千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《洛陽(yáng)調(diào)查報(bào)告(大全)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《洛陽(yáng)調(diào)查報(bào)告(大全)》。

第一篇：洛陽(yáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查報(bào)告

假

期

作

業(yè)

姓名：王瓊

專(zhuān)業(yè)：漢語(yǔ)言文學(xué)三班學(xué)院：文學(xué)院

學(xué)號(hào)：1009114034

洛陽(yáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查報(bào)告 ——唐三彩雕塑

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展，我國(guó)在文化方面的也不甘落后，更勝一籌。從古至今，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)越來(lái)越受到社會(huì)各界的關(guān)注，成為舉世矚目的焦點(diǎn)；同時(shí)，非遺文化的保護(hù)日益受到政府和民間的重視，也開(kāi)展了不少非遺文化的保護(hù)和宣傳工作，但是究竟保護(hù)的效果如何還應(yīng)當(dāng)及時(shí)的關(guān)注和了解。為此，就我的家鄉(xiāng)洛陽(yáng)的非遺文化之一唐三彩雕塑，我利用假期時(shí)間進(jìn)行了一次深入的調(diào)查和研究。

提起唐三彩雕塑，大家一定會(huì)聯(lián)想到美麗的洛陽(yáng)古都，因?yàn)樘迫首钤绯鐾劣诼尻?yáng)。國(guó)內(nèi)外游人來(lái)到洛陽(yáng)一定會(huì)帶唐三彩雕塑留念的，并且對(duì)此做工贊不絕口。洛陽(yáng)是九朝古都，要說(shuō)其中的非遺文化更是數(shù)不勝數(shù)。單單說(shuō)唐三彩雕塑是因?yàn)樽盍私?，第一：在洛?yáng)分部的地區(qū)比較的密集并且離我家近，調(diào)查了解著比較的方便；第二：唐三彩雕塑起自古代，其雕刻成品及其做法挺令我好奇的，一直想要好好了解一下；第三：歷史史書(shū)學(xué)習(xí)過(guò)一點(diǎn)這個(gè)方面的知識(shí)。所以，此次寒假中，我重點(diǎn)去了龍門(mén)石窟地區(qū)的唐三彩賣(mài)點(diǎn)和其出土地邙山地區(qū)，并且收獲不小。

確定了唐三彩為本次我的非遺文化調(diào)查對(duì)象，我首先找到了高中學(xué)習(xí)過(guò)的歷史書(shū)，并且在網(wǎng)上搜索了圖片和其大概的內(nèi)容。然后自己帶著這些已經(jīng)了解的一點(diǎn)知識(shí)來(lái)到了洛陽(yáng)邙山地區(qū)的一個(gè)小地方，那里是唐三彩最先出土的地方，因此對(duì)于我對(duì)唐三彩的了解幫助極大，甚至可以更好地讓更多的人了解唐三彩，進(jìn)而更好地保護(hù)我們洛陽(yáng)地區(qū)的非遺文化。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的了解以及等地人們的介紹，我知道了早在古代春秋時(shí)期，我國(guó)就已經(jīng)會(huì)制作瓷器，掌握了這些陶業(yè)技術(shù)，這就為唐朝時(shí)期洛陽(yáng)唐三彩的出現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。唐三彩的生產(chǎn)距今已有了1300多年的歷史，它不僅僅融匯了中國(guó)國(guó)畫(huà)的精華，并且兼有雕塑等工藝的美術(shù)特點(diǎn)，真可謂是匠心獨(dú)運(yùn)，巧奪天工。我們知道，我國(guó)古代就是天朝大國(guó)，尤其是在文化、雕刻等技術(shù)方面舉世無(wú)雙，所以造就了舉世無(wú)雙的洛陽(yáng)唐三彩，并且被列入了國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的行列。

據(jù)當(dāng)?shù)厝私榻B，唐三彩看似美觀，但是其制作工藝極其復(fù)雜。它以經(jīng)過(guò)精工細(xì)作并加工過(guò)的土作為其胚體，然后又用含有銅、鐵、鈷、錳、金等多種礦物質(zhì)作為釉料的著色劑，并在釉中加入了適量的煉鉛熔渣和鉛灰作為了助劑，這樣才是制作一個(gè)唐三彩雕塑的必備材料和步驟。接下來(lái)就是制作的過(guò)程了，先應(yīng)該把素坯倒入窯中燒，這也是制作瓷器最先的步驟，陶坯燒成后，才加上釉彩，再次的放入窯中進(jìn)行灼燒至800攝氏度左右，這樣就制成了色彩斑斕的圖形。另外值得注意的是：由于鉛釉的流動(dòng)性很強(qiáng)，所以我們?cè)跓频倪^(guò)程中要讓釉面盡量的向四周擴(kuò)散流淌，當(dāng)各色釉相互交融浸潤(rùn)的時(shí)候，就形成了及自然而又斑駁絢麗的色彩。聽(tīng)完這些介紹后頓時(shí)就驚呆了，原來(lái)古代人技術(shù)這么的高超，原來(lái)一個(gè)唐三彩需要這么細(xì)心的工作、這么復(fù)雜的過(guò)程，唐三彩也的確是一種具有中國(guó)獨(dú)特風(fēng)格的傳統(tǒng)工藝品，我為我們洛陽(yáng)，我們國(guó)家擁有這樣的非遺文化而感到自豪。

一直以來(lái)大家都說(shuō)慣了洛陽(yáng)唐三彩，可是，為什么叫做唐三彩呢？為什么是洛陽(yáng)唐三彩呢？帶著這個(gè)疑問(wèn)，我又進(jìn)行了再次的了解和詢(xún)問(wèn)。我們都知道洛陽(yáng)是古都，在唐代時(shí)期不論是經(jīng)濟(jì)還是文化都非常的發(fā)達(dá)，而以前的瓷器技術(shù)幾乎

都在這里，這就奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。原來(lái)，唐三彩是唐代生產(chǎn)的一種低溫釉陶器，釉彩的顏色有黃、綠、白、褐、藍(lán)、黑等等許多，但是卻以黃、綠、白為主色，所以這三種顏色在唐三彩中是所見(jiàn)最廣的，人們因此把這種以三色為主的雕塑稱(chēng)為“唐三彩”；又加上唐三彩最早，也最多出土于洛陽(yáng)，因而亦有“洛陽(yáng)唐三彩”之稱(chēng)，洛陽(yáng)非遺文化也非其莫屬。

邙山區(qū)屬于河南省洛陽(yáng)市的孟津縣，由于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)在洛陽(yáng)市區(qū)的發(fā)展還相差甚遠(yuǎn)，而這里又是唐三彩的發(fā)源出土地，為了唐三彩這樣一種高超的民俗技術(shù)，國(guó)家特列為著名非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，加以盡心的保護(hù)和發(fā)揚(yáng)。而我們洛陽(yáng)市為了健全非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體系，發(fā)揚(yáng)我們的傳統(tǒng)文化，特地鼓勵(lì)當(dāng)?shù)靥迫实陌l(fā)展并且給予了重大的幫助，也讓各地的游客見(jiàn)證了美麗的唐三彩，并且擁有了接觸和了解其的機(jī)會(huì)。

邙山了解到了的唐三彩制作過(guò)程著實(shí)讓我嘆為觀止，贊不絕口。回到家中，還覺(jué)得不夠，因此我又上網(wǎng)搜索了一些關(guān)于洛陽(yáng)非遺文化——唐三彩的其他內(nèi)容，又更加深入的知道了一些更加詳盡細(xì)小的內(nèi)容。唐代是中國(guó)封建社會(huì)的鼎盛時(shí)期，經(jīng)濟(jì)上繁榮興盛，文化藝術(shù)上群芳爭(zhēng)艷。毫無(wú)疑問(wèn)，已經(jīng)知道唐三彩就是這一時(shí)期產(chǎn)生的一種彩陶工藝品，它可以造型生動(dòng)逼真、色澤艷麗和富有生活氣息而著稱(chēng)。唐三彩品種繁多，囊括了當(dāng)時(shí)社會(huì)生活的各個(gè)方面，多為人物、動(dòng)物、碗盤(pán)、水器、酒器、文具、家具、房子，甚至裝骨灰的壺壇等等。

據(jù)人們對(duì)唐三彩各類(lèi)雕塑的喜歡程度上來(lái)看，較多的人喜歡的是馬俑，有的揚(yáng)足飛揚(yáng)，有的徘徊佇立，有的引頸撕鳴，均表現(xiàn)出栩栩如生的各種姿態(tài)。至于人物造型有婦女、文官、武將、胡俑、天王，根據(jù)人物的社會(huì)地位和等級(jí)，刻畫(huà)出了不同的性格特征。例如：貴婦面部豐圓，梳成各式發(fā)髻，穿著色彩艷麗的服裝；文官彬彬有禮；武士剛烈勇猛；胡俑高鼻深目；天王怒目威武、雄壯氣概等等。這些形形色色的雕塑不僅受到了人們的喜歡，而且也足為我國(guó)古代雕塑藝術(shù)的典范精品。

學(xué)過(guò)了中國(guó)古代歷史我們知道了古代人們?nèi)ナ篮笮枰阍崞?，那么在唐代，唐三彩出土后在那個(gè)時(shí)期最主要的一個(gè)作用就是用于陪葬。因此對(duì)于唐三彩的燒制也更應(yīng)該精益求精。據(jù)了解，在制作上面所介紹的人物俑

的時(shí)候，為了增強(qiáng)人物形象的質(zhì)感，特地的采取了“開(kāi)相”的工藝手法，即對(duì)人物的頭部多不加施釉，僅僅涂以白粉；而對(duì)于唇和面頰上，則添加了朱紅色；甚至對(duì)于眼眸、眉睫、胡須、帽巾或者花鈿等，都用墨或彩色來(lái)描畫(huà)，以增強(qiáng)寫(xiě)實(shí)效果。這樣的話(huà)，栩栩如生的唐三彩雕塑也變成了高貴的陪葬品，不僅美觀，而且貴重。

作為現(xiàn)在洛陽(yáng)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)之一的唐三彩，其地位并不亞于龍門(mén)石窟、關(guān)林廟、河洛大鼓等等的其他非遺文化。它以自己的民俗文化著稱(chēng)于洛陽(yáng)，著稱(chēng)于整個(gè)中國(guó)，著稱(chēng)于整個(gè)世界，是中國(guó)古代陶瓷藝術(shù)寶庫(kù)中的一朵絢麗奪目的奇葩。它雖然沒(méi)有龍門(mén)石窟盧舍那大佛那樣的高大雄偉，也沒(méi)有河洛大鼓那樣的氣勢(shì)磅礴，但是它以自己精細(xì)典雅的做工以及自己那絢麗多彩、栩栩如生的畫(huà)面和形象而聞名，并且博得眾人的喜歡和熱愛(ài)。

走訪了孟津邙山唐三彩的發(fā)源地，又翻閱圖書(shū)、史書(shū)，甚至借助網(wǎng)絡(luò)我了解了以上的各方面知識(shí)，接下來(lái)我又走訪了幾個(gè)唐三彩特賣(mài)地，并且重點(diǎn)來(lái)到了龍門(mén)石窟。沿著龍門(mén)石窟附近的商業(yè)街步行，不時(shí)的就會(huì)唐三彩精品賣(mài)處。進(jìn)入觀賞一番果然名不虛傳。人物俑神態(tài)各異，衣服色彩真的不盡相同；動(dòng)物俑也動(dòng)作各異，又飛奔的馬、橫蹲的馬等等；另外也有各式各樣的唐三彩物品，包括水器、酒器、文具、家具等等。色澤艷麗，各式各樣，這一番景象真的令我目不暇接、嘆為觀止。這里的唐三彩店已經(jīng)開(kāi)了好長(zhǎng)時(shí)間了，因?yàn)榫嚯x龍門(mén)石窟近，所以好多來(lái)參觀龍門(mén)石窟的游客順便回買(mǎi)來(lái)作為紀(jì)念品?？吹侥切┯慰湍玫教迫誓欠N飽滿(mǎn)滿(mǎn)足的神情，以及他們對(duì)洛陽(yáng)唐三彩的稱(chēng)贊，我的心里感覺(jué)非常的自豪，我為我們洛陽(yáng)有這樣的非遺文化而感到自豪。

總之，我對(duì)于這次親自對(duì)非遺文化之一唐三彩的調(diào)查還是比較的滿(mǎn)意的，因?yàn)槲易约翰粌H翻閱了大量的圖書(shū)史書(shū)，而且上網(wǎng)了解了更多、更詳盡的內(nèi)容，而且自

己親自進(jìn)行了實(shí)踐，親自走訪了孟津邙山唐三彩的出土地，以及唐三彩的重點(diǎn)展覽賣(mài)點(diǎn)之一龍門(mén)石窟商業(yè)街。我想，通過(guò)我這一次的調(diào)查，不僅可以讓我深入的了解我們洛陽(yáng)的非遺文化，增長(zhǎng)了我的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)，而且在一定程度上也配合了國(guó)家及洛陽(yáng)市政府對(duì)非遺文化保護(hù)和宣傳的政策，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，也將會(huì)更能增強(qiáng)我們大學(xué)生對(duì)非遺文化的保護(hù)和宣傳意識(shí)，擴(kuò)大洛陽(yáng)唐三彩雕刻藝術(shù)的影響范圍。

作為一名大學(xué)生，我們有責(zé)任也有義務(wù)宣傳和保護(hù)我們各地的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的時(shí)間和學(xué)習(xí)中，應(yīng)當(dāng)更加全面的關(guān)注非遺文化，為我國(guó)科學(xué)文化軟實(shí)力注入新的生機(jī)！

洛陽(yáng)實(shí)習(xí)報(bào)告

南陽(yáng)調(diào)查報(bào)告

陽(yáng)朔調(diào)查報(bào)告

元陽(yáng)調(diào)查報(bào)告

洛陽(yáng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

第二篇：感動(dòng)中國(guó)調(diào)研報(bào)告

思想政治理論課

201 至201 學(xué)年第 學(xué)期

實(shí) 踐 教 學(xué) 報(bào) 告

實(shí)踐報(bào)告題目 收集感動(dòng)中國(guó)人物、全國(guó)道德楷模以及身邊普通人不普通指導(dǎo)教師 系別/班級(jí)

姓名（學(xué)號(hào)） 的故事，表達(dá)一個(gè)明確的主題，如道德的力量、普通人的作用、人的價(jià)值問(wèn)題等

課程名稱(chēng)

馬克思主義基本原理概論

關(guān)于收集感動(dòng)中國(guó)人物、全國(guó)道德楷模以及身邊普通人不普通的故事，表達(dá)一個(gè)明確的主題，如道德的力量、普通人的作用、人的價(jià)值問(wèn)題等的調(diào)查報(bào)告

一、情況概述

（一）調(diào)查的背景

21世紀(jì)是一個(gè)發(fā)展的世紀(jì)，我們中國(guó)在這個(gè)物欲橫流、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的機(jī)遇前，社會(huì)主義核心價(jià)值觀始終占據(jù)著主導(dǎo)地位，道德的力量帶動(dòng)了一批又一批人，并將代代相傳，這種力量是勢(shì)不可擋的。道德模范為什么能感動(dòng)人？因?yàn)閳?jiān)守道德這塊陣地？是人心所向？是社會(huì)和時(shí)代所需？

（二）調(diào)查的目的

在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的今天，我們尤其需要這種精神力量。國(guó)無(wú)德不興，人無(wú)德不立。加強(qiáng)公民道德建設(shè)不僅是為了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，也是為了讓每個(gè)中國(guó)人內(nèi)心強(qiáng)大起來(lái)、生活幸福起來(lái)，讓每個(gè)人多感受一些真善美。所以我們要從我做起，重身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。

（三）調(diào)查的時(shí)間地點(diǎn)及調(diào)查的對(duì)象

時(shí)間:11月27—12月5 地點(diǎn)：

調(diào)查對(duì)象：感動(dòng)中國(guó)人物、全國(guó)道德楷模以及身邊普通人不普通的故事

（四） 經(jīng)過(guò)及組成人員

1、經(jīng)過(guò)：(1）11月27中午我組成員到圖書(shū)館查找資料，下午時(shí)候兵分五路進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷。

(2）12月2日晚，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析。2—3日做PPT，寫(xiě)實(shí)踐報(bào)告 2、組成人員：（做表格及PPT） （寫(xiě)報(bào)告）（分析數(shù)據(jù)，思考結(jié)論） （統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）

（五）調(diào)查研究方法

舉出實(shí)例，進(jìn)行分析，取樣，對(duì)比從中找出值得我們學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，總結(jié)報(bào)告形式，討論分析。

（六）對(duì)于感動(dòng)中國(guó)道德人物印象

央視的感動(dòng)中國(guó)自2002年開(kāi)辦以來(lái)，我們這一代90后，都有大致的了解與觀看，我們每個(gè)人都有一個(gè)個(gè)所感動(dòng)的人物，其中最為感動(dòng)的人物有：陳家順：“變身”民工的“臥底局長(zhǎng)”吳孟超：堅(jiān)守肝膽事業(yè)的醫(yī)者，陳斌強(qiáng)——孝更絕倫足可矜——“綁著”母親上班的孝子等等，這些都給我們留下了深刻的印象。 二、調(diào)查實(shí)例分析

1.陳家順：“變身”民工的“臥底局長(zhǎng)”

【事跡】人物介紹：1968年出生，云南省沾益縣人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)、沾益縣駐浙江義烏勞務(wù)工作站站長(zhǎng)。為保障外出務(wù)工人員的合法利益，從2007年9月起，陳家順先后深入多家用工企業(yè)，以農(nóng)民工的身份應(yīng)聘到企業(yè)“臥底”打工。

小結(jié) 我們?cè)谒砩希从沉斯伯a(chǎn)黨人學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的時(shí)代精神，展示了人民公仆“為黨分憂(yōu)、為民解難”的良好形象，體現(xiàn)了心為民系、利為民謀的優(yōu)秀干部作風(fēng)，是各行各業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。

陳家順的事跡即沒(méi)有那么多的的轟轟烈烈，也很少那么多的耐人尋味，平凡的不能再平凡了，確給了我們不同凡響的一種新認(rèn)識(shí)，新思維。這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)農(nóng)村百姓的赤誠(chéng)情感，作為一名公務(wù)員的職業(yè)道德及社會(huì)責(zé)任心。他讓我們看到了真正的共產(chǎn)黨員的基本品質(zhì)。他最理解農(nóng)民百姓的疾苦。他這樣的務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，是名副其實(shí)地好黨員。他一直是在堅(jiān)定遵守服務(wù)于農(nóng)村群眾的宗旨，時(shí)時(shí)通過(guò)自己的辛勤工作和為打工 者操勞的質(zhì)樸情操，一步步證明自己作為一名黨員干部在平凡的工作中體現(xiàn)先進(jìn)性。

2.吳孟超：堅(jiān)守肝膽事業(yè)的醫(yī)者

【事跡】在中國(guó)醫(yī)學(xué)界，肝臟醫(yī)學(xué)曾長(zhǎng)期處于荒蕪。上世紀(jì)50年代，從同濟(jì)醫(yī) 學(xué)院畢業(yè)的吳孟超投入了肝臟外科研究，與同事做出了中國(guó)第一個(gè)肝臟解剖標(biāo)本，提出了“五葉四段”肝臟解剖理論。1960年3月1日，他成功完成了我國(guó)首例肝癌切除手術(shù)。

半個(gè)多世紀(jì)的嘔心瀝血，吳孟超推動(dòng)了中國(guó)肝臟醫(yī)學(xué)的起步與發(fā)展。1999年建立的東方肝膽外科醫(yī)院，每年收治逾萬(wàn)名患者，年均手術(shù)量達(dá)4000例。肝癌術(shù)后五年的生存率，從上世紀(jì)六七十年代的16%上升到今天的53%。

年近90歲，他依然堅(jiān)守在一線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，吳孟超做了1。4萬(wàn)余例肝臟手術(shù)，完成的肝癌切除手術(shù)9300多例，成功率達(dá)到98。5%。2006年1月，他獲得“國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”。

從醫(yī)近70載，吳孟超始終認(rèn)為醫(yī)德比醫(yī)術(shù)重要，“德”是他挑選弟子的首要標(biāo)準(zhǔn)。吳孟超定下規(guī)矩：在確保診療效果的前提下，盡量用便宜的藥，盡量減少重復(fù)檢查。據(jù)說(shuō)這樣做，每年能給病人節(jié)省7000多萬(wàn)元。

小結(jié) 我們?cè)谒纳砩希覀兛吹搅怂麑?duì)病人至真至誠(chéng)的態(tài)度和細(xì)膩入微的照顧，吳孟超醫(yī)師生命不息、奮斗不止的實(shí)際行動(dòng)，對(duì)忠誠(chéng)使命、獻(xiàn)身使命做了最好的詮釋?zhuān)矠槲覀儤?shù)立了一個(gè)光輝的榜樣。

作為年輕一代的我們，要努力向吳孟超醫(yī)師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的創(chuàng)新精神，把自己的微薄的力量用在有意義的地方。作為一名“大學(xué)生村官”，我要心中裝著廣大的村民們，在行動(dòng)中要時(shí)刻記得為廣大人民群眾服務(wù)，要勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新為新農(nóng)村的建設(shè)盡自己的一點(diǎn)力量。在以后的工作中，我將堅(jiān)定理想信念，努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并像吳孟超醫(yī)師一樣毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給社會(huì)、回報(bào)給人民。

3.陳斌強(qiáng)——孝更絕倫足可矜——“綁著”母親上班的孝子

【事跡】

陳斌強(qiáng)年幼時(shí)父親車(chē)禍去世，媽媽獨(dú)自撫養(yǎng)三個(gè)孩子長(zhǎng)大。后來(lái)媽媽得了老年癡呆癥，喪失了日常生活能力。陳斌強(qiáng)回憶起多年來(lái)媽媽對(duì)自己的付出，他決定再困難也不會(huì)丟下媽媽。為了能每天親自照顧媽媽?zhuān)刻鞄е鴭寢岒T著車(chē)行駛30公里去學(xué)校上班。照顧媽媽的生活異常辛苦，陳斌強(qiáng)一天到晚連軸轉(zhuǎn)，但是他照顧的盡心盡力。盡管生活上的事兒很多，可是陳斌強(qiáng)的教學(xué)任務(wù)卻一點(diǎn)也沒(méi)落下。他總說(shuō)：“我是跑著走的。”盡管他的生活總是在跑，但他仍然沒(méi)有忘記盡自己的孝道。

小結(jié) 從古至今，孝子數(shù)不勝數(shù)，他們以自己的行動(dòng)，讓溫暖的親情不斷傳遞。陳斌強(qiáng)付出的孝心，不僅撫慰母親，也撫慰每一位中國(guó)人的心，這種中華民族樸素而真摯的人性之美，可以作為社會(huì)的良藥。 三、調(diào)查報(bào)告總結(jié)及建議

（一）總結(jié)

數(shù)之不盡的實(shí)例，一次又一次的感動(dòng)。高尚的道德偉大的人格，不屈的意志，堅(jiān)強(qiáng)的信心。以及那無(wú)可撼動(dòng)的責(zé)任心。許多時(shí)候總會(huì)給人以長(zhǎng)長(zhǎng)久久的思索與追問(wèn)：是什么樣的情懷使他們?cè)炀土巳绱撕棋觊煹木袷澜?？是什么樣的機(jī)緣使他們令九州動(dòng)容走進(jìn)他們，叩問(wèn)自我，在感動(dòng)中找尋本真。 然而，真正的感動(dòng)，的確傷感，可是它補(bǔ)心，并且化作繼續(xù)前行的信心與勇氣。有的時(shí)候，感動(dòng)讓人脆弱，因?yàn)樗偸怯|碰你內(nèi)心里最軟弱的地方，但更多的時(shí)候，感動(dòng)讓人堅(jiān)強(qiáng)，因?yàn)楫?dāng)你看到身邊還有那么多人，有尊嚴(yán)，善良堅(jiān)強(qiáng)的活著的時(shí)候，你，也就多了更多向前走的勇氣。 其實(shí)，生活中，有太多太多的人在自己平凡的生命中感動(dòng)著別人，也感動(dòng)著中國(guó)。

中華民族之所以逐漸富強(qiáng)起來(lái)，也是因?yàn)檫@些有太多的有道德，有品質(zhì)的中國(guó)人。 也許作為一個(gè)平凡的人，無(wú)力去做一些感天動(dòng)地的事情，但如果我們每個(gè)人都能為別人做些什么，為集體做些什么，為家庭做些什么，那我們會(huì)成為一個(gè)感動(dòng)中國(guó)的人。而我們的家庭，集體，祖國(guó)也就越來(lái)越好了。 相信每個(gè)感動(dòng)中的人都會(huì)有有一種真實(shí)的清潔感，就像一次精神上的沐浴，而同時(shí)，走路的腳也更結(jié)實(shí)一分，就像是一次年度的充電，一個(gè)缺點(diǎn)的電池再度內(nèi)心充實(shí)，于是，又可以支撐自己，也希望可以幫助別人。這，正是感動(dòng)的一種力量…… 一抹真情，帶來(lái)感動(dòng)；一份思念，傳遞關(guān)懷；一份溫暖，捧出赤誠(chéng)；一份堅(jiān)強(qiáng)，凝聚力量。平凡中的偉大，草根中的感動(dòng)。

（二）意見(jiàn)和建議：

每一個(gè)正直善良的中國(guó)人都會(huì)他們感動(dòng)不已。那些偉人相伴一生的追求與執(zhí)著，那生生不息的偉大母愛(ài)、博愛(ài)，那用殘疾的身軀支撐殘疾家庭的堅(jiān)強(qiáng)與無(wú)悔，那不惜生命也要保護(hù)母親湖的的固執(zhí)與堅(jiān)韌、堅(jiān)持，那不分國(guó)界托起盲人世界光明的博大境界，那昨天為感動(dòng)中國(guó)人物而感動(dòng)的少男少女成為今天的主角……無(wú)一不訴說(shuō)著道德的力量，民族的精神，文明的感召，中國(guó)的驕傲。 感動(dòng)之余，為有些感動(dòng)追根溯源，不免讓人反思，讓人憂(yōu)慮，讓人擔(dān)心。

許多人盲目的所體現(xiàn)的正是一種高亢的民族氣節(jié)，他們別無(wú)所求，只為錄求那份欣慰，讓身心得到升華，他們，她們，所展現(xiàn)的是人性的光輝，但是帶給身邊的人無(wú)盡的痛苦無(wú)孤獨(dú)。壯舉綻放人性光輝，見(jiàn)義勇為英雄可敬！見(jiàn)義勇為是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)久不衰的話(huà)題?，F(xiàn)實(shí)中既有英雄給人們帶來(lái)的感動(dòng)，又有“英雄流血又流淚”事件給人們帶來(lái)的心痛，還有未成年人盲目見(jiàn)義勇為而獻(xiàn)身使人們感動(dòng)和心痛的同時(shí)開(kāi)始的反思。

因?yàn)楸吹臏I水從你的臉頰靜靜地滑落，觸動(dòng)了我們最柔軟的心，2013年倡導(dǎo)積極的能量！我深刻地認(rèn)識(shí)到，感動(dòng)，最不能等待，做好事，追求的夢(mèng)想，必須采取立即采取行動(dòng)，必須有一個(gè)身體和心靈的道路上來(lái)吧！欣賞別人感動(dòng)的同時(shí)，更要學(xué)會(huì)觸摸你的生活，工作，學(xué)習(xí)，并努力將他們自己的幸福生活。

第三篇：洛陽(yáng)師范學(xué)院暑期調(diào)查報(bào)告推薦

暑 期 社 會(huì) 調(diào) 查 報(bào) 告

學(xué)院：商學(xué)院專(zhuān)業(yè):工商管理姓名 ：呂玉丹學(xué)號(hào)：0 9 1 2 4 0 2 6

洛陽(yáng)師范學(xué)院暑期社會(huì)調(diào)查報(bào)告

調(diào)查報(bào)告正文

一、調(diào)查目的：

調(diào)查中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力

二、調(diào)查方式：

向高層領(lǐng)導(dǎo)口頭咨詢(xún)、瀏覽公司的網(wǎng)頁(yè)、詢(xún)問(wèn)公司員工

三、調(diào)查對(duì)象：

河南省鄭州市上街區(qū)市區(qū)工業(yè)路106號(hào)的鄭州市黑獅子 游樂(lè)設(shè)備 有限公司

四、調(diào)查內(nèi)容：

經(jīng)過(guò)調(diào)查了解到該廠擁有一批高科技的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)隊(duì)伍。企業(yè)以精細(xì)化的管理方式，專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)流程，科學(xué)性的制造工藝，創(chuàng)新式的功能，造型及完善的售后服務(wù)，成為業(yè)界的領(lǐng)航者！ 新生產(chǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)意新穎，參與感強(qiáng)，智能化程度高。由公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的天旋地轉(zhuǎn)、迷你海盜船、萬(wàn)向迪斯科銷(xiāo)正在熱銷(xiāo)中，受到廣大用戶(hù)的喜愛(ài)，憑著超凡的創(chuàng)意，和嚴(yán)格的管理，東遠(yuǎn)黑獅子努力創(chuàng)造出多功能卓越創(chuàng)意新穎的高科技游樂(lè)設(shè)備，滿(mǎn)足了廣大客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)要求，使顧客在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地！

作為工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，企業(yè)文化是我們的敏感點(diǎn)，所以在調(diào)查該企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力的同時(shí)也了解了該廠的企業(yè)文化。

企業(yè)目標(biāo) ：崇尚責(zé)任、崇尚競(jìng)爭(zhēng)、追求品質(zhì)、追求高效。

企業(yè)宗旨 ：重視知識(shí)資本、倡導(dǎo)敢為人先、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、文化作為土壤、強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、人才就是企業(yè)的脊梁。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 ：高質(zhì)、高效、領(lǐng)先；我們的責(zé)任與理想是事業(yè)、文化、文明。

五、總結(jié)體會(huì)：

通過(guò)和席經(jīng)理的談話(huà)，我了解到關(guān)于中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一系列問(wèn)題，給我上了很生動(dòng)的一課。以下是和席經(jīng)理交談后結(jié)合該公司網(wǎng)頁(yè)上的營(yíng)銷(xiāo)策略分析得出的總結(jié)：

首先、中小企業(yè)面臨的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)或壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。 在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，由于生產(chǎn)者和消費(fèi)者眾多，產(chǎn)品同質(zhì)，市場(chǎng)價(jià)格沒(méi)有什么差別。企業(yè)也只能以相同的價(jià)格出售產(chǎn)品。

在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，生產(chǎn)者和消費(fèi)者較多，產(chǎn)品質(zhì)量存在差異，市場(chǎng)進(jìn)入障礙比較微弱。在短期，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商相當(dāng)于壟斷廠商，可以憑借其產(chǎn)品的差異性，獲取高額利潤(rùn)。但是，在長(zhǎng)期，由于市場(chǎng)進(jìn)入障礙比較微弱，產(chǎn)品的差異性很輕易被突破，廠商的利潤(rùn)也將趨于零。

2.中小企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)

中小企業(yè)作為市場(chǎng)的補(bǔ)缺者，一般將細(xì)分市場(chǎng)再次或多次細(xì)分，專(zhuān)心關(guān)注市場(chǎng)上被大企業(yè)忽略的某些細(xì)小部分，在這些小市場(chǎng)上通過(guò)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取最大限度的收益，在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展。

補(bǔ)缺市場(chǎng)，其顧客為確定的由于共同偏好、愛(ài)好和消費(fèi)習(xí)慣等組合在一起的少數(shù)消費(fèi)者。它是中小企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先位置的最佳選擇。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，不可能向所有人出售所有的產(chǎn)品和服務(wù)，針對(duì)人口中的一小群消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)化的特色產(chǎn)品和服務(wù)，更有利于其生存和發(fā)展。

其次、中小企業(yè)的市場(chǎng)分析與研究

中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的成功，來(lái)源于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的深入分析與研究。作好市場(chǎng)分析與研究，通常需要企業(yè)做以下的工作：

1.對(duì)市場(chǎng)供求進(jìn)行調(diào)查，確定目標(biāo)市場(chǎng)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)消費(fèi)者需求日益?zhèn)€性化，同時(shí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已從過(guò)去的短缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為過(guò)剩經(jīng)濟(jì)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)很大程度上是“需求創(chuàng)造供給”。影響消費(fèi)者的需求除收入水平外，還受到性別、年齡、受教育程度、消費(fèi)習(xí)慣等多種因素的影響。對(duì)消費(fèi)者需求的調(diào)查需要對(duì)這一系列因素進(jìn)行詳盡的調(diào)查。

企業(yè)對(duì)市場(chǎng)供給的調(diào)查，主要是對(duì)市場(chǎng)容量、現(xiàn)有市場(chǎng)供給量和潛在的市場(chǎng)供給量進(jìn)行調(diào)查，這是考察市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的重要指標(biāo)。假如市場(chǎng)容量較小，而現(xiàn)有市場(chǎng)供給量和潛在的市場(chǎng)供給量較大，企業(yè)應(yīng)考慮放棄該市場(chǎng)。

在了解了市場(chǎng)供求之后，企業(yè)就可以明確確定其目標(biāo)市場(chǎng)。中小企業(yè)的最佳選擇是找到有消費(fèi)者需求的一小塊但沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的空白市場(chǎng)。

2.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

企業(yè)在確定目標(biāo)市場(chǎng)之后，假如該市場(chǎng)不是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的空白市場(chǎng)，那么下一步就是研究自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在既定的目標(biāo)市場(chǎng)上，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：

（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所在地和活動(dòng)范圍。

（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和資金狀況。

（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)方式。

（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售渠道、宣傳手段、促銷(xiāo)策略。

在了解上述情況的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)而制定的競(jìng)爭(zhēng)策略。

3.把握市場(chǎng)走勢(shì)

中小企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，無(wú)論對(duì)其所處的行業(yè)市場(chǎng)還是目標(biāo)市場(chǎng)，都應(yīng)該明確其市場(chǎng)走勢(shì)。

對(duì)任何一個(gè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，明確所處的行業(yè)走勢(shì)是完全必要的。任何產(chǎn)業(yè)都是有生命周期的，即初創(chuàng)階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段。了解行業(yè)的興衰關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間。

4.加強(qiáng)市場(chǎng)產(chǎn)品或服務(wù)的研究

一個(gè)企業(yè)到底應(yīng)向特定的消費(fèi)者群體提供什么樣的產(chǎn)品或者服務(wù)？這些產(chǎn)品或者服務(wù)應(yīng)怎樣依據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行必要的調(diào)整？這是市場(chǎng)產(chǎn)品或服務(wù)的研究應(yīng)解決的問(wèn)題。

對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品或服務(wù)的研究可以避免錯(cuò)誤的決策。企業(yè)為市場(chǎng)提供的產(chǎn)品或服務(wù)，需要立足現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的需求，把握未來(lái)市場(chǎng)的需求。企業(yè)根據(jù)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的需求為當(dāng)前的消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)；根據(jù)預(yù)計(jì)的未來(lái)市場(chǎng)的需求調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)，滿(mǎn)足既定的消費(fèi)者消費(fèi)需求在未來(lái)的延伸和潛在的消費(fèi)者需求。前者是企業(yè)生存的需要，后者是企業(yè)發(fā)展的需要。

最后，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)在必行

在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)也都開(kāi)始了時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，這也是現(xiàn)在東遠(yuǎn)黑獅子游樂(lè)設(shè)備有限公司現(xiàn)在不斷改進(jìn)的地方，因?yàn)橥ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)可以建立更廣泛更穩(wěn)固的顧客群體。

院系：商學(xué)院專(zhuān)業(yè)：工商管理班級(jí)：09級(jí)工商管理

姓名：呂玉丹學(xué)號(hào):091524026

實(shí)踐單位：鄭州市黑獅子 游樂(lè)設(shè)備 有限公司

實(shí)踐時(shí)間：

2011年07月20日至2011年08月03日

第四篇：中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展調(diào)查研究報(bào)告

中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展調(diào)查研究報(bào)告

在企業(yè)的管理中，人力資源規(guī)劃管理不僅具有先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性，在實(shí)施企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的過(guò)程中也具有舉足輕重的作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。越來(lái)越多的中小企業(yè)老板、企業(yè)管理層也逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，但對(duì)于人力資源規(guī)劃管理的制定卻始終存在許多困惑和無(wú)奈?！叭肆Y源規(guī)劃很簡(jiǎn)單，不就是些招聘、薪酬之類(lèi)的內(nèi)容，有時(shí)再加點(diǎn)兒培訓(xùn)方面的東西”、“老總還在拍腦袋定戰(zhàn)略,我又怎么搞得出規(guī)劃(人力資源規(guī)劃)”、“人力資源規(guī)劃做了也沒(méi)多大意義，計(jì)劃沒(méi)有變化快，到頭來(lái)能兌現(xiàn)的也不過(guò)20% -30%”。以上便是許多中小企業(yè)hr們對(duì)于人力資源規(guī)劃管理的看法。那么，究竟中小企業(yè)有沒(méi)必要進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略管理？怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略管理？

一、中小企業(yè)人力資源規(guī)劃實(shí)施效果不盡理想的原因：

1．對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí)不全面

做好人力資源管理有三部曲：明確戰(zhàn)略規(guī)劃――人力資源規(guī)劃――人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃等等提供了方向指引和依據(jù)。廣義上的人力資源規(guī)劃包含了所有這些具體內(nèi)容，而決不僅僅“只是些招聘、薪酬之類(lèi)的內(nèi)容,有時(shí)再加點(diǎn)培訓(xùn)方面的東西”。

2．公司戰(zhàn)略目標(biāo)不明確

人力資源部門(mén)必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，以戰(zhàn)略為指導(dǎo)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套。而中小企業(yè)一般缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其在快速擴(kuò)張階段，往往涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其中不乏許多新興產(chǎn)業(yè)。而這些新興產(chǎn)業(yè)在研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，尤其是一些新開(kāi)拓的項(xiàng)目,定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃，只能是走一步，看一步。

3．中小企業(yè)外部環(huán)境變化太快，不易進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

市場(chǎng)發(fā)展變化速度很快,而行業(yè)盡管隨市場(chǎng)變化而作規(guī)劃,到年終目標(biāo)達(dá)成率也不過(guò)20% -30%。如某it公司是聯(lián)想在某區(qū)域的大代理商之一。在年初,該公司的人力資源部根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略制定出了本年度公司的人力資源規(guī)劃。但是在新的一年開(kāi)始不到三個(gè)月的時(shí)間里,聯(lián)想集團(tuán)自身的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。于是作為供應(yīng)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié),該it公司也必須隨之調(diào)整整個(gè)公司的人力資源規(guī)劃,根據(jù)要求重新進(jìn)行公司的人員設(shè)置與編制,重新制定與之相關(guān)的一系列培訓(xùn)計(jì)劃等。事實(shí)上,企業(yè)外部的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、文化等一系列因素一直處于動(dòng)態(tài)的變化中,相應(yīng)地就會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷地變化,從而又會(huì)導(dǎo)致人力資源規(guī)劃隨之變化。

4．缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的專(zhuān)門(mén)技術(shù)與人才

目前，雖然許多中小企業(yè)成立了人力資源部，但在行使部門(mén)職能的時(shí)候，普遍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)人員很少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，專(zhuān)業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人力資源工作者土生土長(zhǎng)，沒(méi)有受過(guò)良好的培訓(xùn)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)大公司的熏陶，眼界不高。人力資源工作是一項(xiàng)非常獨(dú)特的工作，對(duì)個(gè)人素質(zhì)、領(lǐng)悟能力和學(xué)習(xí)能力要求都很高。而在這些綜合因素中，有很多不是通過(guò)正規(guī)教育過(guò)程所能獲得的。一位優(yōu)秀的人力資源工作者不是靠認(rèn)證也不是靠理論培養(yǎng)的，需要的是其對(duì)工作深刻體驗(yàn)和對(duì)社會(huì)的敏銳洞察。否則，單純依靠原理、技術(shù)或數(shù)據(jù)處理的培訓(xùn)造就的人力資源工作者無(wú)異于紙上談兵。鑒于人力資源開(kāi)發(fā)與管理正在向中小企業(yè)滲透的現(xiàn)實(shí)，隨著各家企業(yè)對(duì)人力資源工作認(rèn)識(shí)和實(shí)踐的不斷加深，人力資源規(guī)劃工作一定會(huì)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮出強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是組織可持續(xù)發(fā)展的保障，其重要性對(duì)于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出。而能否制定并有效實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并不取決于公司規(guī)模的大小，最關(guān)鍵的是依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)制定出適合的政策。本文通過(guò)對(duì)中小企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的研究，找出中小企業(yè)隨著企業(yè)的進(jìn)一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方面的出路。

二、目前人力資源管理面臨的兩大挑戰(zhàn)

（一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化

1、經(jīng)濟(jì)全球化，2、社會(huì)知識(shí)化，3、信息網(wǎng)絡(luò)化，4、人口城市化。

（二）企業(yè)管理變化

1、企業(yè)生存基礎(chǔ)的變化，2、企業(yè)發(fā)展源泉的變化，3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化，4、企業(yè)組織形態(tài)的變化，5、企業(yè)活動(dòng)內(nèi)容的變化。

三、人力資源發(fā)展的三個(gè)新動(dòng)向

1、中高級(jí)人才跳槽頻繁

在對(duì)150名首席執(zhí)行官和企業(yè)高層管理人員調(diào)查問(wèn)卷中，只有12％的人堅(jiān)定認(rèn)為不會(huì)離開(kāi)公司，有54％的人聲稱(chēng)自己在兩年內(nèi)很可能或可能離開(kāi)公司。本次調(diào)查的董事長(zhǎng)和董事長(zhǎng)兼ceo以及總裁分別占31％、27％、23％，企業(yè)以國(guó)企和股份制企業(yè)為主，大約占63％，行業(yè)以高科技和金融行業(yè)為主，大約占71％。

2、七成人更看重“精神薪資”

七成人在選雇主時(shí)，首先考慮包括成就感在內(nèi)的“精神薪資”。該調(diào)查涉及的幾十位企業(yè)經(jīng)理表示首先在意公司是否有自身的企業(yè)文化并提供廣泛的網(wǎng)絡(luò)共享這種文化。

職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，“精神薪資”說(shuō)明人才希望被雇主認(rèn)同，與后者一起成長(zhǎng)、發(fā)展。除了提供物質(zhì)外，企業(yè)的“精神薪資”能真正實(shí)現(xiàn)人才的增值，這種成就感不是單純的薪資福利就能滿(mǎn)足的。

3、員工的'壓力管理和健康管理日趨重要

后sars時(shí)代，企業(yè)和個(gè)人重新審視健康觀，員工健康作為企業(yè)創(chuàng)富資本被日漸重視。企業(yè)若設(shè)置相應(yīng)健康服務(wù)部門(mén)和機(jī)構(gòu)將導(dǎo)致成本增加，機(jī)構(gòu)腫大。上海春蕊健康咨詢(xún)服務(wù)有限公司借鑒國(guó)外健康管理經(jīng)驗(yàn)，在原有企業(yè)員工健康體檢的基礎(chǔ)上，增設(shè)了為員工提供健康協(xié)助、疫苗注射、心理輔導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，無(wú)疑為企業(yè)提供了一個(gè)簡(jiǎn)便的解決之道。

1. 策略導(dǎo)向型的人力資源規(guī)劃成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不可分割的組成部分。

越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，如果一個(gè)企業(yè)要想獲得或保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的話(huà)，唯有將長(zhǎng)期性的人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合。因?yàn)槿司哂腥诵?，也擁有人?quán)，不能象機(jī)器設(shè)備一樣招之即來(lái)，揮之即去。

2. 人力資源管理狀況將成為識(shí)別 企業(yè)實(shí)力和優(yōu)劣的重要指標(biāo)。

在美國(guó)，有些機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)做各種各樣的排名，如《幸?！冯s志每年評(píng)選出美國(guó)適合人們工作的企業(yè)等等。評(píng)選這些企業(yè)的主要根據(jù)往往就是這些企業(yè)的人力資源活動(dòng)，所選參數(shù)通常為：工作場(chǎng)所、員工待遇、企業(yè)所有權(quán)等。

3.人力資源管理人員將是具備人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的通才，人力資源經(jīng)理職位將成為通向ceo的重要途徑。生產(chǎn)流程的重新設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整、管理與評(píng)估系統(tǒng)的重新建立、企業(yè)價(jià)值觀的重新樹(shù)立等等，企業(yè)的這些活動(dòng)不僅與職能部門(mén)管理人員有關(guān)，和人力資源管理也息息相關(guān)，有的本身就是人力資源管理問(wèn)題。因此，人力資源管理人員必須了解企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)原理、核心技術(shù)等基本知識(shí)。正因如此，越來(lái)越多的高層人力資源主管將問(wèn)鼎ceo職位。

4.“以人為本”的業(yè)績(jī)輔導(dǎo)流程管理方式成為主流。

該流程的首要要素是開(kāi)創(chuàng)一種積極的協(xié)調(diào)關(guān)系，然后它要求人力資源經(jīng)理人對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、職業(yè)輔導(dǎo)、直面業(yè)績(jī)，并培養(yǎng)員工的自尊，充分釋放員工的潛能，最后，該流程建立各種獎(jiǎng)勵(lì)策略，以激勵(lì)員工增加其責(zé)任感并取得成果。

5. 企業(yè)人力資源呈多元化與彈性化。

多元化：21世紀(jì)的企業(yè)人力資源服務(wù)即可以外包，也可以向外提供，而不再局限于企業(yè)內(nèi)部。例如，利用獵頭公司協(xié)助企業(yè)實(shí)施招募人力的功能，借助社會(huì)上專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，并提供更廣泛的交流機(jī)會(huì)。彈性化：突破傳統(tǒng)的工時(shí)制度，針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員工作的獨(dú)特性，采取彈性工作時(shí)間與工作分享等措施，允許他們自行調(diào)整工作時(shí)間，以此吸引人才和激發(fā)工作熱情。

6. 人力資源管理新職能--營(yíng)造企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的組織氛圍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，規(guī)劃員工實(shí)現(xiàn)自我超越的職業(yè)生涯。

企業(yè)最能吸引員工的措施，除了薪資福利外，就是為員工提供升遷與發(fā)展機(jī)會(huì)。為了避免員工羽翼豐滿(mǎn)就跳槽離職現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，關(guān)注員工生涯管理工作，營(yíng)造企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的組織氛圍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，規(guī)劃企業(yè)的宏偉前景，讓員工對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心和希望，同企業(yè)共同發(fā)展，為有遠(yuǎn)大志向的優(yōu)秀人才提供其施展才華、實(shí)現(xiàn)自我超越的廣闊空間。

7. 建立動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理的績(jī)效評(píng)估體系，是企業(yè)人力資源管理的核心功能。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的21世紀(jì)，績(jī)效評(píng)估必須將側(cè)重點(diǎn)由以往對(duì)員工的態(tài)度與特質(zhì)評(píng)估，轉(zhuǎn)向與動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理相結(jié)合的評(píng)估體系，以員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完美地統(tǒng)一起來(lái)，從而激發(fā)出更大的工作熱情。

8. 激勵(lì)導(dǎo)向式的薪資策略與自助餐式的福利政策相結(jié)合。

傳統(tǒng)上的薪資制度比較重視薪資的保健因素以及職務(wù)因素，而這兩者只能消除員工的不滿(mǎn)意，卻不能達(dá)到激勵(lì)員工的目的。因此，要徹底改變傳統(tǒng)的薪資設(shè)計(jì)理念。首先，薪資要與工作績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工的工作動(dòng)機(jī)，使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得以生存。其次，薪資也應(yīng)作為激勵(lì)員工學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的手段，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)更多、更廣、更深入的知識(shí)和技能，以應(yīng)付知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代變化無(wú)常的挑戰(zhàn)。

9. 實(shí)行開(kāi)放式管理，企業(yè)內(nèi)部 股份的持有者由高層經(jīng)理人擴(kuò)展到企業(yè)中層經(jīng)理人乃至員工。

由員工持有企業(yè)內(nèi)部股份

第五篇：中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展以“企業(yè)大走訪、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)（單位）活動(dòng)實(shí)施方案》要求，縣物價(jià)局紀(jì)檢組于4月28-29日對(duì)太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進(jìn)行了走訪，全面調(diào)查目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的矛盾和問(wèn)題，重點(diǎn)了解企業(yè)對(duì)縣直機(jī)關(guān)（單位）服務(wù)發(fā)展、提高效能、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見(jiàn)，現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機(jī)械制造類(lèi)行業(yè)，受金融危機(jī)影響較大，所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營(yíng)鋼材、機(jī)械加工、建材貿(mào)易等，去年下半年以來(lái)，一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司，去年7-11月份虧損30多萬(wàn)元，產(chǎn)品庫(kù)存積壓相當(dāng)嚴(yán)重，今年x月份后，受?chē)?guó)家4萬(wàn)億投資拉動(dòng)，市場(chǎng)略有回暖，但銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)仍十分艱難；市華明機(jī)械廠資金不足，研發(fā)投入不夠，產(chǎn)品需求下降，去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較上一年大幅下降120%；太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司去年銷(xiāo)售也大幅下降，且資金回籠太慢，造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)；龍山橋礦山公司、鑫森機(jī)械公司也都不同程度地受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，企業(yè)效益持續(xù)下滑。

二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的矛盾和問(wèn)題

1、資金周轉(zhuǎn)壓力大。由于受到金融危機(jī)影響，加上冶金壓延、機(jī)械加工等行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品價(jià)格提升潛力小，銷(xiāo)售壓力大，造成庫(kù)存積壓較多。所調(diào)查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。其中，華明機(jī)械廠因產(chǎn)品檔次不高、競(jìng)爭(zhēng)力弱，市場(chǎng)需求下降，目前擬上馬科研改造項(xiàng)目，但研發(fā)資金缺口達(dá)100多萬(wàn)；誠(chéng)信建材由于資金回籠慢，造成周轉(zhuǎn)困難；龍山橋礦山公司則由于礦石售價(jià)下降幅度達(dá)，加上購(gòu)置了一批安全設(shè)備，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周轉(zhuǎn)資金十分緊張。

2、融資困難，且利息重。調(diào)查走訪中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊，另一方面則融資渠道狹窄，且利息較高。走訪的5家企業(yè)計(jì)劃年內(nèi)總投資300萬(wàn)元，其中技改、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)涵投資項(xiàng)目200萬(wàn)元。由于融資渠道狹窄，基本靠銀行貸款，且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標(biāo)的物，企業(yè)存貨、設(shè)備和第三方擔(dān)保次之，擔(dān)保方式單一，融資渠道狹窄，缺乏必要的信用擔(dān)保，目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問(wèn)題，制約了企業(yè)的發(fā)展。

3、優(yōu)惠政策輻射不到。調(diào)查走訪中，發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè)，這些年來(lái)，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)等方面做出了許多貢獻(xiàn)，但由于規(guī)模小、影響不大，普遍得不到政策的眷顧，而且缺乏地方政府及部門(mén)的支持與幫助。如太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優(yōu)惠政策方面，與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)相比差距較大；龍山橋礦山公司反映供電部門(mén)實(shí)行預(yù)交電費(fèi)，企業(yè)由于用電量較多，預(yù)交金額大，本身資金周轉(zhuǎn)就困難，造成企業(yè)很大壓力。

三、幾點(diǎn)建議和思考

1、加強(qiáng)融資支持，創(chuàng)新?lián)７绞?。多管齊下解決融資難瓶頸，引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，打破只片面強(qiáng)調(diào)大客戶(hù)的陳舊觀念，提高小企業(yè)融資能力，簡(jiǎn)化信貸業(yè)務(wù)流程，完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)的輔導(dǎo)和服務(wù)，建立合理的小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系，促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。

2、加大幫扶力度，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，加快政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個(gè)部門(mén)、各種發(fā)展環(huán)境，多個(gè)部門(mén)要形成工作合力，聯(lián)合解決發(fā)展難題。同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識(shí)，增加公共服務(wù)的供給。

3、完善政策體系，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。要從財(cái)稅金融支持、實(shí)施政府采購(gòu)促進(jìn)、促進(jìn)人才流動(dòng)、降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、支持企業(yè)投入等方面入手，制定和落實(shí)相應(yīng)的政策措施，鼓勵(lì)中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。采取政府支持引導(dǎo)、企業(yè)自主運(yùn)作、社會(huì)廣泛參與的方式，建立一批服務(wù)機(jī)構(gòu)，搭建一些必要的服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務(wù)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所開(kāi)展聯(lián)合、合作，發(fā)揮社會(huì)力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。

4、建立預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。把有關(guān)信息和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)地傳遞給廣大中小企業(yè)，使其早作準(zhǔn)備，制定應(yīng)對(duì)措施，減少損失，以利穩(wěn)健發(fā)展。