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第一篇：調(diào)查報告

一、鄒區(qū)燈飾市場簡介及發(fā)展：

鄒區(qū)燈飾市場成立于1993年 ，經(jīng)過十余年的風(fēng)雨發(fā)展先后成立了鄒區(qū)燈飾城（1993）、光輝燈具市場（1997）、發(fā)得燈具廣場（2005）。被中國照明協(xié)會授予“中國燈具城”。鄒區(qū)燈飾市場以批發(fā)為主兼營零售的大型專業(yè)燈具市場，現(xiàn)在鄒區(qū)燈具市場成為華東地區(qū)最大的燈具批發(fā)的，在全國也是名列前茅，輻射江蘇、浙江、上海、安徽、河南等地專業(yè)燈具市場為主，調(diào)查中有商戶反映客戶遠(yuǎn)到黑龍江、沈陽等地。

鄒區(qū)燈飾位于常州西郊鄒區(qū)鎮(zhèn)上，居長江三角洲中心地帶，離常州機(jī)場和滬寧高速出口8公里，312國道貫穿市場，交通非常便捷是中國燈具三大集散地之一（廣州古鎮(zhèn)、山東臨沂、常州鄒區(qū)）。

十余年的風(fēng)雨歷程，鄒區(qū)燈具城成功走出了一條培育、發(fā)展、鞏固、繁榮的創(chuàng)業(yè)之路，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。燈具制造業(yè)也初具規(guī)模，形成了明顯的區(qū)域優(yōu)勢。依托現(xiàn)有大型燈具銷售市場的優(yōu)勢，強(qiáng)勁拉動燈具生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。常州鄒區(qū)是中國燈具行業(yè)的一個奇跡，創(chuàng)造了中國燈具賣場的成功典范。

早在上世紀(jì)80年代，鄒區(qū)鎮(zhèn)就有“中國燈具之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，而那時，無非是些小打小鬧的制作燈具的手工作坊。鄒區(qū)燈具城開工建設(shè)，燈飾制造 產(chǎn)業(yè)因市而生，循市而動。這是鄒區(qū)燈具市場發(fā)展的一種獨特模式，市場沒有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐必定受制于人。在燈具市場蓬勃興起的同時，鄒區(qū)燈具制造產(chǎn)業(yè)也步入了快速發(fā)展的軌道。

鄒區(qū)燈具生產(chǎn)企業(yè)從最初的燈具仿制、配件生產(chǎn)發(fā)展到自主開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)各類燈飾產(chǎn)品，初步形成了以生產(chǎn)戶外燈、吸頂燈、節(jié)能燈、各類光源及燈具燈飾配件的行業(yè)特色。但是，與鄒區(qū)燈具城在全國的領(lǐng)先地位相比，鄒區(qū)本地的燈具產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。

鄒區(qū)燈具城的成功運作和示范效應(yīng)，還帶動了鄒區(qū)光輝燈具城、鄒區(qū)發(fā)得燈具廣場的興起。目前，鄒區(qū)燈飾市場已完成升級老燈飾城的精品樓和光輝二期精品樓（2011.9），光輝三期目前正在建設(shè)，預(yù)計下年建成營業(yè)。

現(xiàn)在鄒區(qū)燈飾市場占地260畝，有門市近2000間，入駐企業(yè)700家，以批發(fā)為主的大型專業(yè)燈具市場。

二、物流便捷：

當(dāng)初的鄒區(qū)燈具市場是依托新建成的312國道這個天賜良機(jī)的話，那么，鄒區(qū)所處的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)獨特戰(zhàn)略地位，以及便捷通暢的交通樞紐，無疑都成為鄒區(qū)成功發(fā)展的優(yōu)勢。312國道從市場門前橫貫而過，321省道、滬寧高速公路、常州機(jī)場、京杭大運河、常州港都近在咫尺，從而增強(qiáng)了鄒區(qū)的核心影響力和輻射力。

鄒區(qū)的物流服務(wù)是建立在市場發(fā)展到一定階段的基礎(chǔ)上的，它更加體現(xiàn)了鄒區(qū)批發(fā)集散的市場特色?，F(xiàn)市場有燈具托運部40多家，線路300多條，主要輻射到大部分華東地區(qū)及全國各地。使用鄒區(qū)燈具的集散領(lǐng)域不斷細(xì)分，讓上、下線商家真正體會到快速便捷的物流優(yōu)勢。

完善的物流體系為鄒區(qū)成為最大的燈具批發(fā)集散地，輔就了一條“綠色通道”，極大的方便了貨物的流通。

三、燈具貨源

在這個燈具專業(yè)市場里，民用燈具的銷量占了整個燈具城銷量的65%，工礦燈占35%。而工礦燈具、戶外燈具、節(jié)能燈基本上以本土生產(chǎn)為主，主要是武進(jìn)和金壇居多，也有部分產(chǎn)品從鹽城、無錫、揚(yáng)州、丹陽等地進(jìn)入市場，民用燈具主要從廣州、上海、浙江等地，部分低壓水晶燈在常州本地生產(chǎn)。

四、市場知名度

現(xiàn)在鄒區(qū)燈飾城是全國第二大集散地，全國的經(jīng)銷商都知道。再加上成立常州照明電器協(xié)會，商戶互通信息，又在2006年辦了內(nèi)刊《常州照明》全國的有關(guān)燈飾行業(yè)的信息能在第一時間商戶。市場也一直在各大報紙、電視做推廣，使之名聲一直擴(kuò)大。

五、對徐州十里河燈飾城的建議

①在試點期間，商戶對北京十里河燈飾城不了解，大部分的商戶甚至沒有聽說。建議公司擴(kuò)大宣傳力度，如果總公司也做宣傳活動就更好了。

②宣傳單頁上對北京十里河燈飾城徐州店的信息不明確，商戶不能第一時間知道我們是來做什么的，每次都要詳細(xì)解釋。建議重做宣傳單，明確招商信息及優(yōu)惠政策，招商大會的時間也要確定。

③商戶對于徐州店以批發(fā)為主表示擔(dān)心，尤其擔(dān)心物流運輸、客戶來源。建議和一些知名的物流公司洽談，在項目內(nèi)開設(shè)站點辦事處，加大對徐州四周的城鎮(zhèn)燈飾經(jīng)營者的宣傳。

六、總結(jié)經(jīng)驗

在常州市調(diào)期間也增加自己對燈飾行業(yè)的認(rèn)識，也更直接的對燈的品種品類的認(rèn)識，也了解燈飾城運作模式，市場燈飾品種經(jīng)營的模式，對精品樓的布局、中堂的擺設(shè)、室內(nèi)的裝修、店鋪內(nèi)的經(jīng)營品類分布、對燈具的的品牌、貨品來源渠道、大致價格有了一定了解，豐富了我自身的知識，對后期對徐州店的運營管理中起到借鑒作用。

第二篇：產(chǎn)品市場調(diào)研方案

一、調(diào)查背景

最近隨著魅族，vivo三星，等各種品牌手機(jī)的興起，oppo手機(jī)的銷售量受到了一定的影響，銷售量趨于下降，為了找到原因，我們制定了市場調(diào)查方案。

二、調(diào)查目的

為了擴(kuò)大oppo手機(jī)在大學(xué)的市場，提升oppo手機(jī)的知名度，促進(jìn)oppo手機(jī)銷售。

三、調(diào)查內(nèi)容

1以大學(xué)生為調(diào)查對象，了解高校大學(xué)oppo手機(jī)的購買情況。了解大學(xué)生對手機(jī)品牌認(rèn)知定義以及手機(jī)外形等方面。通過調(diào)查能真實的反映出oppo手機(jī)的競爭市場，競爭對手，和自己所處的地位。

2調(diào)查方式;書面問卷。

1)調(diào)查數(shù)據(jù)分析;本次調(diào)查預(yù)計50人參與問卷調(diào)查，并且參與調(diào)查的人員具有很高的隨機(jī)性，保證了本次調(diào)查具有普便意義。

2)調(diào)查主要內(nèi)容;了解各個品牌手機(jī)在學(xué)生中的地位及他們對各自所用手機(jī)的評價，了解大學(xué)生購買產(chǎn)品的渠道和容易接受的促銷活動方式。了解宜春學(xué)院對國產(chǎn)手機(jī)的支持程度。

3)了解目前oppo手機(jī)市場的競爭狀況和特征，競爭對手的經(jīng)營模式品牌核心競爭力，媒體推廣方式。

4)了解大學(xué)生購買手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)和消費特點，以及oppo手機(jī)在

大學(xué)生中銷售的情況，了解oppo手機(jī)市場的渠道建設(shè)和促銷活動。

四、抽樣調(diào)查

1)目標(biāo)總體的定位;宜春學(xué)院所有的大學(xué)生。

2)問卷調(diào)查法。

3)深度訪談法，觀察法。

五、費用預(yù)算

50份調(diào)查問卷打印費12元

第三篇：市場調(diào)查報告

目前我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)在市場快速發(fā)展的依托下，繼續(xù)持續(xù)了高速增長的發(fā)展勢頭。而手機(jī)商也在極力的至于手機(jī)的創(chuàng)新，追求更加的與眾不同，以至于在市場的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。這時候智能手機(jī)就順應(yīng)時代的潮流而問世了。谷歌安卓系統(tǒng)的HTC、蘋果IOS系統(tǒng)Iphone頓時風(fēng)靡全球。在中國市場有力的挑戰(zhàn)了諾基亞的市場份額第一的寶座。

時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展。不想落后那么就務(wù)必得創(chuàng)新，務(wù)必跟得上時代的腳步。國產(chǎn)手機(jī)雖然取得了群體性的突破，但系統(tǒng)、品質(zhì)、營銷、宣傳等都跟不上國外品牌，占領(lǐng)市場份額的優(yōu)勢很弱。國產(chǎn)魅族就順應(yīng)時代呈此刻消費者面前，讓所有的國產(chǎn)手機(jī)商有了借鑒的榜樣。不可否認(rèn)的魅族手機(jī)的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開售日開始，魅族手機(jī)的各種各樣的問題就顯示出來了。于此基礎(chǔ)上，在各種渠道從魅族手機(jī)的營銷、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存多個方面上進(jìn)行了資料搜集，并保證執(zhí)行操作的簡易性與客觀性，最后對問卷進(jìn)行了詳盡的分析，并借以了超多數(shù)據(jù)與圖表，以此更加全面地闡明問卷的具體狀況，得出更加精準(zhǔn)與富有代表性的結(jié)論。

調(diào)查實施

調(diào)查背景

根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計，20xx年我國手機(jī)產(chǎn)量6、19億部，占全球手機(jī)產(chǎn)量的49、9%;截止到20xx年5月底，我國手機(jī)用戶已經(jīng)到達(dá)7、96億戶，并繼續(xù)持續(xù)快速增長態(tài)勢。但是從國內(nèi)手機(jī)市場的品牌占有狀況看，國產(chǎn)品牌的手機(jī)只占28、2%，中國的手機(jī)市場依然是海外品牌一統(tǒng)天下的局面。20xx年中國手機(jī)市場規(guī)模將接近1600億，智能手機(jī)、音樂手機(jī)、3G手機(jī)將成為未來5年市場發(fā)展的亮點。

中國手機(jī)市場進(jìn)入規(guī)模化增長階段，產(chǎn)品及市場層面的競爭相當(dāng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn)，廠商競爭重點也由爭奪市場份額向追求利潤轉(zhuǎn)移，手機(jī)市場競爭全面升級。與此同時，手機(jī)核準(zhǔn)制取消以及中國3G手機(jī)市場即將啟動加速手機(jī)市場競爭全面升級，一方面體此刻優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化，另一方面體此刻廠商、運營商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。

調(diào)查方法

本次調(diào)查我們小組采用了問卷調(diào)查的方式，我們使用了標(biāo)準(zhǔn)化的問卷程序。問卷以一般性問題開始，而后隨著問卷深入，問卷更為具體。問卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問題，讓回答者減輕負(fù)擔(dān)，也方便于我們最后的統(tǒng)計工作。讓負(fù)責(zé)人按時收回問卷，小組成員人工進(jìn)行統(tǒng)計。本次調(diào)查發(fā)放了120份問卷，實際收回了110份。

調(diào)查結(jié)果及分析

ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國手機(jī)市場上，最受用戶關(guān)注的前十五大品牌累計獲得94、8%的關(guān)注份額，用戶對手機(jī)品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞、三星、HTC位居前三甲，僅三大品牌就累計占據(jù)超過六成的關(guān)注比例。而智能機(jī)市場占有率方面，根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，三星在20xx年第三季度仍然是中國市場占有率第一，占領(lǐng)了14、6%的市場。而蘋果從今年第二季度的13、3%下降到第三季度的10、4%，蘋果公司在中國智能手機(jī)市場首次出現(xiàn)下滑。最近幾年國產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)勢崛起給了手機(jī)市場巨大的沖擊，一些國內(nèi)手機(jī)開始嶄露頭角，具有必須的競爭優(yōu)勢。

第四篇：中性化服裝市場現(xiàn)狀調(diào)查分析報告

淺析中性化服裝市場現(xiàn)狀及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

中性化服裝市場現(xiàn)狀

在新聞媒體和大眾娛樂的刺激下，中性風(fēng)潮已經(jīng)不可避免地走上了歷史的舞臺。一批中性偶像的出現(xiàn)使整個社會審美受到了不小的震蕩，一時間，不僅僅是熱愛時髦的年輕人在追捧那些具有中性氣質(zhì)的偶像，甚至中老年人也在在關(guān)注著他們。偶像們的中性裝扮也被大量復(fù)制與模仿，這成為推動中性化風(fēng)潮的強(qiáng)大動力。

我們國家人口眾多，對服裝的消費日趨擴(kuò)大，未來我國消費者對中性服裝的需求也會漸漸擴(kuò)大，市場前景很樂觀。隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會分工的越來越合理，更多的女性走進(jìn)職場并逐漸走向職場的中心位置，形成了男性與女性共同創(chuàng)造社會財富的局面。因此，在職場中，不同性別之間開始互相滲透，對“中性”職業(yè)裝的需求在直線上升，有了這些潛在的消費人群，為中性化服裝的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。

中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)資料顯示，隨著信息化時代的到來，人們在文化折衷主義、文化包容性的影響下，對服裝的審美觀也產(chǎn)生了變化，服裝傳統(tǒng)的兩性模式也在動搖，服裝設(shè)計中的性別特征開始模糊起來了。不僅女裝出現(xiàn)了男性化的傾向，男裝也開始向女性化轉(zhuǎn)變，服裝的中性化模式具有更廣泛的發(fā)展空間。目前，國內(nèi)外成功的中性化服裝企業(yè)，如G2000、basic house、太平鳥、真維斯等都緊跟潮流，

滿足人們中性化服裝的消費需求。未來的文化發(fā)展方向?qū)⒏呌诙嘣?，在多元的市場?jīng)濟(jì)條件下，服裝企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中性化服裝將為企業(yè)贏得長足的發(fā)展空間。而設(shè)計師也會以此為向?qū)В裱餍幸?guī)律，滿足廣大中性化服裝消費者的消費需求，設(shè)計出更多服務(wù)大眾的服飾。

主要存在以下幾個問題

我國中性化服裝的發(fā)展還處于上升階段，很多方面還有待提高。目前我國中性化服裝市場主要存在以下幾個問題：

1.產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，更新緩慢。

設(shè)計是時裝的靈魂，設(shè)計能力高低決定著是服裝企業(yè)的成敗。而我國的中性化服裝在款式上仍然停留在模仿或抄襲國外品牌的階段，缺乏獨創(chuàng)性的設(shè)計。這種廣泛的“拿來主義”勢必?zé)o法滿足國內(nèi)消費市場的真正需求，無法贏得國內(nèi)消費者的認(rèn)可。一直以來，服裝界都呼吁要培養(yǎng)具有高層次藝術(shù)修養(yǎng)的設(shè)計師，如何培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的設(shè)計師人才，也成為服裝企業(yè)無法回避的挑戰(zhàn)。

國外的品牌中性服裝十分講究服裝的板型，即使一件普通的T恤，穿在身上時也要舒適、合體、美觀。而很多國內(nèi)品牌雖然能做到外觀上的“形似”，卻做不到穿著效果的“神似”。另外，國際大牌企業(yè)還有優(yōu)秀的設(shè)計師隊伍，產(chǎn)品的更新十分迅速，如only一周至少會

有10多種新款上市，同時也會淘汰10多種舊款。而國內(nèi)品牌一般是季度性的調(diào)整，與國際大牌產(chǎn)品的更新速度相比，實在是相形見絀。

2.缺乏品牌意識，中高檔品牌少。

《2012-2016年中國服裝產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景評估研究報告》顯示，我國服裝企業(yè)長期以來都是作為國外企業(yè)的“加工廠”而存在的，而國際市場對中國服裝的印象一直是“質(zhì)低價廉”，品牌意識的缺乏是中國服裝企業(yè)發(fā)展的硬傷。服裝品牌策劃的首要環(huán)節(jié)就是要在目標(biāo)消費群中創(chuàng)建有滲透力的品牌文化。此外，面料一直是我國服裝業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，由于在面料上無法與國際中高檔品牌接軌，也導(dǎo)致了我國中性裝品牌缺乏中高檔品牌。我國的服裝企業(yè)習(xí)慣采用一些進(jìn)口面料做服裝，而面料全靠進(jìn)口又非常不現(xiàn)實，這無疑增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

3.管理機(jī)制落后，銷售渠道不成熟。

我國很多服裝企業(yè)的管理體制還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在管理運作上十分欠缺,導(dǎo)致企業(yè)喪失了國際競爭力。我國服裝企業(yè)在內(nèi)部管理機(jī)制、人才引進(jìn)與留用機(jī)制、風(fēng)險控制與規(guī)避機(jī)制、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)制方面發(fā)展很不完善，品牌的持續(xù)發(fā)展因此停滯不前。由于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，國內(nèi)服裝定位都以在中低檔為主，銷售渠道主要以商場和批發(fā)市場為主?？v觀目前國內(nèi)市場中許多成功的外資服裝企業(yè)，就是通過其在經(jīng)營管理、資金、品牌形象上的優(yōu)勢來搶占市場份額。而我國商家則是采取單一的低層次的打折促銷手段

來參與市場競爭，以維持和擴(kuò)大市場份額，卻不去學(xué)習(xí)和接受現(xiàn)代營銷知識。

企業(yè)發(fā)展策略探析

1.引入新型的生產(chǎn)經(jīng)營模式

（1）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營：隨著信息化社會的到來，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)在線購買服裝已成為許多追求時尚的年輕人不可缺少的消費方式，更成為眾多品牌所追求的商機(jī)。國外很多服裝品牌已經(jīng)建立了完整的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營和銷售體系,如GAP、Nike等。隨著競爭的激烈，就連Armani這樣的國際一線品牌，也在中國建立了網(wǎng)絡(luò)直營店。就國內(nèi)品牌而言，VANCL（凡客誠品）是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的成功典范。其產(chǎn)品涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類，創(chuàng)立四年以來，憑借極具性價比的服裝和完善的客戶體驗，凡客誠品已經(jīng)成為網(wǎng)民服裝服飾購買的第一選擇。

2012-2016年中國服裝產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景評估研究報告

（2）開發(fā)不同的品牌線：為了適應(yīng)越來越激烈的競爭環(huán)境，無論是歐美還是日韓，這些國家的國際服裝大牌都開發(fā)和建立了不同的品牌線，如韓國的百家好時裝有限公司（The Basic House

CO.,LTD），該公司旗下的產(chǎn)品種類豐富，包括男裝、女裝、童裝還

有相應(yīng)搭配的飾品、鞋類。目前，公司擁有生活休閑品牌——百家好（BasicHouse）商務(wù)休閑品牌—— Mind Bridge 以及女性休閑品牌——Voll 、歐美風(fēng)格品牌—— The Class等。

品牌線戰(zhàn)略近年來也得到國內(nèi)服裝企業(yè)的重視。太平鳥集團(tuán)是其中發(fā)展比較成功的，旗下已經(jīng)開了多個品牌，如 “太平鳥”“帕加尼”“樂町”“貝斯堡”“魔法風(fēng)尚”等，各個品牌有著不同的市場定位，適合不同人群的穿著需要。

2.創(chuàng)建獨有的品牌文化

（1）挖掘中華文化：從我國目前的消費市場來看，歐美、日韓文化的服裝產(chǎn)品大行其道，本土文化的服裝產(chǎn)品處于劣勢地位。因為歐美等國家是流行和時尚是發(fā)源地，加之中國服裝多年來在國際易中形成的廉價商品形象，使得我們民族文化在競爭中處于弱勢。我們的中華文化源遠(yuǎn)流長，博大精深，只是目前在服裝領(lǐng)域的文化挖掘與開發(fā)還夠，還有傳播與推廣的力度不足，使得本土文化在服裝上的表現(xiàn)力不足。如何能挖掘出符合時代要求，有活力的“中國特色”文化，如何在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新出新火花，將是建立本土品牌文化的核心所在。

（2）借鑒流行文化：流行文化有著廣泛的受眾群體，在品牌文化創(chuàng)建過程中，如果能借鑒到與自身的品牌定位相符的流行文化，必然會使品牌的文化內(nèi)涵得到人們的認(rèn)可。國外許多知名品牌就借鑒了

流行文化作為自身品牌文化的主題，如Volcom和Tommy Hilfiger吸收了街頭Hip-Hop元素，英國品牌WESTWOOD吸收了朋克元素等。在結(jié)合流行文化元素的基礎(chǔ)上，企業(yè)要創(chuàng)建能夠吸引目標(biāo)消費群的品牌文化，將流行文化的內(nèi)涵融入品牌之中，使自身品牌文化不再顯得抽象、空泛。

3.提高服裝品牌的知名度

作為一類特殊風(fēng)格的服裝，中性化服飾想要挖掘更大的發(fā)展空間，搶占更大的市場份額，僅僅靠普通的市場營銷手段來擴(kuò)大市場占有率是不夠的。中性化風(fēng)格的服裝首先要提升服裝的展示功能，引發(fā)消費者的購買欲望，才能更有效的推廣普及。

櫥窗展示是服裝展示中最常見的形式之一。設(shè)計師通過精心的布局，在道具、燈光、色調(diào)的襯托下，用中性化服裝的獨特魅力來吸引消費者的注意，使顧客產(chǎn)生購買欲望，達(dá)到商業(yè)與藝術(shù)的完美結(jié)合。 服裝展示會是各大國際品牌都運用的一種營銷手段。每年國際上都會舉辦時裝周的活動，如巴黎時裝周、米蘭時裝周等，國際一線大牌如Dior、Prada、Burberry等都會出現(xiàn)在各大時裝周上，得到了眾多時尚人士的追捧。目前國內(nèi)這樣的時裝秀還比少，港資品牌真維斯每年都會舉辦休閑裝大賽，透過比賽來吸收優(yōu)秀的設(shè)計，同時媒體的宣傳也加速了品牌影響力的擴(kuò)張。

第五篇：服裝市場調(diào)查報告

一、調(diào)查背景

隨著欽州學(xué)院和英華國際職業(yè)學(xué)校學(xué)生人數(shù)的不斷增加，而學(xué)生作為學(xué)校外面的消費群體正受到越來越大的關(guān)注。他們有著旺盛的消費需求，消費觀念的超前和消費實力的滯后，都對他們的消費有很大影響。作為大學(xué)生消費的重要組成部分的服裝消費，幾乎是大學(xué)生日常消費中的除食品消費外最重要的消費開支。所以經(jīng)過對大學(xué)生的服裝消費的調(diào)查和研究，我們能夠及時把握大學(xué)生服裝消費的最新動向，了解學(xué)生的服裝消費觀念，為學(xué)生服裝店的開設(shè)供給參考。處于以上的目的我們進(jìn)行了以下針對大學(xué)生服裝消費的調(diào)查報告。我們組織這次調(diào)查的目的在于：

1、以以下方式描述消費者：對服裝類型的選擇、月購買服裝的花費以及購買服裝所在的價位、對購買地點的選擇以及對店面的裝潢風(fēng)格的要求。

2、鑒別消費者群體中不一樣群體的購買行為區(qū)別。

我們的主要發(fā)現(xiàn)有：

1、大多數(shù)消費者偶爾在學(xué)校附近購買衣服，是因為消費者供給的服裝市場太少，沒有太多的選擇。根據(jù)學(xué)生消費者的最大消費的觀測，她們是最佳的服裝消費者。

2、在學(xué)校附近開一個有各式風(fēng)格服裝的服裝店是有很大市場潛力。

市場調(diào)查程序及安排

第一階段：初步市場調(diào)查

第二階段：計劃階段

制定計劃 2天

審定計劃 2天

確認(rèn)修正計劃 1天

第三階段：贊助商尋找階段

第四階段：問卷階段

問卷設(shè)計 2天

問卷調(diào)整、確認(rèn) 2天

問卷印制 3天

第五階段：研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理 2天

數(shù)據(jù)研究分析 2天

第六階段：報告階段

報告書寫 2天

報告打印 2天

感激緣來服飾對我們這次調(diào)研的大力支持。

二、調(diào)查形式

本次調(diào)查采取的是問卷調(diào)查，經(jīng)過調(diào)查成員的問卷的發(fā)放，對我校四個不一樣年級200位學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查。本小組共發(fā)出200份問卷，實際收200份有效問卷。

三、問卷調(diào)查結(jié)果分析

1、本次調(diào)查主要針對學(xué)校的女大學(xué)生，我們要開設(shè)的是女性的服裝店，因為女孩子都喜歡自我的衣柜子中的衣服越多越好，同時女孩子有事沒事的時候喜歡逛逛服裝店，也會經(jīng)常留服裝新款式的出現(xiàn)，這也增加了消費變?yōu)榭赡艿囊粋€因素。

2、每個月在服裝上的花費在100元以下的占71% ，在100--300元的 占25%，在300---500元的占3%，500元以上的占1%，由此可知此刻大學(xué)生每月在服裝上的花費大部分在150元以下，所以大學(xué)生對服裝消費能夠理解的價格不會太高。

3、每次購買的衣服的價格范圍在30元以下的占16.1%，在30---50元的占56.6%，在50以上的占27.3%。

4、在一個服裝店買服裝時，買單件占19.3%，買多件的占8.4%，買套裝的占2.9%，自行搭配的占17.3%，不能確定的占51.9%。這能夠看出在買衣服時，大多數(shù)人并沒有決定要買多少件，有可能合意了會買一件，也會買一件以上。那就看店里是否為她們供給足夠多的款式。

5、購衣次數(shù)每周一次占1.5%，每半月一次占4.4%，每月一次占13.6%，一個季度一次的占13.6 %，不能確定的占66.8%。經(jīng)過此項調(diào)查出這些被調(diào)查者的購衣頻率。大多數(shù)同學(xué)平均每月都要購買一件衣服，反映了大學(xué)生的旺盛的消費欲望。

6、購衣地點在學(xué)校附近的占4.8%，東風(fēng)市場的占18.75%，牌子店占19.7%，其他地方的占56.7%。同時，喜歡在優(yōu)雅的服裝店占58。8%，喜歡比較豪華的占6.4%，一般的占22.5%，無所謂的占12.2%。從以上比例能夠了解大學(xué)生對購物環(huán)境有必須的要求，可是太過于高檔的也不必須是她們的最愛。也反映了學(xué)生們消費時那個消費地點的服裝的價格，質(zhì)量，環(huán)境對她們的購買行為是否會發(fā)生起相當(dāng)大的作用。

7、喜歡運動類型的占13.77%，休閑類型的51.42%，職業(yè)類型的占9.31%，牛仔類型的占16.6%，其他類型的占8.91%，從此項調(diào)查中可知休閑型是大部分學(xué)生的鐘愛，其次是牛仔類和運動類的服裝。至于職業(yè)類型的服裝，好像在大學(xué)生中沒有很大市場。

8、追求潮流的占6.4%，標(biāo)新立異的占10.8%，適合自我就好的占79.8%，無所謂的占2.9%，經(jīng)過此項調(diào)查能夠看出，可見大學(xué)生還是一個比較理性的消費群體，絕大多數(shù)人購買衣服還是選擇適合自我的，而不是強(qiáng)調(diào)追求潮流或標(biāo)新立異。

9、穿著風(fēng)格，喜歡可愛型的占8.3%，中性型的占10.2%，休閑型的占61.1% ，成熟型的占9.3%，其他的占11.1%。此項調(diào)查顯示大學(xué)生對服裝風(fēng)格的追求還是以 休閑型為主流。

10、在是否經(jīng)常買名牌服裝方面，回答“是”的占16.5%，回答“否”的占83.5%。此項調(diào)查顯示很多學(xué)生對品牌服裝也不是在很大程度上都青睞。

同時，在調(diào)查過程中，我們也詢問了解到大部分學(xué)生在購買衣服時，款式對于他們來說是比較重視的。如果一個店面較小，衣服不怎樣多，她們可能也會進(jìn)去看看，可是很少去消費，因為供選擇的太少了，沒有找到合意的，也可能找到合意的，尺寸也不適宜，所以她們寧愿跑遠(yuǎn)一點的地方。她們也追求品牌，更研究價格。畢竟此刻學(xué)生在經(jīng)濟(jì)上還未能完全獨立，她們更追求的是物美價廉。

四、調(diào)研結(jié)論

綜合所述，我們能夠看出我校大學(xué)生的消費心理總體上處于成長健全期。他們研究價格、品牌等諸多影響，異常注重服裝的款式、價格。大學(xué)生的消費觀中感性與理性所占比重相當(dāng)，對于流行與時尚的適度追求是合理的，能夠根據(jù)自我的身份選擇適合自我的服裝。所以我們針對這一系列的要求來開一個服裝店滿足不一樣消費者的需求。為廣大消費者供給高質(zhì)量的服務(wù)、便捷的購買地點、舒適的購買環(huán)境。

五、附錄