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        關(guān)于市場調(diào)查報告(范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-03-08 08:27:57

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于市場調(diào)查報告(范文五篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《關(guān)于市場調(diào)查報告(范文五篇)》。

        第一篇:關(guān)于市場調(diào)查報告范文

        1.生產(chǎn)狀況

        據(jù)調(diào)查,國內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,大約30多家。20xx年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬臺。其中年產(chǎn)量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業(yè)公司……八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209.53萬臺,占國內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數(shù)字見表一(略)

        以上狀況證明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產(chǎn)集中程度都十分高。個性是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠,其產(chǎn)量超過國內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。

        2.銷售狀況

        據(jù)對北京、大連、沈陽、濟(jì)南、杭州、武漢六個城市的27家大商場的調(diào)查,20xx年總銷量約為71000臺。其中,銷量超過5000臺的有大連商場、大連百貨大樓……五家商場,年銷售總量約44447臺,占27家銷售總量的62.2%。具體數(shù)字見表二(略)

        以上狀況證明:與電暖器生產(chǎn)的高度集中類似,電暖器銷售的集中程度也十分高。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場正處于開發(fā)階段,大部分商場都把電暖器作為試銷商品經(jīng)營,把電暖器作為主要商品經(jīng)營的為數(shù)甚少;另一方面,雖然經(jīng)銷電暖器獲得成功的商場數(shù)量不多,但這些成功者的事實至少說明,電暖器極具市場潛力,具有良好的發(fā)展前景。

        3.各種品牌的競爭(略)

        4.市場分析與展望(略)

        產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售狀況的分析(略)

        5.幾點推薦(略)

        產(chǎn)品調(diào)查是市場調(diào)查的主要資料之一。產(chǎn)品市場調(diào)查報告的行業(yè)性、專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)。其資料一般包括:產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、款式、功能、價格、技術(shù)、服務(wù)、消費,及對產(chǎn)品的評價、意見、要求、產(chǎn)品的市場銷售、市場展望等。上述市場調(diào)查報告范文側(cè)重于對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、品牌等狀況的介紹,運用數(shù)字分析、比較、排位等方法分析,尤其是第四部分對影響產(chǎn)品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進(jìn)行分析,并進(jìn)行預(yù)測,使文章更有力度,在此基礎(chǔ)上所提出的對策和推薦,必然顯得理據(jù)充實,說服力強(qiáng)。

        (四)市場調(diào)查報告的結(jié)尾

        結(jié)尾是市場調(diào)查報告的重要組成部分,要寫得簡明扼要,短小有力。一般是對全文資料進(jìn)行總括,以突出觀點,強(qiáng)調(diào)好處;或是展望未來,以充滿期望的筆調(diào)作結(jié)。視實際狀況,有時也可省略這部分,以使行文更趨簡煉。

        三、市場調(diào)查報告的寫作要點

        (一)市場調(diào)查報告――以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ)

        在市場經(jīng)濟(jì)中,參與市場經(jīng)營的主體,其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營決策是否科學(xué),而科學(xué)的決策又務(wù)必以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ)。因此,要善于運用詢問法、觀察法、資料查閱法、實驗法以及問卷調(diào)查等方法,適時捕捉瞬息萬變的市場變化狀況,以獲取真實、可靠、典型、富有說服力的商情材料。在此基礎(chǔ)上所撰寫出來的市場調(diào)查報告,就必然具有科學(xué)性和針對性。

        (二)市場調(diào)查報告――以真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)

        由于市場調(diào)查報告是對市場的供求關(guān)系、購銷狀況以及消費狀況等所進(jìn)行的調(diào)查行為的書面反映,因此它往往離不開各種各樣的數(shù)據(jù)材料。這些數(shù)據(jù)材料是定性定量的依據(jù),在撰寫時要善于運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來說明問題,以增強(qiáng)市場調(diào)查報告的說服力。關(guān)于這點,我們從上述市場調(diào)查報告范文中也可略見一斑。

        (三)市場調(diào)查報告――以充分有力地分析論證為杠桿

        撰寫市場調(diào)查報告,務(wù)必以超多的事實材料作基礎(chǔ),包括動態(tài)的、靜態(tài)的,表象的、本質(zhì)的,歷史的、現(xiàn)實的等等,能夠說錯綜復(fù)雜,豐富充實,但寫進(jìn)市場調(diào)查報告中的資料決不是這些事實材料的簡單羅列和堆積,而務(wù)必運用科學(xué)的方法對其進(jìn)行充分有力地分析歸納,只有這樣,市場調(diào)查報告所作的市場預(yù)測及所提出的對策與推薦才會獲得堅實的支撐。

        第二篇:市場調(diào)查報告

        一、調(diào)查方案

        (一)調(diào)查目的:通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考,同時為大學(xué)生對手機(jī)消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

        (二)調(diào)查對象:在校生

        (三)調(diào)查程序:

        1、設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

        2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

        3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:

        (1)根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費分布的相應(yīng)參數(shù);

        (2)根據(jù)各個同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求,對手機(jī)市場進(jìn)行分析;

        二、問卷設(shè)計

        大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問卷

        三、數(shù)據(jù)分析

        根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

        (一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

        (二)學(xué)生消費群的普遍特點

        作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進(jìn)行分析,得出手機(jī)市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學(xué)生群體的特點來進(jìn)行分析:

        1、學(xué)生消費群的普遍特點:

        1)沒有經(jīng)濟(jì)收入;

        2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風(fēng)格和注重個性張揚;

        4)學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

        5)品牌意識強(qiáng)烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

        (三)學(xué)生消費者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點

        通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機(jī)時最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實際的。

        第三篇:市場調(diào)查報告范文總結(jié)相關(guān)文章

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        第四篇:市場調(diào)查報告

        (一)市場概況

        有數(shù)據(jù)顯示,xx珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢,每年都以15%左右的速度增長。20xx年xx市珠寶銷售量在全國排名前十,珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場空間,很多國內(nèi)外的著名珠寶品牌都紛紛進(jìn)入xx,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、ARTINI等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內(nèi)品牌,使xx珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。

        xx珠寶市場的另一個顯著變化是,之前一直是大商場一枝獨秀的局面自20xx年開始風(fēng)云突變,專賣店奇軍突起,萬隆珠寶開進(jìn)xx商業(yè)心臟武林地區(qū),瑞祥珠寶引進(jìn)意大利美地亞品牌并增設(shè)上海老鳳祥銀樓門店,其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶占地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業(yè)態(tài)并存,客觀上起到了一個互補(bǔ)的作用,xx珠寶市場這塊蛋糕開始越做越大,競爭也開始越來越激烈。

        (二)商圈分布

        目前xx市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈,競爭半徑不超過100米,對于消費者來說,購買的時間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對于珠寶商家而言,在同一個地方爭奪同一個客群,無疑提高了競爭難度。

        (三)營銷組合策略

        1、產(chǎn)品策略:從各店陳列的產(chǎn)品來看,無論是品種、款式,產(chǎn)品基本無任何差異,材質(zhì)也趨于統(tǒng)一,在專家的眼里可能會有不同,但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是,萬隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的比例較大,鉆戒主要經(jīng)營30分以上的品種,美地亞店陳列有凈度為LC的極品鉆戒,而翡翠物語全部經(jīng)營翡翠、玉石,這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。

        2、價格策略:由于珠寶產(chǎn)品太多,無法對更多的產(chǎn)品價格進(jìn)行收集和對比,我隨意找了一款0、198ct/I-J/VVS的K金鉆戒進(jìn)行了對比,各品牌價格大致如下:明牌約4000元(實價)、雷迪森約7000元(實價)、萬隆約4000元(折扣價)、金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實價)+1300元贈品??梢钥闯觯椎仙瓋r格比較懸殊外,其他品牌的價格差距不大,在一個合理的范圍內(nèi)浮動。

        值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實價銷售,但采取了專柜陳列特價商品,萬隆和金兄弟采取的是折扣銷售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。

        3、渠道策略:受消費者傳統(tǒng)購買習(xí)慣的影響,目前xx珠寶市場的終端形式還是以商場專柜為主,在xx廣場里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌,在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在xx百貨里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。

        從這里可以看出兩點:

        1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場里面;

        2、同時走兩種終端路線的品牌并不多,除老鳳祥外還沒有發(fā)現(xiàn)第二家。

        4、促銷策略:從店堂服務(wù)和推銷手法來看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計主要與明牌是國營企業(yè)、在管理和觀念上不足有關(guān)。售后服務(wù)方面,明牌的售后服務(wù)承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒有任何服務(wù),而其他品牌幾乎一樣,終身免費維護(hù)、終身等值掉換。在此特別要說明的是,老鳳祥開展了現(xiàn)金回購業(yè)務(wù),顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購買后2年內(nèi)以原價8折的價格回收,而你如果在2年內(nèi)等值更換其他產(chǎn)品,那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算,也就是說,只要你做到了2年內(nèi)按時更換老鳳祥的產(chǎn)品,你就可以在任何你需要的時間里去換回你原價80%的現(xiàn)金?,F(xiàn)金回購的意義在于給了消費者一個保值的承諾,提供了一個消費的安全性,免除了消費者的后顧之憂,我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。

        另外,在SP的設(shè)計上,各品牌均沒有突出的亮點,幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章,對消費者的購買決策影響甚小。

        (四)媒體調(diào)查

        由于時間的關(guān)系,對于很多的媒體還沒有來得及進(jìn)行更多的了解,資料也很不完整。不過,從我掌握的情況來看,目前xx市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時候,必須具體根據(jù)企業(yè)的廣告目的、受眾對象進(jìn)行分析,組合運用,方可用

        第五篇:關(guān)于市場的調(diào)查報告

        十堰市燈具市場調(diào)查

        十堰市位于湖北省西北部,是鄂豫陜渝四省市毗鄰地區(qū)的結(jié)合部,距武漢、鄭州、西安、重慶均為500公里左右,自古就有“南船北馬、川陜咽喉、四省通衢”之稱。全市面積萬平方公里,總?cè)丝?50萬。十堰因車而建、因車而興,是馳名中外的“東風(fēng)車”的故鄉(xiāng),是全國聞名的“汽車城”,是“中國第一、世界前三”的商用車生產(chǎn)基地。一個如此重要的城市,其照明燈飾行業(yè)的現(xiàn)狀究竟怎樣呢?

        景旭華市場成一枝獨秀

        十堰市區(qū)目前有照明燈飾、電工、電料商戶100余家,主要分布在人民北路和景旭華燈具電料市場、澳門街燈飾城、好百年燈飾城、辰泓建材市場等地。

        辰泓建材市場位于十堰火車站附近,于20xx年建成開業(yè),該市場目前有20來家燈飾商戶,這些商戶主要面對下屬的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行小規(guī)模的批發(fā),所代理的產(chǎn)品也以小品牌和雜牌為主,雖然經(jīng)營狀況還行,但是在十堰市并沒有形成影響力。

        好百年燈飾城位于好百年建材市場,原來也擁有20多家燈飾商戶,但是由于該處的人氣有所下滑,目前的燈具經(jīng)銷戶已經(jīng)只剩下十幾家了,該市場今后到底還能夠走多遠(yuǎn),當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士普遍持消極態(tài)度。

        澳門街燈飾城有20余家燈具商戶,目前的經(jīng)營狀態(tài)一般,主要是因為澳門街也是一個綜合性的建材市場,該市場目前把主要發(fā)展方向放在陶瓷方面,造成了燈飾經(jīng)銷商戶的萎縮,甚至有燈飾商戶直接從澳門街轉(zhuǎn)到了附近的景旭華經(jīng)營。

        景旭華燈具電料市場成立于20xx年,是目前十堰市燈飾經(jīng)銷商最集中,人氣最旺的燈具賣場。該市場目前擁有四十幾家燈具經(jīng)銷商戶,國內(nèi)外的一些知名照明、燈飾、電工品牌都可以在該市場見到。景旭華燈具電料市場之所以能夠在十堰市處于主導(dǎo)地位,主要有三個方面的原因,一方面是因為該市場聚集的行業(yè)大品牌比較多;另一方面是因為該市場的位置屬于十堰市的商業(yè)繁華區(qū),地理位置很有優(yōu)勢;還有一方面是因為該市場的周邊環(huán)境很好,其附近的人民中路和人民北路上全部是經(jīng)營五金裝飾、電工電料的商戶,包括雷士、三雄?極光、歐普、嘉美、朗能、本邦、華藝等在內(nèi)的很多知名品牌都可以在這條街上看見。

        如此以來,景旭華燈具電料市場和人民路上的燈飾電工商戶相互呼應(yīng),形成了十堰市人氣最旺的照明燈飾商圈,成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的一枝獨秀。

        知名品牌在十堰

        福田電器

        據(jù)福田電器有限公司鄂西北首席客戶代表呂遠(yuǎn)亮介紹,福田是20xx年進(jìn)入十堰市場的,由于其產(chǎn)品處于中等價位,所以電工和照明產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N售狀況都比較好,目前在十堰的銷

        售網(wǎng)點有80多家,并且還進(jìn)入到當(dāng)?shù)氐摹敖鸬亟ú某小钡却笮徒ú某袖N售。福田電器十堰總代理、十堰好嘉亮照明電氣公司總經(jīng)理李建光表示,福田的產(chǎn)品在十堰市的車城賓館、武當(dāng)山國際小區(qū)等知名工程上都有應(yīng)用,特別是其118系列的產(chǎn)品很受工程用戶的歡迎;今年福田在十堰的銷售目標(biāo)是120萬。

        嘉美照明

        據(jù)十堰好嘉亮照明電氣公司總經(jīng)理李建光介紹,嘉美照明20xx年開始進(jìn)入十堰市場,20xx年9月,好嘉亮照明電氣公司接手嘉美照明并且成為十堰總代理后,在當(dāng)?shù)氐狞S金路段――人民北路設(shè)立了嘉美照明的店中店,以工程為主,批發(fā)、零售為輔,已經(jīng)在十堰市拿下了車城賓館、武當(dāng)山賓館、十堰市衛(wèi)生局等知名大型工程,還在十堰市建立了13個銷售網(wǎng)點,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了十堰下屬的各個縣、區(qū)、市。另外,為了全面提升嘉美在當(dāng)?shù)氐男蜗?,擴(kuò)大嘉美照明的市場知名度,好嘉亮燈飾又于今年8月下旬在當(dāng)?shù)厝藲庾钔木靶袢A燈具電料市場二樓,設(shè)立了面積為100平方米的嘉美照明最新的形象店,還邀請到當(dāng)?shù)?00多名工程商、設(shè)計師進(jìn)行嘉美照明的產(chǎn)品推廣。

        三雄?極光照明

        1999年,三雄?極光的支架產(chǎn)品就開始進(jìn)入十堰。據(jù)十堰勝球工貿(mào)有限公司總經(jīng)理施維介紹,該公司20xx年開始成為三雄?極光十堰總代理,目前已經(jīng)將分銷網(wǎng)點覆蓋到了下屬各縣(區(qū)),甚至鄰近的陜西也有商戶前來十堰進(jìn)貨。該品牌在當(dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V做得不錯,在一些交通主干道做了戶外廣告,由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬,十堰市京華購物廣場、十堰市太和醫(yī)院等單位都采用了該品牌的格柵燈盤以及T5產(chǎn)品。

        朗能電器

        據(jù)朗能電器十堰總代理――十堰郎峻電器有限公司總經(jīng)理郎榮亮介紹,朗能的產(chǎn)品1998年底進(jìn)入十堰銷售,目前是以專賣店的形式經(jīng)營。朗能的電工產(chǎn)品相對于其他產(chǎn)品雖然在價格上有些偏高,但是其產(chǎn)品質(zhì)量還是得到了客戶的廣泛認(rèn)同,特別是V3系列的開關(guān)最受消費者歡迎。東風(fēng)標(biāo)致307的4S店基本都采用了朗能的開關(guān)面板,十堰香格里拉也采用了朗能的戶外商照產(chǎn)品。

        本邦國際照明

        本邦國際照明今年6月上旬才正式進(jìn)入十堰市場,由于在當(dāng)?shù)亓料嗟臅r間短,所以本邦國際照明目前在十堰主要還是進(jìn)行渠道拓展和網(wǎng)點開發(fā),但是在工程方面,本邦也表現(xiàn)不俗。據(jù)十堰市曉天電氣有限公司總經(jīng)理、本邦國際照明十堰總代理趙偉介紹,本邦的產(chǎn)品進(jìn)入十堰時間不長,但是其品質(zhì)卻得到了許多工程商的青睞,近期就拿下了東風(fēng)總醫(yī)院的工程,該工程主要采用了本邦的格柵燈、射燈和筒燈,工程總金額20多萬元。

        雷士照明

        20xx年開始進(jìn)入十堰市場,市場表現(xiàn)非常搶眼,特別是十堰市區(qū)的眼鏡店,幾乎有70%的眼鏡店在裝修時都首選雷士的商照產(chǎn)品。20xx年8月,先行照明開始成為雷士照明在十堰的總代理,據(jù)該店經(jīng)理胡海濤介紹,雷士的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)乇容^受歡迎,除了一些商場之外,十堰市的金威酒店、龍安酒店、十堰市地稅局交費大廳、十堰市人民醫(yī)院等一些大型工程項

        目都采用了雷士照明的產(chǎn)品,尤其是筒燈、射燈和格柵燈尤其受到歡迎。胡經(jīng)理表示,從目前的銷售趨勢來看,今年,雷士在十堰的銷售額應(yīng)該可以達(dá)到400萬元。

        歐普照明

        20xx年正式進(jìn)入十堰,由湖北十堰大豐工貿(mào)有限公司擔(dān)任總代理。大豐工貿(mào)有限公司是目前十堰市綜合實力最強(qiáng)的經(jīng)銷商之一,其營業(yè)面積達(dá)1000多平方米,在十堰有7個分銷點。據(jù)十堰大豐燈飾家居廣場吳瑞琴經(jīng)理介紹,歐普在十堰的發(fā)展一直很穩(wěn)健,今年的銷售目標(biāo)是400萬元,為了配合商家做好銷售推廣,廠家專門安排了一名業(yè)務(wù)人員在十堰協(xié)助做小區(qū)推廣、產(chǎn)品促銷。在工程方面,十堰市國稅大樓、十堰市博物館、十堰市119指揮中心等大型工程都采用了歐普的產(chǎn)品,目前歐普在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)品依然是吸頂燈和節(jié)能燈。

        華藝照明

        據(jù)華藝照明十堰總代理、十堰恒銀飛利普照明有限公司總經(jīng)理龔仁銀介紹,華藝照明的花燈產(chǎn)品1997年就開始在十堰進(jìn)行銷售了,20xx年,華藝的水晶燈也開始亮相十堰。華藝的產(chǎn)品在十堰主要是以零售為主,由于該店位于十堰市最繁華的人民中路,店面面積達(dá)600多平方米,裝修比較合理,所以華藝產(chǎn)品在十堰的銷售前景比較看好。

        下面是我自己做的一些調(diào)查內(nèi)容:

        景旭華燈具市場調(diào)查:

        一、商戶數(shù)量:45家

        ①租金:一樓65/m2大概3000~4000/月,二樓稍低:50~60/m2大概5000~6000/月(物業(yè)費用包括在租金內(nèi))

        ②合同期限:據(jù)知呈遞增趨勢,一年一轉(zhuǎn)

        ③招商:因店鋪已滿,沒有一些很規(guī)矩的招商政策

        ④面積大小:40~90m2有30家~135m2有15家

        ⑤街道地段:屬于市中心地段,人流量很大,因此店鋪租金也相對貴些.二、店鋪品牌:

        1.知名品牌:TCL照明、雷士照明、福田照明、歐普照明、飛利浦照明、陽光照明、佛山照明

        2.小品牌:上元照明、居美照明、千麗照明、卡塔照明??

        說明:據(jù)觀察這些店鋪在自己的店內(nèi)主要經(jīng)營一種或兩種代表性的知名牌子另外還有一些小品牌

        三、客戶來源:據(jù)店內(nèi)老板介紹,客戶不多,近期屬于淡季,客戶多少會隨著市場家具裝修的增多而增多,除了家居裝修外,還有就是:1.工程建筑;2.酒店裝修;3.商業(yè)裝修

        附:根據(jù)觀察和了解所知,消費者普遍都在一個中等檔次的價位購買,只有批發(fā)的那種形式才會在購買高一些檔次的產(chǎn)品,一般情況下飛利浦、歐普、TCL、賣得比較多。

        四、物業(yè)管理:較差

        1.店內(nèi)清理打掃不及時2.沒有停車位,顧客買燈具不方便3.店鋪設(shè)置不太合理,存在死鋪現(xiàn)象。

        澳門街燈具市場調(diào)查:

        一、商戶數(shù)量:目前有13家,相對數(shù)量較少。

        原因:因為該市場主要把發(fā)展前景放在陶瓷、地板和廚具方向,造成燈具的萎縮,從這個現(xiàn)象看來存在著一個嚴(yán)重的問題,市場發(fā)展目的不明確,各類產(chǎn)品混雜。

        ①租金不詳,因店內(nèi)人員不愿透漏商業(yè)消息.②面積大小:40~90m2有8家~135m2有5家

        ③街道地段:算屬于中等地段,因在三堰地方,相對市中心稍遠(yuǎn)一些,但人流量也很多

        ④物業(yè)費用:店內(nèi)老板不愿透漏具體資金,但反映物業(yè)費會經(jīng)常變動,不穩(wěn)定,是因為主流市場的影響,令他們很反感。

        二、主要品牌:和景旭華市場差不多,一些知名品牌都有經(jīng)營

        三、物業(yè)管理:一般

        1.沒有專門的停車場,但道路較寬,可以停車,客戶購買還是比較方便。

        2.店內(nèi)清掃打理還是可以的3.燈具分布在二樓,而且標(biāo)題不醒目,讓消費者不易找到,沒有一些宣傳和醒目的記號。我認(rèn)為管理應(yīng)該整改,樓道太多,總是能通向不是燈具產(chǎn)品的地方,堆放雜物也過多,不易消費者通行,沒有一個舒適的環(huán)境,店面應(yīng)該寬敞明亮,鋪面標(biāo)題醒目,不該是標(biāo)題混雜,給人感覺第一印像不明確,不知道店內(nèi)主要賣哪些品牌的產(chǎn)品,做到主打品牌和雜牌分開來,明碼標(biāo)價,價格不應(yīng)太懸殊。

        辰泓建材市場調(diào)查:

        一、商戶數(shù)量:20家

        ①租金:30左右/m2,因燈具在二樓,所處樓層還可以,但在火車站附近,距市中心實在有些遠(yuǎn),所以租金便宜.二、主要品牌:和前兩個燈具市場一樣,一些知名品牌都有,但辰泓市場的飛利浦更集中一些,還有“德力西”這個牌子的店鋪也比較多,這個牌子是其他兩個市場所沒有的,在今后的市場中應(yīng)引進(jìn)這個牌子。

        三、客戶來源:針對下級各個縣、商家、家裝進(jìn)行批發(fā),平時客流量比較少,生意較清淡。

        四、物業(yè)方面:有停車場,管理相對正規(guī),但有死鋪。

        我的看法以及市場存在的一些不足:

        主要問題:管理還可以,但也有些雜,沒有正規(guī)的區(qū)規(guī)劃和區(qū)分。

        我認(rèn)為:因?qū)崿F(xiàn)“分層”管理,比如按樓層的品牌來分,一樓都經(jīng)營各中小品牌、二樓經(jīng)營各種知名品牌、三樓經(jīng)營工程,商業(yè)用品;在實行品牌分類后,再做到按商品的種類進(jìn)行劃分→“分區(qū)”這也是大型商場所運用的一種管理方法:

        針對

        客戶

        需求

        與方

        便

        我的感受:大體物業(yè)方面:1.設(shè)置停車場;2.物業(yè)管理費用不隨意改動,不盲目更改;3.店鋪和市場衛(wèi)生及時;4.增加一些小型綠化帶,給顧客一個舒適購物環(huán)境;5.安全和防盜設(shè)備要齊全;6.有服務(wù)中心,咨詢中心,休息中心;7.對員工及管理人個人服務(wù)素質(zhì)加強(qiáng)。

        根據(jù)個人對各個市場的調(diào)查分析歸結(jié)如下:

        存在的普遍問題:㈠、“讓利”空間比較大;㈡、沒有形成知名品牌的賣場;㈢、賣場管理簡單不完善。

        個人感受及建議:(1)除幾家大的品牌的燈具以外,其他燈類的品種價格多變,隨意性比較大,看似款式差別不大的燈,不同商家對其標(biāo)價也有所不同,有些懸殊很大,價格得不到統(tǒng)一。這會引起消費者感覺貨不真、價不實的想法,這也是導(dǎo)致客流量減少的原因,反而品牌類產(chǎn)品更值得消費者的信賴,需求也迫切一些。

        (2)品牌市場和高端賣場沒有形成起來,大多數(shù)都分布零散,大大小小品牌云集,種類混雜,導(dǎo)致消費者往往需要跑上很多市場做對比,影響購買情緒,在一個就是低、中、高擋燈具混雜,沒有分類,購物環(huán)境較差,無法統(tǒng)一,售后服務(wù)沒有保障。

        (3)賣場管理過于簡單,比如和一個店鋪老板談話的時候,從商家的態(tài)度和語氣可以聽出,商家只是追求暫時的額利潤沒有市場競爭的意識,這也正是管理的原因所造成,沒有形成一個競爭模式和氣氛,觀念陳舊,常常抱著“小富即安”的心態(tài),也沒有過多的去做廣告宣傳和品牌打造的投入,老板也只是把鋪位租出去就行,沒有一套合理的管理方案,我覺得要想做好就應(yīng)該統(tǒng)一劃布局、統(tǒng)一化管理、統(tǒng)一化宣傳、統(tǒng)一化收銀,真正做到商場式的正規(guī)化管理。

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