千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《會計(jì)專業(yè)社會調(diào)查報(bào)告模板(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《會計(jì)專業(yè)社會調(diào)查報(bào)告模板(大全)》。

第一篇：會計(jì)社會調(diào)查報(bào)告

汕頭市伊芳實(shí)業(yè)有限公司位于廣東省汕頭市潮南區(qū)司馬工業(yè)區(qū)，公司擁有廠房三幢，生產(chǎn)車間一萬五多平方米，員工宿舍樓達(dá)三千多平方米，擁有一千一百多平方米現(xiàn)代化辦公室及樣品室、設(shè)計(jì)室，多條流水線及熟練車工400多名，生產(chǎn)中高檔內(nèi)衣，套裝，束腹褲、吊帶裙，時裝、睡衣、睡袍等服裝系列產(chǎn)品。

筆者利用暑假期間對伊芳公司應(yīng)收帳款的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，并針對存在的問題，提出自己的一些建議。

一、伊芳公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀

該公司目前屬于快速成長階段，此類產(chǎn)品的市場需求很大。該

企業(yè)為了爭奪更多市場份額，不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模，并以提供更長的信用期來吸引客戶，銷售額也不斷上升，利潤也大幅增長。不過，問題也隨之而至，過度擴(kuò)大使得企業(yè)的流動資金不足以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，該公司目前出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難現(xiàn)象，應(yīng)收賬款占用流動資金比例高。根據(jù)該公司資料顯示2008年12月31日、2009年12月31日應(yīng)收賬款凈額分別為175.5萬元、262萬元，分別占當(dāng)期期末總資產(chǎn)的54.09%、65.29%、從其資料計(jì)算得出應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為59天及65天。調(diào)查發(fā)現(xiàn)公司客戶信用期在90天以上的占65%,而且能夠按信用期支付貨款的客戶僅占48%。該公司的主要客戶為國內(nèi)一些小中企業(yè)，公司至創(chuàng)辦以來，發(fā)生壞賬損失43.2萬。從以上數(shù)據(jù)顯示，該項(xiàng)公司

應(yīng)收賬款存在問題存在以下問題：①賒銷比重大及應(yīng)收賬款占公司資產(chǎn)比重大；②應(yīng)收賬客戶屬中小企業(yè)，缺乏高信用度；③客戶應(yīng)收賬期太長；④應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率太低，影響現(xiàn)金周轉(zhuǎn)；

二、伊芳公司應(yīng)收賬款存在的問題分析

（一）、 管理者重業(yè)務(wù)，輕財(cái)務(wù)

其實(shí)民營企業(yè)的老板重業(yè)務(wù)，輕財(cái)務(wù)已是不爭的事實(shí)，該企業(yè)

老板是業(yè)務(wù)員出身，經(jīng)過較長時間戰(zhàn)斗在企業(yè)營銷第一線。這使得他有著這樣的潛意識：市場是決定企業(yè)生存與發(fā)展的根本動力，市場知識比財(cái)務(wù)知識更重要，搞管理銷售報(bào)表比財(cái)務(wù)報(bào)表更誘人，做決策來自市場的調(diào)查數(shù)據(jù)比來自財(cái)務(wù)的預(yù)算核算更關(guān)鍵。過度重視銷售和利潤的增長，將銷售人員的工資報(bào)酬與銷售任務(wù)相匹配，忽視了將能否收回所欠銷售貨款及回收應(yīng)收賬款的質(zhì)量納入銷售人員的相應(yīng)績效考核中，使得銷售人員只重銷售量完成的多少，而不考慮應(yīng)收賬款的回收情況，導(dǎo)致應(yīng)收款居高不下。大家對此問題可能覺得不可思議：企業(yè)是贏利的機(jī)器，老板的職能是組織社會資源實(shí)現(xiàn)資本增值，也就是賺取利潤。賺取利潤就離不開賬，老板怎么可能不管賬呢？但事實(shí)上該老板確實(shí)不管賬。在他認(rèn)為：企業(yè)效益是靠業(yè)務(wù)做出來的，而不是由財(cái)務(wù)管理管出來的。

（二）、財(cái)務(wù)人員人力不足

由于該企業(yè)老總不重視財(cái)務(wù)工作，在財(cái)務(wù)人員的投入上也明顯不足，一個擁有400多員工的企業(yè)，其財(cái)務(wù)人員只有兩名，僅占公司人員的二百十分之一，財(cái)務(wù)人員的工作量大，缺乏時間管理，其財(cái)務(wù)人

員表示；能將賬務(wù)做完就不錯了，很難有時間進(jìn)賬務(wù)分析及財(cái)務(wù)工作的規(guī)范，對于應(yīng)收賬款管理的也因人手不足而忽略了，導(dǎo)致企業(yè)存在應(yīng)收賬款責(zé)任對賬不及時、催收不力的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款負(fù)擔(dān)沉重。

（三）、對客戶信用度調(diào)查不夠

該企業(yè)在賒銷貨物前對客戶的信用狀況調(diào)查不夠，導(dǎo)致應(yīng)收賬

款不斷增加。在對客戶的信用狀況還沒有充分調(diào)查了解情況，為了擴(kuò)大市場份額，提高競爭能力，增加銷售收入，就一味地增加賒銷額，致使許多賒銷款項(xiàng)無法及時收回，企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模也就越來越大，從而增加企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。例如，2007年該公司在與某公司簽定一項(xiàng)5.2萬的合同，由于沒對客戶進(jìn)行詳細(xì)的信用度調(diào)查，就給對方發(fā)貨，等到付款期限到時才發(fā)現(xiàn)對方公司面臨破產(chǎn)，早已資不抵債了，結(jié)果給公司造成了損失。

（四）、沒有應(yīng)收賬款賬齡分析

由于該公司財(cái)務(wù)人員沒作應(yīng)收賬款的賬齡分析，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增大。對企業(yè)應(yīng)收賬款的賬齡沒有及時發(fā)現(xiàn)，大量呆賬造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，同時對于應(yīng)收賬齡時間很長的應(yīng)收賬款也沒有采取相應(yīng)措施，以至于在債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，收款憑證資料丟失或損失，或當(dāng)事人離職情況不明等使應(yīng)收賬款成為壞賬，這樣既增加了企業(yè)管理成本，也直接減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）、企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識

為了搶占市場擴(kuò)大銷售，一些企業(yè)在進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鲋?，為了盡

快地打開營銷局面，在事先未對付款人資信度作深入調(diào)查、對應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評估的情況下，采取與客戶簽訂短期的、一定賒銷額度的銷售合同來吸引客戶，擴(kuò)大其市場份額，于是產(chǎn)生了較高的賬面利潤，忽視了資金大量被客戶拖欠占用，不能及時收回的問題。

三、 對伊芳公司存在的問題提出的建議

（一）、老板應(yīng)重視財(cái)務(wù)，加大財(cái)務(wù)人員投入

想要讓老板重視財(cái)務(wù)工作，先要讓其了解財(cái)務(wù)工作的重要性，公司老板對財(cái)務(wù)工作的高度重視會激勵及督促財(cái)務(wù)人員完工作，，因?yàn)橹袌?jiān)力量的重視才會真正讓員工的作用發(fā)揮到最大。曾經(jīng)聽過看過一個漫話，說中國的長征4號成功發(fā)射了，但卻連電池都做不好。有關(guān)人事就提出來，當(dāng)國家領(lǐng)導(dǎo)支持哪一塊，哪一塊就會有出色的成績，還有人開玩笑說，哪一天，中國的領(lǐng)導(dǎo)人下指令要將電池做好，那中國的電池肯定會是世界一流。這絕不是玩笑，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給出絕對的重視與支持，我們才能將工作完善及順利地開展。

（二）、調(diào)查與評價(jià)客戶資信情況，建立客戶資信檔案

公司客服應(yīng)該建立客戶信用資料，。為企業(yè)的所有客戶建立一個完整交易記錄，作為對客戶信用管理的基礎(chǔ)。該數(shù)據(jù)可作為對客戶查詢和信用分析的主要信息來源。

對客戶資信程度的高低通常取決于以下五個方面，信用品質(zhì)、償付能力、資本、抵押品、經(jīng)濟(jì)狀況。根據(jù)這五個方面設(shè)計(jì)一組具有代表性，能夠說明客戶信用品質(zhì)、付款能力和財(cái)務(wù)狀況的定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，如賒購付款履約情況、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、存貨周轉(zhuǎn)率等等，作為信用風(fēng)險(xiǎn)評級指標(biāo)。根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要性確定其相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)，然后對客戶資信展開調(diào)查，計(jì)算各客戶累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，按照客戶累加風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行排序，給客戶打分，評定客戶的信用等級，并對客戶檔案資料實(shí)行動態(tài)管理，實(shí)時更新。這樣可以及時獲取有關(guān)外界環(huán)境變化的信用，調(diào)整客戶的信用等級記錄，改變自己的銷售策略；同時還可以審查舊的信用標(biāo)準(zhǔn)是否需要調(diào)整。對長期往來的客戶，更應(yīng)當(dāng)建立起完善的客戶資料，這樣更利于作出最客觀、準(zhǔn)確的判斷。

在進(jìn)行商品銷售前，銷售部門一定要了解對方的需求，掌握對方公司的詳細(xì)資料、經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，調(diào)查該公司在行業(yè)中的地位和影響，經(jīng)營者的信譽(yù)和能力。根據(jù)調(diào)查所得到的企業(yè)資料，然后與財(cái)務(wù)部門一道共同分析確對方企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn)，最后整理、分類登記，作為公司的客戶資料保存，為在銷售中選怎樣的信用政策及交易方式作參考，以減少交易風(fēng)險(xiǎn)。這就要求不僅要對新客戶進(jìn)行調(diào)查，對老客戶一次交易的履行情況也應(yīng)在該公司的客戶資料中詳細(xì)記載，特別是對那些雖有一定業(yè)務(wù)量但成交金額突然變大，或要求放寬條件的客戶應(yīng)重新調(diào)查。

（三）、完善收款制度，制定獎懲規(guī)定

企業(yè)制定收賬政策，首先要分析拖欠的原因，對屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題的，應(yīng)積極與對方有關(guān)部門聯(lián)系，爭取盡快解決糾紛，盡早收款。

第二篇：會計(jì)行業(yè)調(diào)查報(bào)告

一、企業(yè)的基本資料

1、企業(yè)名稱：太倉利泰紡織有限公司；職工人數(shù)：2000余人

2、貴企業(yè)創(chuàng)辦于：1905年，注冊資金8250萬元

3、貴企業(yè)的主要產(chǎn)品：“醒獅”牌沙、“利泰”牌布

4、貴企業(yè)的登記注冊類型是：xxx股份有限公司

5、20xx年經(jīng)營情況：資產(chǎn)規(guī)模87億元人民幣

6、財(cái)務(wù)部門：副總――財(cái)務(wù)部――財(cái)務(wù)總監(jiān)――財(cái)務(wù)會計(jì)、審計(jì)、出納

二、企業(yè)的融資情況：

1、貴企業(yè)主要采用上市融資途徑籌集運(yùn)營資金

2、目前企業(yè)有工商銀行的銀行貸款

三、經(jīng)營管理情況：

1、成本管理：如何降低生產(chǎn)成本？有沒有好的措施？

優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)損耗、提高員工，設(shè)備效率，降低人工設(shè)備成本、采用新工藝，降低材料動力等的使用

2、營銷管理：有無固定客戶？如何搞好客戶關(guān)系？

有固定客戶，不方便透露。信任是商場最缺少的的東西所以很珍貴，而去的信任有兩種方式，一是真誠相對，二是適當(dāng)?shù)臅r候露出破綻，或者暴露缺點(diǎn)，當(dāng)然些缺點(diǎn)和破綻對你來說不能是致命的，如性格上的小缺點(diǎn)，商品的小瑕疵，服務(wù)中的不足之處等等，不要等對方先提出來，那樣自己就處于被動。

3、形象管理：有無產(chǎn)品商標(biāo)或自己的品牌？本企業(yè)及產(chǎn)品在市場中的知名度如何？注重對外宣傳嗎？廣告費(fèi)用占銷售額的比重？

有自己的品牌，占有一定的知名度，其他不方便對外多說。

四、人才管理

1、貴公司人才培養(yǎng)主要渠道：

（1）內(nèi)部培養(yǎng)

（2）外部引進(jìn)

（3）公派進(jìn)修

2、當(dāng)前貴公司急需人才情況：

（1）技術(shù)研發(fā)人才

（2）經(jīng)營管理人才

（3）市場開拓人才

五、經(jīng)過

4月29日，我同舍友陳曉英同學(xué)來到她的家鄉(xiāng)太倉，在她家附近這好有開一家紡織公司，我們就近就決定去那里做問卷調(diào)查。正好陳曉英的媽媽也在那個公司上班，但我們想依靠自己的力量去完成這件事，就沒告訴她媽媽這件事。由于30號該公司要放假，所以我們29號下午就急急忙忙去了，時間緊，準(zhǔn)備的不是太充分，連電話都沒來得及打過去，就不請自去了。

到了那邊，公司很大，還有兩個門，我們由于沒有做足準(zhǔn)備工作，結(jié)果都不知道從哪個門進(jìn)去。問問路人，路人也不是說的太清，只是說有門禁，結(jié)果我們從北門沒進(jìn)得去，走了半天來到南門，結(jié)果南門有門禁，進(jìn)不去。和門衛(wèi)說我們是學(xué)生，就是來做個問卷調(diào)查的，門衛(wèi)就是不讓我們進(jìn)，后來沒辦法。只好打電話給陳曉英的媽媽，讓她出來接我們。

進(jìn)去之后，陳曉英的媽媽也覺得該自己鍛煉下自己，就把我們帶到主任辦公室前，讓我們自己敲門進(jìn)去。

我們硬著臉皮進(jìn)去，主任正好蠻忙的，不過態(tài)度很好，問明我們的來意后，讓我們坐著等下，十幾分鐘后，主任忙好了，就開始接待我們，他還是很謹(jǐn)慎的問了我們的調(diào)查目的，我們很誠懇的說明了此次調(diào)查的目的。主任還是很明理的，很爽快的答應(yīng)了給我們做份問卷，我們把問卷給他，他很認(rèn)真的填了他所能填的內(nèi)容，有些內(nèi)容他說公司規(guī)定了的，不對外公布，后來我們也沒有強(qiáng)求。填只用了十分鐘左右。主任人很好，填完之后還和我們聊了一會，問我們學(xué)的是什么專業(yè)，對未來有沒有什么目標(biāo)之類的。還對我們的思想進(jìn)行了下教育。當(dāng)談及他對公司招聘畢業(yè)生的希望和要求時，他講了很多，首先強(qiáng)調(diào)了誠信的重要性，要由良好的道德品質(zhì)和職業(yè)道德。其次，加強(qiáng)綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)力、敬業(yè)態(tài)度、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識。還要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，成為一個情商與智商齊頭并進(jìn)的工作者。

交談了十多分鐘之后，我們就告辭了，主任的確很忙，我們走了之后又開始忙碌了，走的時候主任特地讓我們?nèi)⒂^了下公司，公司很大，景色很不錯，大門口還有一座獅子，是品牌的標(biāo)志。此次調(diào)查總共用了不到30分鐘。

六、感想

企業(yè)問卷調(diào)查相對于會展等其它類型的問卷是有一定難度的。因?yàn)檫@關(guān)系到企業(yè)基本信息，人家是不會輕易回答，怕信息泄露或惟恐被政府知道，特別是稅務(wù)局和社保局。

做企業(yè)問卷調(diào)查最基本的原則就是要事先征得別人的同意方可進(jìn)入，突如其來來訪是不禮貌的行為之一。其實(shí)要做成問卷親自去到較好。也許你得花費(fèi)很多時間才能找到企業(yè)位置，但他們有的也會為你的誠意打動，且他們親自作問卷也只花十多分鐘。另外切忌不能打擾別人的上班時間。

要進(jìn)入企業(yè)如果自己力量微薄而且有條件的話可以通過當(dāng)?shù)氐木游瘯蚺c該企業(yè)有一定交涉的親戚朋友關(guān)系順利進(jìn)入，另外如果在電話中溝通成功，最好雙方約定好一個時間并讓一個人帶你進(jìn)去，這樣可以避免很多的麻煩。如果千方百計(jì)后仍無法進(jìn)入時，可以問保安或附近的店鋪或職員有關(guān)該企業(yè)的相關(guān)信息如：成立時間，企業(yè)規(guī)模，企業(yè)性質(zhì)，工人工資和數(shù)目，占地面積，廠房規(guī)模，行業(yè)性質(zhì)等。之后比較各自說法以求獲得較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，如果征得同意，還可以適當(dāng)拍些該企業(yè)的相關(guān)情況。

另外事先你得對整份的問卷爛熟于心，對于即將被調(diào)查的企業(yè)的一些基本信息也得有所了解，在他們做的過程中你可以適當(dāng)引導(dǎo)他們也可以相應(yīng)作些解釋；如果被訪者不愿自己動手，你可以采用提問他們自己填寫的方式；總體感覺調(diào)查小型企業(yè)成功機(jī)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大型企業(yè)。

企業(yè)問卷雖不易做，但世上沒有攻不下的堡壘。欲做成功時間把握很重要，要避免臨近下班時間去打擾人家，那時誰都不會有心思做而且他們在臨下班得總結(jié)每日的工作情況，另外還要避免星期一早上，因?yàn)樾菹⑷蘸蟮牡谝惶焖麄円话惚容^忙。最重要的工作態(tài)度和要有禮貌，這始終發(fā)揮著重要作用。

此次調(diào)研我深切體會到一個企業(yè)的成功與否牽扯到很多的方面。首先是整個部門的工作人員的工作態(tài)度，這在很大程度上決定了工作的成敗。我個人認(rèn)為，一個部門的工作量不一定要多，但是必須要講究質(zhì)量。每個人要做好自己的本分，不至于影響其他科的'工作。每個人做好自己的工作，整個部門就能做好部門的工作。其次是要加強(qiáng)各個科之間的了解，這樣才能稱的上是“一個”部門。這樣工作才能更順利，更成功。

另外，要進(jìn)入某一行業(yè)干出一番成果，實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值，就必須在進(jìn)入該行業(yè)之前對其進(jìn)行必要的評估、調(diào)研，充分了解其市場行情規(guī)律、特點(diǎn)。這樣才能根據(jù)自己的調(diào)研成果制定出科學(xué)客觀合理的運(yùn)營操作方案。做到這一步，無疑是拓展市場成功道路上的一塊最根本的基石。在此基礎(chǔ)之上在進(jìn)行個人或團(tuán)體的創(chuàng)新突破，使自己在市場競爭中更具競爭力。由此看來，市場調(diào)研是個人或團(tuán)體進(jìn)入市場的首要工作。它的這一特點(diǎn)也正是由它對事業(yè)后來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用所決定的。

總之，經(jīng)過這次的實(shí)踐，讓我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到過的知識。讓我開動了腦筋并投入到此次調(diào)查活動中。經(jīng)過這次順利的調(diào)研實(shí)踐，鍛煉我們的實(shí)際工作能力，提高了我的社交能力，我還學(xué)會了遇到困難該如何面對并去解決，這讓我提高了分析能力。

調(diào)查研究是一門社會科學(xué)，他從社會中來，又為社會發(fā)展所用。終于完成了市場調(diào)研，有一種暢快的感覺，因?yàn)檫@畢竟是我們辛勤勞動的結(jié)果，是對我們所學(xué)知識的檢驗(yàn)，是理論變?yōu)閷?shí)踐的嘗試。不管以后是否從事市場調(diào)查工作，這次的實(shí)踐都將成為我們美好的回憶。市場調(diào)查成為個人或團(tuán)體在事業(yè)成功道路上的排頭兵，為個人或團(tuán)體的決策、計(jì)劃起著重要的指導(dǎo)、支持作用。在調(diào)查研究道路上是無止境的，我們?nèi)砸粩嗟貖^進(jìn)，使調(diào)查研究工作能夠大放異彩。

相信這次調(diào)研對我們以后的工作生活都會有很大的幫助。在學(xué)校我們學(xué)的多是理論知識，出去實(shí)踐的機(jī)會也不多，學(xué)到的知識也不好消化、理解透徹。這一次的市場調(diào)查在我們的努力配合下最終完成了，看著自己的成果我們是那么的高興，盡管其中還有很多不成熟不完美的地方，但是它凝聚了我們的心血與努力。此次調(diào)查收獲頗豐。

第三篇：會計(jì)專業(yè)調(diào)查報(bào)告

財(cái)經(jīng)金融行業(yè)是一個熱門專業(yè)，但是如今伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)經(jīng)金融行業(yè)中的會計(jì)專業(yè)也是日新月異的在變化，新的會計(jì)制度日趨完善，會計(jì)崗位對會計(jì)人員的要也是越來越高求，面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境下，我們作為會計(jì)專業(yè)的大學(xué)生有必要對明天的會計(jì)就業(yè)形勢進(jìn)行一些調(diào)查，從而做到知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。讓自己從容、自信地挑戰(zhàn)自己未來的職業(yè)，做一個掌舵的船手。財(cái)務(wù)與會計(jì)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù)工作，要工作人員既掌握現(xiàn)代會計(jì)、財(cái)務(wù)、稅法、金融、財(cái)政、計(jì)算機(jī)理論和技術(shù)，又要具有一定的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

作為會計(jì)專業(yè)的大學(xué)生，關(guān)注自己的未來就業(yè)形勢是非常有必要的。因此我們就目前財(cái)經(jīng)金融行業(yè)的開展了一定的調(diào)查。財(cái)經(jīng)金融行業(yè)是一個熱門專業(yè)，但是如今伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)經(jīng)金融行業(yè)中的會計(jì)專業(yè)也是日新月異的在變化，新的會計(jì)制度日趨完善，會計(jì)崗位對會計(jì)人員的要也是越來越高求，面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境下，我們作為會計(jì)專業(yè)的大學(xué)生有必要對明天的會計(jì)就業(yè)形勢進(jìn)行一些調(diào)查，從而做到知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。讓自己從容、自信地挑戰(zhàn)自己未來的職業(yè)，做一個掌舵的船手。

一、會計(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析

1、國際經(jīng)濟(jì)形勢對我國會計(jì)的影響

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益全球化，經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)的開放程度等對會計(jì)理論的形成、會計(jì)法規(guī)的制定以及實(shí)務(wù)的發(fā)展都會產(chǎn)生重大的影響。經(jīng)濟(jì)全球化使社會生產(chǎn)總過程的生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)全球化，客觀上會將一國之內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制與財(cái)政經(jīng)濟(jì)形態(tài)擴(kuò)展到全球范圍內(nèi)。

在新的形勢下，企業(yè)應(yīng)以什么為計(jì)量依據(jù)，對外報(bào)告其資產(chǎn)、負(fù)債等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；以什么為依據(jù)確定因物價(jià)變動對凈收益的影響，從而正確確認(rèn)本期的實(shí)際凈收益，就成了會計(jì)理論和實(shí)踐中不可回避的問題。在全球資源整合的過程中，會計(jì)國際慣例將發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用。國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則本身不僅要求高質(zhì)量，還需要有一個強(qiáng)有力的、較為成熟的執(zhí)行機(jī)制。在會計(jì)改革和會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)過程中，要進(jìn)一步參與國際會計(jì)準(zhǔn)則委員會的工作，我國會計(jì)的國際協(xié)調(diào)對于改善我國投資環(huán)境、提高信息透明度、吸引外商投資、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用。

2、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢對我國會計(jì)的影響

我國的經(jīng)濟(jì)是在有中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)下的開放型經(jīng)濟(jì)，它要求與之相適應(yīng)的一套開放的、又適合我國國情的會計(jì)理論與方法。會計(jì)工作因其與經(jīng)濟(jì)的密不可分性，決定了它也會隨著經(jīng)濟(jì)開放的不斷深入而得以完善和發(fā)展。我國因自身的特殊情況，會計(jì)制度與國外會計(jì)制度間存在較大差異，而這些差異將直接影響以后對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的健康、有效地進(jìn)行。

我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對會計(jì)的影響，具體體現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)模式、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平三個方面。我國的經(jīng)濟(jì)體制是生產(chǎn)資料以公有制為基本特征或公有制占較主要地位的所有制形式，其經(jīng)濟(jì)制度的本質(zhì)是維護(hù)公有財(cái)產(chǎn)，保護(hù)社會的根本利益。在這種經(jīng)濟(jì)體制下，會計(jì)服務(wù)的宗旨，更多地是強(qiáng)調(diào)社會的宏觀效益，推動國有資本保值增值。其會計(jì)法規(guī)、會計(jì)政策、會計(jì)方法的建立，都體現(xiàn)較明顯的統(tǒng)一性、強(qiáng)制性。

3、經(jīng)濟(jì)全球化對我國會計(jì)發(fā)展的影響

進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化將成為未來會計(jì)環(huán)境中占主導(dǎo)地位的影響因素，而且這種趨勢下的國際間會計(jì)大融合，對于我國今后的會計(jì)改革及會計(jì)事業(yè)的發(fā)展將起關(guān)鍵性的影響作用。企業(yè)間的競爭將更加激烈，經(jīng)營成敗很難確定；各種新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)將不斷涌現(xiàn)，使用效果很難確定；由于企業(yè)經(jīng)營的國際化、集約化，企業(yè)經(jīng)營受非自身影響的程度也很難確定，這些都對我國的會計(jì)工作提出了更高的要求，而且會計(jì)工作者的任務(wù)能否實(shí)現(xiàn)或如何實(shí)現(xiàn)是很重要的社會問題，因此，人們必須考慮周圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對會計(jì)工作的影響，并做出反應(yīng)，努力協(xié)調(diào)好會計(jì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系，促進(jìn)我國會計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、企業(yè)組織對會計(jì)職業(yè)影響

1、社會文化環(huán)境影響管理會計(jì)的職業(yè)道德規(guī)范及管理會計(jì)中企業(yè)內(nèi)部責(zé)任會計(jì)的激勵方式

企業(yè)文化環(huán)境影響管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用效率。管理會計(jì)的職業(yè)道德規(guī)范是從事管理會計(jì)工作的人員提供管理會計(jì)信息以保證管理會計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為準(zhǔn)則，也是管理會計(jì)職業(yè)化的必要保證。美國全國會計(jì)師協(xié)會于1982年頒布的《管理會計(jì)師道德行為規(guī)范》中規(guī)定了管理會計(jì)師不得違背的行為準(zhǔn)則，包括能力、保密、正直、客觀、道德行為的沖突的解決等。我國目前尚未對管理會計(jì)的職業(yè)道德做出規(guī)范，但隨著管理會計(jì)方法在企業(yè)以及各中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)用的范圍日益廣泛，管理會計(jì)的職業(yè)道德規(guī)范也必將建立。

2、社會文化環(huán)境也影響管理會計(jì)的地位和作用

我國傳統(tǒng)文化中不利于管理會計(jì)發(fā)展的觀念主要有：輕商重義的觀念會導(dǎo)致人們對管理會計(jì)的偏見；謹(jǐn)慎保守的.觀念使得管理者害怕風(fēng)險(xiǎn)造成企業(yè)報(bào)酬偏低；和為貴的中庸思想會導(dǎo)致責(zé)任考核中獎懲不明；過分注重社會責(zé)任則會抑制人的創(chuàng)造性；傳統(tǒng)的自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識則忽略包括管理會計(jì)在內(nèi)的現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用；計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理的觀念助長了不思進(jìn)取不愿積極面向市場開拓的行為。這些不利因素是我們在推廣管理會計(jì)過程中亟待要解決的問題。

3、企業(yè)文化不同會導(dǎo)致管理會計(jì)應(yīng)用效率的不同

在行政利益誘導(dǎo)的企業(yè)，企業(yè)運(yùn)行的目標(biāo)是完成上級規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，管理上長官意志代替一切，管理會計(jì)的應(yīng)用效率就低，同時，這樣的企業(yè)目標(biāo)決定了企業(yè)只注重眼前利益，必然要采取一些短期行為而忽視企業(yè)的長遠(yuǎn)市場價(jià)值，不可能運(yùn)用管理會計(jì)去規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展，在市場機(jī)制作用下的企業(yè)，企業(yè)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化，這就要求企業(yè)必須利用包括管理會計(jì)在內(nèi)的現(xiàn)代管理方法，對企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，將企業(yè)納入戰(zhàn)略發(fā)展的軌道上來。在將人看作是權(quán)利的工具的專制企業(yè)，責(zé)任會計(jì)就難以推行，也很難將員工的工作目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來；相反，在較為民主及尊重人的個性的企業(yè)，則能夠?qū)T工的工作目標(biāo)與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來，使企業(yè)的目標(biāo)被自覺納入到員工的日常工作中，為責(zé)任會計(jì)的實(shí)施創(chuàng)造一個良好氛圍。我國的當(dāng)務(wù)之急是建立市場機(jī)制相符合的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)而建立企業(yè)先進(jìn)的文化。

第四篇：會計(jì)專業(yè)調(diào)查報(bào)告

一、公司概況

洋洋精密有限公司是專業(yè)生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的各種化妝品配件，如化妝用鏡，盒及各種用途毛刷產(chǎn)品的臺資公司。公司憑借自身雄厚的資本實(shí)力與管理優(yōu)勢，加強(qiáng)創(chuàng)新及優(yōu)化企業(yè)核心能力，勇攀行業(yè)高峰。公司產(chǎn)品90%外銷，10%內(nèi)銷。產(chǎn)品有：Artistry(雅姿)、NYX（尼克斯）、BabylissPRO(法國依韻)、Chlitina(克麗緹娜)、MaryKay(玫琳凱)等名牌的化妝配件均由洋洋精密有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)，公司對產(chǎn)品的研發(fā)及設(shè)計(jì)也是不可缺少的一部分。洋洋精密有限公司堅(jiān)持經(jīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完美的品質(zhì)，最低的價(jià)格為目標(biāo)，以客戶利益為中心為廣大客戶服務(wù)。

二、洋洋精密有限公司基本財(cái)務(wù)狀況

洋洋精密有限公司注冊資金為300萬元人民幣。因企業(yè)規(guī)模不大，該公司的總員工不足200人，公司財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的組織形式為外聘財(cái)務(wù)事務(wù)所為該公司報(bào)稅,公司內(nèi)部只設(shè)一位出納及內(nèi)賬會計(jì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理支出及內(nèi)部財(cái)務(wù)所有統(tǒng)籌工作。其主要會計(jì)政策是執(zhí)行我國的會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則，會計(jì)年度為每年的1月1日至12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用速達(dá)財(cái)務(wù)軟件。公司20xx年度報(bào)表的主營業(yè)務(wù)收入為7096981萬元，銷售成本為2344851萬元，毛利為562萬元，毛利率為13.78%。

三、該公司在應(yīng)收賬款管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)

應(yīng)收賬款是企業(yè)擴(kuò)大市場份額，爭取競爭主動性的強(qiáng)有力的措施。幾年來，洋洋精密有限公司為了在激烈的競爭中立于不敗之地，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場并制定新的營銷策略。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度日趨規(guī)范，應(yīng)收賬款的管理制度也更加完善。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的成功經(jīng)驗(yàn)：

（一）制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。公司財(cái)務(wù)部門強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計(jì)核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的日常工作外，根據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合自身的具體情況，制定往來款項(xiàng)的信用政策和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司根據(jù)不同時期、不同市場環(huán)境、不同的銷售合作對象，制定出不同的信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，盡量為減少壞賬創(chuàng)造條件。該公司決定給予客戶信用優(yōu)惠時，必須考慮具體的信用條件。在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)考慮同行業(yè)竟?fàn)帉κ值那闆r、公司承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力以及客戶的資信程度，在成本與效益比較原則的基礎(chǔ)上，確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn)，對客戶信用等級做出合理的判斷并決定是不是給予客戶優(yōu)惠。

（二）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì)，確定信用等級。該公司通過對客戶信用資料的調(diào)查分析，確定評價(jià)信用優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。對反映客戶短期償債能力的流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債率以及長期償還負(fù)債能力的指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債、產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負(fù)債比率進(jìn)行分析。結(jié)合公司承受風(fēng)險(xiǎn)的能力及競爭的需要，劃分客戶的信用等級，對于不同等級的客戶給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款。

（三）定期編制《應(yīng)收賬款催收報(bào)表》。該公司按照客戶賬期情況設(shè)立《應(yīng)收賬款催收報(bào)表》，詳細(xì)反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門以及各個客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生、增減變動、余額及其每筆賬齡等財(cái)務(wù)信息，每周由財(cái)務(wù)部門主管信用控制管理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員跟進(jìn)。同時加強(qiáng)合同管理，對客戶執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤分析，防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。通過《應(yīng)收賬款催收報(bào)表》的編制，公司管理決策層和相關(guān)部門就能夠準(zhǔn)確、及時、全面地掌握應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，有針對性地制定欠款催收政策。

（四）建立催收責(zé)任制。該公司嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度。即將應(yīng)收賬款催收工作責(zé)任化到個人，將應(yīng)收賬款回收與個人績效考核掛鉤，對造成未收回賬款的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以警示，而對完成收款任務(wù)的個人予以獎勵。

四、該公司在應(yīng)收賬款管理方面存在的主要問題

洋洋精密有限公司司的整個應(yīng)收賬款管理體系還是比較全面、規(guī)范的。隨著社會日新月異的變化，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中本人也了解到該公司在應(yīng)收賬款方面尚存在以下幾方面的問題：

（一）占用流動資金，降低資金使用效率。賒銷商品時，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時收回，大量的流動資金被應(yīng)收賬款占用，造成現(xiàn)金流入短缺，影響該公司資金周轉(zhuǎn)，從而影響其正常經(jīng)營。

（二）增加經(jīng)營成本，削弱短期償債能力。賒銷雖然使公司產(chǎn)生了較多的收入，增加了利潤，但現(xiàn)金流入并未增加，而且在應(yīng)收賬款引起的催收中，該公司要投入一定的人力、物力、財(cái)力，這些都加速了公司的現(xiàn)金流出，也削弱了公司的短期償債能力。

（三）應(yīng)收賬款的賬齡越來越長，增加壞賬風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款如得不到及時清理，該公司不能按時收回貨幣資金，則意味著潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，賬齡越長，壞賬的風(fēng)險(xiǎn)越大，會增加收賬成本。該公司還發(fā)生了長期賒銷客戶（個體戶經(jīng)營的小化妝供應(yīng)客戶）在協(xié)議結(jié)賬時竟然人去樓空的情況。

第五篇：會計(jì)學(xué)社會調(diào)查報(bào)告

20xx年以來，中央紀(jì)委、監(jiān)察部連續(xù)幾年把落實(shí)"收支兩條線"、推行政府采購制度、試行會計(jì)委派制度、建立有形建筑市場等項(xiàng)工作做為開展反腐敗工作的源頭來抓。山西省紀(jì)委、省財(cái)政廳把推行會計(jì)委派制工作作為反腐敗工作的"重中之重"和"源頭的源頭"給予了高度重視，把它做為我國會計(jì)發(fā)展史上具有劃時代意義的一件大事來抓。在推行會計(jì)委派制工作中，堅(jiān)持解放思想、大膽實(shí)踐；堅(jiān)持樹立典型、抓點(diǎn)帶面；堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)。委派制試點(diǎn)工作抓得既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)；既有數(shù)量又有質(zhì)量；既增加了財(cái)政收入節(jié)約了財(cái)政支出，又遏制和減少了腐敗，減少了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

山西省會計(jì)委派制工作基本情況：

山西省會計(jì)委派制工作從xx年開始起步，至今大致走過四個階段。這四個階段也是會計(jì)委派制工作在山西省由下而上，由點(diǎn)到面，梯次前進(jìn)的過程。

1、起步階段（20xx-20xx）

1992年10月，山西省忻州地區(qū)保德縣率先成立了全省第一個會計(jì)局，揭開了全省會計(jì)委派制改革的第一頁。對全縣會計(jì)人員實(shí)行了按行業(yè)、性質(zhì)分類的歸口管理。對行政事業(yè)單位實(shí)行了會計(jì)任命制；對國有工商企業(yè)和國有控股企業(yè)實(shí)行了會計(jì)聘任制；對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集體企業(yè)及自收自支單位，實(shí)行了持證上崗的管理制度。保德縣會計(jì)委派制為全省提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為以后會計(jì)委派工作的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、自然發(fā)展階段（20xx年-20xx年8月）

山西省運(yùn)城地區(qū)絳縣于20xx年成立了由縣長兼主任，紀(jì)檢書記、組織部長兼副主任，組織、人事、編辦、勞動、財(cái)政、審計(jì)部門組成的會計(jì)管理委員會，對全縣的會計(jì)管理實(shí)行了"一統(tǒng)四改"。"統(tǒng)一"即統(tǒng)一會計(jì)制度，全縣各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》、"兩則"、"兩制"和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等國家及全省統(tǒng)一的法規(guī)制度。"四改"：一是改單位會計(jì)為政府會計(jì)，委派會計(jì)人員的人事權(quán)由政府委托財(cái)政部門管理；二是改單向考核為雙向考核，確立目標(biāo)責(zé)任制；三是改無責(zé)上崗為抵押上崗；四是委派會計(jì)的工資改為由財(cái)政部門統(tǒng)一發(fā)放。實(shí)施以后，效果也很明顯。

呂梁地區(qū)興縣對行政事業(yè)單位的主管會計(jì)和出納實(shí)行了委派制，對國有企業(yè)和國有控股企業(yè)委派了財(cái)務(wù)總監(jiān)，對私營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行了審查制度，農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行了"村財(cái)鄉(xiāng)管"。

臨汾地區(qū)汾西縣成立了縣人民政府會計(jì)管理辦公室，對全縣行政事業(yè)單位、社會團(tuán)體及國有、集體、個體等各類企業(yè)實(shí)行了會計(jì)委派，對人員少、業(yè)務(wù)量小的單位實(shí)行了"聯(lián)會制"。洪洞縣將被委派會計(jì)人員的編制統(tǒng)一劃歸了財(cái)政局，其業(yè)務(wù)檔案、職務(wù)晉升、工作調(diào)動、職稱評定、工資、獎金及其它福利待遇，均由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理。

太原市尖草坪區(qū)把會計(jì)委派制重點(diǎn)放在行政事業(yè)單位和村（街）辦企業(yè)，對財(cái)務(wù)收支數(shù)額不大，會計(jì)業(yè)務(wù)量小、人員編制少的單位實(shí)行"聯(lián)會制"，或由一個會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)幾個單位的會計(jì)事項(xiàng)。

在此階段，山西省的兩個地方也開始了行動，一個陽泉市，制定出臺了《陽泉市推行會計(jì)委派制的實(shí)施意見》，另一個就是忻州地區(qū)，在總結(jié)保德縣經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合忻州的實(shí)際，于20xx年5月初作出了在全區(qū)推行會計(jì)委派制的決定，制定出臺了《忻州地區(qū)推行會計(jì)委派制的實(shí)施意見》和《忻州地區(qū)會計(jì)委派實(shí)施細(xì)則》，對實(shí)施會計(jì)委派的指導(dǎo)思想、方式步驟、機(jī)構(gòu)設(shè)置和會計(jì)人員的管理使用、考核、獎懲等作了明確規(guī)定，因此全區(qū)地、縣兩級的委派工作迅速展開。在這一階段，全省有29個縣市區(qū)全推開了這項(xiàng)工作，試點(diǎn)工作的效果也越來越明顯，而且有的已經(jīng)初步形成了較系統(tǒng)的會計(jì)委派制運(yùn)作方式。其中，興縣、絳縣、洪洞等縣和忻州地區(qū)是搞得比較好的，尤其是忻州地區(qū)為了從組織機(jī)構(gòu)上委派制工作提供保障，提出的要在不增加職數(shù)，不增加編制，不增加財(cái)政支出"三不增加"的前提下成立會計(jì)局的方案，為各地市和各縣區(qū)順利成立會計(jì)管理機(jī)構(gòu)提供了一個好的途徑。既解決了會計(jì)委派工作中急需成立會計(jì)管理機(jī)構(gòu)的問題，又符合了當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革的總體要求。

3、穩(wěn)步推進(jìn)階段（20xx年8月-12月）

20xx年，中紀(jì)委二次全會把會計(jì)委派試點(diǎn)工作作為從源關(guān)上治理腐敗行為的重要措施來抓。這為我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加大力度、擴(kuò)大范圍提供了難得的機(jī)遇。20xx年8月份，省紀(jì)檢委、省財(cái)政廳在忻州市聯(lián)合召開了"全省會計(jì)委派現(xiàn)場會"。各地市紀(jì)檢委書記、財(cái)政局局長、會計(jì)科長參加了會議。中紀(jì)委、財(cái)政部派人專程參加了會議。省紀(jì)檢委、省財(cái)政廳、中紀(jì)委辦公廳、財(cái)政部會計(jì)司的`領(lǐng)導(dǎo)同志講了話。這次會議統(tǒng)一了思想認(rèn)識，開闊了思路。與會同志通過經(jīng)驗(yàn)介紹、實(shí)地參觀和認(rèn)真討論，親身感受到了搞好這項(xiàng)工作的可操作性，開闊了思路，學(xué)到了方法，為在全省普遍開展會計(jì)委派制試點(diǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。會議以后，臨汾地區(qū)、運(yùn)城地區(qū)、呂梁地區(qū)和其它地市的.一些縣區(qū)會計(jì)委派制工作扎實(shí)、有效地開展起來。為了指導(dǎo)和規(guī)范會計(jì)委派試點(diǎn)工作，并推動此項(xiàng)工作健康發(fā)展，我們還及時起草下發(fā)了《關(guān)于在全省實(shí)行會計(jì)委派制試點(diǎn)工作的意見》和《山西省財(cái)務(wù)總監(jiān)管理試行辦法》。這些文件的出臺，進(jìn)一步增強(qiáng)了會計(jì)委派工作的可操作性。到年底，各地市都確定了會計(jì)委派制試點(diǎn)縣。忻州、陽泉、運(yùn)城、臨汾4個地方本級和全省的71個縣區(qū)均實(shí)行了委派制。對2352個單位，2922名會計(jì)人員實(shí)行了委派。

4、全面推行階段（從20xx年初到現(xiàn)在）

20xx年新年伊始，全省各地市和部分委派試點(diǎn)縣的財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)、會計(jì)科長、會計(jì)局長于1月12日至13日齊聚呂梁地區(qū)中陽縣，交流推廣了中陽縣"真派"、"實(shí)派"的經(jīng)驗(yàn)。早在20xx年10月份，呂梁地區(qū)中陽縣在會計(jì)委派過程中創(chuàng)造了"三個全省第一"。即實(shí)現(xiàn)會計(jì)人員100%的交流；第一個試行財(cái)務(wù)稽查員制度；會計(jì)機(jī)構(gòu)和人員分別精簡了34%和43、7%，居全省第一。中陽縣制定的方案起點(diǎn)高，工作推選的力度大，解決了我們長時間思考但未能解決的問題。中陽縣的經(jīng)驗(yàn)使得會計(jì)委派制改革大大前進(jìn)了一步，中陽經(jīng)驗(yàn)的推廣標(biāo)志著山西省會計(jì)委派制試點(diǎn)工作進(jìn)入了一個全新的階段。

結(jié)合20xx年會計(jì)委派制工作進(jìn)展情況，我們在中陽會議上確定了20xx年會計(jì)委派制工作目標(biāo)，提出要在省、地、縣三級同時開展會計(jì)委派制試點(diǎn)。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，省、地（市）、縣三級都要成立會計(jì)局，達(dá)到層層有機(jī)構(gòu)、有試點(diǎn)的目標(biāo)，形成從上到下齊抓共管，由條條向塊塊不斷擴(kuò)大試點(diǎn)范圍的局面。具體目標(biāo)是：在縣區(qū)一級要全部推行會計(jì)委派制。已經(jīng)推選了會計(jì)委派制的地方，要繼續(xù)鞏固和完善各項(xiàng)制度，及時了解和解決會計(jì)委派制工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把工作逐步引向深入。地區(qū)一級社會實(shí)踐調(diào)查是學(xué)員從有困境的學(xué)習(xí)走向沒有困境的學(xué)習(xí)企業(yè)的第一步，更是學(xué)員認(rèn)識社會、觀察社會、了解社會的必經(jīng)之路，是提高學(xué)員的專業(yè)技能和工作適應(yīng)能力的重要手段。我積極地聯(lián)系了三、四個企業(yè)，最終選定到懷來奧潤玻璃制品有限公司進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)等方面的實(shí)踐調(diào)查。

一、公司概況

在與該公司領(lǐng)導(dǎo)交談時，基本了解了公司的概況。該公司是20xx年3月份創(chuàng)建，位于京張公路南6公里新官廳村，占地面積13320平方米。注冊資金350萬，法人代表施正青，主要生產(chǎn)玻璃花瓶、水杯、酒杯等玻璃器皿。產(chǎn)品樣式多達(dá)1200多種，是河北省玻璃制品有名的廠家。近幾年來，公司通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓技術(shù)革新，開拓國外市場，銷售到日本、澳大利亞、韓國、加拿大等國家和地區(qū)，公司取得了較好的銷售業(yè)績和利潤。

二、具體情況

我對公司進(jìn)行了更深一步的了解。玻璃制品在全國近千家市場的需求由實(shí)用型逐步向?qū)徝佬娃D(zhuǎn)變，由吹制產(chǎn)品逐步走向壓制產(chǎn)品。玻璃制品必須有超前認(rèn)識，否則就落后于顧客的需求，就會導(dǎo)致跟著市場跑，必須做到隨著人民生活逐步提高的觀念去生產(chǎn)新型產(chǎn)品，異型產(chǎn)品，是企業(yè)的不敗之路。

我認(rèn)真、仔細(xì)地了解日常財(cái)務(wù)操作的全過程。我親手幫助出納人員做一些我能做的事，學(xué)習(xí)如何開具支票等票據(jù)、如何根據(jù)原如憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、月底如何根據(jù)銀行對帳單與帳戶核對，向主管會計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析，學(xué)習(xí)了很多我原來不懂的東西。近幾年來，該公司通過穩(wěn)步發(fā)展度過了物價(jià)猛漲這一關(guān)，雖然公司效益不太可觀，但社會效益極大。經(jīng)調(diào)查，公司擁有300多名職工，每月工資發(fā)放30多萬元。公司是怎樣走過來的呢？主要有3個方面。

1、根據(jù)技術(shù)革新，20xx年公司聘請了3名玻璃制品工程師，組成了技術(shù)革新小組，盡一年時間開發(fā)產(chǎn)品10多項(xiàng)，有5項(xiàng)已打入市場，從利潤表反映，20xx年底完成利潤800000元，比上年多了200000元，增長幅度25%。根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表的反映，滾動資產(chǎn)大幅增加，主要是貨款和其它應(yīng)收款增加。庫存產(chǎn)品積壓比上年度減少。

2、開拓國際市場，20xx年新增加了澳大利亞新客戶，主要客戶信譽(yù)高，每次貨款都能按時回籠，此款解決了流動資金這個大問題，為再生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。各車間、各工序都制定了開支預(yù)算、節(jié)約有目標(biāo)的制度，20xx年生產(chǎn)費(fèi)用為9600000元，比上年度減少500000元，嚴(yán)格控制在公司制定的費(fèi)用支出的比例中。

我在考查中還學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)有了更深更具體的認(rèn)識。出納的主要職責(zé)包括做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管，(www.fwsir.com)出納作記錄，建立現(xiàn)金日記帳，、銀行存款日記帳、審核現(xiàn)金收付單據(jù)、積極配合公司開戶銀行做好對帳、報(bào)帳工作，協(xié)助主辦會計(jì)做好各種財(cái)務(wù)工作，完成總經(jīng)理及主管經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。主管財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)包括定期核算全公司的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況，組織編制和審核會計(jì)統(tǒng)報(bào)表，按上級規(guī)定時限及時組織編制財(cái)務(wù)各項(xiàng)預(yù)算和結(jié)算。及時向各級領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的會計(jì)核算資料，管理好資金的出入，及時做好資金回籠，準(zhǔn)時進(jìn)帳，存款保證開支合理供給等工作。

三、公司在財(cái)務(wù)管理方面的主要成果及經(jīng)驗(yàn)

（一）從會計(jì)基礎(chǔ)工作做起。會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)預(yù)算等各方面走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，公司根據(jù)行業(yè)會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則統(tǒng)一制定了會計(jì)憑證，對財(cái)務(wù)票據(jù)實(shí)行專人管理。

（二）建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，公司20xx年建廠至今已6年，公司能積極適應(yīng)和解決人員流動、變更勞動力及技術(shù)人員的變動，采取各種措施，保證了生產(chǎn)的運(yùn)行。注冊資金變動和行業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的要求，結(jié)合本公司的情況對分類目錄進(jìn)行歸集。

（三）完善了會計(jì)報(bào)表的編制和管理制度。編制的會計(jì)報(bào)表符合各級領(lǐng)導(dǎo)的需要，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部管理的需要，并按月、季、年提供財(cái)務(wù)報(bào)表資料和財(cái)務(wù)報(bào)告分析，給董事會、總經(jīng)理決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。會計(jì)、出納履行了各自的職能。

（四）完善財(cái)務(wù)預(yù)算制度，提高資金利用率。公司各部門實(shí)行用預(yù)算管理，并報(bào)總經(jīng)理批閱，加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督，合理安排資金，提高資金利用率，有利地控制和杜絕了一切不合理的開支，達(dá)到降費(fèi)用增利潤，各項(xiàng)開支預(yù)算制度的實(shí)施也促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作制度化。

四、對公司財(cái)務(wù)管理方面的不足及建議

（一）公司內(nèi)部管理的報(bào)告內(nèi)容不完善，細(xì)節(jié)問題有遺漏。

（二）公司成本核算，在生產(chǎn)費(fèi)用上還存在不足之處，尤其是消費(fèi)部分。

（三）資金管理體系有待進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化貨幣回籠及支出存在不及時現(xiàn)象。

（四）利用電算化管理，提高電算化管理水平是今后財(cái)務(wù)努力的方面。

五、經(jīng)調(diào)查對公司財(cái)務(wù)管理方面提出的建議：

（一）財(cái)務(wù)人員應(yīng)綜合運(yùn)用書面、口頭形式及電子形式的會計(jì)報(bào)告，向公司管理層報(bào)告有全局性、專題性、分析性的信息。管理者應(yīng)能充分理解和有效運(yùn)用報(bào)告形式，重要財(cái)會的報(bào)告，根據(jù)報(bào)告采取對策。

（二）加強(qiáng)資金管理。為了獎金停滯，使所有的資金形成全力，及時追外債，及時辦理貸款利息手續(xù)，對外欠多年的貨款采取特殊的辦法解決，時間越長，貨款越難追回。

（三）公司要做到人人關(guān)心成本管理。對做出成績的給予獎勵，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)的成本核算，并建立考核制度，將目標(biāo)成本層層分解到各部門。

（四）財(cái)會充分利用管理信息網(wǎng)絡(luò)。形成從售前管理，售后服務(wù)，成本核算，資金管理各類管理一體化，不斷提高公司整體管理水平。

六、通過社會實(shí)踐調(diào)查的收獲和體會

我這次在懷來奧潤玻璃制品有限公司實(shí)踐調(diào)查后，深深地體會到，我們學(xué)到的理論與實(shí)踐中調(diào)查的具體事情還是有差別的。有很多地方是整學(xué)，另操作，實(shí)踐是無課本的大學(xué)校在實(shí)踐中要學(xué)到很多課本中沒有的東西。在調(diào)查這段時間里，我不懂就問，虛心學(xué)習(xí)，學(xué)會了日常財(cái)務(wù)工作的一般流程。在與各層領(lǐng)導(dǎo)交往中，學(xué)習(xí)了一些處人事宜，鍛煉我的社會知識，深刻地體會到走向社會是多么不容易的一件事情。但我深深的知道，做實(shí)踐調(diào)查才是兒童學(xué)走路的第一步，我有決心、信心把所學(xué)到的知識通過到社會中實(shí)踐再深造，為社會更好的服務(wù)。要有新突破，要出現(xiàn)一兩個全面試點(diǎn)的地市，凡有條件的地市，最好搞全面試點(diǎn)；省級要開始起步，要在部分行業(yè)、單位搞會計(jì)委派制試點(diǎn)。這次會議對會計(jì)委派工作在質(zhì)上和量上都提出了要求，是繼20xx年8月忻州現(xiàn)場會以后的又一次動員會。

中陽現(xiàn)場會議之后，中陽縣經(jīng)驗(yàn)得到了推廣和應(yīng)用。柳林、石樓等縣，在20xx年會計(jì)委派制試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對會計(jì)進(jìn)行了全部或部分交流，進(jìn)一步引深了改革。運(yùn)城市、交口、盂縣、永和、稷山等縣進(jìn)行會計(jì)委派制"交流"、"精簡"一次到位。陽泉市礦區(qū)本著精簡高效的原則，根據(jù)各單位業(yè)務(wù)量大小、會計(jì)水平高低和工作水平等具體情況，設(shè)置了10個聯(lián)合會計(jì)機(jī)構(gòu)和10個單設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)88個行政事業(yè)單位的會計(jì)工作。會計(jì)機(jī)構(gòu)由42個減少到20個，會計(jì)人員由原來的68名減少到44名，機(jī)構(gòu)減少了一半，人員減少了35、29%。在任用的會計(jì)人員中，按照"回避"、"交流"的原則，全部進(jìn)行了交流。新絳縣在會計(jì)委派工作中實(shí)行了"穩(wěn)定一批，清理一批，交流一批，招聘一批"的辦法。即對34名合格會計(jì)人員和進(jìn)行了原地委派；對6名副科（局）級干部兼任會計(jì)人員和6名50歲以上的會計(jì)人員，勸其退出了會計(jì)崗位；對12名會計(jì)人員進(jìn)行了交流；公開考試招聘10名會計(jì)人員，委派充實(shí)到會計(jì)崗位。靈石縣在會計(jì)人員交流工作中，只將會計(jì)人員的工作關(guān)系收歸財(cái)政局管理，委派到新單位后，其工資、人事關(guān)系仍留在原單位管理，一切福利待遇不變。興縣對公、檢、法、司等難以交流的單位，免去了原會計(jì)人員，由會計(jì)局另行委派。委派會計(jì)人員的編制、人事、工資等全部由會計(jì)局管理。呂梁地區(qū)對地直51個行政事業(yè)單位委派了62名會計(jì)人員，把委派會計(jì)人員的編制、人事和工資關(guān)系全部收歸會計(jì)局管理。除即將退休的5名會計(jì)人員外，對57名會計(jì)人員全部進(jìn)行了交流。忻州地區(qū)寧武縣對鋁業(yè)工業(yè)有限公司和供水公司的工程會計(jì)，面向社會招考，擇優(yōu)錄用，招聘委派。

截止20xx年度，山西省共有忻州、陽泉、運(yùn)城、臨汾、大同、呂梁6個地方本級以地（市）委、政府文件下達(dá)了會計(jì)委派制工作方案（其中，忻州、陽泉、臨汾、呂梁4個地市已運(yùn)行），晉中、晉城也以財(cái)政名義下達(dá)了會計(jì)委派制工作方案。除臨汾外，其余5個地市均成立了會計(jì)局，有100個縣下達(dá)了會計(jì)委派制工作方案（其中，已運(yùn)行的縣區(qū)79個），有73個縣區(qū)成立了會計(jì)局等專門機(jī)構(gòu)。其中：56個縣區(qū)為行政機(jī)構(gòu)，15個縣區(qū)為事業(yè)性機(jī)構(gòu)。沒有成立專門機(jī)構(gòu)的地市縣，其委派工作由財(cái)政局會計(jì)科（股）承擔(dān)。全省共委派會計(jì)人員6655人，委派單位5438個。實(shí)行全部交流的縣區(qū)12個，實(shí)行部分交流的縣區(qū)25個，交流會計(jì)人員1260人；通過會計(jì)委派精簡各單位的會計(jì)核算機(jī)構(gòu)和人員的縣區(qū)27個，共精簡機(jī)構(gòu)846個，精簡會計(jì)人員880人。

20xx年4月份，浙江省金華縣、湖北省沙市，尤其是陜西省。

實(shí)行會計(jì)集中核算，對會計(jì)人員進(jìn)行集中委派的辦法引起了我們的重視。省紀(jì)檢委、省財(cái)政廳聯(lián)合組成考察組對陜西省進(jìn)行了考察。隨后，呂梁地區(qū)及所屬5個縣組成第二個考察組赴陜西省及延安市進(jìn)行了考察。我們認(rèn)為，以上省和地區(qū)的改革是當(dāng)前會計(jì)委派的方向。這種集中委派、集中核算的方式，從根本上解決了委派會計(jì)、會計(jì)管理機(jī)構(gòu)與被委派單位的矛盾問題，強(qiáng)化了政府對預(yù)算內(nèi)、外資金的宏觀調(diào)控職能。