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        小區(qū)物業(yè)管理方案(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-21 19:20:42

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        第一篇:小區(qū)物業(yè)管理方案

        為規(guī)范小區(qū)管理,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),我公司將采取一系列的管理措施,確保小區(qū)品質(zhì)。

        一、管理目標(biāo)

        物業(yè)公司本著“科學(xué)規(guī)范、竭誠高效、安全禮貌、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)管理念,對小區(qū)物業(yè)實(shí)施科學(xué)的管理、帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)及管理資源的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整更新,導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念,使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來的超值享受。我公司將按照河北省及唐山市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(并高于此標(biāo)準(zhǔn)),確保業(yè)主及使用人綜合滿意率到達(dá)90%以上。

        二、管理原則

        為實(shí)現(xiàn)即定管理目標(biāo),追求最佳的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在物業(yè)管理過程中將始終把握以下原則:

        (一)服務(wù)第一、管理從嚴(yán)的原則

        “服務(wù)第一”是物業(yè)管理的宗旨,因此管理中要繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念,從業(yè)主及使用人的需求出發(fā),強(qiáng)化服務(wù)機(jī)能,豐富服務(wù)內(nèi)涵,帶給優(yōu)質(zhì)、周到、及時(shí)的服務(wù)?!肮芾韽膰?yán)”是服務(wù)的保障和基礎(chǔ),包括對物業(yè)的維護(hù)管理、員工的管理以及對業(yè)主及使用人不適當(dāng)行為的管理和勸阻,建立嚴(yán)格、周全的管理制度,實(shí)施依法管理、從嚴(yán)管理、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應(yīng)有的成效。

        (二)專業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結(jié)合的原則

        在日常管理中,要充分發(fā)揮兩個(gè)用心性,即物業(yè)管理公司的用心性和業(yè)主使用人的用心性。物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求,透過服務(wù)中心對小區(qū)實(shí)施專業(yè)化的管理,同時(shí)努力爭取業(yè)主及使用人的支持配合,使其能正確使用和維護(hù)物業(yè),并自覺遵守業(yè)主公約,共同建立禮貌的辦公環(huán)境。

        (三)物管為主、多種經(jīng)營的原則

        在搞好日常管理和常規(guī)服務(wù)的同時(shí),從物業(yè)的實(shí)際出發(fā),開展一系列服務(wù)性的多種經(jīng)營,既滿足廣大業(yè)主及使用人的不同需求,又增強(qiáng)物業(yè)公司的造血功能,增加經(jīng)濟(jì)積累,以利于更好地為業(yè)主及使用人服務(wù)。

        三、管理方法

        (一)實(shí)施全程物業(yè)管理,從開發(fā)商、業(yè)主及專業(yè)物業(yè)管理公司的角度對物業(yè)提出合理化推薦,構(gòu)筑一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理硬件環(huán)境;

        (二)成立物業(yè)服務(wù)中心,配備專業(yè)管理人員,實(shí)施專業(yè)化管理;

        (三)在公司現(xiàn)有管理資源的基礎(chǔ)上,充分借鑒行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),用心培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍;

        (四)制定一套切合實(shí)際的規(guī)章制度,確定一系列高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理行為規(guī)范,以制度促管理,寓管理于服務(wù);

        (五)嚴(yán)格遵守有關(guān)物業(yè)管理法規(guī),制定切實(shí)可行的管理方案;與業(yè)主簽訂各項(xiàng)協(xié)議,依法約束雙方行為;

        (六)依照市場化、企業(yè)化的運(yùn)作方式,帶給全方位服務(wù),開展多元化經(jīng)營。

        第二篇:物業(yè)小區(qū)元旦便民活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)名稱:

        牽手社區(qū),共度佳節(jié)

        二、活動(dòng)目的:

        拉近我們與社區(qū)的關(guān)系,在新年來臨之際給社區(qū)孩子帶去問候,讓他們感受來自我們真心的關(guān)愛。

        三、活動(dòng)時(shí)間

        20xx年xx月xx日上午9:00―13:00

        四、活動(dòng)地點(diǎn)

        屯里社區(qū)各個(gè)收養(yǎng)家庭,考慮小孩人數(shù)和其他的條件,主要是在收養(yǎng)十個(gè)小孩的家里

        五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

        社里參加人數(shù):

        餃子:xx元/人

        襪子:共xx元

        其他:xx元

        總計(jì):xx元

        六、前期準(zhǔn)備

        活動(dòng)前和家長溝通,取得他們的支持。―月―日,安排人員到市場購餃子皮、餃子餡、襪子等其他物品。準(zhǔn)備好照相機(jī)等?;顒?dòng)前進(jìn)行動(dòng)員,讓大家了解活動(dòng)的過程,做好相應(yīng)安排。

        七、活動(dòng)流程

        1、1月1日上午9點(diǎn)左右到達(dá),和家長溝通好后,開始作好各個(gè)方面的準(zhǔn)備,包括人員安排和具體的分工

        2、10點(diǎn)左右開始包餃子,10個(gè)人分別負(fù)責(zé)10個(gè)小孩,教他們包餃子,4個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)收集餃子,2個(gè)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生,剩余的人分派到其他各家陪小孩玩,同家長聊天,了解孩子們最近的生活情況和身體情況

        3、11點(diǎn)半左右,開始煮餃子,由5個(gè)人負(fù)責(zé),其他人陪孩子們玩,教他們唱歌,給他們表演節(jié)目等。

        4、餃子煮好后,安排25個(gè)人左右分別送到其他家庭,并陪孩

        子們吃,邊吃邊玩

        5、收拾整理,打掃衛(wèi)生

        6、下午一點(diǎn)左右,活動(dòng)完成,帶隊(duì)回學(xué)校

        八、其他

        由于有些小孩不能吃東西,所以把餃子改送為其他東西,比如說襪子等保暖衣物。

        九、活動(dòng)總結(jié)

        每個(gè)同學(xué)寫一點(diǎn)活動(dòng)感受和對活動(dòng)的意見和建議,指出活動(dòng)中的不足,吸取經(jīng)驗(yàn),整理活動(dòng)中的各個(gè)材料,對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)

        一直以來我們和他們的關(guān)系僅僅只是表面的嬉戲玩鬧,沒有更深一層的接觸,所以想通過這樣更融洽親近的方式來多了解他們一下,也讓他們更加信任我們,同時(shí)傳遞社會(huì)對他們的關(guān)愛。因?yàn)槭堑谝淮闻e行這樣的活動(dòng),可能會(huì)有很多漏洞和考慮不周的地方,但是從意義和活動(dòng)形式上來說,是很有可行性的一個(gè)活動(dòng)。

        第三篇:物業(yè)特色服務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)化

        物業(yè)公司的特色服務(wù)

        年年順物業(yè)服務(wù)公司:

        作為一家獨(dú)立的專業(yè)化、市場化物業(yè)管理服務(wù)商,擁有一流物管體系、一流專業(yè)人才、一流項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),以酒店、物業(yè)行業(yè)精英組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì),以“致誠服務(wù)每一天”的服務(wù)宗旨為你提供全方位的服務(wù)。

        年年豐廣場設(shè)有客戶服務(wù)專線電話,第一時(shí)間了解并滿足您的需要,全力打造高效貼心服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。對我們而言,您的入駐不是一個(gè)結(jié)束,而是一個(gè)開始。

        內(nèi)部管理:

        (1)服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

        嚴(yán)格按照服務(wù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)主提供專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化的物業(yè)服務(wù)。

        服務(wù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化——加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量文件的貫徹執(zhí)行,全面貫徹實(shí)

        施公司BI(行為識(shí)別)系統(tǒng),規(guī)范員工的

        服務(wù)行為。

        服務(wù)流程便捷化——不斷優(yōu)化服務(wù)流程,使業(yè)主在享受服務(wù)時(shí)真

        正實(shí)現(xiàn)便利、快捷、高效。

        服務(wù)過程透明化——公開服務(wù)承諾、公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、開放物業(yè)業(yè)

        務(wù),推行物業(yè)開放周活動(dòng)。

        服務(wù)成本最優(yōu)化——積極推行節(jié)約化、精細(xì)化管理,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)

        施日常維護(hù)保養(yǎng),節(jié)能降耗,降低業(yè)主居住

        成本和物業(yè)管理成本。

        (2)服務(wù)的4F化

        全天候服務(wù)(Full Weather)——實(shí)行全天24小時(shí)、每周7天、

        一年365天不間斷全天候服務(wù),

        客服中心服務(wù)專線隨時(shí)開通。

        全過程服務(wù)(Full Process)——從項(xiàng)目的立項(xiàng)開始,包括規(guī)劃

        設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、市場營銷、接

        管驗(yàn)收、交付入住、裝修管理等,

        站在物業(yè)使用人及后期物業(yè)維

        護(hù)管理的角度對項(xiàng)目進(jìn)行全過

        程的管理。

        全系統(tǒng)服務(wù)(Full System)——包括小區(qū)共用部位、供電、供

        氣、電梯、消防、安全、防范等

        共用設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)與管

        理。

        全方位服務(wù)(Full Service)——設(shè)專業(yè)專職的客服人員隨時(shí)為業(yè)

        提供專業(yè)貼心服務(wù),為滿足業(yè)主與客戶的需求提供全面的管理服務(wù)與增值服務(wù)。

        (3)服務(wù)導(dǎo)向

        在不違反道德和法律的前提下盡一切努力為顧客服務(wù);

        永不說“不”或者“我不知道”,而是提供選擇給客戶; 為業(yè)主度身打造360°全程無憂尊貴服務(wù)

        構(gòu)建一站式服務(wù)平臺(tái)

        設(shè)臵區(qū)域貼心管家

        建立客戶需求檔案,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間

        推行“親情服務(wù)”

        實(shí)施“零干擾服務(wù)”

        360°全程無憂居家服務(wù)

        (4)服務(wù)的人性化、個(gè)性化

        根據(jù)業(yè)主的不同需求,提供多元化的個(gè)性服務(wù)。

        一站式便捷服務(wù):

        特有首問負(fù)責(zé)制,提高客戶服務(wù)針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員,即可高效輕松解決,真正給您五星級的服務(wù)。

        特色家政服務(wù):

        ? 代找傭工(保姆/鐘點(diǎn)工)服務(wù)

        ? 訂報(bào)服務(wù)

        ? 代找家教服務(wù)

        ? 物品代購服務(wù)

        ? 失物招領(lǐng)服務(wù)

        ? 衣(織) 物洗滌服務(wù)

        ? 家居清潔服務(wù)

        ? 園林綠化養(yǎng)護(hù)

        ? 家庭衛(wèi)生打理

        ? 居家日常維修

        ? 空臵房委托打理

        ? 個(gè)性化居家安全防盜系統(tǒng)等

        ? 有線電視服務(wù)代辦

        為了業(yè)主更快更好的運(yùn)營企業(yè),年年順物業(yè)特別提供工商注冊、

        財(cái)經(jīng)信息、稅收政策等咨詢服務(wù)及門牌統(tǒng)一制作、室內(nèi)保潔服務(wù)、辦公家具團(tuán)購、室內(nèi)隔斷裝潢、電話寬帶申請、室內(nèi)綜合布線、室內(nèi)綠化租擺等服務(wù)。

        出行秘書:

        ? 航空票務(wù)代辦

        ? 火車票務(wù)代辦

        ? 的士代呼等 商務(wù)秘書類:

        ? 中、英文書信文件打印

        ? 復(fù)印

        ? 收發(fā)傳真、E-mail

        ? 郵件收發(fā)

        ? 代辦快遞、郵寄

        ? 會(huì)議安排(會(huì)議室租憑、會(huì)議接待等)

        鮮花送遞服務(wù)、室內(nèi)植物擺放及養(yǎng)護(hù)顧問服務(wù):

        提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費(fèi)價(jià)目,鮮花、植物,品種供業(yè)戶自選。

        綜合理財(cái)顧問服務(wù):

        與理財(cái)顧問公司合作提供多品種理財(cái)服務(wù)建議給客戶選擇,為客戶提供理財(cái)咨詢。

        汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù):

        與汽車美容服務(wù)公司合作,以優(yōu)惠的價(jià)格為業(yè)主、租戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)洗車、保養(yǎng)服務(wù)。業(yè)戶可致電服務(wù)中心,預(yù)約汽車清洗、美容服務(wù)時(shí)間,避免等候時(shí)間。

        旅游咨詢顧問服務(wù):

        提供旅游咨詢顧問服務(wù),為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務(wù)。

        租務(wù)代理及租務(wù)管理服務(wù):

        受業(yè)戶委托提對其物業(yè)租賃客戶實(shí)施日常管理,包括代收租金、對租戶退租、大件物品搬遷等實(shí)施管理,保證業(yè)主之財(cái)產(chǎn)安全。

        醫(yī)學(xué)健康咨詢服務(wù):

        定期聯(lián)系知名專家到社區(qū)進(jìn)行健康咨詢,同時(shí)管家部可提供醫(yī)療綠色通道服務(wù),協(xié)助預(yù)約專家,并對其家屬作出慰問及送上心意卡,以表達(dá)管家部的熱切關(guān)心。

        搬遷服務(wù):

        提供業(yè)戶搬遷服務(wù),預(yù)約搬運(yùn)公司,協(xié)助業(yè)戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護(hù),以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務(wù)絕對值得信賴。

        留言服務(wù):

        提供業(yè)戶留言服務(wù)(口頭留言或字面留言),按業(yè)戶要求及指示將留言按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)某人/某地,方便業(yè)戶。

        殘障人士愛心服務(wù):

        對殘障人士提供特殊服務(wù),以方便、安全及悉心照顧為服務(wù)的基準(zhǔn),任何時(shí)間殘障人士有所要求,實(shí)時(shí)響應(yīng)及處理。業(yè)戶體驗(yàn)溫馨服務(wù)。

        綜合保險(xiǎn)顧問服務(wù):

        提供多品種保險(xiǎn)服務(wù)建議給客戶選擇,令客戶生命、財(cái)物、資產(chǎn)受到全面性的保障,并可安排保險(xiǎn)人員對客戶作出保險(xiǎn)分析及保障計(jì)劃至令客戶放心、安心。

        家電咨詢服務(wù):

        業(yè)戶可向管家咨詢關(guān)于家居用品的相關(guān)問題,包括電器購買及

        租賃,電器保養(yǎng)方式及方法的咨詢顧問服務(wù)。

        慶典策劃:

        與專業(yè)慶典活動(dòng)公司合作,為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。

        第四篇:物業(yè)春節(jié)布置活動(dòng)方案

        一、加強(qiáng)值班,落實(shí)責(zé)任

        物業(yè)要安排專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,做到隨時(shí)接聽投訴及報(bào)修電話。要堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度,保證通訊暢通。要明確責(zé)任,及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,努力把問題解決在萌芽狀態(tài),問題嚴(yán)重的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

        二、認(rèn)真排查,做好預(yù)案

        “春節(jié)”前夕,物業(yè)要安排技術(shù)人員對項(xiàng)目共用部位、共用設(shè)施設(shè)備使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)檢修,確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。

        要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程,發(fā)生重大問題、事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,做好協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)將情況上報(bào)。

        三、部門銜接,加強(qiáng)服務(wù)

        各部門、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài),各部門、人員之間要有銜接,妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問題,避免應(yīng)內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。

        1、加強(qiáng)維修服務(wù),注重及時(shí)率、合格率、滿意率

        要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。實(shí)行24小時(shí)報(bào)修值班制度,切實(shí)做到急修報(bào)修按照合同約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,預(yù)約報(bào)修按雙方約定時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場,確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。

        2、加強(qiáng)秩序維護(hù),做好車輛引導(dǎo)

        要配置合理人員,加強(qiáng)安全防范工作,門崗室設(shè)專人24小時(shí)值勤,按照合同約定做好巡視。對進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)動(dòng)車輛要嚴(yán)格實(shí)行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛疏導(dǎo)、停放秩序的管理,保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室,要實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控并記錄及時(shí),發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。

        3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行

        水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時(shí)上崗,按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等,確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。

        4、加強(qiáng)保潔服務(wù),營造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境

        節(jié)日期間,清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗,按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔;對煙花炮屑要及時(shí)清掃;同時(shí)做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作,給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。

        四、開展便民服務(wù),營造節(jié)日氛圍

        要積極開展便民服務(wù)活動(dòng),主動(dòng)幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動(dòng),營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。

        五、做好溫馨提示,加強(qiáng)宣傳報(bào)道

        1、做好溫馨提示。要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示,公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。

        2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例,注意總結(jié)。

        新的.一年在向我們招手了,充滿朝氣、充滿希望,讓我們發(fā)揚(yáng)老黃牛精神,辛勤播種、埋頭耕耘,來年定會(huì)讓我們有更大的收獲。

        在此,衷心地祝愿大家新年新面貌!新年新心情!新年新開始!新年新運(yùn)氣!新的一年里:所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實(shí)現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!

        第五篇:物業(yè)小區(qū)元旦便民活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)主題:

        童話再現(xiàn)夢幻之旅――xx元旦節(jié)狂歡夜

        二、活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年12月31日(星期五)晚7:00至9:30

        三、活動(dòng)地點(diǎn):

        xx

        四、活動(dòng)對象:

        xx所有業(yè)主

        五、活動(dòng)形式:

        以化妝舞會(huì)為主題,請一名DJ與兩名司儀主打全場。臺(tái)下的場地布置一分為二,一邊放座椅,一邊為空地(鋪地毯)作跳舞用,所有節(jié)目包括:

        1、化妝舞會(huì):

        參與比賽的選手事先到管理處報(bào)名,不參與比賽的業(yè)主在當(dāng)晚由公司提供面具入會(huì)場。

        公司提供小朋友們部份衣服與面具,由售樓部與管理處事先聯(lián)絡(luò)相熟業(yè)主,知會(huì)他們可以到管理處借用衣服(晚會(huì)結(jié)束后歸還);

        歡迎家長與小朋友們一起裝扮,現(xiàn)場設(shè)'創(chuàng)意'、'最襯親子'(即是父母與子女一齊扮演)、'歡迎'(現(xiàn)場得票者)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),每位得獎(jiǎng)?wù)呔@贈(zèng)圣誕大禮包一份;

        評選方式選擇現(xiàn)場投票制,每位入場觀眾在進(jìn)場時(shí)填寫選票,現(xiàn)場設(shè)五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的投票箱,觀眾可以按自己心水投票到相應(yīng)的投票箱,以票數(shù)多少定評選結(jié)果。

        有份投票的觀眾由該獎(jiǎng)項(xiàng)的勝出者負(fù)責(zé)抽出'幸運(yùn)觀眾'各三名,共15名幸運(yùn)觀眾,每位幸運(yùn)觀眾均可從準(zhǔn)備好的樹上摘下一個(gè)愿望袋為獎(jiǎng)品;

        2、穿插其他節(jié)目,如魔術(shù)表演、學(xué)生節(jié)目(待定)、BAND隊(duì)表演等。

        3、在每個(gè)節(jié)目的空隔由DJ放碟,由領(lǐng)舞的人(三人在臺(tái)下,兩人在臺(tái)上)、圣P老人、天使、肯德基'奇奇'帶頭跳舞,集體舞或DISCO都可以。

        4、最后發(fā)糖果或在臺(tái)下與小朋友們玩游戲(蜈蚣步、超級無敵估歌仔)結(jié)束。

        六、游戲規(guī)則:

        蜈蚣步:可多人參玩,分兩組,參加者用一條長繩扎住同一只腳,連成一串齊步走,以最快到達(dá)目的地的組別勝出。

        超級無敵估歌仔:請上兩組人(每組五人),分站在舞臺(tái)兩邊,放音樂猜歌名,組員之間可以互相商量,猜到的跑到擴(kuò)音器前講出歌名,以一組估出最多者為勝。

        第六篇:小區(qū)物業(yè)管理方案

        xx村危房改造“xx住宅樓"項(xiàng)目,在全體村民和有關(guān)部門的幫助支持下,于20XX年以全部竣工。住宅樓的質(zhì)量和設(shè)計(jì)理念新穎超前,為xx市獨(dú)一無二的建筑物,成為我村的標(biāo)志性建筑,住宅樓整體建筑漂亮美觀,新穎亮麗,房屋結(jié)構(gòu)緊湊實(shí)用,現(xiàn)以具備室內(nèi)裝修。為營造舒適清潔,溫馨和諧的生活環(huán)境,提高住戶的生活質(zhì)量,確保小區(qū)長期有效健康發(fā)展,根據(jù)我們村和小區(qū)的實(shí)際情況,協(xié)同小區(qū)住戶共同制定小區(qū)的各項(xiàng)管理制度,實(shí)行小區(qū)自治。

        1:三個(gè)單元選舉三名單元小組長。管理,監(jiān)督,協(xié)調(diào),小區(qū)的日常事務(wù),搞好樓宇的環(huán)境衛(wèi)生,收取單元的費(fèi)用,協(xié)助樓長處理各類事務(wù),促進(jìn)小區(qū)清潔衛(wèi)生,和諧發(fā)展。

        2:選舉住宅樓樓長一名。統(tǒng)一住戶的意見,制定合理的管理方案,協(xié)調(diào)處理小區(qū)一切事務(wù),共同維護(hù)大家的利益,營造舒適清潔,美觀愉悅,文明幸福,溫馨和諧的生活環(huán)境。

        3:為減輕住戶和小區(qū)的開支,單元組長和樓長不領(lǐng)工資,住戶推薦,本人自愿。

        4:樓長和組長要有責(zé)任感,辦事公道合理,有協(xié)調(diào)矛盾的能力。

        5:主要開支;水,電,暖氣等各種設(shè)施費(fèi)用和維修費(fèi)用。水電費(fèi)以表收取。

        主要是暖氣費(fèi),為保證冬季供暖正常,暖氣費(fèi)住戶均攤,不可不交,不得拖欠。

        (收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)共同商討約定,統(tǒng)一意見達(dá)成共識(shí),水費(fèi),電費(fèi)與暖氣費(fèi)捆綁制約收取等)

        6:外墻,樓道,樓頂不得私自打眼,錠釘,隨意安裝物件,保證樓體清潔美觀。

        7:裝修房屋不得損壞墻體,避免物件傷損樓梯,樓道的地磚。施工垃圾及時(shí)自行處理,不準(zhǔn)在小區(qū)周圍有遺留垃圾,自覺維護(hù)小區(qū)環(huán)境。

        8:維護(hù)住宅樓的周邊環(huán)境,共同抵制亂修亂建,監(jiān)督抵制街道規(guī)劃內(nèi)新建建筑物。小區(qū)環(huán)境長遠(yuǎn)發(fā)展。(如有侵害大家共同利益,影響街道長遠(yuǎn)規(guī)劃的行為,三個(gè)單元組長要協(xié)同樓長,帶領(lǐng)24戶齊心協(xié)力合力抵制。)

        9:遵守社會(huì)公德,保持良好的生活環(huán)境,不亂丟垃圾、雜物;不亂貼亂寫亂涂,保持住宅樓的環(huán)境清潔。鄰里和睦友愛,團(tuán)結(jié)互助。

        10:樓道內(nèi)不得擺放雜物,保持樓道整潔干凈,不得影響破壞公有資產(chǎn)。

        11;不準(zhǔn)在住宅樓的樓道,窗戶窗外燃放煙花炮竹,愛護(hù)公有設(shè)施。要將生活垃圾按時(shí)投放到垃圾池內(nèi),方便清潔人員清理。

        12;甲方保證向乙方提供水,電正常供給,滿足乙方生活需求,費(fèi)用與村民同等支付,維護(hù)乙方的權(quán)利。

        美好的環(huán)境有利于大家的身心健康,提高大家的生活質(zhì)量,讓住戶精神愉悅。請大家自覺主動(dòng)配合,共同維護(hù)我們的共同利益,營造舒適清潔,美觀愉悅,文明幸福,溫馨和諧的生活環(huán)境,長久保持xx小區(qū)的環(huán)境清潔規(guī)范,望大家要齊心協(xié)力,共同努力。

          xx村村民委員會(huì)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/456101.html

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