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第一篇：會計調(diào)查報告

一、調(diào)查時間：

20xx年5月15日

二、調(diào)查地點：

黑龍江省海倫市華晨超市

三、調(diào)查目的：

了解華晨超市內(nèi)部控制制度

四、調(diào)查任務：

員工崗位職責、會計科目使用流程、賬表格式等。

五、調(diào)查內(nèi)容：

我所調(diào)查的華晨超市是華辰集團旗下優(yōu)秀的零售連鎖品牌企業(yè)，自20xx年創(chuàng)立以來，始終堅持弘揚“誠實做人，踏實做事”的華辰精神，秉承“開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，捕捉信息，搶占先機，聰明競爭，用心經(jīng)營”的管理理念，在嚴峻激烈的市場競爭中，穩(wěn)步開拓，跨越發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)有20多級連鎖經(jīng)營店。以標準超市業(yè)態(tài)為主進行經(jīng)營，為消費者提供高質(zhì)、超值、安全的商品與服務，最大限度的滿足消費者的各種購物需求。

（一）員工崗位職責

1、通過調(diào)查我了解到超市里設有店長、副店長、各處處長、各處課長、人力資源主管、防損經(jīng)理、收銀課長、防損員、收銀員、理貨員、保潔員、生鮮技工、財務會計、出納、系統(tǒng)管理員、微機錄入員、客服員、播音員、萬能工、收貨課長、驗貨員、保潔員。

2、通過調(diào)查我了解到，"損耗"是一個在超市經(jīng)營過程中經(jīng)常聽到或論及的字眼。據(jù)說，全世界零售業(yè)每年的商品損耗高達1600億美元；在我國，這一數(shù)字也是高達250億元人民幣。上海某超市開業(yè)第一個月的營業(yè)額為60萬元，但商品損耗卻超過10萬元，因而被迫歇業(yè)。隨著中國加入WTO，國內(nèi)連鎖企業(yè)中的大賣場發(fā)展迅速，前景看好。但由于競爭激烈，目前基經(jīng)營利潤只有1%左右。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，若能將大賣場在2%以上的商品損耗率降低到1%，則其經(jīng)營利潤可以增長100%。可見防損耗管理對大賣場發(fā)展的重要性。超市防損耗管理并不容易，它牽涉了太多人為的疏忽，而商品損耗的發(fā)生肯定會對超市的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不良影響。超市應根據(jù)損耗發(fā)生的原因有針對性地采取措施，加強管理，堵塞漏洞，盡量使種類損耗減至最小。華晨超市設置這么多職工崗位，每個崗位分工這么詳細，全是為了更好的管理超市，降低不合理的損耗。

3、系統(tǒng)管理員負責本店網(wǎng)絡、款機、電子秤、電腦的維護及維修工作以及相關數(shù)據(jù)的處理工作。確保店內(nèi)工作正常運行和各種信息報告的正確輸出。

4、防損經(jīng)理的工作是將門店的商品損耗降到最低（分析商品的流失情況，制定、實施防范措施；負責店內(nèi)安全工作）。防損員是一種一職多崗的工作要負責賣場人員、商品、物品的安全，負責管理賣場的治安秩序，處理突發(fā)事件。分保安主管、保安領班、保安員、稽核員、消防員、閉路電視監(jiān)控員。

（1）保安主管需要負責超市商品和人員安全，負責維護超市的治安秩序，處理突發(fā)事件；負責保安員工作指導和員工培訓，定期組織學習有關業(yè)務知識，定期進行考核；負責超市的防盜工作，對于盜竊員工及顧客依公司規(guī)范予以處置；負責保安員警械的檢查、更換；協(xié)調(diào)與政府各治安部門和相關治安部門的業(yè)務關系，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的關系，取得他們的支持，確保超市安全；指導下屬工作，負責他們的考勤。

（2）保安領班負責督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題；對一時無法處理的問題，立即報告超市值班經(jīng)理，并及時做書面記錄。

（3）保安員需要負責責任區(qū)域內(nèi)的治安巡邏，維護超市的治安秩序；自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責；熟知公司各有關部門的分布情況，熟悉各種消防設施，重點設備的位置，遇有緊急事件做到快速反應；在營業(yè)時間內(nèi)負責門店的保安工作及開、閉超市的安全檢查，提高警惕，嚴防各類、犯罪分子的破壞活動，維護公司利益，保護顧客和員工的人身財產(chǎn)安全；執(zhí)勤中，注意發(fā)現(xiàn)易燃、易爆及可疑物品，及時處理排除隱患，避免發(fā)生火災或爆炸事件；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面，及時疏忽顧客、搶險救災；配合各商品部門負責超市早開場、晚閉場及營業(yè)終止后的清場安全檢查工作；清場時注意發(fā)現(xiàn)有無滯留人員，是否有火險隱患，有無可疑物品，重點部位要重點檢查，對檢查出的隱患及不安全因素，要認真記錄，及時上報有關部門；在崗期間要保持通訊聯(lián)絡，未經(jīng)允許，不得隨意關閉對講機中斷聯(lián)系；協(xié)助做好超市營業(yè)結束后的封店工作。

（4）稽核員要在超市出口處，負責稽核顧客所購商品是否與銷售明細單相符，保證顧客無遺漏商品；防止盜竊事件的發(fā)生，處理偷拿商品事件；疏導滯留顧客，保證大門通道暢通；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面，及時疏導顧客。

（5）消防員要定期檢查和制訂應急方案的制定實施，負責義務消防隊員的專業(yè)培訓和定期演練；要熟練使用各種滅火器材，熟悉掌握消防程序，并妥善維護各種設備和器材。

（6）閉路電視監(jiān)控員需要嚴格按照規(guī)程操作，遇到異?；蚬收蠎⒓聪虮０膊恐蛋囝I導或主管匯報，不得擅自擺弄。

5、收銀課長的責任是合理調(diào)度人力，控制人事成本；對突發(fā)事件和顧客抱怨的處理；熟悉收銀設備的全套操作，能解決簡單的故障；對突發(fā)事件和顧客抱怨的處理。收銀員要求工作細心不要收錯錢、漏收錢、少收錢，還要熟練使用各種設備，比如掃碼槍、刷卡機、收銀電腦。對于刷卡的顧客要記得讓顧客簽字確認，不要忘記給顧客小票等等。

6、超市里的員工還必須遵：守不穿工作服不進賣場；不佩戴工號牌不進賣場；儀表不注重，衣帽不整潔不進賣場。商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生；顧客罵不還口，打不還手，以理服人，理直氣和；定位定崗，不集扎堆閑聊，不說笑打鬧，不搶購快訊商品。待客必須有禮貌，有敬語，有五聲；說話誠實，幫助挑選，當好顧客參謀；認真執(zhí)行便民措施，保證顧客滿意。員工衣著也很講究，個人衛(wèi)生：外表樸實、干凈、整潔，發(fā)式要求樸素大方，并保持頭發(fā)清潔。制服：公司為所有員工統(tǒng)一配備制服，全體員工必須保持制服的干凈、整潔。工號牌：公司將發(fā)給每位員工工號牌，它是每日著裝的重要組成部分，若您上班時未佩戴工號牌，將會受到公司的警告處罰，若遺失，則必須重新補辦，并繳納工本費五元。員工只可在非工作時間購物，也不可在用餐時間內(nèi)選購。所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查（購物需在營業(yè)時間內(nèi)進行）。所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買損壞的商品。當快訊商品緊缺時，所有員工必須把利益讓給廣大顧客，而不得私占、多占緊銷商品。

7、驗貨員要嚴格按收貨程序接收供貨商貨物；配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量；按條碼規(guī)則在商品正確位置貼條形碼；指導或幫助供應商卸貨；執(zhí)行退貨工作；指揮車輛停放，指導貨物碼放；負責整理周轉倉的貨物，按劃分的區(qū)域堆放貨物。

（二）會計科目使用流程

按超市經(jīng)營的品種設立明細科目進行商品進、銷存核算。根據(jù)開戶行不同設置銀行存款明細賬、庫存現(xiàn)金等與企業(yè)會計相同的會計科目。

（三）帳表格式

以權責發(fā)生制為基礎進行會計確認、計量和報告。采用復式記賬法，以會計等式作為記賬基礎，對每項經(jīng)濟業(yè)務，必須在兩個或者兩個以上相互聯(lián)系的賬戶中進行等額記錄，必須按經(jīng)濟業(yè)務對會計等式的影響類型進行記錄，定期匯總的全部賬戶記錄必須平衡。采用借貸記賬法的賬戶結構。總分類賬戶與明細分類賬戶平行登記。

六、改進措施

通過調(diào)查我了解到華晨超市依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務會計報告條例》、《企業(yè)會計制度》以及財政部發(fā)布的其他有關法規(guī)，結合企業(yè)的實際情況，設置工作崗位，該超市的管理層管理的很到位，職責分工也很明確，這樣出現(xiàn)情況也很容易解決。超市把員工的工作分的詳細，獎懲條例明確，達到員工之間互相監(jiān)督互相牽制的目的，最終使超市損失減少利潤最大化。華晨超市的會計工作也很明確，賬簿登記等全是按照國家法律法規(guī)進行。據(jù)了解超市內(nèi)部審計制度略有不足，僅是通過主管和經(jīng)理人的簽字不可以，應專門設置內(nèi)部審計部門，這樣可以防止超市員工發(fā)生相互串通作弊等行為。應當再細分一下員工責任，把審批環(huán)節(jié)增加人手，再設置幾個不定期抽查人員。

第二篇：畢業(yè)會計調(diào)查報告范文

一、 調(diào)查的時間、地點及目的

調(diào)查的時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日

調(diào)查的地點：重慶市九龍坡區(qū)百可科技(集團)有限公司

調(diào)查的目的：做為一名大學生，我當過班長，進過社團，社會實踐也參加過不少，在成長的道路中這些可以給我不少的經(jīng)驗。但是實習對我來說更是一次考驗，在考驗中摸索，在摸索中學習，在學習中成長，這是一次必要的人生經(jīng)歷。離開學校出來實習，我選擇了一個接觸面比較廣的職位——項目專員，這個職位接觸面比較廣，實踐能力強。從這個崗位實習可以達到以下幾個目的：

(一) 接觸社會、了解企業(yè)

從出生到上大學，我們沒少接觸社會，但是以一個打工者的身份接觸社會學到的會更多。這個職位能讓我更廣泛的直接接觸社會、企業(yè)，了解社會需要;加深對企業(yè)的認識，了解公司部門的構成和職能，整個工作流程;增強對社會的適應性，將自己融合到社會、企業(yè)中去，縮短我從一名大學生到一名工作人員之間的思想距離。為以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

(二) 鍛煉我的動手能力，思考能力，積累經(jīng)驗

在工作中要遇到問題，在解決的過程中培養(yǎng)自己的思考能力;在工作中，做很多不同的事情鍛煉自己的動手能力，辦事能力。增強工作中的溝通和適應能力，增強做人的才干，積累經(jīng)驗.。

(三) 鍛煉我的心理承受能力

雖然我對工資待遇和“打雜兒”的身份抱有消極情緒，但是從長遠的利益來看，實習更能便于找準自己的職業(yè)定位，讓自己的求職簡歷變得充實生動。并且培養(yǎng)了吃苦耐勞精神，鍛煉了承受挫折的心理素質(zhì)，利于良好職業(yè)道德的養(yǎng)成，也是為畢業(yè)后的正式就業(yè)鋪路。

二、 公司的概況與崗位分析

(一) 公司概況

重慶市百可科技(集團)有限公司是在整合原有20余年歷史的安華集團基礎上，于2006年重組再造的綜合性企業(yè)，注冊資金2000萬元。公司以事業(yè)投資為主，業(yè)務范圍涉及軟件開發(fā)、輕紡加工、地產(chǎn)開發(fā)、酒店經(jīng)營、汽車銷售、汽車維修、物業(yè)管理、咨詢服務等領域。公司還以市場為主導、企業(yè)為主體，先后在九龍坡區(qū)陶家鎮(zhèn)投資4億元，建成占地面積為765畝的九龍坡區(qū)百億級城鄉(xiāng)統(tǒng)籌標桿園區(qū)——陶家都市工業(yè)園區(qū)，以自身為典范，將“科技引領，創(chuàng)新為先”的理念傳遞給了數(shù)百家企業(yè)，引導更多的企業(yè)重視科技創(chuàng)新，加大科研投入，形成企業(yè)核心競爭力。公司現(xiàn)有員工385人，大專以上學歷職工205人。

公司歷年來以誠信守法經(jīng)營為本，實行自主經(jīng)營、自負盈虧，建立了明確的組織章程、技術管理和財務管理制度。在科技投入的驅(qū)動下，公司經(jīng)濟效益持續(xù)良好，2012年度公司總資產(chǎn)超過3.5億元，銷售收入達14182萬元，實現(xiàn)利潤2348萬元。公司的發(fā)展收到了國家、重慶市、九龍坡區(qū)各級領導的重視，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、重慶市、九龍坡區(qū)領導先后前往企業(yè)指導工作。公司也先后獲得“重慶市優(yōu)秀民營企業(yè)”、“城鄉(xiāng)就業(yè)工作企業(yè)”、“重慶市信息化建設示范企業(yè)”等多項殊榮。

(二) 調(diào)查公司企發(fā)中心的專員工作流程

企業(yè)發(fā)展中心是公司的重要職能部門，負責企業(yè)政策咨詢服務，企業(yè)管理咨詢，融資擔保服務，創(chuàng)新平臺建設等相關工作，旨在協(xié)政扶企謀發(fā)展，聯(lián)企輔政促和諧。很高興，還沒畢業(yè)就可以到公司的管理層工作，做為一個什么都還不懂，思想也不成熟的學生，我做什么都非常小心。我知道慢慢學習，積累經(jīng)驗就能變得強大。下面介紹一下我的具體工作：

1. 政策咨詢

(1) 每天及時從各大政府、新聞網(wǎng)站收集有關宏觀經(jīng)濟、政策法規(guī)信息，

(2) 對內(nèi)深入分析研究其對公司的影響，建議應該采取的對策和措施，研究項目申報方向，

(3) 對外根據(jù)客戶條件和需求進行項目咨詢、策劃、包裝、申報、驗收指導

(4) 準備和報送項目申報材料，

(5) 跟進項目落實和資金到位，組織完成項目驗收結題。

2. 管理咨詢

(1)每天及時收集先進管理方式、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商信息

(2)為公司領導決策提供參考意見

三、 公司目前存在的問題

企業(yè)發(fā)展到一定的程度，各種章程、規(guī)章制度、組織機構看似日趨健全，但軀體變得龐大、體制變得復雜、部門變得眾多，出現(xiàn)了很多問題，總結起來，我認為有以下幾個方面：

(一) 公司對高新科技技術提高不在意

目前行業(yè)領先企業(yè)已經(jīng)引進全自動生產(chǎn)設備，我公司生產(chǎn)設備沿用老一套生產(chǎn)設備，有些還是半人工操作，不舍得花高價錢引進先進全自動生產(chǎn)設備，導致產(chǎn)品科技含量下降，產(chǎn)品附加值低。

(二) 領導對人才的流失不作為

公司雖然經(jīng)常對外開展招聘，也注重培養(yǎng)人才。但是后期管理漏洞，薪金不吸引，開出條件不夠高，有些主要人員認為“干得越多，問題越多，犯的錯就越多，還得不到領導的賞識”,其他公司挖人等方面因素導致職員往往學到了技術跳槽到了其他公司，人才的流失十分明顯。而領導層的人往往不注意，任意讓人才流失，覺得走了可以再找。

(三) 公司對資金的管理只注重開源不注重節(jié)流

公司有一個能干的資金管理公司，對內(nèi)可以提供強大的融資服務，對外可以提供擔保服務。但是會拿錢不會用錢，管理層每天大吃大喝，職員常常吃不到自己滿意的菜;領導經(jīng)常開公司車出去游玩，購物回來報賬導致管理費用往往居高不下。

(四) 公司的管理模式錯綜復雜

公司的管理層錯綜復雜，往往走一個流程需要很多個部門審批之后才能完成。而管理人員不是經(jīng)常都在公司，導致事情因為一個簡單的流程沒走完而辦不成。

四、 關于對公司管理工作的建議

我在單位工作了三個月了，對公司也有一定深刻地認識，我認為制約公司發(fā)展的主要因素有以下幾點：一是技術、二是人才、三是資金、四是模式。

(一) 要注重科技創(chuàng)新，提高企業(yè)盈利能力

1. 當代市場競爭激烈，企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，一是要發(fā)掘市場，二是要降低成本

2. 從發(fā)掘市場來說，發(fā)掘消費者需求，同過科技創(chuàng)新，打造滿足消費者需求的產(chǎn)品，占領市場;

3. 從降低成本來說，通過科技創(chuàng)新，改進工藝等，降低企業(yè)的制造成本。

4. 科技創(chuàng)新涉及到一個企業(yè)、甚至一個國家的發(fā)展能力。對企業(yè)來說，在稅收等方面可以享受企業(yè)對科技創(chuàng)新的優(yōu)惠政策。

5. 充分利用科技創(chuàng)新的企業(yè)，能夠調(diào)動廣大知識性員工的積極性，有利于企業(yè)文化建設，且可以提高企業(yè)的社會形象。

(二) 要立足長遠，系統(tǒng)規(guī)劃, 內(nèi)外兼修，注重平衡

1. “十年樹木，百年樹人”，人才隊伍建設并不是一日之功，而是一項長期的系統(tǒng)性工作，一方面需要強有力的制度保證，另一方面也需要投入大量的時間和資源。

2. 要做好長期的人才發(fā)展工作，必須在針對性規(guī)劃的基礎上將機制建設放在首要位置。

3. 如果說校園招聘為企業(yè)提供了大量的儲備人才，那么在面對現(xiàn)實的業(yè)務需求時，我們也必須進行一定量的社會招聘，特別是處于高速發(fā)展期的企業(yè)更是如此，外部成熟人才的進入可以起到很好的“鯰魚效應”，帶來很多新的思想，為企業(yè)注入活力，避免很多企業(yè)存在的人才同質(zhì)化現(xiàn)象。

4. 據(jù)企業(yè)自身特點，建立較為完善的專業(yè)和管理培訓課程體系，并進行科學的培訓需求診斷、培訓過程管理和培訓效果評估工作，實現(xiàn)從粗放式培訓運作向集約式培訓管理的根本模式轉變。

(三) 企業(yè)生財有道，還需理財有方，用財?shù)卯敗?/p>

1. 為了適合市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的需要，應該進一步加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保證資金安全,降低企業(yè)的成本。

2. 企業(yè)的資金管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，要各部門配合才行.---由花錢部門和賺錢部門分別做資金支出和收入的初步預算，財務部綜合整理出財務的資金預算計劃，并嚴格按計劃控制資金流量及成本計劃的支出，做到事先預算，事中控制，事后核算，考核評估，分析，總結。

(四) 企業(yè)要想站穩(wěn)腳步就必須扎扎實實地從管理上下功夫

1. 為了調(diào)動員工的積極性，要不斷的進行思索;由于人們需要公平，

需要自己的勞動成果被人們所承認，所以應該制定一系列的獎罰制度、按勞分配、計件制度、計時制度等;為了增強人們的凝聚力，創(chuàng)造力，要給他們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，多開一些例會，加強彼此溝通。

2. 選取優(yōu)秀人才，建立全新的財務制度，簡化組織機構，使自己的

企業(yè)達到少而精，富于競爭力，當要與別人競爭時，必須增強自己的實力，此時就必須采用量、本、利的方法，減少成本，提高銷售，同時，要密切注意對方的行動，善于捕捉對方的失誤，只有在競爭中不斷地思索，時刻保持競爭的心態(tài)，才能戰(zhàn)勝對方。

3. 在學習別人企業(yè)和技術的發(fā)展過程中，不能墨守成規(guī)、一成不變。

要根據(jù)時代的變遷，環(huán)境的改變，對象的改變，隨時調(diào)整自己的部署，這樣使自己始終如一，保持領先優(yōu)勢，在企業(yè)的決策過程中，要將“戰(zhàn)略”這一詞深深印入腦海中，使管理者從全局、從長遠的角度分析思索問題。

五、 心得及體會

畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

我現(xiàn)在上班近三個月了，在這短短幾個月時間中，曾有幾次想過干完這個月不干了。也許我是剛開始工作，有時受不了經(jīng)理給的“氣”，自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是這樣的，在別人手底下工作不都是這樣么?

剛開始就應該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗，現(xiàn)在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會干不好的。

我現(xiàn)在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白，在校做一名學生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。

所以，現(xiàn)在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業(yè)會有很大的幫助。

第三篇：會計畢業(yè)實習報告范文

一、實習企業(yè)簡介

天津__科工貿(mào)發(fā)展有限公司(以下簡稱“__”)是專門從事印刷設備器材開發(fā)、生產(chǎn)、制造及物流服務為一體的高科技企業(yè)，屬于工業(yè)制造性企業(yè)。公司憑借雄厚的科學技術力量，先進的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，以規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)效益，以薄利多銷求發(fā)展，嚴格管理，提高質(zhì)量，降低損耗生產(chǎn)出適應國內(nèi)印刷市場需求的高品質(zhì)、低價格的系列產(chǎn)品，正在迅速占領印刷市場。目前開發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有印刷膠輥、印刷油墨清洗劑、印刷配套設備等多種科技含量高的產(chǎn)品，適用于國產(chǎn)、進口的各種印刷機。

二、實習主要內(nèi)容

在“__”實習期間，我主要針對__的固定資產(chǎn)核算方法進行了詳細的調(diào)研與分析。按照《天津__科工貿(mào)發(fā)展有限公司財務管理制度》(以下簡稱《__管理制度》)的要求，“__”將固定資產(chǎn)分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈固定資產(chǎn)等。而在企業(yè)的實際生產(chǎn)和運作過程中，主要以生產(chǎn)用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)為主，尚無未使用、不需用、融資租賃和接受捐贈固定資產(chǎn)，概況起來，“__”計提折舊的資產(chǎn)主要包括房屋建筑物、在用機器設備、運輸車輛以及部分修理停用的設備。

(一)“__”固定資產(chǎn)折舊處理方法

由于不同的折舊方法直接決定了固定資產(chǎn)損耗價值的轉移速度和補償速度，影響著各期的成本費用，因此，在企業(yè)財務管理過程中選擇不同的折舊方法，對企業(yè)固定資產(chǎn)投資成本回收、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和決策均會產(chǎn)生嚴重的影響，并直接關系到企業(yè)固定資產(chǎn)的更新和企業(yè)的競爭能力。因此，固定資產(chǎn)折舊對“__”確定和反映其財務狀況及經(jīng)營成果能夠產(chǎn)生重大的影響。

按照《__財務管理制度》的表述，“為加強公司財務管理，公司相關財務機構和人員應采用年限平均法進行固定資產(chǎn)折舊的核算”。而在企業(yè)固定資產(chǎn)管理科財務人員的會計實務處理過程中，目前完全采用年限平均法對固定資產(chǎn)計提折舊，這主要取決于年限平均法通俗易懂，核算簡便，同時根據(jù)這種方法計算出來的固定資產(chǎn)有效使用期內(nèi)各年度或月份提取的折舊額相等，使該公司的費用穩(wěn)定并具有較強的可比性。

在該公司計提固定資產(chǎn)折舊的過程中，一般是將應計提折舊的所有固定資產(chǎn)的應計折舊額均衡地分攤到固定資產(chǎn)預計使用壽命內(nèi)，從而每期計算的的折舊額是相等的，其基本公式為：年折舊率=[(1—預計凈殘值率)/預計使用壽命]x100%，其中，月折舊率=年折舊率/12;月折舊額=固定資產(chǎn)原價x月折舊率。

(二)現(xiàn)行折舊計提方法分析

從準確反應固定資產(chǎn)在當期中轉移價值的角度分析，“__”對所有固定資產(chǎn)采用年限平均法進行折舊的會計處理并不恰當，具體表現(xiàn)在以下幾點：

1、從有形損耗考慮，各種房屋，設備剛剛投入使用的時候，使用效能較高，各方面指標都是比較優(yōu)質(zhì)的，但隨著年限的增長，設備開始陳舊老化，指標性能減弱，收入與前期相比肯定減少，另外還需要進行修繕、修理。按照配比原則，相應的收入配合比較相應的成本費用，后期產(chǎn)生的收入少?；谶@種情況，理論上來說，該單位應該更傾向采取前期折舊提的多，后期折舊提的少的加速折舊法。

2、從無形損耗考慮，由于科學技術進步，占企業(yè)資產(chǎn)相當比例的生產(chǎn)設備，其壽命周期越來越短，更新?lián)Q代勢必加快，隨著科技的進步和時間的推移，各種生產(chǎn)設備的無形損耗將越來越大，就更為明顯。一臺設備的替代品也許會在資產(chǎn)的預計使用年限內(nèi)出現(xiàn)，所以從謹慎性出發(fā)，企業(yè)最好考慮到這種可能性，在設備使用早期提高折舊成本，后期則降低折舊成本，這與加速折舊法的原理是一致的，也可減少無形損耗所帶來的損失和風險，符合會計核算的穩(wěn)健性原則。

3、一般來說，年限平均法主要應用于會計核算基礎薄弱，生產(chǎn)成本核算起步較晚的企業(yè)。而作為會計核算較健全、財務管理相對完善，專業(yè)設備中的貴重儀器占固定資產(chǎn)比例較高的天津__科工貿(mào)發(fā)展有限公司，簡單的采用這種傳統(tǒng)的核算方法顯然并不恰當，違背了會計準則，也與其企業(yè)財務規(guī)章制度相悖。

(三)現(xiàn)行折舊計提方法會計后果

(1)沒有考慮貨幣時間價值因素，使損耗價值補償不完整

“__”運用年限平均法計提固定資產(chǎn)折舊時，是以歷史成本為計量依據(jù)的，其實質(zhì)是站在現(xiàn)在這個時點以現(xiàn)行的物價水平把投資成本分配到以后各期，很顯然這從根本上忽視了貨幣的時間價值，沒有考慮市場利率的變動因素，沒有從根本上基于市場利率等因素來確認各期的折舊額，因而即使是加速折舊法也不能完全彌補由于貨幣時間價值而產(chǎn)生的差額，這部分差額既沒有被轉入產(chǎn)品的成本或費用，又沒有被計入企業(yè)的損益，形成企業(yè)資產(chǎn)的一種無形損失，時間越長，固定資產(chǎn)價值越高，市場利率越高，該損失就越大。

(2)沒有考慮通貨膨脹因素，不利于組織設備更新

現(xiàn)行的年限平均法是基于物價穩(wěn)定的環(huán)境和幣值不變的會計基本假設之下的折價方法。然而在市場經(jīng)濟條件快速發(fā)展的今天，物價穩(wěn)定和幣值不變的假設均已受到?jīng)_擊，此時“__”仍以傳統(tǒng)的折舊方法進行折舊顯然已不合時宜。在固定資產(chǎn)使用期內(nèi)，如果物價上升，固定資產(chǎn)未來的重置成本將升高，由于折舊是以歷史成本為基礎，因此折舊額不足以重置固定資產(chǎn)。加之由于科學技術進步出現(xiàn)了新的效能更高的設備，現(xiàn)行方法計提的折舊額更難滿足在未來購建技術性能更加先進的設備。反之，在通貨緊縮環(huán)境下，以歷史成本為計價基礎計提折舊，必然會導致多提折舊，致使企業(yè)虛減利潤，導致企業(yè)所得稅的流失和國家財政收入的減少。

(3)現(xiàn)實收入與歷史成本費用不配比

用現(xiàn)行折舊方法計提的折舊實質(zhì)上是歷史成本的收回。在物價水平上漲的情況下，固定資產(chǎn)價格上漲，利用固定資產(chǎn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品價格也上漲，由于固定資產(chǎn)折舊只是對歷史成本的分攤，而利用固定資產(chǎn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品卻是按現(xiàn)行的價格計算產(chǎn)品收入，將若干年前的固定資產(chǎn)取得成本的分攤額與按現(xiàn)行價格計算的產(chǎn)品銷售收入進行配比，顯然不是建立在同一時間的物價指數(shù)基礎之上的，這樣的配比不科學。

(4)固定資產(chǎn)原值與預計凈殘值不具有可比性

固定資產(chǎn)原值是一個歷史數(shù)據(jù)，是企業(yè)基于購買或自建該項固定資產(chǎn)時的物價而花費的各項相關支出。而預計凈殘值是指假定固定資產(chǎn)預計使用壽命已滿并處于使用壽命終了時的預計狀態(tài)，企業(yè)目前從該項資產(chǎn)處置中獲得的扣除預計處置費用后的金額。它是一個未來值，是企業(yè)在一個預期狀態(tài)下對未來收入的一種估計，由于固定資產(chǎn)使用時間較長，不確定因素較多，并且它是否發(fā)生以及發(fā)生的金額的大小都還有待進一步驗證，因此，將歷史數(shù)據(jù)與未來數(shù)據(jù)進行比較既不符合客觀性原則，也不符合謹慎性原則。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)折舊處理方法的改進措施

固定資產(chǎn)折舊方法的選擇對資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表中的多個項目有影響，進而對企業(yè)的長短期償債能力指標、營運能力指標以及各杠桿系數(shù)都會產(chǎn)生影響。為了與新《企業(yè)會計準則》的要求一致，確保企業(yè)提供的會計信息真實可靠、內(nèi)容完整，從一定程度上合理保證會計信息的真實性和企業(yè)的投資者、債權人及其他利益相關者的決策行為，企業(yè)在固定資產(chǎn)折舊計提的方法上尚需要不斷的更新和完善。

總體來看，“__”在今后處理固定資產(chǎn)折舊這一會計問題上應注意以下幾點：

1、科學、合理的登記固定資產(chǎn)。如果固定資產(chǎn)的等級存在較大誤差，無論多么合理的折舊方法都難以實現(xiàn)收入與支出相配比的原則。合理登記固定資產(chǎn)是指按資產(chǎn)的性質(zhì)和消耗方式，科學地確定固定資產(chǎn)的預期使用年限和預計凈殘值，并根據(jù)科技發(fā)展、環(huán)境及其它外部因素的變化，及時評估舊的折舊方法，更換為更適合企業(yè)發(fā)展特點的新折舊方法。

2、對歷史價值(原始成本)或賬面價值不清的固定資產(chǎn)，應以其市場價值折舊。固定資產(chǎn)的市場價值是指固定資產(chǎn)在自由市場上銷售所能得到的貨幣額。在某些情況下，市場價值與賬面價值毫不相關，如土地、房屋建筑等不動產(chǎn)，其賬面價值隨折舊的提取而減少，但其市場價值卻往往會隨時間的延長而增加。市場價值的最大缺點是客觀性較差，因為在多數(shù)情況下，二手市場并不存在，核算者必須依據(jù)經(jīng)驗判斷固定資產(chǎn)的市場價值。

3、在對固定資產(chǎn)的折舊處置上，企業(yè)財務部門的相關負責人要從技術、質(zhì)量和效率等多方面綜合考慮，不能只關注固定資產(chǎn)的后續(xù)支出補償。例如企業(yè)仍有賬面價值為200萬元的設備，但其質(zhì)量水平已經(jīng)不能滿足市場需要，那么這200萬元就是空賬，這臺設備就是廢品，而如果固定資產(chǎn)購買時使用了銀行貸款，并且產(chǎn)生了負效益，這時就需要重新考慮是否需要對固定資產(chǎn)進行改造、廢棄或重新購買。

4、考慮年數(shù)總和法作為固定資產(chǎn)折舊處理方法

為了解決“__”采用年限平均法進行折舊處理存在的不足，財務人員在折舊核算中可以引入加速折舊法;而結合該企業(yè)的特點，應以引入年數(shù)總和法為最佳。年數(shù)總和法的使用原則是固定資產(chǎn)在使用初期被攤銷較多，而在后期被攤銷較少，亦可稱為遞減折舊。該種方法在“__”的使用主要出于以下幾方面考慮：第一，在不考慮資本利息或成本的情況下，由于其他產(chǎn)品的替代作用，固定資產(chǎn)所生產(chǎn)產(chǎn)品的社會需求量每年遞減;第二，操作效率的降低會導致其他業(yè)務費用的增加;第三，資產(chǎn)的價值早期降低很多，后期降低較少;第四，即使早期和后期耗用的服務價值相同，其折現(xiàn)價值也不同，因而早期服務價值成本要比后期大;第五，固定資產(chǎn)預期實現(xiàn)收入中，以后年度收入具有不確定性。

此外，年數(shù)總和法在“__”中的引入可以使該企業(yè)的成本費用更為合理配比、企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評價結果更為客觀、及時更新企業(yè)固定資產(chǎn)、加快社會科技進步以及保證企業(yè)會計信息真實準確等優(yōu)點。

結論：通過對“天津__工貿(mào)發(fā)展有限公司”固定資產(chǎn)折舊處理方法的研究，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)采用現(xiàn)行的年限平均法計提固定資產(chǎn)折舊存在諸多問題，已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)的發(fā)展要求，甚至影響企業(yè)經(jīng)營決策的做出。針對這些問題，本文提出了客觀處理固定資產(chǎn)折舊的若干對策，以達到提高“天津__工貿(mào)發(fā)展有限公司”會計信息準確性、從而促進企業(yè)發(fā)展的根本目的。