回歸、發(fā)揚(yáng)民族文化。這是產(chǎn)品定位的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)價(jià)值壟斷、競(jìng)爭(zhēng)制勝的立足點(diǎn)。怎樣找到品牌文化的特性與消費(fèi)者需求的吻合點(diǎn)呢?80后、90后有很多人都有濃烈的愛國(guó)熱情,從各種驅(qū)動(dòng)支持國(guó)產(chǎn)品牌,他們?cè)谟幸鉄o(wú)意地保護(hù)本土的品牌和企業(yè),逐漸把在這種行為變成一種選擇的偏好。這種深刻的本土文化是最符合消費(fèi)心理,消費(fèi)者能夠相信并且愿意接受,自然地與其心理相契合。

        核心產(chǎn)品三層次:(1)休閑飲品,(2)特色飲品抓住消費(fèi)者,使其區(qū)別于其他家茶餐廳,從而使顧客印象深刻,(3)享受和體驗(yàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化。

        營(yíng)銷理念

        眾所周知服務(wù)業(yè)尤其是餐飲業(yè)最重要的是就餐環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)營(yíng)銷,所以我們?cè)诖嘶A(chǔ)上對(duì)營(yíng)銷理念進(jìn)行著重分析

        1、品牌理念:主題茶餐廳,致力于將茶餐廳環(huán)境營(yíng)造成為由“文化、音樂(lè)、飲品”交織的“都市人類的大客廳”,倡導(dǎo)“暢游在世界,品嘗在中國(guó)”的品牌理念。透過(guò)對(duì)室內(nèi)全球的靜態(tài)文化(掛畫及其簡(jiǎn)介)了解,更讓顧客在其中聆聽了來(lái)是世界各地的聲音(音樂(lè));結(jié)合餐廳中各類中式飲品,又體驗(yàn)了中國(guó)本土特色飲品,烘托了品牌理念的同時(shí)又為消費(fèi)者帶去別樣的風(fēng)情。

        2、品牌基礎(chǔ):不僅滿足大眾休閑放松的基本需求,同時(shí)提供其他品牌沒有的獨(dú)特口味飲品,還能享受超額的價(jià)值,并且以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。

        3、概念支持:中國(guó)風(fēng)概念的卷土重來(lái),席卷廣大民眾的的大腦!跨時(shí)代、跨地域的文化生活,包攬全球視野。國(guó)際與本土思想的碰撞,掀起新一輪的“吃文化”。

        4、營(yíng)銷理念:以現(xiàn)代最新整合營(yíng)銷傳播理論為基礎(chǔ),結(jié)合策劃理念,傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,調(diào)動(dòng)一切可以運(yùn)用的手段

        第四部分 餐廳形象設(shè)計(jì)

        包括餐廳的出入口、餐廳的空間、坐席空間、光線、色調(diào)、空氣調(diào)節(jié)、音響、餐桌椅標(biāo)準(zhǔn)以及餐廳中顧客與員工流動(dòng)線設(shè)計(jì)等內(nèi)容。 餐廳通道的設(shè)計(jì)與布置

        餐廳通道的設(shè)計(jì)與布置應(yīng)體現(xiàn)流暢、便利、安全,切忌雜亂。從視覺上給人以統(tǒng)一的意念,令每個(gè)服務(wù)員都能順利的工作,顧客行走安全,根據(jù)餐廳的形狀設(shè)計(jì)高效的通道,使其平面變化達(dá)到完整與靈活相結(jié)合的布局效果。

        餐廳內(nèi)部空間、坐位的設(shè)計(jì)與布局 餐廳內(nèi)部的設(shè)計(jì)與布局應(yīng)根據(jù)餐廳空間的大小來(lái)決定。由于餐廳內(nèi)部各部門對(duì)需占用的空間要求不同,所以在進(jìn)行整體空間設(shè)計(jì)布局的時(shí)候,既要考慮到顧客的安全、便利,以及服務(wù)員的操作效果等,又要注意全局與部分之間的和諧、均勻,體現(xiàn)出獨(dú)特的風(fēng)情格調(diào),使顧客一進(jìn)餐廳就能強(qiáng)烈地感受到美感與氣氛。餐廳的空間設(shè)計(jì)包括以下幾個(gè)方面:

        流通空間,如通道、走廊、坐位等。

        管理空間,如服務(wù)臺(tái)、辦公室、休息室等。

        調(diào)理空間,如配餐間、主廚房、冷藏保管室等。

        公共空間,如洗手間等。 餐廳坐位的設(shè)計(jì)與布局,對(duì)整個(gè)餐廳的經(jīng)營(yíng)影響很大。盡管餐桌、椅、架等大小、形狀各不相同,但還是有一定的比例和標(biāo)準(zhǔn),一般以餐廳面積的大小,按坐位的需要作適當(dāng)?shù)呐渲?,使有限的餐廳面積能最大限度地發(fā)揮其運(yùn)用價(jià)值。 餐廳設(shè)立于鄰近路旁的地方,并以窗代墻;這種充分采用自然光線的餐廳,使顧客一方面能享受到自然陽(yáng)光的舒適,另一方面又能產(chǎn)生一種明亮寬敞的感覺,使顧客心情舒展而食欲增加。 餐廳借助燈光,并擺設(shè)各種古董或花卉,光線與色調(diào)也十分協(xié)調(diào)。這樣才能引起顧客的注意,滿足顧客的視覺。食物也更漂亮,一般用于有特定主題的餐廳。 按照照射方式的不同,餐廳光線又可分為整體光線和區(qū)域光線。整體光線是指照射大堂內(nèi)所有區(qū)域的光線,區(qū)域光線是指對(duì)個(gè)別區(qū)域照射的光線,如吧臺(tái)、操作間、餐臺(tái)等,色光、燭光是區(qū)域光線常用的光源。

        不論采用何種光源或照射方式,光線的強(qiáng)度是最根本的影響因素,同時(shí),光線強(qiáng)度對(duì)顧客的就餐時(shí)間也有影響。據(jù)心理測(cè)試,暗淡的光線會(huì)延長(zhǎng)顧客的就餐時(shí)間,明亮的光線則會(huì)加快顧客的就餐速度。 色調(diào)是風(fēng)格、氛圍中可以看得見的重要因素,用以創(chuàng)造各種心境。不同的色調(diào)對(duì)人的心理和行為有不同的影響。色調(diào)由色彩和強(qiáng)度兩部分組成。色彩即各種顏色,不同的顏色對(duì)人的心境有不同的影響。白色讓人安寧,黃色使人興奮,綠色代表和平,藍(lán)色令人輕松,紅色使人振奮等等。 在實(shí)際應(yīng)用中,應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)的目的確定餐廳的色調(diào)。如希望顧客延長(zhǎng)就餐時(shí)間,要選用安靜、悠閑、柔和的色調(diào);如要提高顧客的流動(dòng)率,就要使用刺激、活躍、對(duì)比強(qiáng)烈的色調(diào)。 除此之外,一般應(yīng)當(dāng)確定餐廳的主色調(diào)。主色調(diào)確定后,可以用其他的顏色作為配合,同時(shí)應(yīng)防止喧賓奪主。大堂內(nèi)的色調(diào)構(gòu)成主要取決于墻面、地面、吊頂、窗簾、家具、臺(tái)布、燈光等,除要表達(dá)特殊目的外,應(yīng)以清新淡雅為主,不宜過(guò)深。

        顧客來(lái)到餐廳,希望能在一個(gè)四季如春的舒適環(huán)境中就餐,因此室內(nèi)的溫度對(duì)餐廳的經(jīng)營(yíng)有很大的影響。 餐廳的空氣調(diào)節(jié)受地理位置、季節(jié)、空間大小所制約。如地處廣東、海南一帶的餐廳,沒有一個(gè)涼爽宜人的環(huán)境,不可能顧客盈門。雖然空氣調(diào)節(jié)設(shè)備費(fèi)用昂貴,只要安排得當(dāng),總是收入大于支出的。

        顧客因職業(yè)、性別、年齡的不同而對(duì)餐廳的溫度有不同的要求。通常,婦女喜歡的溫度略高于男性;孩子所選擇的溫度則低于成人。此外,季節(jié)對(duì)餐廳的溫度也有影響。夏天,餐廳的溫度要涼爽;冬天要溫暖。一般來(lái)說(shuō),餐廳的最佳溫度應(yīng)保持在21℃至24℃。 溫度還能影響顧客的流動(dòng)性。很多餐廳利用較低的溫度來(lái)增加顧客的流動(dòng)率。同樣,豪華的餐廳應(yīng)該用適當(dāng)?shù)臏囟葋?lái)增加舒適程度,減緩顧客的流動(dòng)。

        音樂(lè)是現(xiàn)代人吃飯時(shí)不能缺少的享受,有了音樂(lè)必然就要有良好的音響設(shè)備現(xiàn)代的研究已經(jīng)證實(shí),音樂(lè)確實(shí)對(duì)人的活動(dòng)有一定的影響。明快的音樂(lè)會(huì)使顧客加快進(jìn)餐速度,相反,節(jié)奏緩慢而柔和的音樂(lè)會(huì)給顧客一種放松、舒適的感覺,從而延長(zhǎng)顧客的就餐時(shí)間。因此,不同種類的餐廳要進(jìn)行不同的音樂(lè)設(shè)計(jì)。

        桌椅是餐廳經(jīng)營(yíng)必備的設(shè)備之一。餐廳的規(guī)模、檔次和經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q定了桌椅的形式,數(shù)量和檔次。

        餐桌一般有圓桌、長(zhǎng)桌和方桌三種形式。

        餐桌的配置要根據(jù)餐廳營(yíng)業(yè)面積的大小和形狀,按照餐廳的檔次和經(jīng)營(yíng)形式,合理選擇餐桌的形式和安排餐桌間的距離,確定通道的位置、走向和寬度,最終確定餐桌的形式、規(guī)格和數(shù)量。 選擇餐桌規(guī)格的最重要因素是每桌顧客數(shù)的最大統(tǒng)計(jì)頻率,即就餐顧客數(shù)組合最多的數(shù)值。餐廳經(jīng)營(yíng)最重要的原則之一是不丟失顧客和使座位有最大的使用效率。餐桌規(guī)格的選擇要依據(jù)這一原則進(jìn)行配置。

        餐桌規(guī)格也可做適當(dāng)?shù)拇钆?,以適應(yīng)不同的顧客群體。 餐桌擺放的形式有多種。一般來(lái)說(shuō),中低檔的餐廳多選用長(zhǎng)桌和較大的圓桌,容易緊湊地?cái)[放,而小方桌則用于補(bǔ)充邊角;高檔餐廳多選用中方桌和中、小圓桌,這樣的餐桌能擺放得寬敞,能使顧客感到舒適,并可使餐廳的格局更具情調(diào)。 座椅的檔次、材質(zhì)、色調(diào)和風(fēng)格應(yīng)與餐桌配套。座椅的數(shù)量分為兩個(gè)部分——基本數(shù)量和補(bǔ)充數(shù)量?;緮?shù)量按照餐桌的基本座位確定,補(bǔ)充數(shù)量可以按每張餐桌可以擺放的最大數(shù)量減去標(biāo)準(zhǔn)擺放數(shù)量來(lái)確定,也可以按每張餐桌預(yù)備1至2把來(lái)確定。兩部分?jǐn)?shù)量相加就是應(yīng)配置的座椅數(shù)量。

        餐廳中服務(wù)人員的動(dòng)線長(zhǎng)度對(duì)工作效益有直接的影響,原則上愈短愈好。在服務(wù)人員動(dòng)線安排中,注意一個(gè)方向的道路作業(yè)動(dòng)線不要太集中,盡可能除去不必要的曲折??梢钥紤]設(shè)置一個(gè)“區(qū)域服務(wù)臺(tái)”,既可存放餐具,又有助于服務(wù)人員縮短行走路線。 洗手間設(shè)置要合理,便于顧客使用,色調(diào)要體現(xiàn)整潔、安靜、舒適;光線要柔和。

        經(jīng)過(guò)分析我們給出餐廳的設(shè)計(jì)方案如下:

        內(nèi)部員工行為準(zhǔn)則

        為了實(shí)現(xiàn)對(duì)超市眼鏡店員工的科學(xué)管理,以維護(hù)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,切實(shí)保障員工優(yōu)化、高效的進(jìn)行工作,以吸引更多的顧客,提高顧客的滿意度,增加更多的忠誠(chéng)客戶。員工必須遵守國(guó)家和學(xué)校的法規(guī)、制度,愛護(hù)公共財(cái)物,學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成工作任務(wù)1)超市員工要團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重、相互關(guān)懷,同事間要通力合作、和睦相處,言行要誠(chéng)實(shí)、廉潔、勤勉。

        2)餐廳員工對(duì)直接上級(jí)主管交辦的工作和顧客的要求要及時(shí)保質(zhì)保量完成,不準(zhǔn)推委、拖壓,做到令行禁止。

        3)按時(shí)上下班,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行公司的考勤管理制度。

        4)堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),立足本職,明確本職職責(zé),恪盡職守。如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指令和工作有不同見解,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或進(jìn)行書面陳述,書面材料交廠辦,一經(jīng)廠辦明確,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行,不得有抵觸情緒。

        5)愛護(hù)餐廳財(cái)物,杜絕浪費(fèi),不得假公濟(jì)私,未經(jīng)公司許可不得在利用超市物資干私人事務(wù),非因職務(wù)需要不得私自動(dòng)用公司公物或支用公款。

        全體員工必須了解,只有不斷進(jìn)取、勤奮工作,才能獲得個(gè)人待遇的改善,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。以上守則若有違反者,按相關(guān)制度處理。這是一個(gè)進(jìn)取的團(tuán)體,這是一個(gè)拼搏的團(tuán)體,你的夢(mèng)想在這里飛翔,你的事業(yè)在這里成就,在你創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),我們將給予你一份理解和關(guān)懷,愿共同的努力換取成功的喜悅。以質(zhì)量求生存,以管理求效益,以信譽(yù)求發(fā)展。

        2、員工服裝:

        3、室內(nèi)設(shè)計(jì):

        4、菜譜及菜單:

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/780110.html

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