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第一篇：工傷事故調(diào)查報告
調(diào)查時間：***年*月*日 星期* 18:10
調(diào)查人員：***發(fā)展中心：王**、鄭**、劉**
***公司安全部：劉*
調(diào)查內(nèi)容：**車間***工傷事故
事故發(fā)生時間：
事故發(fā)生地點：
當事人：郭*、申*、牛*
負責人：車間主任-------申*
安全部負責人------劉*
事故處理：事故發(fā)生當天早上5:30左右，事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。
當事人對事故的描述：
郭*――與傷者搭檔工作，并負責指揮天車
牛*――天車工
郭*的說法：
事故發(fā)生當時，郭正與申合作，準備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件，磁鐵沒有吸好，在起吊過程中工件滑開，并碰到了位于上部的另一個工件，致使上部的這個工件滑落。而申當時正在給上部的這個工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。
牛*的說法：
郭*平時干活比較老實，來的早干的多。申在當天凌晨一點多才到（本來交接班時間應(yīng)在午夜12時），此時 郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此，郭心里不舒服，和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟，你讓我干這個我偏不干這個，二人干活時氣氛很僵。當時申在給工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件，申也認為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著，起不起來，且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的，申也同意，她認為申有防范意識，于是先將工件起了一下，意在提醒申躲讓。申也躲了一下，身體向后撤開，于是天車工起吊。但申當時手部仍然在作業(yè)，并沒有完全撤離，致使在天車起吊下部工件時，上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。
對事故的反思：
1、 事故發(fā)生后，安全部第一時間啟用緊急備用金，將傷者送往醫(yī)院進行救治。及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。應(yīng)急措施很重要，關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。
2、 事故發(fā)生后，安全部前去事故發(fā)生場地拍照取證，但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞，為取證和工傷鑒定增加了難度。加強員工安全知識培訓(xùn)，保護好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查，以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。
3、車間主任表示安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，但由于車間工作人員流動頻繁，工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題，但像上零件這樣的細節(jié)考慮不夠周全，對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少，平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育，多說、多講、多看，讓員工進一步了解各工種的工作流程，加強安全防范意識。做到安全以預(yù)防為主，防微杜漸。生產(chǎn)過程中的安全問題，不僅僅是可以看得見得操作安全，還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習(xí)慣和性格問題，及時發(fā)現(xiàn)和了解情況，和員工進行及時有效的溝通，避免員工帶情緒上班，讓員工在工作時能夠集中精神，減少安全事故的發(fā)生。
第二篇：工傷事故調(diào)查報告
為了了解事故具體情況，防止工傷事故再次發(fā)生，經(jīng)對工傷事故進行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況
報告如下：
一、事故具體情況
事故時間:事故地點:受傷員工姓名:性別:年齡:身份證號碼：進廠時間:在相關(guān)項目前打“√”：
事故類別：口意外事故口違規(guī)操作口個人疏忽口他人造成口機械故障口其他_______傷害原因：口機械傷害口物品傷害口刑事傷害口交通事故口其他_______
傷害狀況：口劃傷口燙傷口扭傷口壓傷口骨折口斷指□截肢□永久傷殘
口死亡口其他_______
傷害部位：口肢體口頭頸口胸部口腹部口五官口肌膚口中毒口其他_______傷害程度：口輕微口輕口重口其他_______醫(yī)療費用：元
醫(yī)療部門診斷意見：提供的治療:口縫合口吃藥口其它
工傷假:天(具體時間：年月日時至年月日時止)員工的正常工作:員工在本崗位工作時間:□1-5月□5月-5年□5-20年□>20年
事故時從事的工作:列出使用的工具:
列出使用的個人防護設(shè)施:直接導(dǎo)致員工受傷的設(shè)備或物體:員工從事這種活動的頻率：□每天□每周□每月□每月不到一次□以前□從來沒有這種活動是否為正常工作的一部分：□是□不是
員工正在完成的工作任務(wù)是否有標準的操作程序：□有□沒有
工人是否按照標準程序進行：□是□否如果沒有,請描述如何違反標準程序進行：
二、事故原因分析
下面所列的是導(dǎo)致危險狀況存在的因素.請在相關(guān)項目前打“√”:
(一)直接原因
1、不安全狀態(tài)：
□員工不能勝任此工作;□員工沒有正確的個人防護用品;□機器或工具的缺陷;口其他_______
2、不安全行為：
□操作錯誤、忽視安全、忽視警告;□員工沒有遵守工作程序;
□沒有檢查機器導(dǎo)致未能發(fā)現(xiàn)危險的存在;;□手代替工具操作;
□物體(指成品半成品、材料、工具、切削和生產(chǎn)用品等)存放不當;□在起吊物下作業(yè)、停留;
□攀、坐不安全位置(如平臺護欄、吊車吊鉤等);□不安全裝束;
□對易燃、易爆等危險物品處理錯誤;□冒險進入危險場所;
□機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作;□有分散注意力行為;
□在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中忽視其使用;□安全裝置失效;
□機器或工具的質(zhì)量導(dǎo)致危險狀況;□沒有正確的使用機器或工具;□管理人員沒有發(fā)現(xiàn)或預(yù)測潛在的危險狀況;□管理人員未能采取正確的行動來糾正已知的危險狀況;□主管沒有發(fā)現(xiàn)或糾正違反工作程序的行為;□沒有明確主管對安全的責任,或主管不了解其安全責任;□其它:
3、生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良：
□照明光線不良□通風(fēng)不良□操作工序設(shè)計或配置不安全□作業(yè)場所雜亂
□作業(yè)場所狹窄□地面滑□交通線路的配置不安全□貯存方法不安全
□環(huán)境溫度、濕度不當□其它:
(二)間接原因
□技術(shù)和設(shè)計上有缺陷，工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗等的設(shè)計，施工和材料使用存在問題;□勞動組織不合理;
□教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識;□沒有安全操作規(guī)程或不健全;
□沒有或不認真實施事故防范措施;對事故隱患整改不力;□對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤;□其它
三、事故責任分析
四、整改措施及建議
防止再次發(fā)生的建議:
□增加培訓(xùn)□修改程序□維修□調(diào)整設(shè)備□增加防護或安全裝置□廠房管理□修理設(shè)備□監(jiān)督□個人防護用品□改進照明,通風(fēng)等設(shè)施□其它:行動計劃詳述:不知妥否，請領(lǐng)導(dǎo)斟酌，批示為盼!
附事故結(jié)案歸檔材料。
報告人：
審核：
批準：
第三篇：事故調(diào)查報告
一、事故基本情況
單位：機運隊
時間：9月6日16時05分
地點：主運大巷750米處配電點
原因：在皮帶啟動時，供抱閘開關(guān)負荷側(cè)接線腔內(nèi)由于電纜相間絕緣損壞，造成相間短路，接線腔內(nèi)引起電弧，同時造成開關(guān)電源側(cè)接線柱短路，瞬間，短路電流較大，造成饋電開關(guān)電源側(cè)相間擊穿，造成電源側(cè)電纜短路，導(dǎo)致中央變電所12#高爆開關(guān)過流二段跳閘。
傷亡情況：無
直接經(jīng)濟損失：一臺KBZ16―630饋電開關(guān)接線腔燒毀，一臺QBZ―80電磁啟動器接線腔燒毀。
二、事故詳細經(jīng)過
20xx年9月6日下午16點05分，主運大巷皮帶司機王小瑜匯報：皮帶無法運轉(zhuǎn)，1140饋電開關(guān)跳閘。中央變電所呂濤匯報：井下12號高爆過流跳閘。
16：30分，機運隊黨少敏與陳乾軍趕往中央變電所，現(xiàn)場對12#高爆（供掘進）進行閉鎖、掛牌處理，并準備好各類相關(guān)絕緣用具。 16：40分，機運隊黨少敏與陳乾軍趕往主運大巷750米配電點，進行現(xiàn)場分析和故障診斷。
17：00分，通過開蓋檢查及工具測量，確定1140V饋電開關(guān)接線端電源側(cè)已明顯燒損、負荷側(cè)同時受到較嚴重的電弧損壞，控制回路一切完好無異常；1140饋電供抱閘使用的80開關(guān)接線端經(jīng)開蓋檢查發(fā)現(xiàn)電源側(cè)已明顯燒損，負荷側(cè)同時受到較嚴重的電弧損壞，控制回路一切完好無異常；1140饋電供80開關(guān)的連接導(dǎo)線多處受到損壞，有明顯的崩口處，但未發(fā)現(xiàn)短路點；1140饋電電源側(cè)連接導(dǎo)線接線端內(nèi)明顯損壞，但其他位置完好無損，經(jīng)搖測該線路正常。
17：10分，聯(lián)系隊組值班隊長和調(diào)度室，要求從地面領(lǐng)取一臺630饋電開關(guān)及80真空開關(guān)和10米6平方電纜線入井。
17：30分，分析故障原因后，經(jīng)陳乾軍對變壓器對1140饋電的輸出線進行拆除后，由黨少敏審核后，聯(lián)系中央變電所對變壓器進行試送電，運行5分鐘觀察高爆開關(guān)一切數(shù)據(jù)正常，變壓器運行正常。由黨少敏在變電所進行拉閘操作，并停電、掛牌。
17：40分，拆除損壞的電纜，并重新做頭。
18：30分，損壞開關(guān)拆除完畢。
18：40分，新饋電和真空開關(guān)到位。
18：50分，損壞開關(guān)升井。
20：50分，所有線路恢復(fù)供電。
21：20分，饋電及真空饋電各項整定調(diào)試完畢，主運大巷皮帶起車。
三、事故原因分析
在皮帶啟動時，供抱閘開關(guān)負荷側(cè)接線腔內(nèi)由于電纜相間絕緣損
壞，造成相間短路，接線腔內(nèi)引起電弧，同時造成開關(guān)電源側(cè)接線柱短路，瞬間，短路電流較大，造成饋電開關(guān)電源側(cè)相間擊穿，造成電源側(cè)電纜短路，導(dǎo)致中央變電所12#高爆開關(guān)過流二段跳閘。
四、對事故責任者的處理意見
1、包機責任人王潤生，日常檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)隱患，負主要責任，對其給予500元罰款。
2、機運隊長張志偉，日常管理不到位，配電點管理松懈，負主要管理責任，對其給予300元罰款。
3、機運隊長黨少敏，現(xiàn)場管理不到位，對其給予300元罰款。
4、機電科長王愛國，監(jiān)管不到位，對其給予300元罰款。
五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生措施
1、此次事故進行全礦通報批評，相關(guān)人員加強學(xué)習(xí)，認真吸取事故教訓(xùn)，防止此類事故再次發(fā)生。
2、加強配電點的日常管理維護，加大日常檢查力度。
3、對于750米處機電硐室，制定相關(guān)制度，閑雜人等不得入內(nèi)。
4、硐室周圍加設(shè)柵欄、上鎖，鑰匙由專人進行保管。
5、加強職工專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
6、重要配電點專人專管，制定專項的巡查和檢修計劃，加強日常巡檢工作。
附件：
1、調(diào)查人員名單（簽字）
2、事故現(xiàn)場照片
調(diào)查人員（簽字）：
現(xiàn)場照片：
KBZ16―630饋電開關(guān)接線腔 QBZ―80啟動器接線腔
第四篇：工傷事故調(diào)查報告
1 目的
為了規(guī)范工傷事故和事件的報告、調(diào)查和處理工作，落實工傷事故責任追究制度，有效防止和減少工傷事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際情況特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)活動及與生產(chǎn)活動有關(guān)的活動中所造成的人身傷害事故和險肇事故的報告、調(diào)查和處理工作。職工上下班途中的交通事故不適用本制度。
3 主要職責
3.1 安全生產(chǎn)管理處、企管處負責公司的工傷事故和事件報告和調(diào)查處理的相關(guān)工作，監(jiān)督各部門工傷事故事件報告和調(diào)查處理規(guī)定的執(zhí)行和落實。
3.2 各相關(guān)部門負責按工傷事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定要求開展相關(guān)工作。
4 管理內(nèi)容和要求
4.1 管理內(nèi)容
4.1.1工傷事故包括人身傷害事故和險肇事故兩類。
4.1.1.1人身傷害事故分為以下等級：
a 死亡事故，指造成人員死亡的事故；
b 重傷事故，指造成人員失能傷害的損失工作日大于等于105天的事故；
c 輕傷事故，指造成人員失能傷害的損失工作日大于等于5天小于105天的事故；
d 輕微傷害事故，指造成人員失能傷害的損失工作日小于5天大于等于1天的事故；
e 可記錄傷害事故，指造成人員傷害實際損失工作日在1天以內(nèi)，夠不上輕微傷害工傷事故認定標準的事故；
4.1.1.2險肇事故，指出于僥幸的原因未造成人身傷害的后果，但其過程表現(xiàn)的本質(zhì)危害性類同人身傷害事故的情形。
4.1.2 事故報告應(yīng)當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報、瞞報。事故的調(diào)查處理應(yīng)當堅持“實事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過”的原則，及時、準確地查清事故的經(jīng)過、原因和直接經(jīng)濟損失，確定事故性質(zhì)，認定事故責任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對相關(guān)責任人依照本規(guī)定追究責任。
4.2 事故報告
4.2.1 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告：
重傷及重傷以上事故發(fā)生后，單位負責人接到報告后，應(yīng)當立即電話報告安全生產(chǎn)管理處（或安全生產(chǎn)管理處負責人），安全生產(chǎn)管理處（或安全生產(chǎn)管理處負責人）接
到報告后應(yīng)立即電話匯報公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，從事故的發(fā)生到公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)接到電話報告應(yīng)不超過半小時。發(fā)生死亡事故，安全生產(chǎn)管理處（安全生產(chǎn)管理處負責人）接到報告后還應(yīng)在1小時內(nèi)電話報告南豐鎮(zhèn)人民政府安監(jiān)辦或張家港市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
輕傷及輕傷以下事故、險肇事故發(fā)生后，單位負責人接到報告，白天發(fā)生的應(yīng)當電話立即報告安全生產(chǎn)管理處（或安全生產(chǎn)管理處及其相關(guān)科室負責人），晚上發(fā)生的應(yīng)在第二天早上一上班電話報告安全生產(chǎn)管理處（或安全生產(chǎn)管理處及其相關(guān)科室負責人）。
4.2.2 發(fā)生重傷及重傷以上事故的單位在電話報告之后，應(yīng)在1小時內(nèi)將事故的相關(guān)情況以書面形式扼要報告安全生產(chǎn)管理處，內(nèi)容包括：
a.事故發(fā)生的時間、地點以及現(xiàn)場情況。
b.事故的簡要經(jīng)過。
c.人員的受傷情況。
d.已經(jīng)采取的措施。
4.2.3 輕傷事故、輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險肇事故應(yīng)在24小時內(nèi)將書面報告安全生產(chǎn)管理處：輕傷事故、輕微傷害事故應(yīng)填寫《工傷事故審定登記表》書面報公司安全生產(chǎn)管理處；可記錄傷害事故和險肇事故采用書面報告的形式報告安全生產(chǎn)管理處。（因特殊情況：如人員調(diào)查、事故分析、責任認定、責任追究沒有及時完成，應(yīng)請示安全生產(chǎn)管理處，得到同意后方可延期上報事故的書面報告）。
4.2.4 事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應(yīng)當立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4.2.5 事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和 個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕 跡、物證。
4.3 事故調(diào)查
4.3.1 輕傷及輕傷以上事故由安全生產(chǎn)管理處及企管處應(yīng)依照本制度，嚴格履行職責，及時、準確地完成調(diào)查處理工作。輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險肇事故由分廠、車間、單位進行調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴重或存在重大違章違紀的，安全生產(chǎn)管理處和企管處認為有必要進行調(diào)查時，可直接介入事故調(diào)查。
4.3.2 事故調(diào)查組的組成應(yīng)當遵循精簡、高效的原則。事故調(diào)查組由安全生產(chǎn)管理處和企管處牽頭，同時也邀請相關(guān)職能條線和技術(shù)方面的專家參加。
4.3.3 事故調(diào)查組履行下列職責
a.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失。
b.認定事故的性質(zhì)和事故責任。
c.提出對事故責任者的處理建議。
d.總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施。
f.提交輕傷及輕傷以上事故的調(diào)查報告以及直接介入調(diào)查的輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險肇事故的調(diào)查報告。
4.3.4 事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解與事故有關(guān)的情況，并要求其提供相關(guān)文件、資料，有關(guān)單位和個人不得拒絕。事故發(fā)生單位的負責人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間應(yīng)當隨時接受調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。任何單位和個人不得阻撓和干涉對事故的報告和調(diào)查處理工作。
4.3.5重傷及重傷以上事故自發(fā)生之日起3日內(nèi)提交事故調(diào)查報告給公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
4.3.6重傷及重傷以上事故調(diào)查報告報送公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)之后，所在單位應(yīng)及時填寫好《工傷事故審定登記表》報安全生產(chǎn)管理處。輕傷及輕傷以上事故還必須填報工傷事故登記和報告的電子檔案給安全生產(chǎn)管理處綜合科。
4.3.7 事故調(diào)查報告或《工傷事故審定登記表》應(yīng)當包括下列內(nèi)容，和事故調(diào)查相關(guān)的 材料在事故調(diào)查結(jié)束后應(yīng)當存檔保存：
a.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況（包括經(jīng)過情況、受傷者的基本概況、附事故現(xiàn)場照片 和事故發(fā)生的示意圖等）。
b.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。
c.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。
d.事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議。
e.事故防范和整改措施。
4.4 事故處理
4.4.1 重傷及重傷以上事故按照公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)進行處理；輕傷事故按照安全生產(chǎn)管理處和企管處的調(diào)查意見進行處理；由安全生產(chǎn)管理處、企管處直接介入調(diào)查的輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險肇事故按照安全生產(chǎn)管理處和企管處的調(diào)查意見進行處理；由所在單位調(diào)查的輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險肇事故由所在單位提出處理意見，
并報公司安全生產(chǎn)管理處和企管處批準。
4.4.2對人身傷害事故責任人的處理不僅要根據(jù)造成人身傷害的后果，還要考慮其過程表現(xiàn)的本質(zhì)危害性和可能性。對險肇事故責任人的處理主要根據(jù)其過程表現(xiàn)的本質(zhì)危害性和可能性，性質(zhì)嚴重或重大違章違紀的險肇事故應(yīng)從重處理。重復(fù)性發(fā)生的人身傷害事故、險肇事故應(yīng)從重處理。
4.4.3 事故發(fā)生單位主要負責人或負有責任的條線主要負責人、班組長和管理人員， 按照《安全生產(chǎn)紅黃牌制度》進行處理；在事故發(fā)生中存在違章違紀負有直接原因的肇事者，按照《員工違反安全生產(chǎn)制度的處理規(guī)定》進行處理；互保聯(lián)保小組中負有責任的成員按每年年初簽定的《互保聯(lián)保責任書》中的條款進行處理。
4.4.4 事故發(fā)生單位應(yīng)當認真吸取事故教訓(xùn)，落實防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。防范和整改措施的落實情況應(yīng)當接受職工監(jiān)督。安全生產(chǎn)管理處、企管處應(yīng)對事故單位防范和整改措施的落實情況進行監(jiān)督，對整改落實不力的，應(yīng)上報公司領(lǐng)導(dǎo)追究該單位主要負責人的責任。
4.4.5 事故調(diào)查和處理的情況由安全生產(chǎn)管理處采用《事故處理通報》、《安全管理學(xué)習(xí) 資料》的形式及時進行公布。
4.4.6對事故報告和調(diào)查處理中的違紀違法行為，任何單位和個人有權(quán)向安全生產(chǎn)管理處、企管處等相關(guān)職能部門及至集團公司領(lǐng)導(dǎo)舉報，接到舉報的部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當及時處理。
4.5其他
《工傷事故審定登記表》登記輕傷、重傷、死亡，由事故發(fā)生單位填寫，報安全生產(chǎn)管理處、財務(wù)處、工會各一份，單位留存一份?！豆鹿蕦彾ǖ怯洷怼返怯涊p微傷害事故，報安全生產(chǎn)管理處、財務(wù)處各一份，單位留存一份。
5 監(jiān)督考核
5.1本制度由安全生產(chǎn)管理處負責監(jiān)督實施，各生產(chǎn)單位以及職能處室執(zhí)行。
5.2若出現(xiàn)下列情形，將按公司規(guī)定給予相應(yīng)考核。
5.2.1各類工傷事故未按要求及時上報的。
5.2.2不立即組織事故搶救的。
5.2.3遲報、漏報、謊報、瞞報事故的。
5.2.4偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的，銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的。
5.2.5拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的。
5.2.6在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的，阻撓調(diào)查人員進行事故調(diào)查的。
第五篇：工傷事故調(diào)查報告
調(diào)查時間：
20xx年X月X日星期18:10
調(diào)查人員：
XXX
發(fā)展中心：
王XX、鄭XX、劉XX
XXX公司安全部：
劉X
調(diào)查內(nèi)容：
XX車間XXX工傷事故
事故發(fā)生時間：
20xx年XX月XX日
事故發(fā)生地點：
當事人：
郭X、申X、黃X
負責人：
車間主任-------申X
安全部負責人------劉X
事故處理：事故發(fā)生當天早上5:30左右，事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。
當事人對事故的描述：
郭X――與傷者搭檔工作，并負責指揮天車
黃X――天車工
郭X的說法：
事故發(fā)生當時，郭正與申合作，準備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件，磁鐵沒有吸好，在起吊過程中工件滑開，并碰到了位于上部的另一個工件，致使上部的這個工件滑落。而申當時正在給上部的這個工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。
黃X的說法：
郭X平時干活比較老實，來的早干的多。申在當天凌晨一點多才到（本來交接班時間應(yīng)在午夜12時），此時郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此，郭心里不舒服，和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟，你讓我干這個我偏不干這個，二人干活時氣氛很僵。當時申在給工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件，申也認為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著，起不起來，且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的，申也同意，她認為申有防范意識，于是先將工件起了一下，意在提醒申躲讓。申也躲了一下，身體向后撤開，于是天車工起吊。但申當時手部仍然在作業(yè)，并沒有完全撤離，致使在天車起吊下部工件時，上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。
對事故的反思：
1、事故發(fā)生后，安全部第一時間啟用緊急備用金，將傷者送往醫(yī)院進行救治。及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。應(yīng)急措施很重要，關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。
2、事故發(fā)生后，安全部前去事故發(fā)生場地拍照取證，但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞，為取證和工傷鑒定增加了難度。加強員工安全知識培訓(xùn)，保護好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查，以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。
3、車間主任表示安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，但由于車間工作人員流動頻繁，工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題，但像上零件這樣的細節(jié)考慮不夠周全，對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少，平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育，多說、多講、多看，讓員工進一步了解各工種的工作流程，加強安全防范意識。做到安全以預(yù)防為主，防微杜漸。生產(chǎn)過程中的安全問題，不僅僅是可以看得見得操作安全，還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習(xí)慣和性格問題，及時發(fā)現(xiàn)和了解情況，和員工進行及時有效的溝通，避免員工帶情緒上班，讓員工在工作時能夠集中精神，減少安全事故的發(fā)生。
