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第一篇:企業(yè)調(diào)查報告范文
為了解限額以上工業(yè)企業(yè)職工勞動權益保障情況,__縣對縣電業(yè)局、微磁科技有限公司、永樂糧機有限責任公司、東風礦機(集團)有限公司、六和飼料有限公司、栗子園乳業(yè)有限公司、云臺山啤酒有限責任公司、云臺紡織有限責任公司、大用有限公司、大華糧食機械廠等10家企業(yè)開展了抽查調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
一、現(xiàn)狀
隨著企業(yè)改革、改制進程的不斷加快,__縣工業(yè)企業(yè)職工勞動權益保障情況也發(fā)生了深刻的變化。從調(diào)查情況看:20xx年這10家企業(yè)的就業(yè)人數(shù)有3902人,在崗職工年均勞動報酬達10346元。簽訂合同的1735人,占就業(yè)人數(shù)的44.5%。其中:3年以上的合同工765人;1-3年的合同工630人(農(nóng)民工210人);一年以內(nèi)的合同工340人(農(nóng)民工242人)。
技工總人數(shù)860人,占就業(yè)人數(shù)的22.0%。其中:高級技工62人(農(nóng)民工3人);中級技工413人(農(nóng)民工62人);初級技工385人(農(nóng)民工340人);取得職業(yè)技術資格的49人。
技師總人數(shù)43人,占就業(yè)人數(shù)的1.1%。其中:高級技師6人;中級技師25人(農(nóng)民工13人);初級技師12人(農(nóng)民工1人)。
參加養(yǎng)老保險1236人(農(nóng)民工10人),占就業(yè)人數(shù)的31.7%;參加醫(yī)療保險1426人(農(nóng)民工200人),占就業(yè)人數(shù)的36.5%;參加工傷保險1367人(農(nóng)民工105人),占就業(yè)人數(shù)的35.0%;均未參加生育保險。
職工教育經(jīng)費實際支出22.9萬元,人均職工教育經(jīng)費實際支出58.7元。
二、存在的主要問題
1、農(nóng)民合同工就業(yè)機率極低。從對這10家企業(yè)的調(diào)查看:簽訂3年以上合同的農(nóng)民工沒有一個,高級技師中也沒有一個農(nóng)民工;一年以內(nèi)的農(nóng)民合同工242人,占就業(yè)人數(shù)的6.2%;1-3年的農(nóng)民合同工210人,占就業(yè)人數(shù)的5.4%。此外,職工教育經(jīng)費實際支出22.9萬元,人均職工教育經(jīng)費實際支出58.7元,教育經(jīng)費偏低??梢?,因為農(nóng)民工整體素質(zhì)偏低,存在“二偏”現(xiàn)象(文化知識偏少,業(yè)務技能偏低),難以適應社會就業(yè)崗位的需要。
2、企業(yè)用工不規(guī)范,勞動合同簽訂率不高。據(jù)調(diào)查,我縣中型企業(yè)勞動合同簽訂率較高,小型企業(yè)簽訂勞動合同相當有限,存在很大的死角。中型企業(yè)簽訂合同的1557人,占中型企業(yè)職工數(shù)的45.2%。其中:3年以上的合同工765人;1-3年的合同工620人;一年以內(nèi)的合同工172人。小型企業(yè)簽訂合同的178人,占小型企業(yè)職工數(shù)的39.1%。其中:一年以內(nèi)的合同工168人,1-3年的合同工10人,沒有3年以上的合同工。
簽訂勞動合同是對勞動雙方權利義務的相互約束,為雙方利益的取得提供相互保證。對職工而言,勞動合同的簽訂是保障職工切身利益的有力屏障。有的私營企業(yè),臨時招用下崗職工和農(nóng)民工,不辦理任何合同手續(xù),對職工稍不如意便隨時“解聘”。分析勞動合同簽訂情況不盡人意有以下四個原因:一是從業(yè)人員缺乏自我保護意識,認為勞動合同簽不簽對個人關系不大。二是經(jīng)營者為了減少因簽訂合同后所應承擔的各項支出,故意逃避可能出現(xiàn)的事故責任,不愿使合同成為被雇傭者手中的合法武器。三是由于勞動力過剩,就業(yè)競爭加劇,一些經(jīng)營者在招工中普遍把不簽勞動合同作為錄用的一個先決條件,有些從業(yè)者為了得到這份工作,只好主動放棄自己的權利。四是主管部門缺乏有效的監(jiān)督手段,對不實行勞動合同企業(yè)的執(zhí)法檢查力度相對薄弱,無形中助長了這一現(xiàn)象的滋生蔓延。
3、企業(yè)職工參加社會保險工作欠佳。從調(diào)查情況看:中型企業(yè)參加養(yǎng)老保險1185人,占中型就業(yè)人數(shù)的34.3%;參加醫(yī)療保險1385人,占中型就業(yè)人數(shù)的40.1%;參加工傷保險1285人,占中型就業(yè)人數(shù)的37.2%。小型企業(yè)參加養(yǎng)老保險51人,占小型就業(yè)人數(shù)的11.2%;參加醫(yī)療保險41人,占小型就業(yè)人數(shù)的9.0%;參加工傷保險82人,占型就業(yè)人數(shù)的18.0%。為職工投保并交納保費,是企業(yè)保障職工基本生活的一種責任,也是維護社會穩(wěn)定的一項重要措施。小型企業(yè)只有少數(shù)人參加醫(yī)保、養(yǎng)老、工傷保險,有的企業(yè)雖然參加了部分保險但也還存在有拖欠保險金現(xiàn)象。
三、對策和建議
1、強化對農(nóng)民工就業(yè)培訓,變外部輸血為自身造血。政府主管部門要拿出專項資金,有針對性地加強對農(nóng)民工“二偏”弱勢群體就業(yè)培訓工作,使他們盡快熟悉和掌握實用有效的就業(yè)知識和技能,切實提高自救自助能力。“與人錢物,何如送人一技?!币ㄟ^典型引路的方式,引導農(nóng)民工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,增強自信心和主觀能動性,走自我脫貧之路。
2、規(guī)范企業(yè)用工制度。人事、勞動部門應該組織勞動保障培訓班,引導職工學習和了解《合同法》的相關內(nèi)容,學會利用法律武器,保護自己合法的就業(yè)權力。政府有關部門要加強勞動合同的監(jiān)察力度,規(guī)范勞動力市場,從保護勞動者權益和建立法制經(jīng)濟的高度出發(fā),對__縣的勞動力資源和勞動力市場進行一次全面的整合。要完善勞動合同管理制度,指導企業(yè)加強勞動合同管理,做好勞動合同的變更、續(xù)訂、解除和終止工作,建立健全平等協(xié)商和集體合同制度,使勞動合同管理機制步入良性運行軌道。
3、加大企業(yè)職工保險金收繳力度,確保職工基本生活保障。企業(yè)職工的保險金收繳,是維護職工權益和社會穩(wěn)定的重要工作。政府有關職能部門要努力增加社會保障的統(tǒng)籌層次,提高社會保障的共濟性,加強和完善社會保障基金的管理,促進保障基金的儲備、保值和增值。必要時可采取行政和法律手段,督促企業(yè)為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險,進一步改善__縣保險金的收支現(xiàn)狀,為構建社會保障體系提供必要財力支持。要加大社會保障執(zhí)法力度,推行政府和企業(yè)建立職工保險保障機制和防止拖欠的制約機制。
第二篇:企業(yè)調(diào)研報告
員工滿意度是指員工對所在公司中扮演主角的感受或情感體驗,是員工對其工作或工作經(jīng)歷評估的一種態(tài)度反映。透過員工滿意度調(diào)查,有助于分析員工滿意度(ES)、客戶滿意度(CS)和公司業(yè)績?nèi)咧g的關系,提高品牌公司的經(jīng)濟效益;有助于了解員工如何看待公司、評價公司,診斷品牌公司潛在的問題,不斷完善公司的管理制度;有助于增強管理者的職責意識,使品牌員工對公司戰(zhàn)略目標有明確認識,強化公司健康和諧的文化氛圍。
_日,人力資源部前往某公司開展了員工滿意度調(diào)查工作,經(jīng)后期調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入、整理、統(tǒng)計與分析?,F(xiàn)將本次某公司員工滿意度調(diào)查結果作如下分析匯報:
一、調(diào)查時光:
_X日
二、調(diào)查地點:
某公司車間二樓培訓室
三、調(diào)查成員:
__
四、調(diào)查對象:
公司各部門員工
五、調(diào)查方法:
抽樣匿名調(diào)查
六、調(diào)查人數(shù):
本次員工滿意度抽取42個樣本進行調(diào)查,其中,有效問卷為41份。
七、滿意度分析
本次員工滿意度問卷從總體滿意度、管理環(huán)境、工作環(huán)境、績效考核、職業(yè)發(fā)展、薪酬福利和協(xié)作溝通等七個維度進行設計,問卷較為全面地包含了員工滿意度的各項資料,較為客觀地反映了員工在現(xiàn)階段對品牌公司的滿意度。
1、整體滿意度分析
從上圖能夠看出,十分滿意的員工占抽樣調(diào)查員工的56%;滿意的員工占抽樣調(diào)查員工的34%;員工感覺“還能夠,有部分地方不滿意”的占調(diào)查員工的10%。從中能夠看出,某公司員工滿意度整體較高,滿意以上為90%。其中還需要進一步了解被調(diào)查員工提到的部分不滿意的具體方面。
2、管理環(huán)境維度分析
其中,在了解員工對“管理制度是否合理”的看法時,有2%的被調(diào)查員工認為公司的制度常與實際脫離,管理還是得靠自我的經(jīng)驗,22%的被調(diào)查員工認為公司制度基本能為管理帶給幫忙,76%的被調(diào)查員工認為公司制度很完善,我們工作生活都很有序。
推薦管理者在管理中精益求精,用心聽取員工的推薦。同時,了解少部分員工對管理制度不滿的原因。
在了解員工對“公司的激勵獎勵制度”的滿意度時,有76%(即圖中1、2之和)的被調(diào)查員工認為公司的激勵制度基本公平,能滿足管理需要;有17%的被調(diào)查員工認為公司制度懲罰多于獎勵,需要激勵員工還是得靠自我掏錢包;有5%的員工認為公司激勵制度形同虛設,員工得過且過。(說明:本題實際做作答員工為40人。)
推薦管理者在達成公司經(jīng)營目標的基礎上,思考調(diào)整現(xiàn)有的激勵獎勵制度,或了解個別部門的激勵獎勵措施,找出部分員工的不滿之處,增加團隊的凝聚力,提高員工的工作用心性。具體比例請見下表:
在了解員工對“上司的承諾兌現(xiàn)狀況”的滿意度時,總體滿意度較高,78%的被調(diào)查員工認為上司的承諾總是能夠?qū)崿F(xiàn),只有2%的被調(diào)查員工認為上司的承諾從不實現(xiàn)。
說明品牌的大部分管理者言行一致,得到員工的信賴。推薦管理者掌握豐富的管理知識和技巧。
3、工作環(huán)境維度分析
其中,在了解員工“哪些方式有助于提高工作熱情”時,具體比例如下:
有41%的被調(diào)查員工認為“公平、及時、恰當?shù)募睢庇兄谔岣吖ぷ鳠崆?,?4%的被調(diào)查員工認為良好的工作氛圍和團隊精神;有10%的被調(diào)查員工認為不斷參加培訓,獲得與崗位相關的知識。被調(diào)查員工沒有員工選取“加強內(nèi)部競爭,實行員工的優(yōu)勝劣汰”。
從中能夠看出,被調(diào)查員工更加注重良好的工作氛圍和團隊精神,其次是注重公平、及時、恰當?shù)募睢O啾绕渌放?,某公司員工整體凝聚力較強,注重團隊協(xié)作。推薦品牌管理者能夠從以上幾個方面提升員工的工作熱情。
4、績效考核維度分析
在了解員工對“考核是否公正、客觀、有說服力”的滿意度時,有56%的被調(diào)查員工認為完全貼合,39%的被調(diào)查員工認為基本貼合,2%的被調(diào)查員工認為不相符。
推薦管理者透過員工訪談的方式,了解該部分員工對考核方法不滿意的深層次原因,識別該部分員工在團隊中的作用。詳細比例請見下圖:
在了解員工對“考核過后上司的反應與關注”的滿意度時,有63%的被調(diào)查員工認為對于做得好的表示贊揚,并與你分析考核中需要改善的地方,并協(xié)助你改善。有24%的被調(diào)查員工認為告訴你考核結果,對做得不足的給予指出。有10%的被調(diào)查員工認為只告訴考核結果,不做出任何行動。同樣,也有2%的被調(diào)查員工認為考核只是為了應付,上司無任何作為。
推薦各層級管理者對下屬的績效考核給予合理的關注,以了解下屬的想法,并做出績效輔導和工作幫忙。
5、職業(yè)發(fā)展維度分析
在了解員工對“對自我的晉升渠道是否清晰”的滿意度時,有37%的被調(diào)查員工認為自我十分清晰并清楚方法;有37%的被調(diào)查員工認為基本明白,但具體方法不清楚;有17%的被調(diào)查員工認為“只明白做得好就有機會,上司沒有給到明確指導”;也有7%的員工認為“不明白也沒有想過要升職。”
從此項調(diào)查資料發(fā)現(xiàn),只有一部分被調(diào)查員工對自我的職業(yè)發(fā)展明晰明確,有54%的被調(diào)查員工認為明白,但不明白具體方法,也得不到上司的明確指導。推薦管理者對下屬更加明確的工作指導,重視人才培養(yǎng);同時,推薦各級管理者深入了解員工的職業(yè)發(fā)展興趣,鑒別員工的潛力優(yōu)勢,規(guī)劃員工的技術,或管理職業(yè)發(fā)展路徑。
6、薪酬福利維度分析
在調(diào)查員工“對自我工資待遇的滿意程度”時,17%的被調(diào)查員工認為此刻公司的工資在同行業(yè)來說是稍高的,56%的被調(diào)查員工認為此刻公司的工資在同行業(yè)來說是差不多,22%的被調(diào)查員工認為偏低,5%的員工認為差遠了。
綜合分析,認為73%的被調(diào)查員工認為此刻公司的工資水平在同行業(yè)內(nèi)中等偏上,內(nèi)部員工認為較為適宜;但也不能否認,27%的被調(diào)查員工認為偏低。推薦管理者透過多種渠道了解行業(yè)內(nèi)薪酬水平,同時了解不滿意員工所代表的崗位,具體了解不滿意薪酬水平的深層次原因。具體比例請見下表:
在調(diào)查員工“對哪種文體活動ZUI感興趣”時,5%的被調(diào)查者選取卡拉OK;37%的被調(diào)查者選取戶外運動;54%的被調(diào)查者選取旅游。具體比例請見下表:
本項調(diào)查資料能夠為綜合部組織員工活動帶給依據(jù),推薦綜合部首先思考戶外運動和旅游這兩種形式,進而增加員工的滿意度,豐富員工的業(yè)余生活。
7、協(xié)作與溝通維度分析
在調(diào)查員工“遇到困難時,所選取的傾訴對象”時,39%的被調(diào)查員工選取直接主管作為傾訴對象;7%的被調(diào)查員工選取人力資源部,24%的被調(diào)查員工選取同事;24%的被調(diào)查員工選取家人、朋友。
從本次調(diào)查資料能夠得出,39%的員工在遇到困難時,會選取直接主管,說明品牌部分管理者值得員工信賴和肯定,有利于團隊目標的實現(xiàn)。當然,被調(diào)查員工中僅有7%的員工選取人力資源部,說明人力資源部和綜合部作用沒有充分發(fā)揮。八、其他推薦
1、期望提高員工的工齡工資,提高老員工的忠誠度。
企業(yè)調(diào)研報告2隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中,保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,就像拯救企業(yè)的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣,而遠不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢?為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于X年X月至X月X日透過訪問法,資料搜集法對__科技有限公司進行調(diào)查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方應對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改善的推薦。
一、_市_科技有限公司概況
__科技有限公司成立于2001年,位于_市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)100,公司的經(jīng)營范圍:興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計,國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、??厣唐?;計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設計;微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。
二、公司企業(yè)文化的簡要介紹
(一)以品質(zhì)為基礎
公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行:零缺陷服務,為用戶帶給滿意度。
(二)以創(chuàng)意為發(fā)展
勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)持續(xù)旺盛生命力的基礎,是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新,是每一個員工的職責。
(三)以成果分享為共同目標
一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的理解批評,而管改善自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。服務客戶、服務社會。
一個企業(yè)的文化體此刻管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:
三、__科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因
(一)企業(yè)的管理制度不夠健全
企業(yè)文化中能夠看出,對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太校此刻市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自我在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足
很多公司員工認為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自我沒有多大的利益關系。也不會想花時光在這上方。更多是思考與自我利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:此刻工作繁忙,很難有時光去做文化建設的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然構成。這也是此刻階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺
公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解,沒有構成企業(yè)的共同價值觀,危機而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強,時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的狀況,經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理潛力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作職責越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。
四、完善_市_科技有限公司的企業(yè)文化管理的推薦
(一)企業(yè)管理制度的完善
管理制度要形式多樣,機制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規(guī)章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球ZUI新技術、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進管理經(jīng)驗和技術專長的科技人員,構成良好的人才知識結構,為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
(三)加強對于企業(yè)文化的宣傳
首先明確企業(yè)的奮斗目標,召集員工對于企業(yè)文化的共同學習,使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還能夠同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自我的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間構成良好溝通
企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認真的思考或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多用心的關注,能夠公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的潛力。在節(jié)假日給予適當?shù)膯柡?。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運作順暢,增加效益。
以上是我透過對于__科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。透過這次的調(diào)查過程認識到企業(yè)文化實質(zhì)是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高用心性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化就應是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在此刻商業(yè)場上立于不敗之地。
企業(yè)調(diào)研報告3一、調(diào)查背景改革開放以來,隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展,民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長,并逐步趨于成熟。它是解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,個性是財務管理工作存在的諸多問題,使得企業(yè)不能適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。
我選取民營企業(yè)作為考察點,對____有限公司的財務管理工作的問題進行調(diào)查分析,找出民營企業(yè)的財務管理工作存在的共性問題,為完善企業(yè)的財務管理工作帶給借鑒和啟示。
二、調(diào)查結果
透過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司崗位設置、賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了帳帳、帳實相符、帳實相符。賬務做到了日清月結。財務人員都能遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)帶給虛假財務報告、做假賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿。財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等于會計職務有關的違法行為發(fā)生。而且公司財務制度完善。健全,并制定了各項規(guī)章制度。但同時我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點不好的地方:
1、管理者素質(zhì)低下,財務管理意識不強
思想重視不夠,財務管理重于形式。財務管理只是個形式,對其認識不夠,致使許多制度過于簡單,趨于形式,擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬,也有怕多繳稅,不感建賬的想法,還有部分資料因為缺乏財務會計知識,不會建賬。公司內(nèi)部財權集中地關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。在財務管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務管理。
2、專業(yè)人員素質(zhì)較低,缺乏管理專業(yè)知識
會計專員聘請專職三人,非專職兩人,個別人員缺乏會計專業(yè)知識,不具備會計從業(yè)資格,例如,劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計,沒有取得過會計從業(yè)資格證,____有限公司財務負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作,劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗處理日常會計業(yè)務。有的雖然參加短期培訓取得會計證,但對會計金融知識了解甚少,基本不懂成本核算,更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務管理。
3、資金管理不善,使用資金不夠合理
有些公司為逃避銀行的監(jiān)督,多開戶頭。許多業(yè)務不透過銀行來結算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進行管理,經(jīng)常坐支現(xiàn)金,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題,占用了超多的資金,降低了資金的使用效率。據(jù)記載為了節(jié)約支出,部分時段還會計、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。
4、成本核算混亂,賬目設置不夠規(guī)范
企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限,成本核算不準,庫存不實。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算,而是采用目測或估推,任意擴大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準確性。
5、預算編制缺乏,資本結構不夠優(yōu)化
預算經(jīng)過規(guī)劃、分析,并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制,可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標一旦擬定,就能夠制定策略及政策,并定期檢討執(zhí)行成果。____有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程,伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,近年來公司成功地實施了外部擴張型戰(zhàn)略,成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發(fā)展帶來了機會與壓力,規(guī)范經(jīng)營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。因此,如何利用先進的預算管理理論,建立貼合公司特點生物全面預算管理體系,以實現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動、控制公司生物成本,讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展,是擺在公司負責人面前的首要課題。
6、融資困難,周轉(zhuǎn)資金不足,使用缺乏科學性,財務管理成斷源之湖。
目前,我國民營企業(yè)初步建立較為獨立,渠道多元的融資體系,但是融資難、擔保難,仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的ZUI突出的問題,主要問題是:第一,負債過多,融資成本高,風險大,造成民營企業(yè)信用等級低,資信相對較差。第二,大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響,對其貸款不夠熱心。第三,中介機構不健全,缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。
分析其主要原因表此刻兩個方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設置到服務項目,大都是以大企業(yè)為服務對象,民營企業(yè)的信貸服務往往被忽略,由于貸款難,生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足,極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展。有的民營企業(yè),雖存在暫時困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,難以適應市場需求的變化。由于有的民營企業(yè),在既得不到銀行的貸款支持,又不具有自我融資或向社會公開融資潛力,無形中,加強企業(yè)財務管理也就成了一句空話,財務管理也就成了斷源之湖!
除此之外在資金投放或活動中,企業(yè)有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成大胖子,沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風險的預算及防范。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時,不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化,生產(chǎn)資金緊缺時,資金卻無處可籌。
三、解決問題的方法及對策
1、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務管理意識及綜合素質(zhì)
提高民營企業(yè)的財務管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平,透過考察或參加專項研討會,利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學,邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓,請專家進行專題輔導等渠道來提升自我財務管理水平。
民營企業(yè)應當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面務必加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓,提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學管理的客觀要求,改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。
2、重視貨幣時光價值,做出科學的投資決策
要重視貨幣時光價值,應有一批專業(yè)的財務管理人員,還應有一批效率高,潛力強的市場調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學性。企業(yè)還需在決策實施后,跟蹤實施結果,及時根據(jù)市場的變化進行新的決策。當然,企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值,還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應地思考。
3、加強資金管理,提高使用效率和合理性
(1)要合理籌集資金,確保資金占用和資金成本ZUI低;(2)要加強貨款壞賬的管理;(3)要加強存貨資金成本管理。(4)要加強固定資本更新或改造。
4、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
財務部門要利用自身擁有超多有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當面要遵守重要性原則,對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較,把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭,實現(xiàn)財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能量化的指標盡盡量量化,透過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算資料,不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側重于成本控制。
5。優(yōu)化資本結構,確定資本結構區(qū)域。
實踐告訴我們把企業(yè)的資本結構設定在一個點是不盡合理,并且缺乏實際應用價值。企業(yè)的資本結構就應在一個資本結構區(qū)域,只要企業(yè)經(jīng)營方向,銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,企業(yè)資本結構只要在ZUI有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的,企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整。
6、實施預算管理體系,保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行
企業(yè)要編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和損益預算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。預算管理的關鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃,制定詳細的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合,也需要財務部門有精干人員參與這項工作;預算的執(zhí)行、總結、分析也是很重要的方面,透過預算執(zhí)行狀況的總結、分析,能夠發(fā)現(xiàn)變動因素及原因,使企業(yè)采取的對策更具有針對性。實施預算管理體系具有表現(xiàn)以下幾個方面;5。結合信息技術手段,不斷提高預算管理效率。
四、調(diào)查體會
經(jīng)過這次的調(diào)查,我體會到應對現(xiàn)今激烈競爭的市場,在企業(yè)財務管理現(xiàn)狀當中,應對新環(huán)境的變化,企業(yè)對財務管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務制度,個性是加強財務管理的應用,提高財務管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
第三篇:電子商務調(diào)查報告
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
電子商務作為現(xiàn)代服務業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè),有“朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱,具有“三高”、“三新”的特點。“三高”即高人力資本含量、高技術含量和高附加價值;“三新”是指新技術、新業(yè)態(tài)、新方式。人流、物流、資金流、信息流“四流合一”是對電子商務核心價值鏈的概括。電子商務產(chǎn)業(yè)具有市場全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化等優(yōu)勢。電子商務在我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通、交通運輸、金融、旅游和城鄉(xiāng)消費等各個領域的應用不斷得到拓展,應用水平不斷提高,正在形成與實體經(jīng)濟深入融合的發(fā)展態(tài)勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和人群中的普及化,以及中小企業(yè)應用電子商務進程的推進和國家對電子商務發(fā)展的重視,網(wǎng)絡已經(jīng)開始影響人們的生活觀念,改變國人的消費模式。越來越多的消費者將會進行網(wǎng)上購物?!笆晃濉蹦?,電子商務平臺服務、信用服務、電子支付、現(xiàn)代物流和電子認證等支撐體系加快完善。圍繞電子商務信息、交易和技術等的服務企業(yè)不斷涌現(xiàn),“十一五”末,已達到2.5萬家。電子商務信息和交易平臺正在向?qū)I(yè)化和集成化的方向發(fā)展。社會信用環(huán)境不斷改善,為電子商務的誠信交易創(chuàng)造了有利的條件。
市場容量
20xx年中國網(wǎng)購交易額突破1萬億,這表明中國電商行業(yè)發(fā)展進入了一個新階段。20xx年中國網(wǎng)購用戶為2.42億,絕對數(shù)量很大,但和中國超過13億的總人口相比,網(wǎng)購依然只是日常消費的很小部分。中國電商行業(yè)發(fā)展到20xx年,技術應用、物流配送、消費者需求都在發(fā)生著新變化。中國電子商務近年來發(fā)展迅速,企業(yè)電子商務應用迅速普及,網(wǎng)絡消費持續(xù)增長,電子商務對傳統(tǒng)服務業(yè)和傳統(tǒng)流通業(yè)的影響和帶動作用日益增強。20xx年,中國電子商務交易總額達到8.1萬億元,同比增長31.7%,增速約為當年國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅的4.1倍。
截至20xx年底,中國移動電子商務市場交易規(guī)模達到965億元,同比增135%,依然保持快速增長的趨勢。我國移動電子商務發(fā)展如此之快的原因有四:一是手機用戶數(shù)量和用手機上網(wǎng)用戶數(shù)量攀升;二是廉價智能手機及平板電腦的大量普及;三是上網(wǎng)速度、無線寬帶、資費下調(diào);四是傳統(tǒng)電商沉淀,為移動電子商務的發(fā)展奠定了基礎。移動電子商務憑借其對傳統(tǒng)電子商務的有效補充,開拓出了一片廣闊的新藍海。移動電子商務市場還在發(fā)展初期,這個領域等待更多的人加入,也需要更多像聚尚科技酷碼商城這樣敢為人先的創(chuàng)新性產(chǎn)品加入,進而不斷完善移動電子商務市場,為移動電子商務的增長提供源源不斷的發(fā)展動力。
垂直電商之路
20xx年,中國垂直電商行業(yè)進入發(fā)展的拐點期,中國垂直電商或?qū)⒔Y束高速發(fā)展期,在未來五年時間將進入發(fā)展平穩(wěn)期。市場經(jīng)濟的大轉(zhuǎn)型,消費者對電商購物需求得到了空前的釋放,一方面涌現(xiàn)出大大小小的電商企業(yè),另一方面電子商務的產(chǎn)業(yè)金額也快速上升。20xx年的光棍節(jié),僅淘寶就達到了191億的巔峰數(shù)額。電子商務的崛起成就了淘寶、京東以及無數(shù)大大小小的各類賣家,無數(shù)電商企業(yè)在這時候達到企業(yè)輝煌發(fā)展期。而在20xx年,中國經(jīng)濟開始呈現(xiàn)下行趨勢,中國電商行業(yè)的暫時衰退已經(jīng)不可避免。垂直電商屬于快速發(fā)展的行業(yè),企業(yè)在激烈的市場競爭中普遍磨練出了較好的執(zhí)行力和市場應對能力,但企業(yè)的整體戰(zhàn)略應變力不足,企業(yè)普遍對外部環(huán)境過度敏感,卻缺乏解決問題的能力,方向看不清,資源配置隨意。
機遇與前景
電子商務作為一種新的營銷手段,從發(fā)展趨勢來看,它的外延在不斷擴散,以金融產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、精品消費為代表的物流電子商務將成為整個市場的重要補充力量。20xx年,商務部、工信部等部門已經(jīng)將電子商務的發(fā)展規(guī)劃納入“十二五”規(guī)劃的范疇之內(nèi),未來電子商務企業(yè)的發(fā)展將得到更多政策資源的支持。目前,我國正著手推動電子商務示范工程,國家信息化推進辦公室先后批準了17個電子商務試點,覆蓋了多個行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)。我省在發(fā)展經(jīng)濟的過程當中,各個行業(yè),尤其是一些中小企業(yè)和一些個體戶,應該牢牢把握這個契機,實現(xiàn)產(chǎn)品利益的最大化。中國電子商務經(jīng)過十幾年的發(fā)展,在平臺服務上獲得的成績有目共睹,但是從作為本地化電商平臺,卻在行業(yè)的發(fā)展中蓄勢待發(fā),20xx年,我國電子商務行業(yè)投資額將達到35億美元。
優(yōu)劣勢比較及問題分析
目前商業(yè)服務業(yè)態(tài)主要有兩種,一種是傳統(tǒng)商業(yè)服務業(yè)態(tài),就是實體店鋪業(yè)態(tài)模式,如家樂福、零售店等;另一種是最近15年發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務業(yè)態(tài),就是網(wǎng)店業(yè)態(tài)模式。這兩種業(yè)態(tài)模式各有優(yōu)劣。實體店鋪的優(yōu)勢在于便利和服務有保障,劣勢在于成本太高,費時費力;網(wǎng)店模式的優(yōu)勢在于方便、成本低,劣勢在于服務周期長、服務保障低。電子商務的發(fā)展仍然存在著一些比較突出的問題。比如電子商務對促進傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新發(fā)展的作用尚未充分發(fā)揮,對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和價值創(chuàng)造的貢獻潛力尚未充分顯現(xiàn)。
第四篇:企業(yè)調(diào)查報告
根據(jù)省局的統(tǒng)一部署和要求,我們xx國稅部門通過加強領導,密切配合,精心組織,合理安排,在全市范圍內(nèi)開展了20xx年稅收資料調(diào)查工作。在歷時半個多月的調(diào)查工作中,我們克服了人員少,時間緊,任務重等不利因素,以高度負責的工作精神,勤勤懇懇,扎扎實實地做好稅收資料調(diào)查數(shù)據(jù)的收集、錄入、審核等工作,按時、按質(zhì)、按量完成了20xx年稅收資料調(diào)查工作?,F(xiàn)將企業(yè)稅收情況匯報如下:
一、20xx年企業(yè)稅收資料調(diào)查基本情況
20xx年,我局參加稅收資料調(diào)查企業(yè)數(shù)為239,比上年增長5.7%,增加13戶,除去省局規(guī)定統(tǒng)一上報企業(yè)、注銷戶、與地稅重復戶和連續(xù)兩年內(nèi)無生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的企業(yè)外實際上報數(shù)據(jù)戶數(shù)為211戶,其中:一般納稅人196戶,占總調(diào)查戶數(shù)的92.9%;小規(guī)模納稅人15戶,占總調(diào)查戶數(shù)的7.1%。從調(diào)查表的錄入、審核過程看,大部分企業(yè)都能準確填報各項數(shù)據(jù)指標,注意表內(nèi)表間的邏輯關系,全面反映出我局納稅人一年來的生產(chǎn)經(jīng)營及稅收的整體情況,基本達到了這次調(diào)查工作的目的。
二、調(diào)查企業(yè)結構
1.按營業(yè)狀態(tài)劃分。正常營業(yè)196戶,停業(yè)或歇業(yè)xx戶,籌建期3戶。
2.按行業(yè)劃分。商業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務行業(yè)91戶,占總戶數(shù)的43.1%;房地產(chǎn)業(yè)27戶,占總戶數(shù)的xx.8%;工業(yè)企業(yè)93戶,占總戶數(shù)的44.1%。
3.按注冊類型劃分。國有企業(yè)xx戶,集體企業(yè)1戶,集體聯(lián)營企業(yè)1戶,股份有限公司3戶 ,其他有限責任公司138戶,私營有限責任公司26戶,私營獨資企業(yè)1戶,私營股份有限公司2戶,其他內(nèi)資企業(yè)5戶,港澳臺合資經(jīng)營企業(yè)4戶,港澳臺合作經(jīng)營企業(yè)1戶,港澳臺經(jīng)營企業(yè)2戶,港澳臺投資股份有限公司2戶,中外合資經(jīng)營企業(yè)2戶,外資企業(yè)3戶,其他納稅人8戶。
三、調(diào)查企業(yè)經(jīng)營情況
被調(diào)查企業(yè)各項貨物及勞務銷售額472373萬元,比上年同期的424337萬元增加48036萬元,增長11.3%;主營業(yè)務收入537352萬元,同比減收115092萬元;主營業(yè)務成本415403萬元,同比減少39358萬元;主營業(yè)務稅金及附加13876,同比減少1388萬元;主營業(yè)務利潤29967萬元,同比減少85888萬元;主營業(yè)務利潤率為5.5%,同比下降xx個百分點;“三項費用”72683萬元,同比減少5854萬元。
四、調(diào)查企業(yè)納稅情況
被調(diào)查企業(yè)應交增值稅14220萬元,同比增加3223萬元,增長29.3%;已交增值稅13250萬元,同比增加3607萬元,增長37.4%;被調(diào)查企業(yè)已交增值稅稅額占全市國內(nèi)增值稅入庫數(shù)的73.6%,比重比上年下降5個百分點。
被調(diào)查企業(yè)企業(yè)所得稅應納稅所得額43802萬元,同比增加4439萬元,增長11.3%;應納企業(yè)所得稅額10951萬元,同比增加1109萬元,增長11.3%;減免所得稅額404萬元,同比減少xx92萬元,下降76.2%;實際已納所得稅額10373萬元,同比增加5356萬元,增長106.7%;被調(diào)查企業(yè)已交所得稅額占全市企業(yè)所得稅入庫數(shù)的85.5%。
被調(diào)查企業(yè)計征消費稅的銷售額1755萬元,同比增加195萬元,增長xx.5%;已納消費稅33萬元,同比增加4萬元,增長13.8%;已繳消費稅占全市消費稅入庫數(shù)的72%。
五、國稅部門企業(yè)稅收調(diào)查總結
20xx年稅收資料調(diào)查表包括信息表、企業(yè)表、貨物勞務表和審核情況說明4個部分,單企業(yè)表就有16個方面內(nèi)容共442項指標,比上年增加72項指標,內(nèi)容變化較大,且表里表間關系復雜、邏輯性強,雖然調(diào)查表對各項指標數(shù)據(jù)的采集都注有說明,也有公式自行審核,但對于相當一部分剛正式認定一般納稅人、第一次接受調(diào)查的企業(yè)來說,要確保填表質(zhì)量,難度還是相當大的。
因此,根據(jù)文昌企業(yè)的實際情況,我們采取能者為師、互相學習、取長補短的方法,要求二分局指定一名業(yè)務水平高的骨干負責對所轄區(qū)域內(nèi)的納稅人填表情況進行輔導和督促,對出現(xiàn)的問題及時向市局收入核算部門匯報以便及時解決。要求各企業(yè)間加強聯(lián)系,互相學習,能力水平高的企業(yè)會計要幫助能力水平低的企業(yè)填好表,有效地提高了稅務人員和企業(yè)會計人員做好調(diào)查工作的積極性。經(jīng)過稅務機關和企業(yè)的共同努力,順利完成了稅收資料的調(diào)查工作。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報告
經(jīng)濟學院05級國際經(jīng)濟與貿(mào)易1班陳小亮20050201019
一.調(diào)查背景
在剛剛落幕的十七大上,胡錦濤總書記在報告中指出“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,事關全面建設小康社會大局,必須始終作為全黨工作的重中之重?!编l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的主力軍對社會主義新農(nóng)村建設有重要的意義,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展情況對新農(nóng)村建設的成敗有重要的影響。以此為契機,筆者對家鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做了詳細調(diào)查。
本次調(diào)查以濰坊市臨朐縣蔣峪鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為樣本。蔣峪鎮(zhèn)地處沂蒙山區(qū),盛產(chǎn)林木、花生、紅薯等經(jīng)濟作物以及蘋果、桃子、板栗等水果。最近幾年發(fā)現(xiàn)鐵礦,開始出現(xiàn)冶煉行業(yè)。自1998年以來,該地建立了幾家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),濰坊市臨朐縣果脯廠、濰坊市臨朐縣屠宰廠(宰鴨場)、濰坊市臨朐縣陶瓷廠鐵礦石提煉廠、蔣峪鎮(zhèn)鐵砂廠是其中比較典型的幾家,筆者對上述三家企業(yè)進行了調(diào)查,希望找出發(fā)展的經(jīng)驗和存在的問題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和建設提供有益的借鑒。
二、調(diào)查結果
“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法所稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),是指農(nóng)村集體經(jīng)濟組織或者農(nóng)民投資為主,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括所轄村)舉辦的承擔支援農(nóng)業(yè)義務的各類企業(yè)?!北敬握{(diào)查緊扣該定義,對調(diào)研地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨機抽取并進行調(diào)查。調(diào)查采取現(xiàn)場訪問在職工人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領導的方式,調(diào)查所得資料如下:
(一)樣本企業(yè)基本概況:
(注:部分企業(yè)會根據(jù)生產(chǎn)狀況對工人數(shù)量進行調(diào)整,本次調(diào)查對此類的職工數(shù)采用各月職工人數(shù)的平均數(shù))
(二)對樣本企業(yè)職工的調(diào)查
經(jīng)過調(diào)查可知大部分職工對企業(yè)的薪酬待遇較為滿意,但對企業(yè)的工作環(huán)境及企業(yè)的安全措施意見較大,具體調(diào)查結果如下:
(1)職工對工作環(huán)境滿意程度調(diào)查結果
從以上調(diào)查可以看出,80%以上的職工對工作環(huán)境都不滿意,特別是屠宰場和冶煉廠等艱苦危險行業(yè)的企業(yè),職工對工作環(huán)境不滿意的比例更高,由此可以看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工作環(huán)境建設安全生產(chǎn)意識還相對薄弱。
(2)職工對工資待遇滿意程度的調(diào)查結果
從上面的數(shù)據(jù)可以看出,90%以上的職工對企業(yè)的工資待遇都較為滿意,由此可見,臨朐縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高做出了巨大的貢獻。
(三)對企業(yè)周圍居民的調(diào)查:
周圍居民在肯定這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用的同時,也對企業(yè)所造成的環(huán)境污染表示了擔憂。
三、調(diào)查結論
經(jīng)過調(diào)查,可以得知該地區(qū)絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠當?shù)刭Y源優(yōu)勢,加上農(nóng)村廉價的勞動力和地域獨特的市場優(yōu)勢,外加政府的投入支持興建起來的。
這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸收了大量農(nóng)村潛在勞動力,解決了農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,實現(xiàn)了剩余勞動力當?shù)鼐蜆I(yè),減輕了城市的擴容壓力。并且工資發(fā)放多采取計時或計件工資,靈活性強,且它們的用工高峰期多是農(nóng)閑時期,提高了單位農(nóng)村勞動力的生產(chǎn)率。這些企業(yè)的工資待遇普遍令農(nóng)民滿意,使農(nóng)民收入大幅度增加,有效的促進了農(nóng)村消費的發(fā)展,而且這些企業(yè)的建立帶動了當?shù)刭Y源供給產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對農(nóng)村經(jīng)濟起到了雙向拉動作用,為社會主義新農(nóng)村建設做出了巨大貢獻。
但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中也存在這一些突出問題,從調(diào)查中可以看出,首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境建設意識薄弱,環(huán)境污染嚴重,造成了巨大的社會成本,削弱了地區(qū)持續(xù)發(fā)展的潛力;其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的安全保障設施不完善,個別企業(yè)事故率高,不但影響了企業(yè)自身的發(fā)展,嚴重的危害了農(nóng)民群眾的身體健康和生命安全,造成了“因傷致貧”“因傷返貧”的社會問
題;再次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模普遍較小,生產(chǎn)過程較粗放,對解決就業(yè)的潛力尚未充分發(fā)揮,對當?shù)氐膬?yōu)勢資源的利用發(fā)揮的作用還很有限。最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營管理水平普遍較低,企業(yè)壽命較短,由此衍生出一些其它的社會問題。
四、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的建議
針對調(diào)查結果和所分析出的問題,為了讓農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更好的發(fā)展,筆者提出以下建議:
(一)加大當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供充足的資源和良好的外部環(huán)境。例如可以推廣訂單式經(jīng)濟作物生產(chǎn),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為龍頭,對農(nóng)民提供技術指導和收購保證,這樣既為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)造就了供給穩(wěn)定質(zhì)量統(tǒng)一的原料來源,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的問題,有解決了“農(nóng)產(chǎn)品賣難”的問題,提高了農(nóng)民的收入,達到雙贏的結果。
(二)利用當?shù)氐膬?yōu)勢資源,重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè),擴大企業(yè)規(guī)模,打出品牌,提高產(chǎn)品附加值,形成產(chǎn)業(yè)鏈。帶動上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)附加值的提高和和農(nóng)民收入的提升。
(三)發(fā)揮政策引導作用,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實力弱小,對環(huán)境保護和安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)狀,政府應該制定政策予以鼓勵,對企業(yè)上類似項目給以資金支持和稅收優(yōu)惠,通過經(jīng)濟杠桿解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)環(huán)境污染和安全生產(chǎn)意識薄弱的問題。同時加強對生產(chǎn)經(jīng)營者的培訓教育,加強安全生產(chǎn)意識,提高企業(yè)經(jīng)營者的管理水平,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
第六篇:企業(yè)調(diào)查報告范文
改革開放以來的27年里, 中國 經(jīng)濟 保持了令世界矚目的高增長。推動這一高增長的動力,由最初的國有、集體 企業(yè) 混合引擎逐步過渡到國有、民營和外資三大引擎,且民營經(jīng)濟份額不斷增加。近5年來,作為民營企業(yè)代表的私營企業(yè)和股份制企業(yè)的 工業(yè) 增加值年度增長率分別達到22.8%和16.5%,明顯高于國有及國有控股企業(yè)14.2%的水平。與此同時,民營企業(yè)規(guī)模擴大的速度迅猛,20xx年民營企業(yè)500強的最低門檻為營業(yè)收入2.97億元,20xx年提升至4億元,20xx年更增至6.08億元,年均增長52%。民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中已具有舉足輕重的地位。
20xx年,民營企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率超過60%;吸納就業(yè)人口超過1億;民營工業(yè)企業(yè)完成規(guī)模以上的工業(yè)增加值以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤的一半以上;各類民營企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了我國70%以上的對外出口;在全社會城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資方面,各類民營企業(yè)的投資比重也超過了40%。
民營經(jīng)濟的快速 發(fā)展 對近兩年我國經(jīng)濟連續(xù)保持9.5%的高速增長發(fā)揮了十分重要的作用。與此同時,由于經(jīng)濟增長方式的粗放,以及經(jīng)濟增長對投資、出口的過分依賴,經(jīng)濟運行中資源、環(huán)境的制約日漸突出,中外貿(mào)易磨擦不斷加劇。為此,今年以來中央在繼續(xù)加強宏觀調(diào)控的基礎上進一步強調(diào)了要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,努力構建和諧社會的目標。
在新的形勢和政策影響下,民營企業(yè)的發(fā)展情況如何,民營企業(yè)經(jīng)營者對當前宏觀經(jīng)濟走勢的信心如何,對國家宏觀政策和改革發(fā)展戰(zhàn)略有何意見和建議,受到社會各界包括政府決策部門的廣泛關注。為全面了解上述情況,為政府決策提供 參考 依據(jù),促進民營企業(yè)健康發(fā)展,20xx年8月至10月,中國民主建國會中央委員會企業(yè)委員會與中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)共同組織實施了“20xx?中國民營企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查”。
本次調(diào)查以民營企業(yè)法人代表為調(diào)查對象,按行業(yè)進行分層隨機抽樣。調(diào)查采用郵寄問卷的方式進行,于8月10日發(fā)放問卷5000份,截止到9月20日共回收問卷1256份,其中有效問卷1207份,有效回收率為24.1%。通過部分未填寫問卷與填寫問卷企業(yè)的對比分析,未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差。
本次調(diào)查主要涉及工業(yè)、建筑業(yè)、 交通 運輸倉儲及郵政業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務服務業(yè)等行業(yè),上述行業(yè)的企業(yè)所占比重分別為:70.5%、3.2%、1.7%、12.9%、3.1%、1.1%、2.2%。從企業(yè)的地區(qū)分布看,東部地區(qū)占65.6%,中部和西部地區(qū)分別占20.2%和14.1%。從企業(yè)規(guī)???,大、中、小型企業(yè)分別占6.8%、47.2%和46%。
本次調(diào)查的民營企業(yè)經(jīng)營者96.3%為男性;平均年齡為48歲,其中45-54歲比重占四成,44歲及以下占1/3,55歲及以上占1/4;文化程度為大專及以上的超過3/4,其中具有本科及以上學歷的占1/3;所學專業(yè)為管理類的接近一半,為經(jīng)濟類的接近1/3;職務為企業(yè)董事長或總經(jīng)理、廠長、黨委書記的占94.5%,其他職務的占5.5%。
一、經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
1、總體經(jīng)營狀況趨于好轉(zhuǎn)、未來走勢謹慎樂觀。
關于企業(yè)目前經(jīng)營狀況,調(diào)查結果顯示,44.7%的經(jīng)營者認為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”,43%認為“一般”,12.3%認為“不佳”,認為“良好”的比認為“不佳”的多32.4個百分點,這一結果比20xx年的水平高3個百分點,表明民營企業(yè)經(jīng)營狀況總體趨好。
與去年類似,不同類型的企業(yè)景氣狀況呈現(xiàn)明顯的差異,且今年的差異更為明顯,主要表現(xiàn)為東部地區(qū)好于中西部地區(qū);大中型企業(yè)好于小型企業(yè)。
從不同地區(qū)看,調(diào)查結果顯示,東部地區(qū)經(jīng)營者認為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認為“不佳”的多37個百分點,而中、西部地區(qū)分別為22和26個百分點左右,前者比后者多11~15個百分點。與去年相比,中西部地區(qū)與東部地區(qū)企業(yè)在發(fā)展上的差距仍呈擴大趨勢。
從不同規(guī)模看,規(guī)模越大,經(jīng)營狀況越好。調(diào)查結果顯示,大型企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認為“不佳”的多49個百分點,中型企業(yè)多38個百分點,小型企業(yè)多25個百分點。
從不同行業(yè)看,今年企業(yè)經(jīng)營狀況的差異明顯,與20xx年相比也有一些新的變化。近年來的能源緊張造成的油、煤漲價使采掘業(yè)一直保持良好的經(jīng)營狀況;居民收入水平的提高、消費結構的升級促進了住宿、餐飲、租賃、商務服務等服務業(yè)的發(fā)展。出口的增長給服裝、 電子 等行業(yè)的企業(yè)帶來了更多機會。
調(diào)查結果顯示,采掘業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務服務業(yè)以及制造業(yè)中服裝、化工、有色、金屬制品、電氣機械、電子及通信設備等行業(yè)經(jīng)營狀況良好,認為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認為“不佳”的多40個百分點以上。
與此相反,受宏觀調(diào)控影響較大的房地產(chǎn)企業(yè)當前經(jīng)營狀況差于20xx年,認為經(jīng)營狀況“良好”的企業(yè)經(jīng)營者比認為“不佳”的只多8.1個百分點,比20xx年的結果少24個百分點;鋼鐵行業(yè)也由20xx年的44個百分點降為目前的28個百分點。
2、產(chǎn)銷形勢較好,但產(chǎn)品價格下跌,成本上升,盈利略受影響。
關于企業(yè)目前的產(chǎn)銷形勢,調(diào)查結果顯示,半數(shù)左右的經(jīng)營者認為企業(yè)的生產(chǎn)(服務)量增加,比認為減少的多近30個百分點,與去年同期的調(diào)查結果大體相同,呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的態(tài)勢。
從產(chǎn)品銷售價格情況看,超過四成的經(jīng)營者認為價格下跌,比價格上升的比重高20個百分點,明顯高于去年5個百分點的水平,一方面反映市場競爭的激烈,另一方面也說明目前市場的需求并不太樂觀。
分行業(yè)看,反映今年產(chǎn)品銷售價格上升的主要是電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè),而房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等服務行業(yè)、制造業(yè)銷售價格則普遍下滑。
與此同時,由于受能源漲價等因素影響,超過3/4的企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)成本上升,比認為成本下降的多71個百分點。
在成本上升、價格下跌的擠壓下,民營企業(yè)今年的盈利情況受到一定的影響。調(diào)查結果顯示,52.2%的企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)盈利情況“好”(包括“非常好”、“比較好”、“有些好”),比認為“差”(包括“非常差”、“比較差”、“有些差”)的多4.4個百分點,比去年減少3.4個百分點;其中認為“非常好”、“比較好”的比去年減少7.8個百分點。
3、預期比較樂觀,未來投資信心依然較強。
盡管面臨成本上升、價格下跌的不利因素,民營企業(yè)經(jīng)營者仍對未來表現(xiàn)出樂觀的預期。調(diào)查結果顯示,35.4%的民營企業(yè)經(jīng)營者認為四季度企業(yè)經(jīng)營狀況將“好轉(zhuǎn)”,57.0%認為“不變”,7.6%認為會“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多27.8個百分點,與去年大體相當,比國有企業(yè)高13個百分點。
從從業(yè)人數(shù)的安排情況看,調(diào)查結果顯示,41.5%的民營企業(yè)經(jīng)營者計劃在近期“增加”企業(yè)的從業(yè)人員,46.3%計劃“不變”,19.6%計劃“減少”,計劃“增加”的比計劃“減少”的多近30個百分點。而從國有及國有控股企業(yè)情況看,計劃“增加”的與計劃“減少”的均為22%左右,也就是說不能凈吸納社會就業(yè)人員。調(diào)查表明,民營企業(yè)已成為解決社會就業(yè)問題的主要渠道。
從投資計劃情況看,調(diào)查結果顯示,61%的民營企業(yè)經(jīng)營者表示未來計劃投資額將“增長”,13%表示會“減少”,表示“增長”的比表示“減少”的多48個百分點,這一結果比國有及國有控股企業(yè)高11個百分點。值得注意的是,中、西部地區(qū)的民營企業(yè)的投資熱情顯得比東部地區(qū)高,表示未來投資額會“增長”的比表示會“減少”的分別多54、50和45個百分點。
關于民營企業(yè)經(jīng)營者有投資意向的地區(qū),調(diào)查結果顯示,“長三角”地區(qū)為首選的地區(qū),選擇比重為38.8%;其次為西部地區(qū),選擇比重為29.1%;其他地區(qū)按投資意向的選擇比重大小排序依次是:中部地區(qū)(19.8%)、“環(huán)渤海”地區(qū)(17.2%)、“珠三角”地區(qū)(16.3%)和東北老工業(yè)基地(13.2%)。其中,近半數(shù)(47.2%)的東部地區(qū)民營企業(yè)經(jīng)營者選擇“長三角”為首選的投資地區(qū),選擇其他地區(qū)的比重差異不大;中部地區(qū)民營企業(yè)經(jīng)營者主要選擇中部地區(qū)(32.8%)、西部地區(qū)(27%)和“長三角”地區(qū)為計劃投資的地區(qū);西部地區(qū)民營企業(yè)經(jīng)營者則非常集中地選擇西部地區(qū)為計劃投資的地區(qū),選擇比重接近七成,選擇其他地區(qū)比重較大的是“長三角”地區(qū)(21.2%)。
二、產(chǎn)品出口情況
1、民營企業(yè)出口比重上升。
自20xx年中國正式加入W TO之后,我國的對外貿(mào)易呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢,尤其是近兩年(20xx、20xx)進出口總額年增長率分別高達37.1%和35.7%,今年1~8月為23.5%,其中出口仍達到32.2%的高增長。對外貿(mào)易的迅速發(fā)展有力地促進了民營企業(yè)的發(fā)展。
調(diào)查結果顯示,47%的民營企業(yè)有產(chǎn)品出口;有產(chǎn)品出口的企業(yè)中出口額占銷售收入一半以上的民營企業(yè)超過三成;與去年同期相比,37%的民營企業(yè)產(chǎn)品出口量“增加”,比“減少”的多14個百分點。
民營企業(yè)出口狀況有明顯的地區(qū)差異,其中東部地區(qū)55%的民營企業(yè)有產(chǎn)品出口,中、西部地區(qū)有產(chǎn)品出口的民營企業(yè)比重分別為30%和33%;與去年同期相比,東部地區(qū)民營企業(yè)中的42%出口量“增加”,比“減少”的多21個百分點,而西部地區(qū)出口“增加”的僅占27%,與出口“減少”的比重相同,中部地區(qū)出口“增加”的僅24%,反而比出口“減少”的少4個百分點。
2、中外貿(mào)易摩擦對部分行業(yè)的民營企業(yè)有較大影響。
隨著我國對外貿(mào)易持續(xù)快速發(fā)展以及貿(mào)易總量的迅速擴大,與主要貿(mào)易伙伴的貿(mào)易摩擦也越來越多。
中外貿(mào)易摩擦對民營企業(yè)的出口也產(chǎn)生了一定的影響。調(diào)查結果顯示,超過半數(shù)的民營企業(yè)經(jīng)營者認為今年以來歐美與中國的貿(mào)易摩擦對企業(yè)產(chǎn)品出口有影響,其中認為影響“很大”和“影響較大”的分別為3.5%和11.9%,認為“略有影響”的為35.4%。
分行業(yè)看,認為影響“很大”或“影響較大”的企業(yè)的比重較高的主要包括化纖(50%)、紡織(42.5%)、服裝(26.7%)、橡膠(25%)、鋼鐵(20%)等行業(yè)。貿(mào)易摩擦對技術含量相對較高的電子及通訊產(chǎn)品的出口廠家影響不太明顯,7成經(jīng)營者認為“沒有影響”。
三、 發(fā)展 中的問題與障礙
中國 經(jīng)濟 的快速增長和轉(zhuǎn)型從兩方面促進了民營 企業(yè) 的迅速發(fā)展。同時,由于目前經(jīng)濟體制尚處于轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)體制的束縛尚未得到徹底清除,民營企業(yè)發(fā)展基礎的薄弱也決定了其發(fā)展過程中會遭遇各種困難、問題和障礙。此次調(diào)查顯示,目前民營企業(yè)發(fā)展過程中存在以下幾個問題:
1、融資困難、人才短缺、科技創(chuàng)新能力不強、管理水平落后是民營企業(yè)發(fā)展遇到的主要障礙。
關于什么是民營企業(yè)發(fā)展中遇到的主要障礙,調(diào)查結果顯示,3/4的民營企業(yè)經(jīng)營者選擇了“融資困難”,是所有選項中選擇比重最高的,中西部地區(qū)選擇“融資困難”的比重更是高達八成。
除了融資難外,民營企業(yè)當前遇到的主要問題是如何提高發(fā)展水平問題。調(diào)查結果顯示,關于當前民營企業(yè)發(fā)展中遇到的主要障礙,66.8%的民營企業(yè)經(jīng)營者選擇了“人才短缺”,55.6%選擇了“科技創(chuàng)新能力不強”,52.2%選擇了“管理水平落后”,47.5%選擇了“民營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)有待提高”(見表10)。
2、民營企業(yè)外部信用環(huán)境、經(jīng)營者人身安全保障、公平國民待遇方面亟待進一步改善。
盡管近年來民營企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境有了比較大的改善,但與民營企業(yè)經(jīng)營者的期望還存在一定距離,尤其在外部信用環(huán)境、經(jīng)營者人身安全保障、公平國民待遇方面需加強改善的力度。
關于外部信用環(huán)境,調(diào)查結果顯示,29.2%的經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,53.4%認為“未變”,17.4%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多11.7個百分點,比去年的調(diào)查結果減少8個百分點。
關于民營企業(yè)經(jīng)營者人身安全狀況,調(diào)查結果顯示,27.2%的經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,50.6%認為“未變”,22.2%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的僅多5個百分點。調(diào)查表明,在目前社會收入差距不斷擴大,社會、經(jīng)濟發(fā)展不平衡情況下,如何保護好民營企業(yè)經(jīng)營者的積極性,避免其在人身安全方面受到侵害,應引起有關方面的高度重視。
近年來,民營企業(yè)對打破壟斷,放寬市場準入限制,真正實現(xiàn)公平國民待遇的期望越來越高。關于公平國民待遇,調(diào)查結果顯示,21.7%的企業(yè)經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,63.7%認為“未變”,14.6%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多7.1個百分點,比去年的調(diào)查結果減少15個百分點。
關于市場準入限制,調(diào)查結果顯示,34.5%的企業(yè)經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,57.5%認為“未變”,8%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多26.5個百分點,比去年的調(diào)查結果減少10個百分點。調(diào)查表明,在放寬市場準入限制,實現(xiàn)公平國民待遇方面,民營企業(yè)經(jīng)營者還抱有更大的期望。
3、資源瓶頸制約尤其是能源緊張狀況依然比較嚴重,民營企業(yè)發(fā)展方式亟待向集約型轉(zhuǎn)變。
中國是一個人均資源十分貧乏的國家。近年來在經(jīng)濟快速增長的同時,資源瓶頸約束也越來越顯著。始于20xx年的宏觀調(diào)控旨在控制經(jīng)濟呈現(xiàn)的過熱的趨勢,并力圖通過轉(zhuǎn)變增長方式來緩解資源壓力。從一年多以前鋼材市場及“煤、電、油、運”普遍緊張的情況看,目前形勢發(fā)生了一些變化。
調(diào)查結果顯示,有一半(49.8%)的民營企業(yè)經(jīng)營者認為目前鋼材市場的緊張狀況“趨于緩和”,36%認為“變化不大”,僅5.6%認為“更加嚴重”;29.1%認為目前電力緊張狀況“趨于緩和”,44.1%認為“變化不大”,25.4%認為“更加嚴重”;12.2%認為目前煤炭緊張狀況“趨于緩和”,35.6%認為“變化不大”,39.5%認為“更加嚴重”;4.1%認為目前成品油緊張狀況“趨于緩和”,22.4%認為“變化不大”,69%認為“更加嚴重”;12.5%認為目前鐵路運輸緊張狀況“趨于緩和”,53.5%認為“變化不大”,17.4%認為“更加嚴重”。
調(diào)查表明,民營企業(yè)經(jīng)營者認為經(jīng)過宏觀調(diào)控,鋼材市場緊張狀況明顯趨于緩和,電力有趨于緩和的跡象,鐵路運輸與去年情況相比變化不大,而能源緊張尤其是成品油緊張狀況有增無減
民營企業(yè)在對經(jīng)濟的快速增長做出重要貢獻的同時,也加大了資源的壓力。調(diào)查結果顯示,