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        關(guān)于手機(jī)的市場調(diào)查報告(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2023-04-13 23:21:57

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        第一篇:手機(jī)市場調(diào)查報告

        日本綜合研究機(jī)構(gòu)mm總研4月22日公布了XX年度(XX年4月~XX年3月)日本市場的手機(jī)出貨量報告。該報告顯示,XX年度日本市場手機(jī)出貨量在3444萬臺,較上年減少4%,連續(xù)兩年呈下降趨勢。XX年度上半年出貨量1704萬臺,下半年1740萬臺。相比XX年度上半年1981萬臺、下半年1608萬臺的下降趨勢,情況則有所好轉(zhuǎn),mm總研表示可能出于智能手機(jī)市場出現(xiàn)增長。

        制造商份額方面,首位屬于夏普,以903萬臺、26.2%份額的優(yōu)勢成就連續(xù)五年蟬聯(lián)首位,且出貨量較上年增加9.5%,份額增加3.2個百分點。夏普在日本再創(chuàng)佳績,歸結(jié)于為日本三大運營商提供的1200萬像素ccd手機(jī)、7種流行色系的防水手機(jī)sh005及多色系840sh等手機(jī)倍受歡迎。

        第二位的松下,出貨量在520萬臺,較上年減少18.5%,份額15.1%,較上年減少2.7個百分點。

        第三位是富士通,出貨量在518萬臺,較上年增加13.1%,份額15%,較上年增加2.2個百分點。富士通在XX年市場表現(xiàn)良好,特別是下半年的出貨量已經(jīng)超越松下,大有趕超松下的勢頭。

        nec名列第四位,份額10.5%,京瓷名列第五位,份額6.1%。索尼愛立信名列第六,份額5.5%。前六位制造商的總份額占據(jù)日本市場78.4%。

        日本的`智能手機(jī)市場方面,XX年度的出貨量在234萬臺,較上年增長113%,占據(jù)日本市場6.8%。

        若以智能手機(jī)的制造商份額排名,蘋果顯然一家獨大,以72.2%的絕對優(yōu)勢占據(jù)首位,htc則以11.1%屈居第二,東芝以6.8%名列第三,黑莓和索尼愛立信各自以4.3%同居第四。

        日本mm總研在對今后的分析預(yù)測指出,隨著日本市場的智能手機(jī)市場不斷增長,以及低端手機(jī)功能增強(qiáng),將促進(jìn)消費者更換購置新手機(jī),從XX年起將有望復(fù)蘇日本低迷的手機(jī)市場形勢。

        第二篇:手機(jī)市場調(diào)查報告

        1、總體市場與發(fā)展預(yù)測

        1)隨著移動通信的迅速發(fā)展,手機(jī)的消費需求也不斷增加,手機(jī)市場調(diào)查報告。20xx年中國手機(jī)用戶已達(dá)1、45億戶,成為世界第一大市場。同期中國內(nèi)地裝配手機(jī)8350萬部,其中4390萬部在國內(nèi)市場出售。截止到20xx年6月底,中國的移動電話用戶總數(shù)達(dá)到1、76億,累計新增用戶3135、7萬,比去年同期增長50、9%。中國早已成為擁有移動用戶最多的國家,而且移動用戶的數(shù)量保持快速增長的勢頭,平均每月以500萬戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看,20xx年用戶的增長繼續(xù)以中低端用戶為主,其中預(yù)付費用戶比例達(dá)到24、1%。

        2)20xx年中國移動電話用戶的增長可保持在6000萬左右,未來3年內(nèi)仍將以每年6000萬左右的速度增長;中國手機(jī)生產(chǎn)總量可達(dá)9500萬臺,到20xx年該數(shù)字將超過1億臺?!峨娮庸I(yè)展望:中國》報告:到20xx年,預(yù)計中國的手機(jī)用戶將突破2、6億。此外,世界范圍的手機(jī)制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國廠商,因此預(yù)計到20xx年,全球40%的手機(jī)將在中國制造,與此相比,20xx年只有20%。這意味著屆時中國的手機(jī)年產(chǎn)量將高達(dá)1、4億部,成為世界第一生產(chǎn)基地。

        3)賽迪顧問調(diào)查表明,盡管首次購機(jī)的用戶占據(jù)主體地位(70、5%),手機(jī)市場的增長依然主要來源于此,隨著中國移動和中國聯(lián)通的移動新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用,手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大,達(dá)到29、5%,形成了市場發(fā)展的新動力。

        2、市場份額

        我國市場共有30多個手機(jī)品牌,生產(chǎn)廠商接近40家,其中GSM生產(chǎn)廠商12家,CDMA生產(chǎn)廠商19家。國外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、三星為主,國產(chǎn)品牌以波導(dǎo)、科健、TCL、康佳等為主。20xx年銷量位于前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、三星、西門子、波導(dǎo)、TCL、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部市場份額的80%以上,調(diào)查報告《手機(jī)市場調(diào)查報告》。20xx年,國產(chǎn)品牌手機(jī)取得了較好的業(yè)績,市場份額由20xx年的7%猛升到15%,增長了一倍以上。20xx年1~5月份上升到了16%,科健、TCL和波導(dǎo)手機(jī)都進(jìn)入了前10名,改變了過去洋品牌手機(jī)一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截止到20xx年4月底中國移動電話設(shè)備市場銷量將近1600萬臺。其中,國產(chǎn)品牌手機(jī)的市場份額達(dá)到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、TCL、三星、西門子、波導(dǎo)、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部份額的80%以上。其中,國產(chǎn)品牌TCL進(jìn)入前三強(qiáng)。國產(chǎn)手機(jī)的市場份額也已由1999年的2、5%提升到20xx年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長張琪日前介紹說,今年前4月國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)銷量同比均增長30%以上。尤其是TCL、波導(dǎo)、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長345%,銷量增長364%,出口624萬臺,

        20xx年4月底中國手機(jī)市場份額排名前五名數(shù)據(jù)來源:賽迪顧問20xx年5月

        3、用戶分析:

        1)用戶年齡分布

        通過此次移動電話消費行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長,其中以21―25歲最為明顯,由xxxx年的15、8%上升到20xx年的23、4%而逐步成為一支重要的消費群;30以上的用戶比例均有下降,截止到此次調(diào)查為止下降到26、8%,31―35歲段的用戶群已讓位于26―30歲用戶群,但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對的優(yōu)勢;總的來說,移動電話用戶呈年輕化趨勢。數(shù)據(jù)來源:CCID20xx,11

        從移動電話用戶的年齡層來看,21―25歲、26―30歲、31―35歲的消費者是移動電話的三支重度消費群,1999年來一直分占前三名,三者的比例之和在20xx年底更是達(dá)到70%以上;這三支消費群中尤以21―25歲、26―30歲兩支消費群為主,其比例之和在20xx年已達(dá)到46%,占據(jù)整個消費群中最多的一部分;31―35歲段的用戶群雖有所下降,但不容忽視,從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示仍占有20、6%的比例。20歲以下用戶群的比例三年來雖一直在增長,但由于其所占的比例很小且增長緩慢,在未來幾年仍將不可能成為明星用戶群。

        追求時尚體現(xiàn)個性本就是年輕人的特點,對于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個性的款式。摩托羅拉、波導(dǎo)在設(shè)計手機(jī)款式的時候都更加追求時尚化,滿足消費者的需求。在國產(chǎn)品牌中波導(dǎo)公司的產(chǎn)品在此次調(diào)查中獲得廣大消費者的好評,成為消費者滿意的知名品牌。手機(jī)市場網(wǎng)上調(diào)查報告3

        調(diào)查時間:20xx年6月19號

        調(diào)查地點:上海

        調(diào)查項目:各品牌的競爭

        我在南京路對幾個手機(jī)營銷商店進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在音樂手機(jī)的銷售過程中,唯有諾基亞與三星音樂機(jī)型達(dá)到20款及以上,手機(jī)市場調(diào)查報告,調(diào)查報告《手機(jī)市場調(diào)查報告》。索愛與國產(chǎn)廠商聯(lián)想持平,均有18款機(jī)型分布。但是二者在產(chǎn)品市場定位上卻存在較大的差異。聯(lián)想往往憑借本土化的成本優(yōu)勢在中低端市場,而索愛產(chǎn)品則主攻中高端市場。摩托羅拉以一款之差在索愛與聯(lián)想之后,此外,音樂手機(jī)數(shù)量超過10款的還有夏新與七喜,分別為13款和11款。在這些廠商當(dāng)中,雖然不乏LG、飛利浦等品牌,但是國產(chǎn)廠商占據(jù)主要的位置。

        而值得一提的'當(dāng)屬蘋果。其是剛進(jìn)入手機(jī)市場的品牌,雖然iPhone也同時是一款智能手機(jī),但從蘋果介入手機(jī)市場的角度來看,對音樂手機(jī)市場的影響相對大一點。一線廠商諾基亞、三星、索愛、摩托羅拉在音樂手機(jī)市場上占據(jù)著重要的市場份額。索愛主攻音樂手機(jī)路線,雖然聯(lián)想與其持平,但是相對于專攻一個市場的索愛來說,聯(lián)想的劣勢還是比較突出的。

        在查了各手機(jī)款式的資料后,發(fā)現(xiàn)索愛與摩托羅拉則各自把守不同定位的市場用戶,二者產(chǎn)品差異性導(dǎo)致在音樂手機(jī)市場上正面沖突不是很突顯,但諾基亞全覆蓋式的產(chǎn)品線分布狀況,使得二者與諾基亞的對抗比較突出。在音樂手機(jī)市場上諾基亞關(guān)注比例處于輕微上揚的狀態(tài)。索愛與摩托羅拉膠著之勢較為突出,但是在整體上索愛占優(yōu)勢。三星在音樂手機(jī)市場上并不占優(yōu)勢,進(jìn)軍中低端市場的影響力還未得到充分的體現(xiàn)。

        在人群中的調(diào)查發(fā)現(xiàn),想要有一部諾基亞或是三星的人群居多,年輕人中索愛的也很多??傮w而言,一線品牌都很占優(yōu)勢,人們都感覺到大品牌值得信任。手機(jī)市場網(wǎng)上調(diào)查報告4

        一、調(diào)查方案

        (一)調(diào)查目的:通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考,同時為大學(xué)生對手機(jī)消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

        (二)調(diào)查對象:在校生

        (三)調(diào)查程序:

        1、設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

        2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

        3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:

        (1)根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費分布的相應(yīng)參數(shù);

        (2)根據(jù)各個同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求,對手機(jī)市場進(jìn)行分析;

        二、調(diào)查分析

        根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

        (一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

        (二)學(xué)生消費群的普遍特點

        作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進(jìn)行分析,得出手機(jī)市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學(xué)生群體的特點來進(jìn)行分析:

        1、學(xué)生消費群的普遍特點:

        1)沒有經(jīng)濟(jì)收入;

        2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風(fēng)格和注重個性張揚;

        4)學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

        5)品牌意識強(qiáng)烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

        (二)學(xué)生消費者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點

        通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機(jī)時最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,內(nèi)涵也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實際的。

        第三篇:手機(jī)市場調(diào)查報告

        1999年,對于中國移動通信業(yè)而言,無疑是經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)深刻變化,進(jìn)一步走向成熟的一年.無論是從移動通信業(yè)資費的大幅下調(diào)、手機(jī)設(shè)備的市場演化、服務(wù)項目的調(diào)整、服務(wù)質(zhì)量的逐步改善,還是移動通信業(yè)運營體制改革的深化及加入wto腳步的臨近等方面,移動通信業(yè)在取得良好發(fā)展的同時,也存在不少的不足之處。表此刻市場發(fā)展上,移動通信用戶進(jìn)一步快速增長,運營企業(yè)市場競爭態(tài)勢更趨合理,為中國移動通信業(yè)跨入新世紀(jì)奠定了較好的基礎(chǔ)。本調(diào)查采用隨機(jī)抽樣方法,透過對北京市城八區(qū)302位普通消費者的調(diào)查,就1999年北京移動通信市場的發(fā)展水平、發(fā)展?fàn)顩r以及消費者對1999年移動通信市場重大事件的認(rèn)知、態(tài)度和市場現(xiàn)狀的評價等方面進(jìn)行了研究,調(diào)查結(jié)果可推論北京城八區(qū)18―50歲的普通消費者,必須程度上也反映了中國移動通信業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場現(xiàn)狀及其存在的問題。

        1999年末移動通信市場現(xiàn)狀

        手機(jī)普及狀況。調(diào)查顯示,北京市18―50歲的人群中,有略超過半數(shù)(52.2%)的被訪者使用手機(jī),可見至1999年底,北京市場手機(jī)的發(fā)展水平是比較高的,占經(jīng)濟(jì)活動型人口的一半左右。不同年齡消費者手機(jī)的擁有率存在較大差異(見表1),調(diào)查顯示,18―29歲,30―39歲,40―49歲手機(jī)擁有率分別為43.4%、68.2%和43.2%,假定50―54歲年齡組與40―49歲相同,以北京市三年齡段人口年齡結(jié)構(gòu)比重進(jìn)行加權(quán)平均,則大致可推算1999年底北京市城八區(qū)手機(jī)普及率約為30%,即每10個人約擁有3部手機(jī)。以北京城八區(qū)擁有650萬人口計,城區(qū)手機(jī)用戶達(dá)195萬。

        消費者特性。

        就消費者而言,除年齡外,不同性別、學(xué)歷、職業(yè)和以往的人群手機(jī)的擁有狀況必然存在較大的差異。

        調(diào)查顯示:

        就性別而言,男性擁有率要明顯高于女性,近六成(59.7%)男性被訪者擁有手機(jī),女性被訪者則為四成強(qiáng)(43.2%);

        就年齡而言,30―39歲的中青年消費者擁有率最高,超過2/3,18―29歲,40―49歲組擁有率要低得多;

        就學(xué)歷而言,隨學(xué)歷升高,擁有率顯著升高,個性是以高中與大專學(xué)歷為分界點,差異明顯,即手機(jī)擁有者主要集中在大專以上學(xué)歷人群,高中以下學(xué)歷較少;

        從收入水平看,隨收入升高,手機(jī)擁有率明顯升高,以月收入3000元及1500元為分界點,月收入3000元以上者擁有率高達(dá)xxx左右,1500元以下者為12―30%,低于平均擁有率,1500―3000元者為65%左右,亦高于平均擁有率。

        從職業(yè)類型看,手機(jī)擁有以企事業(yè)單位管理人員為最(80%左右),其次是個體業(yè)主、自由職業(yè)者和公務(wù)員(60―70%),再次是專業(yè)技術(shù)人員和普通職員(50―60%),工人和服務(wù)人員擁有率最低,僅為5%左右。

        可見,手機(jī)用戶群主要集中于30―39歲,大專以上學(xué)歷月收入在1500元以上尤其是3000元以上的消費群體,值得注意的是月收入到達(dá)1500元的中等收入人群正日益成為手機(jī)大眾化趨勢的主要目標(biāo)消費。

        對于北京市場的兩大運營商中國移動通信公司(原中國電信,下同)和中國聯(lián)通,二者的消費群體在年齡上存在某種細(xì)微差別,比較而言,中國聯(lián)通更受18―29歲的青年人群的青睞,而中國移動通信更受30歲以上中青年和中年人群的青睞。

        調(diào)查顯示,1999年底,北京手機(jī)市場的品牌分布狀況與以往相比并沒有太大的改觀。傳統(tǒng)三強(qiáng)摩托羅拉、愛立信、諾基亞仍然占據(jù)市場的領(lǐng)先者地位,三者總和市場占有率超過80%,其它品牌均難以望其項背。其次是西門子、飛利浦、三星等第二集團(tuán)品牌,市場占有率10%左右,其它品牌還有松下、阿爾卡特、高通等國外品牌,市場占有率均很低。在電信長城cdma手機(jī)中,除摩托羅拉外,主要有三星、高通等品牌。值得注意的是,雖然1999年是眾多國產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)動大規(guī)模廣告宣傳攻勢的一年,但北京的市場現(xiàn)狀仍然未能給國產(chǎn)手機(jī)留下太多的市場空間,國產(chǎn)手機(jī)市場業(yè)績不佳,既有歷史的原因,也有其技術(shù)、宣傳和服務(wù)策略等方面的原因,如何做好國產(chǎn)手機(jī)這篇大文章,在手機(jī)市場上分一杯羹,其路還正長。

        1999移動通信發(fā)展?fàn)顩r

        移動通信發(fā)展態(tài)勢。調(diào)查顯示,所有擁有手機(jī)的被訪者中34.4%在1998年前購買手機(jī),40.9%在1998年內(nèi)購買手機(jī),24.7%在1999年內(nèi)購買。能夠看出,近幾年中,1998年是手機(jī)增長最快的一年,雖然調(diào)查數(shù)據(jù)存在必須的偏差,仍足以證明1998年內(nèi)北京手機(jī)的增長率近乎翻了一番。事實上,全國手機(jī)用戶在1998年內(nèi)亦從1000萬增至XX萬。進(jìn)入1999年,雖然手機(jī)市場仍處在高速增長之中,但增長速度已顯著放慢,從調(diào)查看,1999年北京市場增長無論從絕對數(shù)量還是相對速度均較1998年有所放慢。在北京這樣經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的特大城市,手機(jī)普及率幾近30%,雖然年內(nèi)手機(jī)入網(wǎng)資費持續(xù)下調(diào),但其它資費如通話單價和月租費等仍持續(xù)不變,手機(jī)增長放慢是不難理解的,但以此推論全國市場的發(fā)展趨勢則失之偏頗。因此,在北京這樣手機(jī)普及率較高的大城市,為促進(jìn)手機(jī)的持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步降低手機(jī)的使用成本包括通話單價、裸機(jī)價格、入網(wǎng)費和月租費等長期成本,將是一種必然的選取。

        手機(jī)消費群體特性及其趨勢。就1999年購買手機(jī)的消費者自身特性而言,從性別看男性仍高于女性,分別占55%和45%左右;從年齡看,以18―29歲和30―39歲的青年人和中青年人為主,分別占43%左右;從學(xué)歷看,以大專以上學(xué)歷個性是大學(xué)以上學(xué)歷為主;從收入看,則以月收入1500―3000元者為最多,其次是月收入3000―5000元者和800―1500元者。與1998年購機(jī)者相比,1999年購機(jī)者表現(xiàn)出了一些明顯的趨勢。

        (1)雖然女性購機(jī)者仍處于少數(shù),但女性購機(jī)者越來越多,從36.5%增至45.1%。

        (2)購機(jī)者年齡分布趨向于分散,從集中于30―39歲的中青年人群逐步分散至18―29歲青年人和40歲以上的中年人。

        (3)購機(jī)人群繼續(xù)集中于高學(xué)歷人群,但趨勢已不很明顯,這可能與北京消費者普遍具有較高學(xué)歷有關(guān)。

        (4)由于手機(jī)各種價格的持續(xù)下調(diào),手機(jī)消費日益大眾化,使手機(jī)能夠為更多的中低收入者購買,表現(xiàn)為1999年購機(jī)者進(jìn)一步趨向中、低收入者,且分散至各個收入階層,而高收入者由于普及率高,購機(jī)比重反而下降。

        消費者運營商及手機(jī)品牌選取。調(diào)查顯示,與1998年相似,1999年購機(jī)者的運營商選取基本狀況仍是移動通信公司多于中國聯(lián)通。電信長城cdma選取比重仍很低,但與1998年相比,1999年消費者對中國移動通信公司的選取略有下降(約2個百分點)。中國聯(lián)通則略有上升(約3個百分點),電信長城cdma穩(wěn)中略降。中國聯(lián)通的緩慢上升,顯露出移動通信市場正緩慢發(fā)生著有利于消費者的市場競爭態(tài)勢。從消費者的手機(jī)選取看,除傳統(tǒng)三強(qiáng)仍居主導(dǎo)地位,且摩托羅拉有進(jìn)一步加強(qiáng)之勢外,手機(jī)選取進(jìn)一步多元化,處于第二集團(tuán)的西門子、飛利浦、三星等品牌有所上升,升幅為1―4個百分點不等,而國產(chǎn)品牌則仍是雷聲大,雨點小,消費者選取很少。

        消費者購買行為。中國移動通信業(yè)發(fā)展到此刻,已經(jīng)走過了十幾年的歷程,早期的手機(jī)消費者越來越多地需要更換手機(jī)(保留原號)或者新購手機(jī)重新入網(wǎng),淘汰原有手機(jī)。1999年新購手機(jī)中,這兩種情形比較明顯。調(diào)查證明,1999年內(nèi)平均每售出6部手機(jī),就有一部是新購手機(jī)入網(wǎng),淘汰原有手機(jī)(包括原號),一部是新購手機(jī),替換原有手機(jī),其余4部是首次購買手機(jī)入網(wǎng)。其中,對中國移動通信公司用戶而言,淘汰原有手機(jī)而入網(wǎng)和替換手機(jī)的比例分別為9.1%和18.2%,首次入網(wǎng)者占72.7%,中國聯(lián)通用戶首次入網(wǎng)占58.8%,淘汰和替換原有手機(jī)分別占23.5%和17.7%。均為新入網(wǎng)或淘汰原有手機(jī)入網(wǎng),而無替換手機(jī)的情形。

        購買價格。調(diào)查顯示,1999年手機(jī)市場裸機(jī)價格在進(jìn)一步下降的同時,價格差別很大,有的高達(dá)6000元以上,有的則低至1000元左右,這與手機(jī)市場進(jìn)一步細(xì)分化,產(chǎn)品/服務(wù)功能逐漸拉開檔次密切相關(guān)。裸機(jī)平均價格則降至XX元左右,這也是手機(jī)購買者逐漸向中低收入階層過濾的主要原因。至于入網(wǎng)費,1999年內(nèi)兩次下調(diào),其中中國移動通信公司分別下調(diào)至1000元和700元左右,平均為920;中國聯(lián)通則分別下調(diào)至780元和300-500元左右,平均為580元左右??傮w而言,調(diào)查證明最低為300元(電信長城cdma手機(jī)除外),最高亦但是1250元,平均水平約為780元。

        1999移動通信市場主要事件消費者認(rèn)知

        1999年移動通信市場熱點不斷,資料涉及資費政策、運營商服務(wù)、手機(jī)終端以及中美wto電信協(xié)議等諸多方面。調(diào)查顯示,被訪者認(rèn)知最高的事件是手機(jī)資費(入網(wǎng)費)下調(diào)(83.4%),其次是中美wto有關(guān)電信協(xié)議的基本資料(74.2%),再次是雙頻手機(jī)進(jìn)入市場(64.7%)和中國移動通信公司從中國電信剝離(51.9%)。被訪者認(rèn)知較高的還有上網(wǎng)手機(jī)(41.7%)和聯(lián)通手機(jī)直撥ip電話(38.3%)。電信長城cdma手機(jī)話費降價一半(34.9%),預(yù)付費sim卡手機(jī)的推出(32.2%),網(wǎng)上拍賣手機(jī)(31.9%),手機(jī)點播信息增值服務(wù)(26.4%)和聯(lián)通手機(jī)免費郵寄話費清單(26.1%)等認(rèn)知度都不高,位居最后??v觀以上熱點問題,能夠看出,被訪者認(rèn)知度最高的是有關(guān)移動通信的產(chǎn)業(yè)政策問題,個性是資費政策,顯示消費者對手機(jī)資費政策的關(guān)注。電信長城cdma手機(jī)由于用戶規(guī)模小,其熱點政策影響小,故認(rèn)知度不高。

        其次是對各類手機(jī)產(chǎn)品的關(guān)注,個性是去年年初就已成為熱點的雙頻手機(jī)的推出,年內(nèi)大肆廣告宣傳的國產(chǎn)手機(jī)的推出等。對于運營商推出的一些服務(wù)項目如預(yù)付費sim卡手機(jī),手機(jī)點播信息增值服務(wù)及交費服務(wù)等認(rèn)知不是很高,一方面顯示消費者對這些問題不是很關(guān)注,同時亦顯示運營商推出的服務(wù)宣傳不夠或目標(biāo)受眾有限。至于被訪者對上述熱點事件印象最深的三件事,結(jié)果證明,印象最深事件的排序與被訪者的認(rèn)知基本一致,印象度最高的是手機(jī)資費(入網(wǎng)費)下調(diào)(70.8%)和中美wto電信協(xié)議的基本資料(39.2%),其次是中國移動通信公司從中國電信剝離(34.7%),雙頻手機(jī)進(jìn)入市場(22.3%)和國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入市場(22.0%)等,蓁各項排序基本與認(rèn)知度排序基本一致。

        1999影響手機(jī)購買的原因及消費者對市場現(xiàn)狀的評價

        調(diào)查證明,1999年,影響被訪者購買手機(jī)的主要原因,最重要的是雙向收費不合理(63.6%),其次是有替代品(54.5%)、本人用不上(39.2%)和通話單價偏高(34.3%)、再次是裸機(jī)價格偏高(26.6%)、入網(wǎng)費偏高(15.4%)和月租費偏高,其它原因如服務(wù)、話音質(zhì)量等不是很重要。綜合起來看,除去有替代品和本人用不上等無需求原因外,影響潛在消費者購機(jī)的主要原因還在于價格,個性是通話單價,而雙向收費歸根結(jié)底還是手機(jī)的通話單價問題,這已成為購買使用手機(jī)的最主要障礙。對于話音質(zhì)量、運營商服務(wù)質(zhì)量等,由于潛在用戶未使用手機(jī),則僅是購買使用手機(jī)后才會思考的問題。

        不同年齡、收入水平的潛在用戶在影響購買使用手機(jī)的主要因素方面亦存在較大的差異。研究證明,除雙向收費不合理和有替代品外,18-29歲的年青人影響因素重要是通話單價偏高和裸機(jī)價偏高,而40歲以上的中年人影響購買的最主要原因是本人用不上等無需示的原因。從收入水平看,除雙向收費不合理和有替代品外,中、低收入者主要原因依次是通話單價偏高和本人用不上,中等收入者是正好相反,而高收入者不購買則主要是由于有替代品和雙向收費不合理。這證明,年齡越輕,收入水平越低,通話單價偏高對他們購機(jī)行為的影響越大。因此,在目前狀況下,手機(jī)市場要獲得更快的增長,仍需不斷降低費用個性是通話單價和裸機(jī)價格。

        調(diào)查證明,被訪者對1999年移動通信業(yè)的評價最不滿意的方面,最重要的是手機(jī)通話單價高(72.3%),遠(yuǎn)高于其它各項,其次是裸機(jī)價格高(39.5%)、入網(wǎng)費高(37.5%)和月租費高(32.8%),三者相差不大,再次是手機(jī)配件(如電池等)以次充好(23.6%),而通話質(zhì)量差(17.6%)、覆蓋范圍差(16.6%)、手機(jī)維修服務(wù)差(15.5%)、不能獲得話費詳細(xì)清單(14.2%)和交費不方便(12.5%)等均不很高。且這種評價在不同年齡、收入等特性的人群中差別并不明顯。這再次證明,通話單價高以及手機(jī)價格、入網(wǎng)費和月租費等資費水平偏高既是消費者對1999年市場現(xiàn)狀最為不滿意的方面,也是影響潛在用戶購買手機(jī)的最主要障礙。因此,不斷調(diào)低手機(jī)的各項資費標(biāo)準(zhǔn),仍將是今后手機(jī)市場發(fā)展的大勢所趨,而隨著移動通信產(chǎn)業(yè)的不斷的成熟和進(jìn)入wto帶來的競爭壓力,也將是理所當(dāng)然的。

        第四篇:手機(jī)市場調(diào)查報告

        一、調(diào)查背景

        1976年4月1日,蘋果公司由幾名年輕人創(chuàng)立。

        幾十年幾經(jīng)風(fēng)浪的蘋果公司在1996年重新由喬布斯掌舵之后,它在電子科技領(lǐng)域的創(chuàng)新動作就不曾停止,它先后推出了iPod、iMac等象征著新時代的電子產(chǎn)品,給眾多消費者帶來了新的電子科技的體驗。

        蘋果公司在20xx年1月9日推出iPhone掀起了數(shù)字通信領(lǐng)域的消費高潮,隨后陸續(xù)推出的iPhone系列產(chǎn)品,尤其是iPone4及之后的iPone4s更是幾乎成為一種新時代的新時尚,街頭巷尾都能望見它的身影。

        20xx年9月21日凌晨,蘋果公司宣布推出iPhone5s和iPhone5c兩款新的iPhone系列手機(jī),這掀起了世界范圍內(nèi)的iPhone購買潮,無數(shù)人不惜排長隊只為了擁有這款電子通信界的新寵。

        在iPhone如此火爆的背景下,我們小組決定對蘋果公司的iPhone產(chǎn)品在北京范圍內(nèi)消費者展開調(diào)查。

        二、調(diào)查目的

        根據(jù)目前蘋果公司iPhone用戶迅速擴(kuò)大,本次研究主要包括以下兩個方面:

        1、蘋果市場狀況、市場份額、競爭對手狀況

        2、消費者行為及原因,消費者行為習(xí)慣和態(tài)度、消費者產(chǎn)品策略

        三、調(diào)查資料

        四、調(diào)查方式和方法

        1、網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查

        數(shù)據(jù)收集方法:為了滿足真實性和可比性,將問卷試題放到網(wǎng)絡(luò)問卷星上,透過郵件、QQ鏈接等方法發(fā)放問卷,以便了解消費者信息。

        2、人員發(fā)放問卷調(diào)查

        數(shù)據(jù)收集方法:針對校園人員發(fā)放調(diào)查問卷,了解北京高校校內(nèi)學(xué)生蘋果消費者行為狀況。

        五、調(diào)查區(qū)域、對象

        研究區(qū)域:北京地區(qū)

        被訪者條件:年齡不限,月收入在3500以上及在校學(xué)生,學(xué)歷不限。

        六、抽樣方案

        1、北京高校校內(nèi)隨機(jī)抽取

        2、北京地區(qū)透過QQ查找出北京地區(qū)各個區(qū)域的部分QQ號碼,并用QQ郵件方式按比例發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問卷。

        從理論上講,樣本量越大,抽樣誤差越少,結(jié)果代表性就越好,在思考時間和費用因素的同時,采用以下樣本抽查:

        校內(nèi)發(fā)放問卷30份,網(wǎng)絡(luò)問卷星發(fā)放問卷70份。合計共100份。

        七、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

        1、調(diào)查人數(shù)中蘋果用戶所占比

        分析:調(diào)查結(jié)果顯示蘋果用戶人數(shù)比非蘋果用戶人數(shù)多說明在被調(diào)查地區(qū)蘋果手機(jī)與同等產(chǎn)品相比市場占有率較高并且從數(shù)據(jù)上看蘋果手機(jī)的普及率也比較高。

        2、被訪問者性別比例與年齡分布

        分析:從圖中能夠看出北京地區(qū)蘋果用戶中女性所占比例更高必須程度說明女性偏愛蘋果手機(jī)一些,而且從年齡分布看蘋果手機(jī)更受年輕青睞是蘋果手機(jī)消費的主力軍,其他年齡段則用戶數(shù)則較少些。

        3、被訪者了解蘋果手機(jī)的渠道

        分析:從圖中能夠看出消費者多數(shù)是透過體驗店了解到蘋果手機(jī)透過其他渠道了解相對較少,因此能夠說網(wǎng)絡(luò)等渠道還有待開發(fā)

        4、蘋果手機(jī)在被訪者心中的品牌形象。()(多選)

        分析:圖上證明多數(shù)用戶認(rèn)為蘋果手機(jī)品牌高端時尚、科技智能、奢侈昂貴,說明在用戶心中蘋果手機(jī)品牌形象較好,但有點昂、貴

        5、被訪者的購買動機(jī)

        分析:結(jié)果證明,追求時尚玩游戲是消費者的主要購買動機(jī)。[)對于蘋果其他功能并不是有很強(qiáng)的欲望。

        6、被訪者購買渠道

        分析:圖上證明蘋果手機(jī)用戶主要是在體驗店、網(wǎng)上購買手機(jī),或者是透過海外代購。其他渠道所占比例較少,有待開發(fā)。

        7、被訪者購機(jī)所遇到的問題

        分析:從中能夠看出蘋果目前的銷售方面有供應(yīng)、質(zhì)量、物流配送、價格等等一些方面問題,都需要進(jìn)行改善

        8、蘋果手機(jī)與被訪者之前所購其他手機(jī)相比的優(yōu)勢(多選)

        分析:蘋果與其他手機(jī)相比優(yōu)勢在于外觀時尚操作便捷功能實用合理

        9、被訪者使用蘋果手機(jī)最常用的功能

        分析:從上可知在被訪者中蘋果手機(jī)基本被用來玩游戲以及拍照通訊。()

        10、手機(jī)出現(xiàn)問題被訪者解決辦法

        分析:被訪者基本都是透過專賣店服務(wù)廳去維修

        11、是否以前或者以后向親朋好友推薦蘋果手機(jī)

        分析:多數(shù)人會或者以后會向親朋好友推薦蘋果手機(jī)

        12、被訪者對未來蘋果的期盼(開放問題)

        調(diào)查問卷2(不是蘋果用戶詳情見附件)

        1、被訪者的親朋好友使用蘋果手機(jī)的人數(shù)

        2、訪者以前或此刻使用的品牌(多選)

        分析:從圖中能夠看出蘋果的最主要的競爭者是三星

        3、被訪者使用過的最合心意的手機(jī)產(chǎn)品、原因

        分析:從這兩個圖能夠看出喜歡三星、諾基亞的用戶較多而原因也是主要因為價

        格實惠操作便捷、側(cè)面的反映出蘋果在這兩方面有所缺陷

        4、被訪者親朋好友使用的手機(jī)品牌

        5、被訪者對蘋果手機(jī)的了解

        6、被訪者不購買蘋果手機(jī)的原因

        分析:消費者不購買蘋果產(chǎn)品的主要原因是由于蘋果手機(jī)價格過高、不喜歡

        7、調(diào)查結(jié)果分析、推薦

        從兩個調(diào)查問卷結(jié)果能夠發(fā)現(xiàn)。就市場份額看,蘋果手機(jī)的市場在各款手機(jī)里所占的比例還是比較大的,但市場競爭狀況依然不容樂觀形式嚴(yán)峻各手機(jī)品牌商如三星、索尼、HTC等對蘋果威脅很大。如三星,在不是蘋果用戶里頭大概有百分之30多的比例被訪者選取的三星與蘋果進(jìn)有力的競爭。問卷結(jié)果顯示購買蘋果產(chǎn)品的客戶主要是覺得蘋果品牌高端形象好,時尚美觀,但蘋果的價格高這導(dǎo)致了許多客戶沒有選取蘋果手機(jī),而且蘋果手機(jī)的'購買渠道比較單一很多在體驗店買、沒有挖掘開發(fā)出別的渠道發(fā)揮其他渠道的促銷作用。因此我們推薦適當(dāng)?shù)慕祪r一些可能能起到一些促銷作用、并且要完善渠道加大對廣告宣傳,更好的利用好其他渠道的。改善售后服務(wù),增強(qiáng)客戶的滿意度。

        8、調(diào)查問題反思

        透過這次調(diào)查我們將許多書本上的理論知識運用到了實踐不再空洞,這些平時覺得可有可無的東西真到了實踐當(dāng)中是多么寶貴實用。自己切身去體會加深我們對市場調(diào)研的認(rèn)識,更體會到了作為一個市場調(diào)研人員應(yīng)當(dāng)具備些什么素質(zhì)。雖然學(xué)習(xí)到了很多但還是有很多方面的不足,事前的準(zhǔn)備不充分沒有設(shè)計好一個完善的問卷方案,并且調(diào)查問卷的發(fā)放數(shù)量有限區(qū)域范圍較小直接導(dǎo)致調(diào)研的結(jié)果不是很客觀、比較片面。

        7、調(diào)查分工

        主要調(diào)查人:趙鶴鳴

        項目負(fù)責(zé)人(人工):萬朋寧項目調(diào)查人(網(wǎng)絡(luò)):崔金調(diào)查活動分工狀況:

        方案設(shè)計和制定:章國強(qiáng)萬朋寧

        方案執(zhí)行:人工發(fā)放和回收問卷:張海寶網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查發(fā)放和回收:崔金數(shù)據(jù)回收:趙鶴鳴

        數(shù)據(jù)分析:萬朋寧張海寶章國強(qiáng)數(shù)據(jù)匯總:崔金

        附件:

        請問您是蘋果手機(jī)的用戶嗎?是

        1、您的性別__

        2、您的年齡__

        3、你是透過哪些渠道了解蘋果手機(jī)的?

        A、網(wǎng)絡(luò)B、體驗店C、報刊雜志D、電視報道E、親友推薦F、其他

        4、你認(rèn)為蘋果是一個怎樣的品牌【可多選】

        A、高端時尚B、科技智能C、奢華昂貴D、簡樸大眾E、其他

        A一個月以內(nèi)B一個月到半年C半年到一年D一年到兩年E兩年以上

        5、您購買蘋果手機(jī)的期望是什么【】

        A僅僅是通訊B玩APP的游戲C看視頻方便D追求時尚E拍照F其他

        6、您是透過怎樣的方式購得蘋果手機(jī)的?【】

        A網(wǎng)上購買B蘋果實體體驗店購買C透過朋友海外購買D透過充話費送手機(jī)行動獲得

        E其他7、您購機(jī)時遇到了什么問題【】

        A產(chǎn)品供應(yīng)不足B產(chǎn)品質(zhì)量問題C物流配送不及時D價格上讓人有些無法理解

        E其他8、您認(rèn)為蘋果手機(jī)與您之前的手機(jī)相比有哪些優(yōu)點?

        A、外觀時尚美觀B、功能實用合理C、操作便捷流暢

        D、應(yīng)用豐富搞笑E、待機(jī)時間充裕F、其他

        9、您使用蘋果之后會經(jīng)常使用什么功能?

        A、照相B、僅僅是通訊C、玩APP的游戲D、看視頻E、使用facetimeF、其他

        10、當(dāng)你的蘋果手機(jī)出現(xiàn)問題你是怎樣解決的【】

        A、去專賣店服務(wù)廳B、自己修理C、去周邊的維修店

        D、不要了E、其他

        11、您是否以前或者即將向您的親朋好友推薦蘋果手機(jī)【】

        A是B否

        12、您的親朋好友中沒有購買蘋果手機(jī)的原因有(可多選,請排序)

        【】

        A價格過高B不喜歡蘋果產(chǎn)品C操作不方便D性價比低

        E其他13、您期望蘋果手機(jī)未來在哪方面能夠有所改善?

        第五篇:手機(jī)市場調(diào)查報告

        一、調(diào)查目的:了解手機(jī)在大學(xué)生中的狀況

        近年來,隨著手機(jī)在校園里的普及,越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍狀況、使用效果以及消費狀況,掌握手機(jī)在大學(xué)的銷售狀況和市場前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象,對校園里的手機(jī)市場作一次調(diào)研,。

        二、調(diào)查對象:大學(xué)生

        三、設(shè)計調(diào)查項目和調(diào)查表

        四、調(diào)查時間:xx年10月01日――xx年10月25日

        五、調(diào)查方式:網(wǎng)絡(luò)問卷

        為了使調(diào)查具有普遍性,我們放棄了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:

        1.提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用asp平臺開發(fā),并掛在朋友的'個人主機(jī)空間上,無需印刷,無需人工分派問卷

        2.調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機(jī)性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)簡單突破1000人,最后到達(dá)了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。

        3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項百分比統(tǒng)計等

        六、調(diào)查方法:

        1.由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷資料,以書面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調(diào)查問卷。

        2.電子問卷制作完成并透過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機(jī)空間。

        3.動員調(diào)查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

        4.調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

        5.撰寫調(diào)研報告

        七、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:

        本次調(diào)查共有1237人參加并且完成了問卷,來自全國16個省市67所高校,并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性,保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有必須普遍好處。我們主要針對大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況、學(xué)生手機(jī)的使用要求分析、學(xué)生手機(jī)族的消費動力分析、學(xué)生手機(jī)族的消費動機(jī)分析、學(xué)生手機(jī)族的目標(biāo)確立分析5個方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的營銷推薦。

        1.大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況:

        調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有68%的學(xué)生擁有手機(jī)。同時26%的學(xué)生將會在近期更換手機(jī)。在沒有手機(jī)的學(xué)生中,61%學(xué)生將會在近期購買手機(jī)。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已開始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機(jī)市場中一個不容忽視的消費者群。

        2.學(xué)生手機(jī)的使用要求分析

        ①最重質(zhì)量

        選取手機(jī)時,消費者思考的主要因素依次為:質(zhì)量21%,外型19%,價格18%,功能18%,品牌11%,售后服務(wù)9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費者對質(zhì)量的要求最高,手機(jī)是日常的通訊工具,如果質(zhì)量不好,將會給消費者帶來極大的不便。

        另外,部分消費者對外觀款式要求也較高,手機(jī)廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學(xué)生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機(jī)者年齡的下降,消費者對價格的敏感度會降低,而對外觀款式的要求會更高。

        ②中低檔產(chǎn)品較受歡迎

        在手機(jī)價格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費者比較傾向于1000元至1500元的價位,其比例高達(dá)44.5%。另外,有29%的消費者表示會選取1000元以下的手機(jī)。當(dāng)然,也有部分消費者購買高價位手機(jī),其中,選1500至xx元的消費者占15%,xx元以上的占12%。

        ③購機(jī)地點較集中

        對消費者購買手機(jī)地點的調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者購買手機(jī)的地點較為集中,大體上分布在手機(jī)大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6.5%。手機(jī)是高科技產(chǎn)品,普通消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠,他們只好以銷售人員的信用和專業(yè)知識作為決定標(biāo)準(zhǔn),而手機(jī)大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高,因而容易贏得消費者的信任。此外手機(jī)大賣場的價格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們思考的重要因素。

        ④手機(jī)品牌比較復(fù)雜

        在此項調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),使用諾基亞的最多,占46.25%,其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%,西門子6.25%,三星13.75%,菲利浦5.00%,其他的有7.50%。

        ⑤手機(jī)用途比較統(tǒng)一

        大學(xué)生使用手機(jī)用途較統(tǒng)一,在已有手機(jī)用戶中,多數(shù)用于聯(lián)系親友,占67.7%。還有少數(shù)只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時尚的,各占9.8%。家長方面認(rèn)為,手機(jī)是用于方便和孩子聯(lián)系的,學(xué)生手機(jī)族的手機(jī)58.0%都是家長掏錢買的。同樣學(xué)生也認(rèn)為有了手機(jī)能夠方便與親友進(jìn)行溝通,以維系家人及朋友的感情。

        ⑥手機(jī)費用普遍較低

        在學(xué)生手機(jī)族中,每月手機(jī)費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%,在100元以內(nèi)的占88%。但也存在一些高消費學(xué)生,在100D300元內(nèi)的占12%,其中200-300這一高消費段也占6%。超過300元手機(jī)費用的基本沒有。

        ⑦充值卡成為主要服務(wù)方式,手機(jī)費用主要用于發(fā)信息。

        在被訪者中,有近82%的是采用充值卡方式。同樣,手機(jī)費用用于信息服務(wù)的占87%。這充分說明了,學(xué)生的消費潛力有限。

        3.學(xué)生手機(jī)族的消費動力分析

        確切地說,消費動力與消費需求是密切聯(lián)系的,當(dāng)一個消費需求出現(xiàn)以后,為滿足這種需求的動力也就隨之產(chǎn)生了,對此我們不想加以詳細(xì)論述。從上面各種數(shù)據(jù)中能夠看出學(xué)生手機(jī)族的消費動力是處于一個較高水平的,造成這一高消費動力的原因,主要有以下幾點:

        第一.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,家庭收入的增加,學(xué)生消費者的消費心理欲望增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,使得商品的市場生命周期縮短,個性是在通信領(lǐng)域,手機(jī)更新?lián)Q代的速度到達(dá)一周一款。手機(jī)產(chǎn)品的市場生命周期的縮短,使得學(xué)生消費者的消費活力被激發(fā)出來,大大強(qiáng)化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進(jìn)一步加強(qiáng)了他們消費的信心。

        第二.新經(jīng)濟(jì)、新文化、新觀念,學(xué)生消費者的消費行為總體規(guī)范發(fā)生了極大變化。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,新的經(jīng)濟(jì)必然與新的文化相對應(yīng),而新的文化則必然帶來新的觀念。作為e時代的“e人類”,學(xué)生消費者大多受新經(jīng)濟(jì)下新文化的影響,具有求新、求奇的消費心理,在這種心理驅(qū)使下,他們會對一切感興趣的新奇事物產(chǎn)生強(qiáng)烈的消費欲望,而這種強(qiáng)烈的消費欲望恰恰正是消費的動力所在。

        第三.信息的極大豐富化、便利化,對學(xué)生消費者的消費動力也有影響。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺、店堂、車體……廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機(jī)廠商與廣告商們的努力,使得通信領(lǐng)域(主要是手機(jī)市場)的信息極大的豐富化、便利化了,在這種強(qiáng)烈的外部刺激的作用下,學(xué)生手機(jī)族的消費動力也得到了提高。

        總的說來,學(xué)生手機(jī)族的消費動力是維持在一個較高水平上的,在這種前提下,結(jié)合他們以往在消費過程中的學(xué)習(xí),就會導(dǎo)致一種或一系列消費動機(jī)的發(fā)展。

        第六篇:手機(jī)市場調(diào)查報告

        引言:20xx年6月份在南平市江濱路、四鶴、馬坑路口、八一路對聯(lián)想手機(jī)的市場銷售進(jìn)行了一次調(diào)查。此次調(diào)查主要透過問詢,調(diào)查問卷,網(wǎng)上調(diào)查等方法對以上所說的幾個人流量相對大的地方展開調(diào)查其目的一方面了解聯(lián)想手機(jī)在南平市手機(jī)市場上的份額,另一方面為了發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)大的競爭對手,了解南平市手機(jī)市場的發(fā)展,還有就是為以后的手機(jī)銷售市場策略制定計劃。

        近十年來,不論全球手機(jī)市場還是中國手機(jī)市場,諾基亞都占據(jù)著最大的市場份額,其產(chǎn)品使用人數(shù)之多、覆蓋范圍之廣令其他品牌望塵莫及。盡管與諾基亞差距懸殊,但其他品牌并未放慢追趕的腳步。個性是聯(lián)想手機(jī)在南平市的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)

        一、小組成員:XXXXXXXXXXXXXXX

        二、人員安排:XXX負(fù)責(zé)濱江路問卷調(diào)查。XXX負(fù)責(zé)四鶴問卷調(diào)查XXX負(fù)責(zé)馬坑路問卷調(diào)查。XXX負(fù)責(zé)八一路問卷調(diào)查。XXX負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理分析和報告的撰寫。

        三、資金預(yù)算:

        1.問卷打印費用:0.2元/份*50份=10元2.調(diào)查報告打印費用:0.1元/張*10張=1元總計:11元四、問卷樣本:

        聯(lián)想手機(jī)南平市場的消費者需求狀況調(diào)查

        您好:隨著市場競爭日趨激烈,消費者需求呈多樣化。為了了解聯(lián)想手機(jī)在南平市場的消費者需求狀況,更好地打開手機(jī)市場,我們特地開展此次調(diào)查活動,期望您給予支持和幫忙。

        1、您的性別是:

        A、男性B、女性

        2、您目前使用的手機(jī)品牌是:

        A、國內(nèi)品牌(步步高、聯(lián)想、聯(lián)想等)B、國外品牌(諾基亞、索愛、摩托羅拉等)

        3是否會推薦周圍的人使用聯(lián)想:A、會B不明白C、不會

        4、您喜歡哪種類型的手機(jī)

        A、音樂手機(jī)B、智能手機(jī)C、商務(wù)手機(jī)

        5、購買手機(jī)之前最先關(guān)注的是哪方面資料:

        A、品牌知名度B、價格C、功能D、外觀E、售后服務(wù)F、產(chǎn)品質(zhì)量

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/1438030.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。