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第一篇:企業(yè)調(diào)研報告范文
一、封面
見第6頁
二、目錄
目錄依次由企業(yè)調(diào)查報告的章、節(jié)、小節(jié)、參考文獻、附錄等的序號、名稱和頁碼組成。目錄內(nèi)容應簡明扼要。
“目錄”二字(三號微軟雅黑、加黑)上空一行,下空二行為第一章等等。
章、參考文獻、附錄均采用四號微軟雅黑、加黑,節(jié)、小節(jié)等小標題及所有頁碼均采用五號微軟雅黑。
章、節(jié)、小節(jié)的排列示例如下:
第一章這里是第一章的名稱……………………………………………1
§1-1這里是第一章第一節(jié)的名稱………………………………………………1
1-1-1這里是第一章第一節(jié)第一小節(jié)的名稱…………………………………1
三、符號說明
企業(yè)調(diào)查報告中所用符號(包括縮寫詞等)都應說明其含義、單位(或量綱)。
在該頁的開始,采用四號微軟雅黑、加黑、居中打印“符號說明”四字。每個符號說明占1~2行,符號后面是破折號。含義與單位之間用逗號,最后是句號。每頁排1~2列,如果2列排不開,再另取一頁。
四、正文
正文是企業(yè)調(diào)查報告的核心部分,占主要篇幅,一般由標題、文字段落、圖、表和公式五個部分構(gòu)成。實事求是,準確完備,合乎邏輯,層次分明,簡練可讀。
正文的編寫格式如下。
1.標題
每章的標題采用三號微軟雅黑、加黑、居中打??;“章”下空二行為“節(jié)”,采用四號微軟雅黑、加黑、居中打印;“節(jié)”下空一行為“小節(jié)”,采用小四號微軟雅黑、加黑、左起打印。換行后,采用小四號微軟雅黑打印文字段落。
2.圖
圖題采用中英文對照,中文在上,英文在下。中文字體為五號楷體,英文字體為五號TimesNewRoman,且第一個英文單詞的首字母大寫。圖題緊接圖的下一行左起打印。圖中的標注一律采用英文。被引用的圖應在圖題右上角用方括號標出參考文獻序號。
圖號按章順序編號,例如,圖3.2(英文為Fig.3.2)即為第三章第二圖。如果圖中含有幾個不同部分,應將分圖號(如“圖3.2.1”表示圖3.2的第一個分圖)居中標注在分圖下一行,并在圖題下列出各部分內(nèi)容(不寫英文)。
繪圖必須工整、清晰、規(guī)范。其中機械零件圖按機械制圖規(guī)格要求;示意圖應能清楚反映圖示內(nèi)容;對于照片,如有必要,應在右下角給出放大標尺;試驗結(jié)果曲線圖應制成方框圖。
應將圖盡可能置于某頁的開始或結(jié)尾,并且在圖之前的文字段落中有“如圖x.x”的字樣。
3.表
表的編排,一般是內(nèi)容和測試項目由左至右橫讀,數(shù)據(jù)按內(nèi)容或項目依序?qū)R豎排。表中只用長度相同、粗細適中的橫線(居中),禁止使用豎線。
表按章順序編號,如表5.4為第五章第四表。編號的后面空一格,居中打印表的簡短確切的標題,且置于表的上方。在中文表標題和表之間,居中打印英文表標題,如“Table5.4”。中、英文標題分別采用五號楷體、TimesNewRoman。
表內(nèi)的縮寫詞和符號等,必須與文字段落中的一致。各符號的單位應盡可能標出。表內(nèi)不宜用“同上”、“同左”等類似詞,一律填入數(shù)字或文字。表內(nèi)空白處代表無此項內(nèi)容。
如果數(shù)據(jù)已繪成曲線圖等,可不再列表。
應將表盡可能置于某頁的開始或結(jié)尾,并且在表之前的文字段落中有“如表x.x”的字樣。
4.數(shù)學、物理和化學式
數(shù)學、物理和化學式在正文中另起一行打印。式的序號按章順序編排,如(4.2)表示第四章的第二式,并標注在該式所在行(當有續(xù)行時,應標注于最后一行)的最右邊。
較長的式,另行居中橫排。如果式必須轉(zhuǎn)行,只能在+、-、×、÷、<、>處轉(zhuǎn)行,上下式盡可能在等號“=”處對齊。
五、參考文獻
按正文中參考文獻出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯數(shù)字在方括號內(nèi)連續(xù)編號,同時,所列的參考文獻都應在正文中出現(xiàn)。
視具體情況,將參考文獻序號作為上角標,或作為文字段落的組成部分。如“某某人[1,3,7~9]對此作了研究、數(shù)學模型見文獻[1,5,9~12]”。
參考文獻中每條項目應齊全。文獻中的作者不超過三位時全部列出;超過三位時只列前三位,后面加“等”字或“etal”;作者姓名之間用逗號分開,在“等”字或“etal”前加逗號;中外人名一律采用姓在前、名在后的著錄法。著錄時應特別注意各國人的姓名寫法,如法國人、德國人、荷蘭人、葡萄牙人和巴西人的姓前有詞頭或冠詞。名可以縮寫為首字母(大寫),但不加編寫點“.”。
參考文獻的第一頁編排是先空一行、采用三號微軟雅黑加黑居中打印“參考文獻”四字,再空一行,采用五號微軟雅黑、左起、懸掛縮進、依次打印參考文獻。
參考文獻的著錄格式示例
1.連續(xù)出版物
序號作者.題名.刊名,出版年份,卷號(期號):引文所在的起始或起止頁碼
2.著作
序號作者.書名.版本(第1版不標注).出版地:出版者,出版年.引文所在的起始或起止頁碼
3.企業(yè)調(diào)查報告集
序號作者.題名.見(英文用In):主編.企業(yè)調(diào)查報告集名.出版地:出版者,出版年.引文所在的起始或起止頁碼
4.企業(yè)調(diào)查報告
序號作者.題名:[博士或碩士企業(yè)調(diào)查報告](英文用[Dissertation]).保存地點:保存單位,年份
5.專利
序號專利申請者.題名.專利國別,專利文獻種類,專利號.出版日期
6.技術(shù)標準
序號起草責任者.標準代號,標準順序號-發(fā)布年,標準名稱.出版地:出版者,出版年
六、附錄
附錄是作為企業(yè)調(diào)查報告主體的補充部分,并不是必要的。
1.下列內(nèi)容可以作為附錄編于企業(yè)調(diào)查報告后:
(1)為了企業(yè)調(diào)查報告的完整,但編入正文又有損于編排的條理和邏輯性,這一類材料包括比正文更為詳盡的信息、研究方法和技術(shù)更深入的敘述,對了解正文內(nèi)容有用的補充信息等;
(2)由于篇幅過大或取材于復制品而不便于編入正文的材料;
(3)某些重要的原始數(shù)據(jù)、數(shù)學推導、計算程序、框圖、結(jié)構(gòu)圖、注釋、統(tǒng)計表、計算機打印輸出件、重復性數(shù)據(jù)圖表等。
2.附錄中的有關(guān)格式
企業(yè)調(diào)查報告的附錄依次為“附錄A”,“附錄B”,“附錄C”等編號。如果只有一個附錄,也寫成“附錄A”。采用三號微軟雅黑、加黑、居中打印“附錄A”。在“附錄A”下一行,采用三號微軟雅黑、加黑、居中打印附錄的題名。
在附錄題名下空一行,采用五號微軟雅黑打印附錄正文。如果有小標題或更低一級的標題,則采用五號微軟雅黑、左起、加黑打印“A.1……”或“A.1.1……”。在每一小標題的上面空一行。
附錄中的圖、表、式的編號與正文分開,即將A、B、C或…取代編號中“章”的序號。例如圖A.1、表B.2、式(C.3)分別表示附錄A中的第1個圖、附錄B中的第2個表、附錄C中的第3個式。
七、其他要求
(一)企業(yè)調(diào)查報告內(nèi)容一律采用激光打印機雙面打印,在正文中有彩色圖形更好。紙張大小為A4復印紙,頁邊距采用:上2.5cm、下2.0cm、左2.5cm、右2.0cm。
(二)頁碼編排:自中文摘要開始,到符號說明,采用i、ii、iii、iv、…編排頁碼;自正文開始,到企業(yè)調(diào)查報告的最后一頁,采用阿拉伯數(shù)字編排頁碼。頁碼一律采用五號微軟雅黑,置于頁面底端外側(cè)。
(三)頁眉設(shè)置:在頁眉的下端畫一條雙橫線(兩條橫線的間距為0.5mm),雙橫線左、右邊距分別為2.5cm和2.0cm。在單頁面雙橫線的上面采用小五號微軟雅黑居中打印“河北工業(yè)大學工商管理碩士(MBA)企業(yè)調(diào)查報告”;在雙頁面雙橫線的上面采用小五號微軟雅黑居中打印“企業(yè)調(diào)查報告題目”。除了封面、封二外,其他頁面均打印此頁眉。
(四)編寫企業(yè)調(diào)查報告時,行間距一般采用1.25倍行距。作者可以根據(jù)具體情況做適當調(diào)整,但行間距不可太大或太小。
第二篇:企業(yè)調(diào)研報告范文
北漂 回老家后能否走上 人生巔峰
二三線城市 加速爭搶一線城市人才
更多人把一線城市當跳板
跳板論 是最近在一線城市工作不滿五年,沒有獲得戶口,也沒有購買住房的大學畢業(yè)生群體中越來越得到認可的一種擇業(yè)觀。
跳板論 認為, 大城市鍛煉,小城市發(fā)展 是面對當下一線城市房價高,薪資增長緩慢,而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。
在這種情況之下,很多 北漂 蠢蠢欲動。
新興市場人才匱乏 加薪搶人才
近日,由專業(yè)人力資源機構(gòu)中智上海發(fā)布的全國薪資調(diào)查顯示,20xx年中國一線城市的實際薪酬增長在8.3%,企業(yè)呈現(xiàn)謹慎態(tài)勢。
預計20xx年將延續(xù)放緩的態(tài)勢,調(diào)薪幅度約為8.2%。經(jīng)理、管理層收入增長下行趨勢明顯。報告認為這可能是受國企深化改革對高管限薪政策的影響。同時,一線城市應屆畢業(yè)的本科生和研究生起薪水平差距縮小。
上海應屆本科生起薪最高,為人民幣4578元,廣州最低,為3990元;碩士生起薪上海、北京、深圳在整體水平波動不大,相較之下,廣州與整體水平有一定的差距;博士及以上起薪,在北京和廣州水平較高,均超過1萬元/月。這說明大城市的人才需求正在向更高端流動,中低層次需求被壓縮,導致薪酬增長乏力。報告分析認為,隨著企業(yè)往內(nèi)陸遷移,二三線城市的發(fā)展進程加快,加上國家對二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策,使得二三線城市的人才爭奪繼續(xù)升溫,薪資也持續(xù)較高幅度增長,尤其是20xx年,中西部二線城市的實際調(diào)薪幅度較大。
人才管理服務商科銳國際近日公布的《20xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報告》也顯示,二三線城市預期20xx年薪酬漲幅為9.0%,高于一線城市;非管理層薪酬漲幅為10.3%,同樣高于一線城市非管理層。相比一線城市8.3%左右的薪酬增長,二三線城市中最搶眼的是成都(9.9%)、西安(9.7%)、重慶(9.7%)、武漢(9.5%)。
生活成本高企催生 跳板論
長沙某醫(yī)藥行業(yè)民企主管招聘工作的副總經(jīng)理對《中國經(jīng)濟周刊》記者說,他也曾經(jīng)在北京工作過6年,兩年前回到老家長沙,他認為,一線城市在經(jīng)濟形勢好的時候,對人才的需求很大,但是對于一些醫(yī)藥企業(yè)來說,一線城市企業(yè)結(jié)構(gòu)相對高端,對經(jīng)濟環(huán)境變化很敏感。中國經(jīng)濟增速放緩之后,一些城市企業(yè)薪資增長也會有所放緩。而且,一線城市生活節(jié)奏快、高素質(zhì)人才多、工作壓力大、生活成本高,隨著薪資增長的放緩,這些原本的負面因素就會給在一線城市工作的人形成更大的壓力,尤其是剛畢業(yè)不久的非本地生源的大學生,交通、房租、吃飯成本都在攀升。
去年剛剛從上?;氐侥喜畴娕_工作的中國傳媒大學碩士畢業(yè)生王靜給《中國經(jīng)濟周刊》記者算了一筆賬,在上海工作每月房租2500元、電話上網(wǎng)費50元、交通500元、吃飯買東西3500元,再加上每年回家的火車票,一個月7000塊錢的工資能維持 月光 就已經(jīng)很不錯,有時候還需要家里接濟。她說,回到南昌后,每月5000元的工資雖然比上海有所減少,但是畢竟家里已經(jīng)在南昌給自己買好了房子,不用再交房租,現(xiàn)在每月能存下20xx多元,加上剛剛發(fā)的2萬多元年終獎,春節(jié)后打算貸款買車,而這在上海是想都不敢想的。她還對記者說, 5000元的月薪在南昌屬于中高水平,這得益于我之前在上海的工作經(jīng)歷,回到南昌后我用在上海學到的東西開辦了新的節(jié)目,也在短時間內(nèi)做到主編一職,所以我認為年輕人畢業(yè)后在大城市鍛煉一下是很有必要的。
記者采訪發(fā)現(xiàn),房租和吃飯已經(jīng)成為一線城市 北漂 一族的主要壓力,綜合記者采訪的12位大學畢業(yè)五年以內(nèi)人員的回答發(fā)現(xiàn),他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%~20%,平均占他們收入的40%~60%, 月光族 的現(xiàn)象非常普遍,有不到一半的人需要家里不時地 接濟 一下。而買房對他們來說,也不太可能。一是房價太高,即使家里能拿出首付,那么以后每月面臨高額月供會讓他們壓力倍增;二是很多一線城市的限購措施,也讓他們暫時不能獲得購房的資格。 只有全款買得起房的同學才想著永久留下,我們這些人每天都在想著什么時候可以離開。 三年前畢業(yè)于北京城市大學計算機專業(yè)的學生王凱對記者說, 聽說,我老家湖北那邊有很多人在做電子商務,我打算趁過年的時候回去看看,如果有合適的機會就不回北京了。
跳槽有風險 人生需謹慎
資源一定會流向更需要的地方,隨著中國城市化的發(fā)展,未來區(qū)域不平衡發(fā)展必將被打破,而多極化的發(fā)展氛圍也會在中國形成。 在我們的調(diào)查中,也接觸過很多從一線城市回到老家的白領(lǐng),他們重新在二三線城市創(chuàng)業(yè)、工作,有成功,但也有失敗的。 段立新說。
中國的地大物博,不同地區(qū)的溫差都可以相差50℃,更別提不同城市的市場環(huán)境與文化。 歐洲人曾經(jīng)說過,中國的地區(qū)差異比整個歐洲都要復雜。準備要回到二三線城市的人才有很多問題必須考慮清楚。
二三線城市有不同于一線城市的游戲規(guī)則,如不太重視服務,契約精神比較差,所以,在工作以及與同事交往中,就不能生搬硬套一線城市的模式。
更關(guān)鍵的是二三線城市可能沒有一線城市所擁有的完善的生態(tài)鏈作為支持系統(tǒng)。 還是以醫(yī)藥研發(fā)為例,如果一個研發(fā)人員在上海張江高新區(qū)工作,那么,他的公司附近經(jīng)常會有高端的科學家講座,如果他感興趣可以隨時加入、探討;如果他想找投資人加盟自己的項目那更方便了,張江有很多投資人在尋找可行的項目;而在研發(fā)過程,張江附近還有很多公司提供研發(fā)的設(shè)備、實驗室。
因此,段立新建議,不管是 跳板論 還是 逃回北上廣 ,最重要的還是青年人選擇最適合的、最能釋放自己才華的空間。
第三篇:企業(yè)調(diào)研報告范文
北京現(xiàn)代企業(yè)研究會在北京市社工委社會建設(shè)專項資金支持下開展了北京市社會企業(yè)的調(diào)研和培育工作,形成《北京社會企業(yè)調(diào)研報告》,這是全國第一份區(qū)域性社會企業(yè)調(diào)研報告。報告的調(diào)研對象是北京地區(qū)的14家社會企業(yè),相關(guān)數(shù)據(jù)主要通過與社會企業(yè)的創(chuàng)始人或主要負責人的訪談式問卷調(diào)查取得。
一調(diào)研情況
機構(gòu)基本情況
機構(gòu)成立時間
圖1:機構(gòu)創(chuàng)建時間
如圖1所示,所有機構(gòu)均成立于20xx年以后,其中2家機構(gòu)成立于20xx-20xx年,8家機構(gòu)成立于20xx-20xx年,4家機構(gòu)成立于20xx年及以后。經(jīng)計算,14家機構(gòu)的平均存續(xù)時間為5.43年。
在歐美等地區(qū),社會企業(yè)是在公益組織發(fā)展上百年以后才有組織地出現(xiàn)的。和歐美地區(qū)不同,在北京,公益組織在上世紀90年代大量出現(xiàn),社會企業(yè)緊隨公益組織在20xx年以后大量涌現(xiàn)。
機構(gòu)規(guī)模
圖2:機構(gòu)年收入(20xx年)
如圖2所示,14家機構(gòu)中,有7家20xx年收入在100-200萬(不含100萬)之間,有4家在100萬及以下,1家在200-300萬(不含 200萬),1家在300-400萬(不含300萬),1家在500萬以上。經(jīng)計算,14家機構(gòu)20xx年平均收入為185.71萬元。
所有受訪機構(gòu)20xx年收入小于1000萬,均屬小微企業(yè);結(jié)合5.43年的平均存續(xù)時間和185.71萬元的平均年度收入來看,受訪機構(gòu)與商業(yè)企業(yè)相比,發(fā)展速度緩慢。
機構(gòu)注冊類型
圖3:機構(gòu)注冊類型
如圖3所示,14家機構(gòu)中有8家在工商部門注冊(其中3家因工作需要,正在申請民政部門注冊),1家在民政部門注冊(有工商注冊的計劃),4家同時在工商及民政部門注冊,1家未在大陸地區(qū)任何部門注冊,也在爭取民政部門注冊。
造成受訪機構(gòu)注冊類型多樣的原因,不僅和社會企業(yè)的來源有關(guān)(如部分機構(gòu)僅是社會組織的一個部門,部分機構(gòu)從商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來),也和政府相關(guān)政策有關(guān)(如部分機構(gòu)原本計劃在民政部門注冊,但由于政策限制選擇工商部門注冊,但一直沒有放棄申請民政部門注冊,有的機構(gòu)原本選擇工商部門注冊,為了順利申請政府資助,又同時選擇民政部門注冊)。同時選擇工商和民政部門注冊的機構(gòu),基本上還是一對人馬兩塊牌子,其商業(yè)部分和社會公益部分獨立和配合的有效方法還在探索之中。
對社會企業(yè)的認知
圖4:是否了解社會企業(yè)的概念并認為自身是社會企業(yè)或計劃成為社會企業(yè)
如圖4所示,所有機構(gòu)均表示了解社會企業(yè)的概念,認為社會企業(yè)是 用商業(yè)手段解決社會問題 ,并認為自身是社會企業(yè)或計劃成為社會企業(yè)。
經(jīng)過有關(guān)機構(gòu)多年來的不斷努力,社會企業(yè)概念已在受訪機構(gòu)中有了很好的認知。
對利潤分紅的認知
圖5:機構(gòu)分紅情況
第四篇:企業(yè)調(diào)研報告范文
員工滿意度是指員工對所在公司中扮演主角的感受或情感體驗,是員工對其工作或工作經(jīng)歷評估的一種態(tài)度反映。透過員工滿意度調(diào)查,有助于分析員工滿意度(ES)、客戶滿意度(CS)和公司業(yè)績?nèi)咧g的關(guān)系,提高品牌公司的經(jīng)濟效益;有助于了解員工如何看待公司、評價公司,診斷品牌公司潛在的問題,不斷完善公司的管理制度;有助于增強管理者的職責意識,使品牌員工對公司戰(zhàn)略目標有明確認識,強化公司健康和諧的文化氛圍。
XX日,人力資源部前往某公司開展了員工滿意度調(diào)查工作,經(jīng)后期調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入、整理、統(tǒng)計與分析?,F(xiàn)將本次某公司員工滿意度調(diào)查結(jié)果作如下分析匯報:
一、調(diào)查時光:
X日
二、調(diào)查地點:
某公司車間二樓培訓室
三、調(diào)查成員:
四、調(diào)查對象:
公司各部門員工
五、調(diào)查方法:
抽樣匿名調(diào)查
六、調(diào)查人數(shù):
本次員工滿意度抽取42個樣本進行調(diào)查,其中,有效問卷為41份。
七、滿意度分析
本次員工滿意度問卷從總體滿意度、管理環(huán)境、工作環(huán)境、績效考核、職業(yè)發(fā)展、薪酬福利和協(xié)作溝通等七個維度進行設(shè)計,問卷較為全面地包含了員工滿意度的各項資料,較為客觀地反映了員工在現(xiàn)階段對品牌公司的滿意度。
1、整體滿意度分析
從上圖能夠看出,十分滿意的員工占抽樣調(diào)查員工的56%;滿意的員工占抽樣調(diào)查員工的34%;員工感覺“還能夠,有部分地方不滿意”的占調(diào)查員工的10%。從中能夠看出,某公司員工滿意度整體較高,滿意以上為90%。其中還需要進一步了解被調(diào)查員工提到的部分不滿意的具體方面。
2、管理環(huán)境維度分析
其中,在了解員工對“管理制度是否合理”的看法時,有2%的被調(diào)查員工認為公司的制度常與實際脫離,管理還是得靠自我的經(jīng)驗,22%的被調(diào)查員工認為公司制度基本能為管理帶給幫忙,76%的被調(diào)查員工認為公司制度很完善,我們工作生活都很有序。
推薦管理者在管理中精益求精,用心聽取員工的推薦。同時,了解少部分員工對管理制度不滿的原因。
在了解員工對“公司的激勵獎勵制度”的滿意度時,有76%(即圖中1、2之和)的被調(diào)查員工認為公司的激勵制度基本公平,能滿足管理需要;有17%的被調(diào)查員工認為公司制度懲罰多于獎勵,需要激勵員工還是得靠自我掏錢包;有5%的員工認為公司激勵制度形同虛設(shè),員工得過且過。(說明:本題實際做作答員工為40人。)
推薦管理者在達成公司經(jīng)營目標的基礎(chǔ)上,思考調(diào)整現(xiàn)有的激勵獎勵制度,或了解個別部門的激勵獎勵措施,找出部分員工的不滿之處,增加團隊的凝聚力,提高員工的工作用心性。具體比例請見下表:
在了解員工對“上司的承諾兌現(xiàn)狀況”的滿意度時,總體滿意度較高,78%的被調(diào)查員工認為上司的承諾總是能夠?qū)崿F(xiàn),只有2%的被調(diào)查員工認為上司的承諾從不實現(xiàn)。
說明品牌的大部分管理者言行一致,得到員工的信賴。推薦管理者掌握豐富的管理知識和技巧。
3、工作環(huán)境維度分析
其中,在了解員工“哪些方式有助于提高工作熱情”時,具體比例如下:
有41%的被調(diào)查員工認為“公平、及時、恰當?shù)募睢庇兄谔岣吖ぷ鳠崆椋?4%的被調(diào)查員工認為良好的工作氛圍和團隊精神;有10%的被調(diào)查員工認為不斷參加培訓,獲得與崗位相關(guān)的知識。被調(diào)查員工沒有員工選取“加強內(nèi)部競爭,實行員工的優(yōu)勝劣汰”。
從中能夠看出,被調(diào)查員工更加注重良好的工作氛圍和團隊精神,其次是注重公平、及時、恰當?shù)募?。相比其他品牌,某公司員工整體凝聚力較強,注重團隊協(xié)作。推薦品牌管理者能夠從以上幾個方面提升員工的工作熱情。
4、績效考核維度分析
在了解員工對“考核是否公正、客觀、有說服力”的滿意度時,有56%的被調(diào)查員工認為完全貼合,39%的被調(diào)查員工認為基本貼合,2%的被調(diào)查員工認為不相符。
推薦管理者透過員工訪談的方式,了解該部分員工對考核方法不滿意的深層次原因,識別該部分員工在團隊中的作用。詳細比例請見下圖:
在了解員工對“考核過后上司的反應與關(guān)注”的滿意度時,有63%的被調(diào)查員工認為對于做得好的表示贊揚,并與你分析考核中需要改善的地方,并協(xié)助你改善。有24%的被調(diào)查員工認為告訴你考核結(jié)果,對做得不足的給予指出。有10%的被調(diào)查員工認為只告訴考核結(jié)果,不做出任何行動。同樣,也有2%的被調(diào)查員工認為考核只是為了應付,上司無任何作為。
推薦各層級管理者對下屬的績效考核給予合理的關(guān)注,以了解下屬的想法,并做出績效輔導和工作幫忙。
5、職業(yè)發(fā)展維度分析
在了解員工對“對自我的晉升渠道是否清晰”的滿意度時,有37%的被調(diào)查員工認為自我十分清晰并清楚方法;有37%的被調(diào)查員工認為基本明白,但具體方法不清楚;有17%的被調(diào)查員工認為“只明白做得好就有機會,上司沒有給到明確指導”;也有7%的員工認為“不明白也沒有想過要升職。”
從此項調(diào)查資料發(fā)現(xiàn),只有一部分被調(diào)查員工對自我的職業(yè)發(fā)展明晰明確,有54%的被調(diào)查員工認為明白,但不明白具體方法,也得不到上司的明確指導。推薦管理者對下屬更加明確的工作指導,重視人才培養(yǎng);同時,推薦各級管理者深入了解員工的職業(yè)發(fā)展興趣,鑒別員工的潛力優(yōu)勢,規(guī)劃員工的技術(shù),或管理職業(yè)發(fā)展路徑。
6、薪酬福利維度分析
在調(diào)查員工“對自我工資待遇的滿意程度”時,17%的被調(diào)查員工認為此刻公司的工資在同行業(yè)來說是稍高的,56%的被調(diào)查員工認為此刻公司的工資在同行業(yè)來說是差不多,22%的被調(diào)查員工認為偏低,5%的員工認為差遠了。
綜合分析,認為73%的被調(diào)查員工認為此刻公司的工資水平在同行業(yè)內(nèi)中等偏上,內(nèi)部員工認為較為適宜;但也不能否認,27%的被調(diào)查員工認為偏低。推薦管理者透過多種渠道了解行業(yè)內(nèi)薪酬水平,同時了解不滿意員工所代表的崗位,具體了解不滿意薪酬水平的深層次原因。具體比例請見下表:
在調(diào)查員工“對哪種文體活動最感興趣”時,5%的被調(diào)查者選取卡拉OK;37%的被調(diào)查者選取戶外運動;54%的被調(diào)查者選取旅游。具體比例請見下表:
本項調(diào)查資料能夠為綜合部組織員工活動帶給依據(jù),推薦綜合部首先思考戶外運動和旅游這兩種形式,進而增加員工的滿意度,豐富員工的業(yè)余生活。
7、協(xié)作與溝通維度分析
在調(diào)查員工“遇到困難時,所選取的傾訴對象”時,39%的被調(diào)查員工選取直接主管作為傾訴對象;7%的被調(diào)查員工選取人力資源部,24%的被調(diào)查員工選取同事;24%的被調(diào)查員工選取家人、朋友。
從本次調(diào)查資料能夠得出,39%的員工在遇到困難時,會選取直接主管,說明品牌部分管理者值得員工信賴和肯定,有利于團隊目標的實現(xiàn)。當然,被調(diào)查員工中僅有7%的員工選取人力資源部,說明人力資源部和綜合部作用沒有充分發(fā)揮。八、其他推薦
1、期望提高員工的工齡工資,提高老員工的忠誠度。
第五篇:企業(yè)調(diào)研報告范文
藝術(shù)與設(shè)計系副教授、高級工程師譚立平老師,于20xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名20xx屆服裝設(shè)計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州真維斯公司進行企業(yè)掛職實踐。之后考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日回到學?!,F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下:
一、惠州真維斯公司狀況
旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有休閑服品牌“真維斯”。“旭日企業(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專賣店,其中國內(nèi)專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數(shù)量,均居國內(nèi)首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。真維斯(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專門的局域網(wǎng)。
真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學院共同培養(yǎng)AO生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,已經(jīng)進行了九年,取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人,時光6個月,從大三的本科生、或大二的??粕羞x拔。大約10個學分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學院內(nèi),由香港理工大學教授、西紡惠州服裝學院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,課程也由他們承擔。學生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學院選拔的7名畢業(yè)生就應說是準AO生,她們與西紡惠州服裝學院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。
二、深圳昌興公司狀況
深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,告訴我公司將停產(chǎn)放假,原定本學期赴該公司進行畢業(yè)實習的時光改為下個學期。1月11日,我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,500多人,廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),目前還沒有啟用,預計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實習協(xié)議。仍然承諾下學期接收畢業(yè)生實習、就業(yè)。該公司條件一般,規(guī)模較小,管理并不規(guī)范,作為校外實習基地建設(shè)并不適宜,但作為學生就業(yè)選取仍然不失為一條門路。
三、惠陽真美公司狀況
1月12日,我對惠州市惠陽真美公司進行了考察、訪問?;蓐栒婷拦臼且患掖笮透圪Y企業(yè),主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經(jīng)完工,從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進展:從無意接收學生實習、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學生試一試,但對英語應用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區(qū)后,估計生產(chǎn)潛力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。透過努力能夠發(fā)展成為校外實習基地,今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司能夠作為我院重點實習基地建設(shè)的企業(yè)。
四、惠州富紳公司狀況
1月13日,我訪問了富紳公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實習基地,已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(套)國內(nèi)、外先進縫紉設(shè)備,擁有美國進口的全自動裁床、服裝CAD系統(tǒng),西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國產(chǎn)品”稱號,成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年富紳公司錄用了廣西工學院6個畢業(yè)生,目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了富紳。究其原因,企業(yè)和學生的說法不完全相同。企業(yè)認為,廣西工學院畢業(yè)生缺乏用心、進取精神,潛力平平。畢業(yè)生則認為,企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),下半年經(jīng)營淡泊,只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。??粕s芳、冼獻曉在佛山溢達公司實現(xiàn)了再就業(yè)。
由于企業(yè)正處于裁員中,暫時不接收畢業(yè)生實習和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故。
五、佛山溢達公司狀況
1月17日,我對佛山市高明區(qū)的溢達公司進行了考察、訪問。佛山溢達公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),目前擁有職工2萬多人,其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機電學院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,但公司人力部的負責人仍然說:沒有聽說過廣西有個工學院,工學院有服裝專業(yè),還將我錯當廣西紡校的老師。
該公司錄用辦法也很個性,求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,或直接用英語進行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的潛力。
與該公司的洽談也取得了實際性的進展:總公司及分公司均表示,20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,一般到4月份時有部分實習生會放下,到時與我聯(lián)系補充事宜。20xx年的人事計劃能夠思考廣西工學院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,同時鼓勵考研的學生選取該公司就業(yè)。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地,爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學生。
六、廣東中山新金紡織時裝公司狀況
中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進行試用,主要從事跟單、設(shè)計、打板工作。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地。
七、中山美麗華、霞湖世家、利生、恒茂等公司(浙江秘書網(wǎng))狀況
1月18、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外,其余公司均為港資企業(yè)。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外,其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn)。沙溪鎮(zhèn)是國內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn)基地,已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節(jié)。以上公司均為大、中型服裝企業(yè)。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)(業(yè)內(nèi)人士稱“五酒店”)。
中山美麗華公司期望學生投遞簡歷和相片,根據(jù)狀況錄用。該公司能夠作為實習基地建設(shè)的企業(yè)思考。
利生公司表示只接收英語過四級,會粵語的學生,對服裝藝術(shù)設(shè)計的學生不感興趣,認為“這些學生做不了事情”。
霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學院的實習基地,已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學生。霞湖世家也是能夠作為實習基地建設(shè)的企業(yè)思考。
中山恒茂制衣廠是一家外表裝修十分豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)。該公司表示愿意選拔幾個學生試試,目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學聯(lián)系過了。該公司能夠作為實習基地建設(shè)的企業(yè)思考。
以上公司均對應聘者的英語應用潛力提出了較高要求。除了中山美麗華、霞湖世家、恒茂外,其余公司均表示不愿意采用先實習后錄用的辦法,顧慮經(jīng)過培養(yǎng)后學生不愿意效力本公司,因畢業(yè)設(shè)計斷檔而影響公司工作的連續(xù)性。
八、虎門面料市場狀況
1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進行了考察?;㈤T富民布料大市場、興裕布料輔料市場,集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、CVC等面料小樣。在的富民布料大市場對面,另一座布料市場――虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵,已經(jīng)成為中國的三大布料市場,主宰者中國布料市場的半壁江山。
九、幾點推薦
1、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系
我系20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃,幾易其稿,但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學院根據(jù)廣東的狀況,在服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,目前,又在調(diào)整原有的教學計劃和課程體系。在目前的狀況下,推薦在20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃中,合并設(shè)計與工程方向,增設(shè)管理與貿(mào)易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調(diào)整,淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個敏感問題,我暫時不發(fā)表看法),增設(shè)能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易、以及企業(yè)管理等方面的課程,加大專業(yè)英語的教學力度和英語四、六級的透過率的工作。
2、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度
我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受烈的問題。訪問原先沒有打過交道的企業(yè),沒有一個明白廣西有個工學院,工學院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達那樣的特大型公司,竟然還將我當成廣西紡校的老師,真是尷尬。此次考察,除了名片和畢業(yè)生的資料外,沒有任何宣傳資料,和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,確實感到相形見拙。如何進行包裝、宣傳,推薦召開專門的會議研究。
3、更改系名
用人單位往往是輸入“服裝院?!睅讉€關(guān)鍵詞進行搜索?!八囆g(shù)與設(shè)計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,同時也易產(chǎn)生混淆。有的公司說:“我們不要搞藝術(shù)的學生”。有的公司說:“藝術(shù)系怎樣還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設(shè)計系的專業(yè),然而系名中卻沒有“服裝”兩個字,容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位。國內(nèi)服裝院校的競爭,基本上是規(guī)模的競爭,系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,推薦在系名中冠以“服裝”兩字。
4、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進師資
這些年來,我們總從服裝專業(yè)的應屆本科畢業(yè)生中引進教師,由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗,授課資料枯燥,對學生的吸引力不大,推薦從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進教師,改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生,從教學效果的角度來說,比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。
5、對掛職實踐的同學給予更多的關(guān)心與支持
廣西工學院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛,全身心地投入了工作,基本上進入了工作狀態(tài)。同時,她們也感到了來自各方面的壓力:一是與西紡惠州服裝學院AO生之間的差距,尤其是英語、專業(yè)潛力的差距;二是首批準AO生的壓力,她們是否成功關(guān)系到廣西工學院的品牌,關(guān)系到師弟、師妹的前途;三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應對許多從未接觸過的領(lǐng)域、知識。真維斯公司,尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫忙,加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關(guān)懷和科學的培養(yǎng)機制,相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計系的老師和同學感到失望。推薦系領(lǐng)導、老師們經(jīng)常與她們溝通,鼓勵她們在實踐中成才,幫忙她們消除一些心理上的障礙。
6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度
廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的為客座教授,請有成就的企業(yè)家到學校作報告,帶學生到企業(yè)去參觀,親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當然,我們離得遠,但只要我們真誠地付出,我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進來。
7、在學生中大力提倡回報母校意識
廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,除了學校主動與企業(yè)聯(lián)系外,其中有個很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,參加工作了,讓他們寄一個單位證明都十分不情愿。我們就應在在校生中大力提倡回報母校的意識,讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息,使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。
第六篇:企業(yè)調(diào)研報告的范文
一、公司債務問題分析
首先在進行盡職調(diào)查報告中相關(guān)問題分析前,就應掌握兩個關(guān)鍵概念,一是財務盡職調(diào)查,財務盡職調(diào)查在控股中相對較常見,一般是控股方委托第三方對目標方進行企業(yè)相關(guān)狀況的調(diào)查,并對目標企業(yè)相關(guān)資料進行調(diào)查整理,得出盡職調(diào)查報告,為相關(guān)決方或者投資方帶給決策依據(jù),具備必須資格的會計事務所通常扮演著第三方的主角。二是債務黑洞,會計上并沒有債務黑洞這一概念的標準定義,眾所周知,黑洞是天文學中的相關(guān)概念,在會會計中加以應用主要是為了證明債務在企業(yè)經(jīng)營管理中,個性是涉及到企業(yè)控股活動時,要充分意識被控股企業(yè)即目標企業(yè)是否與第三方存在著隱性債務,透過對北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報告,我們能夠從以下幾個方面來對目標公司進行財務分析以此來決定該目標公司是否存在著債務黑洞。
1、目標公司帶給的公司報表。決定目標公司是否存在著債務黑洞,最重要的證據(jù)來自目標公司帶給的相關(guān)報表,這就應包括目標公司資產(chǎn)負債表、利潤表、利潤分配表、資產(chǎn)評估報告等,在北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報告中,并沒有帶給上述目標公司的資產(chǎn)報表狀況,只是提到了目標公司擁有的主要財產(chǎn)、目標公司的重大債權(quán)債務以及對外重大投資和關(guān)聯(lián)方等,在主要財產(chǎn)上對目標公司固定資產(chǎn)、商標專利、土地使用權(quán)等,并不能據(jù)此深入了解目標公司主要資產(chǎn)狀況。在負債方面,報告中列出了目標公司與北京物美公司之間的債務狀況,也不能全面了解目標公司的總體負債狀況。
2、目標公司帶給的資金融通文件。在北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報告中主要是列舉了目標公司從20xx年2月20日到20xx年11月28日間7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并沒有對目標公司重要的資金融通狀況進行披露,個性是目標公司的貸款合同或者是涉及到目標公司于其他公司資金融通的狀況的相關(guān)文件,也能夠是目標公司將要簽署的貸款合同等,這對決定目標公司是否存在債務黑洞具有十分重要的好處。單從盡職調(diào)查報告列出的幾點無法準確的決定目標公司是否存在債務黑洞。目標公司的7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和一次增資,只能反映目標公司控股狀況和注冊資本變動狀況。目標公司資金融通文件中還沒有披露目標公司是否存在三角債務,或者目標公司是否存在向其他公司帶給債務擔保,當然那里所說的擔保有有幾個特點,一是擔保形式不局限于資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、留置、向第三方出具的訂金等,二是擔保的數(shù)額就應能夠?qū)菊=?jīng)營產(chǎn)生不良良性,并且其所引發(fā)的風險目標公司無法承擔。
綜上所述,根據(jù)北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報告并結(jié)合相關(guān)理論知識分析,認為目標公司債務黑洞狀況無法確認,這一結(jié)論的得出主要是依據(jù)目標公司報表和目標公司資金融通文件不充分。無法具體決定目標公司的債務狀況,也就無法決定目標公司是否存在隱性債務問題。
二、控股出資狀況分析
一般狀況下,要實現(xiàn)對企業(yè)的控制,要實現(xiàn)對目標公司股權(quán)的控制,能夠分為對上市公司控制、對非上市公司控制、對子公司控制、對合營公司和聯(lián)營企業(yè)控制,在會計中控制是指能夠?qū)δ繕似髽I(yè)財務或者經(jīng)營權(quán)施加重要影響,而且還要能夠從控制目標企業(yè)中實現(xiàn)獲益,這是對目標企業(yè)實現(xiàn)控制的最主要標志,眾所周知,控制的主體具有性,當然這種控制主要表此刻透過簽署投資協(xié)議,擁有被投資企業(yè)半數(shù)以上表決權(quán),透過北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報告,我們能夠看出目標公司總共進行了7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并且調(diào)查報告顯示,在xx年12月3日,百誠來實業(yè)出資2700萬元,出資比例占90%,藍海投資出資300萬,出資比例占10%,都是以貨幣出資方式,因此能夠看出在經(jīng)過幾次股權(quán)交易后,目標公司基本上已經(jīng)被白誠來實業(yè)所控制,其出資比例已經(jīng)占出資額的90%,而藍海出資300萬,占10%,這是基本狀況,要實現(xiàn)對目標公司的控股,能夠透過收購百誠來實業(yè)股權(quán)的55%,也就是出資1485萬元,進而實現(xiàn)對目標企業(yè)的控制,業(yè)務出資1485萬元后,目標企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,百誠來實業(yè)出資額下降到1215萬元,而藍海投資股權(quán)不變,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)對目標企業(yè)的控制即占55%股權(quán)擁有絕對話語權(quán)。
三、債務黑洞風險規(guī)避分析
在進行目標公司控股時,就應限度的規(guī)避風險,結(jié)合北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報告以及股權(quán)控股風險相關(guān)理論,認為在進行目標公司股權(quán)控股時要注意以下幾點:
1、目標企業(yè)是否具有控股價值
要限度的降低控股風險,首先要重視對所控股企業(yè)價值評估,也就說被控股企業(yè)有沒有控股的價值,沒有控股的價值而強行要進行控股,這是的風險,因為企業(yè)是盈利性組織,其終極目標是實現(xiàn)企業(yè)的盈利,北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報中并沒有對目標公司在資產(chǎn)、負責方面進行詳細的披露,這對控股方進行債務黑洞風險規(guī)避十分不利。
2、要對控股風險因素進行識別
要限度的降低目標公司控股風險,需要借助必須的財務工具,個性是財務報表這一工具的運用十分重要,對控股風險因素的識別決定要利用盡職報告中財務分析結(jié)論,不能忽視的另一個方面是所控股的目標公司在全國同行業(yè)中處于什么地位或者在現(xiàn)行國家政策法規(guī)下目標企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)面臨著那些挑戰(zhàn)和機遇,要做到在微觀上重視目標企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和關(guān)鍵財務指標的變化,在宏觀上對行業(yè)經(jīng)營大環(huán)境變化的把握等。在盡職調(diào)查報告中,對目標企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的詳細財務數(shù)據(jù)也沒有進行披露,個性是目標公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)潛力、債務償還潛力、現(xiàn)金流狀況、債務結(jié)構(gòu)等都沒有進行深入剖析,這客觀上也對分析目標企業(yè)風險帶來了挑戰(zhàn)。
3、要對重大交易或者合同影響進行評估、
在北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報中,對目標公司進行的重大交易和重大合同進行了揭示,主要是披露了中融盛世代為墊付的地價款29,035,797。62元。根據(jù)目標公司xx年12月8日出具的《確認函》,截至xx年12月8日,除《審計報告》中披露的目標公司應付前關(guān)聯(lián)股東中融盛世代為墊付的地價款29,035,797。62元外,目標公司目前沒有其他重大關(guān)聯(lián)交易狀況,對這次重大交易對目標公司產(chǎn)生的后期影響也沒有進行評估,所以要防范債務黑洞務必要對重大交易或者合同的影響進行評估,這能夠第一時光給投資者風險評估提高決定資料和決策依據(jù)。
4、要對目標企業(yè)與第三方訴訟和擔保狀況進行摸底
決定目標公司是否存在債務黑洞風險,最重要的一個環(huán)節(jié)就是要對目標公司進行第三方訴訟和擔保狀況摸底,要搞清楚目標公司是否存在對外擔?;蛘叩盅夯蛘咂渌问降膿?、訴訟狀況,因為這些因素都是帶來債務黑洞的潛在因素,盡職調(diào)查也要關(guān)注這一點,北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報中指出于20xx年11月21日,目標公司與北京海龍進出口服務公司簽署《項目轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,北京海龍進出口服務公司將北京市朝陽區(qū)南磨房鄉(xiāng)建設(shè)的非貿(mào)易物品監(jiān)管中心綜合樓項目(即利鴻大廈)以3,780萬元轉(zhuǎn)讓給目標公司。因此在進行目標公司債務黑洞風險控制時,要對這一項重大交易進行系統(tǒng)調(diào)查和全面評估。
四、分析結(jié)論
根據(jù)北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報,能夠進行如下決定,第一該盡職報告中對目標公司相關(guān)財務報表和財務數(shù)據(jù)披露不夠充分,無法對該目標公司是否存在財務黑洞作出準確決定,結(jié)合盡職調(diào)查報告,認為該目標企業(yè)存在潛在的債務糾紛但是這無法證明目標企業(yè)存在巨大財務黑洞;第二,盡職調(diào)查報告中對目標企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了披露,根據(jù)控股需要能夠收購55%股份實現(xiàn)絕對控股,即出資金額為1485萬元,當然這這是其中一種控股方案;第三,由于北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報結(jié)論中提到該目標公司存在潛在的債務糾紛并給出了相應指導意見,結(jié)合債務風險控制相關(guān)理論,提出了四個維度來控制目標公司債務黑洞風險。