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第一篇：工作調(diào)研報告范文

按照市委組織部組織科《關(guān)于報送中小學(xué)校黨的建設(shè)工作情況的通知》要求，教育局黨委及時將“通知”轉(zhuǎn)發(fā)至全市各中小學(xué)幼兒園，并成立了教育系統(tǒng)黨建工作調(diào)查組，深入全市各中小學(xué)對黨建工作進行了調(diào)查摸底，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一、基本情況

黨組織建設(shè)的基本情況：目前全市共有中小學(xué)幼兒園307處，教職工9752人，在校學(xué)生105793人，中小學(xué)幼兒園在職黨員教職工2060人，中小學(xué)幼兒園離退休黨員教職工743人。已建立黨總支5個，黨支部74個，建立聯(lián)合支部18個。

二、主要措施及成效

為此，全市教育系統(tǒng)各級黨組織堅持以“建好班子、帶好隊伍、教好學(xué)生、抓好質(zhì)量”為黨建工作的出發(fā)點，緊緊圍繞全市教育工作的重點抓黨建，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方式、方法，開拓進取，扎實工作，取得顯著成效。。

(一)抓重點，強班子。一是選好班長，配好班子。遵照“政治素質(zhì)高，大局意識強;學(xué)歷層次高，創(chuàng)新能力強;工作熱情高，進取精神強”原則，使一批德才兼?zhèn)涞娜瞬抛哌M黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中，保證了黨的基層組織在教育教學(xué)上的威信，很好地發(fā)揮了對教育中心工作的引領(lǐng)、促進和服務(wù)。二是強化教育，提高素質(zhì)。全市各級各類學(xué)校基層黨組織通過黨干培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流會、堅持理論中心組學(xué)習(xí)等形式，提高班子成員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);通過解放思想大討論、黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育等，提高班子成員的政策理論水平和科學(xué)決策能力，強化公仆意識、宗旨意識、大局意識和自律意識。目前各基層黨組織講團結(jié)、講大局、講協(xié)作、講奉獻整體素質(zhì)普遍提高，戰(zhàn)斗力明顯增強。特別是在平安校園創(chuàng)建活動中，各中小學(xué)校黨支部一班人帶領(lǐng)黨員干部，細細排查學(xué)校安全隱患，研究制定應(yīng)急預(yù)案，帶頭帶班帶崗，不辭辛苦，確保了學(xué)校師生生命和集體財產(chǎn)的安全，在人民群眾中樹立起了很高的威信。在訪貧問苦活動中，局黨委委員帶頭捐款捐物走訪慰問，以實際行動踐行黨的宗旨，人民群眾忍不住稱贊道：還是共產(chǎn)黨好!群眾威望較高，形成很大影響。

(二)抓關(guān)鍵，強隊伍。全市教育系統(tǒng)各級黨組織高度重視黨員教師隊伍建設(shè)，注重黨員教師政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在黨員教師管理中，對在職黨員堅持民主評議制度，加大群眾監(jiān)督力度;對于離退休黨員，建立登記制度，保持經(jīng)常聯(lián)系，編入黨小組，確保參活率。在黨員教師教育中，以“六堅持”強化思想建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，即堅持理想信念，增強信心;堅持解放思想，開拓進取;堅持真抓實干，求真務(wù)實;堅持以身作則，廉潔自律;堅持真理原則，弘揚正氣;堅持嚴謹治學(xué)，精細實恒;堅持無私奉獻，為人師表。黨員教師的自律意識提高了、責(zé)任感增強了、進取心提升了，據(jù)統(tǒng)計，目前全市中小學(xué)業(yè)務(wù)骨干、教學(xué)標(biāo)兵黨員教師占到80%以上。在學(xué)校黨員中設(shè)立了”黨員教育科研先鋒崗”活動，自覺接受群眾監(jiān)督。黨員教師勇挑重擔(dān)，率先搞教研、搞課改，在省市教學(xué)技能比賽活動中屢屢獲獎，教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升，涌現(xiàn)出了一大批先進典型。

(三)抓活動，強實效。全市各中小學(xué)(園)黨建工作方法活、方式新、效果實，充分利用各種有效載體開展黨內(nèi)活動。將德育總體目標(biāo)與黨組織建設(shè)的階段性中心工作相結(jié)合，與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合，以黨建促德育，以德育促教學(xué)，以教學(xué)促黨建。以活動為載體，在黨員教師中設(shè)立黨員先鋒崗、爭當(dāng)教科研標(biāo)兵、文明標(biāo)兵、教書育人模范，叫響“向黨員看齊”“向黨組織靠攏”口號，不僅使黨員和群眾受到了教育，也有力地增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二篇：公司調(diào)查報告

為了充分了解公司人員現(xiàn)狀，深刻挖掘公司培訓(xùn)需求，建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。自200*年4月5日起，本人在公司范圍內(nèi)進行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，至20xx年4月13日止，共發(fā)出問卷36份，回收問卷26份，其中有效問卷24份，中層管理人員問卷4份，主管級及職員級20份，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析。

一、 公司理念與文化

1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略較為明晰

據(jù)調(diào)查資料顯示，約有65%左右的員工認為，自己對××公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或相當(dāng)了解，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標(biāo)有關(guān)，但剩余的35%左右員工表示了困惑，這勢必會造成實際工作會缺乏目標(biāo)，或者人力資源的較大浪費。

2. 近7成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向

“×××××××××”,幾乎感染了公司的所有員工，可見企業(yè)文化在較大程度上凝聚了員工的敬業(yè)度和忠誠度。

3. 企業(yè)文化建設(shè)、公司制度建設(shè)仍需努力

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，認可公司有一個非常健康文化的比例達到55%,而45%左右員工則認為一般，但可喜的是，沒有員工對此表示反對。

相比而言，僅有15%的員工認為公司的制度體系非常完備，而認為不完備的人數(shù)達30%.

二、 組織架構(gòu)與崗位設(shè)置

1. 近9成員工認同公司現(xiàn)行組織架構(gòu)，并表示現(xiàn)有其與部門業(yè)績息息相關(guān)公司現(xiàn)有員工中，9成員工對現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置表示贊同，認為現(xiàn)行設(shè)置方式有利于部門業(yè)績的獲得和目標(biāo)的實現(xiàn)，并在實際工作中發(fā)揮了機制性的作用.

2. 現(xiàn)行職能職責(zé)、業(yè)務(wù)流程與實際工作銜接較好

依據(jù)調(diào)查結(jié)果，65%員工認為現(xiàn)行崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效，而認為其在實際中有指導(dǎo)性、參考性作用的僅占35%左右。

三、管理素質(zhì)與技能

1. 在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持度

部門負責(zé)人作為××公司的中堅力量，勢必肩負著企業(yè)發(fā)展的重任，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在工作任務(wù)分配方面，70%左右的員工承認，中高層管理人員的確作到了用人所長，但仍有20%人員認為存在不公平現(xiàn)象。

2. 部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強

多數(shù)員工普遍反映，在實際工作中，上級對其的工作支持力度較強，并就工作內(nèi)容進行溝通，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示，部門內(nèi)溝通并沒有達到預(yù)期要求；而關(guān)于部門間溝通，更多的員工反映，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系，而部門負責(zé)人溝通比例也僅占29%.

對于部門內(nèi)部的員工間溝通，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己解決、問問同事、求助領(lǐng)導(dǎo)。

3. 中層管理人員急需提升的方面

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，樣本員工認為，在以后的工作中，中層管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì)，依次為：責(zé)任心、計劃組織、員工激勵、上下級溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思維意識、成就動機。

而據(jù)中層管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責(zé)任心、上下級溝通、計劃組織、員工激勵、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、思維意識、業(yè)務(wù)能力，團隊文化、成就動機。

從上述表格對比結(jié)果可以看出，員工和中層管理者幾乎對上述十個要素回答表現(xiàn)出驚人的一致，因而，××公司的內(nèi)部培訓(xùn)體系建立必須緊密圍繞這個發(fā)現(xiàn)展開。

四、 團隊文化和潛規(guī)則

1. 除少數(shù)員工外，團隊士氣良好

在實際調(diào)研中，10%的`員工認為我們團隊的精神非常高昂，60%認為我們團隊是一個充滿友愛、互幫互助的集體，但25%的員工承認團隊現(xiàn)處在低迷的時期。

針對團隊的特定成員進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，約有75%員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為。

2. 個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合

團隊是由個人構(gòu)成的，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎(chǔ)，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關(guān)，才能調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，××公司仍需要在此方面繼續(xù)努力.

3. 團隊素質(zhì)能滿足工作要求，但總體提升緩慢

據(jù)統(tǒng)計資料顯示，60%員工認為××公司團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，25%認為略差，15%認為較差。

在員工與團隊合作的信心方面，30%

員工認為團隊正向有利發(fā)現(xiàn)發(fā)展，35%認為沒有變化，20%保持觀望狀態(tài)。

在團隊素質(zhì)的提升方面，15%員工非常認同我們的團隊正在進步，35%基本認同這一事實，40%表示沉默，10%表示不認同。

五、員工個人技能與專業(yè)知識

1. 員工專業(yè)技能的自我評價

員工普遍認為，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意，這一比例高達60%,僅有5%左右的員工認為自己的技能相當(dāng)完備，與此同時，20%員工對自身知識與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升。

但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面，這一比例有所下降，65%員工認為自身的技能基本發(fā)揮，30%員工認為沒有完全發(fā)揮，可見專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績轉(zhuǎn)化上并不十分理想，員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。

2. 期望以后改進方面

在對公司長期發(fā)展建議方面，員工認為關(guān)鍵點在于加強相互溝通、調(diào)整人員配置等方面，而提升個人素質(zhì)的支持度最低（約11.76%）.

第三篇：工作調(diào)查報告

“靠山吃山，靠水吃水”這一句古話對山區(qū)農(nóng)民來說，正逐漸失去了說服力。隨著我國改革開放的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟有了較快的發(fā)展，人民生活水平有了較大提高，對生活和居住環(huán)境有了更高的需求。但地處安吉縣西南部的&&鄉(xiāng)部分群眾，居住在偏高、偏遠山區(qū)，由于交通不便，信息不靈，導(dǎo)致思想陳舊，觀念落后，經(jīng)濟發(fā)展較為緩慢，成為我鄉(xiāng)相對貧困的弱勢群體。同時，由于居住環(huán)境的限制，要建房必須開山或者填土，人為的對山林資源和生態(tài)環(huán)境造成了破壞和侵害，與縣委、縣府提出的“生態(tài)立縣，建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟強縣”這一發(fā)展思路不相諧和。因此，開展“下山居住，創(chuàng)業(yè)致富”工作，推進中心村集鎮(zhèn)城市化發(fā)展，推動農(nóng)村富余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促使山區(qū)農(nóng)民向縣城等大城市遷移定居，實現(xiàn)山區(qū)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展，實現(xiàn)保水增綠，生態(tài)保護，順應(yīng)新形勢下農(nóng)民對生活居住環(huán)境的更高需求，提高人的綜合素質(zhì)，已成為新時期政府做好“三農(nóng)”工作的主要任務(wù)。

為此&&鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)縣委、縣府提出的“轉(zhuǎn)移致富”工作要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的實際，于6月1日~6月15日在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“下山居住，創(chuàng)業(yè)致富”工作問卷調(diào)查，本文就調(diào)查所得情況作一分淺析與探討。

調(diào)查的基本情況及分析

從這次調(diào)查的結(jié)果數(shù)據(jù)分析，不難看出我鄉(xiāng)開展“下山居住，創(chuàng)業(yè)致富”工作有著良好的基礎(chǔ)。首先，群眾對此項工作的支持率高，在調(diào)查的682戶農(nóng)戶中，僅有92戶農(nóng)戶不愿“下山居住”。其他590戶農(nóng)戶對政府提出的“下山居住，創(chuàng)業(yè)致富”工作都極為支持，支持率達86%。其次，打算建房的590戶農(nóng)戶中，有82戶不打算在近幾年新建房，175戶打算今后1~2年內(nèi)建房，141戶打算在3~4年內(nèi)新建房，192戶打算在5年以后建房。 同時，愿意搬遷的農(nóng)戶多，在打算建房的農(nóng)戶中，愿意搬遷到本村中心村的農(nóng)戶有333戶，占48.8%，打算搬到本鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的有12戶，占1.7%，搬遷到本縣其他城鎮(zhèn)的有17戶，占2.5%，縣城建房的62戶，占9.2%。這說明在我鄉(xiāng)開展“下山居住，創(chuàng)業(yè)致富”試點工作能滿足廣大群眾的普遍愿望。

從調(diào)查對象的年齡結(jié)構(gòu)分析，在調(diào)查的682戶農(nóng)戶中，總?cè)丝?615人，55歲以上的430人，占調(diào)查總?cè)丝诘?6.4%，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，中國目前人口的平均壽命為70歲左右，這部分人在15年之后逐步走向自然消亡之列，隨著社會的不斷發(fā)展，競爭日益加劇，這部分人從年齡和綜合素質(zhì)上都很難離開賴以生存的'土地去適應(yīng)市場，進行第二次創(chuàng)業(yè)。因此對這部分人應(yīng)以適當(dāng)引導(dǎo)為主，充分尊重他們自己的意愿。20歲以下,589人，占22.6%，且大多在校學(xué)習(xí)，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，這部分人的綜合素質(zhì)不斷提高，思想觀念不斷更新，對市場經(jīng)濟的適應(yīng)能力增強，絕大多數(shù)不會再走農(nóng)業(yè)致富之路，而是通過務(wù)工、從商等途徑自然下山轉(zhuǎn)移。20~55歲之間的1596人，占61%，這部分人正當(dāng)壯年，思想觀念基本與當(dāng)今時代同步，自身綜合素質(zhì)基本適應(yīng)當(dāng)今社會對人力資源的需求，同時也積蓄了一定的資金，無論務(wù)工、從商，進行第二次創(chuàng)業(yè)都有較好的資本，因此，這部分人應(yīng)作為“下山居住，創(chuàng)業(yè)致富”工作的重點。

從勞動力結(jié)構(gòu)分析，在這次調(diào)查的682戶農(nóng)戶中，勞動力1627人，占總?cè)丝诘?2.2%，其中外出勞動力362人，占勞動力總數(shù)的22.2%，有外出勞動力農(nóng)戶數(shù)為260戶，占總戶數(shù)的38.1%。外出的這些人中，有的已在外創(chuàng)下了一片天地，適應(yīng)了離開土地的新型農(nóng)民的生活，有的也正逐步向新型農(nóng)民邁進，為我鄉(xiāng)開展“下山居住，創(chuàng)業(yè)致富”作了有益嘗試，提供了有力的事實依據(jù)。

從20xx年人均收入情況分析，全鄉(xiāng)20xx年人均收入為3231元，在調(diào)查的682戶農(nóng)戶中，人均收入在1500元以下的105戶，僅占16.4%，這部分農(nóng)戶要鼓勵他們搞勞務(wù)輸出，增加收入，待資本積累達到一定程度后，再全家搬遷下山。1500~3000元之間的351戶，占總戶數(shù)的51.5%，這部分家庭通過一定的政策激勵和配套措施的實施，可以促使他們向中心村集鎮(zhèn)或向縣城轉(zhuǎn)移致富，3000元以上的農(nóng)戶共226戶，占總戶數(shù)的33.1%，這部分農(nóng)戶已有一定的資本和能力，應(yīng)以引導(dǎo)他們直接向縣城靠近，一步到位。

雖然在這次調(diào)查中，農(nóng)戶對“下山居住”工作都極為支持，滿意率達86%，但是在農(nóng)戶的思想上也還存在著一定的顧忌和想法。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是部分農(nóng)戶經(jīng)濟條件已成熟，也很想搬到中心村或其它集中地帶建房，但是又擔(dān)心集中地帶建房地基難以落實；二是一些農(nóng)戶經(jīng)濟條件尚不成熟，又迫切想建新房，缺口資金希望政府從多種途徑給予一定的支持；三是部分農(nóng)戶擔(dān)心搬遷下山后就業(yè)問題難以解決；四是是部分農(nóng)戶擔(dān)心搬遷建房后離責(zé)任山、責(zé)任田遠了，給生產(chǎn)、生活帶來不便。

開展“下山居住，創(chuàng)業(yè)致富”工作的初步思路

在為時半個月的調(diào)查中，我們通過將農(nóng)戶對“下山居住”存在的想法和顧慮的問題進行認真的分析、歸納，認為，解決這些問題可以從兩個方面入手。一是加強宣傳引導(dǎo)，使農(nóng)戶解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；二是出臺一系列優(yōu)惠政策和配套措施鼓勵農(nóng)戶下山居住。具體措施可以從以下幾個方面加大工作力度。

一、加強宣傳，進一步轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，提高對“下山居住，創(chuàng)業(yè)致富”的認識，使群眾“想下山”。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，農(nóng)民僅有的生產(chǎn)資料與現(xiàn)時生產(chǎn)水平不相適應(yīng)，“靠山靠水”難以跟上教育生活等消費支出。城市經(jīng)濟逢勃興起，城市已成為資金、人才、技術(shù)、信息的集聚地，隨著城市化的推進，為農(nóng)民在城市創(chuàng)業(yè)提供廣闊天地。通過宣傳和引導(dǎo)，使農(nóng)戶充分認識到“下山居住，創(chuàng)業(yè)致富”工作是新時期實現(xiàn)農(nóng)民增收的新途徑，是實現(xiàn)生態(tài)保護的重要舉措，是實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的有效載體，是推進中心村、集鎮(zhèn)城市化建設(shè)的主要形式。

二、 科學(xué)規(guī)劃，進一步完善現(xiàn)有土地兩規(guī)（土地利用總體規(guī)劃和中心村建設(shè)規(guī)劃），使群眾“能下山”。①規(guī)劃要具有前瞻性和科學(xué)性，要充分考慮今后20年內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展對居住帶來的影響（前瞻），充分考慮以生態(tài)、旅游及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對居住帶來的影響。②村及村民小組管理體制的調(diào)整過程中，只保留基礎(chǔ)良好，發(fā)展?jié)撃茌^大的中心村，大幅減少自然村落，做大做強中心村，適勢兼并行政村。③下山新建房以縣城遷居為重點，同時增強&&集鎮(zhèn)居住功能，實行梯度轉(zhuǎn)移，把家庭條件好、素質(zhì)高的部分農(nóng)戶作為下山居住工作規(guī)劃的重點對象。

三、 促進增收，進一步加大勞動力轉(zhuǎn)移工作力度，提高遷居經(jīng)濟實力，使群眾“移得動”。①促進農(nóng)民增收，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略。堅持發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，提高本地就業(yè)能力。②加大勞動力轉(zhuǎn)移力度，通過技能素質(zhì)培訓(xùn)、勞動力資源信息收集、企業(yè)結(jié)對等形式使更多人走向市場、走向集鎮(zhèn)，達到異地致富的目的。③加大教育投入，使我鄉(xiāng)的下一代有更多的人走向高等學(xué)府，實現(xiàn)教育脫貧。

四、政策引導(dǎo)，進一步激發(fā)農(nóng)民下山居住的積極性和增強異地致富的信心，使群眾“住得穩(wěn)”。落實合理的土地生產(chǎn)資料流轉(zhuǎn)政策，放寬農(nóng)戶原承包土地，荒山荒坡等生產(chǎn)資料的多種流轉(zhuǎn)形式。完善合理的建設(shè)用地征占政策，放寬農(nóng)戶遷居條件，按“統(tǒng)一規(guī)劃，自愿有償，有序推進，梯度轉(zhuǎn)移”的原則，積極鼓勵“下山居住”。制定各項社會配套措施，放寬遷居農(nóng)戶的就業(yè)、就醫(yī)、子女就學(xué)、勞動保障戶籍等同等公民待遇，解決遷居戶的水、電、通訊等生活問題。出臺系列配套政策，幫助解決搬遷戶建房、戶口遷移等手續(xù)，制定統(tǒng)一的補助標(biāo)準。

最后，在“下山居住，創(chuàng)業(yè)致富”工作過程中做到四個結(jié)合：即把“下山居住”工作與生態(tài)立縣、建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟強縣工作緊密結(jié)合，把“下山居住”工作與勞動力轉(zhuǎn)移工作緊密結(jié)合，把“下山居住”與科教興農(nóng)工作緊密結(jié)合，把“下山居住”與社會各項改革和精神文明建設(shè)工作緊密結(jié)合，解決山區(qū)群眾就業(yè)難、致富難的問題，逐步向?qū)捲Ｐ托】瞪鐣~進。

第四篇：調(diào)查報告?zhèn)€人工作總結(jié)

為深入開展第三批學(xué)習(xí)實踐活動，根據(jù)具體要求，我宣傳部自__年9月25日起，就密切深入基層，開展了宣傳工作調(diào)研。調(diào)研過程中，我部工作人員以分點駐片的人員分工方式，下到各駐村分別組織各村黨代表、“五老”代表、社會賢達人士、致富能人、村書記主任等召開了18場了解實情的座談會。

一、基本情況

躍州電站、于都垃圾處理廠、物流中心是我縣今年三大重點工程，是推動我縣經(jīng)濟、社會又好又快科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了確保工程順利開工建成，我鎮(zhèn)廣大干部群眾以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動為工作動力，深入群眾做好各項征地拆遷工作，使這些重點工程本來很難做好的征地拆遷工作在短短的時間內(nèi)全部做好，為三個工程順利開工掃清了一切障礙，三大工程順利投資興建。利用這一大好素材，我部積極撰稿向《贛南日報》、《于都之聲》、《于都手機報》等各大媒體投稿宣傳我鎮(zhèn)，發(fā)稿共計5篇。

二、存在的問題

（一）基層黨支部重視仍顯不夠，基層宣傳工作機制亟待完善。

一些村支部對宣傳工作重視不夠，呈現(xiàn)“說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的局面，宣傳工作缺位現(xiàn)象比較嚴重，一些村熱衷于做表面文章，隨便應(yīng)付了事，工作虛浮散慢，成效不彰；同時，基層宣傳工作存在機制不健全、體制不順暢的現(xiàn)象，宣傳工作制度不健全，責(zé)任主體不明確，工作缺乏自主性和計劃性，成了其他工作的裝飾和陪襯。

（二）“無人辦事”、“無錢辦事”的現(xiàn)象比較突出。

長期以來，“無人辦事”、“無錢辦事”是困擾基層宣傳工作正常開展的老大難問題。主要表現(xiàn)為：一是村委班子人手不足，面對、新農(nóng)村建設(shè)等紛繁復(fù)雜的事務(wù)，宣傳落實工作往往滯后；二是村、社區(qū)經(jīng)費不足，部分村支部無法將宣傳工作經(jīng)費開支納入預(yù)算，更無法實行與鎮(zhèn)黨委工作一同計劃、一同實施、一同考核的計劃中去。因而，宣傳工作成了可有可無的“軟任務(wù)”。

（三）陣地不足，渠道單一，手段落后，工作未能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

近年來，基層宣傳文化陣地設(shè)施雖然有了一定的改善，但與城鄉(xiāng)群眾的多樣性、多層次文化需求依然不相適應(yīng)。表現(xiàn)為：缺少統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展不平衡，村與村之間差別大；陣地設(shè)施簡陋，長期得不到更新和添置；人才隊伍不穩(wěn)定，后備力量偏少；宣傳活動形式較單一，農(nóng)民參與性不夠。目前，開展宣傳工作，依然停留在拉橫額、貼標(biāo)語、出宣傳欄等老傳統(tǒng)老做法，少有貼近群眾思想實際、形式新穎、群眾樂于接受的創(chuàng)新嘗試，這些老傳統(tǒng)老做法在當(dāng)今資訊發(fā)達、思想開放、文化多元的社會形勢下，就顯得十分蒼白無力了。

第五篇：工作調(diào)查報告

一、概念與特點

調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題，經(jīng)過深入細致的調(diào)查后，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)查情況的一種文書。

調(diào)查報告有以下幾個特點：

（一）寫實性。調(diào)查報告是在占有大量現(xiàn)實和歷史資料的基礎(chǔ)上，用敘述性的語言實事求是地反映某一客觀事物。充分了解實情和全面掌握真實可靠的素材是寫好調(diào)查報告的基礎(chǔ)。

（二）針對性。調(diào)查報告一般有比較明確的意向，相關(guān)的調(diào)查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專題性問題展開的。所以，調(diào)查報告反映的問題集中而有深度。

（三）邏輯性。調(diào)查報告離不開確鑿的事實，但又不是材料的機械堆砌，而是對核實無誤的數(shù)據(jù)和事實進行嚴密的邏輯論證，探明事物發(fā)展變化的原因，預(yù)測事物發(fā)展變化的趨勢，提示本質(zhì)性和規(guī)律性的東西，得出科學(xué)的結(jié)論。

二、分類

調(diào)查報告的種類主要有以下幾種：

（一）情況調(diào)查報告。是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū)、本單位基本情況的.一種調(diào)查報告。這種調(diào)查報告平方根是為了弄清情況，供決策者使用。

（二）典型經(jīng)驗調(diào)查報告。是通過分析典型事例，總結(jié)工作中出現(xiàn)的新經(jīng)驗，從而指導(dǎo)和推動某方面工作的一種調(diào)查報告。

（三）問題調(diào)查報告。是針對某一方面的問題，進行專項調(diào)查，澄清事實真相，判明問題的原因和性質(zhì)，確定造成的危害，并提出解決問題的途徑和建議，為問題的最后處理提供依據(jù)，也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調(diào)查報告。

第六篇：工作調(diào)查報告

為了進一步摸清該村為民辦實事新農(nóng)村示范村建設(shè)的基礎(chǔ)條件和工作現(xiàn)狀，快速引領(lǐng)、推動我縣新農(nóng)村示范村建設(shè)健康發(fā)展，今年6月18日我隨市、縣農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)，深入到該村就該項工作進行了專題調(diào)研。

一、基本村情

xx村地處xx鎮(zhèn)東部，距xx集鎮(zhèn)18公里。全村轄14個村民小組、269戶、1035人?？偯娣e4.1平方公里。耕地面積912畝，其中水田858畝，旱地面積54畝;退耕還林面積210畝，生態(tài)林面積2731畝，工業(yè)原料林2500畝，新開茶園1000畝，森林覆蓋率達90%。全村糧食總產(chǎn)量464000公斤，其中稻谷產(chǎn)量363000公斤，人均產(chǎn)糧441公斤。全村從業(yè)人數(shù)617名，其中常年從事家庭經(jīng)營279人，家庭經(jīng)營人群中從事第一產(chǎn)業(yè)138人;外出打工338人。XX年底，農(nóng)業(yè)收入133.44萬元，集體再分配收入2.5萬元，全村的人均純收入3719元。14個村民小組已全部實現(xiàn)通路、通水、通電。小農(nóng)水完成3.6千米。污水處理設(shè)施配套建設(shè)已基本完成。垃圾集中轉(zhuǎn)運處理和路燈亮化、農(nóng)戶集中建房、街道延伸規(guī)劃、村組部分道路綠化等工作正常有序進行。

全村九年義務(wù)教育學(xué)生統(tǒng)一到鎮(zhèn)中心小學(xué)就讀，就學(xué)率100%;計劃生育率為95%;參加農(nóng)村合作醫(yī)療250戶，參合率94%;參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險427人，參保率91%。

村有簡易辦公室一間，建筑面積40平方米(含計生室、黨員活動室和文化室)，村衛(wèi)生室2間，總建筑面積25平方米。村支兩委班子成員6人，村民組長14人，1個網(wǎng)格小組，現(xiàn)有黨員40人，其中預(yù)備黨員2人，流動黨員2人，少數(shù)民族黨員6人，女性黨員7人，35歲以下黨員6人，高中以上文化程度黨員12人。XX年新吸收入黨積極分子3人，配備后備干部4人。

二、工作成效

自湘農(nóng)工[XX]7號文件下發(fā)和我市5月16日麻陽為民辦實事新農(nóng)村示范村建設(shè)工作現(xiàn)場會議后，把我縣xx鎮(zhèn)xx村定為XX年省委、省政府為民辦實事新農(nóng)村全省127個和全市13個示范村之一，縣政府副調(diào)研員黃辛同志及時向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了縣委、縣政府工作上的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，取得了一定的工作成效：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視?？h、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對xx村新農(nóng)村示范工作高度重視并給予大力支持?？h委書記劉志良、縣委副書記、代縣長龔琪、縣委常委、分管農(nóng)業(yè)工作的副縣長李峰聽取匯報后，及時帶領(lǐng)我縣三十多家相關(guān)單位主要負責(zé)人到xx鎮(zhèn)新農(nóng)村片區(qū)召開了社會主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場辦公會，并確定省定新農(nóng)村示范村――xx村作為該片區(qū)的工作重點，并親自深入該村視察指導(dǎo)工作。與此同時，以縣委辦、縣政府辦“兩辦”名義出臺了《關(guān)于印發(fā)的通知》的文件，其中在項目資金安排上給予xx村極大傾斜。成立了以縣委書記、縣長負總責(zé)，分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)李峰同志為組長的我縣xx鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣農(nóng)辦主任謝紹友同志兼任辦公室主任，縣農(nóng)辦還抽調(diào)2名同志協(xié)助該片區(qū)xx村新農(nóng)村示范村的工作，縣財政安排專項工作經(jīng)費，xx鎮(zhèn)黨委、xx鎮(zhèn)人民政府出臺了《關(guān)于推進xx新區(qū)建設(shè)的實施方案[官委發(fā)[XX]34號]》等相關(guān)文件，還抽調(diào)了3名鎮(zhèn)干部到該村開展工作。

(二)措施得力。中央對新農(nóng)村示范村工作提出了“五句話、二十個字”的具體要求即“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”，全縣上下審時度勢，正確領(lǐng)會，在抓好我縣xx鎮(zhèn)8個村的社會主義新農(nóng)村示范區(qū)的同時，給新農(nóng)村示范村xx村的工作予以重點傾斜，具體采取了以下措施：

1、狠抓了村級組織建設(shè)。

一是配齊配強了村支兩委班子。村支兩委班子成員共6人，其中村支部班子成員3人，村委班子3人。經(jīng)村民選舉，村產(chǎn)業(yè)大戶劉輝同志當(dāng)選為村委會主任;二是壯大黨員隊伍。按照“堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好黨員發(fā)展工作。在XX、XX兩年內(nèi)共發(fā)展新黨員6名;三是認真抓好村、組干部和全體黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動，今年1―6月共培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，參訓(xùn)人數(shù)約200人次。

2、整合資金，加大項目扶持力度

縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)為了加大xx鎮(zhèn)xx村新農(nóng)村示范村項目資金投入力度，從30多個縣直有關(guān)單位中捆綁了近800萬元項目資金予以重點傾斜、支持該村工作。具體采取了以下措施：

①加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

一是電力整改。預(yù)計投資10萬元按期完成1個臺區(qū)增容，500米低壓線路改造。

二是農(nóng)村安全飲水。投資40萬元，解決了1050人安全飲水問題。

三是投資100萬元，改造舊房10戶(正在施工之中)。

四是投資220萬元，治理夷望溪河流?，F(xiàn)已完成招投標(biāo)任務(wù)，馬上開工興建。

五是投資88萬元，硬化通組公路3543米，現(xiàn)已完成XX米，還有1000余米須村集鎮(zhèn)邊貿(mào)市場工程完工后，方可動工。

六是搞好村集鎮(zhèn)邊貿(mào)市場開發(fā)。面積約20畝，投資約100萬元。目前，已進入詳規(guī)編制階段。

七是投資12萬元，新建村級衛(wèi)生室一個;投資40萬元，新建村級活動中心1個。該工程規(guī)劃興建在集鎮(zhèn)邊貿(mào)市場內(nèi)，目前正等待規(guī)劃審批才能開工興建。

八是投資6萬元，安裝路燈16盞。

九是投資450萬元，完成村民集中建房40戶，村集鎮(zhèn)邊貿(mào)市場規(guī)劃審批后方能施工。

十是投資5萬元，新建規(guī)范化農(nóng)家書屋1個，組建文化活動隊伍1個，豐富了群眾文化生活。

②加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投入力度。

計劃投資100萬元，新開茶園500畝，現(xiàn)已開發(fā)200畝，還有300畝正待開發(fā)。投資20萬元，扶持3個規(guī)模養(yǎng)豬場所(50―200頭)和一個水蛭養(yǎng)殖大戶。

③加大集鎮(zhèn)邊貿(mào)市場開發(fā)力度。

我縣xx鎮(zhèn)xx村新農(nóng)村示范村與桃源縣xx鄉(xiāng)政府所在地只有一橋之隔，邊貿(mào)市場開發(fā)有助于凝聚人氣，改善百姓生產(chǎn)生活環(huán)境，促進村域經(jīng)濟發(fā)展?？h委、縣政府高度重視該村這一工程建設(shè)，開發(fā)建設(shè)規(guī)劃范圍為：從319國道左側(cè)原xx供銷社門面至xx大橋頭，東西走向長約70米，南北走向長約180米，占地總面積約20畝，其中耕地面積11畝，拆遷涉及農(nóng)戶10戶和供銷社門面及3個職工的住房安置。具體規(guī)劃在開發(fā)范圍內(nèi)興建一個約500平方米的群眾活動廣場，一個標(biāo)準化的村級組織活動中心，一個農(nóng)貿(mào)市場、一個村級公交車站、一個村級賓館、40棟住房，120個商鋪門面。目前進展比較順利。該村多次召開村干會和村民代表會，一致同意并支持集體開發(fā)建設(shè)，現(xiàn)有30余戶村民報名申請在開發(fā)范圍內(nèi)建房，鎮(zhèn)黨委、政府與縣供銷社進行多次協(xié)商溝通，就新農(nóng)村示范村開發(fā)涉及的供銷社xx分社拆遷達成了資產(chǎn)還原的原則性意見。目前，該村申請在開發(fā)范圍內(nèi)建房的村民已達30余戶。完成1050人安全飲水工程與xx集鎮(zhèn)安裝路燈16盞;完成集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)處理;新修垃圾池8個;配備垃圾拖斗車2臺、垃圾桶100個。

(三)成效初顯

在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，縣直各相關(guān)單位大力配合，特別是縣農(nóng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，xx村新農(nóng)村建設(shè)示范村工作在今年1至6月份以來取得了初步工作成效：

1、村部現(xiàn)有40平方米的固定辦公場所，配置了一臺電腦、一臺電視機、3個文件柜及會議桌椅。制定了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，各項管理制度都已健全。

2、村級3個農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開始興起。一是造林工程。以村主任劉輝發(fā)起成立了了“xx縣輝煌林木專業(yè)合作社”，帶動該村百姓脫貧致富。到目前為止，已累計投入資金達600余萬元，造林面積達4100畝，安排農(nóng)民就業(yè)120余人，間接帶動周邊群眾造林近萬畝，該社預(yù)計在幾年內(nèi)造林收入可達1500萬元。目前，年付農(nóng)民山地租金達300萬元以上。二是茶葉種植面積達到1000畝，其中項目資金支持營造500畝，年收入可達85萬元。三是規(guī)模養(yǎng)殖。建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖場3個，年收入可達98萬元。

3、村集體經(jīng)濟開始有一定收入來源：一是現(xiàn)有村級林場達200余畝，森林蓄積量達100多個立方米，折價和有關(guān)土地租金收入可達10萬元左右;二是向上級為村集體爭取工作經(jīng)費達10萬余元。

4、農(nóng)田灌溉設(shè)施較齊全，該村現(xiàn)有2畝水面以上骨干山塘30口，灌溉面積600畝;一畝水面左右小山塘8口，灌溉面積50畝;小溪壩1處，灌溉面積50畝;電排4處，灌溉面積178畝。水泥漿砌渠道3500米。

5、農(nóng)村電網(wǎng)改造已到位，全村14個組、273戶已全部通電受益。

6、村民人均純收入不斷提升。XX年該村人均純收入3719元，預(yù)計XX年人村人均純收入可達5500元。

7、文化娛樂活動經(jīng)常開展。該村已成立一支50人文化娛樂隊伍，今年1―6月已開展2次，預(yù)計年底達到3次。

8、村容村貌正在逐步改變之中：通組道路硬化8條共計9.64公里，投入資金173萬元，其中國家項目資金支持135萬元，群眾自籌資金38萬元;全村14個村民小組、273農(nóng)戶通了電，通了電話，飲上了安全水。新農(nóng)村集鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)處理、新修垃圾池等工作都在今年4月份以前已經(jīng)全部到位。

三、存在問題

1、認識欠統(tǒng)一

縣直絕大多數(shù)單位負責(zé)人在開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作中都能夠與縣委、縣政府正確決策要求保持高度一致，但也有少數(shù)縣直單位領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度欠積極、工作欠主動、強調(diào)工作困難多、支持工作力度小，還有在辦理有關(guān)手續(xù)中偏袒本部門利益，相關(guān)費用收取標(biāo)準偏高的現(xiàn)象。存在開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)這項工作，是縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的事，也是縣農(nóng)辦的事，與其他單位工作關(guān)系不大的種種想法。

2、項目資金到位速度較緩慢

縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)給該村項目資金近千萬元，但到今年1―6月到村項目資金缺口仍較大，導(dǎo)致村工作出現(xiàn)“上半年做事不多，下半年做事忙不贏”的.局面。

3、村級經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一

該村農(nóng)民收入主要靠傳統(tǒng)種、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工收入，這種方式規(guī)模小、收入少，難以致富。村級經(jīng)濟目前沒有形成固定收入來源，為農(nóng)服務(wù)缺乏必備手段和本領(lǐng)。

4、基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步加強

一是該村集鎮(zhèn)段河堤損毀十分嚴重，不僅對溪邊近600畝稻田的保護造成一定威脅，而且嚴重制約了該村集鎮(zhèn)的開發(fā)和發(fā)展。其次該村山塘和渠道少數(shù)地方淤塞嚴重，不能正常的蓄水和灌溉。

四、幾點建議

一是加大領(lǐng)導(dǎo)檢查督導(dǎo)力度。今年1至6月份以來，縣委、縣政府對xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)示范片和xx村新農(nóng)村示范村建設(shè)出臺了一系列優(yōu)惠政策，涉及到多個部門、多個渠道。僅靠幾個辦公會，其工作力度是遠遠不夠的。建議縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)在下半年加大工作檢查督導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理。

二是加大捆綁項目資金到位力度。目前該村各項規(guī)劃、干群思想工作都已基本到位。但是該村集鎮(zhèn)邊貿(mào)市場建設(shè)項目申報工作，手續(xù)繁多，至今尚未批下來，影響了不少的配套工程。若現(xiàn)在施工隊一開始施工就要錢，村里哪有那么多資金來墊付。如果一旦施了工，項目資金若有閃失，幾個村干部哪能背得起那么多工程債務(wù)呢?所以該項目資金也離不開縣領(lǐng)導(dǎo)及時過問和督促。

三是加大水利設(shè)施和農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶持力度。該村1/3山塘渠道已淤塞，村集鎮(zhèn)段河堤損毀現(xiàn)象嚴重，如何保住溪邊近600畝稻田農(nóng)業(yè)生產(chǎn)突顯重要。農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點是做大做強村級集體林場和茶葉、養(yǎng)殖、加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

四是加大上級農(nóng)口部門對縣級新農(nóng)村示范村項目的支持力度。新農(nóng)村示范村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室都設(shè)在各級農(nóng)辦單位內(nèi)，主要職能是協(xié)調(diào)新農(nóng)村示范村各項工作。省級農(nóng)口部門從今年開始才給縣級農(nóng)口部門每年一個新農(nóng)村示范村的建設(shè)項目指標(biāo)，資金額度只有20―30萬元，我們認為這點項目資金少、缺口大，建議加大上級農(nóng)口部門對縣級農(nóng)口部門新農(nóng)村示范村建設(shè)項目支持力度，確?？h級新農(nóng)村示范村建設(shè)工作健康有序開展。