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第一篇：方案策劃書范文4

一、活動主題說明

活動主題:九九重陽節(jié),濃濃敬老情――一珍重陽節(jié)主題聯(lián)誼會

備選主題:

九九重陽節(jié),康圣一日游

人間百善孝為先,九九重陽享健康

活動目的:

1、重陽節(jié)作為中國傳統(tǒng)的節(jié)日,又是老人節(jié),是我們以情感紐帶維護和開發(fā)顧客的最好時機。借助節(jié)日機會,把握合理主題,聯(lián)絡感情,促進銷量;

2、通過在聯(lián)誼會現(xiàn)場刻畫美滿的生活片段,引發(fā)到會者對美好生活的眷戀,從而喚起其對健康的足夠重視。

3、企業(yè)形象塑造,提升企業(yè)形象,推動顧客升級。

二、活動時間

x月x日之前

三、邀約對象

主要邀約子女不在身邊的顧客。顧客對我們的員工過節(jié)期間不忘與他們團聚這份情誼的感激和珍惜,會成為影響他們現(xiàn)場購買的重要因素。

四、活動重點環(huán)節(jié)、賣點及亮點

1、根據(jù)重陽節(jié)有郊游的習俗,各地可以根據(jù)自己的實際情況進行旅游營銷。建議上午安排健康知識講座大課堂,講課賣貨;中午免費午餐,下午參觀旅游景點。(九九重陽自古有郊游、登高、賞菊、飲菊花酒、插茱萸習俗)

2、到會的每位顧客贈送精美的小禮品一份。

3、顧客與員工共飲菊花茶或菊花酒;

4、吃重陽糕或蛋糕;

5、現(xiàn)場促銷政策非常優(yōu)厚;("敬老套餐"各公司自定)

6、購貨顧客均可參與現(xiàn)場抽獎。

7、詩詞游戲;(有獎問答)

五、相關道具、會場布置

1、在原開會條幅的基礎上,會場懸掛中秋節(jié)條幅:

"九九重陽享健康,人間百善孝為先"

"父愛如山,母愛如水,一珍健康天下父母"

六、活動流程

開場前:循環(huán)播放《開場短片》

8:30―8:50:主持人上場,介紹活動主題,介紹重陽節(jié)的傳說、來歷

8:50―8:55:共飲菊花酒或菊花茶

8:55―9:00:員工表演

9:00―9:20:詩詞游戲

9:20――9:35放映《核酸專題片》

9:35――9:45:播放《媒體證明》短片(任選"東方時空"、"焦點訪談"、"時空連線"其一)

9:45――9:50:保健操(讓老年朋友活動一下筋骨)

9:50――10:00:播放《老顧客訪談》短片

10:00――10:15:吃重陽糕或蛋糕

10:15――10:20:主持人宣布促銷政策

10:20――11:30檢測、促銷、抽獎、頒獎

七、抽獎獎項設置

各地區(qū)根據(jù)本地區(qū)實際情況、顧客的需求情況,自行設計抽獎獎品?？梢允枪镜漠a(chǎn)品,也可以是日常實用的產(chǎn)品。主要目的是為了吸引顧客的購買率和宣傳公司的新產(chǎn)品。

八、活動注意事項

1、工作人員統(tǒng)一工裝。

2、會議過程,有空位置員工穿插就座,其余人員整齊站立會場兩側,積極鼓掌,制造場效。

3、帶掌由各店長和各地區(qū)經(jīng)理負責。

4、會議期間,員工不得隨意出入會場及在會場內(nèi)不得隨意走動。

5、會議期間,不得在會場內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。

6、會場紀律由會場總監(jiān)負責監(jiān)督記錄。

第二篇：公司活動策劃書模板

活動背景：

優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展示自我的舞臺，為了實現(xiàn)____員工間的互動，增進員工對__公司的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳____強烈的企業(yè)文化氛圍，在____集團步入20周年慶的同時，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際，舉行一臺富有親情特色的中秋晚會，讓__人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造___新的神話。

活動主題：

“今天回家吃飯嗎?”

親情___人——與你同行的明天(待選)

活動目的：

1、 讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍;

2、 實現(xiàn)領導與員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流;

3、 有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以不同的操作方法，讓大家感受到公司的發(fā)展和進步。同時包裝__公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

4、 通過____生活秀使___人認知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的商業(yè)行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。

目標群體：

全體員工

活動時間：

____年 __ 月 __ 日

活動地點：

____(待定)

活動內(nèi)容：

一、節(jié)目征集

1、 各部門至少表演一個節(jié)目，__部不少于兩個節(jié)目;

2、 __月__日前完成節(jié)目申報工作，節(jié)目單報人力資源部;

3、 __月__日將安排統(tǒng)一的排練;

4、 節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd。

二、__中秋晚會活動安排

1、民樂中秋宣傳片 (提前15分鐘開始)

用一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2、領導致辭

由現(xiàn)場主持人(開場白并介紹現(xiàn)場的公司領導)，邀請公司領導上臺給員工致辭，共慶中秋佳節(jié)。(預計10分鐘)

3、演出

由各個部門選報的節(jié)目(具體編排待訂)(8個節(jié)目，預計40分鐘)

4、___生活秀

由每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場開元人的生活秀。在秀結束后，現(xiàn)場主持人將邀請觀眾上臺來評述。

說明：此項活動旨在讓公司員工認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個開元的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。(預計30分鐘)

1、 游戲

穿插表演過程中(游戲內(nèi)容待定)(準備2個游戲，預計20分鐘)

2、 同一首歌

邀請領導和員工共同合作一首歌曲，邀請領導人數(shù)四，員工人數(shù)四(邀請人數(shù)視當日情況而定)(預計5分鐘)

3、 我猜 我猜 我猜猜猜

邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一個物品，猜出的即可以拿走獎品，獎品設置可以是cd、小家電、日常用品等，主要增強娛樂效果。(預計15分鐘)

8、抽獎與禮品的頒發(fā)(預計10分鐘)

工作程序及分工

工作程序

1、前期的準備工作

__年 __ 月 __ 日 至 __ 月 __ 日

1)活動方案的申報辦理

2)活動場所的設計落實布置

3)活動節(jié)目的征集和申報

4)物資采購

2、活動現(xiàn)場工作

____年 __ 月 ___ 日

1)活動全過程的接待(食品、飲料的添加等)

2)活動全過程的具體事務協(xié)調(diào)

3)現(xiàn)場攝像攝影

4)現(xiàn)場各節(jié)目演出人員的落實

5)物資調(diào)配禮品和獎勵的發(fā)放

6)現(xiàn)場的清理和道具的保管

3、善后處理

時間____年 __ 月 __日 至 __ 月 __ 日

1)活動全部文和圖片的整理及報道

2)活動后在公告欄公布圖片資料和相關報道。

活動經(jīng)費及預算

1、場地租用費 500.00 元

2、各種活動用品的購置費用(包括食品、飲料) 1500.00 元

3、禮品、獎品費用 500.00 元

4、機動費用 500.00 元

合計 3000.00 元

活動評估標準

1、活動實際參加人數(shù)不少于60人

2、有關活動報道不少于2篇

3、活動信息覆蓋率達到全體員工的1/2以上

4、活動現(xiàn)場執(zhí)行情況不發(fā)生任何明顯失誤

5、活動經(jīng)費的使用情況嚴格控制在預算之內(nèi)

6、員工滿意度提升5%

效果預測

本活動是在傳統(tǒng)佳節(jié)中秋之際，內(nèi)部組織的員工活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，可以引起內(nèi)部員工積極參與和一定的關注，預計活動的實際參加人數(shù)可達70-80人左右，報道2-3篇。對公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利推動企業(yè)文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。

第三篇：策劃方案

1、要對商場業(yè)主情況有一個基本了解

商場的主要組成要素就是各品牌各產(chǎn)品的業(yè)主，作為商品的主要經(jīng)營者、促銷活動一線管理者，他們對本次活動的態(tài)度和了解至關重要。再好的方案，如果不能獲得業(yè)主的贊同和協(xié)同實施，都不可能轉(zhuǎn)化成功。這一點一定要放在開頭來寫，因為很多商場物業(yè)與業(yè)務之間都存在各種矛盾，包括業(yè)主與業(yè)主之間也有矛盾，如果策劃人只偏重與促銷活動的發(fā)起方（大部分是商場物業(yè)）進行溝通，而忽略了與各個業(yè)主之間的溝通，整體促銷活動失敗的可能性非常高。我認為在促銷活動實施之前，策劃人最好要有一周的時間是專門與各業(yè)主進行溝通了解，包括講解促銷方案，同時也需要對業(yè)主進行一些激勵的工作，各個業(yè)主對參與促銷的意愿也千差萬別，不能想當然的認為他們會100%參與其中。

2、對商場促銷前經(jīng)營狀況的了解

發(fā)起方在與策劃人溝通的時候，也包括其他項目方，都普遍存在一個問題就是要么片面夸大項目成績，要么片面放大存在問題。甲方都是主觀的，從甲方采集到的情況一般只具備30%-50%的參考價值，更多的信息需要策劃人向同行業(yè)其他經(jīng)營者、業(yè)主和消費者多方進行溝通，做到心中有數(shù)，制定方案的時候才能對癥下藥，解決關鍵問題。

3、立足核心競爭力，具體實施應化繁為簡，簡單明確

簡單就是力量。策劃人要有將紛繁復雜的問題一刀而解的能力，為了加強促銷效果而實行多重優(yōu)惠反復加碼的形式基本會把消費者搞暈，從而降低吸引力，策劃方案中亮點要絕對亮，輔助性的方案要簡單扼要，不能與主題分庭抗禮。在這一點上還有一個問題就是業(yè)主和商場的意愿，如果業(yè)主意愿不高，投資力度不大，確實很難形成較為有力的主題亮點，這就需要策劃人跟業(yè)主和甲方進行溝通，在目前市場競爭激烈態(tài)勢下，消費者或許盲目但并不傻，只有把促銷的核心價值呈現(xiàn)出來，才能打動大部分的目標消費者。

4、全包好過分包，有自信的策劃人應該盡量控制促銷的每一個環(huán)節(jié)

“我播下的是龍種，收獲的卻是跳蚤。”德國詩人海涅的`一句話恐怕也是很多策劃人的心聲，很多時候甲方為了成本控制，會將一個完整促銷方案分成幾個部分分包給不同的公司和個人還實施，包括方案、慶典、人員、道具和廣告推廣等，這就造成策劃主體需要對各個部分進行監(jiān)管控制，隨時進行糾正，不僅讓工作量大大提升，而且由于甲方的干涉，往往最后其他單位負責的部分都與策劃初衷大相徑庭，導致整個活動向著預料之外傾斜，最后不了了之。

5、策劃人自己的人員準備

商場促銷一般都有一個明確的實施時間，不容更改。從一個項目初步溝通產(chǎn)生意向開始，策劃人應該將時間利用階段化、規(guī)范化、文本化，節(jié)省時間盡早完成各項工作。保證這一點的除了策劃人嚴格的時間觀念外，人員準備尤其重要，作為全包項目的實施方，溝通、設計、制作、促銷員培訓等等工作都需要有一批熟悉方案的人來負責執(zhí)行，而且最好專人專項，分工清晰責任明確，切忌一人多工和權責混亂。

第四篇：培訓方案策劃書

為進一步提高我縣產(chǎn)科服務質(zhì)量，規(guī)范產(chǎn)科操作技能，提升產(chǎn)科人員服務能力，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，我縣決定在全縣范圍開展產(chǎn)科適宜技術培訓。為確保培訓質(zhì)量和效果，特制定本實施方案。

一、培訓對象

縣直醫(yī)療機構及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構的產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等50人。

二、培訓形式

培訓參照高級生命支持培訓模式vALSOw,采取理能講座和技術操作相結合的形式進行。

三、培訓師資

由參加市級培訓的人員、縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院的科主任及骨干醫(yī)師擔任此次培訓師資。

四、培訓內(nèi)容

培訓以ALSO教材為主要參考，并結合我縣實際情況調(diào)整培訓內(nèi)容，具體分為理論講座及技術操作內(nèi)容。

(一)理論講座內(nèi)容：

(1)孕早期并發(fā)癥

(2)孕期內(nèi)科合并癥

(3)孕晚期出血

(4)早產(chǎn)/胎膜早破

(5)難產(chǎn)

(6)產(chǎn)后出血及第三產(chǎn)程急癥

(7)孕產(chǎn)婦復蘇

(8)重大婦幼衛(wèi)生項目相關問題解答

(二)技術操作內(nèi)容：

(1)胎兒監(jiān)護

(2)胎位異常

(3)陰道助娩

(4)肩難產(chǎn)

(5)產(chǎn)科病例討論

(6)會陰撕裂

(7)超聲

(8)新生兒窒息復蘇

(9)剖宮產(chǎn)

五、培訓時間和地點

為保證培訓效果和質(zhì)量，本次培訓分期分批舉行，具體安排如下：

第一批：縣婦幼保健院負責院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等12人的培訓。培訓地點：婦幼保健院會議室。時間：20xx年7月23日。

第二批：縣人民醫(yī)院負責院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等20人的培訓。培訓地點：縣人民醫(yī)院會議室。時間：20xx年7月25日。

第三批：縣婦幼保健院負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等16人的培訓。培訓地點：婦幼保健院會議室。時間：20xx年8月3日。

六、考核要求

(一)場地要求：準備1個獨立的場所。用于筆試和操作考核。

(二)設備要求：

進行筆試的場所應有一定距離的桌椅;操作考核的.場所應配備相應的模型。

(三)考核程序

首先集中進行筆試，然后分別前往授課技能和操作考核考場，依次進行考核。

1、知識問卷測試

知識問卷筆試時間共30分鐘。全部學員集中答題。

2、操作考核

學員按照抽取的考題題簽進行技術模擬操作，每人15分鐘。由教員對技術操作情況進行評估。

七、相關要求

各單位要高度重視本次培訓，嚴格按照要求認真組織實施。培訓完成后，應及時總結培訓情況，并及時將各批培訓總結(包括培訓計劃、培訓通知、培訓日程、參會人員名單、相關照片、培訓小結等)上報到縣婦幼保健院保健部匯總后，以電子郵件的形式報市婦幼保健院保健部和縣衛(wèi)生局公衛(wèi)股。

第五篇：公司活動策劃書模板

一、活動時間：3月8日

二、活動地點：武夷山

三、活動人數(shù)：業(yè)務部全體成員

四、活動目的：為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。

五、活動過程

1、各成員于早上8：00準備備好物品在辦公樓前集合。

2、會長在清點人員之后傳達注意事項，和活動目的，完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負責，一名組長，一名通信員。

3、開始出發(fā)，隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長注意觀察隊員的情況，確定適當?shù)男菹r間。

4、到達山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。

5、爬山。爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權利，最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。

6、休息。建議休息半小時后開展活動。

第六篇：策劃方案

活動名稱：精品電影賞析之《硫磺島家書》暨硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽宣講會

一、活動時間：12月8日

二、活動地點：工業(yè)樓二樓教室（待定）

三、活動對象：嘉大所有學子

四、活動內(nèi)容策劃：

精品電影賞析之《硫磺島家書》暨硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽宣講會

1.報名參加此次活動的人員和所有會員等參與活動宣講會

2.由比賽組織者介紹此次的比賽的相關情況，案例分析報告的格式和內(nèi)容要求等時間大約為25分鐘.

4.觀看精品電影《硫磺島家書》

*電影時長140分鐘

5．拷貝此次活動的案例分析報告的格式的ppt

初賽：

1.制作硫磺島戰(zhàn)役案例分析報告書及ppt

2.上交硫磺島戰(zhàn)役案例分析報告書及ppt

復賽：作品挑選階段(邀請嘉賓和指導老師參與評選)

決賽：隊員風采展示及作品ppt演示

1.一、二組隊員風采展示的環(huán)節(jié)（每一組2分鐘）

2.作品展示的環(huán)節(jié)（4分鐘）

3.評委提問環(huán)節(jié)（4分鐘）

4.現(xiàn)場互動游戲環(huán)節(jié)（互動游戲設置在兩個組完成ppt演示后進行，時間為20分鐘）

5.三、四組風采展示、作品ppt展示和評委提問環(huán)節(jié)

6.觀眾投票（將會向30名觀眾發(fā)放便利貼，觀眾將會發(fā)放一張便利貼，可以任意投給喜歡的隊伍,票數(shù)最多者獲得最佳人氣獎）

7.評委評分和觀眾投票的比例占7:3

8.統(tǒng)計分數(shù)（排出名次）

9.進行頒獎