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        企業(yè)網(wǎng)站調(diào)查報(bào)告(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 08:24:13

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        第一篇:企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

        第一節(jié) 對研究報(bào)告的簡要說明

        一、研究目的和背景

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,不同國家、不同企業(yè)之間的聯(lián)系和交流愈發(fā)緊密,國際貿(mào)易和跨國合作得到了飛速的發(fā)展,民營出展企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告。在國家和各地方有關(guān)政策的有力支持下,近年來,我國出口企業(yè)參加海外展覽,利用參展擴(kuò)大對外交流的積極性越來越高,無論是在歐美發(fā)達(dá)國家,還是在發(fā)展中國家的展覽,都能看到大批中國企業(yè)的身影,在眾多世界知名的展會上,中國都是海外參展商的第一大展團(tuán)。大量中國企業(yè)遠(yuǎn)赴海外參展,組織與服務(wù)必不可少,傳統(tǒng)國有組展機(jī)構(gòu)難以滿足快速增長和越來越多樣的出展需求,20xx年前后,一大批民營出展企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,參與到中國企業(yè)赴海外參展的組織與服務(wù)中來,為中國的外貿(mào)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。目前,我國已經(jīng)形成國營、中外合資、民營三大主體的展覽公司格局。

        近年來,民營出展企業(yè)不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,形成了自己的特色和文化,成為出展行業(yè)一支不可忽視的力量,也是不可或缺的組成部分。但是,民營出展企業(yè)自身有規(guī)模小,實(shí)力差,資源有限和品牌知名度不足等劣勢,加上我國特殊的外展審批體制,使得民營出展企業(yè)發(fā)展也受到了一定的限制。為了解民營出展企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,推動(dòng)出展行業(yè)的良性發(fā)展,本報(bào)告通過對民營出展企業(yè)調(diào)查的第一手資料,力圖客觀而真實(shí)地反映20xx年民營出展企業(yè)的發(fā)展情況,為其在激烈的市場競爭中爭取一席之地,繼而有序經(jīng)營,發(fā)展壯大。

        二、關(guān)于樣本構(gòu)成的說明

        本報(bào)告中,民營出展企業(yè)特指除國有、集體直接或間接投資的,以個(gè)體、私營企業(yè)、自然人和私營企業(yè)控股或由其運(yùn)營形式的專門做出境展覽組織工作的企業(yè)。

        本次調(diào)查采取問卷、會談和上門面訪的形式展開。對注冊地在北京的規(guī)模以上的民營出展企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽樣,調(diào)查樣本包括25家企業(yè):北京邦企展覽服務(wù)有限公司、北京泰萊特展覽有限責(zé)任公司、北京東方鹿鳴國際展覽有限公司、北京東方益達(dá)國際展覽有限責(zé)任公司、北京博朗威國際會展有限公司、北京嘉盛華國際展覽有限公司、歐意達(dá)國際展覽(北京)有限公司、北京朗盛世紀(jì)展覽有限公司、北京中杰城設(shè)國際展覽有限公司、北京中商國際展覽有限公司、北京天創(chuàng)世元國際商務(wù)會展服務(wù)有限公司、北京領(lǐng)匯國際展覽有限公司、北京恒立偉業(yè)國際展覽有限公司、北京吉特威國際展覽有限公司、北京聯(lián)華商會國際商務(wù)咨詢有限公司、北京絲路傳奇國際展覽有限責(zé)任公司、北京3210國際展覽有限公司、北京沃德博森國際商務(wù)展覽有限公司、北京創(chuàng)新龍騰國際展覽有限公司、中展世貿(mào)(北京)國際會展有限公司、北京凌利國際展覽有限公司、北京博睿智國際展覽有限公司、北京創(chuàng)鑫環(huán)球國際會展有限公司、北京恒泰佳宜國際會展有限公司和天下通達(dá)(北京)國際展覽有限公司,共涉及到195個(gè)出展項(xiàng)目。北京以外,選取了上海、寧波、廈門的規(guī)模以上企業(yè)5家,包括:上海逸嵐會展服務(wù)有限公司、上海環(huán)迅展覽服務(wù)有限公司、上海杜德會展服務(wù)有限公司、廈門盈拓商務(wù)有限公司、寧波市弘德展覽貿(mào)易有限公司。

        三、關(guān)于調(diào)查結(jié)果的說明

        本次調(diào)查由進(jìn)出口經(jīng)理人雜志社完成,調(diào)查主要是對所在地為北京的民營出展企業(yè)的情況進(jìn)行分析與說明,調(diào)查結(jié)果有一定的客觀性,但能否代表整個(gè)民營出展企業(yè)的狀況,還有待進(jìn)一步擴(kuò)大和跟蹤研究。

        第二節(jié) 民營出展企業(yè)整體情況

        本次調(diào)查面向民營出展企業(yè),抽樣調(diào)查顯示,25家注冊地在北京的民營出展樣本企業(yè)的年總出團(tuán)人數(shù)達(dá)到14578人次,單家企業(yè)最多組織了2735人,最少的組織了24人,平均每家組織583.1人次;年展出總面積為90654平方米,最多的達(dá)到14899平方米,最少的為30平方米,平均每家組團(tuán)面積為3626平方米;企業(yè)的平均員工數(shù)為26.7人,最多的員工數(shù)是86人,最少的是10人,相當(dāng)于每人的組團(tuán)面積為135.8平方米。

        樣本企業(yè)中,年組團(tuán)面積在1萬平方米以上的企業(yè)3家,占被調(diào)查企業(yè)的12%;組團(tuán)面積在5001~10000平方米的企業(yè)3家,占12%;1001~5000平方米的企業(yè)12家,占48%;1000平方面以下企業(yè)7家,占28%。

        調(diào)查樣本顯示,最早成立的民營展覽公司是1997年成立的邦企,至今已有15年的發(fā)展歷史。20xx~2007年形成了一批規(guī)模企業(yè),隨后不斷蓬勃發(fā)展,成為民營出展業(yè)的重要力量,單就領(lǐng)匯國際展覽有限公司一家的年展出總面積就達(dá)到14899平方米,而一批新近成立的民營出展企業(yè)也迅速成長起來,調(diào)查報(bào)告《民營出展企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告》。

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),北京地區(qū)活躍的民營出展企業(yè)(20xx年組織過境外展覽)共計(jì)96家,抽樣企業(yè)占26%,抽樣企業(yè)中平均每家年組團(tuán)面積為3626平方米,由此估算僅北京地區(qū)民營出展企業(yè)年組團(tuán)規(guī)模在34萬平方米。

        第三節(jié) 民營出展企業(yè)的現(xiàn)實(shí)作用和貢獻(xiàn)

        一、 推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,是外展業(yè)不可或缺的力量

        民營出展企業(yè)是我國出國展覽行業(yè)中一支活躍的力量,也是外資、國營展覽公司不可或缺的合作者。在中國企業(yè)參與集中的具有影響力的國際展會中,民營出展公司成績突出。比如科隆五金展,22家抽樣調(diào)查企業(yè)中,有5家企業(yè)帶團(tuán)參加這個(gè)展覽,展出總面積達(dá)1262平方米;再比如意大利米蘭衛(wèi)浴展覽會,有3家企業(yè)在組織,展出面積高達(dá)1566平方米;拉斯維加斯美國汽配展有6家企業(yè)在做,展出總面積為1417平方米。調(diào)查樣本只是冰山一角,但是民營出展企業(yè)對出展行業(yè)的貢獻(xiàn)可見一斑。

        二、在各自的行業(yè)形成優(yōu)勢

        在國際展覽市場,有資料顯示,展覽會向著更加專業(yè)化的方向發(fā)展,這就要求出展企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)化才能突出個(gè)性,擴(kuò)大規(guī)模和品牌。由于擁有靈活的機(jī)制,敏銳的市場反應(yīng),民營出展在一些領(lǐng)域和地區(qū)已經(jīng)形成了自己的優(yōu)勢,在出展上形成了系列,如東方鹿鳴在舞臺燈光音響樂器行業(yè)優(yōu)勢,在這個(gè)小領(lǐng)域,每年成團(tuán)參加的專業(yè)展覽達(dá)到10個(gè),展出總面積達(dá)2920平方米。民營出展企業(yè)中也出現(xiàn)了許多細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)公司,這些公司沒有撒大網(wǎng),而是挑選一個(gè)行業(yè)深耕市場,更大化地滿足了市場的需求,在一些大企業(yè)觸角伸不到的經(jīng)營縫隙,出現(xiàn)了做閥門、彈簧等行業(yè)專業(yè)展的公司。

        民營企業(yè)的單展貢獻(xiàn)度也較高。比如博朗威香港秋季電子展的展出面積就達(dá)到1839平方米,恒立偉業(yè)的墨爾本澳大利亞全能源展覽會的展出面積為1188平方米,聯(lián)華商匯的圣保羅國際工程機(jī)械博覽會的展出面積為886平方米。

        三、發(fā)展一批一級代理和獨(dú)家代理項(xiàng)目

        隨著民營出展企業(yè)的發(fā)展壯大,影響力也不斷加大,很多民營出展公司在一批國際知名的專業(yè)展上,獲得了中國獨(dú)家代理,形成了自身的優(yōu)勢,并積極與其他出展公司開展合作,共同培育市場,比如汽配、五金、輕工等行業(yè)。

        領(lǐng)先的民營出展企業(yè)不但手握一批獨(dú)家代理項(xiàng)目,還代理著國外大型展覽公司的中國業(yè)務(wù),比如恒立偉業(yè)國際展覽有限公司代理波蘭凱爾采展覽公司的全部項(xiàng)目,中商國際展覽有限公司代理巴西若因維利展覽公司的全部項(xiàng)目等。

        除此以外,民營外展公司也在積極探索在國外舉辦中國主題展覽,如恒立偉業(yè)國際展覽公司20xx年9月在波蘭凱爾采市成功舉辦了首屆波蘭(中國)家電、五金、衛(wèi)浴展覽會。展會得到了當(dāng)?shù)卣驼褂[公司的大力支持,凱爾采市長親歷現(xiàn)場,波蘭當(dāng)?shù)貓?bào)紙也大篇幅報(bào)道了該展會,取得了良好的市場反映。

        四、新興市場活躍

        在抽樣企業(yè)列舉的195個(gè)規(guī)模以上展會中,有55個(gè)項(xiàng)目為金磚國家(俄羅斯、巴西、印度、南非)的展覽,占據(jù)28%的比例,包括了俄羅斯莫斯科國際建筑建材展覽會、巴西圣保羅國際五金建材展覽會、莫斯科俄羅斯汽配展等一系列熱門展覽。

        民營出展企業(yè)的基本素質(zhì)是最具活力和生命力的經(jīng)濟(jì)體,對于他們來說,很多是先立足一個(gè)或幾個(gè)主行業(yè),然后在保證主行業(yè)的同時(shí),與其他展覽公司開發(fā)的行業(yè)形成互補(bǔ),同時(shí)不斷開發(fā)和培育新行業(yè)和新地區(qū)的展覽,從而占有先機(jī)優(yōu)勢。根據(jù)調(diào)查反饋,南亞、土耳其等地也成為展覽熱門地區(qū)。也有企業(yè)專門做一個(gè)地區(qū)的展覽,比如東盟、非洲……民營出展企業(yè)在新興市場的探索并取得積極成果,為他們的持續(xù)發(fā)展打開了更加廣闊的空間。

        第四節(jié) 民營出展企業(yè)存在的問題

        一、數(shù)量多,規(guī)模小

        民營出展企業(yè)雖然在數(shù)量上占有絕對優(yōu)勢,但是規(guī)模偏小,實(shí)力有限。除了少數(shù)幾家民營出展企業(yè)員工數(shù)超過100人,年組團(tuán)面積超過1萬平方米以外,大多數(shù)民營公司規(guī)模的偏小,甚至有的公司只有幾個(gè)人組成,許多民營出展企業(yè)只限于本地區(qū),雖有擴(kuò)大之勢,但是在一些行業(yè)大展上的組展規(guī)模仍然不敵國營公司。比如廈門市盈拓商務(wù)有限公司年出展總面積達(dá)到16500平方米,但是大部分都是當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。

        二、人才缺乏,管理落后

        民營公司在管理模式、公司結(jié)構(gòu)、技術(shù)手段等市場化運(yùn)作方面都有很大差距。比如在業(yè)務(wù)管理方面,許多民營展覽公司的員工構(gòu)成不合理,服務(wù)品質(zhì)無法提高,許多公司處于價(jià)值鏈的最低端,還停留在求生存的階段,公司項(xiàng)目組從項(xiàng)目經(jīng)理到其他成員,基本都是銷售人員,甚至公司老板也在做銷售。多數(shù)民營展覽公司也沒有展覽專業(yè)的人才,國營或外資等大型企業(yè)往往能夠依靠知名度吸引大量優(yōu)秀的專業(yè)人才,而這是中小企業(yè)服務(wù)企及的。

        據(jù)調(diào)查顯示,民營出展公司最需要的提升的方面排名靠前的均是與業(yè)務(wù)相關(guān)的:項(xiàng)目拓展(選擇比例20.2%),宣傳推廣(選擇比例21%),渠道擴(kuò)展(選擇比例17.6%),其次是員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)文化、優(yōu)化流程等,而且后幾項(xiàng)的選擇比例不高??梢姡駹I出展公司多數(shù)還停留在做業(yè)務(wù)階段,缺乏中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

        三、競爭激烈,生存壓力大

        在20xx年金融危機(jī)之前,外展有幾股市場力量,一個(gè)是國營單位,一個(gè)是外資公司,還有就是民營企業(yè)。20xx年以后排序發(fā)生了新的變化,地方組織迅速成長起來,成為不可忽視的一股力量;另外就是外資展覽公司的發(fā)展很快,開始大量組織企業(yè)參展;還有國營單位,最后才是民營企業(yè)。

        目前外展行業(yè)競爭明顯增加,生存壓力很大,早期成立的公司資源更豐富,之后成立的企業(yè),規(guī)范程度不高,生存空間變小,現(xiàn)在民營出展企業(yè)處于夾縫中求生存的狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅一個(gè)拉斯維加斯汽配展的組團(tuán)單位就高達(dá)60多家,既包括有報(bào)批

        第二篇:電子商務(wù)調(diào)查報(bào)告

        本次調(diào)查活動(dòng)是通過調(diào)查問卷、查閱資料及對學(xué)校有關(guān)人士的訪談完成的。

        通過從xx年10月9日至xx年年11月10日為期20天的問卷調(diào)查及訪談,問卷調(diào)查對象是x電子商務(wù)班及歷屆電子商務(wù)的畢業(yè)生,發(fā)出問卷共162份收回150份有效問卷。通過調(diào)查,對電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況有了全面的了解,調(diào)查的結(jié)果總結(jié)如下:

        一、電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀

        在訪談中,學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)透露,連續(xù)幾屆電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)情況都不是很理想,就業(yè)率非常地低,每年的畢業(yè)生中只有10%的畢業(yè)生是從事有關(guān)電子商務(wù)方面的工作,剩下的都很難順利地找到對口的工作,曾經(jīng)有有關(guān)人士統(tǒng)計(jì),我國登記在冊的電子商務(wù)企業(yè)已達(dá)到1000多萬家,其中大中型企業(yè)就有10萬多家,初步估計(jì),未來我國對電子商務(wù)人才的需求每年約20萬人,而我國目前包括高校和各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年輸出的人才數(shù)量不到10萬人。人才總量不足已成為制約我國電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,這些畢業(yè)生在進(jìn)入人才市場時(shí)本應(yīng)搶手,但事實(shí)卻并非如此。

        在北京xx年的人才需求調(diào)查中,電子商務(wù)人才需求是排在第一位的。但近年來電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率僅為20%,而全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)簽約率已達(dá)47%,勞動(dòng)和社會保障部部長鄭斯林在京表示:勞動(dòng)和社會保障部門力爭xx年全國應(yīng)屆畢業(yè)生在9 月1日前平均就業(yè)率達(dá)到70%以上,很明顯電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國大學(xué)生就業(yè)平均水平,更令人擔(dān)憂的是,42.9%的電子商務(wù)專業(yè)非應(yīng)屆畢業(yè)生表示:雖然沒有畢業(yè),但是他們已經(jīng)通過各種渠道了解到電子商務(wù)畢業(yè)生很難就業(yè)。電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)形勢為非應(yīng)屆畢業(yè)生蒙上沉重的就業(yè)壓力與心理負(fù)擔(dān),他們已經(jīng)考慮輔修其它專業(yè)。如果不能扭轉(zhuǎn)這種局面,未來中國電子商務(wù)人才將會出現(xiàn)短缺的局面。因此,整體上全國的電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀都不是理想的。

        二、電子商務(wù)專業(yè)就業(yè)率低的原因

        社會對電子商務(wù)的需求量那么大,為什么電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)率卻那么低?通過分析收回的150份有效調(diào)查問卷及從有關(guān)人士的訪談中,可以總結(jié)出以下兩方面是造成這種情形的原因:

        從問卷中,可以統(tǒng)計(jì)出100%的學(xué)生都上過網(wǎng),知道如何上網(wǎng),但是在網(wǎng)上買過東西的卻只有大約4%,可見很多的學(xué)生對網(wǎng)上購物不了解;上網(wǎng)經(jīng)常瀏覽電子商務(wù)網(wǎng)站的只有5%,50%的學(xué)生上網(wǎng)偶爾會瀏覽專業(yè)網(wǎng)站,55%的學(xué)生根本就沒有瀏覽過專業(yè)網(wǎng)站;從問卷中統(tǒng)計(jì)只有30%的學(xué)生在填報(bào)電子商務(wù)專業(yè)時(shí)對它有一定的了解,對這個(gè)專業(yè)感興趣,70%的學(xué)生都不是自己填報(bào)的。因此大部分學(xué)生對自己所學(xué)的專業(yè)不是很感興趣的。上專業(yè)課看課外書的45%,睡覺的有10%,做其他的5%,真正認(rèn)真聽講的只有40%。由此可見,學(xué)生的專業(yè)知識是學(xué)得很不扎實(shí),另外上機(jī)課會按老師的要求認(rèn)真練習(xí)的只有35%,絕大多數(shù)的學(xué)生是上網(wǎng)聊天;打字速度一分鐘達(dá)到120個(gè)字的都沒有,70%的學(xué)生打字還要看著鍵盤。這都是電子商務(wù)專業(yè)的基本要求,很多的學(xué)生都不能達(dá)到。

        由此可見學(xué)生的基本技能是很薄弱的,另外,在跟學(xué)生的訪談中,發(fā)現(xiàn)了85%的學(xué)生對電子商務(wù)的就業(yè)方向和就業(yè)崗位不清楚,社會上需要的電子商務(wù)人才要符合什么條件就更不知道了。調(diào)查中,絕大部分應(yīng)屆畢業(yè)生談到之所以不能順利找到工作的最主要的原因是他們不知道應(yīng)聘何種企業(yè)、何種職務(wù),未能順利就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生中有76%是因?yàn)榫蜆I(yè)方向模糊。

        第三篇:企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

        8月21日,我們接到對非公有制企業(yè)調(diào)查的通知后,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),成立了以黨組書記**為組長的調(diào)查小組,制定了非公有制企業(yè)調(diào)查實(shí)施方案,調(diào)查組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了非公有制企業(yè)調(diào)查工作。目前調(diào)查工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)報(bào)告如下:

        一、我縣非公有制企業(yè)現(xiàn)狀

        改革開放以來,我縣非公有制經(jīng)濟(jì),在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全縣人民的大膽實(shí)踐,勵(lì)精圖治,艱苦創(chuàng)業(yè),經(jīng)過了從無到有,從小到大,迅猛發(fā)展的歷程,顯示出了旺盛的生命力,呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。我縣非公有制經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,顯示出了強(qiáng)大的生命力和巨大潛力,在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)作用。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

        非公有制企業(yè)已成為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐力量。據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局提供,今年上半年,我縣生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)30.2億元,其中非公有制經(jīng)濟(jì)完成20.3億元,占全縣生產(chǎn)總值的比重達(dá)67.25%,其中規(guī)模以上企業(yè)完成97746萬元,規(guī)模以下企業(yè)完成51256萬元。這充分顯示,非公有制企業(yè)已成為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐力量。

        滿足了人民群眾不同層次的需求全縣非公有制企業(yè)中的商業(yè)、飲食、服務(wù)業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)遍及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,對繁榮經(jīng)濟(jì),活躍城鄉(xiāng)市場,解決全縣49萬人人口對衣、食、住、行等基本生產(chǎn)生活資料的多層次、多方面需求發(fā)揮了積極作用。僅縣二肥超市有限公司就擁有連鎖店家,遍布全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)村莊。

        為拓寬就業(yè)渠道作出了重要貢獻(xiàn)元至七月份全縣非公有制企業(yè)增加到了1866家,從業(yè)人員達(dá)74914人,為農(nóng)民提供了穩(wěn)定的收入。同時(shí),非公有制企業(yè)還在吸納下崗職工、促進(jìn)國有企業(yè)的改革分流、確保社會穩(wěn)定方面也發(fā)揮著積極的作用,近年來,共吸納下崗職工8000多人。

        促進(jìn)了社會主義精神文明的建設(shè)幾年來,我非公有制企業(yè)主,致富不忘國家,不忘群眾,積極主動(dòng)為受災(zāi)群眾、孤寡老人、希望工程和社會事業(yè)捐款捐物的事例不勝枚舉,受到各級黨委、政府的好評和社會的贊譽(yù)。如今年汶川地震發(fā)生后,由縣工商聯(lián)組織的捐助活動(dòng)當(dāng)天收到善款近15萬元。

        二、非公有制企業(yè)發(fā)展中存在的問題

        通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)我縣非公有制企業(yè)明顯存在投資規(guī)模小、科技含量偏低、新產(chǎn)品開放能力較弱、企業(yè)管理和技術(shù)水平較低、知名品牌偏小、產(chǎn)業(yè)鏈偏短、企業(yè)整體素質(zhì)偏低等缺陷。尤其在改善融資環(huán)境、投資環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和人才培訓(xùn)等方面還存在諸多不足之處,影響了非公有制企業(yè)的快速發(fā)展。因此,我們必須認(rèn)真分析存在的問題,理順體制,改善非公有制企業(yè)發(fā)展環(huán)境,才能使非公有制企業(yè)快速穩(wěn)定地發(fā)展。

        優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少,抵抗風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展能力較低通過調(diào)查了解到我縣大部分非公有制企業(yè)屬于科技含量低、市場占有率低的行業(yè)和項(xiàng)目,其產(chǎn)品壽命和市場份額的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)較高。我國加入wto后,全球大企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入國內(nèi)市場,他們更占有規(guī)模、資金、管理和運(yùn)營體制上的優(yōu)勢,對那些不具備比較優(yōu)勢的民營企業(yè)來說,在強(qiáng)悍競爭對手面前面臨生死存亡的考驗(yàn)。

        地方銀行不能有效地結(jié)合實(shí)際開展創(chuàng)造性經(jīng)營,缺乏應(yīng)對市場變化風(fēng)險(xiǎn)的措施和能力關(guān)于企業(yè)融資據(jù)調(diào)查顯示主要存在以下幾方面的問題:一是政府政策支持力度不夠,專門為非公有制企業(yè)提供融資服務(wù)的機(jī)構(gòu)寥寥無幾,目前我縣僅有1家,注冊資本150萬元,擔(dān)保能力在300萬元以內(nèi)。二是支持非公有制企業(yè)發(fā)展的投資風(fēng)險(xiǎn)基金與直接融資渠道的保障力度不夠。三是金融部門對民營企業(yè)的支持力度不夠,主要是銀企對接不夠全面,缺乏有效的合作平臺。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的資料顯示:約90%以上民營中小企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小,固定資產(chǎn)少,無抵押能力和擔(dān)保困難,而難以向銀行貸到款,特別是中小企業(yè)大多數(shù)申請的是小額貸款,因達(dá)不到銀行單筆貸款的規(guī)模要求而被拒之門外,造成銀企矛盾。還有一個(gè)突出問題即民營有效資金不多,符合抵押資產(chǎn)較少,難以達(dá)到抵押貸款條件,其大多數(shù)是租用原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地和廠房等租賃經(jīng)營性質(zhì)的小型企業(yè),其新增資產(chǎn)普遍不符合法定產(chǎn)權(quán)抵押要求,從而使民營企業(yè)融資更加困難。四是在貸款程序和手續(xù)方面過于繁瑣復(fù)雜。如符合國家產(chǎn)業(yè)扶持政策的企業(yè)貸款,需要經(jīng)縣、市、省、國家多個(gè)相關(guān)部門報(bào)批、審核,幾經(jīng)周折爭取到的項(xiàng)目費(fèi)又被層層扣減,最后拿到手里只有一半或者更少。

        政務(wù)環(huán)境還需進(jìn)一步改善從我縣調(diào)查的情況來看:近年來,隨著改革不斷深入,政府部門的服務(wù)意識不斷強(qiáng)化,政務(wù)環(huán)境有了明顯改善,但仍存在一些問題,一是稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重,“三亂”尚未徹底根治。據(jù)企業(yè)反映,近年來“三亂”現(xiàn)象有明顯改變,由過去的普遍現(xiàn)象,表現(xiàn)為現(xiàn)在的極個(gè)別現(xiàn)象,據(jù)調(diào)查,認(rèn)為“三亂”現(xiàn)象沒有的占50%,認(rèn)為不多了的占25%,認(rèn)為偶爾有的占25%;二是還存在著權(quán)力部門化,部門利益化,利益尋租化的現(xiàn)象。有些職能部門的同志在執(zhí)法過程中,往往用以管理代替服務(wù)、以罰代管的方式,行政執(zhí)法缺乏人文關(guān)懷;三是某些職能部門在行政執(zhí)法過程中,缺乏主動(dòng)服務(wù)意識,企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我縣的非公有制企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境也存在著問題:一是物流系統(tǒng)還不夠完善,企業(yè)貨物外運(yùn)不夠順暢,運(yùn)輸時(shí)間長;二是產(chǎn)業(yè)不配套,圍繞行業(yè)龍頭企業(yè)的協(xié)作配套企業(yè)不多,不能發(fā)揮集群聚集效應(yīng),增大了企業(yè)運(yùn)營成本;三是圍繞民營企業(yè)需要的社會化服務(wù)體系還不夠健全完善,企業(yè)不知道是哪個(gè)機(jī)構(gòu)能夠解決他們在管理中運(yùn)行的某些問題,而管理服務(wù)機(jī)構(gòu)又不知企業(yè)到底需要什么樣的服務(wù),導(dǎo)致信息不暢;四是缺乏為企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員機(jī)構(gòu),企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才難求。

        三、對改善非公有制企業(yè)發(fā)展環(huán)境的幾點(diǎn)建議

        抓住機(jī)遇,強(qiáng)化輿論機(jī)制,營造大力支持促進(jìn)非公有制企業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍首先,要統(tǒng)一思想,廣泛宣傳民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用,宣傳大力支持非公有制企業(yè)的政策;其次,要引導(dǎo)非公有制企業(yè)樹立信心,充分認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。據(jù)有關(guān)資料反映,我國國民經(jīng)濟(jì)已連續(xù)10年達(dá)到7%以上的高速增長,表明我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期已經(jīng)來臨。非公有制企業(yè)的經(jīng)營者要一定要抓住機(jī)遇,乘勢而上,發(fā)展企業(yè)。

        第四篇:電子商務(wù)調(diào)查報(bào)告

        全球電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

        縱觀全球電子商務(wù)行業(yè)市場,各地區(qū)發(fā)展并不平衡,呈現(xiàn)出美國、歐盟、亞洲“三足鼎立”的局面。

        美國是世界最早發(fā)展電子商務(wù)行業(yè)的國家,同時(shí)也是電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展最為成熟的國家,一直引領(lǐng)全球電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展,是全球電子商務(wù)行業(yè)的成熟發(fā)達(dá)地區(qū)。歐盟電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展起步較美國晚,但發(fā)展速度快,成為全球電子商務(wù)行業(yè)較為領(lǐng)先的地區(qū)。亞洲作為電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的新秀,市場潛力較大,但是近年的發(fā)展速度和所占份額并不理想,是全球電子商務(wù)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展地區(qū)。

        我國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

        1、我國電子商務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀

        2、我國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)典型的塊狀經(jīng)濟(jì)特征,東南沿海屬于較為發(fā)達(dá)地區(qū),北部和中部屬于快速發(fā)展地區(qū),西部則相對落后。

        3、中央政府促進(jìn)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的政策

        4、我國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢

        (1)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境將不斷完善,發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。

        (2)電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)用將達(dá)到新的廣度和深度。

        (3)電子商務(wù)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合不斷加大,加速形成經(jīng)濟(jì)競爭新態(tài)勢

        (4)電子商務(wù)行業(yè)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,逐步成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)

        (5)移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)正成為電子商務(wù)行業(yè)新的應(yīng)用領(lǐng)域

        5、我國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題

        (1)區(qū)域發(fā)展不平衡。

        (2)中小企業(yè)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展仍顯滯后。

        (3)信用體系建設(shè)不完善。

        (4)虛擬市場監(jiān)管不力。

        (5)電子商務(wù)行業(yè)稅收缺乏相應(yīng)的解決方。

        (6)物流配套體系仍需完善。

        (7)電子商務(wù)行業(yè)人才缺乏。

        電子商務(wù)行業(yè)與傳統(tǒng)商務(wù)的區(qū)別聯(lián)系

        電子商務(wù)行業(yè)將傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)中物流、資金流、信息流的傳遞方式利用網(wǎng)絡(luò)科技整合,企業(yè)將重要的信息以全球信息網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)或外聯(lián)網(wǎng)(Extranet)直接與分布各地的客戶、員工、經(jīng)銷商及供應(yīng)商連接,創(chuàng)造更具競爭力的經(jīng)營優(yōu)勢。

        此外,電子商務(wù)行業(yè)與傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)方式相比,具有以下幾個(gè)特點(diǎn):交易虛擬化、交易成本低、交易效率高、交易透明化。

        第五篇:企業(yè)調(diào)查報(bào)告

        隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)之間的競爭也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競爭中,保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,就像拯救企業(yè)的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣,而遠(yuǎn)不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢?

        為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于X年X月至X月X日通過訪問法,資料搜集法對XXXX科技有限公司進(jìn)行調(diào)查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進(jìn)的建議。

        一、XX市XX科技有限公司概況

        XXxx科技有限公司成立于2001年,位于XX市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)100,公司的經(jīng)營范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì),國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、專控商品);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。

        二、公司企業(yè)文化的簡要介紹

        (一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)

        公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅(jiān)持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶提供滿意度。

        (二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

        勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個(gè)員工的責(zé)任。

        (三)以成果分享為共同目標(biāo)

        一個(gè)成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造福客戶。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。

        一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:

        三、XXxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

        (一)企業(yè)的管理制度不夠健全

        企業(yè)文化中可以看出,對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實(shí)行起來,不能靈活應(yīng)對,涉及范圍太?,F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

        (二) 公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足

        很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

        (三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

        公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng),同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多,管理任務(wù)繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

        四、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

        (一)企業(yè)管理制度的完善

        管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本,廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長的科技人員,形成良好的人才知識結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

        (三) 加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳

        首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

        (三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

        企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開的鼓勵(lì)員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動(dòng),拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,增加效益。

        以上是我通過對于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

        第六篇:電子商務(wù)調(diào)查報(bào)告

        隨著新型的商業(yè)運(yùn)營模式電子商務(wù)的日趨成熟,旅游電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展迅速, 從數(shù)量上看已經(jīng)初具規(guī)模??v觀中國旅游電子商務(wù)近年的發(fā)展,旅游電子商務(wù)正在從簡單的網(wǎng)上信息瀏覽、搜索、推播的信息服務(wù)方式朝實(shí)時(shí)在線的交易、支付的服務(wù)方式發(fā)展。為了更好地進(jìn)行網(wǎng)上交易,我們有必要對整個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行認(rèn)真的設(shè)計(jì)。

        一、旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

        在系統(tǒng)具體實(shí)現(xiàn)之前需要進(jìn)行規(guī)劃,首先需要確定一個(gè)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)的基本功能結(jié)構(gòu),并考慮數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。

        1.系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

        通常,在旅游電子商務(wù)網(wǎng)站上,游客可以瀏覽并查詢旅游產(chǎn)品,了解旅游旅游產(chǎn)品的詳細(xì)情況,如旅游線路、景點(diǎn)、餐飲、住宿、價(jià)格等。如果滿意的話,注冊后憑用戶名、密碼登錄,填寫訂單并支付,即可訂購好該旅游產(chǎn)品。基于以上購物流程考慮,一個(gè)典型的B2C架構(gòu)的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站,可劃分為四個(gè)基本的功能模塊,如用戶管理、產(chǎn)品管理、購物管理和訂單管理等。各個(gè)模塊相互獨(dú)立,可以獨(dú)立完成自己的功能。各模塊間又緊密聯(lián)系,不可或缺,如訂單管理都需要記錄產(chǎn)品信息和用戶信息,離不開用戶管理、產(chǎn)品管理這些模塊。系統(tǒng)的基本功能結(jié)構(gòu)如下圖。

        網(wǎng)站功能結(jié)構(gòu)圖

        2.數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)

        在網(wǎng)站系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中,數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是非常重要的,數(shù)據(jù)庫是網(wǎng)站的核心,也是聯(lián)系各個(gè)功能模塊的紐帶。如果設(shè)計(jì)不當(dāng),網(wǎng)站的性能也會受到影響。

        按照系統(tǒng)的功能,可以確定旅游電子商務(wù)系統(tǒng)中的實(shí)體有:會員、產(chǎn)品、訂單。同類實(shí)體構(gòu)成的實(shí)體集設(shè)計(jì)為相應(yīng)的表。因此,數(shù)據(jù)庫中至少需建立以下三種類型表:

        (1)會員信息表member:主要存放會員的個(gè)人信息,會員編號、姓名、出生年月、聯(lián)系電話、email 、級別等。

        (2)旅游產(chǎn)品信息表info:主要存放旅游線路、酒店和航班的詳細(xì)信息,可以將這三類信息分別存放在三個(gè)表中,即表travelinfo、hotelinfo、airlineinfo。旅游線路信息表travelinfo包括線路編號、線路名稱、出發(fā)地、目的地、游覽天數(shù)、價(jià)格、組團(tuán)人數(shù)、行程安排、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、開班日期等。酒店信息表hotelinfo包括酒店的編號、名稱、所在城市、地址、星級、房型、價(jià)格、酒店簡介等。航班信息表airlineinfo包括航班的編號、航班號、出發(fā)城市、到達(dá)城市、所屬航班公司、機(jī)型、開班日期、起飛時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、起飛機(jī)場、降落機(jī)場等。

        (3)訂單信息表orders:主要存放客戶的訂單信息,包括訂單編號、會員編號、付款方式、付款狀態(tài)、訂單處理狀態(tài)、收到訂單日期、旅游產(chǎn)品編號、數(shù)量、單價(jià)等字段。通過會員編號可以與會員信息表聯(lián)系起來,通過旅游產(chǎn)品編號可以與旅游產(chǎn)品信息表聯(lián)系起來。

        二、旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的實(shí)現(xiàn)

        按照系統(tǒng)的功能,旅游電子商務(wù)網(wǎng)站可劃分為用戶管理、產(chǎn)品管理、購物管理和訂單管理等四個(gè)基本的功能模塊,貫穿了當(dāng)前旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的一般處理過程。

        1.會員管理

        會員管理主要包括用戶注冊、登錄,信息修改三個(gè)方面的功能。

        用戶注冊是站點(diǎn)獲取用戶信息的一個(gè)基本渠道,既方便于對用戶的管理,又通過這些信息可以為用戶提供更好的服務(wù)。一個(gè)站點(diǎn)上不能有兩個(gè)一模一樣的用戶,所以需要有一個(gè)關(guān)鍵信息如用戶名來惟一區(qū)分不同的用戶,因此在用戶注冊提交后就需要先檢查網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫中是否已經(jīng)存在這個(gè)用戶,如果存在則返回重新輸入,否則信息經(jīng)系統(tǒng)驗(yàn)證無誤后,連接數(shù)據(jù)庫,利用語句添加到數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)的提交是以表單的方式,采用POST方法傳遞數(shù)據(jù)。當(dāng)表單提交按鈕觸發(fā)后,會對表單里的對象逐個(gè)驗(yàn)證是否合乎規(guī)范,如果不合邏輯將會返回重新輸入,驗(yàn)證代碼可以定義為一個(gè)過程。

        用戶登錄只需要通過數(shù)據(jù)庫驗(yàn)證用戶是否為正確的用戶,即輸入的用戶名和密碼是否正確。

        修改個(gè)人信息一般都要在用戶成功登錄以后才能進(jìn)行,首先通過查詢數(shù)據(jù)庫,以表單的形式將該用戶的信息顯示出來,然后允許用戶進(jìn)行修改,修改的數(shù)據(jù)提交后,連接數(shù)據(jù)庫,利用update語句對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新。

        2.旅游產(chǎn)品管理

        旅游產(chǎn)品管理主要是通過建立良好的旅游產(chǎn)品分類和搜索方式,向游客展示各種旅游產(chǎn)品信息,讓游客能方便地以各種方式快速地瀏覽產(chǎn)品,進(jìn)行選購,減少客戶不必要的時(shí)間浪費(fèi)。

        可以從價(jià)格分類顯示、熱點(diǎn)產(chǎn)品顯示、推薦精品顯示、新產(chǎn)品顯示和查詢顯示等多方面向游客展示關(guān)于旅游線路、酒店、航班等信息。從數(shù)據(jù)庫技術(shù)的角度,幾乎所有形式的產(chǎn)品顯示都是按一定的條件對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢,并將查詢的結(jié)果顯示出來。其中查詢顯示是較為復(fù)雜的產(chǎn)品顯示方式,允許輸入多個(gè)條件進(jìn)行查詢,然后把符合條件的旅游產(chǎn)品顯示出來。通常采用模糊查詢like可以將符合查詢條件的所有產(chǎn)品顯示出來。

        3.購物管理

        購物管理模塊實(shí)際上是一個(gè)從旅游產(chǎn)品顯示到訂單生成之間的購物流程的設(shè)計(jì)。購物流程可以包括很多步驟,這些步驟不是必須的,它們的存在只有一個(gè)目的,就是確保正確地生成一個(gè)完整無缺的訂單。在游客預(yù)訂旅游產(chǎn)品,尤其是在結(jié)算之前,需要進(jìn)行登錄,登錄是為了獲取和記錄游客的相關(guān)信息。游客在預(yù)定旅游產(chǎn)品時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)調(diào)用訂單生成模塊以產(chǎn)生實(shí)際的訂單,訂單的信息將添加到數(shù)據(jù)庫中訂單信息表orders表里,所產(chǎn)生的訂單應(yīng)包括這樣一些信息:訂單編號、會員編號、付款方式、付款狀態(tài)、訂單處理狀態(tài)、收到訂單日期、旅游產(chǎn)品編號、數(shù)量、單價(jià)、聯(lián)系電話等。因此,實(shí)現(xiàn)該模塊時(shí),訂單信息的獲取是非常重要的,關(guān)于用戶的內(nèi)容可以從會員登錄時(shí)保存到session對象中的數(shù)據(jù)得到會員編號,關(guān)于旅游產(chǎn)品的內(nèi)容可以從游客選擇產(chǎn)品時(shí)點(diǎn)擊“預(yù)訂”時(shí)獲取產(chǎn)品編號,關(guān)于付款的內(nèi)容需要用戶臨時(shí)輸入,設(shè)計(jì)一個(gè)表單即可獲取數(shù)據(jù)。獲取了必要的數(shù)據(jù)后,系統(tǒng)就可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生訂單并將該訂單數(shù)據(jù)保存到訂單數(shù)據(jù)表中了。

        4.訂單管理

        游客可以訂購多個(gè)旅游產(chǎn)品,生成多個(gè)訂單,并對自己的訂單進(jìn)行管理,游客可以查詢所有訂單,隨時(shí)了解所選購的產(chǎn)品名稱、價(jià)格,以及訂單是否已付款,訂單是否已被處理等相關(guān)信息。游客也可以刪除部分訂單,如對于未付款、未處理的訂單游客可以取消,但對于已付款的訂單游客無法直接從網(wǎng)上刪除,必須和工作人員聯(lián)系。

        一個(gè)訂單的生成到一次交易的結(jié)束期間,訂單至少要經(jīng)歷三個(gè)狀態(tài):未處理,正在處理,處理完成。這些狀態(tài)的變化都應(yīng)反映在訂單之中。因此在設(shè)計(jì)訂單表時(shí),除了具備購買者、所購產(chǎn)品、訂單號等基本字段外,還需要添加一個(gè)訂單狀態(tài)字段,用來保存當(dāng)前訂單的狀態(tài)。

        三、應(yīng)用ADO訪問數(shù)據(jù)庫

        系統(tǒng)采用ADO (Active Data Objects) 組件作為數(shù)據(jù)庫解決方案。ADO是ASP的一個(gè)重要的內(nèi)置Activex組件,可以在服務(wù)器中提供對數(shù)據(jù)庫操作的強(qiáng)大功能。在ASP頁面中可以調(diào)用ADO對象實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的操作,它通過ODBC或者相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫引擎,通過ADO與ASP的結(jié)合,可建立提供數(shù)據(jù)庫信息的網(wǎng)頁,允許訪問者在瀏覽器頁面上查詢、插入、更新和刪除站點(diǎn)服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫信息。其工作過程:當(dāng)用戶端的瀏覽器填寫好表單按下確定按鈕后,經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)或內(nèi)聯(lián)網(wǎng)傳送HTTP請求到WEB服務(wù)器,WEB服務(wù)器執(zhí)行該請求所指定的ASP文檔,利用ADO對象,調(diào)用ODBC驅(qū)動(dòng)程序,連接數(shù)據(jù)庫,執(zhí)行ASP文檔所指定的SQL指令,最后將執(zhí)行結(jié)果以HTML格式傳送給用戶瀏覽器。

        ADO組件定義了三個(gè)最基本也最核心的對象,Connection對象、Command對象和Recordset對象。Connection連接對象主要用來建立并管理與數(shù)據(jù)庫的連接;Command命令對象通過已建立的連接對數(shù)據(jù)庫可提供靈活的查詢;Recordset記錄集對象主要用于表示訪問數(shù)據(jù)庫查詢所返回的結(jié)果,通過它可實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)的增、刪、改等操作。通過這三個(gè)對象用戶可以很方便地建立數(shù)據(jù)庫連接,執(zhí)行SQL查詢以及完成數(shù)據(jù)庫訪問等操作。

        用ASP和ADO訪問數(shù)據(jù)庫可按以下步驟實(shí)現(xiàn):

        (1)創(chuàng)建一個(gè)Connection對象實(shí)例,Set conn=Server.Create.O b ject("ADODB.Connect ion"),用Open方法打開待訪問的數(shù)據(jù)庫,Conn.open“數(shù)據(jù)庫名”。

        (2)設(shè)定對數(shù)據(jù)庫的操作命令,即指定要對數(shù)據(jù)庫要執(zhí)行的SQL命令

        (3)利用Connection對象Execute()方法返回的結(jié)果集自動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)Recordset對象,Set RS = Conn. Execute(“SQL ”語句),利用Recordsets對象所提供的屬性和方法顯示查詢結(jié)果。

        (4)關(guān)閉結(jié)果集對象RS.close,斷開與數(shù)據(jù)庫的連接Conn Close。

        四、結(jié)束語

        利用ASP與SQL Server開發(fā)與架設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站的技術(shù)已經(jīng)非常成熟,它是中小型旅游企業(yè)架構(gòu)網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)發(fā)布的較好選擇。本文根據(jù)一般旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)行情況,在基于WEB的三層Browser/Server結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,采用支持ASP的IIS5.0作為中間層的WEB服務(wù)器,用ADO組件訪問SQL數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了基于Internet的動(dòng)態(tài)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)的構(gòu)建,同時(shí)采用模塊開發(fā)增加了系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性,為一般旅游電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)提供一種可行性方案。

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