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第一篇：文體活動策劃方案

文體活動策劃方案

為了增強(qiáng)單位凝聚力、豐富單位文化生活，以增進(jìn)干部職工的交流、了解，營造和-諧機(jī)關(guān)、和-諧家庭的工作生活氛圍為目的，積極組織各種文體活動，讓廣大干部職工在活動中相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高，讓全體干部職工及家人開開心心、快快樂樂過好2015年春節(jié)！一、活動時間

2011年1月29日。

二、活動地點

XXX。

三、參加人員

全體干部職工及家人，邀請民生安全評價公司、第四紀(jì)工委的參加，預(yù)計76人左右（含11個小孩）。

四、活動內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、雙扣比賽：全體參加人員采取自愿報名的方式進(jìn)行，根據(jù)報名情況，實行20分鐘淘汰賽制，比賽過程中的規(guī)則、方式等事項由參賽人員自行商定，本次比賽獎勵最后勝出的16人，資金設(shè)置共2800元整。具體為：

①名次設(shè)置：本次設(shè)一等獎2名，二等獎8名，三等獎12名。

②獎金設(shè)置：一等獎200元/人，二等獎150元/人，三等獎100元/人。

―1―

2、小孩不參加比賽活動，由單位統(tǒng)一派發(fā)紅包，按每人200元的標(biāo)準(zhǔn)計算，200×11=2200元。

3、餐費(fèi)預(yù)算：上午按每桌每頓200元的標(biāo)準(zhǔn)計算（不含酒水），200×8=1600元；下午按每桌每頓300元的標(biāo)準(zhǔn)計算（不含酒水），300×8=2400元；小計4000元。

4、其它賽事：集體活動結(jié)束后，屬于自由活動時間，大家根據(jù)個人的愛好自發(fā)組織活動。

以上經(jīng)費(fèi)預(yù)算合計約為：8800元整（捌仟捌佰元整），此經(jīng)費(fèi)預(yù)算不含酒、飲料、水果和煙的費(fèi)用。

五、活動籌備

為了切實做好本次系列活動的各項工作安排，特成立活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和裁判小組，具體如下：

1、工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：全休職工

2、裁判小組

組長：

副組長：

成員：辦公室

具體活動籌備工作由辦公室和財務(wù)室具體負(fù)責(zé)組織實施。

―2―

文體活動策劃方案2016-09-2214:51|#2樓

為了進(jìn)一步活躍教職工文化生活，提高教職工的身體素質(zhì)，以“鍛煉、健康、工作、幸?！睘橹黝},積極開展健康有益羽毛球、乒乓球等文化體育活動，使全體教職工形成熱愛運(yùn)動、關(guān)心健康、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好風(fēng)貌，增強(qiáng)教職工體質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)和-諧校園建設(shè)。結(jié)合上級工會要求，特制定我校教職工文體活動方案如下：

一、日常性文體活動

1、建議教職工利用每天早晨八點二十之前進(jìn)行晨練。

2、每天課間與學(xué)生一起做廣播操。

3、中午自行安排羽毛球、乒乓球等文體活動。

地點：學(xué)校操場

活動要求：①在各項運(yùn)動前請做好充分的熱身運(yùn)動，注意運(yùn)動安全。②自發(fā)活動，保證教職工每天半小時鍛煉時間。

二、階段性文體活動

1、常規(guī)活動：羽毛球活動

(1)發(fā)展新會員。

積極發(fā)展具有一定羽毛球運(yùn)動基礎(chǔ)的，熱愛羽毛球運(yùn)動的教職工，特別是女職工的加入。

(2)堅持日常的鍛練和訓(xùn)練。

a、堅持每周三下午5：00和周六上午9：00的兩次鍛練時間。

b、不定期的邀請兄弟學(xué)校進(jìn)行友誼賽訓(xùn)練，提高整體運(yùn)動水平。

((轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://www.ahsrst.cn，請保留此標(biāo)記。)3)積極組織開展校內(nèi)比賽活動。

a、參加教育局工會組織的羽毛球友誼比賽。

b、進(jìn)行一次校級友誼比賽。

(4)加強(qiáng)對外交流與比賽。

a、積極參與教育局工會組織的羽毛球比賽活動，相互交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高技能與水平，積極宣傳五里村小學(xué)，增進(jìn)社會對五里村小學(xué)的了解和支持。

b、積極與相關(guān)兄弟學(xué)校的聯(lián)系，積極進(jìn)行交流比賽，實行請進(jìn)來與走出去的辦法，增進(jìn)單位之間的友誼和團(tuán)結(jié)。

(5)實行規(guī)范管理：

a、凡羽毛球活動的教職工必須遵守規(guī)定，積級參加活動，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

b、在費(fèi)用的支出上實行共同承擔(dān)，學(xué)校40%、教師40%、教育局20%的比例出資。

c、協(xié)會對活動經(jīng)費(fèi)實行專人管理，每次活動后費(fèi)用定期公布，賬務(wù)公開，接受全體會員的監(jiān)督。

2、學(xué)校組織活動：本學(xué)期組織一至二次的群眾性的靈活多樣的趣味運(yùn)動會。

三、其他要求

1、請各工會委員做好各項活動的組織、落實、記錄。

2、請全體教職工積極參加各項文體活動。

3、各項比賽、交流，友誼第一，比賽第二，且注意各項安全要求。

文體活動策劃方案2016-09-2221:26|#3樓

為豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)員工工作效率的提高，營造和-諧、快樂的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，特制定本活動方案。

2012年，公司員工活動將盡量選取大家喜聞樂見、通俗易懂的節(jié)目內(nèi)容，并結(jié)合形式較為新穎、能充分展示年輕人活力的節(jié)目。一方面能夠滿足公司大部分員工的喜好，吸引廣大員工的參與；另一方面能夠使新加入的青年員工快速融入公司，特別是應(yīng)屆畢業(yè)生，在活動的參與和組織過程中其組織能力和溝通能力也將大大提高。

全年活動安排如下：

三月份：三人籃球賽

五月份：臺球比賽

八月份：迎新舞會

十二月份：運(yùn)動會

本資料來源于：http://www.ahsrst.cn資料庫

活動組織大致流程

成立文體活動委員會

組長：

副組長：

組員：

一、前期準(zhǔn)備階段

1、完成活動初步策劃，包括活動內(nèi)容、時間、地點、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

2、請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做出相應(yīng)整改

3、完善策劃方案

4、組委會和工作人員的確定及分工

二、中期組織階段

1、活動的準(zhǔn)備工作，包括道具的購買、與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)等

2、活動的宣傳工作

3、活動的現(xiàn)場組織工作

三、后期總結(jié)階段

1、向上級匯報活動完成情況

2、組委會和工作人員召開總結(jié)會議

體育比賽類活動策劃

一、活動概況

1、比賽項目：

體育比賽類活動包括三個單項賽事和迎春運(yùn)動會

單項賽事：三人籃球、臺球

運(yùn)動會：競技類項目和趣味類項目

2、比賽辦法：

單項比賽和運(yùn)動會中的競技類比賽采取淘汰制，賽前抽簽分組

運(yùn)動會中的趣味類比賽根據(jù)各隊的比賽得分或完成時間決定勝負(fù)關(guān)系

3、報名辦法：

個人報名：以個人名義參加比賽，由部門上交組委會

報名方法：以部門為單位進(jìn)行報名，由部門上交組委會

4、獎勵辦法：

各項比賽均獎勵前三名獲勝選手或前三支獲勝隊伍

二、活動流程

1、前期宣傳：

（1）活動舉辦前兩周開始宣傳，實時報道比賽進(jìn)程

（2）網(wǎng)絡(luò)宣傳利用公司EMC和飛秋兩個平臺進(jìn)行宣傳

（3）海報宣傳自行設(shè)計富有激-情和活力的海報內(nèi)容，利用印刷海報進(jìn)行宣傳，較前者

更加形象、有影響力。

2、活動準(zhǔn)備

（1）裁判員、記分員的確定

（2）宣傳海報的設(shè)計和擺放

（3）比賽器材、道具和獎品的準(zhǔn)備

（4）接收報名

（5）對基礎(chǔ)較差的參賽人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)

3、比賽組織

（1）根據(jù)報名情況制定賽程安排

（2）賽前通知有比賽安排的參賽者和裁判提前到位

（3）現(xiàn)場總指揮協(xié)調(diào)裁判員和記分員的工作

（4）賽后及時公布比賽結(jié)果

4、后期工作

（1）整理圖片及文字報道，以新聞的方式在公司EMC平臺上發(fā)布

（2）選取效果較好、有代表性的圖片配以文字說明在宣傳欄展示

（3）向上級匯報活動開展情況

（4）頒獎典禮，請領(lǐng)導(dǎo)為獲勝選手頒獎

5、工作人員安排

現(xiàn)場指揮1名，負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的人員調(diào)動、協(xié)調(diào)工作

裁判員、記分員若干

攝影師1名，負(fù)責(zé)圖片采集

三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、每次活動海報+照片沖洗費(fèi)用

2、三等獎品+獎狀（300元/單項；12月運(yùn)動會：

迎新舞會策劃

一、舞會概況

地點：公司五樓活動室

時間：八月份（具體時間待定）

元/）

參加人員：1、到場嘉賓（是否請領(lǐng)導(dǎo)參加）

2、表演人員（內(nèi)部邀請、外部聘用）

3、舞會對象：所有有意參加的公司員工

活動內(nèi)容：舞會將以交際舞為主，有慢三慢四、快三塊四、恰恰、兔子舞等多種較為大

眾化的舞種。期間穿插歌舞表演、游戲、等活動，并并頒發(fā)紀(jì)念品。

二、活動流程

1、前期宣傳：

（1）舞會舉辦前兩周開始宣傳，分階段性進(jìn)行，舞會后跟蹤報道。

（2）網(wǎng)絡(luò)宣傳利用公司EMC和飛秋兩個平臺進(jìn)行宣傳。

（3）海報宣傳自行設(shè)計富有激-情和活力的海報內(nèi)容，利用印刷海報進(jìn)行宣傳，較前者

更加形象、有號召力。

2、活動準(zhǔn)備

（1）活動準(zhǔn)備

a、主持人的確定，臺詞，服裝等

b、邀請舞蹈隊及有才華的個人表演節(jié)目，必要時自行準(zhǔn)備節(jié)目

c、策劃小游戲及神秘節(jié)目

d、擬定舞會設(shè)備管理制度

e、編排節(jié)目出場順序

f、道具及食品酒水的準(zhǔn)備

g、劃分舞會場地

（2）場地準(zhǔn)備

a、活動現(xiàn)場背景及裝飾的布置

b、桌椅擺設(shè)，食品酒水等的擺放

c、場地的規(guī)劃，即舞池、休息區(qū)、后場等的規(guī)劃

d、影音設(shè)備的安裝調(diào)試、節(jié)目道具的擺放

3、舞會現(xiàn)場（內(nèi)容安排）

（1）場地布置人員提前入場，安裝調(diào)試影音設(shè)備、布置會場

（2）維持秩序人員在開始前引導(dǎo)入場，并維持現(xiàn)場秩序

（3）舞會準(zhǔn)時開始，主持人致開幕詞

（4）節(jié)目1表演

（5）第一環(huán)節(jié)舞會：熱身舞，有領(lǐng)舞

（6）節(jié)目2表演

（7）第二環(huán)節(jié)舞會：恰恰、交誼舞

（8）節(jié)目3表演及趣味小游戲

（9）第三環(huán)節(jié)舞會：兔子舞、恰恰等集體舞，將氣氛帶進(jìn)高-潮

（10）抽獎及派發(fā)禮物，主持人致閉幕詞

（11）舞會結(jié)束，合影留念，清理場地

4、后期工作

（1）整理圖片及文字報道，以新聞的方式在公司EMC平臺上發(fā)布

（2）選取效果較好、有代表性的圖片配以文字說明在宣傳欄展示

（3）向上級匯報活動開展情況，清算費(fèi)用

（4）召開工作人員總結(jié)會議，總結(jié)活動得失

5、工作人員安排

現(xiàn)場指揮1名，負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的人員調(diào)動、協(xié)調(diào)工作

主持人2名，男女各1人

現(xiàn)場秩序維護(hù)，負(fù)責(zé)維護(hù)舞會現(xiàn)場秩序

迎賓人員，負(fù)責(zé)迎接參與者，及禮品發(fā)放等

燈光師，負(fù)責(zé)燈火效果控制

影音師，負(fù)責(zé)播放音樂、視頻

攝影師1名，負(fù)責(zé)圖片采集

企業(yè)文體活動策劃方案2016-09-2218:59|#4樓

二○一三年一月二十一日

企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，而企業(yè)文體活動的開展是企業(yè)文化建設(shè)的`一部分。為了豐富員工業(yè)余文化生活，倡導(dǎo)健康向上的生活方式，增強(qiáng)員工的滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情，特提出本規(guī)劃方案。

一、目標(biāo)

緊緊圍繞企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展的需要，通過科學(xué)周全的策劃安排，堅持發(fā)動職工依靠職工原則，積極組織好開展好各項文體活動及搞好企業(yè)各項宣傳工作，達(dá)到豐富員工業(yè)余生活、提高職工文化素質(zhì)與修養(yǎng)和激發(fā)員工的工作積極性，進(jìn)而推動企業(yè)文化建設(shè)的目的。

二、工作內(nèi)容

1、組建公司合唱隊和禮儀。從公司各部門車間選取愛唱歌會唱歌的員工，對其進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)，從而打造一支公司自己的合唱隊。同樣也從公司各部門車間選取五官端正身材高挑的女員工，并對其進(jìn)行專業(yè)禮儀的指導(dǎo)與培訓(xùn)，從而能夠組建出一支高素質(zhì)高水平的禮儀。

2、利用公司載體加強(qiáng)宣傳工作。充分利用公司網(wǎng)站、板報、宣傳欄、攝影、繪畫、企業(yè)宣傳片（冊）、廠牌廣泛深入的宣傳。

（1）公司網(wǎng)站。及時將公司的各種理念、重大活動影像

共5頁

資料、企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)、產(chǎn)品價格等公布于網(wǎng)站上面。

（2）板報。計劃板報每半月?lián)Q一次，車間設(shè)一名通訊員，車間可輪流將本車間的技術(shù)創(chuàng)新舉措、合理化建議以及車間批評表揚(yáng)情況寫于黑板之上。節(jié)假日或公司重大活動，宣傳科按實際情況及時更換版面。

（3）宣傳欄。宣傳科按照公司實際情況及時更換宣傳欄版面。另外，計劃增加一塊閱報欄，將受廣大職工喜愛的（如環(huán)球時報或參政消息）等報紙粘貼于內(nèi)，從而提高職工的文化素質(zhì)。

（4）創(chuàng)辦企業(yè)報刊。企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。

（5）張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語。在公司辦公樓內(nèi)部（如大廳、走廊或會議室），把企業(yè)的經(jīng)營理念、管理理念、人才理念、溝通理念、團(tuán)隊理念及企業(yè)核心價值觀寫成標(biāo)語張貼于顯要位置。

（6）故事。有關(guān)企業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展的故事寫成文件在企業(yè)內(nèi)部流傳，也會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。

（7）建立公司榮譽(yù)室。將公司榮獲的各種榮譽(yù)陳列其中。

3、開展舞會和唱歌活動。春節(jié)過后，企業(yè)根據(jù)實際情

況組織開展舞會和唱歌活動，通過在活動中發(fā)現(xiàn)人才后充實

到文藝活動隊中，并請專業(yè)文藝人員進(jìn)行培訓(xùn)，循序漸進(jìn)逐步提高文藝骨干人才的文藝素質(zhì)，從而將公司文藝活動工作推向一個新的起點。

4、文體活動內(nèi)容。

（1）五一國際勞動節(jié)。組織開展一次群眾性體育活動，如籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、賽跑、象棋及打撲克比賽。

（2）中秋、國慶、新年和元宵節(jié)。組織一次公司文藝晚會，各部門車間出一個以上節(jié)目，并評出優(yōu)秀節(jié)目給予獎勵。同時也可以外請專業(yè)演出隊表演。

三、費(fèi)用計劃

活動秉著健康、喜樂、節(jié)約的原則，根據(jù)活動的實際情況進(jìn)行文體活動經(jīng)費(fèi)的申請和使用。

四、活動組織大致流程

1、前期準(zhǔn)備。

（1）活動前成立文體活動委員會。

（2）完成活動初步策劃，包括活動內(nèi)容、時間、地點、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。

（3）請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指意見出相應(yīng)整改。

（4）組委會和工作人員取得分工。

2、中期組織

（1）活動的準(zhǔn)備工作，包括道具的購買，與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作等。

（2）活動的宣傳工作。

（3）活動的現(xiàn)場組織工作。

3、后期總結(jié)

（1）活動完成，組委會和工作人員開總結(jié)會議。

（2）總結(jié)會議開完后，宣傳科在調(diào)度會上要向總經(jīng)理匯報完成情況，做到每次活動有總結(jié)有匯報。

五、每次活動要提前做出詳細(xì)的方案，安排員工分工負(fù)責(zé)，確?；顒影踩㈨樌麑嵤?，同時安排人員做好拍照、攝影工作，為活動留下寶貴的影像資料。

第二篇：車間技能比賽方案641字

一、主題：“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)一流”崗位技能競賽

二、組織部門：河源市康寧醫(yī)藥生物科技有限公司、東源縣總工會

三、活動時間：20XX年7月X日

四、比賽地點：外包車間

五、參賽人員：外包全體員工

六、目的：

為確保全面完成公司經(jīng)營各項指標(biāo)，充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，通過崗位技能競賽活動調(diào)動車間班組比、學(xué)，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；能過崗位技能競賽檢驗全員本崗位的操作要領(lǐng)，掌握設(shè)備性能，安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況；能過崗位技能競賽展示廣大員工的聰明才智，變伯樂相馬為賽場選馬。

七、比賽內(nèi)容

1、包裝以個人為單位技能競賽；

2、技能以公司作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；

3、相同工作的內(nèi)容，相同評價標(biāo)準(zhǔn)；

4、限定工作時間，經(jīng)過評定，排列出先后順序。

八、評選標(biāo)準(zhǔn)：

1、以包裝為比賽項目，以1小時內(nèi)包裝數(shù)量最多者為獲勝。其中不良品不計算在合格產(chǎn)品數(shù)量之內(nèi)。

2、參賽人員必須提前10分鐘入場，對號入座。遲到5分鐘或者未到則視為棄權(quán)處理。

3、以公平公正為原則，比賽所用工具、產(chǎn)品與車間平時生產(chǎn)一樣。

4、參賽員工比賽時的產(chǎn)量計入當(dāng)天產(chǎn)量中，不影響計件工資與考勤。

5、為了嚴(yán)格要求員工保質(zhì)保量，凡員工自檢不合格者，不計入比賽合格產(chǎn)量。

九、評委：趙仲華、杜海鋒、陳瑞瓊

十、獎勵政策：

第一名獎金500元；第二名獎金300元；第三名獎金200元。另外，前二十名均可獲得紀(jì)念品一份。

備注：參賽人數(shù)較多先進(jìn)行初賽，篩選20名員工進(jìn)行下一輪比賽。

請車間加強(qiáng)宣導(dǎo)，充分發(fā)揮員工的積極性，以便更好的完成本次技能競賽活動！

第三篇：車間勞動競賽活動實施方案

為進(jìn)一步貫徹市公路處（xx路黨[20xx]12號）及xxx集團(tuán)有關(guān)文件精神，落實科學(xué)發(fā)展觀和三個代表重要思想，激發(fā)和調(diào)動廣大公路工程建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識，推動淮安市大交通建設(shè)的進(jìn)程，確保大交通發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè)項目部決定在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

一、指導(dǎo)思想：

堅持以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

組員：

三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

競賽范圍：江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道―325省道工程建設(shè)項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。

競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。

競賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實，實現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道―325省道工程建設(shè)項目部各項工作的新跨越。

競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比速度，賽工程進(jìn)度；比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新；比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神；比管理，賽組織計劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。

四、評比條件：

（一）優(yōu)勝施工隊（科室）條件

堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，遵守國家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設(shè)中成績顯著。實行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

1、工程質(zhì)量好：

⑴堅持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項制度。

⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

2、工程進(jìn)度好：

⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計劃。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計劃，及時上報工程進(jìn)度報表，反饋工程信息。

⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項進(jìn)度或主要項目的控制進(jìn)度。

3、科技創(chuàng)新好：

⑴有科技創(chuàng)新組織，工作計劃。

⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動并取得較大成效。

⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

4、工程管理好：

⑴實行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標(biāo)明確，合同管理規(guī)范，實施措施落實。

⑵積極開展勞動競賽，方案具體明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，成效顯著。

⑶職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，道路場地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場秩序井然。

5、安全效益好：

⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī)范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。

⑵設(shè)備、物料采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。

⑶嚴(yán)格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神文明好：

⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。

⑵加強(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點、難點獻(xiàn)計獻(xiàn)策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。

⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

（二）先進(jìn)個人條件

1、政治思想好：熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，擁護(hù)黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業(yè)；模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的`職業(yè)道德。

2、完成任務(wù)好：有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕艱苦，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

3、質(zhì)量意識好：高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。

4、科技創(chuàng)新好：對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

5、廉潔奉公好：嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

6、安全工作好：安全意識強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

五、表彰獎勵：

（一）表彰：表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

（二）獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全，以精神獎勵為主的原則，適當(dāng)加大物資獎勵力度。

凡在重點工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊（集體）和先進(jìn)個人，由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè)項目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)獎勵。

六、實施要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成一把手親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標(biāo)、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo)，根據(jù)施工隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動競賽的具體方案。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，講清重點工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標(biāo)，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動工程建設(shè)。

5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各施工隊和科室要加強(qiáng)對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結(jié)。

第四篇：公司員工團(tuán)建活動方案

一、時間和地點

時間：20xx年x月x日――20xx年x月x日

地點：xx大廳

二、活動主辦

組織機(jī)構(gòu)：xx

負(fù)責(zé)人：xx

主持人：xx

公正、醫(yī)保_x

行政：xx

取題：xx

三、賽前準(zhǔn)備

x日―x日備題

x日培訓(xùn)工作人員、買獎品

x日布置教室、完善所有事項

四、賽場布置

1、正前方：懸掛“五四強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎知識自由競答活動。

2、前黑板為幸運(yùn)抽獎處，掛有“強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功、學(xué)知識、興制管“。

3、取題處設(shè)于培訓(xùn)中心后側(cè)，兌獎處設(shè)于講臺。

五、活動須知

1、本次活動為有獎自由競答活動，具有知識性、趣味性，活動不設(shè)參賽隊，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。

2、本次活動的題目共分為四大類，具體如下：

1―50號為廠規(guī)廠紀(jì)及我廠基本常識

51―150號為專業(yè)知識，其中51―75號題適合電器班，76―100號題適合車隊，101―125號題適合維修班，126―150號題適合生產(chǎn)崗位。

151―200號為趣味謎語

201―250號為腦筋急轉(zhuǎn)彎

3、本次活動設(shè)A、B兩種題型，其中B型題難度較大，A、B分別標(biāo)于題號之后，如“21（B）”?；顒庸苍O(shè)250道題，其中A型150道，B型100道。

4、所有題號按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個題號。

5、本次活動的獎品分即獎型與幸運(yùn)抽獎兩種，即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品；幸運(yùn)抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品，累計答對規(guī)定的題數(shù)，最后參予幸運(yùn)抽獎，抽獎獎品最小數(shù)值為10元，為100元。

6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽，且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時，此觀眾可參予幸運(yùn)抽簽活動。

7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎，視為作廢。

六、活動程序

1、活動開始后，觀眾指定出自己要選的題號，工作人員取出與題號相應(yīng)的題簽交給觀眾，同時工作人員將該題題號取下，表示此題已經(jīng)被選出。

2、觀眾拿到題簽，經(jīng)思考后來兌獎處說出自己的答案（答案也可寫于另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎）。

如：此題答案正確，觀眾選擇即獎型獎品，則工作人員當(dāng)場給予兌發(fā)，題簽交回。

如此題答案不正確，工作人員抽回題簽，交于取題處，再次將該題掛出題號，此題仍有效；

如此題答案正確，觀眾準(zhǔn)備參予幸運(yùn)抽獎，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，并交于其積累。

3、如x觀眾積累夠抽獎題簽，即可上臺抽獎，所抽得獎品當(dāng)場兌發(fā)。抽簽共設(shè)12位，抽完為此。

七、獎品設(shè)置

1、A型題每道獎品為1元左右物品，共需150份左右，B型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。

2、抽簽共設(shè)12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。

第五篇：公司活動策劃方案

為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)******化工有限公司總經(jīng)辦關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動通知的要求，結(jié)合我公司各分廠的實際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安全科的研究決定制定20xx年度安全生產(chǎn)月活動實施方案，落實各項活動安排，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識，更好的做好安全生產(chǎn)工作。

一、活動主題：

科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展

二、活動時間：

4月6日~4月30日

三、組織機(jī)構(gòu)：

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮全公司“安全生產(chǎn)月”活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在安全科，安全科科長徐亞東負(fù)責(zé)本次活動的具體指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室、各分廠開展本次活動。

組長：

副組長：

成員：各科室人員，各分廠廠長，各車間車間主任

四、活動內(nèi)容：

（一）營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

1、從活動開始至結(jié)束期間在綜合車間東邊樓梯懸掛橫幅：

安全是**的基石，隱患是**的根源

安全是**的延續(xù)，違章是**的終結(jié)

2、從活動開始至結(jié)束期間，在公司食堂循環(huán)播放安全生產(chǎn)視頻，在公司宣傳欄張貼宣傳畫冊和標(biāo)語，在各車間發(fā)放宣傳學(xué)習(xí)材料。

（二）安全培訓(xùn)

1、組織各分廠、各車間員工進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn)，發(fā)放安全學(xué)習(xí)材料，結(jié)合各分廠、各車間的生產(chǎn)特點，講解消防設(shè)備的原理和使用，應(yīng)急疏散的基本知識，根據(jù)安全按標(biāo)準(zhǔn)化、安全合格班組的要求，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識。（4月8號~4月10日）

2、組織**，以上課的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（4月12日~4月13日）

（三）安全提案

以通知的形式貼出安全提案的要求，針對全廠員工，對公司安全管理、安全設(shè)施、安全現(xiàn)狀提出合理性建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，一經(jīng)采納，將給予獎勵。（4月16日）

（四）安全知識競賽

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織出發(fā)試題，分發(fā)給各車間班組，由各班組共同完成，采取閉卷形式。試卷由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一閱卷，對分?jǐn)?shù)最高的班組采取獎勵，對分?jǐn)?shù)最低的班組將采取處罰。（4月18日~4月22日）

（五）安全大檢查

由全體領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各分廠、各車間組織大規(guī)模的安全檢查，對各分廠、各車間存在的安全隱患提出整改，屆時，領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)密監(jiān)督存在隱患的分廠、車間落實安全整改措施。（4月23日~4月24日）

（六）現(xiàn)場處置方案演練

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織現(xiàn)場處置方案的演練，組織員工參加模擬火災(zāi)的撲救與逃生的演練，演練結(jié)束，由領(lǐng)導(dǎo)小組對演練過程中存在的問題和不足，提出指導(dǎo)意見，并對本次活動作出評價。（4月26日~4月27日）