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第一篇:調(diào)查報(bào)告的摘要
當(dāng)代大學(xué)生不僅消費(fèi)能力在提高,而且在消費(fèi)結(jié)構(gòu)方面呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì),除了基本的生活消費(fèi)、學(xué)習(xí)消費(fèi)外,當(dāng)代大學(xué)生會(huì)選擇將越來越多的支出用于網(wǎng)絡(luò)通信、交際、戀愛等諸多方面。針對(duì)在校大學(xué)生消費(fèi)較高的現(xiàn)象,我利用課余時(shí)間對(duì)我所教的NIIT052班的43個(gè)學(xué)生做了一項(xiàng)“在校大學(xué)生月生活費(fèi)多少”的調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn),月費(fèi)用1000元以上的人占20%,月費(fèi)用500~1000元的人,占50左右%,月費(fèi)用500元以下的人,占30%左右。在他們班的學(xué)生當(dāng)中,超過35%的學(xué)生擁有電腦、約60%的大學(xué)生擁有手機(jī),因此網(wǎng)絡(luò)與通信費(fèi)用支出較以往在大學(xué)生的消費(fèi)支出中占據(jù)了更大的份額。
第二篇:汽車市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
福特集團(tuán)市場(chǎng)分析報(bào)告福特公司介紹:福特汽車公司是世界最大的汽車企業(yè)之一。福特汽車公司的創(chuàng)立于20世紀(jì)初,憑借創(chuàng)始人亨利?福特的“制造人人都買得起的汽車”的夢(mèng)想和卓越遠(yuǎn)見,福特汽車公司歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨滄桑,終于成為世界四大汽車集團(tuán)公司之一。到2013年,它擁有許多世界著名汽車品牌:福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯頓?馬丁(Aston Martin)、馬自達(dá)(Mazda)轎車。此外,還擁有全球最大的信貸企業(yè)―福特信貸(Ford Financial)、全球最大的汽車租賃公司Hertz和客戶服務(wù)品牌Quality Care。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),福特是唯一一家沒有經(jīng)過國(guó)家救濟(jì)而自己走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的汽車集團(tuán)。
福特汽車公司是一家生產(chǎn)汽車的跨國(guó)企業(yè),于美國(guó)密歇根州迪爾伯恩(現(xiàn)公司總部所在地)由亨利?福特(Hey Ford)所創(chuàng)立,在1903年公司化。在其20世紀(jì)如日中天的時(shí)候,福特、通用與克萊斯勒被認(rèn)為是底特律的三大汽車生產(chǎn)商。這三家公司統(tǒng)治著美國(guó)汽車市場(chǎng)。福特汽車的商標(biāo)來自創(chuàng)辦人亨利福特常用的簽名字體。福特汽車在美國(guó)汽車市場(chǎng)連續(xù)七十五年保持銷售量第二名,僅次于通用汽車,2007年才因油價(jià)高漲,大型SUV休旅車與卡車銷量減少,被豐田汽車超越,成為美國(guó)市場(chǎng)銷售量第三名。亨利?福特參考引進(jìn)了大批量汽車生產(chǎn)以及大批量工廠員工管理的方法,更別具匠心地根據(jù)設(shè)計(jì)出以移動(dòng)式裝配線為代表的新生產(chǎn)序列。其高效率、高工資、低售價(jià)的結(jié)合,對(duì)當(dāng)時(shí)美國(guó)制造業(yè)而言,是一次翻天覆地的改革創(chuàng)新,因而這套方法爾后被稱為福特制,而其產(chǎn)業(yè)觀念在后來被安東尼奧?葛蘭西稱為“福特主義”。
在中國(guó),福特汽車公司和中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)旗下的長(zhǎng)安汽車合資成立了長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車有限公司,并于2003年初正式投產(chǎn)。
優(yōu)勢(shì):1,收購(gòu)了一系列歐洲豪華品牌,2,是美國(guó)本土企業(yè),占有一定市場(chǎng)份額
劣勢(shì):1,美國(guó)當(dāng)時(shí)工業(yè)和經(jīng)濟(jì)不景氣2,日本汽車占有一定的市場(chǎng)份額3,雖然收購(gòu)了歐洲一些豪華汽車品牌,但是對(duì)自身的發(fā)展沒有帶來任何利益反而使自己背上了沉重的負(fù)擔(dān)4,沒有很好地分析中國(guó)汽車市場(chǎng),在中國(guó)市場(chǎng)很難做到競(jìng)爭(zhēng)
機(jī)會(huì):1,買下的歐洲豪華汽車品牌知名度很大2,中國(guó)豪華汽車市場(chǎng)需要?dú)W洲大品牌進(jìn)行開發(fā)
威脅:1,日本公司大量投資美國(guó)工廠避開進(jìn)出口的限制2,日本汽車以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的特點(diǎn)吸引了大量美國(guó)顧客的青睞
中國(guó)的人口數(shù)量導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)有很大的銷售機(jī)會(huì),并且農(nóng)村的潛在機(jī)會(huì)也很大。中國(guó)政府取消了養(yǎng)路費(fèi),這會(huì)使更多中國(guó)消費(fèi)者選擇去購(gòu)買汽車,福特汽車有很多不同價(jià)位的汽車,消費(fèi)者有更多選擇,占有更多市場(chǎng)份額。中國(guó)市場(chǎng)正逐漸成為全球汽車市場(chǎng)重心,中國(guó)市場(chǎng)保持穩(wěn)定快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì),政策等有利條件也為此提供了發(fā)展條件。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為推動(dòng)汽車市場(chǎng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國(guó)民收入的增長(zhǎng)使得更多的人買得起汽車,甚至有的消費(fèi)者在買得起的同時(shí)還會(huì)去追求進(jìn)口,豪華大牌的名車,福特集團(tuán)在滿足了很多消費(fèi)者買得起汽車的同時(shí)還會(huì)有豪華的名牌車提供給不同的消費(fèi)者,滿足消費(fèi)者的需求。汽車在近年來不斷降價(jià)使得有更多的人負(fù)擔(dān)得起更高端的汽車,汽車消費(fèi)不僅僅在一線城市,甚至是在二,三線城市也都有了不小的消費(fèi)市場(chǎng)。近年來一些發(fā)達(dá)的城市因?yàn)橘?gòu)車數(shù)量的劇增導(dǎo)致政府出臺(tái)一些限購(gòu)政策,例如近年來買車上牌照需要搖號(hào)排隊(duì),中國(guó)消費(fèi)更喜愛選擇一些進(jìn)口品牌,福特公司就有了許多占有中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
今天,除生產(chǎn)福特、水星、馬自達(dá)和林肯,公司還涉足金融(福特信貸)及服務(wù)(福特客戶服務(wù)部)和汽車租賃(赫茲公司)等領(lǐng)域。
福特信貸是福特汽車公司的全資子公司,在汽車融資業(yè)中位列全球第一。它在全球36個(gè)國(guó)家擁有1,100萬客戶,雇員人數(shù)接近2萬。另外,它還為12,500多個(gè)經(jīng)銷商提供批發(fā)、資金和抵押貸款服務(wù),解決他們的資金困難。福特信貸在客戶滿意度及忠誠(chéng)度方面處于業(yè)界領(lǐng)先,它所獲得的由J?D?Power授予的顧客及經(jīng)銷商滿意獎(jiǎng)比任何其他由母公司控制的汽車融資提供商都要多。福特金融服務(wù)公司于1987年10月成立,它在關(guān)注客戶需要的同時(shí),提供一份穩(wěn)定的收入來源以均衡公司的汽車業(yè)務(wù)。
赫茲是福特汽車公司的一家間接、全資子公司,擁有全球最大的汽車租賃業(yè)務(wù)。赫茲公司的業(yè)務(wù)遍及全球140多個(gè)國(guó)家近7,000個(gè)運(yùn)營(yíng)點(diǎn),為包括財(cái)富500強(qiáng)在內(nèi)的許多商業(yè)用戶及數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人用戶提供服務(wù)。2001年度赫茲的營(yíng)業(yè)額達(dá)到49億美元(美國(guó)本土占77%)。
目前,福特在華銷售的汽車既不夠便宜,又不夠豐富。緊湊型車嘉年華是福特在售的五款車型中最便宜的一款,但仍然比通用汽車提供的入門級(jí)車型雪佛蘭賽歐貴40%。歐洲規(guī)模最大的車企大眾在華提供的產(chǎn)品線,從售價(jià)75,800元的捷達(dá)到232萬元的奧迪R8運(yùn)動(dòng)型車,應(yīng)有盡有。
福特如能在中國(guó)開疆辟土,就能減少對(duì)美國(guó)銷量的依賴,同時(shí)彌補(bǔ)在歐洲的虧損。福特上月在美的汽車銷量出人意料的下跌了。
在中國(guó)和亞洲其他地區(qū)引進(jìn)低價(jià)車型標(biāo)志著福特戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變。歷史上福特提供的汽車都處于在同價(jià)格區(qū)間的高位。中國(guó)的汽車銷量(包括卡車和公交車在內(nèi))今年將有5%至8%的增長(zhǎng),至2千萬輛,雖然今年的經(jīng)濟(jì)增速為三年之內(nèi)最慢。
內(nèi)部環(huán)境分析福特汽車公司在過去的十年中取得了令人矚目的成功。一個(gè)顯著的原因就在于福特汽車公司對(duì)其內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了積極的變革。公司的內(nèi)部環(huán)境分析幫助其確立公司內(nèi)部許多方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在下面的企業(yè)內(nèi)部分析中,我們將就福特汽車公司內(nèi)部的一些方面加以討論。
一、財(cái)務(wù)狀況福特汽車公司的流動(dòng)資產(chǎn)情況要低于行業(yè)平均水平。盡管福特汽車公司的存貨周轉(zhuǎn)率低于平均值,但它通過較低數(shù)量的存貨和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)來運(yùn)作,仍然在汽車領(lǐng)域取得了進(jìn)展,這就確保了福特公司的生產(chǎn)每年能持續(xù)增長(zhǎng)?,F(xiàn)金、可上市證券以及運(yùn)營(yíng)資本的降低,對(duì)于創(chuàng)記錄的資本支出、較高的股息支付、福特普通股的持續(xù)購(gòu)買以及債務(wù)的減少等都會(huì)有所幫助。福特公司在所有汽車生產(chǎn)廠商中一直保持著最高的盈利地位。它保持著高于行業(yè)的邊際利潤(rùn)率,并且它的銷售額也保持了持續(xù)的增長(zhǎng)。福特公司的股票有望與市場(chǎng)保持同步,通過提供具有吸引力的安全的股利分配,而使其免受股息下滑的威脅。
二、產(chǎn)品地位19xx年第一季度,福特公司的市場(chǎng)份額為23.4%,比前一季度增加了1.6個(gè)百分點(diǎn)。盡管這一消息對(duì)于福特公司來說是令人鼓舞的,但公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有因此就去慶祝一番。19xx年春天,福特公司宣布它將暫時(shí)關(guān)閉兩家在美國(guó)的裝配工廠,這是它自從1983年以來的首次停工。此外,對(duì)于年有汽車行業(yè)的美國(guó)公司,市場(chǎng)份額都是不穩(wěn)定的。還有比以往更多的式樣、風(fēng)格的小汽車和卡車的生產(chǎn)商等,使得任何一個(gè)品牌想要與大多數(shù)廠家拉開距離變得越發(fā)困難。然而,對(duì)于福特汽車公司和其它國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)廠家來說,有一些好消息。1988年的一份調(diào)查表明,消費(fèi)者覺察到美國(guó)汽車的質(zhì)量和式樣正在穩(wěn)定地提高。三、市場(chǎng)營(yíng)銷能力當(dāng)談到諸如廣告、促銷、推銷、分銷等這些基本營(yíng)銷手段時(shí),三大汽車巨頭已經(jīng)大大落后于他們的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。在過去的九年里,只有兩年美國(guó)汽車電視廣告擠入觀眾調(diào)查的前25位之內(nèi)。這兩次分別在于1986年和1987年,“雪佛萊”的“美國(guó)的心跳”廣告運(yùn)動(dòng)分別排名第十一位和第十五位。為了解決這一問題,美國(guó)國(guó)內(nèi)的一些公司已經(jīng)開始求助于廣告代理商以及諸如General Mill這樣的日用消費(fèi)品生產(chǎn)公司以增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力。福特公司希望這些舉措將會(huì)領(lǐng)導(dǎo)廣告業(yè)與像豐田、日產(chǎn)公司做的那些時(shí)髦的、惹人注意并給人留下深刻印象的廣告進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。福特公司開始轉(zhuǎn)向利用一些其它手段來提高其市場(chǎng)影響力。這些人在許多分店銷售多種汽車,他們的目的就是要使品牌形象變得模糊。而且,這些經(jīng)銷商通常不愿意經(jīng)銷新的品牌,而更愿意支持那些經(jīng)受住考驗(yàn)并證明是好的汽車。只有通過更具創(chuàng)造性的營(yíng)銷和更具影響力的宣傳,福特公司才有希望促使經(jīng)銷商支持它的新式樣和新設(shè)計(jì)。
三、設(shè)施及設(shè)備狀況日本的汽車生產(chǎn)廠家一直投資于生產(chǎn)投施以保持其競(jìng)爭(zhēng)力,福特公司同樣如此目前,福特公司的生產(chǎn)設(shè)施需要較少的人員就能生產(chǎn)更多的汽車。福特公司必須做出更大的努力來降低其總的生產(chǎn)成本,福特公司計(jì)劃以更低的庫(kù)存和更準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)來利用其設(shè)施及設(shè)備。
四、微觀環(huán)境分析一、福特制與豐田制的比較在全球化、市場(chǎng)化和信息化三大時(shí)代背景下,企業(yè)的生產(chǎn)組織形式正在形成由“福特制”時(shí)代的剛性生產(chǎn)方式向“豐田制”時(shí)代的柔性生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。前者以大批量、標(biāo)準(zhǔn)化和垂直一體化為特征,后者以柔性技術(shù)和組織及復(fù)雜的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)為特點(diǎn)?!案L刂啤闭饾u被“豐田制”所取代,其原因可以從內(nèi)外兩個(gè)方面進(jìn)行分析:一是來自競(jìng)爭(zhēng)者的外在壓力。在“福特制”時(shí)代,大多數(shù)企業(yè)均進(jìn)行大批量、少品種的集
中化生產(chǎn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要來自產(chǎn)品成本和銷量上的競(jìng)爭(zhēng)。然而隨著消費(fèi)者時(shí)代的到來,顧客對(duì)于產(chǎn)品的要求越來越高,不再滿足單一的產(chǎn)品品種,而是更加注重產(chǎn)品的個(gè)性化需求。消費(fèi)者的需求就是企業(yè)的生命線,因此很多企業(yè)單單依靠批量銷售標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品難以維系生存,于是便以市場(chǎng)為導(dǎo)向,按照顧客的需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改革創(chuàng)新,進(jìn)行小批量、多品種的生產(chǎn)。毫無疑問,這種生產(chǎn)方式能夠搶占更多的市場(chǎng)份額,而那些“福特制”的固守者也不得不轉(zhuǎn)變其生產(chǎn)方式,以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。二是源于對(duì)利潤(rùn)追求的內(nèi)在動(dòng)力。 “福特制”的利潤(rùn)空間主要是通過高效率批量生產(chǎn)而對(duì)成本空間進(jìn)行壓縮,然而這種利潤(rùn)方式的取得具有一定的局限性。由生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力等所構(gòu)成的生產(chǎn)成本都有一個(gè)最低限度,不可能無限制地壓縮
第三篇:調(diào)查報(bào)告寫作
作者:盛萬雄
摘要: 本文通過問卷調(diào)查方法對(duì)中職應(yīng)用文寫作教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):許多學(xué)生對(duì)應(yīng)用文寫作沒興趣,不會(huì)組織材料進(jìn)行表達(dá),對(duì)寫作教學(xué)滿意度較低。針對(duì)上述問題,本文進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并對(duì)應(yīng)用文寫作教學(xué)的方法和模式進(jìn)行了思考并提出教學(xué)建議。
關(guān)鍵詞: 中職;應(yīng)用文寫作;調(diào)查報(bào)告
1 調(diào)查背景
為了更好地開展應(yīng)用文寫作教學(xué),提高中職學(xué)生的應(yīng)用文寫作能力,寧夏農(nóng)業(yè)學(xué)校在20xx級(jí)開展“中職學(xué)生應(yīng)用寫作能力對(duì)未來職業(yè)影響的探究”課題研究,了解學(xué)生的應(yīng)用文寫作現(xiàn)狀。
2 調(diào)查目的
①了解學(xué)生的應(yīng)用文寫作教學(xué)現(xiàn)狀。②為以后課程改革提供參考。
3 調(diào)查時(shí)間
20xx年x月xx日至20xx年x月xx日。
4 調(diào)查對(duì)象和方法
對(duì)20xx級(jí)xx個(gè)教學(xué)班抽取的3個(gè)班的學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查。
5 調(diào)查內(nèi)容和結(jié)果
發(fā)出調(diào)查問卷102份,收回100份,收回率98%,其中有效問卷100份,提取100份調(diào)查結(jié)果。調(diào)查問卷共設(shè)8題,第1~7題為單項(xiàng)選擇題,第8題為主觀題。
(1)你認(rèn)為應(yīng)用文學(xué)習(xí)重要嗎?
A.重要 B.一般 C.不重要
分析:將近40%的學(xué)生認(rèn)為應(yīng)用文寫作不重要,認(rèn)為一般的就占了一半,這就說明學(xué)生對(duì)應(yīng)用文的重要性認(rèn)識(shí)不夠,因此,如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣是教學(xué)的重心。
(2)你對(duì)應(yīng)用文寫作有興趣嗎?
A.有興趣 B.一般 C.沒興趣
分析:將近90%的學(xué)生對(duì)應(yīng)用文寫作興趣不濃,興趣一般的就占了一半。因此,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用文寫作興趣是當(dāng)務(wù)之急。
(3)你認(rèn)為應(yīng)用文寫作難學(xué)嗎?
A.很難B.一般C.不難
分析:將近60%的學(xué)生認(rèn)為應(yīng)用文寫作難學(xué),學(xué)生普遍存在畏難情緒,降低學(xué)習(xí)難度顯得十分必要。
(4)你的應(yīng)用文寫作動(dòng)機(jī)是什么?
A.老師要求
B.為了今后的就業(yè)
C.個(gè)人興趣
D.應(yīng)付考試
分析:學(xué)生應(yīng)用文寫作是為了“老師要求”和“應(yīng)付考試”的比例高達(dá)65%,個(gè)人興趣寫作只占14%,說明大多數(shù)學(xué)生對(duì)應(yīng)用文寫作沒興趣。
(5)老師布置的應(yīng)用文寫作你都能及時(shí)完成嗎?
A.能
B.有時(shí)不能
C.總是不能
分析:70%的學(xué)生能完成老師布置的'應(yīng)用文,而30%的學(xué)生有時(shí)不能或總是不能。如果學(xué)生忽視寫作訓(xùn)練,那么他們的寫作水平就很難提高。
(6)你認(rèn)為應(yīng)用文寫作的難點(diǎn)在于:
A.審題B.組織表達(dá)
分析:應(yīng)用文寫作要求較明確,絕大部分學(xué)生認(rèn)為審題不是難點(diǎn),但是,在組織表達(dá)方面,則普遍存在問題。
(7)目前你提高寫作能力的最主要途徑是:
A.老師或同學(xué)輔導(dǎo)
B.自己練習(xí)或模仿
C.閱讀報(bào)刊D.其他
分析:44%的學(xué)生認(rèn)為老師輔導(dǎo)是提高應(yīng)用文寫作能力的主要途徑,而56%的學(xué)生主要通過自己練習(xí)或模仿,閱讀報(bào)刊或以其他途徑來提高寫作能力。這就表明學(xué)生在應(yīng)用文寫作方面對(duì)教師的依賴心理比較強(qiáng),自覺性不高。而另一方面也表明,報(bào)刊或其他途徑也有利于激發(fā)學(xué)生的寫作興趣。
(8)如果你是老師,你如何上好應(yīng)用文寫作課?
內(nèi)容:先教應(yīng)用文的寫作格式,再選一篇例文,把重點(diǎn)詞句、語法列出,然后找一些相近的題材,讓學(xué)生模仿寫作;再教會(huì)學(xué)生審題,正確使用詞匯,合理地組織表達(dá);作文完成后,先讓學(xué)生之間互相批改,修改之后再交給老師講評(píng)。
6 思考與啟示
(1)培養(yǎng)寫作興趣,激發(fā)寫作動(dòng)機(jī)。教師從學(xué)生的興趣入手,把學(xué)生的視野引向豐富多彩的生活中,提倡在生活中學(xué)習(xí)。只有讓學(xué)生體會(huì)到應(yīng)用文的價(jià)值,才能讓他們長(zhǎng)久地保持學(xué)習(xí)的興趣,從而激發(fā)學(xué)生應(yīng)用文寫作的動(dòng)機(jī),逐漸樹立寫作信心。
(2)熟記寫作格式,做好基本訓(xùn)練。應(yīng)用文有其固定的格式,寫作訓(xùn)練時(shí),要讓學(xué)生牢記,不能錯(cuò)用。
(3)多種訓(xùn)練,鞏固基礎(chǔ)。在教學(xué)中,聽、說、讀、寫四種技能是相互促進(jìn)的,說的能力促進(jìn)聽的能力,從而有助于寫作。
(4)運(yùn)用合作學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。在應(yīng)用文寫作訓(xùn)練時(shí),教師應(yīng)發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的作用,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。讓小組之間的學(xué)生共同研究,這樣,既有利于教師批改和講評(píng),又有利于學(xué)生應(yīng)用文寫作的提高。
總之,通過這次問卷調(diào)查,筆者清楚地認(rèn)識(shí)到中職學(xué)生在應(yīng)用文寫作學(xué)習(xí)中的現(xiàn)狀,這對(duì)今后的應(yīng)用文寫作教學(xué)有很大的指導(dǎo)意義。
第四篇:調(diào)查報(bào)告
調(diào)查目的:
了解春節(jié)期間的物價(jià)上漲情況,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式。
調(diào)查時(shí)間:
2月10日。
調(diào)查地點(diǎn):
廣東深圳龍華華富市場(chǎng)。
調(diào)查方式:
隨機(jī)詢問采訪親身體驗(yàn)。
調(diào)查內(nèi)容:
近幾年,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人民生活水平不斷提高,尤其是大中城市,物價(jià)上漲的消息也越來越多。雖然媒體有報(bào)道,盡管以前我讀書的時(shí)候并不在意這些新聞,但是現(xiàn)在一個(gè)人在學(xué)校生活,日子也要精打細(xì)算,才開始感受到物價(jià)上漲對(duì)我們生活的影響。
襄樊是一個(gè)中等城市,生活水平不算高,但是近一兩年物價(jià)也不斷上漲,就連學(xué)生餐也是一次一次漲價(jià),才發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)生活物質(zhì)價(jià)格上漲給生活帶來的不僅僅是物質(zhì)上的壓力,也是突然不能夠適應(yīng)?!懊褚允碁樘臁?,對(duì)于普通老百姓來講,此類基本生活物質(zhì)雖然小幅上漲,但帶來的影響卻是巨大的。這類基礎(chǔ)物質(zhì)價(jià)格再怎么漲,老百姓也是要買的,無論如何,飯總是要吃的。
這兩年因?yàn)楦改冈?,我都在深圳過年。更是直接感受到物價(jià)上漲帶來的物質(zhì)壓力和一些影響。那么具體情況如何呢?年后初四我隨母親去了一趟菜市場(chǎng)了解了一些情況。
1、豬肉價(jià)格:印象中豬肉應(yīng)該賣的`很便宜的,6,7塊錢一斤??墒钱?dāng)我媽問豬肉價(jià)格時(shí),攤主說:“14元一斤?!蔽揖腕@訝極了。什么時(shí)候漲的這么厲害了?旁邊另一個(gè)顧客說:“好多天都沒有吃豬肉了,都不知道豬肉是啥味道了,想吃肉只能買點(diǎn)羊肉吃火鍋啦,否則別的也買不起,雞蛋更是長(zhǎng)得離譜,原來3。4就能做一頓炒雞蛋,但是現(xiàn)在4.2才能炒一盤啦。現(xiàn)在過年才來買些豬肉回去。”早就聽說國(guó)家政府一直要控制豬肉價(jià)格上漲,可是現(xiàn)在看來好象沒有什么效果吧。
2、雞蛋價(jià)格:印象中以前只買一兩塊一斤的,可是媽媽告訴我:“那是早幾年的價(jià)格了,現(xiàn)在都賣到四五塊錢一斤啦。”我隨著媽媽去買雞蛋,果真,雞蛋標(biāo)價(jià):4.5元/斤。媽媽買了十個(gè)雞蛋就要了十幾塊錢。
3、蔬菜價(jià)格:真是不一樣的一年,年前大雪災(zāi)。湖北、湖南、廣東受災(zāi)嚴(yán)重,很多北方時(shí)令蔬菜因?yàn)榈缆凡煌ǘ鵁o法正常運(yùn)到南方。這是蔬菜漲價(jià)的主要原因之一。媽媽去買藕。一看標(biāo)價(jià):6元/斤。買了兩節(jié)就是12元。媽媽大發(fā)感慨:“現(xiàn)在買菜都要大幾十塊。卻沒有多少東西。再這樣下去,如果不漲工資,真的是會(huì)越來越困難了?!蔽以谛睦镆舶蛋蒂澩?。
隨后在市場(chǎng)上轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)一般的蔬菜價(jià)格都在1元以上。很多居民都試著還價(jià),可是賣家一直“叫苦”表示不能再便宜了,漲價(jià)也是沒辦法,一漲都跟著漲了。
看到這樣的情況,我真是頗有感觸:生活真是很不容易!
理性的看近兩年物價(jià)上漲,對(duì)原本生活困難的低收入居民家庭確實(shí)產(chǎn)生了一定程度的影響。食品價(jià)格的波動(dòng)給普通市民特別市低收入家庭的生活也帶來了影響。
整體上看,我國(guó)城市居民的生活已基本實(shí)現(xiàn)小康,糧油價(jià)格上漲尚不足以影響到居民整體生活。但由于低收入家庭的消費(fèi)結(jié)構(gòu)仍停留在以滿足生存需要為主的溫飽型模式,。因此,糧油價(jià)格的上漲對(duì)低收入居民的生活造成的影響較大。
如何讓物價(jià)不再繼續(xù)上漲,如何真正讓人民生活的愉快還是需要靠國(guó)家社會(huì)各方面的努力和調(diào)控了。
第五篇:汽車市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)業(yè)政策是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)意志的體現(xiàn)。如今已進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)政策仍是上級(jí)機(jī)關(guān)制定的,但必須以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)了。
1當(dāng)前中國(guó)家用汽車市場(chǎng)有多大?
當(dāng)前中國(guó)年銷摩托車1000多萬輛,三輪農(nóng)用汽車300萬輛,拖拉機(jī)200萬輛(加上拖斗就可乘人載貨),轎車、微型汽車400萬輛。
為什么將二輪車、三輪車、拖拉機(jī)都算作家用汽車呢?
按照國(guó)際慣例,這些安全性差的二輪車、三輪車、拖拉機(jī)乘載任務(wù)遲早都要被安全性高而售價(jià)低的四輪汽車所取代,這就是家用四輪車的市場(chǎng)。就像美國(guó)當(dāng)年福特T型車打下了農(nóng)村市場(chǎng)以后就用新型福特車來接管原是T型車的市場(chǎng)一樣。
2 中國(guó)近2000萬輛家用汽車的市場(chǎng)是如何分布的?
在6億人口的農(nóng)村和4億人中的中小城鎮(zhèn)是1500萬輛農(nóng)用車、摩托車、拖拉機(jī)的天下。3億人口的大中城市是轎車、微型汽車的天下。
城市家用汽車有二大功能:消費(fèi)功能;生產(chǎn)功能;服務(wù)功能。轎車是少數(shù)先富起來的人群的消費(fèi)工具。我們將微型車稱作城市小康車,其排放要達(dá)到城市排放標(biāo)準(zhǔn)。它的售價(jià)低,可作為城市人口用來賺錢奔小康用。
3這個(gè)年銷2000萬輛家用汽車意味著什么?
(1)盡管按13億人口攤派,萬人擁有家用汽車數(shù)很低,比多數(shù)國(guó)家都少。但這個(gè)數(shù)字意味著中國(guó)擁有比美國(guó)還大的國(guó)內(nèi)家用汽車市場(chǎng)。
(2)隨著小康經(jīng)濟(jì)發(fā)展,家用汽車總量還要加大,按人口攤還是少的,但總量就不得了,我們從現(xiàn)在起就應(yīng)該對(duì)這有所準(zhǔn)備。
(3)中國(guó)是貧油國(guó),汽車用油主要靠進(jìn)口,現(xiàn)在已是世界第二大石油進(jìn)口國(guó),美國(guó)是世界第一大石油進(jìn)口國(guó),但美國(guó)石油礦藏豐富,石油工業(yè)也發(fā)達(dá),現(xiàn)在還在鉆探石油礦,打出石油摸清儲(chǔ)量就封井,藏油于地下。繼續(xù)進(jìn)口石油,這叫戰(zhàn)略儲(chǔ)備。我國(guó)油源就少,無法和美國(guó)比,但美國(guó)除了制定平均油耗法,迫使汽車公司生產(chǎn)節(jié)油車,還制定油老虎車稅法,專門打擊進(jìn)口耗油車,我們至今沒有汽車節(jié)油法規(guī),這哪里像要發(fā)展汽車工業(yè)的樣子?從現(xiàn)在起,中國(guó)汽車稅制的主要特點(diǎn)應(yīng)是重獎(jiǎng)節(jié)油車,重罰油老虎車,不讓外國(guó)油老虎車在中國(guó)浪費(fèi)中國(guó)石油、敗壞中國(guó)人用車風(fēng)氣。
為迎奧運(yùn)會(huì),有人建議用大排量出租車。我出差日本時(shí),東京火車站出口有兩個(gè)出租車停車站,一個(gè)是大車,一個(gè)是小車,我一個(gè)人就到小出租車站去等車了。一些日本朋友告訴我,他是在北京才第一次坐上皇冠牌轎車的,可見好風(fēng)氣是要培養(yǎng)的,聽信跨國(guó)公司的宣傳,是自己沒知識(shí)的緣故,為辦奧運(yùn)會(huì),雅典不建賓館而租用商船當(dāng)旅館,不去浪費(fèi)資源,而是節(jié)約資源,我們是貧油國(guó),放棄用節(jié)油出租車卻要用費(fèi)油出租車,還規(guī)定要排量1.8L以上的,我們是京都議定書的簽約國(guó),卻主張采用增加CO2排放量的大排量出租車,來迎奧運(yùn)會(huì),這說得過去嗎?出租車是行駛里程最長(zhǎng)的汽車,用大排量出租車就是表明城市限用小排量汽車有理了?這歪理是中國(guó)國(guó)產(chǎn)外國(guó)品牌對(duì)我們政府有重大影響力的表現(xiàn)。外國(guó)品牌轎車油耗都高,是貧油的中國(guó)人承受不起的,這筆大定單將交給誰家?誰能正面回答這個(gè)問題?
4 中國(guó)汽車工業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新?
1993年9月29日由美國(guó)總統(tǒng)、副總統(tǒng)和美國(guó)三大公司,在白宮南草坪合宣布成立“新一代汽車合伙契約”,簡(jiǎn)稱PNGV,其目標(biāo)就是用新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)汽車的安全、節(jié)能、環(huán)保,以加強(qiáng)美國(guó)汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
我國(guó)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)條件不同于美國(guó)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)條件,但仍然是安全、節(jié)能、環(huán)保。
我們的汽車安全性是將全部三輪車、全部拖拉機(jī)的拖斗和絕大部分的二輪車都用四輪小康車來替換,為幾千萬駕駛員和乘員提供安全保障。
節(jié)能是下大力量改進(jìn)小排量發(fā)動(dòng)機(jī)燃油經(jīng)濟(jì)性。由于我們?cè)谀芰哭D(zhuǎn)換、能量?jī)?chǔ)存裝置、高效電器系統(tǒng)、廢熱回?fù)Q等環(huán)節(jié)上起步晚了爭(zhēng)取時(shí)間,使中國(guó)的內(nèi)燃機(jī)成為世界最后一批內(nèi)燃機(jī)。與此同時(shí)還要開發(fā)多種石油代用燃料,以補(bǔ)助我們石油資源短缺的缺點(diǎn)。我在美國(guó)時(shí),美國(guó)聯(lián)邦政府已規(guī)定紐約市市政用車一律不準(zhǔn)用石油產(chǎn)品作燃料。
我國(guó)在京都議定書上簽字多年了,對(duì)汽車廢氣中排放量一直不作任何控制,CO2是要隨油耗加大而增加的,是否將CO2列入廢氣檢測(cè)指標(biāo)?
美國(guó)的PNGV關(guān)注點(diǎn)和中國(guó)不同,但PNGV這種組織形式對(duì)中國(guó)很有參考價(jià)值。PNGV由聯(lián)邦政府和美國(guó)汽車研究委員會(huì)組成,有商務(wù)部、能源部、運(yùn)輸部、國(guó)防部、內(nèi)政部、國(guó)家宇航局、環(huán)保署、國(guó)家科學(xué)基金會(huì)等8個(gè)部門組成。我國(guó)可以由國(guó)家科技部組織國(guó)家有關(guān)部門組成汽車技術(shù)發(fā)展委員會(huì)。
5外國(guó)政府根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查制定相應(yīng)汽車政策的例子
(1)美國(guó)政府能源部根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查制定“平均油耗法”,促使美國(guó)家用汽車全面降低油耗,以恢復(fù)被外國(guó)節(jié)油車占領(lǐng)的國(guó)內(nèi)家用汽車市場(chǎng)。
(2)美國(guó)議會(huì)以外國(guó)豪華轎車在城市車速下污染城市空氣為名,制定“油老虎車稅法”以限制外國(guó)豪華轎車的市場(chǎng)。
(3)日本汽車工業(yè)起步時(shí),人民買不起轎車,于是摩托車、三輪車盛行,但二輪車、三輪車安全性不足。日本政府制定“輕四輪車法”,鼓勵(lì)生產(chǎn)輕四輪車。輕四輪車法實(shí)施10年,三輪車完全退出日本市場(chǎng),摩托車在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也從賺錢工具變成青少年的文體娛樂工具,大大縮小了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),只是個(gè)出口項(xiàng)目。許多工廠移到海外去生產(chǎn)了。
第六篇:市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研報(bào)告
一、 調(diào)研背景
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活節(jié)奏的加快,越來越多的人選擇在外面吃早餐,由此催生了一個(gè)龐大的早餐市場(chǎng)。早餐在人一天的工作、生活、學(xué)習(xí)中有著重要作用,早餐的質(zhì)量對(duì)于人一天的生活質(zhì)量有著直接的影響。阿和早餐店位于瑞安市飛云鎮(zhèn)飛渡街,左側(cè)有瑞安市第五中學(xué),右側(cè)有飛云鎮(zhèn)最大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。每天人流來往量大,早餐店坐無缺席。但是據(jù)店內(nèi)老板娘講述,一天下來營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻是很少。究其原因,主要在于利潤(rùn)很薄。因此,通過科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研來分析、解決現(xiàn)阿和早餐店的問題,使阿和早餐店可以有質(zhì)的提升。
二、 調(diào)研目的
1. 了解飛云鎮(zhèn)早餐店飛渡街的市場(chǎng)信息,為擴(kuò)大阿和早餐店的發(fā)展提供客觀依據(jù)。
2. 了解消費(fèi)者的消費(fèi)取向、習(xí)慣及對(duì)早餐的潛在需求。
3. 了解不同消費(fèi)者對(duì)吃早餐的看法,以及選擇該阿和早餐店消費(fèi)的原因。
4. 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷及經(jīng)營(yíng)決策,相對(duì)于市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),結(jié)合自身產(chǎn)品確定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
三、 調(diào)研內(nèi)容
(一)市場(chǎng)狀況
1. 了解市場(chǎng)上早餐類產(chǎn)品的類型、定價(jià)、包裝等
2. 了解市場(chǎng)上早餐類產(chǎn)品的銷售狀況
3. 早餐類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求及購(gòu)買狀況
4. 飛渡街現(xiàn)存的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和規(guī)模,還有其只要經(jīng)營(yíng)早餐的種類和價(jià)格,評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。
(二)消費(fèi)者
1. 消費(fèi)者對(duì)外出購(gòu)買早餐的消費(fèi)態(tài)度及一次早餐所支付的額度
2. 影響消費(fèi)者購(gòu)買早餐的因素
3. 消費(fèi)者吃一次早餐所愿意花費(fèi)的時(shí)間及常吃早餐的種類
4. 消費(fèi)者理想早餐的構(gòu)成
5. 小區(qū)人口的收入狀況、人口數(shù)量及學(xué)校學(xué)生的消費(fèi)水平
(三)競(jìng)爭(zhēng)者
1. 目前飛云市場(chǎng)上早餐店銷售的主要早餐的種類
2. 競(jìng)爭(zhēng)者早餐的銷售價(jià)格及包裝賣點(diǎn)等
3. 了解早餐店的基本銷售狀況
4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售模式及促銷策略
(四)阿和早餐店
1. 早餐店本身存在的問題(經(jīng)營(yíng)、早餐、服務(wù)人員等)
2. 阿和早餐店最受消費(fèi)者喜歡的早餐
3. 消費(fèi)者對(duì)阿和早餐店的評(píng)價(jià)
四、 調(diào)研方法
1. 問卷調(diào)研:用于小區(qū)居民、學(xué)校師生進(jìn)行定點(diǎn)訪問或攔截。
2. 文案調(diào)研:小區(qū)人口情況、學(xué)校招生情況等方面進(jìn)行調(diào)查。
3. 實(shí)地勘察:到飛云鎮(zhèn)飛渡街各大早餐店做市場(chǎng)調(diào)查。
五、 調(diào)研對(duì)象
以阿和早餐店周邊的小區(qū)居民與瑞安市第五中學(xué)的師生為主要群體
六、 調(diào)研過程
首先,我們通過小區(qū)居民及瑞安市第五中學(xué)師生,對(duì)現(xiàn)有的早餐的需求狀況和他們對(duì)現(xiàn)有的各早餐銷售店地態(tài)度進(jìn)行初步了解。然而,為了更加的詳細(xì)地了解他們需求,我們進(jìn)行此次調(diào)研。主要采用問卷調(diào)查法,具體如下:我們首先就進(jìn)行問卷的設(shè)計(jì),然后在飛渡街區(qū)內(nèi)把這些問卷隨機(jī)放發(fā)給不同的小區(qū)居民及學(xué)生和老師,當(dāng)他們填寫完了問卷后,我們就對(duì)問卷進(jìn)行了整理,抽出無效的問卷,最后對(duì)有效問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,最后得出自己的結(jié)論。
七、 調(diào)研結(jié)果分析
(一)行業(yè)分析
隨著餐飲業(yè)的發(fā)展,連鎖早餐企業(yè)、早餐網(wǎng)點(diǎn)等在逐年增加,據(jù)專家統(tǒng)計(jì)未來兩年早餐市場(chǎng)將增長(zhǎng)14%。越來越多的人選擇在外面吃早餐,由此產(chǎn)生了一個(gè)龐大的早餐市場(chǎng)。然而,即使市場(chǎng)龐大了,也并不意味著所有的需求都能得到滿足。事實(shí)上,市場(chǎng)的龐大,反映的僅僅是量的擴(kuò)張,而作為普通老百姓的我們,更加期待的是質(zhì)的提升。
1. 早餐的市場(chǎng)增長(zhǎng)率
根據(jù)20 -20 年早餐店行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告,真正開發(fā)早餐市場(chǎng)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,而是一個(gè)社會(huì)問題。據(jù)10年的早餐店規(guī)模數(shù)據(jù)顯示已達(dá)到1876億元,并由此預(yù)計(jì)未來早餐市場(chǎng)的增長(zhǎng)會(huì)達(dá)到14%左右,政府為加大進(jìn)程,推出“放心早餐工程”。所以,未來早餐市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì),要以滿足市民的需求為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,完善經(jīng)營(yíng)手段,開發(fā)經(jīng)營(yíng)品種,把早餐市場(chǎng)做大做好。
2. 消費(fèi)者需求分析
早餐是維持健康的保障之一,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)進(jìn)一步推動(dòng)了早餐店行業(yè)的消費(fèi)。收入水平的提高逐步帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí),普通民眾們對(duì)消費(fèi)的要求也不斷提升。隨著人們消費(fèi)水平的提高和對(duì)健康的關(guān)注,消費(fèi)者對(duì)早餐的質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)日益重視。同時(shí),隨著生活水平的提高,消費(fèi)能力的提升,除傳統(tǒng)的溫飽需求以外,消費(fèi)者對(duì)于健康早餐包裝、種類、口味等需求也會(huì)不斷加強(qiáng)。
3. 早餐店行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
近年來,西式類早餐在我國(guó)飛速發(fā)展,受到市民們的喜愛。人們對(duì)吃好早餐的重要性也越來越重視,對(duì)早餐的要求越來越多,大家不再簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單滿足于溫飽,更是要求吃好、吃出營(yíng)養(yǎng)、吃出健康、吃出個(gè)性。對(duì)此政府也聯(lián)合企業(yè)推出“民心工程”,以政府扶持的優(yōu)惠政策,吸引一些企業(yè)走進(jìn)早餐市場(chǎng),為市民解決實(shí)際問題,促進(jìn)早餐店行業(yè)的發(fā)展。
(二)市場(chǎng)分析
我國(guó)早餐市場(chǎng)雖然發(fā)展?jié)摿薮螅姸嗖惋嫿绲纳馊藚s還是喜歡去爭(zhēng)奪已經(jīng)打到頭破血流的正餐市場(chǎng)。究其原因,主要在于利潤(rùn)很薄。一個(gè)包子最便宜的只要五角錢一只,最貴的也就一塊錢,就算平均每個(gè)人消費(fèi)2塊錢,一個(gè)早晨300個(gè)人吃早餐,營(yíng)業(yè)額也只有600元,除去原料、房租、人工等成本,贏利實(shí)在有限。即使達(dá)到一定規(guī)模,利潤(rùn)做正餐也不可同日而語。因此,具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的餐飲經(jīng)營(yíng)者很少有愿意做早餐市場(chǎng)的。這也直接導(dǎo)致早餐經(jīng)營(yíng)基本上處于散兵游勇的狀態(tài)。