亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        主題餐廳項(xiàng)目策劃書

        發(fā)布時(shí)間:2022-08-03 15:55:35

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《主題餐廳項(xiàng)目策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《主題餐廳項(xiàng)目策劃書》。

        第一篇:主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        一、“黑色食品”餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之創(chuàng)意來源

        黑色食品是21世紀(jì)“藥食同一”的保健食品,古語有“民以食為天,物以稀為貴,食以黑為補(bǔ)”之說。它具有清除人體內(nèi)自由抗氧化、降血脂、抗腫瘤、滋陰壯陽、抗衰老等特殊功效,飲食專家指出:21世紀(jì)的人們將越來越青睞自然綠色食品,尤其是黑色保健食品,食用黑色正諳當(dāng)營養(yǎng)學(xué)家倡導(dǎo)的“黑色、粗食、天然”三重膳食保健理念。目前市場上雖有個(gè)別的黑色食品出售,惟未有專門店加以推廣,因此,開一家“黑色食品飲食店”來填補(bǔ)這個(gè)市場“空白”,滿足消費(fèi)者對黑色食品的需求,定會掙錢。

        二、經(jīng)營思路

        1.要有特色。小吃品市場比比皆是,但只有有特色的小吃店,才能長盛不衰。

        2.打“黑”字招牌。“食以黑為補(bǔ)”,黑色食品是天然食品中的佼佼者,營養(yǎng)豐富,口味鮮美,色澤誘人,是百姓青睞的食品。中醫(yī)理論認(rèn)為:黑為水,走腎,腎為生命之源。飲食為養(yǎng),養(yǎng)腎為其根本。開家黑食店,讓人們在“吃”的享受中,自然帶來健康和快樂。

        3.“物以稀為貴”:食品的定價(jià)很有講究,并不是定價(jià)格越低越好。因?yàn)閮r(jià)格的認(rèn)定是心理上的感受,消費(fèi)者并不知道成本。但要讓他感受到,你的黑色食品就是在口感、色澤、衛(wèi)生、營養(yǎng)上比別的食品價(jià)廉物美,物超所值。故在食品定價(jià)上,可摒棄“薄利多銷”理念,開創(chuàng)“物以稀為貴”“花錢買健康”“花錢買享受”的定價(jià)策略。故“黑色食品飲食店”的食品定價(jià)可適宜高些。

        4.打健康牌:將黑色食品與一般食品作比較:

        (1)黑色食品的蛋白質(zhì)均高于一般食品;

        (2)植物性黑色食品脂肪含量高于一般食品;

        (3)動(dòng)物性黑色食品脂肪含量低于一般食品;

        (4)黑色食品膳食纖維含量也高于一般同類食品,有助于消化,防止肥胖和便秘;

        (5)黑色食品中鉀、鈣、鐵、鋅、碘、硒等均高于同類食品;

        (6)黑色食品均含有“黑色素”,這是其它品所沒有的。

        5.市場定位:黑色食品人人喜歡,愛吃,來者不拒。但本店消費(fèi)群的定位為經(jīng)濟(jì)條件較好的,肯花錢買健康、花錢買享受的新一族。

        6.高素質(zhì)的個(gè)性服務(wù):對象不同,當(dāng)然經(jīng)營方式也應(yīng)不同,“高價(jià)位”就要靠“創(chuàng)意、品質(zhì)和服務(wù)”三方面的努力才能實(shí)現(xiàn)。

        7.戰(zhàn)略目標(biāo):創(chuàng)造“黑色食品飲食店”的經(jīng)營模式,成熟后可以轉(zhuǎn)讓在各地開連鎖店,刮起“黑旋風(fēng)”。

        三、餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之經(jīng)營品種的選擇

        1.購進(jìn)成品部分:黑芝麻糊、黑八珍、黑八寶、黑咖啡、黑豆奶、黑麥片、黑芝麻、黑小米、黑玉米、湯圓等等。

        2.自產(chǎn)自制部分:現(xiàn)榨黑甘蔗汁、黑馬蹄汁、黑生湯圓(咸、甜二種)、黑糯米湯圓、黑糯三色飯、艾糍粑、黑面條、蠔豉粥、菱粥、烏雞黑粥、田雞黑米粥等等。

        四、門面

        1.門面應(yīng)選在人流量大的街道,最好在十字路口的地方,近鄰有娛樂休閑的場所老年人活動(dòng)中心、學(xué)校,餐飲業(yè)較集中的街道。交通便利,可??寇囕v。

        2.裝修:應(yīng)外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)部裝飾、餐飲家具、用具均應(yīng)優(yōu)于鄰近的餐飲店,要有獨(dú)樹一幟的優(yōu)勢,有黑色品牌的韻味。

        3.門面:突出“黑品牌”,有霓虹燈襯托,背景要黑白分明且有自然色彩拱托,一眼看去,別具一格。門前鮮花簇簇,常換常新,令人留步。

        4.家具:現(xiàn)代意識,適宜于“黑色世界”的總體環(huán)境(如選用深板梨色桌椅,配紅或臺布)

        5.餐具、用具:品質(zhì)優(yōu)良,色澤與環(huán)境搭配協(xié)調(diào),營造一個(gè)舒適怡然的環(huán)境,讓顧客一看就明白本店的身價(jià)。

        由此可見,黑色食品營養(yǎng)豐富,各種營養(yǎng)素之間的比值較均衡,益于腦細(xì)胞的發(fā)育和維持正常功能,還有利于糾正我國膳食結(jié)構(gòu)中核黃素、鈣、鉀、鐵、鋅、硒、維生素等缺乏的問題。

        五、人員選擇

        1.廚師:高素質(zhì)、高手藝、富創(chuàng)新精神。

        2.采購員:誠信、人緣好、善溝通,熟悉進(jìn)貨渠道,會騎摩托車。

        3.財(cái)務(wù)人員:誠信,有職稱的。

        4.服務(wù)人員:年輕貌美、端莊大方、口齒伶俐、文明禮貌、文化素質(zhì)高。

        5.店服:店服要求突出“黑品牌”,上崗要求穿店服。

        6.全員統(tǒng)一培訓(xùn),合格上崗,獎(jiǎng)罰分明。

        六、風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防

        1.主要風(fēng)險(xiǎn)來自選址不當(dāng),店周圍人群流量太少,周圍住戶收入不高。預(yù)防:可選擇原先是經(jīng)營餐飲業(yè)和老店,并經(jīng)實(shí)地考核落實(shí)。

        2.“黑品牌”口味品質(zhì)不佳,或人們太感生疏,一時(shí)不適應(yīng)高價(jià)位。

        預(yù)防:提高廚師手藝或更換廚師,在經(jīng)營黑色食品的同時(shí),可推出其它天然保健食品,不要局限于“黑鈀”,定價(jià)可隨該路段飲食業(yè)而變化,可將大部分價(jià)格定的較低,黑色食品訂高價(jià)即可。

        3.餐飲行業(yè)最怕的是食品變質(zhì)、霉變,引發(fā)食者中毒事件的發(fā)生。預(yù)防:加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格 檢查或檢驗(yàn):衛(wèi)生要求人人抓,環(huán)環(huán)管。進(jìn)店原料全部使用無公害食品,寧可貴點(diǎn),但要可靠。

        七、投資及回報(bào)

        1.投資規(guī)模可大可小,小型20萬以內(nèi),中型50萬以上,大型100萬以上。

        2.當(dāng)年投入,當(dāng)年可回收投資或稍有盈利。

        八、廣告宣傳

        應(yīng)有強(qiáng)烈的廣告宣傳意識,深諳“酒香也要勤吆喝”的經(jīng)營意識。

        1.店名招牌:黑底白字。

        2.門面廣告

        (1)專營21世紀(jì)“藥食同一”黑色保健食品,讓君嘗遍黑色美味佳肴。

        (2)倡導(dǎo)“黑色、粗食、天然”的三重膳食理念,從黑色食品開始。

        (3)常食黑色食品可調(diào)工人體生理功能,提高血紅蛋白的含量,滋膚美容,明眼烏發(fā),益智長壽,從吃“黑”開始。

        (4)天天一碗黑色餐,保您聰明又健康!

        3.媒體廣告:在當(dāng)?shù)孛襟w做廣告。

        首先,先恭喜堅(jiān)持到最后的讀者,你已經(jīng)得到了一份完整的餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,而且是2012年的熱門項(xiàng)目哦。然后,要提醒各位創(chuàng)業(yè)者,計(jì)劃是死的,人是活的,計(jì)劃書只是指導(dǎo)大方向的風(fēng)向標(biāo),不是教條。

        第二篇:餐廳項(xiàng)目投資策劃書

        一、項(xiàng)目背景

        根據(jù)現(xiàn)目前人們對生活的需求,需要快速、方便、味道好的進(jìn)餐需求,如果在一個(gè)商圈中心開一個(gè)快餐店,給各個(gè)階層的白領(lǐng)人員、服務(wù)人員以及一些出游的消費(fèi)者提供快餐,會給人們一種方便、實(shí)惠、快捷的體驗(yàn)。

        (一)位置

        將該快餐店的選址選擇在商圈的中心,旁邊有寫字樓和各種商場。

        (二)風(fēng)險(xiǎn)分析

        1、政策風(fēng)險(xiǎn)

        國家對食品的要求,不能有添加劑等,都會對食品有影響

        對此,應(yīng)該按照國家的規(guī)定來執(zhí)行,讓顧客吃得放心,自己經(jīng)營也安心。

        2、市場價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)

        介于現(xiàn)目前的通貨膨脹的現(xiàn)象,導(dǎo)致經(jīng)營成本增加,從而所獲得的利潤減少;

        人們對價(jià)格的接受能力,是不可能和市場價(jià)格同步;還有租金的變化,可能會有所提高,這些都會影響到經(jīng)營所得到的利潤。

        對此,可以考慮是否適當(dāng)提高銷售價(jià)格,或者適當(dāng)減少分量,不改變銷售的

        分?jǐn)?shù)來減少成本,穩(wěn)定利潤。

        3、經(jīng)營環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)

        該快餐店所處位置在商圈的中心,如果有其他的商圈的成立,會導(dǎo)致人流量

        的分散,周邊的市場會出現(xiàn)萎縮。

        適當(dāng)實(shí)施一些促銷活動(dòng),來吸引新老客戶前來消費(fèi)。

        4、經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)

        用人不當(dāng),市場定位不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn),客戶消費(fèi)的偏好變化,接受程度等都會使經(jīng)營受到影響。

        提出雙方均可以接受的報(bào)酬,并簽訂勞動(dòng)合同來避免因用人不當(dāng)而引起的損

        失;對于客戶的變化,需要根據(jù)客戶的不同要求來改變銷售策略。

        5、復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)

        快餐的可復(fù)制強(qiáng),可能造成同行的競爭的學(xué)習(xí)。

        不但在用餐的食品飲料上改進(jìn),還需要提高服務(wù)的質(zhì)量和環(huán)境等等,從而來

        從眾多的同行中能夠脫穎而出。

        二、相關(guān)報(bào)表

        (一)固定資產(chǎn)投資估算

        1、裝修費(fèi)用。

        快餐店面積為35平方米,廚房區(qū)域?yàn)?0平方米左右,另25平方米作為就餐區(qū)域。單位造價(jià)150元/平方米,則:裝修費(fèi)用估算價(jià)值=1500*35=45000(元)

        2、設(shè)備購置。

        根據(jù)需要需購置一臺柜式空調(diào),價(jià)格大概在3500元;安置五個(gè)就餐桌,大概需要300元/套;另需要購置各種烹飪用具及調(diào)料,需要18000元,則設(shè)備購置估算價(jià)值=3500+300*5+18000=23000(元)

        3、安裝工程費(fèi)用。

        天然氣、自來水所需費(fèi)用5000元。

        4、預(yù)備費(fèi)用估算。

        在次僅對基本預(yù)備費(fèi)用進(jìn)行估算。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),基本預(yù)備費(fèi)用可取以

        1上費(fèi)用的3%計(jì)算。即:基本預(yù)備費(fèi)用=(4500+5800+5000)*3%=459(元)

        (二)收入預(yù)測

        根據(jù)該店的所處地位在步行街中心,旁邊有一寫字樓和各種商場,可給白領(lǐng)、商場服務(wù)員和其他人員的提供所需的餐飲,預(yù)計(jì)早上有50人進(jìn)餐,中午有200人進(jìn)餐,晚上有150人進(jìn)餐,根據(jù)早上每個(gè)人5元的費(fèi)用,中午和晚上每個(gè)人10元的費(fèi)用,可以得出每天的收入預(yù)計(jì)=50*5+200*10+150*10=3750(元),

        (三)總成本費(fèi)用估算

        根據(jù)本餐店的所處位置,人流量,就餐情況,國家規(guī)定的用工政策等,本快

        2總成本費(fèi)用各項(xiàng)目分析如下:

        1、工資及福利。

        根據(jù)本店的經(jīng)營情況,需要7個(gè)人,2名廚師,2名服務(wù)員,1名收銀員,

        22、直接成本。

        根據(jù)該店所處地位,人流量大小,估計(jì)在早上大概有50人左右,5元/人;中午大概200人。10元/人;晚上150人,10元/人,則收入為=50*5+200*10+150*10=3750(元)根據(jù)餐飲行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)參考,直接成本大概為總收入的45%,則直接成本=3750*45%=1687.5(元)

        3、租金。

        租金分為租用餐具費(fèi)用和場地租賃費(fèi)用。

        每天的餐具費(fèi)用=560*0.8=448(元)

        每月場地租賃費(fèi)用=35*180=6300(元)

        4、折舊費(fèi)。

        根據(jù)設(shè)備購置費(fèi)用,按五年算計(jì)提折舊費(fèi)=23000/5=4600(元)(不計(jì)殘值)

        5、攤銷費(fèi)。

        攤銷費(fèi)用=(32959-23000)/5=1991.8(元)

        6、其他費(fèi)用。

        其他費(fèi)用包括清潔費(fèi)用,治安費(fèi)用,門前三包費(fèi)用,物管費(fèi)用等等。預(yù)計(jì)每月2000元。

        (四)損益分析

        按照一個(gè)季度為單位來計(jì)算現(xiàn)金流量,列表如下:

        三、盈虧平衡分析

        以生產(chǎn)能力利用率(BEP)表示的盈虧平衡分析,

        年固定總成本=總成本費(fèi)用-直接成本=564671.8

        年?duì)I業(yè)收入=1350000(元)

        年可變成本=年直接成本=607500(元)

        年?duì)I業(yè)稅金及附加=76950(元)

        BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%

        四、敏感性分析

        經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資,即營業(yè)收入是最為敏感的因素。

        五、結(jié)論

        出在5.55個(gè)季度,即5.55*3=16.65個(gè)月收回投資,取得盈利。

        第三篇:廚藝主題活動(dòng)策劃書方案

        一、活動(dòng)主題

        尋找舌尖上的美味—校園廚藝大賽

        二、活動(dòng)目的:

        通過策劃舉辦這次廚藝大賽活動(dòng),希望可以鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力,培養(yǎng)同學(xué)對廚藝、對生活的興趣,豐富同學(xué)們的大學(xué)生活;同時(shí)加強(qiáng)同學(xué)對廚藝的了解,為學(xué)院愛好廚藝以及有廚藝方面特長的同學(xué)提供展現(xiàn)自己的舞臺;通過家鄉(xiāng)菜加強(qiáng)不同地區(qū)的同學(xué)之間的了解,知道各地的飲食習(xí)慣,以便更好的溝通;展示湘南學(xué)院法學(xué)系學(xué)生的風(fēng)范,弘揚(yáng)法學(xué)系師生激情張力,以食會友;并希望借這次活動(dòng),可以鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)能力,此外,在廚藝大賽中穿插一些廚藝知識,讓同學(xué)的食得美味,食得營養(yǎng)的同時(shí),可以學(xué)習(xí)一下廚藝。

        三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

        預(yù)計(jì)3月23或24日(視報(bào)名情況而定,報(bào)名人數(shù)多就分兩天舉行),地點(diǎn)待定(教室或者第二食堂)

        四、參賽內(nèi)容及要求

        3或3人以下為一組,每組同學(xué)各自分工,每組必須有一名解說員負(fù)責(zé)比賽環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)主題解答與解說。選手自備材料及相應(yīng)炊具。

        五、任務(wù)安排

        1、宣傳部負(fù)責(zé)海報(bào)的繪制和張貼。

        2、宿管生活部繪制報(bào)名表,評委名單,評委評分標(biāo)準(zhǔn)表。

        3、組織部和各班班長負(fù)責(zé)組織前期報(bào)名。

        4、勞衛(wèi)部及文明督察部協(xié)助宿管生活部搞好賽后衛(wèi)生。

        六、活動(dòng)過程

        1、安排選手就位,維持現(xiàn)場比賽秩序。選手在各自的場地進(jìn)行比賽,完成自己的參賽作品。

        2、參賽作品完成后向評委匯報(bào),由參賽選手將菜端給評委品評。

        3、每組選出一名代表做講解員,主要負(fù)責(zé)介紹本組菜的特色,向評委拉票,然后評委再給出評分。

        七、互動(dòng)環(huán)節(jié)

        1、學(xué)生可有秩序地參觀做菜的過程。

        2、現(xiàn)場對觀眾進(jìn)行提問,隨機(jī)抽取幸運(yùn)觀眾,答對者,予以獎(jiǎng)勵(lì),允許其品評一道菜肴。

        八、注意事項(xiàng)

        1、每組選手必須在20-25分鐘之內(nèi)完成任務(wù)。

        2、選手必須自己準(zhǔn)備好材料以及盛菜的碗。

        3、參賽活動(dòng)過程中注意用電安全以及食品安全,以免引起不必要的意外事故。

        4、參賽活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)打掃衛(wèi)生,保持場地干凈。

        九、評分標(biāo)準(zhǔn)

        1、專業(yè)評定:儀表舉止專業(yè),著裝整潔、器具操作規(guī)范、設(shè)計(jì)新穎,富有創(chuàng)意。(10分)

        2、時(shí)間:做菜用時(shí),安全操作。(10分)

        3、材料:新鮮,色澤鮮美。(10分)

        4、技術(shù):刀工熟練,切菜工整。(10分)

        5、色香味:具有一定的美學(xué)價(jià)值,味道可口。(20分)

        6、營養(yǎng)價(jià)值:有利健康,搭配合理。(10分)

        7、衛(wèi)生:個(gè)人衛(wèi)生,食品衛(wèi)生,及賽后場地衛(wèi)生。(10分)

        8、菜名:與主菜材料相關(guān)聯(lián)但又獨(dú)特有創(chuàng)意。(10分)

        9、菜肴介紹:口齒伶俐,吐詞清晰。(10分)

        滿分100分,最后由評委和隨機(jī)抽的學(xué)生投票的成績綜合給出總分

        十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

        一等獎(jiǎng)1組,頒發(fā)證書及相應(yīng)學(xué)分。

        二等獎(jiǎng)2組,頒發(fā)證書及相應(yīng)學(xué)分。

        三等獎(jiǎng)3組,頒發(fā)證書及相應(yīng)學(xué)分。

        因只是預(yù)計(jì),所以獎(jiǎng)項(xiàng)還有調(diào)動(dòng)。預(yù)計(jì)推選一組參加院里決賽。

        十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        打印資料費(fèi):5元

        一次性碗筷:10元

        其它費(fèi)用:35元

        總計(jì)50元。

        第四篇:餐廳活動(dòng)策劃書

        一、前言

        中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、 川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤 鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

        當(dāng)今的 宣化餐飲業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來, 但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

        二、市場/企業(yè)分析

        宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

        一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質(zhì)量)管理;(3)、足夠的市場運(yùn)營資金;(4)、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

        東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運(yùn)營,已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶 曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評稍差),加強(qiáng)人員培訓(xùn)、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

        三、營銷策劃

        餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

        鴨王酒樓開業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛”優(yōu)惠活動(dòng)。借此機(jī)會,應(yīng)以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

        1、本次活動(dòng)的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象,增強(qiáng)競爭力;加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識、工作積極性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷售額,增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        2、活動(dòng)時(shí)間:7月1日——15日,共計(jì)15天。

        3、參與人數(shù):東方的所有員工、就餐的顧客等。

        4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新

        四、具體方案策劃

        (一)SP方案

        1、“微笑服務(wù)”

        在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值。具體實(shí)施如下:

        7月5日前召開動(dòng)員大會,6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個(gè)專門的版面,每日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

        2、特價(jià)

        (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

        (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,加贈(zèng)2道涼菜;500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。

        (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

        二)內(nèi)部營銷方案

        內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,現(xiàn)對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段。

        1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。

        2、征文比賽

        內(nèi)部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個(gè)的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造“新東方”!)

        要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。(3)截止日期為7月13日。

        鼓勵(lì)全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金100元;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。

        3、成本節(jié)約比賽

        通過系列活動(dòng),對內(nèi)部員工再教育,提供其的積極性。

        (三)產(chǎn)品營銷方案

        1、在推特色餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。

        2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費(fèi)者的青睞。在原材 料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康 要求。強(qiáng)烈建議廚房推出!!!

        (四)文化營銷方案

        向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。

        在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂而忘返。

        五、廣告營銷方案

        在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場定位和目標(biāo)顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費(fèi)。

        硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。

        六、效果分析

        1、宣傳造勢,讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。

        2、店內(nèi)富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對企業(yè)的忠信度。

        3、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

        4、通過促銷,提升營業(yè)額。

        日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

        2、特價(jià)

        (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

        (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,加贈(zèng)2道涼菜;500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。

        (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

        第五篇:廚藝主題活動(dòng)策劃書方案

        在9月10日教師節(jié)來臨之際,為了更好地豐富我校廣大教職工業(yè)余文化生活,充分展示大家廚藝水平,促進(jìn)學(xué)校教職工“五好”家庭建設(shè),為廣大教職工提供相互學(xué)習(xí)與交流廚藝的平臺,根據(jù)校工會20XX年工作計(jì)劃,決定舉辦學(xué)校20XX年教職工廚藝大賽。

        一、廚藝大賽組委會及評委

        本次廚藝大賽設(shè)立組委會:

        主任: 唐健禾

        副主任: 郭金全 朱其鰲

        成 員: 楊春燕 黃 鑒 鐵烈平 鄒英 呂銘杰 何文華

        評 委:由后勤服務(wù)總公司相關(guān)專業(yè)人員和其它有關(guān)人員(3—5人)組成

        二、參賽對象及比賽相關(guān)事宜

        1、主辦:四川理工學(xué)院工會

        承辦:四川理工學(xué)院后勤服務(wù)總公司

        2、參賽對象:四川理工學(xué)院教職工

        3、報(bào)名方式及辦法:以分工會為單位組織選拔,每個(gè)分工會限報(bào)一名選手參賽,后勤服務(wù)總公司選派的參賽選手為非飲食口的人員。

        4、報(bào)名時(shí)間:8月28日及以前,各分工會將推薦選手及其聯(lián)系電話、以及自選菜名單(含配料)通過OA系統(tǒng)報(bào)校工會楊春燕處。(外語學(xué)院有意參賽的教職工請2012年5月28日上午12:00前到辦公室報(bào)名)

        5、比賽方式

        本次廚藝比賽只設(shè)個(gè)人賽,參賽選手按組委會規(guī)定的比賽內(nèi)容(比賽內(nèi)容見后)及要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成比賽。

        6、比賽時(shí)間及地點(diǎn)

        比賽時(shí)間:本次比賽定于9月10日下午1:30

        比賽地點(diǎn):營盤校區(qū)營盤食府二樓

        三、比賽內(nèi)容

        本次比賽只設(shè)紅案比賽,比賽中每個(gè)選手有必選菜品2個(gè)即回鍋肉和紅燒豆腐,自選菜品1個(gè)。

        1、參賽選手在60分鐘內(nèi)完成三個(gè)菜品的現(xiàn)場制作(每個(gè)菜品份量是250-500克熟食品),有關(guān)要求如下:

        (1)必選菜品:

        ①回鍋肉

        原料提供:連皮五花豬肉、蒜苗、青椒、紅椒、老姜、調(diào)料等若干,郫縣紅油豆瓣醬、料酒、生抽。考場所提供的動(dòng)植物原料都是鮮料(不是凍料),需要選手現(xiàn)場切配加工。切配要求:每片厚薄均勻,不留邊角余料,不出現(xiàn)連刀菜,配料適中。

        菜品要求:口味獨(dú)特,色澤紅亮,肉片柔香,香氣濃郁,肥而不膩;菜品烹制完成后盛裝于盤中,要反映出選手刀工、烹飪火候等技術(shù)要求。

        紅燒豆腐

        原料提供:豆腐(一方)、配料、調(diào)料若干

        菜品要求:味厚,味透,咸鮮略回甜;質(zhì)地滑嫩,色澤紅亮,芡汁適中,

        成形美觀,大小一致不破碎;豆腐規(guī)格:見方2CM,不出現(xiàn)碎渣,配料適中。

        (2)自選品種(限熱菜):

        原料提供:豬肉、雞肉、鴨肉、牛肉、草魚、花鰱、兔肉、青筍、耳子、大蔥、小蔥、青椒、紅椒(由考場提供)。

        基本要求:自選品種不能使用任何速凍和成型的原料,必須由參賽選手現(xiàn)場進(jìn)行切配加工;菜品要體現(xiàn)特色風(fēng)味,鼓勵(lì)創(chuàng)新品種,并能推廣,菜品烹制完成后盛裝于盤中,要反映出選手刀工、烹飪火候等技術(shù)要求。

        整個(gè)比賽過程中,組委會會統(tǒng)一為選手提供操作工具(菜刀自備),比賽中除組委會統(tǒng)一提供的調(diào)料外,參賽選手若需使用其他符合飲食安全的調(diào)料,請自備。

        2、評判標(biāo)準(zhǔn)

        裁判將按照菜品質(zhì)感、觀感、味感、成本、營養(yǎng)、衛(wèi)生等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合評判,對選手技術(shù)進(jìn)行全面、公正的考評。

        四、比賽成績確定及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

        參賽過程中,每個(gè)選手通過抽簽方式確定選手號,參賽選手按照比賽內(nèi)容做菜,分別裝入相應(yīng)菜盤(菜盤也編上相應(yīng)號碼);由相關(guān)服務(wù)人員將菜盤送到評委席,由評委按照評判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評判打分。

        本次比賽參賽選手得分由評委打分(80%)和操作現(xiàn)場打分(20%)構(gòu)成。

        評委職責(zé)、操作現(xiàn)場監(jiān)督員職責(zé)、評委評分表、操作現(xiàn)場評分表、現(xiàn)場備用配料等見附件。

        本次比賽按個(gè)人成績由高到低設(shè):一等獎(jiǎng)一個(gè),二等獎(jiǎng)三個(gè),三等獎(jiǎng)六個(gè),其余為參賽獎(jiǎng)。

        本次大賽,一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品為價(jià)值300元左右的廚具用品一套,二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品為價(jià)值260元左右的廚具用品一套,三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品為價(jià)值為200元左右的廚具用品一套,參賽獎(jiǎng)為100左右的廚具用品一套。

        五、烹飪大賽比賽日,將有適當(dāng)助興項(xiàng)目一并呈現(xiàn):

        1.將有后勤服務(wù)總公司白案廚師為大賽助興所準(zhǔn)備的適量面點(diǎn)和適量自貢特色小吃供大家品嘗。

        2.比賽結(jié)束,頒獎(jiǎng)儀式前,將有后勤服務(wù)總公司兩名有級別的廚師點(diǎn)評兩道規(guī)定菜的做法。

        恭請教職員工現(xiàn)場觀摩。

        本方案未盡事宜,由大賽組委會另行補(bǔ)充。

        策劃書附件:

        評委職責(zé):

        1.認(rèn)真熟悉有關(guān)比賽的程序、各項(xiàng)規(guī)定及評分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,充分做好一切準(zhǔn)備工作。

        2.比賽過程中評委要堅(jiān)持原則,在比賽之前和比賽過程中,不得以任何方式打聽參賽人員姓名, 公正、公平的對每位參賽選手的作品作出合理評定。

        3.參賽作品評判,作品滿分80分,評委按照評分標(biāo)準(zhǔn)依次為參賽作品品嘗后打分

        操作現(xiàn)場監(jiān)督員職責(zé):

        1.組織選手進(jìn)入賽場;審查參賽選手抽簽號順序;核查自帶的特殊調(diào)料和特殊用具;在比賽中不準(zhǔn)與選手交談與比賽有關(guān)的事項(xiàng),不得以任何形式暗示、協(xié)助選手作弊。

        2.按照有關(guān)要求組織本次比賽現(xiàn)場的各項(xiàng)賽事及和操作安全工作;負(fù)責(zé)安排管理場地和設(shè)備用具,做好賽場原材料、水、電、燃料的保障供應(yīng)。

        3.禁止其他非相關(guān)人員進(jìn)入工作現(xiàn)場;不得向外透露選手的比賽順序、編號和姓名。

        4.嚴(yán)格執(zhí)行比賽現(xiàn)場規(guī)定,不得擅離職守、不得串崗、不得將無關(guān)人員帶入競賽現(xiàn)場和評委現(xiàn)場。

        5.按時(shí)指揮各場比賽開始、結(jié)束;監(jiān)督賽場紀(jì)律、衛(wèi)生、比賽時(shí)間等情況,對違反規(guī)定的選手按規(guī)定登記扣分;每場比賽結(jié)束做好每位比賽選手的評分工作。

        現(xiàn)場備用調(diào)料:

        豆油、豆瓣、醋、花椒、花椒面、大料、八角、鹽、味精、雞精、生抽、老抽、料酒、芡粉、泡海椒、干海椒、老姜、蒜子、白糖。

        第六篇:主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        一、公司概況

        (一)公司名稱:我們公司的名字是:流光記憶港式茶餐廳。之所以取這樣的名字,是因?yàn)楦凼讲璨蛷d本來就是一種很有歷史的的餐廳模式,并且我們希望到這里來用餐的客人能夠找回自己珍貴的往昔的美好記憶。

        (二)公司選址:時(shí)代廣場。

        (三)店面大?。?0O。

        (四)公司營業(yè)時(shí)間:夏季:8點(diǎn)――22點(diǎn);冬季:9點(diǎn)――21點(diǎn)。

        (五)公司結(jié)構(gòu):五人合資模式,合伙者共同擔(dān)任總經(jīng)理,利益按出資情況分配。

        (五)經(jīng)營范圍

        港式燒臘與新派粵菜、粉面系列、煲仔系列、粵港點(diǎn)心、龍茶港式飲品系列。

        (六)服務(wù)宗旨

        本著“Q(品質(zhì))、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生)、V(超值)”的經(jīng)營原則,以美觀整潔的環(huán)境、真誠友善的接待、準(zhǔn)確無誤的供餐、優(yōu)良維護(hù)的設(shè)施、高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品、快速迅捷的服務(wù)為顧客營造出“溫馨、現(xiàn)代“的復(fù)合式休閑餐廳。

        (七)人員及組織結(jié)構(gòu)

        店長1名、廚師3名、點(diǎn)心師2名、飲品師1名、服務(wù)員7名。

        二、 產(chǎn)品與服務(wù)

        (一) 產(chǎn)品介紹

        由于我們的港式茶餐廳品種多樣,菜品豐富,因此現(xiàn)只列舉我們餐廳的特色與特惠套餐。

        1、每天特色推出:港式特色菜單品、港式特色飲品單品

        在出去套餐與優(yōu)惠時(shí)間段之外的一些時(shí)間,推出價(jià)格實(shí)惠的港式特色菜單品與港式特色飲品,周一至周日每天一推,推出的特色不重樣,每天給顧客一個(gè)驚喜。

        2、超實(shí)惠中式套餐:豬蹄燉黃豆套餐、香脆排骨套餐、“流光記憶”特制小黃魚套餐、紅燒雞塊套餐。每款套餐免費(fèi)供應(yīng)本店特色港式清茶,只在周一至周五午時(shí)11點(diǎn)――下午14點(diǎn)供應(yīng)。

        3、暢享下午茶系列:港式葵花籽紫薯餅+經(jīng)典龍茶、馬拉盞+水果茶、蝦腳皇+咸檸七、香煎姜汁糕+姜七、奶皇水晶角+經(jīng)典龍茶,只在下午14點(diǎn)――17點(diǎn)。

        (二)服務(wù)

        1、顧客一進(jìn)門,安排好座位,然后送一杯特色港式清茶。

        2、提供免費(fèi)wifi。

        3、按人數(shù)提供一定的紙巾。

        三、市場調(diào)查與分析

        (一)市場分析

        1、市場前景

        茶餐廳是一個(gè)相對高級的餐飲場所,每當(dāng)客人一坐下,伙計(jì)(侍應(yīng))便按人頭端出清茶奉客。茶餐廳之所以廣受港人喜愛,除了上菜快速、物美價(jià)廉的原因外,主要還是因?yàn)樗鼘⑽魇斤嫴璧牟椟c(diǎn)改良成更符合港人的口味,因而出現(xiàn)所謂的港式茶餐,如港式叉燒炒意大利面,西式牛扒配中式炒飯等中西合璧的茶餐。此外,勇于嘗試的香港人,就連茶餐廳里的飲料也不放過,創(chuàng)造出無數(shù)結(jié)合中西飲品的

        港式飲料,除了眾所皆知的半咖啡半奶茶的“鴛鴦奶茶”外,還有咸檸七(七喜Sprite汽水加檸檬片和鹽)、姜七(姜汁加七喜Sprite汽水)等五花八門的飲料??梢哉f要想體會過去的年代情懷和香港文化,就一定要到茶餐廳坐一坐。所以很適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配,加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動(dòng),這是一個(gè)利潤空間高、投資回報(bào)快的項(xiàng)目,目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。

        2、餐廳大市場分析

        隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚??;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式,中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。

        隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,飲食安全成為一個(gè)熱門話題,因此可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色的港式茶餐廳帶來了契機(jī)!

        3、茶餐廳市場分析

        品牌繁多的休閑餐廳分為供應(yīng)堂食、飲品和僅以供應(yīng)飲品為主兩大類。全國有大小茶餐廳不計(jì)其數(shù),各地品牌眾多。在長沙有47家茶餐廳,在岳麓區(qū)的有4家??梢哉f長沙區(qū)域的茶餐廳市場還是很不飽滿的,所以開茶餐廳還是有很大的機(jī)會的。

        (二)消費(fèi)者分析

        我們茶餐廳的目標(biāo)消費(fèi)者是追求生活品位的年輕人、情侶、年輕白領(lǐng)、商務(wù)人士、情侶和大學(xué)生。這類人有一個(gè)共同的消費(fèi)特點(diǎn):1、年齡階層偏年輕,追求新鮮與新事物,所以對新事物會有嘗試心;2、可支配資金屬于一般偏中等,所以會青睞于價(jià)格優(yōu)惠的菜品與飲料,這點(diǎn)我們的茶餐廳很符合,會經(jīng)常推出特惠午餐、下午茶之類的;3、有一定的文化基礎(chǔ),追求小資情調(diào),所以對這類有港式特色的餐廳會比較容易接受。

        (三)競爭分析

        1、現(xiàn)有競爭者

        據(jù)長沙團(tuán)購網(wǎng)站顯示,現(xiàn)在長沙市岳麓區(qū)有4家港式茶餐廳,離商學(xué)院比較近的是河西步步高廣場上的籠蒸火猛港式茶餐廳,直接形成了附近市場的競爭;并且在商學(xué)院這一周邊區(qū)域有肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客、華萊士等快餐店來爭奪市場。

        2、潛在競爭者

        一些飲品店,還有一些早餐、午餐店例如臺北豆?jié){之類的店子,有一些消費(fèi)者會在這類店子里面購買飲品或早餐之類的,然后會放棄進(jìn)入茶餐廳消費(fèi),所以這類店子一直在競爭著部分零碎消費(fèi)的消費(fèi)者。

        四、公司的競爭優(yōu)劣勢分析

        (一)經(jīng)過以上的分析,總結(jié)公司的競爭優(yōu)勢有:

        (1)地處高校區(qū)與商業(yè)廣場初,人流密集、商機(jī)無限,得天獨(dú)厚的環(huán)境;

        (2)全新的設(shè)備,寬敞明亮的就餐環(huán)境,高性價(jià)比的食品,有利于銷售切入;

        (3)經(jīng)濟(jì)型酒樓人力構(gòu)架,高星級酒店服務(wù)模式,環(huán)境舒適;

        (4)潔凈、明亮、且優(yōu)雅舒適的店面環(huán)境,使消費(fèi)者感到心情愉悅,從而使回頭率大增;

        (5)價(jià)格適宜優(yōu)惠,且會經(jīng)常推出優(yōu)惠套餐搭配;食材新鮮健康,口感好,且具有鮮明的港式特色。

        (二)相較于其他競爭者,劣勢有:

        (1)新開業(yè),缺乏市場知名度,市場認(rèn)知及接受有一個(gè)培植過程;

        (2)各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,即是否大多數(shù)顧客 都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

        五、經(jīng)營戰(zhàn)略

        (一)產(chǎn)品策略

        我們茶餐廳的經(jīng)營借鑒快餐店的經(jīng)營方式,集中餐、快餐、冷熱飲于一體,以環(huán)境好、上餐快、品種豐富、價(jià)格便宜為亮點(diǎn),除提供各種中式菜品和當(dāng)?shù)靥厣似吠?,根?jù)廚師水平,搭配港式燒臘、新派粵菜、港式點(diǎn)心等,還會搭配價(jià)格在12~28元不等的各種茶飲,滿足各類消費(fèi)者的需求。由于茶餐廳的主要收入來源于商務(wù)午餐,所以免費(fèi)為顧客提供本店港式特色清茶。

        (二)宣傳策略

        1、在茶餐廳外設(shè)一塊活動(dòng)宣傳板,列出每日更新的菜品和特價(jià)套餐。

        2、在茶餐廳周邊五百米或一千米以內(nèi)的報(bào)亭做外觀包裝廣告,一個(gè)月給報(bào)亭老板100~200元廣告租金,還可在報(bào)亭放一疊茶餐廳的宣傳單,任憑顧客領(lǐng)取。包裝廣告上會印上茶餐廳的店名、理念、指向標(biāo)和距離等。

        3、在茶餐廳周圍大量派發(fā)傳單,若進(jìn)店顧客少,可在傳單中添加每日菜品,開展訂餐服務(wù)。由于有訂餐服務(wù)的快餐店很多,因此我們茶餐廳在價(jià)格上會更實(shí)惠;而且由于我們是住宅區(qū)或?qū)W校附近的茶餐廳,因此會在校園網(wǎng)論壇或小區(qū)業(yè)主論壇發(fā)帖,發(fā)布茶餐廳菜品信息和“周末二人特價(jià)套餐”、“社區(qū)家庭套餐”等活動(dòng)內(nèi)容。

        4、聯(lián)系各種收費(fèi)相對便宜的知識講座,如化妝品使用講座、色彩搭配講座、婚姻知識講座等。最關(guān)鍵是要讓“這家茶餐廳有講座”的消息外傳,吸引更多顧客。同時(shí)講座安排在一個(gè)單獨(dú)的房間內(nèi),以免干擾到其他消費(fèi)者。

        (三)會員管理制度。

        茶餐廳實(shí)行會員制是一種很有效的累積顧客的方式。我們的會員制不采用消費(fèi)累積到一定金額享受折扣優(yōu)惠,或免費(fèi)辦卡收取工本費(fèi),我們采取的是預(yù)付款消費(fèi)。如一次性充值200元,享受九折優(yōu)惠;充值500元,享受八折優(yōu)惠;充值800元,享受七、五折優(yōu)惠。如此一來,不僅可以迅速穩(wěn)定客戶,還可以通過顧客預(yù)存的消費(fèi)卡,緩解經(jīng)營中時(shí)常遇到的資金壓力。而且為了達(dá)到口碑效應(yīng),本公司會在每位會員生日當(dāng)天給其提供折上折優(yōu)惠,并且贈(zèng)送一個(gè)當(dāng)日特色菜;我們還建了一個(gè)會員QQ群,在群空間里公布了每周的活動(dòng)內(nèi)容,并設(shè)置會員心情版、會員交友版、會員投訴版、會員建議版等,以確保第一時(shí)間了解會員的建議和意見,提升服務(wù)品質(zhì)。

        (四)細(xì)節(jié)為王。

        1、態(tài)度。營業(yè)時(shí),服務(wù)員應(yīng)隨時(shí)保持微笑。

        2、禮儀。包括店主在內(nèi),須掌握基本的問候禮節(jié)、稱呼禮節(jié)、儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/780500.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。