亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書模板

        發(fā)布時間:2022-09-07 12:01:19

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:策劃書
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書模板》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書模板》。

        第一篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

        一、網(wǎng)店概要

        1、投資安排:資金需求數(shù)額5萬元人民幣。

        2、網(wǎng)店基本情況:

        (1)網(wǎng)店名稱:xxx

        (2)地址:xxx

        (3)郵編:xxx

        3、網(wǎng)店的宗旨:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活。

        4、網(wǎng)店簡介資料:優(yōu)質的生活,一件簡單的產(chǎn)品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。_別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

        二、市場調查概況分析

        1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

        2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的客戶群。

        3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。

        三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

        1、戰(zhàn)略目標:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個性用品。每月主推幾種個性商品。

        2、網(wǎng)站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產(chǎn)品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進行展示。

        3、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產(chǎn)品。

        四、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務介紹

        1、資源及原材料供應:

        (1)各大批發(fā)市場等產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。

        (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

        2、產(chǎn)品價格介紹及方案:

        (1)定價依據(jù)和價格結構:根據(jù)消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當?shù)膬r格。付款方式:支付寶、匯款。

        (2)影響價格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化,會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網(wǎng)店帶來損失。

        五、市場營銷

        1、對于顧客:

        (1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。

        (2)顧客互動性:在網(wǎng)店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。

        (3)顧客激勵性:網(wǎng)店上設立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。

        2、對于產(chǎn)品:

        (1)折價促銷。

        (2)贈品促銷。

        (3)限期供應。

        (4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。

        (5)利用網(wǎng)絡以外的宣傳方式。

        六、如何應對風險

        1、力爭將批發(fā)價壓到最低,同時與批發(fā)商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

        2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場上轉轉,密切關注市場變化

        3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

        4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

        5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”。

        6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

        第二篇:個人創(chuàng)業(yè)計劃書

        項目名稱:

        申 請 人:

        聯(lián)系地址:

        聯(lián)系電話:

        電子郵件:

        提交日期:

        摘 要

        請簡要敘述以下內容:

        1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務、目前進展。)

        2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經(jīng)歷。)

        3. 研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

        3. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

        5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。)

        6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質量控制)

        7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

        一 項目概況

        項目名稱:

        啟動時間:

        準備注冊資本:

        項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

        主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

        組織機構:(用圖來表示)

        主要業(yè)務:(準備經(jīng)營的主要業(yè)務。)

        盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

        未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

        二 管理層

        2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯(lián)系電話)

        2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)

        2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

        三 研究與開發(fā)

        3.1 項目的技術可行性和成熟性分析

        3.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述

        (1)基本原理及關鍵技術內容

        (2)技術創(chuàng)新點

        3.1.2項目成熟性和可靠性分析

        3.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

        3.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

        3.3.研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)

        3.5 技術資源和合作:(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

        3.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/850408.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。