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        市場調(diào)查報告(范文6篇)

        發(fā)布時間:2022-03-29 12:35:07

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        第一篇:市場調(diào)查報告

        一、調(diào)查目的

        提高自己對實際問題的認識能力,了解酒在市場的行情及酒的包裝設計應注意哪些問題,加深自己對專業(yè)知識的系統(tǒng)認識。同時,實地調(diào)查也能提高自己對專業(yè)知識的掌握程度及運用能力,提高自己的動手能力及解決問題的能力。

        二、調(diào)查對象及方式

        利用自己空閑的時間在武漢光谷各大超市、百貨商場、飯館及學校附近的商店觀察,記錄各種酒的包裝設計與銷售情況。也通過上網(wǎng)調(diào)查相關信息,初步了解各類酒市場行情。

        三、市場行情

        酒有白酒、紅酒、啤酒、米酒等,消費人群大致可按年齡、場所分類。白酒和紅酒可用在比較正式的場所,消費人群以中老年人為主;啤酒大多在聚會、歡快的時候飲用,消費者主要是青年到中年階段的人群;米酒的消費人群很廣,各年齡階段都可飲用。

        酒的價格波動很大,白酒和紅酒的價格最高,從幾十元幾百元甚至上千元不等;啤酒和米酒的價格相對較低。

        目前市場上有一百來種之多(不包括未統(tǒng)計到的品牌)的白酒品牌在爭奪市場分額,主要以茅臺、五糧液、瀘州老窖、金六福、瀏陽河、酒鬼、枝江大曲、白云邊、全興等品牌為市場領頭羊,而又形成了以湖北的本地軍團和外來軍團進行爭奪的場面,但相對份額來說未形成壟斷性品牌,競爭比較激烈,在酒的型號上以濃香型為主。隨著紅酒市場的迅速擴展,也分流了一定比例的市場份額,其主要消費者為女性和中高收入者;還有啤酒市場,也是一個不容忽視的利潤增長點。但隨著城市老年人口的增多,而且此消費群體也較喜歡飲用白酒,同時飲用白酒也是我國人民較傳統(tǒng)的消費習慣,因此,市場前景很廣闊。

        中國已經(jīng)成為世界啤酒生產(chǎn)大國,20xx年的啤酒產(chǎn)量已達2430萬噸。伴隨著國內(nèi)啤酒產(chǎn)量的穩(wěn)步發(fā)展,啤酒包裝市場也發(fā)生了很大的變化,包裝的方式和包裝材料的使用也更加豐富多彩。通過改進包裝,提高產(chǎn)品形象,滿足消費需求,增強市場競爭力,是當前眾多啤酒企業(yè)努力追求的目標。那么,中國啤酒包裝的市場現(xiàn)狀如何,今后發(fā)展的潮流趨勢怎樣,對這些問題我們有必要加以認真的分析。

        四、材料選擇及包裝方法

        酒基本以瓶裝為主,白酒和紅酒這些比較高貴的酒通常有兩重包裝或三重包裝,米酒和啤酒通常就一層包裝。一層包裝或者說內(nèi)包裝有以下幾種。

        1 玻璃瓶裝

        隔氣性好、抗熱性能強、回收便利和成本低廉

        2 易拉罐裝

        安全系數(shù)較高,易拉罐啤酒密封性良好,攜帶方便,不易假冒

        3 啤酒桶裝

        容積大,具有保溫保氣功能,口味較重,純正新鮮

        4 塑料瓶裝

        塑料化啤酒包裝的色彩異彩紛呈,具有較強的視覺效果。輕便安全,不易破碎、爆炸,貯運成本較玻璃及金屬包裝顯著降低。同時它回收利用率高,大大節(jié)約了營銷成本,且有利于環(huán)境保護和綜合資源的有效利用。

        對于白酒和紅酒的第二重包裝或者說外包裝,基本是盒包裝,可能外包裝與內(nèi)包裝之間有一層緩沖包裝。

        酒包裝可能也有帶有地域個性特色,根據(jù)價格酒的價格包裝的方式也

        有區(qū)別,有的顯得高貴華麗,有的與時節(jié)有關等等。

        五、調(diào)查結果分析

        酒包裝設計總結:一是酒的包裝設計風格必須具有民族性,地域性,獨特性才會具有鮮明的個性;二是酒的包裝裝潢設計一定要與酒的質(zhì)量、價格檔次形成一致。

        第二篇:產(chǎn)品調(diào)研報告

        一 調(diào)查背景

        隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的提高和收入的大幅度增長,個人對所增長的財富如何進行更好的管理與運用,越來越多成為人們所關注的熱點問題。老百姓手中的閑錢多起來了,理財不僅成為人們生活得一部分,也成為了商業(yè)銀行新的競爭點。就此,我以中國農(nóng)業(yè)銀行的理財產(chǎn)品作為調(diào)查對象,對銀行理財產(chǎn)品做了調(diào)查。

        二 調(diào)查目的

        為了了解目前銀行理財產(chǎn)品的類型,以及居民的理財需求,對銀行理財產(chǎn)品的認識和關注程度。我進行了一次對中國農(nóng)業(yè)銀行(溫江支行營業(yè)部)理財產(chǎn)品投資情況的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結果得出結論,分析總結存在的問題,并提出相應的建議。

        三 銀行個人理財產(chǎn)品主要類型

        首先,在了解中國農(nóng)業(yè)銀行推出的理財產(chǎn)品之前,讓我了解一下銀行理財產(chǎn)品有哪些分類。目前,對于銀行理財產(chǎn)品的分類,有不同的標準。

        1. 根據(jù)風險和收益特征,可以分為保證收益產(chǎn)品,保本浮動收益產(chǎn)品和非保本浮動收益產(chǎn)品。

        保證收益理財產(chǎn)品的收益是固定的,到期后就可以獲得協(xié)議上規(guī)定的收益,反之為非保證型。非保證型又分為保本浮動收益理財產(chǎn)品和非保本浮動收益理財產(chǎn)品。保本浮動收益理財產(chǎn)品是指銀行按照約定向客戶保證本金支付,本金以外的投資風險由客戶承擔,并依據(jù)實際投資收益情況確定客戶實際收益的理財產(chǎn)品,反之就是非保本型。一般銀行的非保本浮動收益型的風險僅次于儲蓄風險,是追求穩(wěn)定收益的穩(wěn)健型客戶的最佳選擇。

        2. 根據(jù)投資幣種的不同,可以分為人民幣理財產(chǎn)品,外幣理財產(chǎn)品和雙幣理財產(chǎn)品。如外幣理財產(chǎn)品只能用美元、港幣等外幣購買,人民幣理財產(chǎn)品只能用人民幣購買,而雙幣理財產(chǎn)品則同時涉及人民幣和外幣。

        而人民幣理財產(chǎn)品根據(jù)其投資方向和領域的不同,可以分為債券類理財產(chǎn)品,信托類理財產(chǎn)品,結構性理財產(chǎn)品,代理境外理財產(chǎn)品(QDII型)

        債券型――投資于貨幣市場中,投資的產(chǎn)品一般為央行票據(jù)與企業(yè)短期融資券。因為央行票據(jù)與企業(yè)短期融資券個人無法直接投資,這類人民幣理財產(chǎn)品實際上為客戶提供了分享貨幣市場投資收益的機會。

        信托型――投資于有商業(yè)銀行或其他信用等級較高的金融機構擔?;蚧刭彽男磐挟a(chǎn)品,也有投資于商業(yè)銀行優(yōu)良信貸資產(chǎn)受益權信托的產(chǎn)品。

        結構型――是運用金融工程技術、將存款、零息債券等固定收益

        產(chǎn)品與金融衍生品(如遠期、期權、掉期等)組合在一起而形成的一種新型金融產(chǎn)品,其承擔的風險也相對較大。

        代理境外理財產(chǎn)品――所謂QDII,即合格的境內(nèi)投資機構代客境外理財,是指取得代客境外理財業(yè)務資格的商業(yè)銀行。QDII型人民幣理財產(chǎn)品,簡單說,即是客戶將手中的人民幣資金委托給合格商業(yè)銀行,由合格商業(yè)銀行將人民幣資金兌換成美元,直接在境外投資,到期后將美元收益及本金結匯成人民幣后分配給客戶的理財產(chǎn)品。

        四 中國農(nóng)業(yè)銀行理財產(chǎn)品介紹

        農(nóng)行理財產(chǎn)品主要有“本利豐”、“安心得利”、“安心快線”、“匯利豐”、“境外寶”五大系列,滿足保守型、謹慎型、穩(wěn)健型、進取型和激進型等類型投資者的不同需求,具有收益較高、期限靈活、安全穩(wěn)健、適合廣泛的特點。

        下面,我選擇“本利豐”作為農(nóng)行理財產(chǎn)品的代表,介紹其品牌背景,產(chǎn)品功能和購買須知三方面的內(nèi)容。

        1. 品牌介紹

        “本利豐”理財產(chǎn)品,是指由農(nóng)業(yè)銀行自主發(fā)起的,以農(nóng)業(yè)銀行投資于銀行間債券市場、優(yōu)質(zhì)企業(yè)信托融資項目和貨幣市場的金融資產(chǎn)為支撐,向公眾發(fā)售的具有較高收益的保本理財產(chǎn)品。產(chǎn)品類型分為保證收益型和保本浮動收益型。

        2. 產(chǎn)品功能

        ① 本金保障:“本利豐”產(chǎn)品具有穩(wěn)健、安全的特點,致力于在保障投資者本金100%安全的基礎上獲得較高的收益。

        ② 高安全性:“本利豐”產(chǎn)品主要投資于低風險、高信用等級的央票、債券、票據(jù)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)信托融資項目等金融資產(chǎn),安全性高,投資穩(wěn)健。

        ③ 適合廣泛:保本保收益型“本利豐”產(chǎn)品適合包括保守型、謹慎型、穩(wěn)健型、進取型和激進型在內(nèi)的所有5種類型個人投資者和企業(yè)投資者。

        保本浮動收益型“本利豐”產(chǎn)品適合包括謹慎型、穩(wěn)健型、進取型和激進型在內(nèi)的所有4種類型個人投資者和企業(yè)投資者。

        ④ 期限靈活:“本利豐”系列理財產(chǎn)品投資期限為14天至兩年不等,并已實現(xiàn)滾動發(fā)售??蛻艨筛鶕?jù)自身對理財期限的需求選擇適合的產(chǎn)品,并可實現(xiàn)資金在不同期限產(chǎn)品的有益循環(huán),實現(xiàn)財富連續(xù)增值。

        3. 購買須知

        個人投資者:可持本人有效身份證明,憑在農(nóng)業(yè)銀行開立的借記卡、綜合理財卡、活期一本通或結算賬戶,前往營業(yè)網(wǎng)點填寫《中國農(nóng)業(yè)銀行理財產(chǎn)品認購申購委托書》購買,首次購買農(nóng)行理財產(chǎn)品需要與農(nóng)行簽訂《中國農(nóng)業(yè)銀行理財產(chǎn)品協(xié)議》。投資者在購買時需要填寫《個人投資者風險承受能力評估問卷》(問卷有效期為一年)并根據(jù)評估結果購買適合的理財產(chǎn)品。無投資經(jīng)驗的個人投資者不能購買僅面向有投資經(jīng)驗個人投資者發(fā)售的理財產(chǎn)品。

        第三篇:市場調(diào)查報告

        隨著生活水平的改善,手機的普及率開始升高,且使用者范圍也開始擴張,好像在前幾年,擁有一部屬于自己的手機,是一件很了不起的事,也是一件很值得炫耀的事,不過這都是大人們的事而已,大學生、中學生……想也別想!但是在社會日新月異的今天,在大學里,手機幾乎是人手一部的通訊工具,大學生擁有自己的喜歡的一部手機不再是很遙遠的事。越來約年輕化的手機,無論從功能到外表都發(fā)生了質(zhì)的變化,但是,價格卻成反比,這對消費者來說無疑是一個買機好時期,所以不少學生趕上了這好時期,擁有了屬于自己的手機。特此,我專門進行了這項調(diào)查活動。其調(diào)查結果具體分析如下:

        一、大學生手機擁有和需求狀況:

        調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中80%的學生擁有手機。在沒有手機的學生中10%學生將會在近期購買手機。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著高科技的發(fā)展和人們生活水平的進步,手機在大學里已不再是新鮮的玩意兒了,已經(jīng)普及化了。大學生的消費已經(jīng)成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。

        二、使用哪個牌子的手機

        在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學生最喜愛的品牌是諾基亞,40%的人使用的是這款手機。很顯然,諾基亞占據(jù)了絕對領先的位置,與其他品牌拉開了不小的距離。而排名第二位的是索尼愛立,亮麗的外形與實用的功能是不少人選擇的重點;第三位是三星,三星雖然擁有高技,接著是摩托羅拉、西門子等品牌,波導是唯一進軍一線陣容的國內(nèi)品牌,tcl緊隨其后。

        三、質(zhì)量、服務最好的品牌

        調(diào)查結果顯示,消費者對知名品牌的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍表示認可,諾基亞、摩托羅拉、三星等品牌形象較好,消費者認可度較高。國內(nèi)外品牌在這方面差距較小,國外品牌只是個別產(chǎn)品的認可度高于國產(chǎn)品牌。國內(nèi)品牌中波導成績斐然,但拉開其他品牌的差距也越來越小。排名中,tcl、夏新、聯(lián)想難分高低。

        四、選擇手機考慮的主要因素

        消費者對質(zhì)量的要求最高,手機是日常的通訊工具,如果質(zhì)量不好,將會給消費者帶來極大的不便。另外,由于大學生都是年輕人,他們對手機的外觀款式要求也較高,其次是多鈴聲,大容量的電話本,彩屏,雙屏。娛樂方面有游戲,gprs上網(wǎng),播放mp3,可更換外殼,紅外線接口等。

        五、目前使用手機的價格

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前絕大多數(shù)讀者的手機價格在800--1500,大學生購買手機還是以實用為主。只有10%的消費者表示會選擇800元以下的手機,也有部分消費者購買1500以上的高價位手機。

        六、在什么時候擁有自己的手機

        隨著生活水平的改善和手機的價格下調(diào),使不少大學生擁有了自己的手機,50%人開始在上大學的時候擁有自己的手機。但是獲得手機的途徑中家人購買的占45%;自己購買占51%;朋友贈送占3%。以上調(diào)查表明,現(xiàn)在越來越多的大學生的消費水平有所提高,能夠滿足他們的額外消費。

        七、購機地點

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者購買手機的地點較為集中,大體上分布在手機大賣場和品牌專賣店,他們認為手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高,手機售后服務也不錯,因而容易贏得消費者的信任,另外,大賣場的價格優(yōu)勢也是一個重要因素。

        八、大學生對手機功能的評價

        在現(xiàn)有功能中,來電/接聽電話時間和中文輸入功能分別位列消費者最看重功能前兩位,每天都有成千上萬的短信飛遍校園內(nèi)外,這也是大學生手機資費的重要組成部分,因此許多同學都定了包月短信。

        第四篇:市場調(diào)查報告

        餐飲市場將更趨于多元化發(fā)展趨勢

        1.餐飲形式更加多樣,且越來越隨意。隨著社會生活日益多樣化、多元化,餐飲形式也會更加多樣,休閑餐飲、浪漫餐飲等都會更多地進入人們的生活,而傳統(tǒng)餐飲的形式會受到很大的挑戰(zhàn)。

        2.與餐飲形式更加多樣化相匹配,人們對就餐環(huán)境的要求會越來越高。一部分人會追求豪華、超豪華、異域環(huán)境,比如西安出現(xiàn)的歐洲皇室餐飲、皇家服務受青睞就是證明,但是大對數(shù)人對餐飲環(huán)境的要求是新穎、別致、典雅、舒適,花園式餐飲、野外餐飲被一部分人所接受,所向往。

        3.餐飲營養(yǎng)化將成為人們追求的重要目標。隨著社會的進步,尤其是人們生活水平、生活質(zhì)量的不斷提高,人們吃飯不只是追求口感、口味,講究色相味形,而且會越來越講究營養(yǎng),講究飲食的合理和科學,講究營養(yǎng)與搭配,講究食品安全。營養(yǎng)餐飲、保健餐飲的出現(xiàn)將對餐飲業(yè)提出跟高的要求,烹飪營養(yǎng)學將學會被人重視,營養(yǎng)技師將會逐漸被人所接受。

        餐飲品種會更加豐富,尤其是外域餐飲會大量進入中國,會更加豐富,在中國傳統(tǒng)菜系越來越淡化的同時國外的菜系卻可能強化和突出。如韓國和日本的料理都被很多人接受了。

        從發(fā)展趨勢看,居民在外就餐將繼續(xù)增加,大眾化餐飲經(jīng)營的市場空間也將不斷延伸,假日消費的空間繼續(xù)看好,大眾經(jīng)營品種和餐飲食品開發(fā)將不斷加快,由此推動我國餐飲業(yè)的發(fā)展。

        餐飲業(yè)加快發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)有哪些呢?

        盡管中國餐飲業(yè)面臨無限商機和發(fā)展?jié)摿Γ@個快速增長的行業(yè),目前正受到來自落后的經(jīng)營模式、參差不齊的整體素質(zhì)、低水平的產(chǎn)業(yè)化程度以及行業(yè)標準缺失等四個方面因素的制約,面臨以下挑戰(zhàn)。

        1.國際餐飲品牌的競爭和挑戰(zhàn)。國外大型餐飲公司以其豐富的菜品樣式進入中國,他們比中國餐飲企業(yè)更了解外國人的口味。國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。與國外餐飲行業(yè)標準相比,我國餐飲行業(yè)的行業(yè)標準、法律法規(guī)建設相對落后。長期以來,國家缺乏直接適用于餐飲業(yè)活動的行業(yè)法規(guī),標準的不完善和缺少,直接影響到企業(yè)的服務水平。

        2.外資餐飲企業(yè),將會以各種手段、優(yōu)惠條件、雄厚的資金實力、寬松的工作環(huán)境吸引餐飲技術、管理、服務、文化等方面的人才。

        3.行業(yè)整體素質(zhì)參差不齊,餐飲業(yè)兩極分化加劇。主要是部分企業(yè)仍存在衛(wèi)生與安全隱患。與國際行業(yè)相比,我國餐飲業(yè)整體缺乏先進管理技術和標準的運作體系。在從業(yè)人員中,低素質(zhì)就業(yè)人口多,高素質(zhì)人才缺乏。一些不適應市場競爭的餐飲業(yè)將會加速衰亡。

        廣闊的空間,良好的發(fā)展契機決定了做強做大我國餐飲業(yè)的重要性和必要性。各地應抓住當前我國餐飲業(yè)發(fā)展勢頭迅猛的機遇,乘勢而上,充分挖掘餐飲業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α2粌H要充分認識到餐飲業(yè)的重要性,認為其還要在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、布局等方面積極扶持,加快發(fā)展。并加強基礎設施建設,完善服務功能,推動餐飲現(xiàn)代化、拉動經(jīng)濟的增長。

        第五篇:市場調(diào)查報告

        產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

        目前,我國廣告業(yè)存在著相當混亂的行業(yè)結構,為數(shù)不多的有較強實力和較高素質(zhì)的專業(yè)廣告公司,同數(shù)量龐大的各種“夫妻店”、“磨坊式加工店”共存。由于廣告行業(yè)比較其它行業(yè)來說,具有投入少,風險低,業(yè)務市場大的特點。因此,許多投資者紛紛跨入這個行業(yè),以求分一杯羹。事實上,很多廣告公司在創(chuàng)業(yè)初期階段,只要有固定的客戶,都能夠維持公司的運作,也能夠保持一定的利潤。但是,光有固定的客戶群體顯然是不夠的,而且還可能面臨客戶流失的問題。如何拓展公司業(yè)務,如何提高員工士氣,如何培養(yǎng)留住人才,如何做大做強,賺取更大的利潤,卻成了很多廣告公司自身無法突破的瓶頸。

        市場容量

        受宏觀經(jīng)濟不景氣影響,近年來業(yè)績持續(xù)下滑的廣告行業(yè)在20xx年開始緩慢復蘇,或預示著廣告主對經(jīng)濟預期并不悲觀。自20xx年以來,廣告總收入持續(xù)增長,20xx年已經(jīng)超過2700億元,但是從20xx年開始,廣告收入增速開始下滑,20xx-2012年廣告收入增速分別為15%、13%、6%,這和宏觀經(jīng)濟的走勢基本一致,顯示廣告行業(yè)確實受到了宏觀經(jīng)濟低迷的影響。不過,這一情況在20xx年開始得到改善。20xx年中央電視臺黃金資源廣告招標總額為158.8億元,同比增長了11.4%。雖然該增速低于20xx年的12.5%,但考慮到中國20xx年后三季度GDP增速在8%以下,高于10%的廣告招標額增速已經(jīng)表明了廣告主對宏觀經(jīng)濟相對樂觀的情緒。20xx年中國廣告經(jīng)營額達4698億元,20xx年還將繼續(xù)大幅增長。

        分子行業(yè)看,網(wǎng)絡廣告市場雖然增速也出現(xiàn)了下降,但是絕對增速依然保持在較高位置。20xx年網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模為512億元,超過當年報紙廣告454億元的規(guī)模,而20xx年互聯(lián)網(wǎng)廣告則達到了774億元。20xx年互聯(lián)網(wǎng)廣告的市場規(guī)模將超過1000億元。隨著用戶觀看習慣逐漸改變,網(wǎng)絡視頻的廣告價值開始體現(xiàn)。20xx年以來,電視臺由于限娛令、限廣令的漲價效應,使得廣告主加大對新媒體的廣告投入,20xx年整體規(guī)模實現(xiàn)63億元,廣告規(guī)模達到43億元,分別同比增長了98%、100%。預計20xx年廣告增速將高于20xx年,廣告主投放情況較為良好,雖然整體宏觀經(jīng)濟仍具有不確定性,但是行業(yè)已處于緩慢復蘇進程中。未來看好移動互聯(lián)網(wǎng)廣告和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷等子行業(yè),預計互聯(lián)網(wǎng)食品廣告增速在60%-80%,互聯(lián)網(wǎng)展示廣告在15%-30%。

        市場格局

        廣告業(yè)的發(fā)展依托于經(jīng)濟的繁榮,因此經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域通常廣告業(yè)也較為發(fā)達。目前,我國廣告業(yè)主要集中于環(huán)渤海、長江三角洲和珠江三角洲等東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),但隨著中西部地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和一線城市

        廣告投放成本的增加等原因,廣告業(yè)已逐漸向中西部地區(qū)及三四線城市擴散,區(qū)域集中度有所降低。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)營業(yè)額占全國總營業(yè)額的比例呈逐年下降態(tài)勢。中國廣告業(yè)呈現(xiàn)外資廣告公司較為集中、本土廣告公司非常分散的特點。中國6萬多家廣告公司中,前10家廣告公司只包攬了15%的市場份額,外資廣告公司位居營業(yè)額排名前列,如上海李奧貝納、盛世長城、麥肯光明和北京電通穩(wěn)居前四。前20家外資廣告公司包攬了1/5以上的份額,剩下1000億元的“蛋糕”則被超過6萬家的國內(nèi)廣告公司瓜分。根據(jù)國際經(jīng)驗,我國廣告代理環(huán)節(jié)的市場集中度將越來越高,廣告公司結構性洗牌不可避免。

        前景預測

        中國已經(jīng)成為全球第二大廣告市場,但是中國的廣告總量還不到美國廣告市場的40%;如果從中國的人均廣告消費來講,只有美國和日本的1/10。很多數(shù)字表明,到20xx年,中國將成為全世界最重要的一個消費市場。是什么因素可以創(chuàng)造這樣的消費力?最重要的就是品牌行銷的力量。所以,雖然中國市場的發(fā)展速度比以前慢,但是縱觀全球,中國仍然是讓其他國家很羨慕的一個品牌行銷及消費市場,廣告市場也將繼續(xù)成長與擴大,只是速度放緩。預計“十二五”末中國廣告經(jīng)營額將達10000億元左右。

        面臨問題

        國內(nèi)的廣告公司普遍以制作為主,只有少數(shù)以創(chuàng)意策劃設計為主的廣告公司,而4A廣告公司更是少之又少,廣告公司的經(jīng)營范圍大多很狹窄,同質(zhì)化極為嚴重,有時候一條街上都是制作廣告標識的公司,而以噴繪制作為主的公司更是多如牛毛。這樣也導致了廣告公司之間的惡性競爭,打價格戰(zhàn),互相拆臺,最后導致利潤空間越來越小,無數(shù)的廣告公司老板在微薄的利潤中苦苦掙扎。而如何做大做強,卻成了遙不可及的夢想,嚴峻的生存環(huán)境已經(jīng)赤裸裸的擺在了廣告公司老板們的面前,能否繼續(xù)生存,或者改變經(jīng)營思路,已經(jīng)是迫在眉睫的問題。

        第一部分 全國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大背景

        第一章 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性

        第一節(jié) 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行

        一、我國經(jīng)濟面臨的形勢

        (一)20xx年宏觀經(jīng)濟形勢分析

        (二)中國20xx年經(jīng)濟形勢比09年還嚴峻

        二、我國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)

        三、我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行

        第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求

        一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場

        二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變

        三、結構整體優(yōu)化迫在眉睫

        第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

        二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑

        (一)完善環(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能

        (二)完善環(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

        (三)完善環(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

        三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點

        (一)完善項目準入機制

        (二)完善市場運作機制

        (三)完善政府監(jiān)管機制

        第四節(jié) “中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級

        一、應對歐美“再工業(yè)化”:“中國制造”轉(zhuǎn)型提速

        二、應對新興國家“同質(zhì)競爭”:重構“新比較優(yōu)勢”

        三、應對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”:向改革要“新空間”

        四、“中國制造”要實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”

        五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務

        六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉(zhuǎn)型升級

        第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路

        一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路

        二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路

        三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存唯一途徑

        第二章 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境--pest分析法

        第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析

        一、國內(nèi)經(jīng)濟形勢

        (一)20xx年國內(nèi)經(jīng)濟運行形勢分析

        (二)當前經(jīng)濟運行中的主要問題

        (三)20xx年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望

        1、20xx年國務院部署一攬子穩(wěn)增長政策措施

        2、未來宏觀調(diào)控政策取向分析

        (三)20xx-20xx年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望

        二、國際經(jīng)濟形勢

        (一)20xx年國際經(jīng)濟運行形勢分析

        (二)20xx年國際經(jīng)濟運行發(fā)展展望

        (三)20xx年發(fā)達國家實體經(jīng)濟回歸

        (四)20xx年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)?;剡w趨勢

        1、歐美制造業(yè)回遷

        2、回遷趨勢

        3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡

        4、回遷策略

        5、制造業(yè)回遷歐美的警示

        6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行

        (五)20xx年希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟影響幾何

        (六)20xx-20xx年全球經(jīng)濟增長預測

        三、經(jīng)濟環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力

        (一)勞動力、土地等要素成本上升導致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化

        (二)人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高

        (三)社會對公平正義的追求明顯上升

        (四)代際之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化

        (五)東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力

        (六)人口老齡化趨勢明顯加快

        (七)來自國際社會的多重壓力上升

        第二節(jié) 政策環(huán)境分析

        一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        二、商務部:加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度

        三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

        四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級

        第六篇:市場調(diào)查報告

        近期就xx的家紡用品市場進行了初步調(diào)查,集中就目前競爭品牌在市場終端的狀況以及xx家紡用品市場的基本狀況進行了市場調(diào)查。調(diào)查的主要目的是為了分析xx家紡用品市場的整體情況,為下一階段夢潔產(chǎn)品的市場推廣及旺季促銷做針對性的準備,同時為銷售決策提供依據(jù)。

        一、市場基本概況

        目前xx的主要家紡用品品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營模式有以下幾種:商場聯(lián)營或店中店、自營專賣店或加盟專賣店、超市內(nèi)聯(lián)營或超市外專賣店、批發(fā)市場、團購、家具(家居)大賣場等。而其中商場和專賣店是多數(shù)品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道,而超市經(jīng)營的品牌多數(shù)都以大眾化、低價位的產(chǎn)品為主,家具(家居)類專業(yè)賣場在家紡用品經(jīng)營上尚未形成氣候。

        各主要家紡品牌在xx的終端分布也較為集中,尤其是中、高檔品牌在商場和專賣店位置的選擇上主要集中在xx的幾個重點商圈內(nèi),其中五一商圈、東塘商圈、袁家?guī)X商圈是主要的品牌聚集地,其次如火車站、侯家塘、榮灣鎮(zhèn)、紅星等商圈。從終端商場的家紡品牌聚集影響力看:平和堂、友誼商城、王府井為第一陳營,春天百貨、阿波羅、新世界百貨等又為其次。

        二、市場調(diào)查分析

        1、終端商場調(diào)查情況

        作為目前xx家紡品牌的主要銷售陳地,商場是重點調(diào)查目標。根據(jù)商場中家紡品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍,又分別對幾個家紡品牌銷售的代表性商場:平和堂、友誼商城、王府井、阿波羅等作為重點調(diào)查對象。

        從家紡用品在商場中所占的比重及面積來看:王府井百貨、阿波羅商場是其中比較有代表性的,家紡產(chǎn)品在店內(nèi)的展示面積和進駐的品牌數(shù)量都是最多的,但是品牌的檔次較低,價位也較大眾化,近段時間又以夏涼床品為主打,都分別設置了夏季床上用品專區(qū);

        王府井百貨主要家紡品牌:博洋、羅萊、多喜愛、夢潔、雅諾士、瑞滋、勝一家居等;

        阿波羅商場主要家紡品牌:富麗真金、多喜愛、塔山、金穗、愛斯達、佳麗斯、心愿等;

        從家紡用品在商場中的檔次和影響力來看:平和堂、友誼商城是最具代表性的,無論是品牌的檔次、專柜的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時尚典雅的氛圍,但商場的人流量和銷售氛圍看并不是很理想,購物的成交率也偏低,這與商場的定位有關。

        從專賣店的情況:羅萊、富安娜在xx的專賣店比較有代表性。羅萊xx專賣店設在蔡鍔北路,裝修檔次和品牌形象包裝上都是走高端路線的,產(chǎn)品也較為豐富,層次感強;富安娜在東塘、袁家?guī)X、解放西路都設有專賣店,裝修檔次和整體形象一般,但產(chǎn)品較為實惠,折扣比較大,季節(jié)性產(chǎn)品也很有特色。另外博洋家紡專賣點也設在袁家?guī)X,該地段也散布著另外幾家低檔品牌專賣店和家居用品店,是目前xx家紡用品專賣店較為集中的區(qū)域之一。

        從目前xx家具(家居)專業(yè)賣場看,家紡產(chǎn)品只占次要地位,產(chǎn)品種類和品牌影響力都比較有限,比較有代表性的是萬家麗廣場“東方家園”,目前在賣場內(nèi)銷售的家紡用品品牌主要是馨而樂、京壇、富安娜等幾個品牌。

        2、競爭品牌調(diào)查情況

        競爭品牌是本次調(diào)查的核心,而作為對于夢潔構成競爭力的中、高檔品牌中,羅萊、恐龍、喜萊登等為代表性,其表現(xiàn)上都有以下特點:采取多元化品牌策略、引入西方流行的設計元素、終端商場集中在最高檔的繁華地段、整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但同時,如博洋、富安娜、多喜愛、澳西奴等品牌在終端也具備很強的競爭力和影響力。

        目前以套件、大包裝為主要特色的有:羅萊、富安娜、喜萊登等為主;以散件為主要特色的有:澳西奴、多喜愛、艾迪蒙托等。但各品牌更主要的是套件與散件的交叉組合,銷售上更為靈活。

        從價位來看:千元/四件套以上為主的品牌有喜萊登、羅萊、雅芳婷等,600-1000元/四件套為主的品牌有澳西奴、艾迪蒙托、多喜愛等為代表。

        從品牌定位和品牌印象來看:羅萊品牌整體風格以時尚、優(yōu)雅、溫馨為特色,設計元素中揉入女性化、歐洲風情和復古元素,產(chǎn)品主要以豪華套件、單件組合、歐式套件、被子、枕芯、蓋毯休閑毯、夏令用品等類別為主;恐龍品牌整體沿乘法國和意大利的設計風格,將中世紀風格和時尚元素相結合,追求舒適、溫馨和有品位的品牌文化;喜萊登

        本身作為國外品牌,其形象更是以西方文化背景為特色,時尚感很強,表現(xiàn)出簡約風格,色彩以白色為主調(diào);多喜愛品牌色以藍色為基調(diào),其整體形象在消費者傳遞著和諧風格,表現(xiàn)出日夜相伴、真誠恒久、共享幸福時光的品牌文化內(nèi)涵;另外如澳西奴、富安娜、博洋等品牌都走的是大眾化路線,其品牌風格都以溫馨、舒適等為表現(xiàn)形式,色彩上也更為豐富和鮮艷,在產(chǎn)品路線上也都再采用多元化的設計風格,但個性化都普遍不是很強。

        3、終端促銷方式情況

        各品牌結合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴張市場份額,擴大品牌影響力,而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同,同時旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點。

        從促銷方式看,目前各商場的家紡產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買贈送禮兩種形式,高價位產(chǎn)品更多喜歡采用買贈形式進行促銷,如羅萊、喜萊登等;而中檔價位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式,如多喜愛、卡諾琳娜等產(chǎn)品。各品牌也會根據(jù)自己的產(chǎn)品線,進行一些配銷和組合銷售形式的活動,如季節(jié)性產(chǎn)品與非季節(jié)性產(chǎn)品的搭配,滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。

        從促銷力度看,一般強調(diào)品牌形象的產(chǎn)品折扣力度都偏小,如喜萊登和羅萊等產(chǎn)品,折扣一般都不會超過8.5折,而檔次中等或大眾化品牌形象的產(chǎn)品促銷力度更強,如卡諾琳娜在友誼商城打出7折促銷,愛斯達在阿波羅商場內(nèi)打出滿200送100活動等。

        另外品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會員制度的結合也正成為一種趨勢,利用會員制度來穩(wěn)固消

        費群體,增進二次消費,同時也能提升品牌形象,更多走高端品牌路線的產(chǎn)品較多采取這樣的方式,如喜萊登、羅萊等。

        三、市場調(diào)查總結

        1、走高端路線的家紡品牌不斷涌現(xiàn),在今后一段時期內(nèi)肯定成為一種趨勢,無論是國外品牌還是國內(nèi)有實力的品牌,對于市場的沖擊力度不斷加大,在終端的爭奪將表現(xiàn)的尤為突出,因此夢潔在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變思路,尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線;

        2、終端的占有率并不一定代表品牌的實力,不能一味追求進店率,更應突出重點,在重點的商場投入更多資源,使資源更加集中和優(yōu)化,形成局部的強勢品牌效應,在形象建設和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化;

        3、在促銷形式上,傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力,關鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個成熟品牌和高端品牌的手法。同時組合促銷和會員促銷是重要的手段,產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式,因此促銷的源頭應從產(chǎn)品本身的資源入手,在開發(fā)和設計的環(huán)節(jié)中就融合進去;而會員制度是品牌化路線的必由之路,完善的、合理的會員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺。

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