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        企業(yè)管理調(diào)查報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-25 00:17:53

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        第一篇:企業(yè)管理調(diào)查報(bào)告

        社會(huì)調(diào)查是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也打開了視野,增長了見識(shí),使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去,就會(huì)為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有在社會(huì)調(diào)查期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)所接納,進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入公司的時(shí)候我總是躊躇滿志,經(jīng)歷了一連串的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我努力調(diào)整觀念,正確認(rèn)識(shí)了公司和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問題的角度銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來,促使我們成為世界公認(rèn)的人才?,F(xiàn)在我就對這兩個(gè)多月在鑫海集團(tuán)下屬的鑫海家園物業(yè)管理公司這個(gè)社會(huì)調(diào)查的機(jī)遇做一個(gè)小節(jié)。

        在社會(huì)調(diào)查期間,我有幸到通過公司各處流動(dòng)工作,對各處的物業(yè)管理情況有了初步的了解。在這一過程中,我學(xué)到了公司管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),豐富了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從個(gè)人發(fā)展方面說,對我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在辦公室人際關(guān)系對工作的影響,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

        一、物業(yè)工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。其實(shí)做任何工作都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,尤其是在我工作的會(huì)計(jì)處,每個(gè)崗位都需要與數(shù)字打交道,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求精確,任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。比如做物業(yè)費(fèi)用收取的核算,金額數(shù)字必須完全準(zhǔn)確,才能進(jìn)行解付和交易。在記賬時(shí),每一筆交易錄入電腦后都要有專人復(fù)核,確保匯款時(shí)間、金額、匯款人和收款人賬號(hào)等各項(xiàng)要素準(zhǔn)確無誤。一個(gè)月后,我又被借調(diào)動(dòng)到了人事處,但這一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)始終影響著我,同時(shí)我也注意到這一作風(fēng)也是公司的企業(yè)文化之一,在每一個(gè)員工身上都能能得到體現(xiàn)。

        二、講究分工合作,工作程序詳細(xì)具體,每一步驟都有一定的操作規(guī)范。比如進(jìn)行代理水電費(fèi)用征收時(shí),必須按照計(jì)算核對總金額、記賬、復(fù)核、打印、用戶核對這些步驟進(jìn)行。每一張票據(jù)的信息都要準(zhǔn)確地輸入電腦,還要經(jīng)過復(fù)核。如果資料出現(xiàn)錯(cuò)誤,就無法使征收成功。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務(wù),這種細(xì)化分工合作的模式表面上看來似乎有些繁雜,但它最大程度上減小了在中間環(huán)節(jié)中的資金流動(dòng),避免了有可能導(dǎo)致的業(yè)主與物業(yè)公司的糾紛。

        三、與同事的相處與交流很重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流很重要。在工作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),給下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生,尤其是有些同事之間的關(guān)系非常微妙,親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話,多做事,這方面的技巧,書本上是學(xué)不到的,要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)積累。

        以前(社會(huì)調(diào)查之前),總以為我們的生活按照書本來做就沒錯(cuò)了,可是社會(huì)調(diào)查之后我才發(fā)現(xiàn)好多東西是書本上學(xué)習(xí)不到的。有人說社會(huì)是一個(gè)大學(xué)校,而我現(xiàn)在才真正體會(huì)到自己只是一個(gè)幼稚班的小朋友而已。當(dāng)然我并不害怕和氣餒。我有很多領(lǐng)導(dǎo)和同事在指路,而我自己也是一個(gè)不嗇請教的小學(xué)生。也許我有時(shí)候會(huì)為我曾經(jīng)做過的一些事情而感到后悔,但是沒關(guān)系,我也清醒的知道這些都是我為社會(huì)交的學(xué)費(fèi)。有了經(jīng)驗(yàn)就有了生活的知識(shí)。

        同事是一個(gè)很奇怪的東西,當(dāng)然這個(gè)“東西”并非罵人之詞,我只是把這個(gè)角色當(dāng)作一個(gè)社會(huì)的事物組成來分析。我之前也天真的以為搞好和同事的關(guān)系和搞好和同學(xué)的關(guān)系沒有什么差別。但后來的實(shí)踐證明當(dāng)時(shí)的我完全是想當(dāng)然之見。事實(shí)上同事之間的關(guān)系要比同學(xué)之情復(fù)雜的多。至少在大多數(shù)場合里同學(xué)之間不會(huì)有利益沖突,而同事之間的關(guān)系會(huì)在與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,權(quán)位競爭,工資業(yè)績競爭中尋求平衡。

        社會(huì)調(diào)查期間,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和前輩們的關(guān)心與幫助,各位老師都非常耐心地教導(dǎo)我,讓我不但學(xué)會(huì)業(yè)務(wù),也學(xué)到很多待人處事的道理。特別是辦公室里的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在繁忙的工作中抽出時(shí)間,不僅在工作上給我指導(dǎo),向我解說業(yè)務(wù)知識(shí),還在生活上給與很多關(guān)懷。希望以后有機(jī)會(huì)能再向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教。

        以上是我對自己在本公司工作的,下面我將結(jié)合在校學(xué)習(xí)的管理知識(shí)對社會(huì)調(diào)查期間所觀察的公司中存在的一系列問題以及解決方案作一個(gè)系統(tǒng)的論述。

        第二篇:各公司對人才需求的調(diào)查報(bào)告

        各公司對人才需求的調(diào)查報(bào)告

        會(huì)計(jì)092班游婉婷

        導(dǎo)言

        目前我們是大學(xué)一年級(jí)的學(xué)生,我們的學(xué)長學(xué)姐們有的能夠在競爭中獨(dú)占鰲頭,得到不錯(cuò)的工作機(jī)會(huì),而有的則淪為待業(yè)一族,給社會(huì)和家庭都帶來沉重的負(fù)擔(dān)。我們是不是應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為自己今后找工作的道路積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢?加之金融危機(jī)的影響,使得大學(xué)生找工作成為社會(huì)的熱點(diǎn)話題,許多大學(xué)生找不到心儀的工作,甚至找不到工作。

        因?yàn)楹驼也坏焦ぷ鞫l(fā)生在同學(xué)們身上的悲劇比比皆是。究竟具備什么條件素質(zhì)的人才才是用人單位所需要的?是工作經(jīng)驗(yàn),是學(xué)習(xí)成績,是社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,還是其他的因素。為了讓同學(xué)們更清晰的認(rèn)識(shí)到社會(huì)求職的現(xiàn)狀并使自己做好充分的求職準(zhǔn)備,我們特意設(shè)計(jì)并進(jìn)行了本次調(diào)查,幫助同學(xué)們了解當(dāng)前用人單位的招人意向和基本要求,從而幫助同學(xué)們在求職道路上少走彎路。 研究方法

        我這次調(diào)查以二百余家公司和企業(yè)單位為調(diào)查對象于網(wǎng)上發(fā)放問卷。本次調(diào)查我共發(fā)放問卷100份,回收88份,其中有效問卷81份,回收率為88%,有效率為92.04%。本次調(diào)查內(nèi)容共涉及被調(diào)查公司情況、公司招聘條件、招聘方式等方面。利用excel統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。(2月1日—2月20日)結(jié)果及討論

        在我所回收的81份有效問卷中,所涉及被調(diào)查單位共有32家屬于服務(wù)業(yè),7家屬于制造業(yè),40家屬于銷售業(yè),其余調(diào)查公司填寫其他。銷售和服務(wù)這兩個(gè)行業(yè)對于同學(xué)們的人際溝通能力和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷有著較高的要求。對于公司規(guī)模的調(diào)查中,有61家公司為小規(guī)模(50人以下)、9家公司為中等規(guī)模(50~200人)、11家公司為大規(guī)模(200人以上)。很顯然,在招聘市場上,還是小規(guī)模公司所占的市場相對份額大。

        一、被調(diào)查公司情況

        對于公司的招聘對象而言,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者還是占有絕對的優(yōu)勢。就我的調(diào)查結(jié)果來看,有76家公司傾向于選擇有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的求職者,選擇應(yīng)屆畢業(yè)生的有12家公司,選擇待業(yè)人員的有5家公司,其余公司選擇其他類型的招聘對象。對于我們現(xiàn)在還在校的同學(xué)而言,我建議可以在課余時(shí)間參加一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),多積累一些經(jīng)驗(yàn),從而為自己以后的求職積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,我也要提醒各位,參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)不要太過盲目,最好是先進(jìn)行一下工作規(guī)劃,確定自己今后工作的大致方向,然后選擇與今后工作相關(guān)的的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),這樣才使得工作經(jīng)驗(yàn)的積累有意義。

        大部分的公司對招聘對象的性別都沒有特殊限制。在對于性別的調(diào)查中,只有1家公司只招男性,21家公司只招女性,其余的均無限制。

        二、應(yīng)聘者各方面素質(zhì)的影響程度 在此次調(diào)查中,我們將應(yīng)聘者素質(zhì)分為:黨員,出自名校,曾獲獎(jiǎng)學(xué)金,曾任學(xué)生干部,有過實(shí)習(xí)經(jīng)歷,獲各種專業(yè)證書,專業(yè)對口和身材相貌這八個(gè)方面,調(diào)查各個(gè)公司在招聘時(shí)是將其看為具有決定性作用,相對看中,作為參考還是不看中的條件。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,分別有55個(gè)單位對應(yīng)聘者是否為黨員持不看中態(tài)度,超過半數(shù);有46個(gè)單位對應(yīng)聘者是否出資名校持不看中態(tài)度,明顯超過半數(shù);

        有45個(gè)單位對應(yīng)聘者是否獲得過獎(jiǎng)學(xué)金持不看中態(tài)度,超過半數(shù);有50個(gè)單位對應(yīng)聘者是否曾任學(xué)生干部持不看中態(tài)度,同樣超過半數(shù)。以上四個(gè)數(shù)據(jù)表明所調(diào)查單位對黨員,出自名校,曾獲獎(jiǎng)學(xué)金,曾任學(xué)生干部四個(gè)素質(zhì)都相對來說不看中,其中尤其對于是否出自名校不看中。很多同學(xué)因?yàn)楦鞣N原因或許沒有進(jìn)入到理想的高校,畢業(yè)之時(shí)更對于手上的畢業(yè)證書沒有信心,認(rèn)為自己沒找工

        作時(shí)就輸在了起跑線,其實(shí)大部分公司看中的是應(yīng)聘者本身的素質(zhì),當(dāng)然,畢業(yè)學(xué)校也是一個(gè)原因。

        在戶口問題上,情況類似。有19家公司要求招聘對象為本地戶口,49家公司對戶口不作要求,還有些公司視情況而定。因此,同學(xué)們都沒有必要太過關(guān)心與自己能力素質(zhì)不相關(guān)的其他因素,這些都不是你求職道路上的絆腳石。提高自己的專業(yè)知識(shí)能力、注意積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)加上適當(dāng)?shù)那舐毝Y儀才是最根本的。

        服務(wù)業(yè)比銷售業(yè)相對看中實(shí)習(xí)經(jīng)歷和獲得專業(yè)證書素質(zhì),所以,對于將來想要從事服務(wù)業(yè)的同學(xué)來說,應(yīng)該積極尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),積累經(jīng)驗(yàn),或者利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)對口專業(yè)知識(shí),考取專業(yè)證書。

        通過此圖可以看出,此次調(diào)查中,46%的公司對于專業(yè)是否對口持相對看中的態(tài)度,接近一半,起決定性作用的占16%,即62%的公司在招聘時(shí)會(huì)看重應(yīng)聘人員的專業(yè)是否對口。這一結(jié)果并不難理解,術(shù)業(yè)有專攻,公司需要具有專業(yè)知識(shí)和技能的人才利用其在大學(xué)4年所學(xué)習(xí)到的東西學(xué)以致用為公司工作和牟利。有的同學(xué)在畢業(yè)之后可能會(huì)在頭幾次招聘會(huì)中碰壁從而病急亂投醫(yī),處處投遞簡歷,不管是否是對口專業(yè)甚至與其所學(xué)相去甚遠(yuǎn),所造成的結(jié)果往往是投出去的簡歷沒有音訊。

        對于身材相貌著裝素質(zhì),有11個(gè)公司十分看重,28個(gè)相對看重,26個(gè)作為參考,16個(gè)不看中,這些數(shù)據(jù)表明在當(dāng)代社會(huì)公司對于人才的要求是比較全面

        的,因此同學(xué)們在全力準(zhǔn)備應(yīng)聘內(nèi)容的同時(shí),也不可忽略自己的外在形象。

        三、公司招聘人才的方向

        從上圖可以看出公司招聘人員時(shí)看重的并不是學(xué)歷,我想更注重是的能力和經(jīng)驗(yàn),這對我們本科畢業(yè)生來說是很大的鼓勵(lì),在大四有些同學(xué)考研、考公務(wù)員,可是這些名額是有限的,不能繼續(xù)深造并不是末路,很多中小型的公司并不想招聘學(xué)歷很高的人員,其一是公司并不需要專業(yè)技術(shù)這么高的人員,其二是要付較高的公司,這對中小型公司來說是一個(gè)壓力,所以對于本科畢業(yè)生來說,現(xiàn)在首要的任務(wù)是通過實(shí)習(xí),增加自己的工作經(jīng)驗(yàn)和交際能力,不會(huì)輸給任何人,在一些家政公司和產(chǎn)品制造廠需要的是大專及以下學(xué)歷的人員,在這些行業(yè)里不需要學(xué)歷,只要可以干活就能生存。

        在選擇招聘形式是公司都大有不同,如下圖所示:

        說明多數(shù)公司還是通過大型的招聘會(huì)來獲取人才,隨著網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋,網(wǎng)絡(luò)招聘也慢慢的開始增長。

        公司在選拔人才的方式中也略有不同,如下圖所示:

        所以面試是很關(guān)鍵的,往往第一影響是很重要的,所以我們在應(yīng)聘時(shí)應(yīng)該注意穿著和禮儀,實(shí)際操作也很重要,在一些需要技術(shù)性較高的公司,實(shí)際的操作是最關(guān)鍵的,問卷的最后一項(xiàng)是對公司怎樣判斷應(yīng)聘者的工作能力做了開放是問題,多數(shù)的公司寫的是需要業(yè)績考核及專業(yè)知識(shí)考核、自信能力和溝通、實(shí)習(xí)表現(xiàn),說明人才的應(yīng)變能力和實(shí)際表現(xiàn)是公司比較在意的。

        總結(jié)

        對于我們大學(xué)生來說,找工作是我們邁向社會(huì)的第一步,面對找工作的種

        種困難,我們通過問卷調(diào)查,對公司需要人才的基本條件做了統(tǒng)計(jì):

        (1)在應(yīng)聘的公司中,還是小規(guī)模公司所占的市場相對份額大,同學(xué)們不必意味追求大企業(yè)大公司,可以從小公司、基層崗位做起,先找到一份工作積累一定的經(jīng)驗(yàn)不失為一個(gè)恰當(dāng)?shù)臎Q策。目前的現(xiàn)狀要解決好這個(gè)問題,只能是讓大學(xué)生先從底層干起,或者學(xué)習(xí)更多的技能。現(xiàn)在部分企業(yè)從自己的員工中培養(yǎng)中層人員,但這不能適用于所有的企業(yè)。大學(xué)生不管學(xué)什么,肯定要有個(gè)過程,在學(xué)校學(xué)的知識(shí)都比較簡單,進(jìn)入企業(yè)后,還要適應(yīng)企業(yè)的變化、理念、氛圍。即使是名牌大學(xué)的本科生、研究生所學(xué)的專業(yè)知識(shí)也不是到企業(yè)就能運(yùn)用,要經(jīng)過一段時(shí)間的融合。特別是中高層崗位,更是需要與企業(yè)的經(jīng)營理念融合,肯定其長期發(fā)展目標(biāo)。任何一個(gè)企業(yè)的中高層人員,都要具備同行業(yè)的相關(guān)經(jīng)歷、職位,如果沒有這方面的知識(shí),一進(jìn)入企業(yè)就從事管理崗位將會(huì)無所適從。

        (2)在大部分公司里,并不看中大學(xué)生是否是黨員或出自名校,也不看重是否獲得獎(jiǎng)學(xué)金,比較看重的是否有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)對口,所以大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷對他們求職是非常重要的。隨著企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)更加關(guān)注人才的質(zhì)量。因?yàn)槿瞬攀莿?chuàng)造產(chǎn)品、提供服務(wù)為企業(yè)贏得利潤的主要因素。有些企業(yè),尤其是技術(shù)含量不高的企業(yè),不是只看重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,而更看重學(xué)生的綜合素質(zhì),這是現(xiàn)代企業(yè)的用人特點(diǎn)。個(gè)人綜合素質(zhì)比學(xué)歷更重要

        第三篇:22精選企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

        一、 調(diào)查背景

        21世紀(jì)企業(yè)的競爭逐漸轉(zhuǎn)向物流服務(wù)的競爭,物流也從不被人重視的角落提升到關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。我國現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個(gè)企業(yè)非常重視的問題,據(jù)有關(guān)研究表明:一方面宏觀狀況社會(huì)物流總值大幅增長,但相對于發(fā)達(dá)國家的物流產(chǎn)業(yè)而言,中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,主要特點(diǎn)是:

        (1)企業(yè)物流仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn),專業(yè)化物流服務(wù)需求已初見端倪近年來,隨著買方市場的形成,企業(yè)對物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤源”開始有了深刻的認(rèn)識(shí)。

        (2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展近年來,我國經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的許多物流企業(yè),主要由三部分組成:一是國際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速,處于發(fā)展初期,而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應(yīng)商功能單一,增值服務(wù)薄弱、整個(gè)第三方物流市場還相當(dāng)分散,第三方物流企業(yè)規(guī)模小,沒有一家的物流服務(wù)供應(yīng)商擁有超過2%的市場份額、物流服務(wù)商認(rèn)為阻礙其發(fā)展的一個(gè)最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下,作為內(nèi)陸地區(qū)的代表城市__的情況又是何種態(tài)勢呢?未來的發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過這次調(diào)查能對此有所了解!

        二、調(diào)查目的

        通過走訪詢問與觀察,了解__物流市場的現(xiàn)狀:從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。

        三、調(diào)查對象

        __市最大的物流市場內(nèi)所有的物流企業(yè)

        四、調(diào)查項(xiàng)目

        物流企業(yè)的所有制形式、經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營的對象、主要從事業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容(如運(yùn)輸?shù)墓ぞ?、距離、價(jià)格等)、與客戶的關(guān)系等。

        五、調(diào)查地點(diǎn)

        __市南內(nèi)環(huán)附近的物流企業(yè)

        六、調(diào)查性質(zhì)

        探索性調(diào)查

        七、調(diào)查方法

        由于我們要了解__市物流市場的現(xiàn)狀所需信息需具有時(shí)效性,應(yīng)采取獲得一手資料的調(diào)查方法;由于調(diào)查之中兼有必須由物流企業(yè)內(nèi)部人員配合完成的內(nèi)容又由靠調(diào)查員自己觀察便可完成的內(nèi)容,綜上理由我們選擇詢問調(diào)查與觀察相結(jié)合的方法。

        對于選取物流企業(yè),由于個(gè)人本身原因與所調(diào)查對象的難接近性我們根據(jù)管理人員的介紹將物流企業(yè)劃分為大型、中型、小型企業(yè)三種,然后按任意抽樣的方法在各層中抽取三分之一作為樣本,即抽取大型、中型、小型企業(yè)各3、15、32家。

        八、調(diào)查表

        (一)詢問

        您好,我們是____物流管理專業(yè)的學(xué)生,此次調(diào)查是為了了解目前__市物流市場的整體發(fā)展水平,希望您能配合我們回答以下問題,使我們能順利完成此次調(diào)查。

        公司名稱____ 20__年__月__日

        在您覺得正確的選項(xiàng)字母下劃“√”。

        1、貴企業(yè)的所有制形式:

        A國有企業(yè) B中外合資 C合作企業(yè) D商獨(dú)資企業(yè)

        E合伙企業(yè) F有限責(zé)任公司 G有限股份公司 H個(gè)人企業(yè)

        2、貴企業(yè)涉足物流行業(yè)的時(shí)間有:

        A少于2年 B 3~5年 C 6~10 年

        D 11~15 年 E 15年以上

        3、貴企業(yè)與客戶關(guān)系:(可多選)

        A 長期合作 B 短期合作 C 一次性合作

        4、貴企業(yè)的設(shè)施設(shè)備的所有情況:

        A企業(yè)擁有所有權(quán) B租賃 C 兩者兼有

        5、貴企業(yè)是否運(yùn)用先進(jìn)信息設(shè)備:

        A 是(至第6題) B 否 (結(jié)束回答)

        6、貴企業(yè)運(yùn)用何種先進(jìn)信息設(shè)備:(可多選)

        A GPS B條碼技術(shù) C互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞

        D GIS E 電子數(shù)據(jù)交換EDI F_____

        (二)觀察

        根據(jù)觀察沒有此項(xiàng)目的劃“×”,有此項(xiàng)目的填入所觀察到的具體情況。

        2022精選企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文(十)

        為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于_年_月至_月_日通過訪問法,資料搜集法對____科技有限公司進(jìn)行調(diào)查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進(jìn)的建議。

        一、__市__科技有限公司概況

        ____科技有限公司成立于20_年,位于__市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)100,公司的經(jīng)營范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì),國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、專控商品);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。

        二、公司企業(yè)文化的簡要介紹

        (一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)

        公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅(jiān)持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶提供滿意度。

        (二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

        勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個(gè)員工的責(zé)任。

        (三)以成果分享為共同目標(biāo)

        一個(gè)成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評(píng),而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻簟7?wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。

        一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:

        三、____科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

        (一)企業(yè)的管理制度不夠健全

        企業(yè)文化中可以看出,對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實(shí)行起來,不能靈活應(yīng)對,涉及范圍太?,F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

        (二) 公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

        很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

        (三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)

        公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng),同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多,管理任務(wù)繁忙,對于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

        四、完善__市__科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

        (一)企業(yè)管理制度的完善

        管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì),激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本,廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長的科技人員,形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

        (二) 加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳

        首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

        (三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

        企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開的鼓勵(lì)員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動(dòng),拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,增加效益。

        以上是我通過對于____科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

        第四篇:企業(yè)管理調(diào)查報(bào)告

        今年暑假,我在家鄉(xiāng)本地的一家小型企業(yè)雙豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售中心做了一些調(diào)查。由于我的家鄉(xiāng)是一個(gè)小城市,沒有大型企業(yè),中型企業(yè)只有一兩家,因此本地以小型企業(yè)為主。雙豐公司在本地該行業(yè)中屬一流企業(yè),經(jīng)營已久,規(guī)模較大,資金充足,客源廣,并且經(jīng)過多年經(jīng)營實(shí)踐,正在向中型企業(yè)邁進(jìn)。而小型企業(yè)的一些常見的弊端的去除應(yīng)是此時(shí)最關(guān)鍵的問題。

        該公司人員構(gòu)成大致如此:總經(jīng)理一名,銷售經(jīng)理一名,財(cái)務(wù)人員兩名,銷售人員四名,出庫人員兩名,倉庫管理人兩名,而法人代表即公司所屬人則負(fù)責(zé)資金運(yùn)作。

        經(jīng)觀察,該法人的資金操作十分優(yōu)秀到位,但公司內(nèi)部管理并不到位。

        1.服務(wù)態(tài)度。

        該小型企業(yè)屬于個(gè)體經(jīng)營,在初期由夫妻二人合力創(chuàng)業(yè)。形成一定規(guī)模后需要人手,于是將家中親人收進(jìn)公司進(jìn)行培訓(xùn)管理,在公司中負(fù)責(zé)營銷。這在個(gè)體小型企業(yè)中十分常見,而問題也層出不窮。在該公司經(jīng)營門面觀察時(shí),發(fā)現(xiàn)銷售人員有一名面部表情始終十分不和善,而總經(jīng)理甚至對客人出言不遜。次二人皆是公司中十年以上的老員工,也是總經(jīng)理的家人。

        一個(gè)企業(yè)在對待顧客方面必須做到禮貌,細(xì)致,公平,友善。顧客是一個(gè)企業(yè)真正的發(fā)展動(dòng)力,即使有再多的資金和優(yōu)質(zhì)的商品,沒有客人愿意登門購買,企業(yè)的發(fā)展將無比艱難。

        2.沒有完善的公司章程,制度無法落實(shí)到位。

        公司屬于粗放式管理,許多規(guī)定都比較模糊,且沒有形成紙上文字,沒有清晰明確的硬性規(guī)定。而公司中也欠缺高學(xué)歷高素質(zhì)的員工,在許多方面的操作都會(huì)出現(xiàn)問題,給財(cái)務(wù)人員帶來了巨大的麻煩。且由于是家族企業(yè),銷售經(jīng)理等人對于總經(jīng)理的規(guī)定的規(guī)范制度經(jīng)常采取無視態(tài)度,合理科學(xué)的管理制度得不到落實(shí)沒有力度,也造成了公司發(fā)展的一大難題。比如在銷售出庫的帳務(wù)銜接上,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人明確要求,銷售人員開單后,留下副聯(lián)交與倉庫管理人員,便于核對賬目,該副聯(lián)即出庫單。而銷售人員在將顧客的單據(jù)開完后經(jīng)常性的將出庫單丟棄,到倉庫出庫時(shí)沒有票據(jù),而倉庫人員也給顧客出貨,于是在賬目結(jié)算時(shí)財(cái)務(wù)人員總會(huì)遇到許多問題。

        一個(gè)公司需要科學(xué)的,合理的,完善的,符合法律規(guī)范的有力度的制度。員工不能拿親戚關(guān)系或者缺乏意識(shí)做為原因而隨意妄為,只有員工規(guī)范做為,上層管理到位,公司才能良好的運(yùn)作形成良性循環(huán)。

        3.設(shè)備落后,思想保守,目光短淺。

        同上一條,由于員工缺乏較高的素質(zhì)和科學(xué)意識(shí),對于新科技,高科技設(shè)備等不僅無法接受甚至有抗拒心理??偨?jīng)理給公司配備電腦等設(shè)備也曾遭到抵觸。對于一家有望繼續(xù)發(fā)展的企業(yè),這一點(diǎn)是急需改正的。世界在進(jìn)步,科技在進(jìn)步,而人一旦落后便跟不上時(shí)代的腳步。一個(gè)企業(yè)如果只靠老式的人力操作經(jīng)營是無法與先進(jìn)的科技先進(jìn)的管理競爭的,也是難以發(fā)展的??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,我想所有企業(yè)都要銘記在心,落實(shí)在手。

        4.人才短缺。

        從以上幾點(diǎn)便可總結(jié)出,該公司的員工素質(zhì)較低,缺乏高素質(zhì)高教育人才,在創(chuàng)新能力,接受能力上有所欠缺,做事考慮不周,目光短淺狹隘,只看短期利益、個(gè)人利益而欠缺對事物整體的、長遠(yuǎn)的考慮與認(rèn)識(shí)。

        經(jīng)了解,該公司的員工多是小學(xué)中學(xué)文憑,僅有一位新進(jìn)的員工是大學(xué)畢業(yè),不能說文憑代表一切,但是在這樣的小城市,學(xué)歷文憑與一個(gè)人的能力在大多數(shù)時(shí)候都是正相關(guān)的。有些東西是只有經(jīng)過高等教育才能理解學(xué)習(xí)的,這一點(diǎn)必須得到承認(rèn)。所以該企業(yè)現(xiàn)在需要的是從家族企業(yè)轉(zhuǎn)型,需要招收有能力高學(xué)歷的新型人才了。而一個(gè)企業(yè)同一個(gè)家族的人員占多數(shù),紛爭和奪利很難不存在,管理也很難發(fā)展,所以,我認(rèn)為在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,應(yīng)該對這一類員工做適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

        5.財(cái)務(wù)結(jié)算不成體系,人員少。

        經(jīng)了解,該公司財(cái)務(wù)人員僅有兩名,且有一名是近日招進(jìn),也就是說,該公司長年以來都是由一名財(cái)務(wù)人員結(jié)算所有賬目。賬目數(shù)量龐大繁雜,該財(cái)務(wù)人員費(fèi)盡心力勞累不已,這在公司結(jié)構(gòu)上是十分不合理的。

        一個(gè)公司應(yīng)該有完善的治理結(jié)構(gòu),每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)合理的布置,合理的分工,而非將所有工作壓于一個(gè)有能力的人身上,對于員工和公司都是傷害。財(cái)務(wù)是一個(gè)公司非常重要的一部分,財(cái)務(wù)方面的工作應(yīng)該保證嚴(yán)謹(jǐn),及時(shí),并要求相關(guān)人員對部分財(cái)務(wù)保證機(jī)密。

        6.員工結(jié)成幫派,欠缺互助意識(shí)。

        在日常銷售中,經(jīng)??匆娨晃讳N售人員被顧客圍住忙的不可開交而其他人無所事實(shí)毫不理會(huì),而且有固定幾個(gè)員工拉幫結(jié)伙,自成一派,對于派外之人諸多諷刺針對,至于內(nèi)因我無從查探也不應(yīng)查探。但無疑,這嚴(yán)重降低了工作效率,并導(dǎo)致員工間的不和諧。銷售經(jīng)理也欠缺責(zé)任意識(shí)與正直,對下有所隱瞞,進(jìn)貨、行蹤都是自作主張武斷專行不與員工商量也不行告知義務(wù),不理會(huì)員工意見也經(jīng)常躲避總經(jīng)理針對公司問題的開會(huì)。員工對目前狀況已心生不安,已有幾名員工在閑聊中曾說,如此下去公司如何發(fā)展。

        員工已缺乏信心,說明管理上的漏洞和銷售上的漏洞已經(jīng)對公司造成了一定威脅。

        綜上,我認(rèn)為該公司這些年的經(jīng)營已為進(jìn)一步的發(fā)展打下基礎(chǔ),在顧客間擁有足夠的名望和信用,在同行間擁有優(yōu)勢,資金上流轉(zhuǎn)充足?,F(xiàn)在需要解決的問題就是公司的組成結(jié)構(gòu)。需要合理的對人員進(jìn)行布局,建立完善的規(guī)章制度并有力度的落實(shí),在人員問題上也需要一次大換血,換上有能力的且在總經(jīng)理的社會(huì)關(guān)系中非親近人員的人才,而總經(jīng)理對于這些問題也應(yīng)及時(shí)的反省總結(jié)。

        企業(yè)是市場的主體,經(jīng)營起來說難不難說易不易,需要所有人通力合作齊心協(xié)力,需要先進(jìn)的科技先進(jìn)的管理。若想在強(qiáng)林中有一席之地,需要不斷的進(jìn)步不斷的改進(jìn)。

        第五篇:企業(yè)調(diào)查報(bào)告

        為貫徹縣黨政聯(lián)席會(huì)關(guān)于手套行業(yè)發(fā)展問題的有關(guān)精神,按照縣委、縣政府的要求,我鎮(zhèn)及時(shí)組織經(jīng)貿(mào)委人員對全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個(gè)數(shù)、經(jīng)營情況、市場情況及發(fā)展趨勢。現(xiàn)報(bào)告如下:

        一、手套生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

        全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)可以說只有xx三園工貿(mào)有限公司一家,其余均為作坊式加工,不能稱之為企業(yè),為此,只能以這家公司為例進(jìn)行分析。

        xx三園工貿(mào)有限公司位于疃里鎮(zhèn)前賈村327國道南側(cè)。公司成立于2001年5月,6月正式投產(chǎn)。公司占地30000平方米,建筑面積12000平方米,現(xiàn)有職工150人,主要生產(chǎn)防滑手套等產(chǎn)品。設(shè)備齊全、配套,固定資產(chǎn)475萬元。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),工作中存在的問題是:

        1、思想不夠解放。在全縣上下“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍下,特別是縣委、縣政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,給全縣經(jīng)濟(jì)注入了活力,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部潛力。作為三園公貿(mào)內(nèi)部,還存在著發(fā)展定位不高、怕?lián)袌鲲L(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),沒能把握住機(jī)遇,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不快。

        2、產(chǎn)品科技含量底。三園公貿(mào)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。產(chǎn)品科技含量不高,需要的是技術(shù)熟練的年輕工人。但是隨著近幾年青島、膠東等地的快速發(fā)展,工人報(bào)酬高,大部分工人都遠(yuǎn)赴外地打工,導(dǎo)致我們當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場人員不足,使現(xiàn)有的設(shè)備不能全部正常運(yùn)轉(zhuǎn),影響了企業(yè)的高速度發(fā)展。

        3、缺乏高素質(zhì)的管理人才?,F(xiàn)在的私營企業(yè)的管理大多還是家族式的粗放管理,企業(yè)內(nèi)高素質(zhì)、經(jīng)營理念先進(jìn)的管理人才較少,加上企業(yè)疏于對人才的培訓(xùn),導(dǎo)致企業(yè)不能形成一支高效的管理人才隊(duì)伍,使企業(yè)負(fù)責(zé)人大事小事一肩挑,抽不出較多的時(shí)間研究市場、充電學(xué)習(xí),管理水平得不到快速提高。

        二、下步工作的打算

        1、發(fā)展思路是:用足用好縣委、縣政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,促進(jìn)生產(chǎn)機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高產(chǎn)品數(shù)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大市場占有率,利用自主出口權(quán)的優(yōu)勢,使產(chǎn)品迅速打入國際市場。全力推進(jìn)外貿(mào)出口,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯額,使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè),帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        工作目標(biāo)是:按照超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求,預(yù)計(jì)年產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到15萬打,產(chǎn)值突破500萬元,實(shí)現(xiàn)利稅80萬元,出口創(chuàng)匯突破20萬美元。

        2、具體工作措施:

        (1)進(jìn)一步解放思想、樹立搶機(jī)遇、大發(fā)展的意識(shí)??h委、縣政府對企業(yè)發(fā)展越來越重視,對企業(yè)制定的'政策越來越優(yōu)惠。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展越來越關(guān)心,為企業(yè)出謀劃策,增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個(gè)較大的發(fā)展空間。所以我們要牢牢把握住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,增強(qiáng)壓力感和緊迫感,堅(jiān)定發(fā)展的決心和信心。

        (2)加大企業(yè)投入,增加企業(yè)效益,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分利用我縣全力推動(dòng)招商引資的優(yōu)勢,與韓國客商積極洽談、合作,投資150萬元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線,把企業(yè)發(fā)展成集手套加工,服裝生產(chǎn)多個(gè)品種共存,互助互補(bǔ)的企業(yè)集團(tuán)。

        (3)積極推進(jìn)外貿(mào)出口。在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)出口10萬美元,但是其余的多為代理出口。明年,將充分利用已有的自主出口權(quán)積極向國外市場進(jìn)軍,打出產(chǎn)品品牌,使代理出口變?yōu)樽灾鞒隹?,增加企業(yè)效益。

        (4)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。向發(fā)達(dá)地區(qū)、縣內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),努力探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),建立現(xiàn)代化的管理模式。培訓(xùn)提高現(xiàn)有人才,引進(jìn)科技人才,向管理要質(zhì)量,向先進(jìn)機(jī)制要產(chǎn)量,向科技、人才要效益。最大限度地調(diào)動(dòng)每一位員工們的積極性,挖掘他們的潛力,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。

        第六篇:企業(yè)管理調(diào)查報(bào)告

        調(diào)查對象:河北華強(qiáng)科技開發(fā)有限公司

        調(diào)查主題:河北華強(qiáng)玻璃鋼等產(chǎn)品市場的未來的發(fā)展趨勢和對策

        調(diào)查時(shí)間:20XX年10月至11月

        一、企業(yè)概況

        河北華強(qiáng)科技開發(fā)有限公司成立于1983年,1985年正式建成投產(chǎn),20XX年公司擴(kuò)建,并進(jìn)行了股份制改造,遷址于棗強(qiáng)科技工業(yè)園,是一家專門從事“風(fēng)、水”兩大領(lǐng)域系統(tǒng)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝及售后服務(wù)的專業(yè)化公司。是集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測、銷售及服務(wù)于一體的現(xiàn)代化科技型企業(yè)。銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地。

        河北華強(qiáng)科技開發(fā)有限公司占地面積200000m2,(其中廠房建筑面積82000m2)?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)5433多萬元,員工668人,其中高級(jí)工程師12人,工程師31人,助理工程師79人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師6人,經(jīng)濟(jì)師4人,技術(shù)員226人。生產(chǎn)設(shè)備總數(shù)百臺(tái)套,檢測設(shè)備幾十臺(tái)套,年生產(chǎn)能力80000多萬元。一直以來,公司以科技為先導(dǎo),獲得了長足的發(fā)展,已獲得了多項(xiàng)專利技術(shù)成果,其中由華強(qiáng)公司自行研制、開發(fā)的“YHMK無源無機(jī)復(fù)合材料排風(fēng)裝置”、“納米抗菌殺毒環(huán)保節(jié)能空調(diào)器”、“納米抗菌耐水復(fù)合型通風(fēng)管道”已獲得了國家專利,并填補(bǔ)了國家空白,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。20XX年送檢的無機(jī)玻璃鋼通風(fēng)管道、防火閥、軸流排煙風(fēng)機(jī)經(jīng)國家固定滅火系統(tǒng)和耐火構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。公司以北京玻璃鋼研究院、機(jī)械工業(yè)部第四設(shè)計(jì)院、上海建筑科學(xué)研究院、河北大學(xué)、上海第二工業(yè)大學(xué)等單位為技術(shù)依托合作研制出許多新技術(shù)。經(jīng)過公司全體員工的努力,華強(qiáng)公司已成為“中國玻璃鋼工業(yè)協(xié)會(huì)”的會(huì)員單位、“中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員”、“中國制冷學(xué)會(huì)會(huì)員”,并于20XX年11月27日順利通過了ISO9001國際認(rèn)證。ISO9001的通過,使我公司的產(chǎn)品直接面臨國際市場,適應(yīng)國際化大趨勢;ISO9001的通過,提高了本企業(yè)的管理水平,使我公司的管理思想和管理方法不但職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé),而且有效地提高了本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平,使我們能更好提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足用戶規(guī)定的和潛在的需要??傊?,ISO9001的通過,使我公司的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)成為一條龍,使公司管理水平邁上了另一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

        公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有:中央空調(diào)系列、玻璃鋼屋頂、軸流、斜流風(fēng)機(jī)系列、密閉式、逆流式、冷卻塔系列、除塵系列、軌道防護(hù)系列、擋風(fēng)抑塵墻、通風(fēng)器、過濾器、貯槽、百葉窗、玻璃鋼纏繞管道、玻璃鋼風(fēng)管、塔芯材料系列、污水處理系列產(chǎn)品。

        主要生產(chǎn)設(shè)備:中央空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)流水線、FW―4000型微機(jī)控制纏繞生產(chǎn)線,各種模壓機(jī)、車床、銑床、刨床、鉆床、數(shù)控剪板板,各種型號(hào)冷卻塔、儲(chǔ)罐、風(fēng)機(jī)、風(fēng)帽、空調(diào)器、座椅等產(chǎn)品模具數(shù)百臺(tái)套。各種檢測設(shè)備精良,手段齊全。

        華強(qiáng)公司以“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”為企業(yè)精神,全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,上下努力,開拓進(jìn)取,為公司贏得了廣闊的發(fā)展空間?!盃巹?chuàng)一流”是華強(qiáng)人超越自我、追求卓越的人生價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。它使華強(qiáng)人形成了一種“我靠企業(yè)來生存、企業(yè)靠我來發(fā)展”的強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。華強(qiáng)人把“依靠高科技、推出高效、節(jié)能、環(huán)保精品奉獻(xiàn)社會(huì)”作為企業(yè)理念,給用戶創(chuàng)造更大價(jià)值,華強(qiáng)公司的每一個(gè)產(chǎn)品都與改善生存環(huán)境,提高生活質(zhì)量有著密切的關(guān)系,華強(qiáng)公司她不僅是在制造產(chǎn)品,她更是在創(chuàng)造現(xiàn)代文明。我們要把精品奉獻(xiàn)社會(huì),所以“高效、節(jié)能、環(huán)保”便是華強(qiáng)產(chǎn)品的靈魂與精髓之所在?!胺瞰I(xiàn)社會(huì)”體現(xiàn)了華強(qiáng)公司的企業(yè)主旨,更是貫穿華強(qiáng)發(fā)展始終的生命線。

        河北華強(qiáng)科技開發(fā)有限公司自創(chuàng)建以來,就領(lǐng)先科技,攀登并占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。高新技術(shù)為華強(qiáng)的產(chǎn)品注入了鮮活的血液,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)全面地貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系為華強(qiáng)產(chǎn)品的品質(zhì)提供了有力的保障。多年來,華強(qiáng)公司的產(chǎn)品以結(jié)構(gòu)新穎、造型美觀、節(jié)能、高效、環(huán)保、維護(hù)保養(yǎng)方便贏得了廣大用戶的贊譽(yù),在全國“風(fēng)、水”系列產(chǎn)品市場開辟了自己的一片新天地?,F(xiàn)在,華強(qiáng)公司的產(chǎn)品已占領(lǐng)了全國各地的電廠、煤礦、鋼鐵、冶煉等行業(yè),銷售額逐年遞增。到目前為止公司已在全國各地設(shè)有辦事處和銷售網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品用戶遍布全國各地。

        技術(shù)力量簡介

        “現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是技術(shù)的競爭”。公司最高領(lǐng)導(dǎo)對這一點(diǎn)有透徹的理解,而要在技術(shù)的競爭中取勝,首先就是要有人,建廠伊始,公司領(lǐng)導(dǎo)就開始通過各種渠道廣招人才。其中高級(jí)工程師12人,工程師31人,助理工程師79人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師6人,經(jīng)濟(jì)師4人,技術(shù)員226人。生產(chǎn)設(shè)備總數(shù)百臺(tái)套,檢測設(shè)備幾十臺(tái)套。一支規(guī)模相當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍已初步形成。

        公司設(shè)有專門的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)――研究所。研究所擁有工程技術(shù)人員48人,專門從事產(chǎn)品研制開發(fā)。研究所下轄試制車間,試制車間有工程技術(shù)人員2人,各類技術(shù)工人25名,配備有各類設(shè)備15臺(tái),專門從事新產(chǎn)品試制工作。

        為了提高設(shè)計(jì)的效率和保證設(shè)計(jì)的可靠性,研究所擁有一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和一個(gè)工作主臺(tái)。NETWARE網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了軟件共享和打印共享,技術(shù)人員使用CAD作圖、改圖、打印圖,使工作效率大大提高。工作站通過UG軟件三維實(shí)體成型功能,不僅提高了效率,而且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤,提高了設(shè)計(jì)的可造性。

        由于有了人,這些人又得到了合理使用:由于試制和檢測手段得到保證;又由于計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的普及;公司技術(shù)開發(fā)能力達(dá)到了一定的水平,研制開發(fā)出了新型圓弧形YHMK屋頂通風(fēng)器、納米抗菌殺毒環(huán)保節(jié)能空調(diào)器、納米抗菌耐水復(fù)合型通風(fēng)管道等產(chǎn)品。

        公司具有靈活機(jī)動(dòng)、快速反應(yīng)的能力,能夠根據(jù)顧客的不同需求,設(shè)計(jì)和生產(chǎn)各種非標(biāo)產(chǎn)品,使顧客滿意。

        二、中國玻璃鋼市場的狀況和發(fā)展前景

        目前,我國已成為世界上最大的玻璃鋼產(chǎn)品生產(chǎn)國,預(yù)計(jì)對玻璃鋼產(chǎn)品的需求將很快超過美國,并正在成為全球玻璃鋼產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)需求和應(yīng)用的最大市場,這也正是全球頂級(jí)玻纖企業(yè)越來越關(guān)注亞洲市場的主要原因。

        1、航空領(lǐng)域

        20XX年全球各地航空產(chǎn)業(yè)消耗的玻璃鋼達(dá)到21萬噸。隨著全球航空業(yè)的發(fā)展,聚合物基復(fù)合材料市場將有望在20XX年前仍保持兩位數(shù)的增長。預(yù)計(jì)20XX―20XX年,全球航空領(lǐng)域?qū)?fù)合材料的使用量將每年增長11%。

        2、能源電力

        (1)風(fēng)能

        20XX年全球風(fēng)電能力達(dá)到159213MW,20XX年新增38312MW。風(fēng)電的年增長率達(dá)到了自20XX年以來最高的31.7%。到20XX年年底全球風(fēng)力發(fā)電340萬億瓦小時(shí)/年,相當(dāng)于世界第七大經(jīng)濟(jì)體意大利的全部電力需求,也相當(dāng)于全球電力消費(fèi)的2%。

        中國繼續(xù)其在國際風(fēng)電產(chǎn)業(yè)中的火車頭角色,20XX年新增13800MW能力。

        為新增風(fēng)機(jī)最大的市場,其連續(xù)第四年裝機(jī)能力增加一倍。預(yù)測20XX年我國風(fēng)能新增16000MW。

        (2)煙氣脫硫

        火力發(fā)電量占全球發(fā)電量的一半以上,因此,煤炭在至少未來幾十年內(nèi)仍將是主要的燃料。所有的火力電廠最終都要安裝洗滌塔和脫硫系統(tǒng),而玻璃鋼則是這一應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)性價(jià)比最高的材料。

        FGD(煙氣脫硫)未來投資主要是在亞洲,而不是美國和歐洲,中國將成為FGD系統(tǒng)的最大市場,占到世界總量的40%以上。

        在我國,玻璃鋼在脫硫系統(tǒng)的應(yīng)用還處于上升階段,已有少數(shù)玻璃鋼企業(yè)能夠提供滿足脫硫系統(tǒng)使用要求的玻璃鋼制品,并且玻璃鋼產(chǎn)品還僅限于噴淋管、極少數(shù)煙塔合一脫硫設(shè)施的煙道和漿液管道。

        在未來20年內(nèi),中國燃煤電廠的脫硫容量將增長一倍以上,如果玻璃鋼行業(yè)采取適當(dāng)?shù)拇胧訌?qiáng)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備制造和技術(shù)更新,加強(qiáng)市場宣傳和拓展,必將為玻璃鋼產(chǎn)品在FGD市場的應(yīng)用開拓出廣闊的市場。20XX年我國煙塔一體脫硫系統(tǒng)用ECR玻璃纖維預(yù)測比20XX年增長50%以上。

        (3)輸變電設(shè)施

        由于玻璃鋼具有重量輕、強(qiáng)度高、絕緣性好、耐疲勞、耐腐蝕、加工成型方便、易維護(hù)等特點(diǎn),在電力行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。玻璃鋼復(fù)合材料在電力行業(yè)的應(yīng)用除傳統(tǒng)輸變電設(shè)備、設(shè)施外,玻璃鋼桿塔和復(fù)合電纜芯成為行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)之一。

        近年來,隨著輸電走廊用地的日益緊張,復(fù)合材料用于輸電桿塔的優(yōu)勢日益突顯。利用復(fù)合材料的優(yōu)良性能,不僅可以克服傳統(tǒng)的輸電桿塔普遍存在的質(zhì)量重、易腐、銹蝕或開裂等缺陷,還可以增加桿塔絕緣間隙及絕緣爬距,提高線路的絕緣水平,進(jìn)一步壓縮輸電線路走廊寬度,降低輸電線路建設(shè)及運(yùn)行維護(hù)成本。

        隨著國內(nèi)玻璃鋼復(fù)合材料成型工藝技術(shù)和產(chǎn)品性能的進(jìn)步與提升,制造成本的降低,玻璃鋼桿塔的研究與應(yīng)用條件已經(jīng)具備,許多部門開展了應(yīng)用研究工作,并已進(jìn)入線路試驗(yàn)階段。

        3、交通運(yùn)輸

        (1)軌道車輛

        20XX―20XX年間,我國規(guī)劃建設(shè)的城市快速軌道交通項(xiàng)目總長度達(dá)1700公里,5000多億元投資將聚集在這一領(lǐng)域。

        玻璃鋼在軌道交通上的應(yīng)用發(fā)展從玻璃鋼零部件到全玻璃鋼的機(jī)頭、箱體等都展示了巨大的優(yōu)勢及其在軌道交通領(lǐng)域廣泛的應(yīng)用前景。國內(nèi)除應(yīng)用現(xiàn)有技術(shù)和工藝,為軌道車輛研發(fā)生產(chǎn)、車體內(nèi)裝件和設(shè)備、設(shè)施外,應(yīng)深入研究具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的玻璃鋼制造技術(shù)及其批量化產(chǎn)品,促進(jìn)我國高速軌道交通事業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國正處在軌道交通建設(shè)的繁榮時(shí)期,已經(jīng)成為世界上最大的城市軌道交通市場。對于玻璃鋼而言,這是一個(gè)大有可為的應(yīng)用領(lǐng)域,行業(yè)應(yīng)抓住這一契機(jī),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,拓展玻璃鋼復(fù)合材料在軌道交通領(lǐng)域的應(yīng)用。

        (2)汽車

        20XX年我國汽車產(chǎn)銷量達(dá)1300萬輛。隨著國家振興汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出臺(tái),將加速提升玻璃鋼制品在汽車上的應(yīng)用總量。同時(shí),國家節(jié)能減排政策和新能源電力汽車的發(fā)展,以及汽車材料輕量化的發(fā)展趨勢,也為玻璃鋼制品在汽車上的應(yīng)用提供了更加廣闊的市場發(fā)展空間。

        4、建筑工程

        玻璃鋼制品在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用除傳統(tǒng)產(chǎn)品,如冷卻塔、風(fēng)機(jī)、水箱、管道、門窗、采光瓦、裝飾裝修等和建筑材料外,建筑補(bǔ)強(qiáng)和玻璃鋼在橋梁上的應(yīng)用成為新的關(guān)注點(diǎn)。

        5、石油化工

        石油化工是玻璃鋼的重要應(yīng)用領(lǐng)域之一。除傳統(tǒng)防腐工程外,玻璃鋼高壓管道、貯罐、塔器等產(chǎn)品持續(xù)增長,玻璃鋼在地下貯油罐(雙壁罐)和海洋石油工程中的應(yīng)用成為關(guān)注熱點(diǎn)。

        6、水處理工程

        水處理一般分為純凈水處理、循環(huán)水處理和原水廢水處理。由于玻璃鋼所具有的比強(qiáng)度高、優(yōu)良的耐腐蝕性能和無銹蝕等特點(diǎn)在水處理工程上得到廣泛的應(yīng)用。隨著國家環(huán)保節(jié)能減排政策和法律法規(guī)的出臺(tái),國家會(huì)加大在這一領(lǐng)域的投資,玻璃鋼/復(fù)合材料在水處理設(shè)施上的應(yīng)用會(huì)有一個(gè)大的進(jìn)展。

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