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        旅游景區(qū)的品牌營銷宣傳與活動策劃方案范本優(yōu)秀范文(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-05-10 10:29:47

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        第一篇:揚州旅游品牌宣傳策劃

        揚州旅游品牌宣傳策劃

        一:項目起源與策劃背景:

        1:揚州簡介:

        揚州是開放的新興現(xiàn)代城。揚州歷史上就是著名的開放城市。唐代揚州是東南地區(qū)的最大都會和對外經(jīng)濟文化交流的四大港口之一,當時在揚外商達1萬多人。高僧鑒真大師六次東渡到達日本。韓國的崔致遠、阿拉伯的普哈丁、意大利的馬可·波羅等都曾留下足跡。

        揚州還是馳名中外的旅游勝地,素來是人文薈萃之地,風物繁華之城,有眾多的名勝古跡和雅致園林。 揚州的"瘦西湖"歷史悠久,受歷代造園專家的青睞,在十里長的湖區(qū)兩岸,營造了"兩堤花柳全依水,一路樓臺直到山"的湖區(qū)圣境;觀音山上寺院遍布,有“江南第一靈山”之稱;“二十四橋明月夜,玉人何處教吹簫”,自古是賞月的佳絕處;揚州還有歷史悠久的古剎大明寺,有“城市山林”美譽的何園,四季假山著稱的個園,有隋煬帝、康熙、乾隆等皇帝留下的行宮遺址等等,美景數(shù)不勝數(shù),實是江南瑰寶。

        揚州歷史上是一個戲曲之鄉(xiāng),著名的地方戲劇揚劇、揚州評話、揚州清音等,至今為民眾所喜好。富有地方特色的揚州傳統(tǒng)工藝、漆器、玉雕、刺繡、絨花等,其歷史遠的可追溯到2000多年前的戰(zhàn)國時代,近的繁盛于清代。以藝術(shù)精湛、制作精美著稱,有的產(chǎn)品遠銷世界50多個國家和地區(qū)。揚州是著名的歷史古城。揚州至今已有近2500年的建城史,屢經(jīng)風云變幻,幾度興衰,幾度輝煌。漢代的興盛,唐代的繁盛,明清的鼎盛,使這座古城為祖國的繁榮作出了積極的貢獻。西漢為揚州歷史上的第一次發(fā)展高峰。隋煬帝開鑿大運河,確立了揚州的交通樞紐地位。盛唐時期的揚州雄富冠天下,時有"揚一益二"之稱。清代中期,揚州成為漕運樞紐和全國最大的鹽業(yè)經(jīng)銷中心,成為全世界10個擁有50萬以上居民的大城市之一。多年的歷史積淀,使揚州5.09平方公里的老城區(qū)成為目前國內(nèi)歷史風貌保存比較完好的古城之一,古跡、遺址、文物眾多,僅市區(qū)就有各類文保單位148個,其中國家級4個(個園、何園、普哈丁墓園、隋唐宋揚州城遺址)、省級16個。市區(qū)的文昌路,有"唐宋元明清,從古看到今"之稱。

        2:揚州悠久的歷史文化底蘊:

        古有詩云:煙花三月下?lián)P州。歷史上的揚州數(shù)度繁華,自大禹治水后,揚州因“州界多水,水揚波”而得名,為古九州之一。漢朝時吳王劉濞受封廣陵,建立吳國,“即山鑄錢”、“煮海為鹽”,鹽鐵兩大“官工業(yè)”迅速發(fā)展,揚州出現(xiàn)了歷史上第一次發(fā)展高峰。唐代,揚州作為萬里長江的尾閭、浩瀚大海的門戶,其地理位置、經(jīng)濟地位相當于今日之上海。江海交匯,城以水興。唐初,隋煬帝楊廣時期開鑿的大運河已成為全國南北水運交通大動脈,南方諸郡的貢品、東南八道的物資都必經(jīng)揚州轉(zhuǎn)運至

        京都長安。便利的交通,使揚州成為海上絲綢之路的重要港口,也是東方四大商港之

        一。揚州的經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)第二次高峰,并步入鼎盛時期。是謂“江淮之間,廣陵大鎮(zhèn),富甲天下”,史稱“揚(州)一益(州)二”。繁華起來的揚州,愈加光彩奪人,“腰纏十萬貫,騎鶴上揚州”便是當時其富甲天下的寫照。經(jīng)濟的繁盛帶來文化的勃興,揚州鹽商、揚州八怪、揚州學派、揚州曲藝為后人留下數(shù)不勝數(shù)的園林建筑和寶貴的文化遺產(chǎn),形成獨樹一幟的“揚派文化”。 千年的古運河孕育了揚州的文明,往日的輝煌造就了揚州獨特的通史式的文化長廊。從2500年的歷史長河中走出,如今的揚州更是春風十里,處處涌動著激情,處處展現(xiàn)著新姿。

        二:項目綜合環(huán)境分析:

        1:行業(yè)現(xiàn)狀分析:

        北京奧運與上海世博的成功,為中國旅游業(yè)的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。旅游這一被譽為永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)正成為各地政府關(guān)注的新的經(jīng)濟增長點,同時,以爭奪游客第一目的地的競爭也如火如荼。作為老牌的旅游大省,在新的競爭中能否勝出,并繼續(xù)保持其品牌號召力,已成為 揚州旅游發(fā)展的瓶頸

        揚州市的旅游整體形象在消費者的心目中相對較零散,人們對 揚州的認識較籠統(tǒng),普遍集中于 揚州的小鎮(zhèn)、山水園林、名勝古跡等,而對 揚州較深層的風土人情、人文氣息、文化底蘊了解的卻少之甚少。因此,我認為在進行《揚州市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》中加強品牌形象管理與策劃顯得尤為重要。

        2:發(fā)展時機:

        第一,國家面臨著一個戰(zhàn)略機遇期,這是中央領(lǐng)導多年以來始終強調(diào)的一個觀點。之所以叫做戰(zhàn)略機遇,就是用一個比較長的時間尺度來看,我們有可能謀求大的發(fā)展。現(xiàn)在提出和平崛起,當然國際環(huán)境未必容忍我們和平崛起,但是這樣一個戰(zhàn)略期,我們必須看到,而且現(xiàn)在發(fā)展的態(tài)勢已經(jīng)很猛。

        第二是"長三角"地區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)進入了經(jīng)濟騰飛期,這就意味著,長江三角洲,江、浙、滬的發(fā)展態(tài)勢越來越猛,而且不僅是制造業(yè)層面的發(fā)展,在金融業(yè)、服務業(yè)方面也需要大的發(fā)展,尤其是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上。一個經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)如果不能形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),這個經(jīng)濟發(fā)達就立不住。下一步就要求長江三角洲地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,形成一個合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。第三產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展,旅游就是一個重頭,這是第二個機遇。

        第三個機遇是揚州的交通啟動機遇,尤其是鐵路樞紐的建成,五條黃金路線的形成,從根本上改變了揚州區(qū)位良好、交通不足的狀況。最突出的是鐵路樞紐站,這樣一個鐵路樞紐站的形成和一般的過境站截然不同,這意味著很多主動權(quán)把握在揚州手里。但是這種發(fā)展對發(fā)展模式會有另一個方面的影響,它意味著大眾旅游的時代來臨。毫無疑問,五條鐵路線對應五個大的市場,甚至迅速形成像北京一樣的周末旅游市場。這個態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn),這是好事情,必須要有足夠的準備,來迎接這樣一個大眾旅游時代的來臨??墒谴蟊娐糜螘r代,在一定意義上也會影響揚州的旅

        游發(fā)展模式,古人的定位越來越淡,現(xiàn)在的定位越來越強,來的人越來越多,人均花費越來越少。但不管怎么樣,這是一個非常好的事情,也是一個大的機遇。

        3揚州的優(yōu)勢:

        3-1:景點眾多:

        “州界多水,水波揚也”,這是揚州之名的來由。公元前486年,吳王夫差為北上爭霸中原開邗溝、筑邗城,至今已有2500年有文字可考的歷史。歷經(jīng)各朝變遷,孕育了揚州獨特的文化和豐富的旅游資源。揚州作為第一批24座中國歷史文化名城之一,確立了自己的旅游地位。市區(qū)的瘦西湖、大明寺、高旻寺、天寧寺、觀音山、個園、何園、汪氏小苑、吳道臺宅第、史可法紀念館、瓊花觀、漢陵苑墓、隋煬帝陵、普哈丁墓園、小盤谷、石塔、蜀崗風景區(qū)、鳳凰島、竹西公園等,郊縣的高郵湖、文游臺、龍虬莊遺址、盂城驛、邵伯湖、江都水利樞紐、花卉苗圃、寶應星如棋布的藕塘水鄉(xiāng)、儀征綿延的丘嶺等都有其獨特的文化背景和歷史淵源。這些景點精致秀美、建筑風格別具、文化內(nèi)涵豐富。揚州旅游景點,資源豐富,俚語說:唐、宋、元、明、清,從古看到今。各朝都留有風格不同的遺跡。但揚州景點同時也存在著結(jié)構(gòu)相對單

        一、個體量偏小、層次不高、分散不

        一、品牌知名度不高的問題,在激烈的旅游市場客源和消費競爭中沒有顯示出其特有的魅力。

        3-2:大量贊美揚州的詩句:

        望海潮、廣陵懷古

        秦觀/宋

        星分牛斗,疆連淮海,揚州萬井提封?;òl(fā)路香,鶯啼人起,珠簾十里東風。毫俊氣如虹。曳照春金紫,飛蓋相從。巷入垂揚,畫橋南北翠煙中。追思故國繁雄。有迷樓掛斗,月觀橫空。紋錦制帆,明珠濺雨,寧論爵馬魚龍。往事逐孤鴻。但亂云流水,縈帶離宮。最好揮毫萬字,一飲拚千鐘。

        泊船瓜洲

        王安石/宋

        京口瓜州一水間,鐘山只隔數(shù)重山。

        春風又綠江南岸,明月何時照我還。

        遣懷

        杜牧/唐

        落魄江湖載酒行,楚腰纖細掌中輕。

        十年一覺揚州夢,贏得青樓薄幸名。

        寄揚州韓綽判官

        杜牧/唐

        青山隱隱水迢迢,秋盡江春處教吹簫?草未凋。

        二十四橋明月夜,玉人何

        憶揚州

        徐凝/唐

        蕭娘臉下難勝淚,桃葉眉頭易得愁。

        天下三分明月夜,二分無賴是揚州。

        揚州

        陳子龍/明

        淮海名都極望遙,江南隱見隔南朝。

        青山半隱瓜洲樹,芳草斜連揚子橋。

        隋苑樓臺迷曉霧,吳宮花月送春潮。

        汴河盡是新栽柳,依舊東風恨未消。

        揚州

        吳師道/元

        畫鼓清簫估客舟,

        朱竿翠幔酒家樓。

        城西高屋如鱗起,

        依舊淮南第一州。

        過揚州

        韋莊

        當年人未識兵戈,處處青樓夜夜歌。

        花發(fā)洞中春日永,月明衣上好風多。

        淮王去后無雞犬,煬帝歸來葬綺羅。

        二十四橋空寂寂,綠楊摧折舊官河。

        揚州慢

        姜夔

        淳熙丙辛日,予過維揚。夜雪初霽,薺麥彌望。入其城,則四顧蕭條,寒水自碧,暮色漸起,戍角悲吟。予懷愴然,感慨今昔,因自度此曲,千巖老人以為有《黍離》之悲也。

        淮左名都,竹西佳處,解鞍少駐初程。過春風十里,盡薺麥青青。自胡馬、窺江去后,廢池喬木,猶厭言兵。漸黃昏,清角吹寒,都在空城。

        杜郎俊賞,算而今、重到須驚??v豆蔻詞工,青樓夢好,難賦深情。二十四橋仍在,波心蕩、冷月無聲。念橋邊紅藥,年年知為誰生!

        4揚州旅游現(xiàn)在存在的問題:

        4-1:旅游產(chǎn)品、旅游資源開發(fā)不力,旅游業(yè)仍然停留在“門票經(jīng)濟”時代,整體效益不高,旅游商品缺乏。由于缺乏有效引導,旅游企業(yè)遍地開花,普遍缺乏品牌意識,存在“小、亂、短”現(xiàn)象。所謂“小”,即小打小鬧,沒有規(guī)模經(jīng)營的實力;所謂“亂”,即惡性競爭,違規(guī)違法現(xiàn)象較為普遍;所謂“短”,即短期行為突出,缺乏誠實信用。旅游資源開發(fā)(包括整合)不力,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。我市的旅游景點雖然不少,但特色不夠明顯,大多以傳統(tǒng)園林為主,且體量較小,缺少有機組合。而新景點建設(shè)的步伐雖然有所加快,但由于投入不多,總體來說缺乏大手筆,“滿天星星不見月亮”,缺乏品牌和賣點。旅游服務及配套跟不上,游客逗留時間短。揚州旅游夜間項目,除了沐浴業(yè)和新近開發(fā)的“瘦西湖之夜”水上休閑游外,沒有其他項目。由于揚州城市的夜生活還很貧乏,不少游客來揚“一日游”之后,常常趕往南京等周邊城市住宿。

        4-2:規(guī)模初具,設(shè)施不足。揚州旅游從統(tǒng)計數(shù)字來看,規(guī)模已經(jīng)比較大了。400

        多萬總?cè)丝?,一年接?00萬人。江蘇省旅游局提出的目標叫"一接一",揚州幾乎達到了"一接二".旅游總收入

        七、八十個億。但是現(xiàn)在的旅游設(shè)施不符合發(fā)展需要,不符合現(xiàn)狀。比如飯店設(shè)施,這么好的旅游城市,發(fā)展了這么多年,現(xiàn)在揚州沒有一家五星飯店,就意味著揚州吸引高端客人的設(shè)施現(xiàn)在還沒有。交通設(shè)施,以及其它各個方面的設(shè)施都不足。

        4-3:歷史形象突出,旅游形象不足。揚州是第一批二十四個中國歷史文化名城之一,這是當時"優(yōu)中選優(yōu)"選出來的。現(xiàn)在大家一說揚州腦子的概念都是歷史文化概念,可是作為旅游形象嚴重不足,有些人就問到揚州去看什么?想來想去知道一個瘦西湖,再想就不知道了。一個歷史文化名城就要塑造成一流的旅游城市,旅游形象不足是嚴重的阻礙。這里很重要的原因有兩點,一是項目的包裝不足,二是營銷不足。一個歷史文化名城的先天基礎(chǔ)旅游形象必須突出,這不完全硬件建設(shè)的問題,這是一個軟件建設(shè)的問題,軟件方面涉及到領(lǐng)導的重視。

        三:揚州旅游定位:

        1:發(fā)展定位:

        古人已經(jīng)給揚州旅游定了位,有這么幾句詩:第一是"煙花三月下?lián)P州",這是李白的詩。"煙花三月下?lián)P州"再往下延伸,下了揚州看什么?"二十四橋明月夜,玉人何處叫吹簫".這是古代的文人雅士對揚州的向往和需求,是古人給的第一個定位——文人雅士游揚州。第二個定位是"腰纏十萬貫,騎鶴下?lián)P州",這是鹽商大賈對揚州的向往,也是一個定位。第三個定位是乾隆皇帝下江南,這個定位是一個達官貴人的定位。也就是說,古人描述揚州的定位,第一文人雅士,第二鹽商大賈,第三達官貴人,沒有老百姓的事。反過來說,古人這三個定位都是高端定位,或者中端定位,現(xiàn)在揚州的定位是大眾定位,這個大眾定位和古人的定位是有差別的,而且差別非常大。這個定位涉及總體思路。比如,提出接待1000萬人,收入100億元,這個目標很好。人數(shù)目標基本上達到極限,不能再多。收入目標是一個增長目標,旅游發(fā)展必須綜合來認識這些問題,100億收入,1000萬人次,平均一個人消費1000塊錢,這是個大數(shù)。也就意味著,要達到這個目標,就必須向深度發(fā)展。

        2:揚州旅游市場定位:

        2-1:傳承文明,以中、高端定位拉動旅游經(jīng)濟

        “煙花三月下?lián)P州”李白膾炙人口的詩句給揚州的春天作了絕佳描繪?!岸臉蛎髟乱?,玉人何處教吹蕭”杜牧的佳句又給揚州秋天繪制了一幅浪漫的畫卷。古代文人雅士小憩揚州是他們的一個心愿。附雅風流的大賈也“腰纏十萬貫,騎鶴下?lián)P州”,到了揚州“也是銷金一鍋子”。達官貴人亦不甘落他人之后,乾隆皇帝六下江南五次到揚州就是最好的佐證。為迎合帝王將相、文人雅士、大賈商人的需求,從中不難看出,古人給揚州旅游市場早就確立了中、高端定位。2005年,政府提出接待1000萬人,創(chuàng)收100億的旅游經(jīng)濟目標,人均消費達1000元,這是中、低端旅游市場的分

        界點,意味著揚州旅游業(yè)計劃跨入中端市場,向深度發(fā)展。

        2-2:整合文化旅游資源,打造旅游業(yè)新平臺

        揚州有獨特的旅游市場競爭優(yōu)勢,單體優(yōu)勢組合成整體優(yōu)勢,就可以跳躍幾個臺階。外地是沒故事編故事、吹故事,揚州在原故事的基礎(chǔ)上對文化進行更深層次的挖掘,演繹其內(nèi)涵。揚州是鑒真的故鄉(xiāng);崔致遠的告由祭;普哈丁的蹤跡游;馬可?波羅的游記;張若虛的春江花月夜、李白、杜甫、白居易、劉禹錫、杜牧的揚州行;王安石的泊船瓜州;蘇軾任職及與秦少游的師生與翁婿佳話;皇象、李思訓、李北海、石濤、八怪、鄧石如、伊秉綬、包世臣、吳讓之的書畫作品及經(jīng)歷;歐陽修、吳敬梓、孔尚任、曹雪芹、王士禎、朱自清的文學;岳飛、韓世忠抗金;李庭芝、姜才抗元、史可法抗清、新四軍抗日;鹽商、河運、漕運、兩江織造、水利建設(shè)等,這些都能交織成尋古游、宗教游、休閑游、美食游、古運河游、皇帝游、文化游、書畫游、商務游,歷史游,憑吊英雄游,抗戰(zhàn)游等,形成相通相融的國際和國內(nèi)旅游熱線。針對滿足目標游客需求特征,把揚州旅游資源優(yōu)勢,文化優(yōu)勢區(qū)域性地聯(lián)合起來,給予更充分地展現(xiàn),讓游客在揚州看到和感受到的是“綠揚城郭是揚州”、“二分無賴是揚州”、“歌吹是揚州”。

        2-3:利用豐富的歷史文化資源開發(fā)附加產(chǎn)品。

        文化本身是抽象的,可以加以利用開發(fā)成具體的紀念品等附加品,促進旅游業(yè)的發(fā)展。比如印有古代詩文的紙扇,紙傘,配合古色古香的景色,加深揚州的文化特征。還可以將這些古文學整理成冊,加上精美的印刷作為贈品或紀念品,配合上面的一些活動的開展,使之形成一個系列,一個特色,增強吸引力。

        總之:揚州旅游業(yè)要成為高效益的產(chǎn)業(yè),就必須從理性的角度分析自己、分析市場、分析競爭對手、分析機會,并充分利用自身的歷史文化底蘊,挖掘自身潛力,快速推動揚州旅游經(jīng)濟的發(fā)展。

        第二篇:策劃方案格式

        一、營銷策劃書編制的原則。

        為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

        一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

        二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

        三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

        四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

        二、營銷策劃書的基本內(nèi)容。

        策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。

        因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面?策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。

        策劃書的正文部分主要包括:

        一)、策劃目的。

        要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

        企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

        ?企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

        ?企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。

        ?企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應地調(diào)整行銷策略。

        ?企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

        ?市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應變化后的市場。

        ?企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。

        如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調(diào)“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷”,然后說明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導及各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

        二)、分析當前的營銷環(huán)境狀況。

        對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

        1、當前市場狀況及市場前景分析:

        ①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

        ②市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。③消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

        如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

        ①以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進入市場風險小。

        ②另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。

        ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

        ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

        2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

        主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

        三)、市場機會與問題分析。

        營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

        1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

        ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

        ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。

        ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

        ?產(chǎn)品價格定位不當。

        ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

        ?促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

        ?服務質(zhì)量太差,令消費者不滿。

        ?售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

        2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

        四)、營銷目標。

        營銷目標是在前面目的任務基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為xxx萬件,預計毛利xxx萬元,市場占有率實現(xiàn)xx。

        五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

        1、營銷宗旨:

        一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

        ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

        ?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

        ?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

        2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

        1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

        2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。

        3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

        4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

        5)產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高。

        3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

        ?拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。?給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

        ?以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

        4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?/p>

        5、廣告宣傳。

        1)原則:

        ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

        ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

        ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

        ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

        2)實施步驟可按以下方式進行:

        ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

        ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

        ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

        ④把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者。

        ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

        6、具體行動方案。

        根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

        六)、策劃方案各項費用預算。

        這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

        七)、方案調(diào)整。

        這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

        營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

        第三篇:策劃方案格式

        一、活動目的:

        為深入貫徹十七屆六中全會精神,積極開展節(jié)日文化活動,豐富和滿足廣大群眾文化精神生活,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,滿足周邊居民春節(jié)貼春聯(lián)的民俗需求,同時也為了鍛煉培訓班學員們的膽量、技藝,太谷縣青少年活動中心于20xx年1月13日上午在縣教育局樓門前舉行了“迎新春送春聯(lián)”活動。

        二、活動主題:

        揮毫潑墨送春聯(lián),龍飛鳳舞迎新春

        三、活動地點:

        縣教育局樓門前

        四、活動步驟:

        1、由中心語言專業(yè)教師杜佳歡主持本次活動宣布活動開始。

        2、由中心表演班學員助興表演增強活動氛圍。

        3、由中心部分書法班學員按照教師安排逐一書寫春聯(lián)。

        4、由中心美術(shù)教師畫“?!薄?/p>

        5、由中心書法教師書寫春聯(lián)。

        6、現(xiàn)場采訪群眾。

        7、書法教師組織學員給群眾送春聯(lián)

        8、主持人宣布活動結(jié)束。

        六、注意事項:

        1、準時到達目的地,路上注意安全。

        2、參加活動教師負責學員的組織、書寫、安全等。

        七、人員分工:

        1、負責人:

        2、主持人:

        3、活動布置:

        4、學員組織:

        5、紙張管理:

        6、組織表演班學員:

        7、照相、攝像:

        第四篇:商業(yè)活動策劃案策劃

        山東_____傳媒2012年感恩答謝會策劃案

        主辦單位:山東_____傳媒有限公司

        承辦時間:2012年12月8日(暫定)

        承辦地點:(暫定)

        目錄

        一?活動背景

        二?活動意義

        三?主題活動

        四?基本內(nèi)容

        五?活動流程

        附:活動流程表(1份)、人員安排表(1份)、報價表(1份)

        一?活動背景

        臨近年關(guān),**傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對我們的支持和關(guān)心,總結(jié)過去一年來的工作,展望未來的發(fā)展前景,特舉辦此次感恩答謝會。

        二?活動意義

        1)加強與政府部門的良好關(guān)系,為后期長遠合作繼續(xù)奠定堅實基礎(chǔ)。

        2)真情回饋簽約大客戶,推出各種優(yōu)惠活動,整合資源,借力打力,借助會銷模式快速促進傳統(tǒng)媒體和新媒體的出單量和出單率,為2015年的工作計劃與目標做好前期的鋪墊與鞏固。

        3)針對同行業(yè)媒體加深溝通與交流,了解同行業(yè)公司于產(chǎn)品動向,促進合作,最終達到互利共贏。

        4)團隊內(nèi)部策劃、組織、執(zhí)行類似市場活動,實踐鍛煉員工團隊組織策劃能力及活動執(zhí)行能力,為后期其他類型活動積累團隊基礎(chǔ)。

        三?主題活動

        1)到場嘉賓答謝送禮活動

        全體到場嘉賓將在活動結(jié)束后獲得**傳媒精心準備禮盒一份,內(nèi)含(精品茶葉,陶瓷茶具一套)

        2)**2012年度最佳合作伙伴送大禮活動

        **年度簽單額最多的客戶或者大客戶(數(shù)量為3位)每位將獲得ipad2一部

        3)新戶外媒體模型展示,現(xiàn)場簽單打折酬賓活動

        現(xiàn)場展示未來新橋墩以及電話亭樣式,同時現(xiàn)場簽單客戶即可享受3折優(yōu)惠!

        4)簽**及二維碼送戶外活動

        現(xiàn)場簽約創(chuàng)意二維碼客戶,即可獲贈**傳媒優(yōu)質(zhì)候車亭點位一個

        5)首個現(xiàn)場簽單客戶送大禮活動

        首個現(xiàn)場簽單客戶可獲得由**傳媒贈送的ipad2一部,數(shù)量有限,先到先得

        6)幸運大抽獎活動

        7)模特與樂隊表演活動

        四?基本內(nèi)容

        1)開場致辭

        由周總在答謝會開場進行開場致辭,答謝政府相關(guān)部門和新老客戶對我們公司的支持,烘托現(xiàn)場氣氛。

        2)講師演講

        邀請山東大學教授xx-x以及山東****戶外媒體專業(yè)講師xx-x ,進行市場趨勢、新產(chǎn)品規(guī)劃、應用以及展示等細致的講解,引起客戶興趣,達到現(xiàn)場簽單的目的。

        3)活動表演

        入場安排禮儀迎賓,宴會邀請專業(yè)模特上臺針對公司所有媒體進行展示與走秀;樂隊表演;民族音樂演奏等表演形式,烘托和帶動氣氛,營造熱烈的宴會環(huán)境。

        4)招待宴請

        就餐時間看實際情況安排,暫定午餐。由酒店安排就餐,采取婚宴按桌上菜的模式。

        5)互動展示

        烘托現(xiàn)場氣氛,讓到場嘉賓真切感受**新產(chǎn)品,在會場設(shè)施,墻面上加印二維碼,與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼,掃描即可知道菜品名稱,營養(yǎng)價值。 五?活動流程

        一)前期準備階段

        時間:2012年11月07日-11月20日

        1、2012年11月15日策劃案定稿后,與吳總聯(lián)系的婚慶公司進行協(xié)商,確定實施的細節(jié),活動規(guī)模等,并著手安排工作,

        2、召開公司會議與公司全體員工溝通,確認各部門意見,確保公司全員同步進行。

        二)物料儲備階段

        時間:2012年11月15日-12月03日

        1.主席臺背景幕布(數(shù)量為1塊) +易拉寶(數(shù)量為4塊)

        設(shè)計及噴繪負責人:

        2.互動展示環(huán)節(jié)使用二維碼(數(shù)量根據(jù)菜品與餐桌數(shù)確定)

        設(shè)計及噴繪負責人:

        3.活動用墻上創(chuàng)意設(shè)計畫面(數(shù)量為2塊)

        設(shè)計及噴繪負責人:?

        4.投影儀+幕布 各 1臺

        公司自備 負責人:?

        5.活動抽獎獎品與贈品購買:

        2012年度最佳合作伙伴贈送:ipad2(3位)

        現(xiàn)場首個簽約客戶贈送:iphone4s(1位)

        抽獎一等獎:iphone5 (1位)

        抽獎二等獎:ipad2 (2位)

        參與獎(到場嘉賓答謝送禮):**禮盒(加印**和**標志二維碼,內(nèi)含精美茶葉一盒,特色陶瓷杯子一個,宣傳彩頁及資料)

        負責人:?

        6.活動意向合作書、調(diào)查問卷、優(yōu)惠政策撰寫

        負責人:?

        7. 相機及攝像機

        內(nèi)容:單反相機,公司相機負責活動現(xiàn)場錄像 負責人:?

        8.筆記本電腦

        內(nèi)容:筆記本電腦2臺

        負責人:?

        9. 會議記錄用品

        內(nèi)容: 紙質(zhì)筆記本,筆

        負責人:?

        10. 活動電子版邀請函

        內(nèi)容:關(guān)于活動邀請函的設(shè)計與邀請

        負責人:?

        11.傳統(tǒng)媒體2015年樣式優(yōu)化演講方案ppt設(shè)計 負責人:?(設(shè)計ppt)

        12.新移動媒體與二維碼現(xiàn)場演講方案及ppt設(shè)計 負責人:?

        13.活動所需模特隊與樂隊

        負責人:?

        三)活動執(zhí)行階段

        1.推廣宣傳及造勢

        1)報紙媒體宣傳(11月25-11月30日)

        2)戶外候車亭宣傳(11月15日-12月8日)

        3)**生活網(wǎng)廣告位(11月15日-12月8日)

        第五篇:植樹節(jié)的專題活動策劃方案

        植樹節(jié)的活動開展有利于更好地推廣植樹的意義。下面就隨小編一起去閱讀植樹節(jié)的專題活動策劃方案,相信能帶給大家啟發(fā)。

        一、活動名稱:植樹節(jié)許愿活動

        二、活動主題:綠*心愿,用心呵護,讓心愿和種子一起成長

        三、活動目的:美化環(huán)境,保護生態(tài)環(huán)境;宣傳環(huán)保知識,提高大學生的環(huán)保意識;為校園增添綠*,讓生活更加美麗。

        四、活動時間:3月12日(可以順延)

        五、活動地點:

        ·?六、活動對象:全體學生

        七、活動內(nèi)容:1、以植樹節(jié)為契機,號召在植樹節(jié)這天種下一顆種子或樹苗,并且許下自己的心愿,把心愿寫在小卡片上*在盆里,還可以在花盆里埋下自己的時間錦囊。然后每天呵護種子發(fā)芽成長,讓自己的愿望和種子一起成長。2.植樹節(jié)這天所有參與者手捧種有自己種子和心愿的花盆組成心形圖案,同時進行詩歌朗誦,朗誦結(jié)束后攝影留戀。借此號召大家簽署環(huán)保協(xié)議。植樹節(jié)活動策劃方案由bd范文網(wǎng)()提供!

        八、活動安排:

        1、與商家取得聯(lián)系,爭取贊助經(jīng)費。

        2、制作看板介紹有關(guān)植樹節(jié)的知識,普及環(huán)保知識,以及宣傳此次活動。

        3、在餐廳門口發(fā)放宣傳單

        4、現(xiàn)場征集報名參加者,到大一各班走班宣傳征集。

        5、統(tǒng)計參加人數(shù)及資金

        6、購買種子(樹苗)花盆,制作環(huán)保倡議橫幅,邀請電臺或信息部。

        7、到活動現(xiàn)場*參與者,布置現(xiàn)場。

        8、組織參與者組成心型圖形,寓意綠*心愿,用心呵護。

        9、發(fā)動同學在環(huán)保協(xié)議上簽名。

        10、攝影留戀。

        九、人員配置

        外聯(lián)部負責聯(lián)系花卉市場,爭取贊助。

        宣傳部負責發(fā)放宣傳單、走班等宣傳活動

        編輯部負責制作宣傳海報

        組織部負責訂制橫幅、指揮組織參與者組成心型,以及維持秩序。

        其他人員負責詩歌朗誦。

        十、活動注意事項

        1、購買種子或樹苗、花盆等費用由參加者支付的費用詩社只負責代收。

        2、注意宣傳力度以及現(xiàn)場控制。植樹節(jié)活動策劃方案由bd范文網(wǎng)()提供!

        十一、活動預算待定

        宣傳看板2個:

        宣傳橫幅2條

        宣傳單300份

        一、活動目的:

        以三月份植樹節(jié)為契機,在轄區(qū)少先隊員中開展形式多樣的護綠行動和綠意角布置和養(yǎng)護實踐活動,做到人人參與,宣傳與實際行動相結(jié)合,從而令學生在活動中體驗成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強環(huán)保意識,生態(tài)意識,以達到為社區(qū)增添綠*,凈化、美化環(huán)境的目的。

        二、活動對象:轄區(qū)小學高年班學生、社區(qū)志愿居民

        三、協(xié)助單位:市園林局、市環(huán)保局、仙桃三中

        四、活動時間:二零一x年三月十二日

        五、活動地點:雙龍片魚鴨基地

        六、活動內(nèi)容:

        1、環(huán)保養(yǎng)護宣傳:利用學校班級黑板報,做好“播種希望,擁抱春天”的板報宣傳,讓學生感受春天,了解春天,激發(fā)學生熱愛大自然,熱愛生活的情感。

        2、環(huán)保養(yǎng)護行動:分配社區(qū)內(nèi)的綠化植物區(qū)域,開展一次揀垃圾、落葉、擦花壇、淋水施肥養(yǎng)護綠化等活動,號召人人參與植樹節(jié)護綠、養(yǎng)綠系列活動,為美化、凈化環(huán)境盡一份力。

        3、環(huán)保植樹環(huán)節(jié):各組組長將組員帶至基地,領(lǐng)取樹種及工具后,將本組組員帶到相應的栽樹地點進行植樹,并在樹上掛上“我為春天送禮物”的小便簽。

        4、環(huán)保養(yǎng)護交流:以“我所知道植樹節(jié)的新鮮事”為內(nèi)容,通過關(guān)注植樹節(jié)當日的新聞報道和報紙,查找有關(guān)植物節(jié)的知識和活動,做好記錄,并在同學間交流、宣傳。

        5、交流環(huán)節(jié)結(jié)束之后,對活動進行總結(jié),活動宣告結(jié)束。

        七、準備工作:

        垃圾袋、鐵鉗、勞動手套、小水桶、樹種,宣傳冊

        第六篇:營銷策劃方案格式

        一、目的

        我們已經(jīng)知道打擊競爭對手的方略,通過打擊競爭品牌,我們在新近開業(yè)的店中已占有非常好的優(yōu)勢,但對已經(jīng)成功運營一段時間競爭對手,我們前期的打擊并不能直接影響到我們的營業(yè)額,所以需要本篇補充方案,以便能搶奪,縮小些類競爭對手的市場,同時達到打擊競爭對手的目的。

        二、搶奪前的準備工作

        在任何活動開展的前,單店應在商圈內(nèi)對競爭對手作前期調(diào)查,并分出主要競爭對手和次要競爭對手,主要競爭對手的調(diào)查包含:裝修定位檔次、菜品價格定位、竟爭對手賣點、服務質(zhì)量、衛(wèi)生等,營運流程、營業(yè)額、上座率、廣告策略、促銷策略等。依據(jù)此類市場調(diào)查結(jié)果進行分析,制定我們的搶奪計劃。

        三、搶奪略策

        (一)單店的裝修定位。

        1、單店的裝修風格執(zhí)行總部標準,即具有鮮明的個性,又能突出文化氛圍。(檔次高的店有匾、詩賦、字畫、浮雕等)

        2、在裝飾材料及施工工藝上不能過于粗糙。

        3、上規(guī)模、上檔次的單店相對競爭力大,單店的包間可以設(shè)一個貴賓房(器皿可考慮金器或銀器)以吸引既定客戶,同時可以起到廣告效應,在行業(yè)中制造影響。

        4、800㎡以上的單店可考慮增設(shè)演奏臺:①民樂演奏(古箏、揚琴、二胡等);②時裝模特表演、歌手演唱,以增加氣氛、穩(wěn)住客源。

        (二)價格定位。

        價格是最敏感的調(diào)節(jié)杠桿,我們單店應視自身的情況進行價格定位,我們的定價標準不參考次級競爭對手,主要參考同等檔次的主要競爭對手,價格略低于此類競爭對手,決對不能高于競爭對手或者在主打產(chǎn)品上進行特價銷售,(其它差價基本相同)在服務或優(yōu)惠措施上優(yōu)勝于對手。

        (三)分析競爭對手的優(yōu)勢、劣勢。

        商圈內(nèi)的競爭對手優(yōu)勢、劣勢我們從重要因素和非重要因素兩個方面來分析,重要因素如:環(huán)境、衛(wèi)生、菜品、服務等。非重要因素主要是指補充、輔助措施,如一些非重大的優(yōu)惠措施等;在眾多的重要因素中我們的競爭對手已經(jīng)具備(價格上的差異是我們的訴求點),因此我們的細則必須在非重要因素(輔助因素)中找到竟爭對手的不足,如競爭對手有無停車場、洗車服務;小吃品種的多少,是否有兒童、婦女喜歡的食品;團體有無車輛接送;店堂內(nèi)是否有綠色植物;服務的延伸;是否有祝詞禮物贈送;小禮物的別出心裁等。

        為了使我們的單店經(jīng)理具備一種理念和實施思路,下面簡單地介紹一種“象限分析模型”的理論,希望總部傳達的理論能給我們的單店經(jīng)理有啟示。

        修補區(qū)優(yōu)勢區(qū)優(yōu)勢區(qū):(重要程度高)是單店優(yōu)點,需要加以保持。

        機會區(qū)維持區(qū)修補區(qū):(重要程度高)單店在這方面表現(xiàn)比較差,需要重點修補、改進。

        機會區(qū):(重要程度低)單店在這方面表現(xiàn)比較差,消費者和競爭對手包括我們的單店都忽略了,我們的單店可以挖掘這方面的機會,了解我們顧客群的滿意度,吸引潛在客戶。

        維持區(qū):(重要程度低)單店在這方面表現(xiàn)比較好,對單店的實際意義不大,不需要花太大的功夫。

        下面針對以上理論做幾例應用舉例:

        1、用餐贈書或光碟活動。

        細則:消費滿__元,贈送__元的書或光碟。

        這種方案對知識文化時代的人們會很有吸引力,無論在讀書或聽光碟(印有紅門宣傳資料或祝詞等)時均能想到我們單店,并且在顧客和他們的朋友交流中會多次提到我們單店,吸引另外一些朋友成為我們的顧客,這種方式很符合我們單店,吸引另外一些朋友成為我們的顧客,這種方式很符合我們單店濃濃的文化氛圍。

        2、如果對方米飯收錢的話,咱們的米飯就采用免費,如果竟爭對手的米飯不收錢,那咱們單店的米飯則要用優(yōu)質(zhì)進口米做成,如泰國香米、東北大米等,突出自己的特點。

        3、店的小吃多樣化并適時添加新的特色品種,如果競爭對手每天只提供一種水果拼盤,那我們單店則提供多種水果拼盤拱顧客選擇。

        4、可制作“收銀袋”,收銀袋上印刷我們單店的有關(guān)介紹和訂坐電話,用于裝收銀臺找補給客人的零錢,既衛(wèi)生又方便,并且起到宣傳單店的作用。

        5、如果競爭對手就餐大廳或包間無娛樂設(shè)施或場地,那我們單店可以在大廳等合適位置開辟一個演奏臺,拱顧客娛樂和節(jié)目主持之用。

        6、如果競爭對手開餐前無開胃菜或只有一種(泡菜、咸菜),那我們可考慮開餐前送兩種或以上的開胃菜(茴香豆、花生米、泡黃瓜、薺頭、蒜頭等)。

        7、包括我們前面說的開辟“豪華包間”也是機會區(qū)的一種創(chuàng)新。

        等等一系列方法來尋找打擊競爭對手的機會點,前提必須是“修補區(qū)”的劣勢得到了根本的改觀。

        (四)單店的宣傳。

        單店宣傳的目的是提高知曉度和美譽度,主要通過廣告宣傳的方式提高知曉度,如報紙、電視、廣播、路牌、短信等廣告途徑來加以實現(xiàn)。通過公益活動,如贊助、捐款、慰問等方式來提高單店的美譽度。另外通過提高顧客的滿意度也可以達到提升單店品牌的作用。

        (五)尋找賣點。

        賣點主要是能夠吸收顧客的細節(jié),如果競爭對手的某個賣點收效很大,單店應立即進行初步模仿,如果競爭對手不立即創(chuàng)新,那么他的賣點將被我們淡化,同時我們的單店在價格傳播途徑上下些功夫,反而成了競爭對手頭痛的賣點,此方法是消極被動的辦法,積極的方法是單店根據(jù)周邊環(huán)境的特點來尋找賣點,如低價促銷酒水,創(chuàng)新菜品,創(chuàng)新服務,客服配套措施等方法,此類方法不斷更新,以免競爭對手跟風。

        (六)建立營銷隊伍,多渠道開展行銷策略。

        1、建立營銷隊伍。單店經(jīng)理也應是出色的營銷員,是行銷隊伍的,全體員工都應是單店的行銷員,開展全員營銷。店經(jīng)理、樓面、執(zhí)行經(jīng)理起主要作用,也是核心力量,內(nèi)抓管理,外拓市場??偟甑臓I銷方案在單店執(zhí)行必須有單店營銷團體的評估和預測,有必要的話需要進行補充和創(chuàng)新。

        2、建立兼職營銷隊伍。列名單、排名單:

        A、列出要好的、具有一定社會關(guān)系的朋友,通過他們經(jīng)?!皫Э?或推薦)消費”。

        B、可聯(lián)系娛樂、休閑場所的工作人員發(fā)邀請卡或優(yōu)惠卡,按實際的消費給予他們適當?shù)奶岢苫蚍旨t。

        當然建立兼職營銷隊伍的途徑不一而足,主要是單店根據(jù)當?shù)氐氖袌龊偷攴降那闆r來選擇自己合適的方式。

        渠道營銷不是新概念,單店通過的渠道也就是總部所提供的促銷方式和傳播途徑,使用立體宣傳和促銷來達到搶奪競爭對手市場的目的。

        (七)經(jīng)常促銷。

        某些競爭對手在玻璃幕墻上貼“吃100,送50”的鏤空及時貼,作為常年促銷手段和宣傳方式,這種促銷方式降低了店方優(yōu)惠措施在顧客心中的含金量,所以我們不建議采用此種方式,而是充分利用各節(jié)假日及其他活動日來展開促銷活動,打擊競爭對手,這方面我們的《企劃手冊》已做了比較全面的提示,當然不同民族地區(qū)的當?shù)貞c祝日和慶祝方式有不同的特色,店方可根據(jù)當?shù)貙嶋H另外尋找新的促銷點。

        (八)建立客戶檔案。

        總部提供的客戶檔案表,單店按表格內(nèi)容詳細記錄顧客信息,并存檔,定期回訪,請主要客戶參與店方的促銷活動,加強公關(guān)工作。

        四、總評

        無論哪種搶奪措施,必須作有效的評估,事后便于總結(jié)提高,每次打擊行動不必面面俱到,但必須有重點、有策略。

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