千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《水產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(推薦5篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《水產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(推薦5篇)》。

第一篇：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

一、調(diào)查主題：

由于當(dāng)代社會(huì)服裝消費(fèi)水平越來(lái)越高，品牌越來(lái)越多，為了了解服裝品牌以及各高校大學(xué)生對(duì)服裝品牌的追求，當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)流行的判斷更趨于理性化，對(duì)于各種流行潮流現(xiàn)在的人們不再像以往那樣盲目追求，相比較而言，消費(fèi)者的服裝消費(fèi)正在呈現(xiàn)出特色化，更多人開(kāi)始注重能夠體現(xiàn)自我魅力和風(fēng)格的服裝。

二、背景環(huán)境：

在了解各高校的大學(xué)生對(duì)服裝品牌追求的情況下，更能達(dá)到了解高校學(xué)生對(duì)服裝品牌追求不同的特點(diǎn)，能及時(shí)掌握市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)的特點(diǎn)，對(duì)服裝品牌的追求又是否都有著重視自我追求的特色的特點(diǎn)。還有在一些洋品牌的強(qiáng)勁又是如何呢？面對(duì)全球化市場(chǎng)中所帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)者行為日趨理性化和注重品牌的消費(fèi)者，品牌在人們的生活中也越來(lái)越越被重視。隨著社會(huì)文明的不斷發(fā)展，人們對(duì)衣物的要求也不再是遮羞御寒之用，它的功能角色逐漸發(fā)生了變化，如今的都市人追求時(shí)尚展現(xiàn)自我，服裝的發(fā)展也逐漸淡化了它最基本和原始的功能，其裝飾功能似乎已成了服裝的靈魂。而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，品牌的作用也越來(lái)越強(qiáng)，尤其是在服裝行業(yè)中品牌好比人的名字，把它和其它同類(lèi)商品區(qū)別開(kāi)來(lái)了，在區(qū)別的同時(shí)成功打造自身品牌服裝贏得了消費(fèi)者的信任和追隨，提升了知名度和美譽(yù)度。那么，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)服裝時(shí)考慮的因素有哪些？哪些產(chǎn)地的服裝最受歡迎？所以就目前服裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)狀況我們對(duì)服裝品牌進(jìn)行了調(diào)研。

三、目標(biāo)確定：

市場(chǎng)調(diào)研是以服裝品牌為中心，在了解高校大學(xué)生對(duì)服裝品牌的發(fā)展的新趨勢(shì)的情況下也希望能達(dá)到了解高校大學(xué)生對(duì)服裝品牌的服飾的需求狀況（消費(fèi)心理、基本情況、消費(fèi)觀點(diǎn)以及消費(fèi)水平等），更希望了解到市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的供應(yīng)品牌服裝的狀況（競(jìng)爭(zhēng)狀況、銷(xiāo)售狀況等），還有市場(chǎng)上的一些打折情況的消費(fèi)方法對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是有多大的影響。

四、目標(biāo)內(nèi)容：

1、大學(xué)生大都是追求什么樣的服裝。

2、在服飾方面追求的特色如何。

3、對(duì)服裝品牌的了解有多少。

4、在對(duì)服裝品牌的追求同時(shí)又要求有怎么樣的消費(fèi)水平。

5、對(duì)追求服裝品牌是有怎樣的消費(fèi)觀點(diǎn)。

6、經(jīng)營(yíng)者對(duì)服飾品牌的銷(xiāo)售抱有什么樣的態(tài)度。

7、品牌服飾對(duì)消費(fèi)者有何影響。

8、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)者又是用什么方法來(lái)打響自己的品牌的，而他們的銷(xiāo)售道路是如何的。

五、調(diào)查方法及調(diào)查單位的確定原則。

（一）采用觀察法、抽樣調(diào)查、訪問(wèn)法、問(wèn)卷調(diào)查以及采用二手資料。

（二）高校大學(xué)生消費(fèi)（消費(fèi)者環(huán)境）：抽樣調(diào)查（100份問(wèn)卷，抽樣率大約為1%左右），性別、年級(jí)比例調(diào)查，抽樣：注意各校學(xué)生的'性別、年級(jí)比例。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和利潤(rùn)空間（經(jīng)營(yíng)者環(huán)境）：觀察法、訪問(wèn)法（確定調(diào)查的單位），采用非隨機(jī)抽樣的重點(diǎn)調(diào)查。

六、調(diào)查步驟

第一階段：總體方案論證，初步設(shè)計(jì)出調(diào)查問(wèn)卷。第二階段：收集一些必須的二手資料。

第三階段：確定調(diào)查項(xiàng)目、完成問(wèn)卷修改和制作。第四階段：進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

第五階段：統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料、分析調(diào)查結(jié)果、撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。

七、資金預(yù)算及項(xiàng)目

（1）調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)與制作；

（2）調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)打印費(fèi)用；

（3）交通費(fèi)用與其它費(fèi)用。

八、調(diào)查問(wèn)卷

同學(xué)：您好！

為了了解大學(xué)生對(duì)品牌服裝的消費(fèi)情況我們特地展開(kāi)了此次調(diào)研，我們需要耽誤一點(diǎn)你的時(shí)間，謝謝你的合作！

1、您平時(shí)買(mǎi)衣服時(shí)是否追求品牌的服飾（ ）

A、是

B、否

2、您每月的生活費(fèi)用是（ ）

A、500～800

B、800～1000。

C、1000～1200。

D、1200以上

3、您每月平均買(mǎi)衣服的次數(shù)（ ）

A、幾乎沒(méi)有

B、一次。

C、2~3次。

D、3次以上

4、您每月花費(fèi)在服飾上的費(fèi)用是（ ）

A、基本沒(méi)有。

B、100~300。

C、300~500。

D、500以上

5、您平時(shí)在買(mǎi)衣服時(shí)會(huì)以什么作為自己選擇衣服的主要依據(jù)（ ）「多選題」

A、品質(zhì)。

B、價(jià)格。

C、款式。

D、品牌。

E、實(shí)用。

F、時(shí)尚

6、您一般會(huì)選擇去哪里購(gòu)買(mǎi)衣服（ ）

A、專(zhuān)賣(mài)店。

B、普通商場(chǎng)。

C、網(wǎng)上。

D、小商鋪

7、您選擇的品牌服飾大都是（ ）

A、休閑服。

B、運(yùn)動(dòng)服。

C、時(shí)尚裝

8、您平時(shí)會(huì)選擇哪一時(shí)段去買(mǎi)衣服（ ）

A、新品上市時(shí)。

B、節(jié)日打折時(shí)。

C、其它

9、您通過(guò)什么渠道了解服裝知識(shí)的（ ）

A、廣告。

B、雜志。

C、電視。

D、其它

10、（1）您買(mǎi)衣服時(shí)一般會(huì)選擇什么品牌服飾？

（2）您所熟悉的主要服裝品牌有哪些？

（3）您認(rèn)為適合大學(xué)生的品牌有哪些？

第二篇：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

隨著汽車(chē)數(shù)量的不斷增多，兒童乘車(chē)安全問(wèn)題迫切需要重視和解決，除了因重大交通事故導(dǎo)致的傷亡，家庭小汽車(chē)駕駛不遵行兒童乘車(chē)注意事項(xiàng)也是導(dǎo)致傷亡的重要因素，繼《安全座椅必備兒童乘車(chē)安全注意事項(xiàng)》之后下面來(lái)介紹下兒童安全座椅的選購(gòu)技巧。

兒童安全座椅的定義

兒童安全座椅是一種專(zhuān)為不同年齡段的兒童設(shè)計(jì)，安裝在汽車(chē)內(nèi)的ISOFIX接口的安全帶組件或柔性部件、調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)、附件等組成的兒童安全防護(hù)系統(tǒng)，能有效提高兒童乘車(chē)安全的座椅。在汽車(chē)碰撞或突然減速的狀況下，能夠減少對(duì)兒童的沖壓力和限制兒童的身體移動(dòng)從而減輕對(duì)他們的傷害。兒童安全座椅的分類(lèi)兒童安全座椅的分類(lèi)是按照年齡結(jié)構(gòu)來(lái)劃分的，按照兒童年齡和體重分為5類(lèi)。

新生兒到15個(gè)月：這種安全座椅適用于從新生兒到15個(gè)月的嬰兒(或體重在2、2公斤-13公斤之間的嬰兒)。這類(lèi)兒童安全座椅一般都裝有可搖擺的底部，且還有把手，可作手提籃用。新生兒到4歲：設(shè)計(jì)同時(shí)帶給兩種功能：先用于新生兒到9個(gè)月的嬰兒，然后改成適用于9個(gè)月的嬰兒到4歲的兒童。這種座椅雖然沒(méi)有搖擺、便攜以及與手推車(chē)合用的功能，但可固定在車(chē)內(nèi)并能長(zhǎng)久使用。如果你想省點(diǎn)錢(qián)的話，這個(gè)是不錯(cuò)的選取。另外，這種座椅在使用上個(gè)性要注意，新生兒到9個(gè)月的嬰兒需要反向安裝座椅，9個(gè)月到4歲的新生兒需正向安裝，但正向安裝有兩個(gè)必要條件：首先兒童體重在9公斤以上;其次兒童能夠自己坐起來(lái)，兩者缺一不可。1歲到4歲：這款兒童用汽車(chē)安全座椅，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，沒(méi)有前者座椅那么多的復(fù)雜的功能，適合大的幼兒使用。1歲到12歲：這款安全座椅是一種搞笑的組合產(chǎn)品，既是一種專(zhuān)為蹣跚學(xué)步兒童(年齡從1到4歲)準(zhǔn)備的座椅，又可拆除座椅本的安全帶而直接使用大人的安全帶，可用至12歲，大人亦無(wú)需更換其它汽車(chē)安全座椅墊了。這種產(chǎn)品的缺點(diǎn)在于，1歲和12歲的兒童個(gè)頭差別相當(dāng)大，所以對(duì)較小嬰兒來(lái)說(shuō)不會(huì)太舒適。3歲到12歲：孩子們?cè)谌龤q之后，已經(jīng)有了必須的身高，看起來(lái)也具有了必須的自主意識(shí)。很多家長(zhǎng)會(huì)選取讓比

較大的孩子們直接坐在座椅上，并系上原車(chē)的成人安全帶。而這么做其實(shí)十分危險(xiǎn)，因?yàn)榧词故潜容^大的孩子，身體依舊嬌嫩，而且成人安全帶對(duì)于個(gè)子小的孩子來(lái)說(shuō)，橫跨身體的位置也往往偏上，不僅僅無(wú)法獲得設(shè)計(jì)的保護(hù)效果，甚至可能對(duì)孩子的身體造成二次傷害。注意：年齡分類(lèi)也好，體重分類(lèi)也好，都只能是個(gè)概數(shù)，畢竟兒童的個(gè)體差異十分大，需要嚴(yán)格遵守安全座椅的重量上限，當(dāng)且僅當(dāng)體重超標(biāo)時(shí)才務(wù)必更換體重上限更高的座椅或安裝方向。同時(shí)反向安裝的時(shí)間越久越好，直到兒童的體重超標(biāo)或體型過(guò)大實(shí)在塞不進(jìn)去為止，因?yàn)榉聪虬惭b是最利于保護(hù)娃脆弱的頸椎的方法!兒童安全座椅的接口類(lèi)型歐洲ISOfix標(biāo)準(zhǔn)固定方式：ISOfix是歐洲地區(qū)銷(xiāo)售的車(chē)型的標(biāo)準(zhǔn)配置，采用了2個(gè)ISOfix下置式卡鉗固定，硬卡鉗強(qiáng)度十分高，確保了安全座椅的穩(wěn)固性，同時(shí)由于采用了卡口對(duì)接方式，安裝和拆裝也十分方便。

美國(guó)LATCH標(biāo)準(zhǔn)固定方式：LATCH固定點(diǎn)相比比ISOfix多一個(gè)，解決了ISOfix頂部無(wú)固定的問(wèn)題，且因非剛性連接，對(duì)于車(chē)內(nèi)座椅的錨點(diǎn)位置要求較為寬泛。安全帶固定方式：使用汽車(chē)安全帶進(jìn)行固定，通用世界上任何一輛有安全帶配置的汽車(chē)。國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的很多兒童安全座椅都采用了這種固定方式，安全帶固定方式，不需要專(zhuān)用的接口，適用范圍廣，反向安裝便利，價(jià)格相對(duì)便宜。兒童安全座椅的安裝步驟安裝兒童安全座椅前，就應(yīng)仔細(xì)閱讀產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，按照規(guī)定的安裝方法安裝，。安裝兒童座椅最好的位置是后座中間，因?yàn)檠芯堪l(fā)現(xiàn)這是最安全的位置。切忌將安全座椅安裝在配有安全氣囊的座位上。多起意外事故傷害報(bào)告顯示，因前座氣囊不慎爆開(kāi)，可能造成孩子們的頭頸部嚴(yán)重受傷甚至死亡。除了安全帶式兒童安全座椅不需要事先固定，其余ISOfix標(biāo)準(zhǔn)固定方式和LATCH標(biāo)準(zhǔn)固定方式都需要事先將安全座椅固定住。

安全帶式兒童安全座椅安裝前首先把作為上的異物清理干凈，然后將兒童安全座椅端正放在汽車(chē)座椅上，解開(kāi)兒童安全座椅的五點(diǎn)式安全帶，然后將小孩安放到安全座椅上，使用五點(diǎn)式安全帶將兒童固定住，調(diào)節(jié)五點(diǎn)式安全帶確保松緊度適宜，接下來(lái)使用汽車(chē)安全帶固定住兒童安全座椅和兒童整體。ISOfix標(biāo)準(zhǔn)固定方式和LATCH標(biāo)準(zhǔn)固定方式安全座椅安裝則是在安全帶式兒童安全座椅的基礎(chǔ)上多了固定兒童安全座椅的過(guò)程，不同之處在于ISOfix標(biāo)準(zhǔn)固定方式是兩個(gè)固定點(diǎn)，而LATCH標(biāo)準(zhǔn)固定方式為三個(gè)固定點(diǎn)。

兒童安全座椅的注意事項(xiàng)

1、兒童安全座椅必須要安裝在汽車(chē)后排座椅上，并嚴(yán)格遵照要求進(jìn)行座椅安裝，并且不能安裝在帶有安全氣囊的汽車(chē)前座上。

2、不要擅自對(duì)兒童安全座椅或汽車(chē)安全帶的設(shè)計(jì)進(jìn)行任何改動(dòng)，以使一個(gè)原本不適合的兒童安全座椅能夠安裝到你的汽車(chē)上，如果出現(xiàn)安裝問(wèn)題，需要和經(jīng)銷(xiāo)商或廠商溝通協(xié)調(diào)安裝事宜或者更換其它型號(hào)產(chǎn)品。

3、如果你經(jīng)常拆裝兒童安全座椅，需在每次安裝后仔細(xì)檢查是否安置妥當(dāng)。即使是長(zhǎng)期安裝在汽車(chē)上，也需進(jìn)行經(jīng)常性檢查，以確保安裝牢固

4、兒童安全座椅使用壽命一般為5年左右，長(zhǎng)時(shí)間使用塑料會(huì)出現(xiàn)老化，所以產(chǎn)品即使沒(méi)有損壞，使用超過(guò)5年的安全座椅也要及時(shí)更換，避免安全隱患。另外隨著兒童年齡的增大，一些長(zhǎng)周期兒童安全座椅還需要改變安全帶固定方式，確保乘車(chē)舒適度。

5、起步前，花些時(shí)間檢查孩子是否被皮帶可靠而且舒適地綁住。確保用于拉緊孩子的皮帶被調(diào)整到最適當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)度――以在孩子的胸部和皮帶之間只能塞進(jìn)兩個(gè)手指為宜。兒童安全座椅的選購(gòu)技巧

隨著兒童乘車(chē)問(wèn)題的日期突出，選取一款好的兒童安全座椅勢(shì)在必行，好的兒童安全座椅能和車(chē)輛固定匹配，并能全面地思考小孩的身體在撞擊時(shí)的全身受力狀況。購(gòu)買(mǎi)兒童安全座椅前首先要思考自己的需求，根據(jù)兒童年齡選取適宜的產(chǎn)品，不要選取超出年齡范圍，不然起不到保護(hù)的作用甚至還會(huì)影響兒童乘車(chē)安全。只有正確地選購(gòu)和使用兒童安全座椅，才能使其為孩子的乘車(chē)安全帶給應(yīng)有的安全保障。另外選購(gòu)兒童安全座椅必須要獲悉自己汽車(chē)的接口型號(hào)，避免購(gòu)買(mǎi)的安全座椅不能夠正確安裝。如果不清楚產(chǎn)品的使用細(xì)節(jié)能夠向汽車(chē)生產(chǎn)制造商咨詢?cè)摦a(chǎn)品，以確定該型號(hào)的座椅能否很好地安裝到你的汽車(chē)上。

第三篇：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

一、背景：

水宜生水杯是一款功能水杯，其定位于高端市場(chǎng)，消費(fèi)訴求點(diǎn)是能帶來(lái)健康，目前的三個(gè)主要細(xì)分市場(chǎng)為中老年人、職場(chǎng)女性、領(lǐng)導(dǎo)老板人群，這三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是立足于水宜生功能水杯的實(shí)際功效，沒(méi)有賦予它情感概念，我們?cè)谠屑?xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上針對(duì)學(xué)生群體延伸了一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)四，在第四個(gè)細(xì)分市場(chǎng)下（如圖1--1）將水杯的實(shí)用功能和情感功能結(jié)合起來(lái)，開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品――水宜

二、概要：

本次市場(chǎng)調(diào)研主要是想了解第四個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的年輕情侶對(duì)新產(chǎn)品水宜生情侶健

康水杯的接受程度，將調(diào)查目標(biāo)群體對(duì)新產(chǎn)品能“給人帶來(lái)身體健康”和“表達(dá)愛(ài)的情意”兩個(gè)概念的接受程度，并收集與新產(chǎn)品的價(jià)格、渠道等相關(guān)信息。

三、調(diào)研內(nèi)容：

1)目標(biāo)群體的人文特征；2)市場(chǎng)容量；

3)目標(biāo)群體對(duì)水宜生健康情侶水杯“實(shí)用功能”和“情感功能”兩個(gè)概念的接

受程度；

4)目標(biāo)群體的購(gòu)買(mǎi)意向和購(gòu)買(mǎi)行為；5)目標(biāo)群體對(duì)渠道的偏好；

6)目標(biāo)群體對(duì)新產(chǎn)品定價(jià)的接受程度；

四、調(diào)研目的：

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)了解新產(chǎn)品――水宜生情侶水杯是否能夠廣泛地被目標(biāo)群體所

接受，能否占據(jù)足夠的市場(chǎng)份額，是否能有效投放市場(chǎng)促進(jìn)水宜生品牌知名度的提升，是否能讓公司盈利。從而幫助決策者決策是否開(kāi)發(fā)并銷(xiāo)售該款新產(chǎn)品。

五、研究范圍和對(duì)象：

總體:全國(guó)18~25歲的青年情侶樣本：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生

六、研究方法：

以自填式問(wèn)卷調(diào)查為主，采取分層抽樣的調(diào)研技術(shù)，分發(fā)樣本100份，其中低、中、高年級(jí)各分發(fā)35份、35份、30份。

七、資料的分析：

采用sp數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、分析從而得出結(jié)論。

八、研究進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

研究進(jìn)度：

5月7號(hào)：討論調(diào)研目的'內(nèi)容，并制作好問(wèn)卷。 5月8號(hào)：分工分發(fā)問(wèn)卷。

5月9號(hào)到12號(hào)：數(shù)據(jù)的錄入、分析和統(tǒng)計(jì)。 5月12號(hào)到14號(hào)：分工撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

共印發(fā)120份問(wèn)卷，12元

九、調(diào)研局限：

1)水宜生情侶水杯200~300的定價(jià)是根據(jù)水宜生整體高檔定價(jià)戰(zhàn)略和制造

成本確定的，而華農(nóng)的學(xué)生支付能力不強(qiáng)，可能代表不了整個(gè)目標(biāo)群體對(duì)該定價(jià)的接受程度；

2)目標(biāo)群體是青年群體，而我們只在一個(gè)高校的學(xué)生中進(jìn)行了調(diào)查，抽樣

不夠全面；

3)只采用問(wèn)卷調(diào)查方式，對(duì)消費(fèi)者深層次的欲望和需求難以挖掘。

第四篇：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

一、目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查

安踏品牌不僅僅是一個(gè)符號(hào)，它比一個(gè)符號(hào)更有意義，更有聯(lián)想。安，安心創(chuàng)業(yè)吧。邁步，踏實(shí)。安踏品牌用客觀直接的語(yǔ)言來(lái)陳述其持久的品牌根源。安踏品牌的精神已經(jīng)超越了國(guó)界和文化的界限，將“超越自我的體育精神”融入到每個(gè)人的生活中。安心創(chuàng)業(yè)，踏實(shí)做人。它是安踏這個(gè)名字的由來(lái)。安踏的目標(biāo)市場(chǎng)定位是生活在二三線城市的普通年輕人、高中生、大學(xué)生，在職場(chǎng)底層打拼，渴望職場(chǎng)新人。他們需要找到一個(gè)自我表達(dá)和標(biāo)榜宣傳的渠道來(lái)釋放自己。這個(gè)渠道就是體育，有永不放棄精神，追求特色，時(shí)尚宣傳，重視品牌的年輕人。

二、包裝產(chǎn)品調(diào)查

“安踏”從生產(chǎn)單一運(yùn)動(dòng)鞋過(guò)渡到生產(chǎn)體育用品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)展到運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、帽子襪子、箱包等；同時(shí)，重新打造“安踏”店鋪模式――體育用品店。這是安踏發(fā)展的新階段。

安踏在同類(lèi)市場(chǎng)處于中間位置，安踏追求中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌一線品牌的發(fā)展趨勢(shì)。但他的廣告主要是針對(duì)國(guó)內(nèi)籃球聯(lián)賽做品牌推廣覆蓋，讓國(guó)人更加民族化。但是和李寧、匹克一樣，意味著他們是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的。所以從品牌效應(yīng)來(lái)說(shuō)，畢竟品牌歷史有限，沒(méi)有資本做領(lǐng)導(dǎo)也只能跟風(fēng)。市場(chǎng)定位為中檔國(guó)有品牌，品牌對(duì)中低端大眾消費(fèi)者有一定的品牌效應(yīng)。

三、生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查

1994年，安踏的標(biāo)志首次掛在福建泉州晉江一家制鞋作坊的門(mén)口。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，安踏已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)最大的以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的綜合性體育用品企業(yè)之一。安踏企業(yè)領(lǐng)袖丁志忠因其對(duì)中國(guó)體育的特殊貢獻(xiàn)被評(píng)為第17屆“中國(guó)十大杰出青年”。

安踏(中國(guó))有限公司成立于1991年，旗下子公司包括香港安達(dá)國(guó)際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司，十多年來(lái)，安踏公司一直秉承“安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)過(guò)不懈的努力，安踏公司已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)最大的集制造和營(yíng)銷(xiāo)為一體的綜合性體育用品企業(yè)。一個(gè)占地100多畝，擁有10條現(xiàn)代化生產(chǎn)線的花園式工業(yè)園，坐落在美麗的僑鄉(xiāng)晉江。這10條電腦化生產(chǎn)線從2004年1月開(kāi)始全面投入使用，極大地提升了安踏高端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和分銷(xiāo)能力。安踏的形象代言人包括1999年奧運(yùn)會(huì)冠軍孔，著名NBA球星斯科拉，中國(guó)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馮坤，世界乒乓球冠軍王皓，CBA潛在選手。強(qiáng)大的運(yùn)動(dòng)明星陣容塑造和提升了安踏的職業(yè)品牌形象。

(一)環(huán)境分析

(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，到2008年，全國(guó)體育用品企業(yè)已超過(guò)400萬(wàn)家，具有一定規(guī)模的體育用品企業(yè)約2.5萬(wàn)家。它已經(jīng)成為世界上最大的體育用品制造國(guó)，是世界上能夠自主生產(chǎn)種類(lèi)最多的體育用品的國(guó)家。2009年1-11月，我國(guó)體育用品制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到6460.6176萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.29%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額197532.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)56.90%。

(2)文化環(huán)境:

1.隨著人們生活水平的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越注重健康意識(shí)，體育氛圍越來(lái)越濃厚。近年來(lái)，中國(guó)主辦的各種國(guó)際體育賽事引起了國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。社會(huì)對(duì)體育用品的需求日益增加，人們對(duì)休閑運(yùn)動(dòng)服的需求也越來(lái)越大。

2.國(guó)家加強(qiáng)了體育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為人民提供了更多便利的場(chǎng)所。

3.作為大學(xué)生，學(xué)校開(kāi)設(shè)各種體育課程，學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)相對(duì)熱情，促進(jìn)了休閑服、運(yùn)動(dòng)鞋等體育用品的發(fā)展。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

20xx年3月，運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)十大品牌綜合市場(chǎng)份額為74.9%，品牌集中度較高。耐克和阿迪達(dá)斯繼續(xù)占據(jù)第一和第二的位置，綜合市場(chǎng)份額超過(guò)20%；第三家KAPPA的.市場(chǎng)份額為9.02%，第四家李寧為8.42%；第五到第十品牌的綜合市場(chǎng)份額不到5%，其次是喬丹、耐克360、361、彪馬、安踏、匡威。

世界十大運(yùn)動(dòng)鞋品牌

1.(耐克耐克)-美國(guó)

2.(銳步)-英國(guó)

3.(阿迪達(dá)斯阿迪達(dá)斯)-德國(guó)

4.(彪馬)-德國(guó)

5.(菲拉菲拉)-意大利

6.(水野彩香水野彩香)-日本

7.(翁布里亞，翁布里亞)-英國(guó)

8.(卡帕卡帕卡帕)-意大利

9.(迪亞多納?迪亞多拉)-意大利

10.(樂(lè)途樂(lè)透)-義大利

根據(jù)調(diào)查報(bào)告，以下九個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌最受大學(xué)生歡迎:

1.耐克-美國(guó)(包括匡威)；2阿迪達(dá)斯-德國(guó)；3安踏-中國(guó)；4李寧-中國(guó)；5彪馬-德國(guó)；6背靠背-意大利；7 umbro-英國(guó)(被耐克收購(gòu))；8 NB新平衡-美國(guó)；9迪亞多納-意大利

(三)安踏的SWOT分析

s(優(yōu)勢(shì))

1.自2001年安踏首家專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)以來(lái)，全國(guó)已有4000多家門(mén)店，形成了以專(zhuān)賣(mài)店為主題的專(zhuān)賣(mài)體系。在一級(jí)市場(chǎng)，尤其是在南方地區(qū)，已經(jīng)有一些旗艦店和大量的特價(jià)A店，不僅大大提升了品牌形象，而且?guī)?lái)了良好的市場(chǎng)效果。安踏較早進(jìn)入二級(jí)和三級(jí)市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，支撐了很大一部分銷(xiāo)量。

2.安踏Bitpace和361度在國(guó)內(nèi)很多高端品牌店中依然有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。安踏逐漸從品牌代言人轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品代言人，取得了良好的市場(chǎng)反響。

3.安踏的產(chǎn)品市場(chǎng)定位更符合目前國(guó)內(nèi)發(fā)展水平，適合大多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)需求和價(jià)格承受能力，避免與國(guó)際品牌直接沖突。

w(缺點(diǎn))

1.目前安踏網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量較多，但仍有很多網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)量低、質(zhì)量差，終端問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展之前，缺乏必要的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，終端質(zhì)量參差不齊，零售商管理和品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)薄弱。各大商圈一級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)布局還不到位，與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(李寧)相比，終端質(zhì)量還有很大差距。東南地區(qū)的幾家分店反映出一種現(xiàn)象，個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商的意識(shí)麻木，經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變不到位，導(dǎo)致對(duì)自己現(xiàn)狀過(guò)于自信和樂(lè)觀，在其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的強(qiáng)烈沖擊下可能會(huì)迅速下滑，經(jīng)銷(xiāo)商缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，體現(xiàn)在地段好、面積大的店鋪形象不佳，影響安踏在區(qū)域市場(chǎng)的整體形象。分支機(jī)構(gòu)和零售商庫(kù)存管理不到位，體現(xiàn)在庫(kù)存管控不當(dāng)，舊庫(kù)存過(guò)多，處置不及時(shí)。單店單色鞋現(xiàn)狀嚴(yán)重，阻礙了零售店商品的正常銷(xiāo)售；有的單店產(chǎn)品單調(diào)，店鋪產(chǎn)品顏色單一。很多店鋪通常只有白色和藍(lán)色的產(chǎn)品，使得整個(gè)店鋪死氣沉沉，單調(diào)乏味，失去了消費(fèi)者的購(gòu)物興趣。

2.雖然公司產(chǎn)品的風(fēng)格和顏色在不斷變化，但沒(méi)有擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品，也缺乏新材料的應(yīng)用。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(尤其是低檔產(chǎn)品)明顯增多。產(chǎn)品上市時(shí)間不夠及時(shí)，無(wú)法抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)；供給周期長(zhǎng)不利于快速反映市場(chǎng)需求，不僅損失了部分消費(fèi)者，也造成了銷(xiāo)量的損失。

o(機(jī)會(huì))

1.運(yùn)動(dòng)服在中國(guó)越來(lái)越被接受，已經(jīng)成為人們生活方式的一部分。安踏有完善的銷(xiāo)售渠道和一些固定的消費(fèi)群體。如果我們能增加服裝產(chǎn)品的研發(fā)，我們的運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)份額就會(huì)更高。

2.目前一級(jí)市場(chǎng)有相當(dāng)數(shù)量的旗艦店和A-專(zhuān)營(yíng)店，其市場(chǎng)帶動(dòng)作用日益明顯。借助現(xiàn)有二級(jí)市場(chǎng)的大量網(wǎng)點(diǎn)，只要網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃得當(dāng)，終端質(zhì)量大幅提升，就能獲得更大的市場(chǎng)份額。進(jìn)一步推動(dòng)三級(jí)市場(chǎng)二次開(kāi)發(fā)，穩(wěn)定二三級(jí)市場(chǎng)渠道，繼續(xù)鞏固安踏網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

t(威脅)

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈沖擊

李寧:繼續(xù)加大在全國(guó)一級(jí)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)旗艦店和專(zhuān)營(yíng)店的力度，對(duì)部分二級(jí)市場(chǎng)的拓展給予更大的扶持政策。

特步、別克、德?tīng)柛５犬a(chǎn)品推陳出新，低價(jià)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。網(wǎng)店發(fā)展加快，面積擴(kuò)大，形象更新。他們?yōu)榻?jīng)銷(xiāo)商提供了更多的優(yōu)惠政策，這可能會(huì)影響安踏經(jīng)銷(xiāo)商的穩(wěn)定性。

2.國(guó)內(nèi)幾大專(zhuān)業(yè)體育用品銷(xiāo)售商紛紛增加，市場(chǎng)投資競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化。

3.威脅在北方市場(chǎng)更為突出:

A.安踏與同類(lèi)產(chǎn)品的差距越來(lái)越小，可能導(dǎo)致市場(chǎng)同化，品牌認(rèn)可度下降。

B.零售商銷(xiāo)售利潤(rùn)低，降低產(chǎn)品零售價(jià)格的空間有限。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行大規(guī)模降價(jià)銷(xiāo)售，將直接影響安踏產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

C.安踏部分分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)銷(xiāo)商體系老化嚴(yán)重，沒(méi)有業(yè)務(wù)骨干和凝聚力，基本喪失了進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)的能力。

(4)銷(xiāo)售策略

1 .壟斷促銷(xiāo)，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，選擇合適的促銷(xiāo)手段；

2.媒體的及時(shí)投入和與節(jié)日及其他部門(mén)的聯(lián)系；

3 .開(kāi)展“傳奇――大學(xué)校園游”活動(dòng)，舉辦相關(guān)體育活動(dòng)；

第五篇：關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

一、我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)目前的規(guī)模

20xx年國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)量575、82萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)13、54%，轎車(chē)銷(xiāo)量278、74萬(wàn)輛。表明中國(guó)轎車(chē)業(yè)對(duì)中國(guó)的汽車(chē)業(yè)有很大影響，轎車(chē)增長(zhǎng)率雖有所降低，但兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度仍然算是比較快的。

20xx年1-11月，國(guó)內(nèi)轎車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)351、23萬(wàn)輛和341、17萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)41、45%和38、52%。其中轎車(chē)銷(xiāo)量前十位企業(yè)共銷(xiāo)售轎車(chē)234、41萬(wàn)輛，占汽車(chē)銷(xiāo)售總量的68、7%，顯示出市場(chǎng)的集中程度越來(lái)越高。

中國(guó)汽車(chē)的需求主體主要有三個(gè)：私人用車(chē)、集團(tuán)用車(chē)和出租用車(chē)，近年來(lái)轎車(chē)的銷(xiāo)售量在汽車(chē)行業(yè)中的比重逐年上升。私人用車(chē)需求成為轎車(chē)需求的主體，這同中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)和新的汽車(chē)政策有很大的關(guān)系。

20xx年，中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)將是以中級(jí)車(chē)為消費(fèi)主力、高級(jí)轎車(chē)之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)保持溫和態(tài)勢(shì)的局面，隨著自主品牌的實(shí)力逐漸壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，特別是在國(guó)內(nèi)廠商蜂擁的經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)領(lǐng)域，由此，市場(chǎng)的洗牌在所難免。

二、中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的趨勢(shì)。

20xx年4月1日，新的消費(fèi)稅調(diào)整辦法開(kāi)始實(shí)施以及《關(guān)于鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車(chē)的意見(jiàn)》的頒布為小排量轎車(chē)的發(fā)展迎來(lái)了春天。標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)使小排量轎車(chē)前景看好。微型轎車(chē)和經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)都有很好的市場(chǎng)表現(xiàn)。

但國(guó)內(nèi)轎車(chē)生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)開(kāi)始超過(guò)市場(chǎng)需求量的增長(zhǎng)，市場(chǎng)對(duì)價(jià)格越來(lái)越敏感，以及轎車(chē)企業(yè)不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)將越演越烈，競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷，這就讓中國(guó)轎車(chē)行業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

三、中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌

華普車(chē)型多，但是每一個(gè)產(chǎn)品都沒(méi)有一個(gè)很好的影響力，這個(gè)算是華普在研發(fā)方面的缺陷。

豐田的CAMRY，奇瑞的QQ，都由產(chǎn)品帶動(dòng)公司的發(fā)展。()以前QQ占了奇瑞的半壁江山，漸漸的旗云也上來(lái)了，至于其他車(chē)型也許產(chǎn)量都不高，但是在品牌方面有著不可磨滅的作用。

但經(jīng)過(guò)調(diào)查在私有車(chē)主方面，雖然上海大眾的擁有率從22%下滑至17%，一汽大眾則從15%下滑至12%。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位正受到其他品牌的威脅，如廣州本田(其市場(chǎng)占有率由2%上升至5%)、東風(fēng)雪鐵龍(其市場(chǎng)占有率由2%上升至4%)以及東南汽車(chē)、北京現(xiàn)代、豐田。 但是在區(qū)域性市場(chǎng)上，舊有的品牌格局幾無(wú)實(shí)質(zhì)性變化仍然領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)汽車(chē)品牌。調(diào)查顯示，上海大眾及上海通用在上海的私家車(chē)擁有率分別為42%和14%，一汽大眾在北京的份額為22%，廣州本田雅閣在廣州的份額則為14%。所以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的仍是通用和一汽公司。

四、影響汽車(chē)市場(chǎng)未來(lái)十年的人口變化趨勢(shì)。

1、中國(guó)人口變化分析，我國(guó)人數(shù)越來(lái)越多，人均收入增加也不斷生活水平提高，不論對(duì)私家車(chē)的'需要還是客運(yùn)與貨運(yùn)的汽車(chē)業(yè)都有一定的推動(dòng)。

2、汽車(chē)進(jìn)入普通家庭的分析：先看市場(chǎng)潛力。中國(guó)目前大約平均每120人擁有1輛汽車(chē)，而美國(guó)是1、3人1輛，西歐是1、6人1輛，日本是2人1輛，全世界平均是8人1輛。中國(guó)如果達(dá)到世界平均水平，僅按靜態(tài)計(jì)算，市場(chǎng)需求即高達(dá)1、6億輛，相當(dāng)于目前汽車(chē)產(chǎn)量的80多倍。

3、再看家庭收入狀況。資料顯示，在全國(guó)大約3億家庭中，年收入10萬(wàn)元以上的家庭占1%，3-10萬(wàn)元的富裕家庭占6%，1-3萬(wàn)元的小康型家庭占55%。從國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)的規(guī)律看，一個(gè)家庭的兩年收入之和相當(dāng)于一輛轎車(chē)的售價(jià)時(shí)，這個(gè)家庭便要購(gòu)買(mǎi)轎車(chē)。按此標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，全國(guó)富豪型家庭約300萬(wàn)個(gè)，如有二分之一購(gòu)車(chē)，便可消化價(jià)位在20以上的轎車(chē)150萬(wàn)輛;富裕型家庭約1800萬(wàn)個(gè)，如有五分之一購(gòu)車(chē)，便可消化價(jià)位在6-20萬(wàn)元的車(chē)360萬(wàn)輛;小康型家庭約1、65億個(gè)，估計(jì)其中年收入3萬(wàn)元的家庭不下10%，即1650萬(wàn)個(gè)，這部分家庭如有五分之一購(gòu)車(chē)，便可消化價(jià)位在6萬(wàn)元的轎車(chē)330萬(wàn)輛。3個(gè)消費(fèi)層面共可吸納6-20萬(wàn)元價(jià)位的轎車(chē)840萬(wàn)輛，相當(dāng)于全國(guó)轎車(chē)產(chǎn)量的8、4倍。另外，全國(guó)城鄉(xiāng)居民銀行儲(chǔ)蓄存款4、3億萬(wàn)元中，如有5%轉(zhuǎn)化為購(gòu)車(chē)消費(fèi)，即可消化售價(jià)在20萬(wàn)元的轎車(chē)107萬(wàn)輛，或10萬(wàn)元的轎車(chē)215萬(wàn)輛或5萬(wàn)元的轎車(chē)353萬(wàn)輛。