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        市場調(diào)查報告主題

        發(fā)布時間:2022-11-06 01:23:22

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        第一篇:市場調(diào)查報告

        一、背景:

        第一,學生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

        第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

        第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學生的青睞。

        二、調(diào)查目的:

        透過本次調(diào)查,了解以下主要資料,到達以下目的:

        (一)了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

        (二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

        (三)分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

        (四)統(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

        三、調(diào)查資料:

        (一)外賣市場環(huán)境調(diào)查

        1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

        2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

        3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

        (二)消費者調(diào)查

        1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

        2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

        3、消費者的忠誠度

        4、消費者消費潛力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

        5、消費者理想的外賣服務(wù)描述

        (三)商家調(diào)查

        1、主要客戶群

        2、廣告策略

        3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

        四、調(diào)研對象及抽樣方法

        調(diào)研對象:湖南人文科技學院全體學生,帶給外賣服務(wù)的校外飯店。

        抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時思考到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。

        五、調(diào)查員的要求及組成人員

        (一)人員要求

        1、儀表端正、大方。

        2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

        3、具有認真負責、用心的工作精神。

        4、訪員要把握談話氣氛的潛力。

        (二)人員

        唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

        六、市場調(diào)查方法

        消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

        完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者用心參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員能夠在當時收回問卷,也能夠第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分思考,得出更真實有效的結(jié)果)。在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進行訪談。

        七、調(diào)查規(guī)模

        預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學生、6個商家。

        八、工作資料、時間及人員安排

        (一)調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日――20xx年5月5日,群眾討論,曾艷花負責撰寫

        (二)設(shè)計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日――20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

        (三)發(fā)放問卷:20xx年5月9日――20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

        (四)訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

        (五)統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日――20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責

        (六)撰寫調(diào)查報告:20xx年5月21日――20xx年5月25日,群眾討論,唐葉梅負責撰寫

        九、經(jīng)費預(yù)算

        打印費:策劃書1元

        問卷30元

        訪談提綱0.3元

        調(diào)查報告1元

        合計:32.3元

        十、附錄:

        調(diào)查問卷

        訪談提綱

        第二篇:市場調(diào)查報告

        目前我國手機產(chǎn)業(yè)在市場快速發(fā)展的依托下,繼續(xù)持續(xù)了高速增長的發(fā)展勢頭。而手機商也在極力的至于手機的創(chuàng)新,追求更加的與眾不同,以至于在市場的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。這時候智能手機就順應(yīng)時代的潮流而問世了。谷歌安卓系統(tǒng)的HTC、蘋果IOS系統(tǒng)Iphone頓時風靡全球。在中國市場有力的挑戰(zhàn)了諾基亞的市場份額第一的寶座。

        時代在進步,社會在發(fā)展。不想落后那么就務(wù)必得創(chuàng)新,務(wù)必跟得上時代的腳步。國產(chǎn)手機雖然取得了群體性的突破,但系統(tǒng)、品質(zhì)、營銷、宣傳等都跟不上國外品牌,占領(lǐng)市場份額的優(yōu)勢很弱。國產(chǎn)魅族就順應(yīng)時代呈此刻消費者面前,讓所有的國產(chǎn)手機商有了借鑒的榜樣。不可否認的魅族手機的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開售日開始,魅族手機的各種各樣的問題就顯示出來了。于此基礎(chǔ)上,在各種渠道從魅族手機的營銷、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存多個方面上進行了資料搜集,并保證執(zhí)行操作的簡易性與客觀性,最后對問卷進行了詳盡的分析,并借以了超多數(shù)據(jù)與圖表,以此更加全面地闡明問卷的具體狀況,得出更加精準與富有代表性的結(jié)論。

        調(diào)查實施

        調(diào)查背景

        根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計,20xx年我國手機產(chǎn)量6、19億部,占全球手機產(chǎn)量的49、9%;截止到20xx年5月底,我國手機用戶已經(jīng)到達7、96億戶,并繼續(xù)持續(xù)快速增長態(tài)勢。但是從國內(nèi)手機市場的品牌占有狀況看,國產(chǎn)品牌的手機只占28、2%,中國的手機市場依然是海外品牌一統(tǒng)天下的局面。20xx年中國手機市場規(guī)模將接近1600億,智能手機、音樂手機、3G手機將成為未來5年市場發(fā)展的亮點。

        中國手機市場進入規(guī)?;鲩L階段,產(chǎn)品及市場層面的競爭相當激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn),廠商競爭重點也由爭奪市場份額向追求利潤轉(zhuǎn)移,手機市場競爭全面升級。與此同時,手機核準制取消以及中國3G手機市場即將啟動加速手機市場競爭全面升級,一方面體此刻優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化,另一方面體此刻廠商、運營商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。

        調(diào)查方法

        本次調(diào)查我們小組采用了問卷調(diào)查的方式,我們使用了標準化的問卷程序。問卷以一般性問題開始,而后隨著問卷深入,問卷更為具體。問卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問題,讓回答者減輕負擔,也方便于我們最后的統(tǒng)計工作。讓負責人按時收回問卷,小組成員人工進行統(tǒng)計。本次調(diào)查發(fā)放了120份問卷,實際收回了110份。

        調(diào)查結(jié)果及分析

        ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國手機市場上,最受用戶關(guān)注的前十五大品牌累計獲得94、8%的關(guān)注份額,用戶對手機品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞、三星、HTC位居前三甲,僅三大品牌就累計占據(jù)超過六成的關(guān)注比例。而智能機市場占有率方面,根據(jù)最新的數(shù)據(jù),三星在20xx年第三季度仍然是中國市場占有率第一,占領(lǐng)了14、6%的市場。而蘋果從今年第二季度的13、3%下降到第三季度的10、4%,蘋果公司在中國智能手機市場首次出現(xiàn)下滑。最近幾年國產(chǎn)手機的強勢崛起給了手機市場巨大的沖擊,一些國內(nèi)手機開始嶄露頭角,具有必須的競爭優(yōu)勢。

        第三篇:市場調(diào)查報告

        一、市場研究:

        目前市面上的沙發(fā)主要按照材質(zhì)分為四種:木、皮、布及其組合。木制沙發(fā)直接由各種木材制成,坐墊和靠背上沒有織物裝飾,實用性和環(huán)保性都很好,但是原木比較僵硬,舒適度不強,沒有人性化的設(shè)計很難滿足現(xiàn)代沙發(fā)的舒適度要求;

        目前,市場上的高端沙發(fā)品牌主要包括全自有家具、皇家家具、香港鮑付得、香港齊樂、宜家家具等。,還有芝華士,主要經(jīng)營沙發(fā);中檔品牌有吉斯、西盟寶、世紀博森、英諾威神、成都南等。,而低端品牌則是。

        一、XX沙發(fā)市場概述:

        目前XX沙發(fā)主要在XX街的銀座之家、福雅之家、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國茂家具、二陰聚珠城銷售。從產(chǎn)品和品牌檔次來看,銀座家居和福雅家居是高端品牌的基地,而東亞商城、清河家具、國茂家具、二陰聚珠則聚集了來自世界各地的中低端沙發(fā)品牌。從商業(yè)定位來看,每個商城都有自己的差異化定位,知名品牌和高端商品的專賣店都集中在福雅和銀座家具城;中檔和部分專業(yè)市場大多集中在東亞家具城;低檔商品批發(fā)業(yè)務(wù)集中在XX和XX家具城,而歐亞走的是專業(yè)化辦公家具之路,與同一個業(yè)主的銀座之家互補,攻擊其他家具商場。

        市面上的沙發(fā)根據(jù)材質(zhì)主要分為皮革、面料及其組合。XX沙發(fā)市場的沙發(fā)高端品牌主要有:全自有家具、王朝家具、香港鮑付得、香港齊樂、宜家家具、芝華士,主要經(jīng)營沙發(fā);中檔品牌有吉斯、西盟寶、世紀博森、英諾威神、成都南等。,而低端品牌則從XX等縣聚集一些小品牌,如XXXX、XXXX等。

        三、消費者調(diào)查:

        1、消費者細分特征描述一(低、中、高等級):

        a)普通人和普通工薪階層是低水平、低價格的主要消費者。他們的要求是:簡潔實用,具有現(xiàn)代美感;更多功能,以充分利用有限的居住空間;我希望是高檔的設(shè)計和款式,但是價格偏低,心理上能感覺到物有所值。這種消費群體還是雜品牌的天下,因為擅長抄襲模仿,不擅長原創(chuàng)和設(shè)計研究。因此,他們利用自己的成本優(yōu)勢吸引了大量的中低層消費者。

        b)中高級消費者,包括企事業(yè)單位經(jīng)理、城市“白”白領(lǐng),骨干,精英。他們事業(yè)有成,思維獨立,對個性的追求明顯。更注重家具的性價比、設(shè)計風格、材質(zhì)、品牌定位。這部分廠商眾多,以自己獨創(chuàng)的設(shè)計和技術(shù)研發(fā),為目標消費者滿足追求不同風格的消費者需求。

        c)城市暴發(fā)戶或富人的高層群體。這些人生活在消費金字塔的頂端。一般有別墅或者寬敞豪華的房子。對家具的第一要求是品牌要與其社會或貨幣地位相匹配,通常選擇國際品牌或知名品牌。

        2、消費者細分特征描述二(辦公室和家庭):

        a)辦公沙發(fā)的消費群體主要是經(jīng)濟水平處于中高水平的人群。購買組也位于該組。對于經(jīng)濟好的,因為公司形象或者個人喜好的需要,看重品牌,所以一般會選擇知名品牌。經(jīng)濟一般的,選擇中檔品牌,既考慮形象,又省錢。

        b)家庭沙發(fā)的消費群體范圍比較廣,幾乎涵蓋了所有已經(jīng)建立或接近建立家庭的消費者。對于個人使用,他們選擇的很仔細,不僅注重品質(zhì),還注重與室內(nèi)風格的搭配。由于經(jīng)濟條件不同,選擇的品牌檔次也不同。

        3、影響消費者購買沙發(fā)的主要因素:

        采訪了五個人,總結(jié)如下:

        消費者選擇標準――無污染,無異味,舒適,款式合理,價格實惠

        高消耗――主要品牌

        中低消費――舒適又便宜

        當前沙發(fā)品牌――南方、泰新、濟南本地的布藝沙發(fā)

        覺得比較好的沙發(fā)品牌有芝華士,王朝家具,全民所有家具,還有一些香港品牌。

        四、沙發(fā)產(chǎn)品的未來發(fā)展趨勢:

        通過采訪和搜索二手資料,有三大趨勢:

        a)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā):力求創(chuàng)新、國際化融合、簡約舒適成為人們在城市無壓力生活的主題;

        b)產(chǎn)品用途:盡量方便搬運,減少使用壽命,歡迎越來越多的人來選購彩色、時尚的家具;

        c)品牌:隨著產(chǎn)品日益細分,沙發(fā)品牌兩極分化。知名品牌更注重品牌的建設(shè)和推廣,而一些中檔品牌在競爭中被淘汰,而那些劣質(zhì)品牌和小品牌仍然利用自己的成本、價格和地理優(yōu)勢占據(jù)中低消費區(qū)。

        第四篇:市場調(diào)研報告

        難以抗拒的“天價”婚紗照套餐

        走近芝罘區(qū)一家婚紗影樓,店里擺著幾本厚厚的價格套餐冊,價位從4900元到幾萬元上不封頂,一位工作人員向記者介紹,之所以價格不同,是因為拍攝時服裝和攝像師不同,享受的服務(wù)待遇也不一樣。

        很多人貪圖便宜,選擇了最低價的套餐,卻不滿衣服質(zhì)量和照片數(shù)量,只能再次花錢,翻倍再翻倍,最后任憑影樓狠宰。

        拍一次婚紗照,為什么那么貴?調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn),很多婚紗影樓就是抓住了“一生一次”這個賣點,不斷向新人灌輸“一生的大事,婚紗照一定要好好拍”的思想,一些新人礙于面子不得不買賬。

        婚慶“金牌司儀”需提前1年預(yù)訂

        婚紗照拍完后,琳瑯滿目的婚慶市場,更是讓新人們無從下手。一位婚慶公司老板介紹,近幾年,隨著人工成本的增加和高科技的應(yīng)用,除了婚紗影樓之外,婚慶市場消費也是水漲船高。

        “真是不打聽不知道,一打聽嚇一跳,一場婚禮光請一個‘金牌司儀’就要上萬,這物價上漲得也太快了點吧?”一位正在婚慶公司尋找司儀的.李女士感嘆道。

        不僅價格高,好的婚慶司儀還必須提前預(yù)約,有的“金牌司儀”甚至需要提前1年預(yù)約,而且必須要先交一半的押金定下日子。

        一個結(jié)婚流程走下來,記者粗略算了一下,拍婚紗照6千左右,婚慶服務(wù)4萬―7萬不等,還有車隊、跟裝、攝像、婚慶用品,再加上結(jié)婚當天的婚宴,總共加起來十幾萬,讓新人們直呼結(jié)不起婚。

        沒有統(tǒng)一收費標準,服務(wù)質(zhì)量令人堪憂

        付出高價錢的同時,服務(wù)質(zhì)量卻很難以高價保證。一位業(yè)內(nèi)人士透露:“婚慶這個行業(yè)沒有什么具體收費標準,主要就是看你對婚禮的要求。”

        有的新人結(jié)婚前找到婚慶公司,看完流程和效果后,定下車隊和當天跟拍,但一場婚禮下來發(fā)現(xiàn),車隊亂序無章、半途拉到景點隱形消費或結(jié)婚當天拍攝畫面不清,未達到當初承諾效果等問題。

        業(yè)內(nèi)人士介紹,由于門檻低,婚慶行業(yè)難免存在良莠不齊、魚目混珠等現(xiàn)象,讓新人煩惱的收費標準無處尋根、行業(yè)缺乏有效監(jiān)管等問題頻出,也就不足為奇。

        第五篇:大學生市場調(diào)查報告

        如今在校的大學生們,其經(jīng)濟來源還僅靠父母支援,而大部分的大學生未能經(jīng)濟獨立,旅游費用還僅憑自身的經(jīng)濟能力,由此在行動上有了較大的局限性。進而價格就成為大學生們外出旅游首要考慮的條件,吃、住、行是基本的消費項目。

        最不愿意接受的便是進店購物,這同旅游公司以購物來填補團費的運營模型有了較大的矛盾。雖大學生也有旅游購物花費,可一般金額較少,而有著較大的吸引性則是富有當?shù)靥厣募o念物或特產(chǎn)。一般不考慮娛樂項目。

        大學生旅游市場開發(fā)實施方法

        (一)旅游企業(yè)要加強與高校的合作,做好校園營銷

        1、將校園營銷與大學生課堂相結(jié)合

        同高校教學部協(xié)作,把授課內(nèi)容同旅游結(jié)合一起,增加課堂的生動性,并能為旅游公司帶來生意。例如思想政治課里,便結(jié)合進紅色旅游項目,召集大學生旅游參觀革命景區(qū);可將鄉(xiāng)村旅游項目推薦給專業(yè)是農(nóng)林動的大學生,促使他們能徑直地感受農(nóng)村生活,并有較強烈的興趣。

        2、加大旅游企業(yè)在高校的宣傳力度

        如今大學生獲得旅游資料,一般都通過互聯(lián)網(wǎng)或是親朋好友??纱髮W生作為其旅游公司的市場,還未從本質(zhì)里受到關(guān)注,所以一般沒在廣告或宣傳方面進行投入。旅游公司應(yīng)擴大對大學生的宣傳度,經(jīng)不同的渠道,如校園里分發(fā)宣傳海報、旅游單及支持學生活動項目等,能增強旅游公司在大學生里的知曉度。

        (二)做好市場調(diào)查工作,設(shè)計適合大學生的特色線路

        1、樹立“薄利多銷”的營銷理念

        旅游公司需從本質(zhì)里關(guān)注大學生,建立起“薄利多銷”的銷售觀??v使市場利潤不是很大,但此市場潛在的規(guī)模較大,所以公司需有專門人員進行負責,經(jīng)不同方式的調(diào)查,如訪談、問卷等,憑大學生對旅游意向來安排具體線路。

        2、與高校學生社團合作

        同高校社團進行協(xié)作,讓大學生一同進行線路的開發(fā)。旅游公司不僅需做好市場調(diào)研,還需舉辦各項活動,讓大學生真正地加入開發(fā)旅游項目中。譬如開展校園設(shè)計旅游路線比賽,依據(jù)大學生的情況來安排具體線路,且評選出“最高人氣路線”獎,而受大學生歡迎的路線需增強宣傳力度,由此使參與旅游的大學生人數(shù)增加。

        (三)提升旅游服務(wù)質(zhì)量

        大學生作為觀念活躍、易接受新鮮事物的團體,所以旅游公司更應(yīng)提供給他們充足的有著豐富經(jīng)驗的導(dǎo)游團隊,經(jīng)旅游過程提供的高品質(zhì)服務(wù)來博得他們的信賴。

        與此同時,還需研究出相關(guān)紀念意義的旅游產(chǎn)品,雖大學生不會花費過多的旅游開銷,可習慣為親朋好友帶回紀念品,所以導(dǎo)游需在恰當時間,引領(lǐng)他們進到相關(guān)商店進行采購,特別是有品質(zhì)保證、價格低且迎合大學生審美觀的旅游紀念品。

        市場前景

        1、大學生旅游動機強烈

        依大學生對旅游興趣的相關(guān)調(diào)查表明,有濃厚興趣者占80.8%,興趣一般占14.2%,而反對者僅占5%,因其較高的學歷、知識及素質(zhì),較強的好奇心與旅游動機,所以,旅游便成為大學生們最愿意選擇的休閑形式。

        2、大學生閑暇時間較多作為國內(nèi)的大學生來說,大概擁有占據(jù)全年時間47%的休假日,即約172天,包含寒暑假及國家規(guī)定的節(jié)日假;與此同時,國家教育部還提供給大學生較多的自習及社會實踐的時間。所以,他們具有較充沛的旅游時間,且能自由地選擇旅游時間。

        結(jié)束語

        綜上所述,盡管大學生消費受制于自身經(jīng)濟能力的限制,但從旅游動機和閑暇時間上來看,大學生旅游市場的前景較為樂觀。在開發(fā)大學生旅游市場方面,旅游企業(yè)要加強與高校的合作,做好校園營銷;做好市場調(diào)查工作,設(shè)計適合大學生的特色線路;提升旅游服務(wù)質(zhì)量,以吸引更多的大學生利用閑暇時間進行旅游消費,這樣一來,不僅有利于旅游市場的開發(fā),促進旅游經(jīng)濟的發(fā)展,同時也可以使大學生緩解學習、就業(yè)及生活的壓力,娛樂身心,領(lǐng)略大自然的瑰麗與神奇,增長見聞,磨礪心志,做社會主義合格的接班人。

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