千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《眾籌實施方案(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《眾籌實施方案(合集)》。

第一篇：眾籌策劃方案

眾籌策劃方案范文

【篇1：眾籌計劃書(通用模版)】

眾籌計劃書（通用模版）

前言：眾籌的意義是為了響應(yīng)國家號召支持創(chuàng)業(yè)人群，各大it龍頭企業(yè)相繼推出了這個活動，宗旨是幫助中小企業(yè)，提供部分資金支持。但是不管干什么都要有一個計劃，尤其是眾籌這種活動，至少要讓人知道你在做什么，又是如何做的，下面列舉了一個簡單的項目方案。

-- 首先是項目名稱，給項目一個定義。比如：xx原創(chuàng)（可以是具體產(chǎn)品也可以是概念）

項目介紹：詳細的介紹，可以分成幾段來寫。

-- 眾籌為什么需要您的支持：（詳細說明原因）

-- 眾籌項目回報：比如（實物物品或其它能做到的服務(wù)）。

眾籌價：xx元暫定（這個價格盡量不要高于零售價的一半，講良心的請參考） -- 眾籌關(guān)于我們：詳細介紹自己項目的具體情況方便別人了解你的項目并且參考可行性。

-- 我們眾籌后真誠的回報：（這個不是必須有只是為了感恩幫助項目的人設(shè)立的）-- 眾籌增補計劃：（作為疏漏的補充） --關(guān)于眾籌問題的相關(guān)回答：（眾籌過程中大家問的最多的事情，可以統(tǒng)一的回答） 問題一：回答

問題二：回答

問題三：回答

-- 聲明：（一些容易造成糾紛的事情提前說出來）

-- 最后是日期進度表：(附表幾個月做完那些事，還需要多久做完) --

【篇2：眾籌方案】

眾籌方案

1.由長春市偶拌餐飲管理有限公司控股的，偶拌(北京）餐飲管理有限公司【以下簡稱偶拌北京】計劃兩年內(nèi)，開設(shè)10家a級直營店以及不少于25家的直營衛(wèi)星店；年營業(yè)額超過8000萬，兩年實現(xiàn)新三板上市。

2.偶拌北京一號店計劃2015年九月開建、(一家形象店+兩家衛(wèi)星店+配送中轉(zhuǎn)中心）

3.為快速有效的進入北京市場，公司決定以眾籌的方式開設(shè)北京一號店和二號店，眾籌店由偶拌北京控股，眾籌資金200萬，每5萬為一股，每人限購5股，超出部分按順序自動進入北京二號眾籌店。（領(lǐng)投者除外）股東將獲得：

⑴ 偶拌北京一號店股權(quán)。

⑵ 偶拌北京一號店營業(yè)后年盈利1.5倍于股權(quán)的優(yōu)先分紅至回本。 ⑶ 偶拌北京衛(wèi)星店開店名額一個享受5—20萬元總部扶持待遇。 ⑷ 專屬股東vip卡（可帶一張附屬卡），每月儲值三年返還投資額的50%用于店內(nèi)就餐使用，尊享老板待遇，國內(nèi)其他偶拌店8折貴賓待遇 ⑸ 根據(jù)公司發(fā)展需求股東投資并收益的衛(wèi)星店，公司可以1—1.5倍原始投資額回購。

⑹ 公司上市或股改時，股東有權(quán)以投資的50%半價購買原始股(比如投資20萬，股改時只需十萬購買二十萬股權(quán)，按照上市溢價25倍計算變成500萬)

⑺ 每年元旦至春節(jié)公司贈送每位股東價值3000—15000元的高麗王朝泡菜禮盒（三年）

⑻ 每年5.1至10.1公司贈送每位長白山野生藍莓，松茸或北朝鮮野生海鮮禮盒（三年）

⑼ 公司提供一次長白山溫泉、滑雪、或者延邊高麗王朝全國唯一高麗醬文化園朝鮮族美食親子游。

⑽ 公司贈送每股東高麗王朝手工山珍醬，醬湯醬，南瓜醬，手工醬油等各一壇。

⑾ 公司贈送每股東韓國精美銅制餐具一套

⑿ 公司不定期免費為股東提供公司食品文化園生產(chǎn)的朝鮮族小吃。 ⒀ 公司朝鮮族食品工廠生產(chǎn)的特色朝鮮族小吃地域經(jīng)銷名額一個。 ⒁ 提供北朝鮮士寶山閉關(guān)三日股東大會（清理身體、精神垃圾）專列游一次。

【篇3：眾籌餐廳策劃書】

眾籌餐廳策劃書

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1.眾籌開餐廳方案策劃書 2.眾籌餐飲策劃書

3.餐飲眾籌商業(yè)策劃書

1、眾籌開餐廳方案策劃書

一、策劃背景

隨著湖州的經(jīng)濟在迅速的發(fā)展，現(xiàn)代餐飲消費已經(jīng)從過去的盲目消費進入了理性消費階段，特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據(jù)消費市場主流的今天，餐飲消費已趨于成熟，過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少，取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向。

現(xiàn)今餐飲市場都以中低檔為主，而中高端特色餐飲極少，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，對于餐飲消費的層次要求越來越高，對于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。應(yīng)印這一趨勢我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費的起，又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。

通過本次策劃，我們將給項目本身做出準確的市場定位及產(chǎn)品定位，抓住現(xiàn)代人們對于特色美食的不同需求，注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，打造中高檔餐飲文化品牌。

二、項目分析

市場分析

（1）項目計劃選址在靠近市中心的消費次商圈；

（2）同類競爭者在大眾知曉度和餐飲特點沒有特別突出的，同檔次類別的競爭者少；

（3）本項目的目標客源；主要上班族、白領(lǐng)等，消費集群主要是家庭、情侶、聚會等；

（4）項目的定位與周邊的餐飲企業(yè)（大眾餐飲），進行了錯位經(jīng)營，有一定的市場競爭力；

（5）在前期的市場導入中，可能會出現(xiàn)與目標客戶的磨合與培養(yǎng)； （6）項目的操作，對營銷方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的營銷團隊。

三、市場定位

通過對市場需求類型的定型，競爭對手的分析，本項目在餐飲市場中定位在定位在市場需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲；顧客消費能承受的；無競爭對手的三點交叉上面的，做純正的粵菜餐廳，加上強大的營銷力度，通過各種有利的資源，營銷的整合推廣，實現(xiàn)利潤最大化，品牌影響力擴大化。

四、餐廳的目標

我們餐廳選址在鬧市邊緣對租金，餐廳裝修，廚具，餐具，桌椅家具采買預算嚴格控制。

對于前期市場宣傳，推廣和營銷費用嚴格把關(guān)。

餐廳計劃在半年內(nèi)回本盈利。

五、營銷方式及定位

（1）產(chǎn)品定位：

核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。

形成部分----各種設(shè)施的組成，以及vip卡的設(shè)計定位，各種的渠道營銷手段及資料。

產(chǎn)品組合---即vip卡能提供的各類設(shè)施的使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。

（2）價格定位：

抓住顧客需求心理和社交場所的需求，消費價格定在在中檔。

（3）渠道定位：

采用，即設(shè)立餐廳自己的vip卡銷售部門及銷售系統(tǒng)。

間接渠道----建議與一定的知名度，與本會所不沖突的公司合作，運用他們的間接渠道進行營銷。

（4）促銷定位：

顯化潛在客戶----完善項目的裝潢及配套服務(wù)項目，達到尊貴的體現(xiàn)，引導客戶消費文化餐飲的理念，創(chuàng)造客戶需求，使他們對本餐廳消費產(chǎn)生需求。

接近潛在客戶----采用各種方式、方法（各種營銷公關(guān)活動）來與潛在客戶接觸。

六、眾籌方式

計劃融資150萬，我個人出資三十萬掌握餐廳絕對控股運營與決策，項目自20xx年5月起以2個月為期限籌集，每個出資人最少一萬，最多五萬元。對出資人給予利潤分紅，并在開店后享有餐廳最優(yōu)惠的終身vip金卡，免排隊免等候等等特權(quán)。享有金牌vip的榮耀。如在眾籌期限到后沒有達到預期的運營資金，眾籌的資金將如數(shù)返回。

籌集的資金將在三年后如沒提出繼續(xù)持股要求則自動返還，出資人亦可在兩年后提前取回（兩年內(nèi)如有特殊情況可與我們協(xié)商提前取回）。資金返還后將不再享有利潤分紅，但金牌vip特權(quán)榮耀終身享有。

七、風險分析

有一定的競爭，但是我們可以以自己的核心產(chǎn)品價值牢牢把握市場的頂端。

項目通過前期的市場調(diào)研，成本控制計算，后期運營管理各方面細節(jié)的把握理論上虧本幾率極小，但事無巨細我們在出現(xiàn)小概率事件時盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風險共擔。

2、眾籌餐飲策劃書

一市場分析

本人在幾個大城市市場考察我國中餐和火鍋現(xiàn)在基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，競爭也大，性價比低。伴隨國家政策禁止鋪張浪費更是雪上加霜很難生存。隨著生活節(jié)奏加快快餐最近幾年發(fā)展比較快，可是如今不太景氣，快餐店只適合上班族和出行游玩就餐，適合在寫字樓、步行街、風景區(qū)、車站、人流流動大的區(qū)域、這些地方小吃多競爭自然是很大的。

根據(jù)調(diào)查20xx年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展，普遍是炒好菜顧客自己選，還有另一種自助火鍋，這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費價格才可以生存價格普遍在50-80之間。利潤率百分之四十以上。

而自助烤吧卻把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。消費水平?jīng)]有群體之分，學生、普通工人、上班組、中領(lǐng)、白領(lǐng)、家庭等等人群。自助烤吧自己動手烤，新奇歡聲笑語中就餐。目前北京有一家這樣主題餐廳，生意火爆什么程度，需要提前預約。排隊等候。在這樣一個一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪，值得思考，個人感覺，菜品、價格、環(huán)境、服務(wù)、安全、味道，折服每一位消費者。

二選址策略

本人考察分析自助烤吧適合在商場、廣場，餐飲多的附近。這些地方固定居民人流大，對宣傳也有一定幫助，餐飲的業(yè)態(tài)不同各自的選址不同，比如商務(wù)餐廳最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。選址對餐飲發(fā)展有很大原因，為什么會選擇商場、廣場、人流大的地方。因為來過一次的顧客會被深深吸引住的。服務(wù)環(huán)境一流，價格親民，我想要是我我也會經(jīng)常去。

三經(jīng)營規(guī)模

1找一個一兩百平的商鋪。大概能容下100-200人同時就餐。

2裝修大方得體溫馨有一種別具風格的感覺。抓住消費者視覺然后味覺最后感覺。

四價格分析

上午45一位，晚上55一位。買票就餐，一律免費，為什么會這樣訂，因為上午普遍生意處于劣勢，晚上生意處于高峰期，價格可以高一點，顧客請客在這種高大上餐飲店吃幾百中菜才花1-3百元，客人滿意自己心里也舒服。在普通店請客怕吃不好怕丟面子點上6-8個菜，酒水飲料等等沒有4-6百是不可能的。所以自助烤吧親民的價格會深受廣大群眾歡迎的。

五投資金額預算

金額預算在80-100萬。看店鋪大小商業(yè)位置。根據(jù)現(xiàn)在商業(yè)店鋪分析，一個面積在500到1000平店鋪租金在15-30萬。裝修在10萬到15萬。也可以轉(zhuǎn)讓其它店鋪進行簡裝，花卉字畫做點綴。桌椅一套500百，2萬，冷藏柜，類似超市冷藏柜。價格待定。餐具餐盤烤鍋8萬。其它雜物3萬，廚房用具，2萬。其它3萬。

六資金來源

本人想眾籌模式向社會募資。尋找108將或個體投資者。

七團隊合作和分紅明細

1108個有共同目標的好漢聚到一起這個團隊是無奈堅不摧的。在國外普遍是家族企業(yè)，單槍匹馬很難成氣候。群狼敢和獅子叫陣，它們只有一個愿望擊敗敵人有肉吃，精神和目標和目的最重要。平平淡淡了結(jié)一生意義何在，活著為了什么值得思考。實現(xiàn)人生價值顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。

108個好漢眾籌開餐飲，懷揣著同一個夢想，多有商業(yè)價值，不用做宣傳，媒體必會把它推上新聞的焦點。

2合同制自愿參加沒有一點欺詐行為，合同負法律效應(yīng)的。開業(yè)1年后自愿續(xù)簽或退出。獨立財務(wù)管理，每天把營業(yè)額發(fā)給各位看。一個月總結(jié)完善其他潛在問題。第二個月把純利潤百分之七十發(fā)放個個入股卡上，以后每個一發(fā)。百分之三十做流水。三個月或半年開一次機體會議。大家商討以后發(fā)展方向。年會總結(jié)一年狀況效益商業(yè)模式，是負開分店。

八效益預測

假如日營業(yè)額達1.5萬，月營業(yè)額45萬，扣除食物浪費，破損，2萬?？鄢藛T工資。5個服務(wù)員，一個2500=12500。廚師4個一個5000=20000。洗碗打雜4個一個20xx=8000。水電費調(diào)料房租燃料煤炭。8萬?？偣?30500。450000-130500=319500。利潤大概百分之三十五。319500乘百分之三十五=111825

群眾工作實施方案（共3篇）

眾籌第一案判例思考

資金眾籌協(xié)議范文_資金眾籌協(xié)議書

股權(quán)眾籌合同范文_股權(quán)眾籌合同書

群眾教育實踐活動第二環(huán)節(jié)實施方案

第二篇：企業(yè)計劃書

一、目標概述

(一)企業(yè)目標與計劃的關(guān)系

企業(yè)目標是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的階段目的或最終目的。金字塔的頂尖是一個企業(yè)的任務(wù)，也就是企業(yè)的總目標。總目標直接基于所選定的任務(wù)。接下來，戰(zhàn)略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。

戰(zhàn)略計劃一般都是由組織內(nèi)的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰(zhàn)略計劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關(guān)聯(lián)，也可以是同時與兩者相關(guān)聯(lián)。

(二)目標內(nèi)容

一個企業(yè)往往有許多目標。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟方面的，有的可能是涉及社會、環(huán)境或政治方面的。一般來說，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標：

(1)市場方面目標;

(2)技術(shù)改進與發(fā)展方面目標;

(3)提高生產(chǎn)力方面目標;

(4)物質(zhì)和金額資源方面目標;

(5)利潤方面目標;

(6)人力資源方面目標;

(7)職工積極性發(fā)揮方面目標;

(8)社會責任方面目標。

(三)制定目標應(yīng)注意的問題

1.目標應(yīng)具體

一般組織目標的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標雖應(yīng)有一定的彈性，但是還要使目標具體化，例如：銷售額比上年增長5%，到1997年市場占有率應(yīng)達到15%等。

高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單。

2.目標應(yīng)可衡量

如在下一個計劃年度把市場占有率提高5%，這一目標是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進展情況，并把實績和預期目標相對照;

3.目標不應(yīng)強調(diào)活動，而應(yīng)強調(diào)成果。

4.目標既應(yīng)切實可行，又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。

(四)如何有效制定目標

1.了解目標的目的

制定目標一般有兩個基本目的：

(1)給組織樹立一個射擊目標;

(2)為制定其他目標和計劃提供一個網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭取目標實現(xiàn)過程中所采用方法和步驟。

2.正確闡明目標的內(nèi)容

內(nèi)容要具體，但要簡明扼要，并要有明確的時間幅度。

3.各種目標的一致性

一個單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標與總目標一致。

4.有效的獎勵制度

在目標的制定過程中，應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現(xiàn)。

第三篇：企業(yè)計劃書

一、公司簡介

1、名稱:易天物流有限責任公司

2、公司地址:天津市濱海新區(qū)

3、注冊資金:3000萬人民幣

二、公司經(jīng)營與管理

1、經(jīng)營范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營地區(qū)。

2、核心服務(wù):通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等快捷方式進行一站式、直銷式第三方物流服務(wù)。

3、經(jīng)營模式：我們本著4個right：即把產(chǎn)品，在規(guī)定的時間，規(guī)定的地點，以規(guī)定的數(shù)量，最低的損失，合適的價格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標準，我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下：

電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后，如果不能達到顧客的要求，就婉言拒絕；能達到要求就迅速確認訂單，并在2小時內(nèi)迅速完成路線，人員安排開始進行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認訂單的同時將會得到一組帳號，通過帳號客戶隨時可以進入公司的網(wǎng)站或通過電話查詢貨物當時所處的地點及貨物信息。貨物到達目的地，我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字。

4、聯(lián)合經(jīng)營：由于我們在創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營范圍集中在京、津、冀地區(qū)，所以對于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。

三、市場分析

落后的物流嚴重的制約著中國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復，無形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競爭力。所以，越來越多的企業(yè)清醒地認識到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對薄弱，沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)，這時第三方物流是他們的最好選擇。

環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角，長三角之后中國又一個經(jīng)濟地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京，天津為核心城市，近幾年的發(fā)展迅速，特別是08年北京奧運會的臨近，更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。經(jīng)濟的繁榮必定會引起物資的大量流通，所以環(huán)渤海地區(qū)是一個很大的物流市場。根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計，今年上半年天津口岸外貿(mào)進出口總值381.66億美元。

現(xiàn)今，大多數(shù)中國的第三方物流公司大多都是以前的運輸公司，配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后，管理水平低下，服務(wù)態(tài)度差，并且現(xiàn)今物流公司競爭并不是十分激烈。如果以先進的物流設(shè)備，先進物流管理理念，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。

一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國貨運業(yè)極度分散。作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，許多制造商擁有自己的車隊，利用率很低。供租用的卡車貨運業(yè)仍原始落后，市場準入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運商的規(guī)模太小，在中國只有20%的運輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機遇。由于卡車的靈活性，在大多數(shù)成熟經(jīng)濟中，它仍然是制造商運輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國，2000年卡車貨運的市場份額已經(jīng)升至81.5%。中國可能會出現(xiàn)同樣的情況。由于中國已經(jīng)加入WTO外國公司被允許進入批發(fā)零售業(yè)，中國的物流市場需求會更加看好。隨著政府決定消除地方保護主義，哪個企業(yè)最能迅速滿足客戶對于集裝箱、過境運輸、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等，就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者。另外，環(huán)渤海地區(qū)地勢以平原為主，交通便利，路程相對較短（以天津為半徑最遠地方不超過500公里），特別相對高度發(fā)達的高速公路網(wǎng)絡(luò)，為汽車的運輸提供了極大的便利，這也使得汽車在運輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)（考慮到鐵路方面管理落后，官僚作風嚴重），相對于鐵路運輸，具有快速，靈活，準確的優(yōu)勢。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。

另外，環(huán)渤海地區(qū)的農(nóng)村也是一個很大的市場，中央近年來加大了對農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)，而此地區(qū)的農(nóng)村相對與全國來說比較富裕，經(jīng)濟發(fā)展較快，并且交通基礎(chǔ)設(shè)施比較好，伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，必將成為一個很大的物流市場。

第四篇：眾籌項目計劃書

(一)眾籌“投資客”咖啡館的目的

“給我一個支點，我能撬動整個地球?！?/p>

――這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進的內(nèi)心力量。

20xx年夏末，在互聯(lián)網(wǎng)金融風起云涌的大背景中，一群立志于改變行業(yè)的從業(yè)者在資深期貨人曹軍的倡導下，決心打破傳統(tǒng)小圈子的壁壘，建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。

該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”，其宗旨是優(yōu)先服務(wù)成員股東，吸引職業(yè)投資團隊、金融投資者共同關(guān)注、加盟我們的圈子。

(二)項目要件

1、名稱：“投資客”咖啡館

2、地點：北京市東城區(qū)恒基中心B1座

3、定位：全國首家面向：“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。

(三)組織結(jié)構(gòu)

1、眾籌股東：為了在現(xiàn)有法律框架內(nèi)提高運營決策效率，咖啡館通過注冊有限公司(北京期籌投資管理有限公司)來實現(xiàn)經(jīng)營，所有股東股份均等;

2、代持：股東的股權(quán)通過代持方式實現(xiàn)，代持人為：曹軍 屈曉寧 袁志達 趙輝 王國華;

3、執(zhí)委會：全體股東將選舉7或9人組成執(zhí)委會，并通過執(zhí)委來行使股東權(quán)利;

4、運營團隊：執(zhí)委會將聘任一支專業(yè)運營團隊(6人左右)負責咖啡館的日常經(jīng)營;

5、秘書處：為股東的業(yè)務(wù)開展提供各類服務(wù)。

6、籌委會：“投資客”咖啡館正式營業(yè)之前將由籌委會負責前期籌辦事務(wù)，按照自愿報名原則產(chǎn)生的籌委會人員名單為：

曹軍 屈曉寧 袁志達 趙輝 葛開紀 王國華 李宗偉 郭俊峰 侯春梅 (共9人)

(四)參與條件

1、第一階段眾籌名額100人，每人出資額為3萬元，同時給予與投資額等值的消費卡，該卡使用期限為三年;

2、第二階段眾籌暫定50人，每人出資額待定，同時給予與投資額等值的消費卡。

(五)眾籌資金的使用

1、用于咖啡館的開辦和初期運營，擬100萬內(nèi);

2、建立期貨咖啡基金，擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風險項目，收益用于對咖啡館的再投入)。

(六)股權(quán)退出與轉(zhuǎn)讓

1、眾籌股權(quán)不接受退股;

2、眾籌股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓(為確保股份均等，需轉(zhuǎn)讓于外部成員);

3、對于接受轉(zhuǎn)讓的成員，執(zhí)委會將保留對其的資格審核權(quán);

4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東，執(zhí)委會可提請全體股東表決是否執(zhí)行勸退(被勸退者需轉(zhuǎn)讓股東權(quán)利，消費卡余額不退款，但可繼續(xù)使用)。

(七) 股東收益

1、股東獲得出資額等值的預付消費卡，長期有效;

2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有，經(jīng)股東審核同意后，可以分紅、充值等適當形式回報股東。

(八) 咖啡館涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)

1、攜手期貨交易所、期貨商會、行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)共同舉辦市場分析、品種研討會議;

2、組織專業(yè)的投資者學習、交流活動;

3、邀請私募投資團隊路演、入駐，并為其提供良好的投(融)資服務(wù);

4、海選、培育、推廣優(yōu)秀的私募交易員(團隊);

5、提供相關(guān)資管產(chǎn)品的對接、咨詢、發(fā)行等服務(wù);

6、期貨咖啡基金的相關(guān)運作。

(九) 股東規(guī)則

1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);

2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;

3、股東在條件允許的情況下，優(yōu)先將自己的商務(wù)會談及相關(guān)活動安排在咖啡館。

(十) 咖啡館經(jīng)營

1、咖啡館將提供：咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點;

2、WIFI無限暢通(免費)。

(十一) 咖啡館游戲規(guī)則

1、點評時間――每個交易日上午：09：30、10:30，11:30;下午13：:00、14:00、15:00進行，隨機邀請咖啡館客人參與金融動態(tài)播報，由值班股東主持并進行點評;

2、模擬大賽――咖啡館客人可以在交易時段參加模擬交易，每個時段的優(yōu)勝選手可以獲得獎品一份;

3、金融晚咖啡――每天晚上19:00――20:30進行，面向普通金融投資者，由股東及特邀嘉賓主持投資課堂;

5、“投資客”沙龍――(每周末一期);

6、大型業(yè)內(nèi)主題活動――(每周末一期)。

(十二) 業(yè)務(wù)活動組織

1、期貨、證券投資管理團隊的長期入駐、路演;

2、優(yōu)秀、潛力型操盤手培訓與孵化;

3、培訓、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)對接。

(十三) 宣傳與推廣

1、各位股東承擔著通過微信、微博(博客)、個人主頁(專欄)等多種社交媒體，以及線下活動、口碑的方式對“投資客”咖啡進行宣傳的責任;

2、股東舉辦的主題活動應(yīng)獲得其他股東無條件的支持與響應(yīng)。

(十四) 運營預算(估算)

1、房租、物業(yè)：3萬/月;

2、運營團隊工資：3萬/月;

3、水、電、網(wǎng)絡(luò)：1萬/月;

4、咖啡、水果、食材等：1萬/月。

共計：8萬/月

(十五) 協(xié)議簽署

本項目書的簽署同時作為對以下條款的充分了解后的確認:

1、替代正式的入股協(xié)議;

2、對籌委會及未來執(zhí)委會的授權(quán);

3、對股權(quán)代持等工商登記方式的認可;

4、對相關(guān)組織規(guī)則以及活動方式的認可。

(十六) 備注

1、經(jīng)營主體：北京期籌投資管理有限公司

2、賬號：中國建設(shè)銀行北京東直門支行

3、聯(lián)系人：XX 158013xxxx

簽 字：

年 月 日

第五篇：最新股權(quán)眾籌協(xié)議書范文

鑒于:

1.甲方、乙方是具有完全民事行為能力的中華人民共和國公民;

2.甲方在簽署本合同前，已充分了解有關(guān)本合同項下投資項目的相關(guān)風險，并能夠承擔本投資可能帶來的損失;

3.甲方委托乙方從事本合同項下項目的投資，受托人予以同意。為此，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，雙方當事人本著自愿、平等、互惠、協(xié)商一致的.原則，簽署本合同。

第一條委托事項

1.1甲方委托乙方管理甲方出資的人民幣萬元(大寫:人民幣【】元)用于項目的投資。

1.2融資項目信息

項目名稱:

項目融資網(wǎng)站:

被投資項目主體:

1.3投資條件

本合同項下所投資項目由以下投資人共同委托乙方進行投資:當且僅當表中所列投資人均簽署合同并將投資款項打入乙方指定賬號時，投資條件成就，甲

方對乙方的委托生效。

1.4在受托期間，乙方代理甲方所委托事宜時以乙方的個人名義進行，包括但不限于簽署合

同、打款、持股、行使投資人權(quán)利等。

1.5委托期限：自本合同簽訂之且本合同第1.3條約定的投資條件滿足之日起，至乙方撤出項目全部投資資金之日止。

第二條甲方權(quán)利義務(wù)：

2.1甲方應(yīng)于本合同簽訂之日起5日內(nèi)將第1.1條中約定的款項打入乙方提供的賬號;逾期未打款的，甲方應(yīng)按100元/日的標準向乙方支付逾期打款違約金;因甲方逾期打款使本合同第1.3條約定的投資條件在第1.2條中所列項目融資結(jié)束前仍未成就的，甲方除應(yīng)向乙方支付逾期打款違約金外，還應(yīng)向其他投資人支付以下違約金：其他投資人的投資金額X央行規(guī)定的同期一年定存利息X4。

2.2本合同第1.2條所示融資項目為股權(quán)投資，在乙方未按照與項目融資方所約定的機制退出之前，甲方不得要求中途退出該投資;當該項投資按照乙方與項目融資方所約定的機制退出后，甲方有權(quán)根據(jù)所投金額獲得相應(yīng)的投資收益;

2.3因本合同第1.2條所示投資項目導致的個人所得稅等稅費由甲方承擔;

2.4甲方有權(quán)要求乙方披露其掌握的有關(guān)投資項目所有信息;

第三條乙方權(quán)利義務(wù)

3.1乙方應(yīng)本著審慎、負責的態(tài)度辦理甲方的委托事項;

3.2乙方在代理甲方委托事項的同時，應(yīng)以其個人資金向本合同第1.2條所列融資項目投資人民幣萬元(大寫：【】元);因乙方未按第3.2條的約定進行投資導致甲方未成功投資第1.2條所列融資項目的，乙方應(yīng)向甲方支付以下違約金：甲方投資金額X央行規(guī)定的同期一年定存利息X4。

3.3乙方應(yīng)積極了解所投資項目的相關(guān)信息，并每月向甲方披露一次已掌握的信息;對于一些突發(fā)性的重大信息，乙方應(yīng)在掌握的第一時間向甲方披露;

3.4乙方代表第1.3條中所列的投資人做出涉及股權(quán)退出事宜的決策或行使相應(yīng)表決權(quán)時，應(yīng)提前征求第1.3條所列投資人的意見并經(jīng)所有投資人過半數(shù)通過。

3.5退出第1.2條所列融資項目時，乙方應(yīng)在收到相應(yīng)退出資金后的5個工作日內(nèi)，按照1.3條所列的投資占比將資金退還甲方;乙方逾期未退還資金的，應(yīng)向甲方支付以下違約金：甲方投資金額X央行規(guī)定的同期一年定存利息X4。

3.6代理費用甲方應(yīng)向乙方支付代理費，額度為甲方在1.2條所列融資項目中獲得的收益(含稅)的5%;乙方有權(quán)直接從甲方的收益中扣除該筆費用。

第四條甲方指定帳戶

賬戶名：

賬號：

開戶行：

第五條通知與送達

如致甲方：

地址：【】

移動電話：【】

QQ號碼：【】

郵政編碼：【】

如致乙方：

地址：【】

移動電話：【】

QQ號碼：【】

郵政編碼：【】

甲乙雙方中任何一方的聯(lián)系方式有變更時，須在變更前十日以書面形式通知對方，因遲延通知而造成的損失，由延遲通知方承擔責任。

第六條爭議解決

甲方與乙方發(fā)生爭議時應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方可以向乙方住所地人民法院起訴。

第七條其他

7.1本合同約定履行地為乙方住所地。

7.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

甲方：乙方：

年月日年月日

第六篇：企業(yè)計劃書

一、淘金目標

經(jīng)營目標

在南京師范大學泰州學院建立首家專業(yè)甜品店DD心甜甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。

經(jīng)營宗旨

甜美、健康、時尚。

二、市場及競爭分析

市場介紹

南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白主題。

市場競爭分析

南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資源困乏，學生的消費環(huán)境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我主題。

目標顧客

有人誤認為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專業(yè)，放心更多

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

品種豐富，選擇更多

眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。