亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        玩具促銷活動方案十個(大全)

        發(fā)布時間:2022-07-11 22:34:49

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:活動方案
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《玩具促銷活動方案十個(大全)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《玩具促銷活動方案十個(大全)》。

        第一篇:超市玩具促銷方案

        對商場超市來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多商場超市面臨著關(guān)張的危險。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個必要的手段。如何合理運用促銷策略是每個商場超市、經(jīng)銷商都要面臨的問題。

        但是,促銷不是市場問題“終結(jié)者”,而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給商場超市更多的利潤,也會帶給商場超市很多的無奈,就像明知面前是個泥潭,但是不得不跳下去。畢竟利用商品價格進行促銷已經(jīng)成了商場超市和商場超市之間的最常用武器,無論你的促銷是主動的,還是被動的,只有毫不猶豫地往下跳,才有重生的機會。

        商場超市創(chuàng)意促銷方案

        第一章價格 永遠的促銷利器

        第一節(jié)價格折扣

        方案1 錯覺折價——給顧客不一樣的感覺

        例:“花100元買130元商品”錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。

        方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至

        例:超市“10分鐘內(nèi)所以貨品1折”,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。

        方案3 超值一元——舍小取大的促銷策略

        例:“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結(jié)果利潤是反增不減的。

        方案4 臨界價格——顧客的視覺錯誤

        例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。

        方案5 階梯價格——讓顧客自動著急

        例:“銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險”的方案,但因為抓住了顧客的心里,對于商場超市來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對于顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最后投降的肯定就是顧客。

        方案6 降價加打折——給顧客雙重實惠

        例:“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。

        第二節(jié)

        方案7 百分之百中獎——把折扣換成獎品

        例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。

        方案8 “搖錢樹“——搖出來的實惠

        例:圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機會,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會愿意光顧此店,才會給商場超市帶來創(chuàng)收的機會。

        喜慶元素,互動元素,實惠元素讓顧客樂不思蜀。

        方案9 箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物

        例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應(yīng)用的。

        第三節(jié)

        方案10 退款促銷——用時間積累出來的實惠

        例:“購物50元基礎(chǔ)上,顧客只要講前6年之內(nèi)的購物小票送到商場超市收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%??”。此方案賺的人氣、時間、落差。

        方案11 自主定價——強化推銷的經(jīng)營策略

        例:5-10元間的貨品讓顧客定價,雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權(quán)利也是相對的。顧客只能在商場超市提供的價格范圍內(nèi)自由定價,這一點是保證商場超市不至于虧本的重要保障。

        方案12 超市購物卡——累計出來的優(yōu)惠

        例:購物卡的有點穩(wěn)定了客源,雙贏,廣告效應(yīng)。

        第四節(jié)變相折扣

        方案13 賬款規(guī)整——讓顧客看到實在的實惠 例:55.60元只收55元。雖然看起來“大方”了些,但比打折還是有利潤的。

        方案14 多買多送——變相折扣

        例:注意送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”。其實贈送的商品是靈活的。

        方案15 組合銷售——一次性的優(yōu)惠

        例:將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤。

        方案16 加量不加價——給顧客更多一點

        例:加量不加價一定要讓顧客看到實惠。

        第一章顧客——以人為本的促銷藝術(shù)

        第一節(jié)按年齡促銷

        方案17 小鬼當(dāng)家——通過兒童來促銷

        例:六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導(dǎo)購阿姨的陪伴下自己當(dāng)家選物品,父母在休息區(qū)等候付賬。注意時間點,立足點,促銷方案,細節(jié)取勝。

        方案18 自嘲自貶——中年人最求實在

        例:一家飯店門前門簾為“卻山珍少海味唯獨便宜,無名師非正宗圖個方便”橫批“隔壁好小吃店。自曝取點卻突出有點“便宜,方便”。 方案19 主動挑錯——打動老年顧客的心

        例:將有瑕疵的貨品,主動寫明瑕疵來出售,讓顧客主動挑錯,得到客戶信任。

        方案20 “歡樂金婚”——即做廣告又做見證人

        方案21 “壽星”效應(yīng)——讓壽星為商場超市做廣告

        第二節(jié)

        方案22 英雄救美——打好男性這張牌

        例:美國一家煙草商場超市,櫥窗中一位美女被香煙壓著并向往來的男性求救,只要男士賣掉香煙美女就可以從困境中出來。此方案目標明確多重心里的把握適應(yīng)性強等特點。 方案23 挑選顧客——商場促銷的“軟”招

        例:一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內(nèi)的牌子,為男性安排休息區(qū),女性選購商品又保證了私密性。

        方案24 贈之有道——滿足女顧客的“心”需求

        例:贈送的是成套商品中的一種如被套,這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購買增加了商場超市銷量。

        方案25 “換人”效應(yīng)——給女性不一樣的感覺

        例:服裝店推出廣告“帶著幾十元錢來這里,我們保證給你換一個人”,來店顧客接收商場超市的搭配服務(wù),給人一種煥然一新的感覺,并且接收“換人”銷售的女性顧客適當(dāng)給予一些折扣和小禮品。

        方案26 愛屋及烏——做好追星女孩的文章

        例:將流行的東西附加贈送給追星的女孩,提高銷量。

        方案27 “情人娃娃”——讓單身女性不再孤單

        例:在情人節(jié),推出購物即可領(lǐng)“情人娃娃”加上廣告的宣傳達到好的效果。

        第二節(jié)心理于情感促銷

        方案28 貨比三家——顧客信任多一點

        例:售前勸告“貨比三家”提高客戶的信任度。

        方案29 吃出幸運——為幸運而瘋狂消費

        例:餐館消費可抽獎,消費多抽獎幾率高,獲獎留影張貼墻上,廣告詞“幸運,越多越好”。優(yōu)勢:商品優(yōu)勢,顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運比例優(yōu)勢,消費額度高抽的獎項高,中獎率高,這樣中獎比例是由商場超市控制的不僅不會虧本還會激發(fā)顧客積極性。

        方案30 能者多得——引誘推銷的法寶

        例:零食鋪,推出買零食即可翻卡片,答對問題送同樣的零食,贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感。

        方案31 檔案管理——讓顧客為之而感動

        例:在特定的日子給顧客以短信禮品的問候打動顧客。

        方案32 一點點往上加——讓顧客喜歡上你

        例:“多一點商鋪”在承重時,拿的少一些,然后一點點往上加,這樣顧客有種增加的感覺。顧客消費同樣看重感覺喲。

        方案33 模范雙星——緊抓民族文化傳統(tǒng)不放

        例:老年用品店用“模范雙星”評選活動,評選“壽星”“孝星”。得到大家的熟知提高品牌知名度。

        第二章熱情,燃起永不言敗的銷售激情

        第一節(jié)擺設(shè)促銷

        方案34 “綠葉效應(yīng)”——新鮮水果自由顧客來

        例:水果鋪體現(xiàn)水果的新鮮,水果上帶著葉子。

        方案35 混亂經(jīng)營——亂中取勝的好辦法

        例:服裝地攤的亂中取勝,啟示:商品銷售不能一成不變要反其道而行之,擺設(shè)可以反映價格信息。

        方案36 貨比好壞——好貨需要劣貨陪

        例:將質(zhì)量差異大而外形相同的貨放在一起銷售,效果明顯。

        方案37 排位有訣竅——便宜的總是在前排篇2:超市促銷策劃方案

        超市促銷策劃方案

        ---以歐尚為例

        前言

        1961年,第一家歐尚超市在法國北部城市里爾誕生,它在經(jīng)營中首次將

        多選、廉價、服務(wù)”三者融為一體,由此,歐尚成為世界超市經(jīng)營先驅(qū)者。目前,

        歐尚已是世界著名大型超市經(jīng)營者之一 1999年7月18日,歐尚在中國的第一家店上海楊浦區(qū)中原店于正式開業(yè),

        其占地面積為20000平方米,建筑面積15000平方米,營業(yè)面積為8000 平方米,是歐尚在中國的第一家大型超市。自1999年以來,歐尚開始了在中國穩(wěn) 定持續(xù)的發(fā)展。截止到2010年底,在中國已擁有41家大型超市,而且越來越多

        的大型超市即將開業(yè)。它為我們提供了更多的選擇、價格和服務(wù)。因此針對圣誕 和元旦的到來,做了一系列促銷方案

        一、市場分析 (一)市場概況

        歐尚超市采取自選銷售方式,以銷售大眾化實用品為主,并將超市和折扣店的經(jīng)營

        優(yōu)勢結(jié)合為一體的,品種齊全,滿足顧客一次性購齊,對面有居民區(qū),有穩(wěn)定的客流量,

        所以消費者市場比較大.周圍有沃爾瑪、蘇果等超市,市場競爭壓力大??偟膩碚f歐尚 的市場比較大

        1、經(jīng)營范圍

        超市一樓是個體經(jīng)營商鋪,主要經(jīng)營服裝、鞋、食品、生活用品等. 超市二樓主要有家電、熟食、化妝用品、生活必需品及瓜果蔬菜.超市還 擁有自主品牌

        2、特點

        歐尚超市擁有兩層賣場營業(yè)區(qū)和一個免費的停車場,店內(nèi),我們擁

        有寬敞舒適的購物環(huán)境,高達40000多種的商品種類可供選擇。優(yōu)

        質(zhì)低價的肉質(zhì)商品更是我們有別于其他賣場的一大特色。嚴格的質(zhì)

        量篩選過程,使我們保證每天提供給顧客最新鮮和優(yōu)質(zhì)的食品。除

        此之外,我們更是提供給您大量齊全的生活必需品.并且還秉承優(yōu)

        質(zhì)、低價的良好形象,以及更加周全的服務(wù),迎接越來越多的顧客。

        (二)消費者分析

        隨著經(jīng)濟水平的提高,人民消費水平有所提高,人們的消費比例上升,因

        而超市的消費群體在逐漸增長,

        1、大學(xué)生消費分析

        一些大學(xué)生會在課余時間及雙休日喜歡逛街,而他們主要則去一些大型的

        商場及超市,大學(xué)生比較傾向于購買零食、洗發(fā)水、沐浴露、牙膏牙刷等一些小

        型商品.如果生活條件允許的話,有些大學(xué)生還會在超市內(nèi)買衣服、鞋等價格較

        高的商品

        2、居民消費分析

        歐尚超市附近有一個2000多戶的居民區(qū),這里的居民大多數(shù)會去超市購買

        蔬菜、大米、雞蛋、水果以及一些生活必需品.也有的人會在超市內(nèi)購買彩電、

        冰箱等家電.

        (三)競爭對手分析

        歐尚附近有沃爾瑪購物廣場,蘇果超市作為競爭對手,歐尚面臨巨大的競

        爭壓力。但歐尚在競爭壓力如此巨大的情況之下,仍然保持著較高營業(yè)額,

        主要因為歐尚擁有自己的自主品牌,且商品價格相對于其他兩家超市比較低. 歐尚因注重自身品牌的研發(fā),可以提高市場競爭率

        二 市場定位

        (一)促銷目的

        隨著節(jié)假日的到來,一些超市和商場紛紛在進行促銷活動。而其目有

        以下幾點:

        1、為了吸引顧客。超市通過節(jié)假日進行促銷活動,可以吸引大量顧客來

        消費,順便可以購買價格正常的商品,以擴大超市的銷售額

        2、可以提高超市形象。超市可以用有特色的廣告或商品展示來對特定的

        商品進行促銷

        3、.及時清理店內(nèi)存貨。超市經(jīng)常面臨存貨積壓的狀況,這時,可以通 過促銷來降低庫存,以及時回收資金,加速回轉(zhuǎn)。

        4、對抗競爭對手。在超級市場的經(jīng)營中,由于超市數(shù)目的不斷增加,競

        爭也日趨激烈,眾多的經(jīng)營者都加入了以促銷來爭取顧客的行列中。

        一項新奇、實惠、有效的促銷活動,會使消費者對該超市的商品購買

        愿望增強,從而打敗競爭對手

        (二)活動主題

        隨著圣誕和元旦的即將到來,超市可針對節(jié)假日開展一些與之相關(guān)的促銷

        主題,如:

        1、歡樂圣誕節(jié)(圣誕狂歡夜)

        2、狂歡圣誕周 快樂無極限

        3、平安是“?!?/strong>

        4、歡樂元旦‘勁爆優(yōu)惠大行動’

        5、元旦感恩大回饋,燃情1月

        這一系列的活動主題可以帶動超市內(nèi)的銷售氣氛,吸引了顧客的眼球,可以

        擴大超市的營業(yè)額并提升毛利潤,可以吸引新顧客,提高來客數(shù)。也提高了超

        市的知名度,是超市的銷售市場擴大

        三 促銷策略

        節(jié)假日許多商場和超市都會進行促銷活動,而要吸引顧客,就要有特色的促

        銷活動

        (一) 歡樂圣誕節(jié)(圣誕狂歡夜)

        超市可以在平安夜和圣誕節(jié)當(dāng)晚在超市大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚

        會,并建議組織本商場的員工也參加該晚會,以帶動現(xiàn)場顧客的參與度。顧客

        在看晚會的過程中自然而然的就會去超市購買商品

        (二)狂歡圣誕周,快樂無極限

        在圣誕節(jié)到來的一周,超市可在門口擺放圣誕樹和圣誕老人,在超市內(nèi)可

        以掛一些氣球和彩帶,收銀員可頭戴圣誕帽,以增加圣誕即將到來的氛圍。

        超市可以搞一系列的賣商品送圣誕小禮品,如買巧克力送圣誕帽和小掛

        件,買滿500元就送圣誕帽和小型圣誕老人的玩具

        (三) 平安是“?!?/strong>

        超市可在平安夜當(dāng)晚,在超市內(nèi)擺放三顆大型的圣誕樹,上面掛一些蘋果,

        凡是在超市購物滿200元可在圣誕樹上摘一個蘋果,并且顧客可以寫一些圣誕

        祝福掛在圣誕樹上,來表達對親人的祝福和對超市的支持

        (四) 歡樂元旦‘勁爆優(yōu)惠大行動

        在元旦到來之際,超市可進行一系列的促銷活到,如果是超市的會員在結(jié)算時可打8.5折,還可以進行抽獎活動。沒有會員卡的顧客在購滿100元時進行抽獎活動。超市也可適當(dāng)降低商品的價格,如衣服、鞋等商品打8折,而飲料等商品可實行買二送一或進行試吃活動,來增加銷售量

        (五)元旦感恩大回饋,燃情1月

        超市可在元旦當(dāng)天設(shè)有一個宣傳欄,顧客在當(dāng)天購物滿500元時,超市可返回50元現(xiàn)金,并且顧客可以用卡片寫一些對親人的祝福及對超市的建議貼在超市宣傳欄中,來表達顧客對親人的感恩,并且也可以給超市回饋一些好的建議,使超市經(jīng)營更完善,這樣既做進行了促銷又能接受到一些建議

        四 促銷活動宣傳方式

        超市進行促銷活動必不可少的是宣傳,而宣傳方式是否恰當(dāng)也關(guān)系到超市的促銷活動的效果,我們可采取以下宣傳方式:

        1、可在報紙上刊登一些關(guān)于促銷活動的時間、地點及優(yōu)惠促銷活動

        2、在電視上播放一些關(guān)于促銷活動的視頻,如在公交車上的移動電視上播放

        3、可在超市附近的居民區(qū)及周圍的高校園區(qū)發(fā)一些關(guān)于促銷活動的宣傳單

        4、在超市門口擺放一些稍大的宣傳海報

        5、可在廣播中播放關(guān)于促銷活動的相關(guān)內(nèi)容,如在的車的廣播中播放

        五 總結(jié)

        歐尚超市針對節(jié)假日進行促銷活動,在促銷期間員工要提高工作效率及服務(wù)態(tài)度,要加強員工之間的合作競爭意識,也要加強促銷期間的安全措施,保證顧客可以安全放心的在超市內(nèi)購物篇3:超市全年促銷活動方案集錦

        全年促銷活動方案集錦

        《超市全年促銷活動方案》目 錄

        第一章 圣誕元旦部分

        第二章 春節(jié)部分

        第三章 情人節(jié)部分

        第四章 元宵節(jié)部分

        第五章 三八節(jié)、三一五部分

        第六章 五一部分

        第七章 母親節(jié)、父親節(jié)部分

        第八章 六一部分

        第九章 中秋、國慶、教師部分

        第十章 端午、重陽部分

        第十一章 周年慶部分

        第十二章 事件、主題部分

        第一章 圣誕元旦部分

        1.某超市元旦策劃活動方案

        一、活動時間:12月31日(星期日) ——元月3日(星期三)(4天)

        二、活動主題 : 繽紛元旦 歡樂送禮 ?活動一:繽紛元旦 8折酬賓 購穿著及針紡類商品享全場8折。羽絨服、化妝品、照材、數(shù)碼產(chǎn)品、小家電全場9折火爆酬賓熱賣。 注:(超市、手機、名煙酒、黃白金、特價、削價商品不參加打折活動) ?活動二:元旦燈謎會—— 猜謎獲獎樂翻天

        活動期間,新世紀推出“元旦燈謎大街”,顧客無需購物即可買免費參加猜謎活動,猜的越多,贏得越多。

        領(lǐng)獎辦法:猜中5個領(lǐng)獎一份??偡?wù)臺領(lǐng)獎(贏4.99元的可口可樂一瓶) 采購部負責(zé)組織活動贈品500-1000份。 ?活動三: 繽紛元旦慶 超市大行動

        【超低價 買大米】

        活動期間,超市大米超低價熱賣,每斤1.39元。

        【投色子 贏雞蛋】

        超市購物單張小票滿38元,可憑電腦小票投色子一次,滿76元投色子二次,并根據(jù)自己所投的點數(shù)為準,獲得與點數(shù)相同的雞蛋。

        企劃部準備大色子一個,直徑800×800(白色紅字)

        超市準備好雞蛋,在超市出口處參加活動?,F(xiàn)場送雞蛋。

        三、氣氛布置及廣告宣傳: 1.dm郵報10000張8開2頁4版 急定印刷28號發(fā)行 2.手機短信100000條。 3.電視臺、氣象局廣告。

        4.企劃準備燈謎的內(nèi)容。布置燈謎大街(一樓服務(wù)臺東走廊、二樓) 5.二樓三樓電梯入口柱子用滿100送 活動內(nèi)容寫真裝飾 6.a2廣告架支撐活動版面10個(一樓4個,二樓2個,三樓2個,四樓2個) 7.一樓南門裝飾元旦氛圍,大活動版面2塊。 8.臨沂發(fā)貨采購注水旗桿20套,制作布旗,放置樓前營造氛圍 9.過大年背景做超市出口、入口及超市內(nèi)立體版面懸掛。超市出口1個,超市入口1個,超市內(nèi)寫真懸掛40套,(寫真、泡沫板、kt板制作)費用2000元已交。 2.某商場2008年新年促銷策劃方案

        活動重點說明: 2008年1月、2月將是商品銷售高峰,融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節(jié)促銷于一體,一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當(dāng)季商品將會熱銷,另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰,除了要圍繞既定目標顧客群體展開促銷外,還需要針對會員、單位團購、家庭等展開特別的促銷。同時在舉辦各種商品促銷活動的促銷同時,也需要通過文化活動來吸引人氣、渲染新年氛圍,另外還要舉辦一些公益活動來提升商場形象。

        活動內(nèi)容:

        一、新年驚喜換購價 2008=200+8=2000+8=?

        購物滿200元,加8元可換購價值18元的商品;

        購物滿2000元,加8元可換購價值88元的商品 (換購商品可為一些實用性商品,如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)

        操作說明:

        憑購物小票到服務(wù)臺一側(cè)換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品已換購?fù)辏捎猛瑑r值商品替換。

        二、噼里啪啦迎新年

        在商場內(nèi)購物滿200元,可扎破氣球一個,在氣球內(nèi)藏有獎券。

        滿400元扎兩個,以此類推,單張小票限扎10個。

        獎券設(shè)置: (獎券為即刮即開型,100%中獎,獎品可以為實物商品或消費券)

        一等獎:在獎券上標有5個大象,2名,獎品為價值2000元的禮品或消費券;

        二等獎:4個大象,5名,獎品價值為500元;

        三等獎:3個大象,10名,獎品價值200元;

        四等獎:2個大象,20名,獎品價值50元;

        五等獎:1個大象,獎品為價值10元。

        操作說明:

        可以在商場內(nèi)圈定一個區(qū)域,在里面擺放各種顏色的氣球,顧客憑購物小票進內(nèi)扎氣球。

        三、購物送馬克杯——感受時刻溫馨

        當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時,隨著流行時尚的不斷變化,人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上,又稱馬克杯,天天相伴,時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨?;顒幽繕祟櫩腿后w:重點針對年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。 購物滿300元,即可贈送一個馬克杯,顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上,每個馬克杯成本在5元左右。立拍立顯,立等可取,體現(xiàn)個性魅力,可作為自己的專用杯,也是年輕人相互饋贈的禮品。

        設(shè)備可以租用專業(yè)個性彩印店的設(shè)備,或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。

        四、一諫值千金——我們傾聽您的心聲

        五、其他活動

        新年禮品展:

        跟奧運有關(guān)的禮品和商品,有奧運吉祥物圖案的商品。

        新年公益活動:

        在社區(qū),捐資建造社區(qū)公共設(shè)施,另外可以重點圍繞老人和小孩展示公益活動。

        編織圍巾教學(xué):

        冷冷的冬天,為心愛的人編織一條暖暖的圍巾,你知道如何編織圍巾嗎?邀請專業(yè)人士在商場現(xiàn)場講解示范如何編織圍巾,并提供材料供顧客購買。 3.某商場“新年禮到”促銷活動策劃方案

        ◆ dm主題:新年?禮到

        ◆ dm檔期:12月29日-1月7日

        ◆ 主題活動:

        ▼ 空油瓶 換實惠 12月29日-07年1月3日期間,顧客憑空食用油瓶在購買以下油品時可獲得特價優(yōu)惠。其中,5l食用油空桶可抵5元,4.5l(含)以下空桶可抵3元。

        品 名 原售價 憑5l空桶 憑其它空桶

        金龍魚5l第二代調(diào)和油 51.5 46.5 48.5 長康5l均衡調(diào)和油 48.5 43.5 45.5(限單店) 愛家愛5l調(diào)和油 44.5 39.5 41.5 金浩油中王5l調(diào)和油 51.8 46.8 48.8 溫馨提示:謝絕參與本活動的顧客參加本店同期的其它促銷活動。

        ▼ 超集50天 12月30日-0*年2月17日期間,在gd店、hp店一次性購物滿38元的顧客,憑單張收銀條即可獲得“新年印花”,單張收銀條每滿38元即可獲得印花1枚,多買多得。集滿一定數(shù)量的印花,即可獲得超值新年大禮——

        憑 5枚 可獲贈 1l純牛奶或抽紙 10枚 可獲贈 名牌卷紙1提或2kg洗潔精 20枚 可獲贈 250ml純牛奶1件或?qū)殱?00ml洗發(fā)水產(chǎn)品 40枚 可獲贈 價值50元購物卡

        溫馨提示:您在獲得印花時,本店將回收您的收銀條;不同單號收銀條不累加;如您單張收銀條達到以上任意等同條件,可當(dāng)場獲得贈品;謝絕參與本活動的顧客參加本店同期的其它促銷活動。

        ▼ 新年刮刮樂 美元帶回家 1月1日~1月3日期間,在gd店、hp店一次性購滿38元的顧客,憑當(dāng)日單張收銀條即可獲得“刮刮卡”1張。當(dāng)場刮開即中獎!

        一等獎 100美元 (供大店5名,和平路店2名)

        二等獎 200元步步高購物卡 (供大店20名,和平路店6名)

        三等獎 名牌電飯煲1臺 (供大店60名,和平路店20名)

        四等獎 250ml純牛奶1件 (供大店200名,和平路店60名) 五等獎 1700g汰漬洗衣粉 (供大店500名,和平路店150名)

        六等獎 1.5l果粒橙 (供大店1000名,和平路店300名)

        幸運獎 精美禮品1份 (若干名)

        溫馨提示:單張滿額收銀條僅限領(lǐng)取1張“刮刮卡”;謝絕參與本活動的顧客參加本店同期的其它促銷活動?;顒悠陂g,gd店、hp店分別在抽獎箱中一次性投入包含所有獎項在內(nèi)的抽獎卡10000張和3500張,并將及時發(fā)布中獎信息。

        ◆ 視覺表現(xiàn)

        ◆ 拱型中空吊掛

        ◆ 櫥窗

        ◆ 堆碼

        4.某商城圣誕節(jié)及元旦促銷活動策劃方案

        圣誕節(jié)與元旦相隔時間比較近,為抓住節(jié)日銷售契機,聚集人氣,吸引客流,創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績,擬在圣誕節(jié)期間推出以氣氛襯托為主的贈券等促銷活動,元旦期間則以打折促銷為主。兩節(jié)具體方案分列如下:

        圣誕節(jié)促銷活動方案

        一、活動時間:12月24日(周五)——26日(周日)(共3天)

        二、活動主題:××圣誕禮 歡樂健康送

        三、活動范圍:××商城、××購物廣場、××八一店、××北園店

        四、活動內(nèi)容:

        1、圣誕“歡樂健康送”

        內(nèi)容:活動期間,在××購買服裝類、床品、箱包滿200元以上,均可獲贈:價值 元歡樂健康券+圣誕大禮包一份。(歡樂健康券含價值 元保齡球票、價值 元沙狐球票、價值 元動感影票、價值 元臺球票。)

        滿500元以上,可獲贈:價值 元歡樂健康券+價值 元英派斯健身券+圣誕超值大禮包一份。 具體操作:活動用禮券由保齡球館為各分店提供,保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價每張 元,英派斯健身券每張 元,由各店與保齡球館分別結(jié)算。圣誕大禮包成本約 元,圣誕超值大禮包成本約 元。圣誕禮包由各店自行購買包裝紙,根據(jù)成本價包裝休閑食品、玩具等。

        2、圣誕“繽紛玩具節(jié)”

        3、限時搶購:活動期間,每天下午17:00—21:00,部分穿著類、床品5—6折限時搶購,限時搶購品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加限時搶購活動的品牌不再參加贈券、贈禮活動。

        4、圣誕狂歡夜

        時間:12月25日晚18:00——21:00 地點:××商城地下一層中廳

        演出:擬邀請10名大學(xué)留學(xué)生或由××藝術(shù)團演員現(xiàn)場表演節(jié)目,中間穿插互動有獎問答(國外品牌知識)。主持: 。

        5、圣誕禮、××情 12月

        24、25日兩天,由2名化妝的圣誕老人(由各商場指定,統(tǒng)一著圣誕老人服裝)在商場為小朋友派發(fā)禮品。禮品費用約 元。

        6、圣誕寄語板

        各店在總服務(wù)臺設(shè),“圣誕寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福,并由化妝的圣誕老人現(xiàn)場派發(fā)禮品?!笆フQ寄語留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計,各店拷圖制作。

        五、廣告宣傳及費用 12月24日 ××晚報 d1版通欄 元

        ××商報頭版通欄 元

        費用共計: 元。

        5.200*年元旦促銷活動方案

        一、活動時間: 12月31日(周五)—元月2日(周日) 共3天。

        二、活動主題:喜迎新年 感受真情

        三、活動范圍:××商城、××購物廣場、××八一店、××北園店 。

        四、活動內(nèi)容:

        1、穿著類、床品、箱包部分7折起,打折品牌廠家自愿,各店于12月17日前確定打折品牌。

        2、一諫值千金——傾聽您的心聲

        在舊的一年將逝去,新的一年將來臨之際,聽聽顧客的意見,有助于對商場一年的工作進行總結(jié)和反思,也有助于新的一年更好的提升和完善自己,同時,也會讓顧客感受到商場的真誠。

        元月1日、2日兩天,由各店總經(jīng)理或副總經(jīng)理親自做堂,傾聽顧客建議,由工作人員現(xiàn)場記錄,每日各店選出一名提好建議的顧客,由各店獎勵 元獎金,次日張榜公布??偨?jīng)理坐堂地點可選擇在顧客接待室。

        五、廣告宣傳:

        12月31日 ××晚報 d1版通欄 元

        ××商報頭版通欄 元

        費用共計 元。

        6.某商城圣誕節(jié)及元旦促銷活動策劃方案

        圣誕節(jié)與元旦相隔時間比較近,為抓住節(jié)日銷售契機,聚集人氣,吸引客流,創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績,擬在圣誕節(jié)期間推出以氣氛襯托為主的贈券等促銷活動,元旦期間則以打折促銷為主。兩節(jié)具體方案分列如下:

        圣誕節(jié)促銷活動方案

        一、活動時間:12月24日(周五)——26日(周日)(共3天)

        二、活動主題:××圣誕禮 歡樂健康送篇4:超市促銷方案

        沃爾瑪超市寒假期間促銷方案書

        一.活動目的:穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客,引導(dǎo)消費者在節(jié)日期間消費。 中國作為世界制造業(yè)大國,產(chǎn)量過剩,產(chǎn)品極度豐富,是再正常不過的現(xiàn)象。

        而今年龍年的到來,更是讓不少在外的留學(xué)生,打工者紛紛回到家鄉(xiāng),希望過一個快樂的龍年。所以年貨的需求就變大了,集市上物品很多,各大超市物品更是如此,可以說是應(yīng)有盡有。再加上各商家豐富多彩的促銷活動,消費者對物品的選擇有很多,已經(jīng)到了不知道買什么的地步。品牌的重要性就顯現(xiàn)出來,消費者對于同樣商品,考慮商品的價格,質(zhì)量,品牌的忠誠度就受到挑戰(zhàn),消費者變得游離和分散。但品牌商品的促銷活動,卻會引來了不少消費跟隨者。從產(chǎn)品的競爭,發(fā)展到品牌的競爭,到終端層面上的競爭,整條產(chǎn)業(yè)鏈的壓力最后都集中在終端上,變現(xiàn)為門店的競爭。 隨著物質(zhì)生活的提高,老百姓消費觀念的進步,在吃穿用方面都有了新的認

        識。龍年是個喜年,中華民族幾千年文化都以龍為尊,老百姓都希望龍子龍孫們在新的一年里身體健康,萬事如意,合家歡樂。今年超市促銷活動把龍作為主題,開展促銷活動,旨在使顧客對產(chǎn)品形象了解更深,對品牌好感度增加,繼而穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客,同時結(jié)合營銷策略使資源運用集中,年末清理貨物,具有延續(xù)效益。

        二.活動對象:社會各階層人士,本次活動主要吸引女性人士 1.主要目標:

        促銷活動首先是要確定促銷的主要目標,要依情況而定。比如在年貨方面,

        食材方面的購買主要是由家庭主婦負責(zé),她們對該產(chǎn)品比較重視,在價格質(zhì)量方面要求不一樣,所以她們可以長時間細心的挑選合適的商品只為了吃得舒心安心;而其它商品像家用品,餐具的購買也是年末顧客的需求,但這類商品的主要目標并不明確,可以是商店,飯店,也可以是家庭;過年最重要的就是送禮,這類商品主要由家庭來購買,可以是禮盒,營養(yǎng)品,也有貴重的物品像酒,基本上男士購買得多。 2.次要目標:

        在新春年間,超市對一些零食促銷較少,次要目標就是小孩單體和老人,因為她們大多數(shù)沒有購買決定權(quán),不是主要客戶。

        三.活動主題:“歡喜購物賀新春,齊家同賀旺財年”

        超市是自選購物場所,產(chǎn)品的生動化展示直接決定銷量的改善,產(chǎn)品生動化的作用包括 a.刺激沖動性消費;b.在公眾面前保持自己的商標形象,起到廣告作用;c.讓人感受到產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象。

        產(chǎn)品貨架陳列原則a、集中擺放,排面越多,銷售機會越多,銷量和排面成正比。所以產(chǎn)品排面一定要大于主競品排面;b、優(yōu)陳優(yōu)售銷售潛力最大或正欲推廣的產(chǎn)品;c、包裝水平,

        品牌垂直,上輕下重,前小后大,統(tǒng)一的包裝順序;d、明碼標價是最有力的廣告。同一賣

        場不同設(shè)備中價格必須一致;e、所有排面突出商標(中文) 促銷方式有以下幾種:

        1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響。

        2、有效炒作:與龍年吉祥物相結(jié)合,突出商品特別。 a.“活動名”要有吸引力、易于傳播: b.贈品綽號要響亮:c.贈品價值要抬高: d.限量贈送做催化: 消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多,

        旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲,尤其是

        年貨的數(shù)量不多,購買人數(shù)很多。

        3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不動”目

        標消費者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。

        4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層 次上(如果老

        品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可?。?。

        5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。如:買1袋/包送透明鑰

        匙包一個;買2袋/包送熒光筆一支;買5包送飛鏢玩具一套;買1箱送t恤衫一件。

        6、限時限量原則。與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量,

        否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。

        促銷人員應(yīng)明確以下內(nèi)容:

        ① 促銷目的;不僅僅是銷售產(chǎn)品,還包括消費者的直接/間接參與人數(shù);品牌形象的宣傳、與店

        方的互動交流、加深客情,以及對本品競品售賣信息、使用信息的反饋; 了解以上目的,促銷人員才不至于成為一個單純的叫賣者,才會在促銷過程中規(guī)范自己的言行、

        禮儀,對所有消費者(包括未發(fā)生購買行為)熱情介紹,積極主動幫助店方營業(yè)人員做力所能及

        的小事,認真填寫促銷日報表;

        ② 促銷政策,促銷產(chǎn)品、價格;

        ③ 推銷技巧包括:推銷心態(tài):推銷從顧客說“不”開始;推銷在概率中實現(xiàn)——不論經(jīng)歷多少次

        拒絕,都要保持積極愉快的工作狀態(tài);推銷的訣竅是:積極主動;推銷話術(shù):消費者異議回答話

        術(shù)、目標消費者等。

        四.活動方式: 1.確認伙伴

        可以廠家單獨行動,但經(jīng)營單一,除了一些大品牌,一般情況較少;和政府,媒體合作,

        既有助于借勢和造勢,也開擴銷售渠道;和進銷商或其它廠家聯(lián)合,方便整合資源,降低費

        用和風(fēng)險。 2.確定刺激程度

        活動要具有刺激力,能刺激目標對象參與,如選擇合適的產(chǎn)品促銷和贈送過年禮品,今年龍

        年很多物品做成龍形狀,取名‘玉龍騰天’好聽有韻味。 而贈品選擇原則包括: (1)盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所

        吸引;(2)高形象,低價位;(3)最好有宣傳意義;(4)與目標消費群的心理特點及品牌定位

        相符。

        五.活動時間和地點: 在寒假期間促銷活動時間最好是過年前15天和正月15前的一個月內(nèi),主要是方便促銷年貨,顧客(如學(xué)生,在外打工者)購買商品;其次選擇合適的賣場也很重要:

        1、店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);

        2、人流量大,形象好,地理位置好;

        3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。

        六.廣告配合方式:

        (1)廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標消費群心理特點一致: 如:運動飲料宣傳品基調(diào):與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力;

        中低價食品宣傳方向:更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng);

        兒童用品宣傳風(fēng)格:產(chǎn)品好吃/好用,贈品好玩,卡通化的訴求方式; (2)促銷pop標價和內(nèi)容: a.促銷價與原價同時標出,以示區(qū)別; b.盡可能減少文字,使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容; (3)巧寫特價:可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價(如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費者自然明白 (4)師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”; (5)寫清楚限制條件: 七.前期準備:1.人員安排(見后附表) 2.物資準備 促銷活動的現(xiàn)場執(zhí)行注意事項:

        1、促銷第一天,銷售人員/促銷負責(zé)人員和執(zhí)行人員要提早到場,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列以及標價。當(dāng)天主管要全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,以備調(diào)整改善。并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo)和培訓(xùn);

        2、促銷期越長,越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,必須規(guī)定銷售人員高頻回訪,檢核庫存,確保庫存安全;

        3、管理 a.禮儀、服裝、工作紀律、檢核方式、需填表單、薪資及獎罰制度; b.主管要不定期巡場,對現(xiàn)場工作人員是否按崗位職責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容積極認真工作做出檢核打分,并通知當(dāng)事人; c.主管要每周召開促銷工作人員周會,統(tǒng)計銷量,評估業(yè)績,宣讀檢核結(jié)果,了解存在問題,及時互動尋求改進;

        4、告知是促銷成功的關(guān)鍵: 1) 消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息; 2) 店內(nèi)購物在貨架上有促銷告知信息; 3) 堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡可能簡潔醒目,讓消費者3秒鐘之內(nèi)獲得信息; 4) 知促銷內(nèi)容; 5) 超市內(nèi)非本產(chǎn)品銷售區(qū)域,告知“我們今天做促銷”,并指明本產(chǎn)品銷售位置; 6) 收款臺、出入口是必經(jīng)之地,是重點告知區(qū)域。

        通過以上4個告知點的布置,消費者從經(jīng)過店門口、進店、店內(nèi)購物、在貨架前以及在非銷售本產(chǎn)品的區(qū)域、在本品的促銷堆頭前,隨時都可以接觸到本品的促銷告知信息。這本身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。 3.試驗方案

        活動開始過程中,適機詢問消費者(如收銀臺包裝商品時)購物體會,以便改正。

        八.中期操作: 各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具,暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機處理功能;

        1.業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日報表;

        填報人:業(yè)代 內(nèi)容:各超市回訪時間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進工作記錄、需支持問題 匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

        2.促銷小姐工作日報表;

        填表人:促銷小姐; 內(nèi)容:各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況;當(dāng)天促銷業(yè)績;產(chǎn)品反饋;其它異常信息;匯報人:促銷現(xiàn)場負責(zé)人(如:促銷主管) 3.促銷日報表; 填表人:促銷現(xiàn)場負責(zé)人(如:促銷主管); 內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績、促銷人員考勤評分、贈品領(lǐng)用消耗退回數(shù)量;競品信息反饋、其它異常信息; 匯報人:項目經(jīng)理 4.促銷效果檢核表; 填表人:指定促銷檢核人員(如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理) 內(nèi)容:促銷現(xiàn)場布置;促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄 匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

        5.獎罰單、促銷費用支出單;

        九.后期延續(xù)及宣傳問題:

        此次活動結(jié)束后,緊接著就是2月14日情人節(jié),超市情人巧克力促銷即將開始,由于時間相隔不長,所以可以把此次活動延續(xù)下去。此次活動之后特別要維護新會員客戶,可較為頻繁的進行短信通知聯(lián)系。開展會員卡積分活動,進行獎品兌現(xiàn)。

        十.費用預(yù)算: 費用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短,預(yù)估銷量,準備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護活動效果;

        十一.意外防范:

        由于天氣寒冷原因,本次活動都在室內(nèi)舉行。 在意外事件方面要加大人力,物力,財力的投入,以防引起顧客慌亂。

        對于商品質(zhì)量問題超市歡迎顧客投訴假冒偽劣產(chǎn)品,維護顧客權(quán)益。 1.禮品發(fā)放:相關(guān)環(huán)節(jié)要相互鏈接,不可慌亂。 2.防盜,跑單:

        3.投訴:安撫顧客避免事態(tài)擴大化,客服人員要態(tài)度好 4.安全隱患:防突發(fā)性事件如火災(zāi),符合國家安全規(guī)定。 5.收銀系統(tǒng)故障問題:如銀聯(lián)機無法使用,都需在事前做好周密安排。

        十二.效果預(yù)估: 1.根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求; 效果預(yù)估:指根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預(yù)估。 2.規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護活動效果;

        在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實到具體人身上;促銷期內(nèi)(如:業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對超市全品項充足供貨負責(zé);駐場促銷人員負責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)

        十三.超市促銷活動總結(jié)要點:

        1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比;

        2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比;

        3、現(xiàn)場照片;

        4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比;

        5、競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報;

        6、項目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負責(zé)人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”,旨在傳輸此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店主的意見和建議,進一步增進雙方的合作關(guān)系;

        7、活動組召開總結(jié)會,總結(jié)此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓(xùn),提出改良意見;

        8、對促銷案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準備工作排期表、話術(shù)等的進一步修改完善,為下次活動作好經(jīng)驗積累,以及對相關(guān)人員的工作效績考評和獎罰。篇5:大型超市促銷活動方案

        大型超市促銷活動方案

        一、選擇合適的賣場;

        1、店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);

        2、人流量大,形象好,地理位置好;

        3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。

        如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。

        二、定有誘因的促銷政策;

        1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;

        2、有效炒作:

        ü “活動名”要有吸引力、易于傳播: 如:某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄” 雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)” ;

        ü 贈品綽號要響亮:

        如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對” ü 贈品價值要抬高:

        如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;

        ü 限量贈送做催化:

        消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;

        3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。

        4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層 次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可?。?。

        如:

        可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧,尤其在二三級城市很受歡迎 。醒目是該公司繼雪碧、芬達之后的推出的又一新品牌,目標市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售,在二三級市場取得了良好效果;

        名嘈一時的三株公司推出新品,與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷售,但其老產(chǎn)品因為長期廣告訴求對消費者承諾過高,同時又面臨重大消費者投訴,品牌形象較差,與新品搭售反而拖了新品的后腿,最終以失敗告終。

        5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

        如:買1袋/包送透明鑰匙包一個;

        買2袋/包送熒光筆一支;

        買5包送飛鏢玩具一套;

        買1箱送t恤衫一件。

        6、限時限量原則。

        與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。

        三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品;

        1、廣宣品設(shè)計原則

        ü 廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標消費群心理特點一致:

        如:運動飲料宣傳品基調(diào):與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力;

        中低價食品宣傳方向:更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng);

        兒童用品宣傳風(fēng)格:產(chǎn)品好吃/好用,贈品好玩,卡通化的訴求方式;

        ü 促銷pop標價和內(nèi)容:

        促銷價與原價同時標出,以示區(qū)別;

        盡可能減少文字,使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;

        ü 巧寫特價:

        部分城市物價局規(guī)定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價(如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費者自然明白 ü 師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”;

        ü 寫清楚限制條件:

        如:限購5包/人、周末促銷、限量銷售,售完為止、××號之前有效等。

        2、贈品選擇原則 ü 盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈品,如魔方筆、蹬山刀,消費者不知道用途或用途不廣泛,難以接受); ü 高形象,低價位;

        如:掛表、圍裙、t恤、計算器等價值感較強,但采購成本又較抵;

        ü 最好有宣傳意義。如圍裙、t恤、口杯;

        ü 與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。

        如:運動飲料贈奧運小紀念品;

        某中低價方便面贈味精;

        碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包;

        ü 贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會起負面作用。

        四、根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求; 效果預(yù)估:指根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預(yù)估。

        費用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短,預(yù)估銷量,準備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。

        五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護活動效果;

        說明:如果促銷期大于1天,那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實到具體人身上;促銷期內(nèi)(如:業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對超市全品項充足供貨負責(zé);駐場促銷人員負責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)

        六、各項人員、物料準備工作有完成排期表;

        實質(zhì)性的準備工作需細分責(zé)任,落實到人,規(guī)定完成時間 ,避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程,

        示例:

        背景:某乳品企業(yè)計劃于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動,活動方案已制訂審批通過,并設(shè)有專項的促銷活動組:包括項目經(jīng)理1名,活動組人員2名,促銷主管1名(為突出此次促銷活動的效果,禮品、廣宣品項目單獨訂購制作)。 活動準備排期表如下:

        工作項目 要求 準備時間 完成時間 執(zhí)行人 跟進人

        1、廣宣品設(shè)計采購 廣宣品設(shè)計周期為2天,交項目經(jīng)理審核通過。采購制作周期3天,9月5日前提交給項目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購部人員/促銷活動組人員a 采購經(jīng)理/項目經(jīng)理

        2、禮品制作 制作周期5天,樣品交項目經(jīng)理審核通過,9月5日前提交促銷活動項目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購部人員/促銷活動組人員b 采購經(jīng)理/項目經(jīng)理

        3、確認促銷超市 向店方書面展示促銷政策,并就備貨、定價、提供場地、廣宣品布置方式、廠方促銷人員數(shù)量、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議,并獲得駐場場促銷人員核準手續(xù)。 9.5—9.20 9.21 業(yè)代a/項目經(jīng)理 項目經(jīng)理

        4、與店方洽談供貨事宜 確認在促銷日前店方有充足、全品項備貨 9.25—9.28 9.28 業(yè)代a 項目經(jīng)理

        5、再次與店方確認促銷配合事宜 持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談,再次確認 9.28—9.29 9.29 業(yè)代a/項目經(jīng)理 項目經(jīng)理

        6、促銷人員招聘活動 招聘熟手促銷人員5名(有當(dāng)?shù)厣矸葑C、健康證、有擔(dān)保人),按促銷培訓(xùn)指引進行崗位培訓(xùn) 9.1—9.5招聘9:20—9:28培訓(xùn) 9.28 促銷主管負責(zé)/活動組員工a、b協(xié)助 項目經(jīng)理

        工作項目 要求 準備時間 完成時間 執(zhí)行人 跟進人

        7、促銷開始前。店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達到設(shè)定要求 促銷方案中對促銷現(xiàn)場的備貨、陳列、標價、碼放等作出詳細規(guī)定(最好有現(xiàn)場模擬圖)促銷前一天要求全部到位 9.29—9.30 9.30 業(yè)代a/促銷活動組全體人員 項目經(jīng)理

        8、確認準備工作已全面落實 促銷全部內(nèi)容已與店方達成共識,并確認;物料齊備;促銷店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標價合乎要求;促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格 9.29—9.30 9.30 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理

        9、安排促銷人員進場開始促銷 促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場,項目經(jīng)理全天跟進,及時糾偏,銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果 10.1 10.1 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理

        七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具,暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機處理功能; 1.業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日報表;

        填報人:業(yè)代

        內(nèi)容:各超市回訪時間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進工作記錄、需支持問題

        匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理 2.促銷小姐工作日報表;

        填表人:促銷小姐;

        內(nèi)容:各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況;當(dāng)天促銷業(yè)績;競品流量反饋;其它異常信息; 匯報人:促銷現(xiàn)場負責(zé)人(如:促銷主管) 3.促銷日報表;

        填表人:促銷現(xiàn)場負責(zé)人(如:促銷主管);

        內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績、促銷人員考勤評分、贈品領(lǐng)用消耗退回數(shù)量;競品信息反饋、其它異常信息;

        匯報人:項目經(jīng)理 4.促銷效果檢核表;

        填表人:指定促銷檢核人員(如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理)

        內(nèi)容:促銷現(xiàn)場布置;促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄 匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

        5.獎罰單、促銷費用支出單;

        綜上所述,一個周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容:

        一、背景:為什么做促銷——新品推廣?節(jié)日促銷?競品攻勢?意在說服上司促銷活 動的必要性。

        二、策略:選擇什么樣的促銷思路?要達到什么樣的目的?

        如:對某品項在國慶期間進行買贈促銷,提升消費者的認知度;

        三、內(nèi)容:

        1、時間: 精確到小時

        2、地點: 具體到超市店名

        3、執(zhí)行人:具體到崗位、人名

        4、促銷政策:

        ① 促銷形式(選擇正確答案打勾) a、買贈 b、品嘗 c、派樣 d、特價 e、游戲 f、換購 g、抽獎 h、積分 i、其他

        ② 具體內(nèi)容:買贈或特價內(nèi)容細則

        ③ 限制條件

        限時 限量

        5、廣宣方式與陳列方式

        手繪pop 張,張貼位置 ; dm 張,發(fā)放時間及頻率 ;

        堆頭pop 張,陳列要求 ;

        (附件:手繪pop樣圖、dm樣圖、堆頭pop樣圖、現(xiàn)場廣宣品布

        置效果圖、現(xiàn)場陳列效果圖等)

        6、各崗位職責(zé)落實(陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等)及獎罰制度

        7、信息匯報記錄工具

        8、效果預(yù)估

        9、費用預(yù)估

        超市促銷活動準備要點

        有了明晰周密的執(zhí)行計劃,準備工作就因為有條理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準備工作的過程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。

        一、談判技巧

        ① 判前做好充足準備: a、解店方有關(guān)此項活動的負責(zé)人是誰,約定談判時間、地點,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。

        第二篇:家宜j家政

        杭州家宜家政服務(wù)有限公司

        家宜家政為杭州家宜家政服務(wù)有限公司的簡稱,創(chuàng)立于2010年,公司坐落在美麗的杭州錢塘江南岸,是一家專業(yè)從事家政服務(wù)的公司。

        本著“以人為本、誠信務(wù)實、綠色環(huán)保、科學(xué)專業(yè)”的理念竭誠為家宜的每一個客戶打造輕松舒適的生活環(huán)境。 2010年2月杭州家宜家政服務(wù)有限公司注冊成立。至今家宜家政在杭州各個分區(qū)成立了12個分服務(wù)點,方便服務(wù)于全城區(qū)市民。家宜的發(fā)展離不開每一位客戶的深切關(guān)懷,離不開每一位伙伴的辛勤付出!

        企業(yè)文化

        選擇家宜,您將得到如下保障:

        ———專業(yè)化的服務(wù)。

        ———知名品牌保障。

        ———天都家政系正規(guī)注冊,批準成立。

        ———所有服務(wù)員均正式簽約本公司。

        ———所有服務(wù)員均受過正規(guī)技能培訓(xùn)。

        ———全市連鎖,就近服務(wù)。

        家宜家政的宗旨:您的優(yōu)質(zhì)生活,我的敬業(yè)工作。

        家宜家政的使命:做中國家政服務(wù)的第一品牌。讓您的生活更輕松,讓您的環(huán)境更舒適 。以人為本,以家為本,無微不至。

        家宜家政的理念:愛崗敬業(yè):家宜家政是一個富有責(zé)任感的服務(wù)企業(yè),每個員工對工作負責(zé)就是愛崗,對顧客負責(zé)就是敬業(yè)。不負責(zé)任的員工將不被家宜家政接 受。精誠守信:精誠是開啟顧客之門的鑰匙,守信是留守顧客之家的金鎖。家宜家政每個員工都要忠誠于公司,守信于顧客?;ブ献鳎杭乙思艺總€員工都要緊密配合,相互合作,對同事負責(zé),對顧客負責(zé),對”天都”品牌負責(zé),形成優(yōu)良的團隊,團隊的成功才是真正的成功。開拓創(chuàng)新:家宜家政深知,在中國,目前家政服務(wù)行業(yè)處于初級階段,我們的對手其實就是我們自己,唯有創(chuàng)新才能不斷超越自己,唯有開拓才能不斷發(fā)展壯大,成為家政服務(wù)的領(lǐng)跑者,鑄就家政服務(wù)的第一品牌。我們將進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。[1]

        主要服務(wù)內(nèi)容

        新房開荒

        鐘點清潔

        搬家搬廠

        臨時/定期/日常保潔

        玻璃門窗清潔

        住家保姆

        外墻清洗

        管道疏通

        地毯清洗

        石材翻新、晶化處理、保養(yǎng)

        維修煤氣灶、油煙機、馬桶

        以上為目前主要服務(wù)內(nèi)容。家宜家政網(wǎng)絡(luò)資訊

        新浪微博:家宜家政

        騰訊微博:+家宜家政

        搬家活動方案

        家書活動方案

        家政活動方案

        商家活動方案

        活動方案店家

        第三篇:宜家觀后感

        觀后感

        這次的作業(yè)是觀察宜家家居城的商品銷售與推廣特點。宜家家居我們參觀過數(shù)次,可之前我們主要是爭對宜家的商品設(shè)計和材料去進行參觀,這次去宜家家具參觀,目的是了解它在商品的擺設(shè)風(fēng)格和銷售技巧上的特點。

        *宜家的商城展示區(qū)很大,通道是折線型的通道,由不用類別的商品進行劃分區(qū)域,通道設(shè)計成折線型的環(huán)繞方式,充分的使得顧客能夠在宜家商城內(nèi)把各種商品區(qū)都參觀到。降低了各個商品區(qū)人流量不平衡的可能,提高了商品的推廣效果。

        *再者是商品區(qū)域之間的劃分主要是由展墻來表現(xiàn)。在參觀的過程中老師給我們提起,我自己多次參觀宜家商城也發(fā)現(xiàn),宜家商城的展墻擺設(shè)的位置會不定期的變化,其目的,我以自己觀點總結(jié)出以下三點:

        1.商品會進行輪換,不同的商品擺設(shè)方式和擺設(shè)空間的風(fēng)格自然不同,改變展墻的位置也自己是必要的。

        2.改變展墻的風(fēng)格,商品成列在不同風(fēng)格的展示區(qū),能讓商品更醒目,讓顧客會再一次產(chǎn)生不同的感覺,形成不一樣的推廣效果。

        3.宜家商城的人流量大,顧客內(nèi)很大一部分為常客,定期規(guī)劃新的成列有助于提高顧客的新鮮感,再者,改變展強的位置,通道的設(shè)計自然會變動,更有效的避免顧客產(chǎn)生膩煩心理,不會因為過于熟悉了解感到?jīng)]有心情去選擇商品。

        以上為個人觀點,定期改變展墻擺放位置,也可以簡單理解為是宜家商城的銷售特點。

        *宜家商城的商品展示區(qū)設(shè)計風(fēng)格相比其他的家居城最大的區(qū)別在與它很親民,簡約干凈。風(fēng)格種類也多,使顧客有足夠多的選擇。還有一下明星的特點,一些數(shù)量較多的小物品,會直接放在運輸紙箱里擺放在一些小過道,和商品展示區(qū)一下較小的空地。這樣做可以使這些較小的商品更醒目,而且節(jié)約成本,還很環(huán)保。也體現(xiàn)出宜家很簡約隨心的親民感。

        *宜家商城產(chǎn)品的標價牌的設(shè)計。也是一個特色,非常簡介很有設(shè)計感,標價明顯,讓顧客能夠一目了然。一些產(chǎn)品還會配上設(shè)計師的資料,提高了產(chǎn)品的價值,讓產(chǎn)品顯得更有品味。價錢自然可以相對提高,銷售效應(yīng)也能大大提高。

        *再來,商城二樓騰出了一塊地來做餐廳,當(dāng)顧客逛到一半的時候,看到有進餐的地方自然是心情愉快的事情。老師說過,國外很多商城都已經(jīng)是這樣的,許多客人對一家商城的評價很大一部分在于商城設(shè)立的餐廳,食物是否美味。很多人會因為你的食物美味而期待再次前來。這樣就大大的提高了商城的評價和人流量。

        還要一個特點,宜家商城的地下停車場是免費停車的。在這個時代,很多人會考慮停車的方便與否來決定前往一個地方。以上提到的這亮點,都是現(xiàn)今非常人性化的設(shè)置。

        最后,這次的學(xué)習(xí)過程沒有相應(yīng)的設(shè)備,沒辦法拍下照片。但以上是我認真思考過后得到的成果。這是課程的第一環(huán)節(jié),希望接下來的流程我也能給老師看到好的成績。

        第四篇:咖啡策劃

        一、雀巢咖啡的公司簡介(來源中策劃院)

        美國雀巢飲料公司具有13.8億美元的資產(chǎn),是雀巢食品公司的一個分部,它生產(chǎn)一系列雀巢飲品。為了適應(yīng)更激烈的市場競爭,目前公司圍繞四個目標進行改革:生產(chǎn)新一代品牌的產(chǎn)品;擴大產(chǎn)品占有率開發(fā)適應(yīng)不同消費群體的產(chǎn)品;提高效率降低成本;使它成為最好的飲料。雀巢公司正在削減公司的業(yè)務(wù)量以便集中投資于有市場競爭力的產(chǎn)品,并密切關(guān)注市場競爭對手的發(fā)展變化。開發(fā)更新產(chǎn)品是雀巢品牌強有力的保障,以速溶咖啡開發(fā)為例,目前的產(chǎn)品已經(jīng)遍布全美20多個州,并在加拿大、巴西和墨西哥也已聞名。

        目前奶酪業(yè)、巧克力業(yè),這些與孩子們有關(guān)的商業(yè)占有較大市場。新包裝給產(chǎn)品提供了許多新的市場機

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/640359.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。