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        個人珠寶市場調(diào)查報告(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2023-01-22 09:51:35

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        第一篇:關于市場調(diào)查報告

        一、書架鐘產(chǎn)品概述

        第一節(jié)產(chǎn)品定義、性能及應用特點

        第二節(jié)1、了解人們的書架的消費習慣

        2、了解人們對書架消費的看法

        3、了解書架對人們學習生活的影響

        二、調(diào)查方式

        1、網(wǎng)絡搜索(搜索必要的二手資料)

        2、問卷調(diào)查(定點訪問,)

        3、網(wǎng)絡調(diào)查(獲取相關更多信息)

        4、焦點小組討論(收集經(jīng)驗,看法)

        5、文案調(diào)查(搜索從前調(diào)查信息)

        三、調(diào)查對象:

        社區(qū)業(yè)主,家政人員,家具用品消費者。

        四、調(diào)查日期:

        20xx年7月

        五、調(diào)查區(qū)域:

        1、問卷調(diào)查:保定市西苑小區(qū)

        2、網(wǎng)絡調(diào)查:家具購買網(wǎng)

        六、調(diào)查實施:

        1、小組成員分工合作,選定適當?shù)臅r間,以及人流量比較大的幾個點,對大學生進行問卷形式的攔截調(diào)查。(共60份問卷)

        2、在網(wǎng)上發(fā)放網(wǎng)絡問卷,對各大網(wǎng)站進行調(diào)查(共收回40份)

        3、對調(diào)查所得到的資料以及數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,并進行綜合處理。

        七、問卷調(diào)查結果分析

        調(diào)查方式網(wǎng)絡38%問卷62%

        性別男60%女40%

        購買家具用來源工資其他

        9%

        所在年齡

        25―30,30―40

        月消費額500元以下500―800元800―1200元1200元以上

        15% 20% 40% 35%

        接受書架鐘價格1000元以下1000―1500元1500―20xx元20xx元以上10% 58% 22% 10%

        八、中國書架鐘環(huán)境分析

        1我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

        我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛,人們?nèi)找嫣岣叩牡纳钏绞蛊鋾茜娪辛肆己玫匿N售市場。市場前景廣闊。

        2生活環(huán)境的現(xiàn)代化給了我們創(chuàng)新的渴望。新產(chǎn)品的造型要讓人從

        九、立式書架鐘特性分析

        第一節(jié)集中度立式書架鐘及預測

        第二節(jié)SWOT立式書架鐘及預測

        (一)、優(yōu)勢立式書架鐘

        (二)、劣勢立式書架鐘

        (三)、機會立式書架鐘

        (四)、風險立式書架鐘

        十、調(diào)查報告(重點)

        (一)書架普及情況及趨勢分析

        據(jù)此次調(diào)查資料顯示:在被調(diào)查者中書架的擁有率高達56%。從調(diào)查中我們還可看出:大多數(shù)家庭所能承受的書架價格在1000―1500元之間,占58%;1500―20xx元的占22%;手機價格在1000元以下占10%,價格在20xx元以上,占10%。也就是說,需要的是中檔的價位。,

        (二)購買書架的原因和標準

        被調(diào)查者認為影響,書架用于藏書,居家生活中必不可少,能在放置書籍的同時還可以觀賞,成為家庭裝飾的一部分。標準實用性強,有一定裝飾性。

        十一、參考文獻

        附:問卷

        書架消費調(diào)查

        填寫問卷的時間:

        1、你的性別:

        A、男

        B、女

        2、你的月消費額是:

        A、500元以下

        B 、500D800元

        C、 800D1200元

        D 、1200元以上

        3、你的年齡;

        A,20―25

        B25―30

        C30―35

        D35―40―

        4、你是否有定期閱讀的習慣

        A有

        B沒有

        5、你最能接受的書架鐘價格是:

        A 、1000元以下

        B 、1000D1500元

        C 、1500D20xx元D 、20xx元以上

        6、你選購書架鐘或你有選購的機會時,會優(yōu)先考慮下列哪個因素:

        A 、性能

        B、價位

        C、品牌

        D、流行

        7、你購買書架的目的是:

        A、做居家裝飾

        B、生活需要達到放書的目的

        C、既可以做裝飾有可以放書

        第二篇:珠寶市場調(diào)查報告

        調(diào)查商圈:廣州百貨大樓、友誼商店、天河城百貨

        廣州是廣東的省會城市也是一個移民城市,鄰近香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū),所以有很多的市民都移民到了香港,當?shù)氐南M者也特別認港資品牌,這座城市匯集了很多來自國外、香港和國內(nèi)的品牌,市場很有潛力但是競爭也相當?shù)募ち遥瑥纳媳砜梢粤私獾?,重點的幾個大百貨大樓匯集的珠寶品牌都相似,每個賣場都不會少于10個以下的珠寶品牌,最高的達到25個珠寶品牌(北京路廣百)非常的驚人。經(jīng)調(diào)查總結一下幾點:

        品牌效應:基于城市的地域文化,廣州的消費者比較喜歡在一些港資品牌消費,所以在各大賣場除了鉆石世家和濃情幾家品牌以外,其他的品牌都是打著香港的旗號,在這一點上我們沒有任何的優(yōu)勢,經(jīng)調(diào)查圖表上的6大賣場是當?shù)剌^具影響力的賣場,開設時間長有固定的消費人群而且輻射面廣都位于主商圈,如果我司進駐這6大賣場相當于占據(jù)了廣州市場的60%,后期如果在當?shù)氐碾娨曨l道、公交或地鐵做一些宣傳,可更快占據(jù)廣州市場也更有效率的提高消費者對吉盟品牌的認知度,如果將廣州市場打開了對我司日后進駐珠江三角洲市場有著重要的作用。

        折扣:廣州和深圳的市場一樣珠寶的競爭力很大,但是廣州的珠寶市場不會亂,廣州的商場對折扣的管理很嚴格基本都不會低于7折,廣百的英皇和鉆石世家的折扣在9-8.5折,其他的當?shù)仄放迫缂咽⒄劭劬褪?.5-7折,天河城百貨和友誼商城的折扣就不低于8折,標價也不會太低,所以說廣州市場非常的有潛力。

        服務:

        1.人員形象:員工大部分都是廣州的本地人,因為這樣會具有親切感,年齡位于23-30歲之間,形象一般極具廣州本地人氣質(zhì)。

        2.專業(yè)技能:大多數(shù)品牌的員工在專業(yè)知識上都比較薄弱,在專業(yè)知識運用方面印像較為深刻的有英皇珠寶、鉆石世家和濃情,英皇的一名員工在和我們介紹鉆石產(chǎn)品時運用了很多技巧和專業(yè)知識,他演示了鉆石火彩的折射效果,講解了鉆石的切工和英皇品牌的優(yōu)勢取得消費者的信任,鉆石世家具有一套專業(yè)又完善的專業(yè)儀器(顯微鏡、切工鏡、放大鏡、鑷子),還可以設計款式訂做,她們設計了一張“比色卡”用它可以把鉆石的顏色級別提高很多,顯得非常的專業(yè)給消費者一個強大的信心。濃情對外宣稱:友誼正佳專柜是他們品牌的形象店,匯集全國的精英導購員到此學習技能,員工的銷售技巧掌握的很不錯,可以親近的和客戶聊家常,讓顧客在一個輕松地環(huán)境下消費,但是店面的形象和貨品的擺設就很一般,以上做得好的品牌都有值得我們借鑒的地方。

        3.服務流程:縱多品牌忽略了服務的流程,如問好、遞茶、遞名片都沒有,她們注重的是銷售的流程服務,會詢問你購買意向、購買需求、購買的價位等,在這個流程中濃情就做得相當?shù)牟诲e,一名導購員了解我們的購買意圖是送禮的,她就引導我們選購一些實在的,如價位適中款式大方的首飾,在這一點上她贏得了消費者的歡心,讓消費者覺得她時刻在為我設想的心理。

        售后服務:除了鉆石世家、佳盛和濃情在售后可以調(diào)換款式以外其他的品牌一律不提供換款的服務(包括素金類),經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn),因為其他品牌在廣州只進駐了1-2家賣場,由于涉足的范圍不廣所以很難提供換款的服務,鉆石世家的換款收費是30分以上的飾品以8折換款,30分以上的就按購買價換款。如果我司在當?shù)亻_展本項售后服務將會是一個優(yōu)勢。

        員工待遇:薪資結構是底薪+提成,底薪大概是1700-1800元左右(不包吃住),旺季能拿3000-4000元的月薪,淡季就是2000-3000元的月薪。

        第三篇:關于市場調(diào)查報告

        通過近期對xx酒店餐飲業(yè)市場的情況進行的摸底來看,本地酒店餐飲業(yè)發(fā)展迅速,從事該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟成分發(fā)生深刻變化,由以國有經(jīng)濟為主體發(fā)展為多種經(jīng)濟成分并存,民營企業(yè)居多;市場繁榮活躍,競爭激烈,酒店餐飲行業(yè)有喜有憂。

        一、酒店餐飲業(yè)現(xiàn)狀:

        1、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化,品種豐富多彩:綜合性高中檔酒店、飯店、專業(yè)飯店、酒樓,以及大眾快餐、自助餐、休閑餐、沙龍餐飲、娛樂餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店,甚至莊戶飯店等應運而生,并迅速發(fā)展,形成多層次、多樣化經(jīng)營格局。

        過去,餐飲業(yè)經(jīng)營是以地方菜和少數(shù)份額的北方菜為主,現(xiàn)在是魯菜、川菜、京菜、滬菜、粵菜、東北菜等應有盡有;日本料理、韓國料理等外國餐飲,麥當勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞,形成花樣繁多、豐富多彩,南北菜系大合唱、中西餐飲大交流的局面。

        2、餐飲企業(yè)經(jīng)濟成分和網(wǎng)點結構發(fā)生深刻變化:隨著經(jīng)濟體制改革的深化和酒店餐飲市場發(fā)展的需要,行業(yè)的經(jīng)濟成分發(fā)生深刻變化。以國有經(jīng)濟為主的時代已成為歷史。社會上各種經(jīng)濟成分的酒店餐飲企業(yè),諸如多種形式的股份制、私有制酒店、飯店迅速發(fā)展。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)有的全部餐飲業(yè)網(wǎng)點中,非公有經(jīng)濟性質(zhì)的企業(yè)都占80%以上,但在餐飲大店中國有經(jīng)濟仍占較高的比重。

        酒店餐飲業(yè)的網(wǎng)點結構呈現(xiàn)兩極分化的趨勢。過去是以中、小規(guī)模為主,大規(guī)模、高檔次的酒店很少。現(xiàn)在是新建、擴建的大型、豪華、多功能、高檔次和具有品牌特色的飯店、酒店不斷增加;各種方便大眾消費、具有經(jīng)營特色的小餐館、小吃店更是雨后春筍般的發(fā)展。與此相反,中等規(guī)模、檔次的餐飲企業(yè)發(fā)展緩慢,有的甚至逐步減少。

        3、市場競爭激烈,酒店餐飲企業(yè)盈利能力減弱:該行業(yè)已成為市場化程度極高的行業(yè),競爭激烈,優(yōu)勝劣汰,重新洗牌的程度加大。競爭促進餐飲質(zhì)量和服務水平的提高,推動行業(yè)的發(fā)展。但多數(shù)酒店餐飲企業(yè)盈利水平偏低。從調(diào)查情況來看,淡旺季節(jié)明顯,甚至在某些時候呈現(xiàn)供過于求的局面,部分酒店的客房入住率不足30%,加劇市場的競爭,企業(yè)的盈利能力減弱。

        二、餐飲業(yè)發(fā)展中存在的主要問題:

        1、行業(yè)自律和行業(yè)協(xié)調(diào)服務:沒有行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)范,特別是一些私營小企業(yè)缺乏誠信,違規(guī)違法經(jīng)營的現(xiàn)象時有發(fā)生,損害消費者的利益,影響行業(yè)形象。

        2、經(jīng)營觀念轉變慢,研發(fā)創(chuàng)新不夠:隨著餐飲業(yè)發(fā)展,大部分酒店、飯店整體素質(zhì)和經(jīng)營管理水平有很大提高,但相當數(shù)量的酒店、飯店在經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、管理技術等方面還沒有擺脫傳統(tǒng)的影響,企業(yè)經(jīng)營管理落后,科學技術應用程度不高,軟硬件不配套,經(jīng)營管理人員整體素質(zhì)和管理水平還比較低。

        三、本單位在行業(yè)中所處地位及現(xiàn)狀:

        1、經(jīng)營方式的轉型困難:由于本處的背景,我們不能向其他同行那樣承攬多種商業(yè)性活動,導致許多慕名而來的商戶轉投他家,從而造成本處在經(jīng)營形式上的縛手縛腳。但同時,該背景也給我們帶來較大的行業(yè)影響力,應該更好的利用這種影響力來拉攏客戶。

        2、高層次的經(jīng)營管理人才和技術人才不足,引進力度不夠,培訓工作又跟不上,餐飲烹飪研發(fā)創(chuàng)新不夠,菜品、經(jīng)營缺乏特色。解決行業(yè)整體素質(zhì)不高的問題,一是引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才和技術人才;二是切實抓好行業(yè)培訓工作。在人才引進的同時,重點是抓好在職培訓工作。

        3、在鞏固和保持現(xiàn)有客戶的同時,還要更多的面向社會,積極扶持適合大眾消費、具有經(jīng)營特色、誠信服務、衛(wèi)生、方便、實惠的經(jīng)營方式,滿足多層次、多元化的消費需求。打造餐飲酒店名牌,發(fā)展特色經(jīng)營,是提高本行業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容。

        總之,我們要進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,加快機制創(chuàng)新,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性;堅持創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌,突出經(jīng)營特色,提高市場競爭力;改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)管理水平和盈利水平。

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