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第一篇:室內(nèi)活動(dòng)方案
一、 活動(dòng)宗旨:
1 、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;
3 、 加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉;
4 、 休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞。
二、 活動(dòng)對(duì)象:
****公司全體同仁
三、 活動(dòng)時(shí)間:
三天二晚
四、 活動(dòng)主題:
**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)
五、 活動(dòng)主辦:
行政部(負(fù)責(zé)方案的.制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活
動(dòng)的組織實(shí)施)
旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))
六、 旅游線路:
第一天: ** ―― q (乘飛機(jī)) ** ――酒店入住
第二天: 鹿回頭山頂公園 ―― 大**旅游區(qū) ―― 天涯海角――晚餐
第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會(huì)址:美麗之冠 ―― 亞**沙灘 ―― 蜈支洲島 ――**乘機(jī)回**
七、 費(fèi)用:
1 、價(jià)格 : 2210 元起 / 人;
2 、費(fèi)用包含:
( 1 )往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)室內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)游戲方案室內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)游戲方案。
( 2 )全程安排空調(diào)車。
( 3 )2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金)
( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。
( 5 )全程含三正二早(八菜一湯)
( 6 )景點(diǎn)第一門(mén)票。
( 7 )旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。
3 、公司費(fèi)用預(yù)算
公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
第二篇:公司員工活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的
因四月份后勤管理人員新進(jìn)員工較多,為讓新員工融入團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和凝聚力,組織實(shí)施20xx年度四月份團(tuán)隊(duì)活動(dòng)兩次。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx4月中旬
三、活動(dòng)地點(diǎn)
地點(diǎn):三期大草坪
四、參與人員
后勤管理人員
五、活動(dòng)流程
(1)2點(diǎn)――5點(diǎn)30分,2點(diǎn)統(tǒng)一在樓下集合,統(tǒng)一帶至銷售部,全體人員跑步到大草坪(備注:安排好值班人員,參加人員著運(yùn)動(dòng)服裝,運(yùn)動(dòng)鞋)。
(2)2點(diǎn)10分――2點(diǎn)20分:主持人介紹本次活動(dòng)目的,歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話(10分鐘)(安排熱場(chǎng)游戲一個(gè),由領(lǐng)導(dǎo)講游戲規(guī)則,反口令)
(3)2點(diǎn)20分――3點(diǎn):新員工自我介紹,才藝展示(40分鐘)【新員工需要提前做好準(zhǔn)備】
(4)3點(diǎn)――4點(diǎn)30分:團(tuán)隊(duì)游戲(90分鐘)(包括頒獎(jiǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)的致結(jié)束語(yǔ))
(5)5點(diǎn)30分:休息,自由交流?;顒?dòng)結(jié)束后,統(tǒng)一帶回。(15分鐘)
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目
新員工才藝表演
帶到草坪坐下,大家依次坐下,推選一名新員工代表來(lái)主持,由新員自己商量好節(jié)目表演形式。上個(gè)活動(dòng)淘汰的老員工要參與進(jìn)去,主要制造笑點(diǎn),充分展示新員工個(gè)性特點(diǎn)。(比如說(shuō)新員工唱歌,老員工就在后面伴舞,或一起表演節(jié)目,由新、老員工自己商定)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作力游戲一(需要分組)
分成四組,準(zhǔn)備四根繩子,一個(gè)首先將繩子拴在自己的身上,同時(shí),同伴將繩子努力用最短的時(shí)間將繩子拴在自己的的身上,看哪組最時(shí)最短獲勝。
道具:繩子20米四根,
禮品:團(tuán)隊(duì)禮品。
熱場(chǎng)游戲二(需要分組)
(1)“反口令”。 (10分鐘)
參加人數(shù):全體人員
1、按軍訓(xùn)分為四列,每隊(duì)選一名隊(duì)長(zhǎng),從第一列到第四列,隊(duì)長(zhǎng)喊軍訓(xùn)的`口令,隊(duì)列中人要作相反的動(dòng)作,比如說(shuō) 喊“立正!”就作 “稍息” ,如果某人發(fā)生錯(cuò)誤,就被淘汰,直到余1-2人,游戲結(jié)束。余下的獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
道具:無(wú)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作力游戲三(不分組)
全體員工沿圈坐下,主持人接下來(lái)介紹第四個(gè)游戲,游戲的名稱叫作;泡泡糖(20分鐘),為了公平的選擇參與人員,在游戲開(kāi)始之前,主持人隨機(jī)的從一個(gè)員工那里,讓員工開(kāi)始說(shuō)順序號(hào),(順時(shí)針或逆時(shí)針),全部說(shuō)完后,主持人會(huì)說(shuō)現(xiàn)在請(qǐng)“單數(shù)”或雙數(shù)的員工出來(lái)參與本輪游戲,視情況再隨意說(shuō)一個(gè)數(shù)字補(bǔ)充參與人數(shù)。沒(méi)有選到的員工當(dāng)裁判。(保證游戲的人員為奇數(shù))視情況作二輪。
主持人介紹游戲規(guī)則,并作演示。
游戲規(guī)則:主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”,主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位,參與游戲的人就要兩人一組互相接觸主持人說(shuō)的部位。比如,主持人說(shuō)左腳心,那么就要兩人一組把左腳心相接觸。然后全部打亂順序,而沒(méi)有找到同伴的人被淘汰出局。直到余最后兩個(gè)人為止。
道具:無(wú),小禮品(由領(lǐng)導(dǎo)送出)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作力游戲四(需要分組)
主持人將四個(gè)隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)出來(lái),平分為四個(gè)隊(duì)(主要是男、女隊(duì)員搭配),參與游戲競(jìng)爭(zhēng),獲勝的一組將得到獎(jiǎng)品,為了公平,準(zhǔn)備抽簽的物品,第五個(gè)游戲是夾氣球跑(20-30分鐘),待完成分組后,主持人介紹規(guī)則,并作演示。兩人一組,一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑,終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子,到了終點(diǎn)沿椅子一圈,再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地,兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。在跑動(dòng)時(shí),兩人雙臂最好能挽在一起,始終夾住氣球),哪隊(duì)最先完成,最時(shí)最短獲勝。道具:氣球、凳子2根、禮品(領(lǐng)導(dǎo)送出)
六、活動(dòng)安排
附表
序號(hào) 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目 責(zé)任人
1 號(hào)牌
2 音樂(lè)
3 音箱
4 水果/話筒架
5 禮品/繩子/游戲抽簽
6 主持準(zhǔn)備
第三篇:五四青年節(jié)室內(nèi)活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)主題
“放飛夢(mèng)想,綻放青春”
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月4日
三、活動(dòng)地點(diǎn)
學(xué)校西教樓廣場(chǎng)
四、參加人員
全體師生
五、節(jié)目形式
每班組織一至兩個(gè)自選節(jié)目
要求:節(jié)目形式人數(shù)不限(演唱、舞蹈、相聲、小品、詩(shī)歌朗誦等),要求積極、健康向上、具有愛(ài)國(guó)主義及當(dāng)代中學(xué)生時(shí)代氣息。
六、組織安排時(shí)間
(一)組織實(shí)施階段:4月1日至4月22日,4月26日之前,由各班確定節(jié)目上報(bào)團(tuán)總支匯總,各班組織排練。
(二)節(jié)目演出階段:暫定于5月4日晚18:30-20:30.
七、節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)
1、節(jié)目主題鮮明,積極向上,歌頌校園新風(fēng)尚。
2、形式新穎,富于時(shí)代感,有創(chuàng)新意識(shí)。
3、精神面貌佳,表演生動(dòng)活潑,聲情并茂,富有感染力。
4、臺(tái)風(fēng)自然大方,整體效果好。
5、上下場(chǎng)迅速,準(zhǔn)備充分,服裝、道具符合節(jié)目要求。
八、活動(dòng)要求
1、每班限報(bào)2-3個(gè)節(jié)目,由組委會(huì)審核。
2、節(jié)目單請(qǐng)于4月28日交團(tuán)總支,需用伴奏請(qǐng)?zhí)崆八徒谎鄦⒊蠋熖幵囈簟?/p>
3、各班要精心組織,周密安排,確保節(jié)目順利開(kāi)展。
九、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、組長(zhǎng):
2、副組長(zhǎng):
3、組員:
4、總策劃:
十、具體活動(dòng)操作
(一)節(jié)目審定
負(fù)責(zé)人:以班級(jí)為單位,負(fù)責(zé)推薦,團(tuán)總支與政教處組成組委會(huì)審核。
(組織訓(xùn)練、以確保質(zhì)量)
(二)主持人
負(fù)責(zé)人:
(主持人訓(xùn)練、撰稿臺(tái)詞)
(三)音響伴奏
負(fù)責(zé)人:
(收集所有節(jié)目伴奏或活動(dòng)所需要的音樂(lè)、節(jié)目當(dāng)中播放音響并作調(diào)試)
(四)會(huì)場(chǎng)布置
負(fù)責(zé)人:
(安排活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所有座位)
(五)司儀接待
負(fù)責(zé)人:
(六)會(huì)場(chǎng)安排
負(fù)責(zé)人:
(安排活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所有班級(jí)座位)
(七)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律保障
負(fù)責(zé)人:
(班主任跟班、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù))
(八)后勤保障
負(fù)責(zé)人:
(九)安全工作
負(fù)責(zé)人:
(十)拍照及攝像
拍照負(fù)責(zé)人:
攝像負(fù)責(zé)人:
(十一)所需要的物件
舞臺(tái)、音響
第四篇:?jiǎn)T工活動(dòng)方案
一、目的
1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋,提高員工士氣;
2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
二、時(shí)間:20xx年9月30讓具體時(shí)間|――待定
三、地點(diǎn)――公司院子內(nèi)
四、參加的人: 公司全體員工
開(kāi)場(chǎng)詞:
親愛(ài)的各位同事: 下午好! 又讓我們盼來(lái)了一年一度的中秋佳節(jié),很榮幸,籍此中秋佳節(jié),我們相聚在公司共度20xx年的中秋佳節(jié),在此,我預(yù)祝我們各位親愛(ài)的同事能在此玩得開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)。今天除特殊情況個(gè)別職工以外,基本都已相聚在這里,也真謂是一場(chǎng)大團(tuán)圓,我知道,有好多家近的同事都想早點(diǎn)回家和家人過(guò)節(jié),但是我們?cè)撓胂?,我們離家近親情、友情都在身邊,可是我們還有好多家遠(yuǎn)的同事,他們因?yàn)楣ぷ鞫荒芘c家人團(tuán)聚,我們共同生活在這個(gè)大家庭里,我們是不是該先在這里團(tuán)員了在回家呢。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司對(duì)到場(chǎng)的各位同事道一聲親切的問(wèn)候:中秋快樂(lè),你們辛苦了!
活動(dòng)流程策劃:
一、總經(jīng)理致辭:
二、 游戲: (選2個(gè),16人)贏了有獎(jiǎng)品,輸了按照主持人要求做一個(gè)動(dòng)作。
1、臺(tái)上置三張椅子,邀請(qǐng)四個(gè)人上來(lái),放DISCO音樂(lè),四個(gè)人伴著音樂(lè)圍著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個(gè)人續(xù)前動(dòng)作,當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝
2、吸啤酒游戲 : (4人) >游戲道具:啤酒數(shù)瓶 >每位游戲者配備吸管二條,透明膠一卷游戲規(guī)則:各位選手齊站于臺(tái)前,主持人一些令下即可開(kāi)始吸啤酒但是必須是用透明膠將二條吸管連接起來(lái),誰(shuí)在最短的時(shí)間內(nèi)連接好吸管且最快將啤酒吸完的'獲勝。
4、心有靈犀猜成語(yǔ) 規(guī)則:以兩人為一組。一個(gè)用肢體動(dòng)作或語(yǔ)言(但不能說(shuō)出成語(yǔ)中的任何一個(gè)字)向同伴提示!(紙片A4、成語(yǔ)
5、成語(yǔ)接龍――這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái),讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ),因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍,所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)
好之后,讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”,這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。(有一次那人寫(xiě)的是七上八下,還正好是第三個(gè)成語(yǔ)。)3、兩人拔河 每?jī)扇艘唤M,背對(duì)背騎馬樁的姿勢(shì)站立,然后彎腰將兩手從自己胯下伸出與對(duì)方相握,用力量在保持自己不動(dòng)的前提下讓對(duì)方先移動(dòng)。此游戲只限于男性,由于姿勢(shì)并不優(yōu)美,再加上參加人員有一定限制性,所以并不太適合單位的聯(lián)歡活動(dòng)。
6、愛(ài)心傳遞 (8人) >參與者排兩橫列,分別由列首者用鼻子和嘟嘴夾著一張撲克牌傳給下一個(gè),下一位也須用鼻子和嘟嘴夾著撲克牌傳給再下一個(gè),一直到列尾。傳完約定的牌數(shù),先傳完者獲勝
7、踩氣球。一組出2-3個(gè)人,每只腳上都綁有氣球,讓他們一起出來(lái)互相踩,看到一定時(shí)間后哪個(gè)組的隊(duì)員腳上剩的氣球多。
活動(dòng)物品和獎(jiǎng)品準(zhǔn)備 水果 獲勝團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)待定。(道具準(zhǔn)備:紙杯、絲巾、紙、筆、報(bào)紙、音響設(shè)備、音樂(lè))
第五篇:?jiǎn)T工活動(dòng)方案
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),人力資源成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在,企業(yè)新員工培訓(xùn)在提升員工技能和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用,成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)蒂于人才的競(jìng)爭(zhēng),而適應(yīng)于社會(huì)發(fā)展的人才來(lái)源于"活到老,學(xué)到老"理解終生培訓(xùn)的員工之中。認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性,并不等于就能做好培訓(xùn)工作,因?yàn)榕嘤?xùn)工作的完成需依靠于培訓(xùn)方案。有好的培訓(xùn)方案,不必須有好的培訓(xùn)效果,但要有好的培訓(xùn)效果,則必須要有好的培訓(xùn)方案,本文經(jīng)過(guò)對(duì)分析了培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的重要性,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)需求分析確定培訓(xùn)目標(biāo),以培訓(xùn)目標(biāo)為指南,對(duì)培訓(xùn)方案的其它各組成要素進(jìn)行分析,指出設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案時(shí)應(yīng)從哪些方面研究,根據(jù)具體情景擇優(yōu)處理,確定一個(gè)初步方案,再對(duì)培訓(xùn)方案評(píng)估修改,最終制定出一個(gè)有效的新員工培訓(xùn)方案。
一、制定新員工培訓(xùn)方案的目的
1,為新員工供給正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣
2,讓新員工了解公司所能供給給他的相關(guān)工作情景及公司對(duì)他的期望
3,讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,供給討論的平臺(tái)
4,減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司
5,讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感
6,使新員工明白自我工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系
7,培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的本事及供給尋求幫忙的方法
綜合目的是為了讓企業(yè)新員工更快的融入到工作環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài)。
二、新員工培訓(xùn)方案培訓(xùn)程序
1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中時(shí),由公司人力資源部同各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同培訓(xùn),共同考核。(定期:三個(gè)月一次)
2、人數(shù)較少、分散時(shí),由具體用人部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書(shū)面表格確認(rèn)為證。(不定期的培訓(xùn))
三、培訓(xùn)資料
1、公司崗前培訓(xùn)――人力資源部準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對(duì)新來(lái)員工表示歡迎;按照公司行業(yè)特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì),有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊(cè)或?qū)H酥v解;指定新員工工作部門(mén)的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)教師;解答新員工提出的問(wèn)題。
2、部門(mén)崗位培訓(xùn)――新員工實(shí)際工作部門(mén)負(fù)責(zé)。
介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工;參觀工作部門(mén);介紹部門(mén)環(huán)境與工作資料、部門(mén)內(nèi)的`特殊規(guī)定;講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程、工作待遇,指定一名資深老員工帶新員工;一周內(nèi),部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見(jiàn),重申工作職責(zé),指出新員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn);對(duì)新員工一周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。
3、公司整體培訓(xùn):人力資源部負(fù)責(zé)--不定期
分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》――(簡(jiǎn)述公司歷史與現(xiàn)狀,描述公司地理位置、交通情景;公司的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念;公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo),公司各部門(mén)職能介紹,主要服務(wù)對(duì)象、服務(wù)資料,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;公司有關(guān)政策與福利、公司有關(guān)規(guī)章制度、員工合理化提議采納的渠道;解答新員工提出的問(wèn)題。)
四、培訓(xùn)反饋與考核
1、人力資源部制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)辦審核,并交人力資源部存檔,所進(jìn)行人力資源部→部門(mén)培訓(xùn)應(yīng)在公司總經(jīng)辦的指導(dǎo)下進(jìn)行。人力資源部每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格,部門(mén)→人力資源部的培訓(xùn)要緊密連接,不要出現(xiàn)培訓(xùn)的空擋。
2、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改、完善。
3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)人力資源部抽查后,上報(bào)公司總經(jīng)辦,總經(jīng)辦對(duì)人力資源部及本門(mén)培訓(xùn)新員工培訓(xùn)情景三個(gè)月給人力資源部總結(jié)反饋一次。
五、新員工培訓(xùn)實(shí)施
1、召集各部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案,征求與會(huì)者意見(jiàn),完善培訓(xùn)方案。
2、公司盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材,落實(shí)培訓(xùn)人選。
3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”經(jīng)過(guò)多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng),宣傳開(kāi)展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。
4、所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓(xùn)一次,(培訓(xùn)資料見(jiàn)人力資源部崗前培訓(xùn));然后再到具體工作部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)資料見(jiàn)部門(mén)崗位培訓(xùn));公司可根據(jù)新員工基本情景實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時(shí)間,一般情景下,培訓(xùn)時(shí)間為1-3天;根據(jù)新員工人數(shù)不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn),總體培訓(xùn)時(shí)間一周為宜,培訓(xùn)合格名單報(bào)公司人力資源部。
5、公司從選定日期開(kāi)始實(shí)施新員工培訓(xùn)方案。
第六篇:公司員工活動(dòng)方案
為了提升員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度,凝心聚力,使廣大員工真正地融入到公司大家庭當(dāng)中,更好為公司創(chuàng)造效益,并進(jìn)一步豐富我公司企業(yè)文化,加深企業(yè)文化內(nèi)涵,擬為員工舉辦生日活動(dòng),具體內(nèi)容如下:
一、 集體活動(dòng):當(dāng)月生日的員工在一起舉辦活動(dòng)。
1、活動(dòng)時(shí)間:每月一次,時(shí)間1個(gè)小時(shí)(晚餐時(shí)開(kāi)始),具體日期視情況而定。
2、活動(dòng)形式:聚餐、聯(lián)歡
3、參加人員:當(dāng)月生日員工、在家的領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月生日員工所在部門(mén)經(jīng)理及同事、人力資源部門(mén)相關(guān)人員
4、活動(dòng)流程:領(lǐng)導(dǎo)致辭――生日員工代表發(fā)言――贈(zèng)送賀卡(賀卡一定要領(lǐng)導(dǎo)的親筆題詞)――聚餐――分嘗蛋糕(請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)――共唱生日歌――攝影留念
5、具體事宜:
將當(dāng)月生日員工姓名和生日祝福語(yǔ)制作成彩色宣傳畫(huà),張貼在櫥窗欄內(nèi)并附上祝福。舉辦生日party后,將活動(dòng)攝影照片張貼在櫥窗欄中并贈(zèng)送給其本人留念。
優(yōu)點(diǎn):大家共同慶祝,熱鬧有趣,讓生日員工印象深刻,并有期待感,
放在午餐時(shí)間搞活動(dòng),不耽誤工作。
缺點(diǎn):不能讓所有員工都放在生日當(dāng)天慶祝,花費(fèi)較大,當(dāng)月生日員工人數(shù)較多時(shí),活動(dòng)時(shí)兼顧不到所有人的情緒,容易流于形式,且比較占用領(lǐng)導(dǎo)的精力和時(shí)間。
二、 單獨(dú)慶祝:在員工生日的當(dāng)天,一一表示祝賀。
1、活動(dòng)時(shí)間:早上開(kāi)始上班時(shí)
2、參加人員:當(dāng)日生日員工、在家的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門(mén)相關(guān)人員
3、活動(dòng)項(xiàng)目:
給員工買(mǎi)生日蛋糕;由在家的領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送董事長(zhǎng)及總經(jīng)理簽名的賀函及生日賀卡; 在員工過(guò)日當(dāng)天發(fā)個(gè)紅包,不用很多,圖個(gè)吉利,由在家的'領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放,表示祝賀;可以為他們?cè)陔娕_(tái)點(diǎn)首歌;與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;
男員工收到的生日禮物和女員工不同,如女員工會(huì)收到一束鮮花,男員工可能會(huì)收到一個(gè)有紀(jì)念意義的其他東西(重要的是提前會(huì)征求員工的愿望),錢(qián)不多,但很溫馨;
每個(gè)員工的生日那天,與公司在家的領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)生日午餐
4、具體事宜:
在我們的公告欄上特地規(guī)劃出一塊位置用來(lái)做生日員工的“心語(yǔ)心愿”區(qū)! 將它做成了一個(gè)心型,然后將它裝飾得PPLL的,每個(gè)月將生日員工的照片提前貼出來(lái),然后由公司所有員工都將自己給他們的祝福語(yǔ)寫(xiě)在上面!(這樣,生日員工心里至少會(huì)開(kāi)心一天的,或者更久)。
優(yōu)點(diǎn):為每人單獨(dú)慶祝,會(huì)讓員工感覺(jué)自己很受重,且可以經(jīng)常改變花樣,有新鮮感,花費(fèi)較少,需要時(shí)間較短,不占用領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間和精力。
缺點(diǎn):所有項(xiàng)目都比較嚴(yán)肅,不十分熱鬧,如果員工多的時(shí)候,可能每天都有人過(guò)生日,或者一天內(nèi)有幾個(gè)人同時(shí)過(guò)生日,比較占用時(shí)間。