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        產(chǎn)品市場調查報告模板(推薦2篇)

        發(fā)布時間:2023-12-03 22:39:56

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        第一篇:市場調查報告模板

        2.14情人節(jié)玫瑰花消費市場調查報告

        通過對20xx年情人節(jié)玫瑰花消費市場的調查,以真實的數(shù)據(jù)對花店賓館以及鮮花零售者的整體銷售情況進行闡釋說明,從而找出20xx年情人節(jié)玫瑰花銷售的現(xiàn)狀不如往年的原因。從玫瑰花營銷手段的不同概括解釋出創(chuàng)新策略對商家擴大市場份額,取得高額利潤的重要意義,闡明了商家在進行創(chuàng)新策略的時候需要把握幾個方面,對于商家經(jīng)營策略的選擇與應用有一定的指導意義。

        在20xx年的情人節(jié)到來之際,我決定對有關情人節(jié)市場消費情況進行一次調查。通過比較,我將情人節(jié)期間玫瑰花的消費鎖定為最后的調查對象。

        2月13日傍晚,在大連理工大學附近的幾個鮮花禮品店,我被眼前的景象所吸引:各家店里的玫瑰花種類繁多,白色、粉色、紅色,五彩繽紛。紅玫瑰依據(jù)花朵大小,每枝價位分別為5元、6元、8元,而粉色玫瑰為10元,白色玫瑰為15元。每家花店的生意都不錯,不斷有人進店詢問花價,預訂花束,店主忙得不亦樂乎。這種旺盛的玫瑰花人氣更加激發(fā)了我對玫瑰花消費市場調查的熱情和研究的渴望。

        一、整體調查概況

        2月14日,我的主要調查對象為路邊賣花者。從9點至22點,經(jīng)過13個小時的緊張調研,我獲得了一些寶貴而詳實的調查數(shù)據(jù),具體情況參見調查附表。

        1.玫瑰花路邊售賣情況

        路邊賣花者大多數(shù)是學生和業(yè)余從業(yè)者,其中大學生和中學生占多數(shù)。他們賣花除了想掙點零花錢外,接觸社會,體驗生活是大多數(shù)人的初衷。其中有一部分學生,是由于學校布置了社會實踐活動才出來賣花的。而20xx年情人節(jié)的情況,不僅沒讓他們實現(xiàn)往年情人節(jié)售賣玫瑰花小賺一筆的目的,更讓他們體驗了生活的不易與艱辛,接受了與陌生人溝通的挑戰(zhàn)。

        2.玫瑰花酒店售賣情況

        為了全面地了解玫瑰花消費市場的特點,我又對大連的星級酒店在情人節(jié)當天的玫瑰花消費情況進行了調查。

        首先,進花渠道方面:酒店的進花渠道基本上有3種:花商招標,南方空運,當?shù)赜喼?。鮮花訂制又分為花店訂制和基地訂制。

        其次,進花價格方面:酒店的進花價位較高,進花價格為2-3元不等(最便宜的價格也要1-1.5元)。

        最后,消費數(shù)量方面:市場很大且前景不錯。

        二、20xx年大連市情人節(jié)玫瑰花消費市場分析

        據(jù)調查分析可知,20xx年情人節(jié)玫瑰花銷售情況有如下特點:玫瑰花的進貨價格波動較大;進貨價格較高;售賣者較多。這使得20xx年情人節(jié)玫瑰花的銷售情況不如往年。下面,我利用價格因素與供需情況加以說明。

        首先,20xx年玫瑰花的進貨價格波動較大。

        不同日期的鮮花總匯普通紅玫瑰的批發(fā)價存在著很大差異,如表1和圖1所示。

        日期價 格

        2.114元

        2.128元

        2.136元、3元、5.5元、4元、6元、5元、4.5元

        2.14(早晨)8元 (上午)4元、4.5元 (中午)3元

        表1 20xx年不同日期的玫瑰花批發(fā)價格

        圖1 20xx年不同日期的玫瑰花批發(fā)價格

        由此可以看出,隨著不同日期玫瑰花批發(fā)價格的波動,上花時機顯得非常重要。情人節(jié)之前,玫瑰花的價格還是比較趨于市場正常價位,如11日價格為4元,而到了12日的時候,價格猛升到8元。到了情人節(jié)的前一天,即13日時,玫瑰花價格波動頻率加大,基本在3元6元之間反復調整振蕩。而到了情人節(jié)當天,即14日的時候,玫瑰花批發(fā)價格直線下降,在中午則恢復到了平日的單枝價格3元。

        為什么玫瑰花價格變動這么大,而同為情人節(jié)熱銷禮物巧克力價格卻比較穩(wěn)定呢?利用微觀經(jīng)濟學原理,我們可以得出以下解釋。

        圖2玫瑰花和巧克力的需求曲線

        如圖2中所示:從玫瑰花的需求曲線 和巧克力的需求曲線 中可以看出,玫瑰花的需求價格彈性明顯大于巧克力的需求價格彈性,這是為什么呢?鮮花不同于巧克力等其它商品,除了有像情人節(jié)、清明節(jié)、七夕節(jié)這樣的節(jié)日消費因素外,不易保存是另一個重要因素。尤其是玫瑰花比較嬌貴,不同于康乃馨等鮮花。玫瑰花的花期較短,而鮮花一旦枯萎便毫無價值而言,所以鮮花業(yè)是一個高風險的行業(yè)。但高風險也意味著高回報??倕R攤主單單經(jīng)營批發(fā)業(yè)務的,在情人節(jié)一檔也能賣出六千朵玫瑰,而發(fā)貨的花商在情人節(jié)期間可發(fā)10件貨左右,每件100把,每把20朵玫瑰,即100×20×10=20,000朵。

        其次,20xx年玫瑰花的進貨價格普遍偏高。

        從進花渠道來看,路邊賣花者和酒店絕大多數(shù)在大連德博鮮花總匯進花。盡管酒店和高檔賓館的進花渠道有諸多選擇,但據(jù)了解它們均會在提前三天或一周左右的時候從總匯進花。究其原因是:大連的高檔酒店賓館對于玫瑰花的消費還是比較少的,它們只是在舉辦大型活動需用大量鮮花時才動用其他渠道。

        20xx年情人節(jié),普通紅玫瑰花批發(fā)價一般為4.5元、5元、5.5元,最低進花價達到1元,最高價可達8元。而紅玫瑰賣出價格大多數(shù)為10元,要價高的可達20元、30元,低價的有5元、6元,到了情人節(jié)晚上價格更是竟相殺價到1元成交。

        2月15日,我來到了鮮花總匯對進花渠道進行了詳細調查。德博鮮花總匯是大連市最大的鮮花批發(fā)地。我發(fā)現(xiàn)一些店內玫瑰花的批發(fā)價格仍居高不下,以每把20朵計,白玫瑰最貴150元/把,紅粉玫瑰90元/把,黃玫瑰100元/把,香水玫瑰10元/支,單支紅玫瑰零售價6元。而在17日,鮮花總匯里面的單朵紅玫瑰零售價為3元,批發(fā)價玫瑰紅(顏色好,花朵大)30元/把,其它顏色玫瑰均為20元/把。

        如圖3所示(實線表示20xx年玫瑰花的供需情況;虛線表示往年玫瑰花的供需情況),根據(jù)經(jīng)濟學中供求原理,供給與需求的變化,將直接導致市場均衡價格的波動。據(jù)德博鮮花總匯物業(yè)管理人員透露,20xx年情人節(jié)鮮花銷售情況明顯不如往年。雖然隨著情人節(jié)在我國的深入人心,玫瑰花市場被看好,在批發(fā)市場上,對玫瑰花的需求有所增加(如圖3所示,從 提升至 )。但與此同時,鮮花在昆明的進價比往年提高了不少(如圖3所示,由 升至 ),這是因為玫瑰花的供給有所減少(如圖3所示,從 下降至 )。其中,天氣是一個主要因素:20xx年南方的雨雪天氣使玫瑰花的供給量減少,而對鮮花的需求增加,導致鮮花批發(fā)價格的提高。而酒店的情況不盡相同:酒店的進花價位較高,一方面是由于以上的原因,另一方面也是由于酒店賓館對玫瑰花的質量要求普遍較高,且要求花商必須滿足供應。但是,這些高檔的酒店賓館把進花成本打到他們當天的價位上就成倍的翻番了,例如:富麗華大酒店攤銷在每支玫瑰花上的價格竟高達20元。

        最后,20xx年玫瑰花的售賣者明顯偏多。

        如圖4所示(實線表示20xx年玫瑰花的供需情況;虛線表示往年玫瑰花的供需情況),當賣方競爭加劇(供給曲線由 移動至 )而與此同時,買方市場規(guī)模擴大較小時(需求曲線由 移動至 ),將造成價格大幅度下降(價格由 降至 )。

        下面讓我們分析一下酒店賓館的玫瑰花需求市場容量:五星級酒店(以富麗華大酒店為例)情人節(jié)當天消費約1000支;四星級酒店(以心悅大酒店為例)消費約200支;三星級酒店(以凱萊大酒店為例)消費約150支。以此來估算一下這個市場的消費量:大連市在20xx年約有五星級酒店10家、四星級酒店30家、三星級酒店80家,即:1000×10+200×30+150×80=28000支玫瑰。盡管絕對數(shù)較多,但相對于往年增加不多,所以對零售市場的需求影響不大。然而我們不得不考慮,隨著生活水平的不斷提高,人們對精神層面的需求也越來越高。在情人節(jié)這一天,不止是這些星級的酒店賓館會消費玫瑰花,一些小酒店小飯館也會在餐桌上擺上插有玫瑰花的花瓶,也會給顧客送上一束玫瑰。這樣看來,這個市場還是相當大的,并且前景樂觀。

        20xx年街頭賣花者明顯增多,很多人都是第一次出來賣花。情人節(jié)當天下午3:45, 在國美家電和大連秋林女店一個路口就有八位賣花者。除了有些學生是為了接觸社會,體驗生活外,還有戀人檔,夫妻檔出來賣花。而賣花隊伍的擴大也使得街頭賣花生意步履維艱。情人節(jié)當天晚上再調查時,大多數(shù)賣花者都稱沒有掙到錢,其中做了賠本買賣的也不占少數(shù)。其實,市場競爭向來如此,最怕“聚堆現(xiàn)象”,需求增加不多,供給量增加很多,引發(fā)賣方之間競爭,其結果必然是價格的下降。最終導致價差(即:利潤額)為: - 。由此可以看出,較之以前的利潤 - ,鮮花零售者的利潤大大的減少了。

        三、玫瑰花營銷對商家創(chuàng)新策略的啟示

        20xx年情人節(jié)的大連市玫瑰花消費市場盡管沒有像往年那樣火爆,但銷售方都各出奇招,進行了名目繁多的玫瑰花促銷方案,這對市場營銷創(chuàng)新帶來很大的啟示。

        1、情人節(jié)玫瑰花市場的營銷策略分析

        情人節(jié)玫瑰花銷售這塊大蛋糕,大家都想分一塊,可分到手的是大是小,還是白忙一場就不得而知了。而在眾多賣花者中,怎樣抓住買花者的眼球,享受大塊蛋糕呢?通過分析,我們發(fā)現(xiàn)“新意”是至關重要的。

        ⑴顏色的獨特。在滿街紅玫瑰的映襯下,粉色、白色、黃色的.玫瑰就顯得格外引人注目。它們的花語也非常溫馨:白玫瑰―純潔之愛,粉玫瑰―溫馨之愛,黃玫瑰―浪漫之愛。最值得一提的是20xx年打進市場的“藍色妖姬”(即:藍玫瑰),它最早來自荷蘭,是用無害染色劑、助染劑和成著色劑,待白玫瑰快成熟時將它切下,放進盛有著色劑的容器中制成的。在大商新瑪特里,情人節(jié)當天上午,一支“藍色妖姬”可以賣到100元甚至150元,而買者也不占少數(shù)。新瑪特鮮花一條街的第一份攤主在情人節(jié)上午9:00-11:20就以每支100元的價位賣了9朵“藍色妖姬”,而總匯平均批發(fā)價為50元,在昆明批發(fā)價僅為1820元。而11日晚上,在鮮花總匯,“藍色妖姬”的批發(fā)價才15元。

        除了這種“藍色妖姬”外,“綠美人”的銷路也不錯。而不少賣花者又在花瓣上粘上金色、藍色、銀白色的亮粉進行點綴,銷量也非常可觀。

        ⑵花香的特色。就氣味而言,因為大部分種植的玫瑰花香味都不十分明顯,帶香味的玫瑰花就十分惹火。荷蘭新品種香檳玫瑰一種淺橙咖啡色帶有細紅斑點的玫瑰花,在廣州批發(fā)價就高達5元,在新瑪特里更是賣到了每支50元的高價。

        ⑶包裝的新意。就玫瑰花的外包裝而言,一個紙盒成本并不高,可8元的單枝玫瑰放在精美的紙盒里就可以賣到15元。還有一種區(qū)別于傳統(tǒng)塑料包裝的網(wǎng)包裝,可將玫瑰價格從10元提高到15元。而有的玫瑰花旁配有少量滿天星、勿忘我、文竹葉,銷路更好。

        ⑷店面設計的新穎。一個溫馨浪漫的店面設計更能吸引人。不少店面都有花語、情人節(jié)起源,不同數(shù)目玫瑰所代表的含義等漂亮的告示板。在鮮花的簇擁中駐足觀賞,怎能不令人有想買朵花的沖動?想想看,一個別致的店面:整個就是一個花的世界,能不吸引行人的眼球嗎?店面的新穎設計除了會吸引消費者外,也滿足了消費者的享樂性需求,使消費者的尋購過程成為一件愉快舒服的事情。

        傳統(tǒng)的玫瑰花售賣,也許僅僅通過稍微地加入一點點新的售賣思路,一些傳統(tǒng)銷售手段和商品特性方面的新穎創(chuàng)意,搞一點新花樣,就會帶來更好的銷路與吸引力。

        國外一則報道:美國花卉商人瑞尼?羅德里格發(fā)明了一種結合電子及光學的浮雕技術,加上特別制劑后,可使“I love you”, “Will you marry me?”等溫馨話語在花瓣上顯現(xiàn),無損于花瓣,無毒,防水且不褪色。不但美觀,摸起來還有凹凸手感,已經(jīng)申請了全球專利,就叫“Speaking Rose”(會說話的玫瑰)。由此,可以看出:不管做什么,創(chuàng)新是至關重要的。同時也希望我們國家的鮮花業(yè)能夠經(jīng)常出新,而不僅僅是引進荷蘭等外來新品種。

        綜上所述,通過此次調查統(tǒng)計和分析,我們不難得出以下結論:玫瑰花的營銷策略是商家成敗的關鍵所在。由此可以看出,把握商機是至關重要的。就玫瑰花售賣而言,情人節(jié)不置可否是最佳售賣時機。但是僅僅把握了好的商機還不夠,因為你看出了商機和利潤所在,別人也看出了。就像20xx年的玫瑰花銷售市場,賣方明顯增多的情況?,F(xiàn)今市場大多是買方市場,商家之間的競爭是非常激烈的。如何在激烈的競爭中脫穎而出,如何在把握商機同時真正利用商機,取得高額利潤應該值得商家加以深思。

        2、對商家創(chuàng)新策略的啟示

        在激烈的市場競爭中,出奇制勝是善于競爭者的成功經(jīng)營之道。

        商品創(chuàng)新可以分為兩大類別。對商品自身的創(chuàng)新,即提高自身產(chǎn)品與其它商品的區(qū)別度(例如,提高質量,增加商品的科技含量,或針對不同消費人群細劃分市場);和對商品附件的創(chuàng)新(例如,美化商品的包裝和精心設計店面)等等。包裝和店面?zhèn)鬟f的是一種文化,是一種文化行銷。。

        最后以玫瑰花的銷售為例,將創(chuàng)新產(chǎn)品的方法加以說明:

        ⑴變化:對產(chǎn)品的造型、顏色等作些變化,使其面目煥然一新。例如:玫瑰花花色的創(chuàng)新;

        ⑵改進:對產(chǎn)品的缺點加以改進,使它具有更好的性能。例如:傳統(tǒng)種植玫瑰幾乎無花香,荷蘭研制出香檳玫瑰;又如,玫瑰花較為嬌貴,有的商家就給玫瑰花加上紙盒包裝;

        ⑶強化:延長產(chǎn)品的使用時間,使它具有較大的耐用性。例如:干花市場的興旺;

        ⑷立異:給產(chǎn)品賦予各種新奇怪異的功能,迎合顧客的各種需要。例如:美國人申請專利的“speaking rose”;

        ⑸替代:用新型材料替代傳統(tǒng)材料。既降低產(chǎn)品的造價,又給人以新鮮感。例如:用網(wǎng)狀包裝代替?zhèn)鹘y(tǒng)的塑料紙包裝;

        ⑹趨向極端:向產(chǎn)品的大小兩個極端發(fā)展。例如:現(xiàn)在有花朵大的玫瑰品種――玫瑰紅,可以達到很高的價位。相信在不遠的未來,袖珍玫瑰會開拓一片新的市場空間。

        第二篇:市場調查報告

        一、基本情況

        近年來,縣政府牢牢把握先進文化的前進方向,認真貫徹執(zhí)行文化市場管理工作的法律法規(guī),按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,加強對文化市場的管理,以規(guī)范求繁榮,以創(chuàng)新求發(fā)展,努力健全文化市場體系,積極完善文化市場管理機制,嚴厲查處違法違規(guī)行為,促進了文化市場的健康有序發(fā)展,連續(xù)五年被評為(上級縣)縣文化市場管理工作先進單位。

        (一)規(guī)范管理,加強了市場制度建設。縣政府及其有關部門根據(jù)有關法律法規(guī),先后出臺了《音像制品經(jīng)營守則》、《歌舞娛樂業(yè)經(jīng)營守則》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務經(jīng)營守則》、《電子游戲經(jīng)營守則》等一系列規(guī)章制度,并與文化經(jīng)營業(yè)戶簽訂《守法經(jīng)營責任書》,實行建檔管理,定期審驗,全面掌握經(jīng)營業(yè)戶的實際情況。建立了文化娛樂場所開業(yè)審批、安全審查、登記發(fā)證、定期檢查、禁止承接等管理制度,我縣文化市場及文化娛樂服務場所管理工作逐步走上了經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化管理的軌道。

        (二)標本兼治,加大了市場秩序整頓力度。按照xx關于文化市場要“嚴格規(guī)范、依法整治”的原則,加大了整治工作力度,對文化市場進行了拉網(wǎng)式的清理整頓?;ヂ?lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所,以治亂治散為重點,嚴格審查經(jīng)營資格,認真查處違法行為,并統(tǒng)一安裝了上網(wǎng)實名id卡管理系統(tǒng)和新一代有害信息過濾系統(tǒng)。音像和印刷出版市場,重點打擊非法音像制品和盜版圖書,共收繳非法音像制品5萬余盤,盜版圖書2380余冊,查處非法出售出租淫穢光盤書刊案件13起。娛樂服務場所,本著豐富人民群眾文明、健康的娛樂生活,促進社會主義精神文明建設的原則,進行不定期的檢查,下達整改通知書270余份,整改各類隱患230余處,查處“黃賭”案件120起,治安處罰270人,較好了維護了文化市場的經(jīng)營秩序。

        (三)多管齊下,強化了文化市場監(jiān)管體系??h政府成立了文化市場專項整治領導小組,設立了文化市場管理辦公室,建立了文化經(jīng)營行業(yè)協(xié)會,理順了文化市場管理職能,形成了以文化行政部門為主,有關部門密切配合、齊抓共管的文化市場管理網(wǎng)絡。不斷完善文化市場社會監(jiān)督機制,公布了服務熱線和監(jiān)督投訴電話,在所有文化經(jīng)營場所擺放了監(jiān)督舉報牌,在電子游戲廳、網(wǎng)吧和歌舞廳等場所懸掛了告示牌,聘請了50多名社會監(jiān)督員,營造了全社會關心、支持文化事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

        (四)打扶并舉,促進了文化市場繁榮發(fā)展??h政府不斷完善文化市場管理機制,努力保障文化市場在健康有序的軌道上繁榮發(fā)展,堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,把市場繁榮和市場管理更好地結合起來。到目前,我縣文化娛樂場所遍布全縣城鄉(xiāng),健康向上的群眾文化活動日益豐富,初步形成了包括娛樂市嘗電影市嘗演出市嘗圖書市嘗音像市嘗美術市嘗文物市嘗文化旅游市嘗互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務市場等多成份、多元化的文化市場體系。從加強社會主義精神文明建設入手,通過文企聯(lián)姻、送文化下鄉(xiāng)等方式,積極引導群眾參加健康文明的文化娛樂活動。春節(jié)晚會、重大節(jié)慶演出、抗洪救災義演、抗“非典”演出、各種專題晚會以及大秧歌隊、健身操隊、中老年演出隊等一些群眾性文藝組織和文化活動,為群眾提供了健康的精神食糧,豐富了群眾的文化生活,為我縣的全面發(fā)展奠定了良好的基礎。

        二、存在問題

        一是違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。雖然對文化市場經(jīng)常進行清理整頓和規(guī)范管理,但在個別地方仍存在經(jīng)營盜版出版物和音像制品、未成年人出入網(wǎng)吧、娛樂場所擾民、外地文藝團體來我縣演出品味低下節(jié)目等問題。

        二是經(jīng)費投入不足,文化陣地建設滯后。縣圖書館在建設時屬全省縣級一流水平,藏書14萬冊,但每年的事業(yè)經(jīng)費滿足不了群眾汲取新知識的愿望;博物館館藏文物萬件,受展室不足的影響,很多文物不能供群眾參觀;藝術團因受場地限制也不能最大限度發(fā)揮作用。

        三是農(nóng)村文化市場薄弱。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平低,正版圖書、音像制品商店不多,集貿(mào)市場上多是非法、盜版出版物。同時因資金制約,群眾性文化娛樂活動開展不起來,形不成一個良好的文化娛樂氛圍。

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