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第一篇：服裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

在所有的行業(yè)中，服裝行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。服裝，其定義是穿于人體起保護(hù)和裝飾作用的制品，同義詞有“衣服”和“衣裳”。中國古代稱“上衣下裳”。中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國，因此與時(shí)尚潮流的密切接軌，使人們的服裝更新頻率日益頻繁。服裝制品的內(nèi)需市場(chǎng)正由量的膨脹向質(zhì)的細(xì)分化、多樣化方向發(fā)展。領(lǐng)域也從正裝到晚裝、個(gè)性化時(shí)裝，從一般設(shè)計(jì)到多元化設(shè)計(jì)方向擴(kuò)展。流通也隨著傳統(tǒng)的流通體制轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今大型時(shí)尚購物中心、品牌商店、網(wǎng)上購物等新的流通方式。由于全球化的影響，消費(fèi)者的生活方式產(chǎn)生了很大變化，服裝的個(gè)性化、多樣化、差別化也正加速化。隨著全球經(jīng)濟(jì)的加速化服裝業(yè)界的海外貿(mào)易也逐步增加，海外貿(mào)易的方式也將向多樣化發(fā)展。隨著服裝行業(yè)多種多樣的發(fā)展，隨之面臨的問題也越來越多，其中，為了增強(qiáng)與擴(kuò)大生產(chǎn)銷售，在服裝行業(yè)消費(fèi)者行為方面需要進(jìn)行更多的關(guān)注與調(diào)研，以便于更好的迎合消費(fèi)者進(jìn)行服裝消費(fèi)。

一、消費(fèi)者對(duì)服裝的要求

1、服裝的質(zhì)量與價(jià)值

消費(fèi)者的消費(fèi)觀念在不斷變化，總的趨勢(shì)是越來越注重商品的質(zhì)量，在服裝消費(fèi)過程中，消費(fèi)者關(guān)注的自己所選購的服裝是否是物有所值，是消費(fèi)者評(píng)價(jià)服裝內(nèi)在質(zhì)量的首選之一。

2、審美與舒適、安全衛(wèi)生、環(huán)保

服裝穿著要舒適，是消費(fèi)者關(guān)注的服裝特性之一，隨著人們的生態(tài)環(huán)保意識(shí)日益提高，服裝的消費(fèi)不僅僅局限于傳統(tǒng)功能，消費(fèi)者更關(guān)心的服健舒適，此外，消費(fèi)者以及開始關(guān)注服裝的生態(tài)環(huán)保指數(shù)。

二、營銷策略

1、根據(jù)不同的年齡、性別及個(gè)性設(shè)計(jì)不同的營銷策略

首先，應(yīng)根據(jù)不同的年齡、性別及個(gè)性設(shè)計(jì)結(jié)合流行趨勢(shì)設(shè)計(jì)不同的款式和色彩，如男裝要高貴、舒適及前衛(wèi)、女性時(shí)裝要前衛(wèi)、時(shí)髦，老年服裝要穿著合適、價(jià)格實(shí)惠，兒童服裝要亮麗、穿著安全舒適。其次，要根據(jù)不同的年齡和個(gè)性布置不同的賣場(chǎng)，“男人買，女人逛”男人往往對(duì)賣場(chǎng)的實(shí)用功能比較講究，而女性對(duì)款式及色彩比較講究，并考慮是否和已有服裝的搭配及款式的時(shí)髦等。

2、服裝價(jià)格變動(dòng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

企業(yè)在價(jià)格變動(dòng)上要做好差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，就是要根據(jù)顧客的差異需求，在符合本企業(yè)服裝產(chǎn)品價(jià)格定位的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的細(xì)分，把握好不同顧客的價(jià)格需求，及時(shí)作出調(diào)整。

3、“質(zhì)”在必得營銷策略

世界眾多名牌服飾的歷史告訴我們，顧客對(duì)品牌的忠誠，在某種意義上也可以說是對(duì)其服裝產(chǎn)品質(zhì)量的忠誠。只有過硬的高質(zhì)量服裝產(chǎn)品，才能真正在人們心目中樹立起“金字招牌”，收到消費(fèi)者的青睞。

4、樹立品牌形象，注意品牌推廣

優(yōu)秀服裝品牌應(yīng)該是一種明確的文化精神體現(xiàn)，同時(shí)是一個(gè)時(shí)代時(shí)尚文化的縮影。憑借品牌的知名度和良好的市場(chǎng)形象以較低的成本和較快的速度贏得消費(fèi)者市場(chǎng)。

二、提升服裝業(yè)自身質(zhì)量的方法

1、提供良好的工作環(huán)境

提供一個(gè)誘人的工作環(huán)境，包括工資水平、福利待遇等；提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，保證員工的工作安全；使員工人適其職，了解自己的員工并安排最適合的工作；使工作有趣并富有挑戰(zhàn)性，激起員工的工作興趣。

2、建立積極的工作氛圍

積極的工作氛圍是一種使置身于其中的員工能夠并且愿意有效的工作氛圍，使員工在工作只不過做出自己的最佳表現(xiàn)，發(fā)揮自身最大潛力。

3、提供明確的績(jī)效目標(biāo)

按照期望理論和目標(biāo)設(shè)置理論，保證員工清楚的了解自己要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是非常重要的。那個(gè)使他們更負(fù)責(zé)任的完成自己的工作。

4、支持員工高績(jī)效努力

為員工提供資源、滿足他們的需要、為他們提供有形的幫助。

5、提供及時(shí)的績(jī)效反饋

績(jī)效反饋是員工堅(jiān)持努力的動(dòng)力。為員工提供動(dòng)力。

以上這些方法從消費(fèi)者生活習(xí)慣和個(gè)性差異方面、服裝行業(yè)自身方面以及行業(yè)機(jī)制改進(jìn)方面闡述了改如何進(jìn)行服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，以及為了迎合消費(fèi)者所作出的調(diào)整方法。能夠更好的促進(jìn)服裝行業(yè)的發(fā)展以及促進(jìn)消費(fèi)者發(fā)展。

第二篇：服裝市場(chǎng)調(diào)查分析調(diào)查報(bào)告例文

服裝市場(chǎng)調(diào)查分析調(diào)查報(bào)告范文

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《服裝市場(chǎng)調(diào)查分析調(diào)查報(bào)告范文》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：由于服裝市場(chǎng)需求的異質(zhì)性和企業(yè)資源的有限性，服裝企業(yè)必須進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，以選擇有吸引力且能為之服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下是我為大家整理的服裝市場(chǎng)調(diào)查分析，一起來看看吧!...

由于服裝市場(chǎng)需求的異質(zhì)性和企業(yè)資源的有限性，服裝企業(yè)必須進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，以選擇有吸引力且能為之服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下是我為大家整理的服裝市場(chǎng)調(diào)查分析，一起來看看吧!

服裝市場(chǎng)調(diào)查分析篇 1

一、服裝總體市場(chǎng)分析

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把"衣"放在首位，可見衣

服對(duì)于我們的重要性。中國人口十四億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個(gè)龐大的服裝消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)隨著中國國民收入的不斷飛升，在 2004年人均 GDP 超過了 1000 美元后，中國市場(chǎng)將進(jìn)入精品消費(fèi)時(shí)代，服裝消費(fèi)將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進(jìn)，特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級(jí)后，其對(duì)反映自身社會(huì)地位和品位的服飾的需求將越來越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

國內(nèi)服裝市場(chǎng)將越做越大，市場(chǎng)細(xì)分將越來越小，但今后國內(nèi)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將集中在精品化和個(gè)性化上。

二、服裝市場(chǎng)細(xì)分分析

1、性別細(xì)分

女裝市場(chǎng)分析：女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和

潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大，總和也只在 15%左右。國內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，還沒有一個(gè)能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的"漢派"服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場(chǎng)，在中高檔市場(chǎng)上還沒幾家知名品牌。

同時(shí)隨著國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國，國內(nèi)市場(chǎng)越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進(jìn)住國內(nèi)的一線城市，或?qū)５昊驅(qū)９瘛ｋm說其目前渠道較少，價(jià)格定位較高，但其對(duì)女裝高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng)，與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈

男裝市場(chǎng)分析：根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局 2000 年第五次全國人口普查公報(bào)，中國男性人口數(shù)量為 65355 萬人，占總?cè)丝诘?51.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不容忽視的市場(chǎng)。目前我國

男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)：男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品市場(chǎng)定位相對(duì)明確，質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼 2001 年 11 家襯衫品牌榮獲中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)評(píng)價(jià)的"中國名牌"后，2003 年又有 12 家男西服品牌榮獲"中國名牌"稱號(hào)，我國男裝產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的發(fā)展已達(dá)到一定的水準(zhǔn);品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發(fā)展，企業(yè)投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，企業(yè)間資源整合周期縮短;企業(yè)注重利用品牌效應(yīng)，建立產(chǎn)

品跨地區(qū)、跨國市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)。由于中國男裝市場(chǎng)品牌發(fā)展起步較早，相較于其它服裝成熟，但由于各地新品牌層出不窮，因此競(jìng)爭(zhēng)仍異常激烈。前十名品牌占據(jù)全國幾乎 50%的市場(chǎng)，前三名：雅戈?duì)?、杉杉和羅蒙市場(chǎng)地位相對(duì)穩(wěn)定，其中雅戈?duì)柺袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)綜合占有率超過 10%，其他品牌的市場(chǎng)綜合占有率較低，大多在 1%和 2%左右徘徊，且相互之間較為接近。

2、年齡段細(xì)分

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30，30-45，45-65，65-。

18-30：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在 1.8 億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購買欲望，時(shí)尚，追求流行、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購物。是目前服裝品牌最多，競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。

30-45：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購

買單件服裝價(jià)值最高的群體，該年齡段人口在 3.3 億左右。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟，因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對(duì)新品牌的接受程度較低，購物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場(chǎng)。

45-65：該年齡段的人口在 2.7 億左右。該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

市場(chǎng)上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買欲望時(shí)，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失，市場(chǎng)機(jī)會(huì)較大。

65-：該年齡段人口在 1 億左右，購買欲望較低，對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

3、產(chǎn)品屬類細(xì)分

我們將現(xiàn)有市場(chǎng)中主要服裝產(chǎn)品的屬類進(jìn)行劃分，他們包括：

商務(wù)正裝系列

商務(wù)正裝系列包括在正式商務(wù)活動(dòng)及高級(jí)商務(wù)會(huì)晤期間所穿著的商務(wù)服裝，包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會(huì)裝)等類型的服裝系列。此類服裝代表著經(jīng)典、非凡與高尚，被譽(yù)為"衣著貴族"。此類服裝的市場(chǎng)需求量一定，價(jià)值較高。

高級(jí)時(shí)裝系列

高級(jí)時(shí)裝也被人稱之為"明星服裝"，因?yàn)檫@類服裝往往價(jià)格高昂，諸如各類時(shí)尚晚宴及高級(jí)典禮之中進(jìn)行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設(shè)計(jì)

特點(diǎn)，大多以純個(gè)性化(即個(gè)人訂制)訂購為經(jīng)營模式。

周末休閑系列

在周末休閑的服裝系列中，還可進(jìn)行細(xì)分，以現(xiàn)今市場(chǎng)中所出現(xiàn)的休閑類型大致可分為：大眾休閑(如佐丹奴、班尼路等)、運(yùn)動(dòng)休閑(如國際的耐克、阿迪達(dá)斯、李寧的專業(yè)運(yùn)動(dòng)休閑、Lacoste 的網(wǎng)球休閑、Wolsey 的高爾夫休閑等)、時(shí)尚休閑(如 ONLY、VEROMODA 等)、戶外休閑(如 Paul Shark 的海洋休閑、JEEP 的野外休閑等)等。雖然休閑品牌領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者越來越多，各個(gè)品牌開始將原有品牌的著裝領(lǐng)域進(jìn)行延伸，并將一些具體的生活或娛樂概念符之其上，使之更為形象也更加容易被消費(fèi)者所接受。

"新正裝"系列

隨著"知識(shí)精英族群"日益成為都市社會(huì)的主流人群，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時(shí)尚，大量生活化正裝、休閑化正裝、時(shí)尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn)，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域，這些都可以統(tǒng)成為"新正裝"系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際服裝市場(chǎng)的一大流行趨勢(shì)，"新正裝"概念正是近年來在這一潮流趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生，其定位于"知識(shí)精英族群"的社會(huì)主流人群，著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時(shí)尚，為男/女士提供了一種 8 小時(shí)以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國際消費(fèi)市場(chǎng)中越來越推崇的著裝方式，即能夠在一般的商務(wù)場(chǎng)合進(jìn)行著裝，也可以在八小時(shí)外著裝，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越來越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛。由于"新正裝"繼承了正裝和休閑裝的雙重元素，已經(jīng)成長(zhǎng)為一種獨(dú)立的衣著文化，"新正裝"的主導(dǎo)消費(fèi)群體都是各行業(yè)的青年才俊，包括技

術(shù)型、知識(shí)型藝術(shù)型等知識(shí)精英族群，而且這個(gè)消費(fèi)群體正在迅速的擴(kuò)大。

三、運(yùn)營分析

服裝品牌目前主要為兩種運(yùn)營模式：走大眾品牌和走專業(yè)品牌。兩種運(yùn)

營模式在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、價(jià)格、渠道和促銷上有著根本的不同。

大眾品牌分析 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)：國內(nèi)大眾服裝品牌在設(shè)計(jì)上主要以滿足主流大眾的整體需求為主;在生產(chǎn)上以大規(guī)模定制為主。

價(jià)格：目前國內(nèi)大眾服裝品牌主流價(jià)格主要集中在中低檔;價(jià)格在中高檔的基本為正裝和時(shí)裝品牌;國外進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)的大眾服裝品牌較少，進(jìn)入的也基本上也集中在高端。

渠道：目前大眾服裝品牌行業(yè)流行的渠道方式主要為：自營型、加盟型及代理型，三者之間的關(guān)系在于合作經(jīng)營者與企業(yè)之間的緊密程度：自營型的營銷方式對(duì)于企業(yè)而言控制更加緊密，而且在管理上可以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移，管理阻力較小，但相對(duì)而言在經(jīng)營的成本上則會(huì)較高;代理型的品牌營銷渠道管理方式，則需要企業(yè)的合作伙伴具有較強(qiáng)的品牌營銷及管理意識(shí)，且在經(jīng)營地區(qū)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)與背景優(yōu)勢(shì)上要求較高，雙方之間的合作緊密度依據(jù)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的盈利表現(xiàn)而定，企業(yè)對(duì)代理者的管理較弱，多是指導(dǎo)與輔助關(guān)系;而相對(duì)于加盟型的營銷合作關(guān)系，則是自營與代理之間的結(jié)合體，其中即會(huì)有企業(yè)方的資源及資金投入，也會(huì)相應(yīng)的借助合作伙伴的區(qū)域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營銷推廣，但在加盟型的渠道合作關(guān)系中，需要企業(yè)具備強(qiáng)大的品牌管理能力及市場(chǎng)形象的創(chuàng)建能力方可為加盟者提供更為持久的經(jīng)營動(dòng)力。在營銷地點(diǎn)的設(shè)置中，還可細(xì)分為商場(chǎng)型營銷、專營店?duì)I銷及 k/A(專指連鎖超市及大賣場(chǎng))群體營銷。在大中型城市中，消費(fèi)

者在購買高價(jià)值的服裝時(shí)多會(huì)選擇信譽(yù)較高與形象較好的商場(chǎng)進(jìn)行購物，對(duì)于服裝品牌產(chǎn)品而言商場(chǎng)能夠提供更為充足的消費(fèi)群，也可以通過商場(chǎng)的信譽(yù)與形象提高品牌的號(hào)召力與影響力，但是畢竟"僧多粥少"，商場(chǎng)的經(jīng)營面積有限，商場(chǎng)在城市中的數(shù)量也同樣有限，這就造成了眾多品牌"競(jìng)爭(zhēng)上崗" 的局面，所以也就造成了：雖然商場(chǎng)產(chǎn)品銷量很高但卻并不盈利(經(jīng)營扣點(diǎn)高、資金周轉(zhuǎn)慢、管理效率低以及經(jīng)常出現(xiàn)"暗箱"操作的黑色成本支出); 而服裝品牌的專營店?duì)I銷方式多出現(xiàn)在城市商業(yè)密集地區(qū)的街邊或是以專廳形式出現(xiàn)的商廈(城)中，專營店?duì)I銷形式的設(shè)立能夠更加體現(xiàn)品牌的形象表達(dá)力，也可以通過獨(dú)立的展示空間對(duì)品牌文化以及產(chǎn)品風(fēng)格進(jìn)行獨(dú)立設(shè)置，因此也有的企業(yè)將專營店向更大規(guī)模的方向發(fā)展，如所謂的旗艦店或中心店形式。而 K/A 群體營銷則更加適合。

服裝市場(chǎng)調(diào)查分析篇 2

上半年服裝內(nèi)銷總體規(guī)模擴(kuò)大但增速相對(duì)較低

2014 年前 6 個(gè)月，我國 GDP 同比增長(zhǎng) 7.4%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)頭良好，呈現(xiàn)"總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中有升"的態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)預(yù)期繼續(xù)好轉(zhuǎn)但仍有下行壓力。

在此背景下，全球市場(chǎng)需求有所恢復(fù)。通過對(duì)服裝市場(chǎng)分析了解到，外需方面，上半年我國服裝出口經(jīng)歷了由弱到穩(wěn)的過程，至二季度逐月回暖，其中發(fā)達(dá)市場(chǎng)、特別是歐盟市場(chǎng)需求回暖是穩(wěn)定我國服裝出口的重要因素;而新興市場(chǎng)由于自身經(jīng)濟(jì)因素，需求減弱，我國服裝對(duì)其出口增速下降明顯。內(nèi)需方面，上半年，我國經(jīng)濟(jì)雖有起色，但從長(zhǎng)期趨勢(shì)來看，居民收入增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)增長(zhǎng)動(dòng)力不足。服裝內(nèi)銷總體規(guī)模擴(kuò)大，但增速相對(duì)較

低，依然較疲弱。

受需求影響，2014 年上半年，我國服裝行業(yè)規(guī)上企業(yè)產(chǎn)量小幅增長(zhǎng)，但規(guī)下企業(yè)產(chǎn)量依舊下滑，從全行業(yè)口徑判斷，總體產(chǎn)量應(yīng)與上年同期基本持平;行業(yè)整體各項(xiàng)主要指標(biāo)基本正常，但盈利能力未見明顯提升。其中，規(guī)模以上企業(yè)效益平穩(wěn)，虧損面縮小，但運(yùn)營質(zhì)量?jī)蓸O分化明顯，而數(shù)量眾多的中小企業(yè)仍困難突出，壓力較大。

我國服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解，今年以來，國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)下降，需求低于預(yù)期。有數(shù)據(jù)顯示，一季度，中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為 97.0，比去年四季度下降 0.4 點(diǎn)。一季度服裝產(chǎn)量 69 億件，同比下降 3.8%。在近幾年，中國服裝行業(yè)受到國際時(shí)尚品牌的不斷分羹，中國本土服飾逐漸采取差異化的市場(chǎng)精耕，如老牌褲裝起家的百斯盾，去年開始進(jìn)行品牌升級(jí)，已有意識(shí)從單人消費(fèi)到家庭型群體消費(fèi)轉(zhuǎn)移，在剛結(jié)束的冬季商品訂貨會(huì)上，以與同期增長(zhǎng) 16%的捷報(bào)取得品牌改革初步成效。

根據(jù)服裝市場(chǎng)分析報(bào)告可以看出，在當(dāng)前商品主導(dǎo)向消費(fèi)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變的零售時(shí)代，服裝市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了變革期、磨礪期。

首先，結(jié)合未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民收入，物價(jià)漲幅，以及反浪費(fèi)、反奢靡之風(fēng)、反腐敗的力度將進(jìn)一步加大和中共十八屆三中全會(huì)提出，要讓"消費(fèi)者自主選擇、自主消費(fèi)"等因素，未來我國服裝銷售長(zhǎng)期處于溫和增長(zhǎng)的可能性較大;

其次，從服裝市場(chǎng)本身來看，商品明顯供大于求，伴隨著商品主導(dǎo)逐漸讓位于消費(fèi)主導(dǎo)，銷售渠道多樣化的快速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)追求的

不斷提升，服裝商品持續(xù)快速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)已經(jīng)不是很牢固;

第三，現(xiàn)在服裝市場(chǎng)多數(shù)企業(yè)面臨著庫存危機(jī)和渠道危機(jī)，這將加速企業(yè)和市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的過程并購重組在所難免，而在這個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)的磨礪期，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng)的可能性不是很大。

近兩年，伴隨著服裝銷售增速的下滑，服裝市場(chǎng)中品牌競(jìng)爭(zhēng)變得更加的激烈，企業(yè)生存發(fā)展的困難也越來越大，庫存危機(jī)，渠道危機(jī)等都可能是導(dǎo)致企業(yè)失敗的因素。服裝行業(yè)將進(jìn)入低谷，品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈程度加劇，最終會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)資本重組的增多。

目前，國內(nèi)有很多服裝品牌在尋求的并購的目標(biāo)，其中不乏海外的品牌，并購的趨勢(shì)依然沒有減弱。同時(shí)，上市也成為企業(yè)在生存壓力下采取的又一方式，雖然 IPO 的大門才剛剛開啟，但排隊(duì)的服裝企業(yè)已經(jīng)不下百家，甚至還出現(xiàn)了借殼上市的案例。以上就是 2014 年我國服裝市場(chǎng)分析的全部?jī)?nèi)容。

服裝市場(chǎng)調(diào)查分析篇 3

凈銷售額 468.74 億瑞典克朗，同比增長(zhǎng) 2.2%;

集團(tuán)凈利潤 53.57 億瑞典克朗，合計(jì)每股 3.24 瑞典克朗，同比下降16.9%。凈利率 11.4%。

毛利潤 269.80 億瑞典克朗，毛利率 57.6%，低于去年同期的 59.4%。

集團(tuán)解釋稱，凈利潤的減少主要受制于美元的強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)致購買成本的持續(xù)上漲、降價(jià)促銷的增多、長(zhǎng)期投資的影響以及 3.4 月份天氣寒冷所帶來的影響。目前 H

營業(yè)利潤下跌 23%為 1458 億日元(92.6 億元人民幣)，母公司本季度利

潤下跌 46.4%為 710 億日元(約合 45 億元人民幣);

其中第三季度(3 月到 5 月)，銷售額為 4.2 千億日元，同比上漲 7.7%;屬于母公司營業(yè)盈利 239 億日元，同比下跌 13.4%;

毛利潤 51.9%高于去年同期的 51.4%;凈利率 5.97%。

Gap

Gap 公司第一季度銷售額同比下跌 5%，第一季度的凈銷售額達(dá) 34.4 億美元，去年同期凈銷售額為 36.6 億美元;

毛利率 35.2%，低于去年同期的 37.8%;凈利率 3.7%。

4 月銷售額下跌 7%，截止至 4 月 30 日，4 月份凈銷售額達(dá) 11.2 億美元，去年同期銷售額為 12.1 美元。

公司旗下品牌 Gap 第一季度銷售額下跌 3%，去年同期銷售額跌幅為10%;Banana Republic銷售額下跌11%，去年同期銷售額跌幅為8%;Old Navy銷售額下跌 6%，去年同期銷售額跌幅為 3%。

旗下品牌 Gap 4 月銷售額下跌 4%，去年同期銷售額跌幅為 15%;Banana Republic 銷售額下跌 7%，去年同期銷售額跌幅為 15%;Old Navy 銷售額下跌 10%，去年同期銷售額跌幅為 6%。

綜合評(píng)估

快時(shí)尚戰(zhàn)爭(zhēng)愈演愈烈

從四家主流快時(shí)尚品牌 2016 季度業(yè)績(jī)上看，ZARA 在毛利率層面上相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，具有相較于其他快時(shí)尚品牌持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而 GAP 則深陷行業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品同質(zhì)化和品牌形象上都有待成長(zhǎng)?？鞎r(shí)尚在面臨消費(fèi)升級(jí)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化和個(gè)性化需求凸顯的今天，受到了來自市場(chǎng)的巨大競(jìng)

爭(zhēng)壓力，ZARA和HM在這一季也僅有11.3%～11.4%的凈利率，優(yōu)衣庫5.97%，而 GAP 則僅為 3.7%，快時(shí)尚公司都面臨著如何保持持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的市場(chǎng)考驗(yàn)。

市場(chǎng)對(duì)快時(shí)尚提出較高要求

快時(shí)尚品牌本身在最近一兩年就承受了來自消費(fèi)升級(jí)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商的壓力，為改變快時(shí)尚在消費(fèi)者心目中的印象，快時(shí)尚也在不斷的及時(shí)轉(zhuǎn)彎，調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略。比起優(yōu)衣庫的各種跨界合作和品牌升級(jí)，HM 不斷的打折行為越發(fā)給品牌造成了更多的負(fù)面印象，凈利潤的下滑，通過不斷的打折促銷，降低毛利提升規(guī)模效益，結(jié)果導(dǎo)致品牌形象的進(jìn)一步瓦解，惡循環(huán)只會(huì)積累起來并在市場(chǎng)上爆發(fā)。HM 是否能夠重新審視在品牌\產(chǎn)品\店鋪\渠道這四個(gè)維度的戰(zhàn)略調(diào)整，成為集團(tuán)發(fā)展的主要源動(dòng)力。

而優(yōu)衣庫，從財(cái)報(bào)中看出，迅銷集團(tuán)負(fù)債總額從去年的 3889 億日元攀升到 5791 億日元，增幅 48.9%，主要是由衍生金融負(fù)債和非流動(dòng)金融負(fù)債的大幅增加所致。衍生金融負(fù)債從 2015 年的 1 億日元飆升到 2016 年的 62億日?qǐng)A，增幅 6100%;非流動(dòng)金融負(fù)債從 2015 年的 255 億元飆升到 2016 年2734 億元，增幅 972%;資產(chǎn)負(fù)債率從 2014 年的 35.8%，2015 年的 33.4%瞬間攀升到 45.5%，超過正常的 40%-45%的資產(chǎn)負(fù)債率，增幅達(dá) 11.1%，然而數(shù)據(jù)顯示迅銷集團(tuán)的銷售收入14,346億日元(較上年度同期增長(zhǎng)6.4%)、歸屬母公司的凈利潤 710 億日元(同比下跌 46.4%)，利潤的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)小于資產(chǎn)負(fù)債率，這樣的結(jié)構(gòu)并沒有給企業(yè)帶來正面的效益，同時(shí)，企業(yè)的大量舉債也并沒有給企業(yè)帶來較高的凈現(xiàn)金流入，這就意味著企業(yè)在使用財(cái)務(wù)杠桿的同時(shí)，短期內(nèi)沒有給企業(yè)帶來正面效益，或面臨對(duì)償債能力的

持續(xù)考驗(yàn)。最新消息又看到迅銷的香港預(yù)托證券價(jià)格也在一年內(nèi)腰斬。

為何會(huì)有這么大增幅的非流動(dòng)金融負(fù)債和負(fù)債率，原因與日元升值，使得迅銷持有的長(zhǎng)期資產(chǎn)的日元等值出現(xiàn)減少、以及繼續(xù)持續(xù)的店鋪擴(kuò)張等有關(guān)。日本優(yōu)衣庫的門店數(shù)增加了 2 家到 846 家，而日本外的優(yōu)衣庫門店則增加較多，增加了 161 家至 928 家。優(yōu)衣庫通過持續(xù)擴(kuò)張要成為全球服飾行業(yè)的龍頭的行為，存在極大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)門店的經(jīng)營管理，大量舉債的償債能力，品牌的持續(xù)差異化競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)營銷影響力等都提出了較高的要求。

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第三篇：服裝調(diào)查報(bào)告

青島綠越運(yùn)動(dòng)服飾有限責(zé)任公司 關(guān)于新產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

孫曉晨&侯菲菲

青島綠越運(yùn)動(dòng)服飾有限責(zé)任公司關(guān)于新產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

青島綠越運(yùn)動(dòng)服飾有限責(zé)任公司為了全面了解和掌握2011年五一期間廣大新老客戶對(duì)新產(chǎn)品的要求，本公司市場(chǎng)調(diào)查部近日就消費(fèi)者對(duì)新服飾的質(zhì)量要求、價(jià)格范圍、消費(fèi)者對(duì)服飾款式的偏好程度、以及其他品牌公司的優(yōu)勢(shì)等情況，對(duì)青島市市民進(jìn)行抽樣調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平正逐年增長(zhǎng)。2011年人口達(dá)到900多萬，本次抽樣調(diào)查抽取15-25歲年齡段的青年10000人進(jìn)行調(diào)查，對(duì)他們的調(diào)查是我們能夠掌握青島市五一期間青年人對(duì)新服飾的要求和喜好。

一． 消費(fèi)者對(duì)服飾的質(zhì)量要求不同

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)服裝質(zhì)量要求看法不一致。大致有下面幾種情況：認(rèn)為服裝必須高品質(zhì)高質(zhì)量高檔次的占總?cè)藬?shù)的20.65%，認(rèn)為服裝質(zhì)量只需滿足實(shí)際需要、在質(zhì)量保障的前提下中檔次的占總?cè)藬?shù)的53.35%，認(rèn)為服裝質(zhì)量不作要求的占總?cè)藬?shù)的20%。消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求的不同與他們對(duì)購買產(chǎn)品的價(jià)格范圍承受能力有很大關(guān)系。

二．消費(fèi)者購買的價(jià)格范圍

在青島市青年人對(duì)服裝愿意購買的價(jià)格范圍調(diào)查情況中發(fā)現(xiàn)：有19.86%的青年愿購買的價(jià)格范圍為300-500元，有大約52.37%的青年愿意購買的價(jià)格范圍為200-300元，有大約27.77%的青年愿意購買的價(jià)格范圍為100-200元。消費(fèi)者購買的價(jià)格范圍不同與他們對(duì)服裝款式的偏好程度不同有很大關(guān)系。偏好的服裝款式不同，消費(fèi)者購買的價(jià)格范圍也就不同。

三．消費(fèi)者對(duì)服裝款式的偏好程度不同

公司對(duì)新推出的Power系列運(yùn)動(dòng)服飾、Lover系列運(yùn)動(dòng)服飾和Sweet系列運(yùn)動(dòng)服飾三種款式的偏好程度進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者偏好Power系列運(yùn)動(dòng)服飾的占54.67%，偏好Lover系列運(yùn)動(dòng)服飾的占25.35%，偏好Sweet系列運(yùn)動(dòng)服飾的占19.98%。由消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的不同款式的喜好不同，聯(lián)系到其他品牌公司的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的偏好程度。

四．其他品牌服飾公司的優(yōu)勢(shì)

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者認(rèn)為其他公司在產(chǎn)品創(chuàng)新即專業(yè)量身定做、銷售服務(wù)、售后服務(wù)等方面都比我公司做得好，有43.46%的消費(fèi)者認(rèn)為其他品牌服飾公司在產(chǎn)品創(chuàng)新方面比我公司做得好，36.78%的消費(fèi)者認(rèn)為其他品牌公司在銷售服務(wù)方面比我公司做得好，也有19.76%的消費(fèi)者認(rèn)為其他品牌公司在售后服務(wù)方面比我公司做得好。

通過以上調(diào)查，公司調(diào)查部經(jīng)研究討論，特提出以下建議：

（1） 公司將加大對(duì)中檔運(yùn)動(dòng)服飾的研發(fā)與生產(chǎn)，是中檔運(yùn)動(dòng)服飾的生產(chǎn)量控制在總生產(chǎn)

量的一半；其次，生產(chǎn)高檔和低檔運(yùn)動(dòng)服飾，使高、低檔兩種檔次運(yùn)動(dòng)服飾的生產(chǎn)量分別控制在總生產(chǎn)量的四分之一。

（2） 根據(jù)消費(fèi)者愿意購買運(yùn)動(dòng)服輸?shù)膬r(jià)格范圍調(diào)查，后針對(duì)性的把3/5的運(yùn)動(dòng)服飾的價(jià)

格控制在300-500元之間，大約把1/5的運(yùn)動(dòng)服飾的價(jià)格控制在200-300元之間，另外大約1/5的運(yùn)動(dòng)服裝的價(jià)格控制在100-200元之間。

（3） 充分考慮消費(fèi)者對(duì)服裝款式的偏好程度，針對(duì)本公司推出的Power系列運(yùn)動(dòng)服飾、

Lover系列運(yùn)動(dòng)服飾和Sweet系列運(yùn)動(dòng)服飾三種新款式的受偏好程度，本公司應(yīng)加大對(duì)Power系列運(yùn)動(dòng)服飾的生產(chǎn)，其生產(chǎn)量大約占到三種款式總生產(chǎn)量的2/3，而Lover系列運(yùn)動(dòng)服飾和Sweet系列運(yùn)動(dòng)服飾兩種款式分別控制在生產(chǎn)總量的1/3。

（4） 通過對(duì)其他品牌公司的優(yōu)勢(shì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我公司在產(chǎn)品創(chuàng)新即專業(yè)量身定做、銷售服

務(wù)、售后服務(wù)等方面處于劣勢(shì)。因此，我公司今后必須在這些方面作出改善，加大

創(chuàng)新能力和職工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)與培訓(xùn)，形成良好的服務(wù)理念和文化，并且在此基礎(chǔ)上加大售后服務(wù)的管理與制度。為顧客交上一份滿意的答卷。

通過以上調(diào)查，我們認(rèn)為青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，具有較大的發(fā)展空間和市場(chǎng)，建議公司下這些方面作出重點(diǎn)開發(fā)。

青島綠越運(yùn)動(dòng)服飾有限責(zé)任公司

201年4月20日

第四篇：服裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

調(diào)查目的：為了更多的了解服裝市場(chǎng)的`情況，了解大家對(duì)服裝的了解程度以及個(gè)人喜好等問題，為學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)增加動(dòng)力。

調(diào)查對(duì)象：xx大學(xué)在校女大學(xué)生

調(diào)查方式及時(shí)間：問卷調(diào)查xx年xx月xx日

針對(duì)這個(gè)有青春活力的群體，我們的調(diào)查也有不小的收獲，下面來看我們的調(diào)查結(jié)果:

這次調(diào)查對(duì)象的年齡集中在20歲左右，其中經(jīng)常逛街的占到了50%，很少逛街的有30%，剩下的20%是很頻繁的逛街。對(duì)于大家喜歡的面料方面，喜歡棉布的占一半的比例，感覺只要舒服面料無所謂的占一半。大家對(duì)面料的了解不是太多，這就要求我們加大宣傳力度，比如印發(fā)一些小冊(cè)子來介紹服裝的面料及屬性，方便大家更好的去選擇。買衣服的頻率偶爾的占到30%左右，到季節(jié)才買的占到40%，而經(jīng)常購買的比例是30%。從此可以看出季節(jié)對(duì)大家購買衣物的影響力還是相當(dāng)大的，這就需要我們針對(duì)不同季節(jié)推出不同的款型來供人們挑選。然后是購買衣物的場(chǎng)所也有所差異，其中有將近60%的女生喜歡去步行街，這里服裝店云集，可以滿足不同風(fēng)格的穿衣需要，而且價(jià)格也能接受。還有30%的會(huì)去專賣店購買，我想可能是對(duì)某個(gè)品牌情有獨(dú)鐘吧!還有一部分去大型購物商場(chǎng)，只有很少會(huì)去路邊的小店購買，我想應(yīng)該是質(zhì)量沒保障的原因。針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)我們需要設(shè)計(jì)一些大眾能夠接受的而且質(zhì)量好的產(chǎn)品。還有要做出自己的品牌，對(duì)于加大競(jìng)爭(zhēng)力度也是至關(guān)重要的。

對(duì)于大家喜歡的穿衣風(fēng)格也是千差萬別，這就要求我們?cè)O(shè)計(jì)服裝時(shí)要多遠(yuǎn)化，吸取不同的風(fēng)格，以便供不同的女孩去選擇，從顧客的角度，從市場(chǎng)的要求來確定我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)。另外對(duì)于自己購買的服裝是否滿意這一問題有90%的女生表示基本滿意，這可能是由于穿出來的效果并沒有達(dá)到自己的理想。而且我發(fā)現(xiàn)并不是每個(gè)人選擇自己喜歡的衣服就會(huì)滿意，這就告訴我們喜歡的并不是適合自己的。對(duì)于大家購買衣物的價(jià)格，選擇在200元以內(nèi)的占到75%。這就告訴我們針對(duì)不同人群要確定服裝的價(jià)位，了解大家的購買能力，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉占領(lǐng)市場(chǎng)。有55%的女孩對(duì)折扣還是比較感興趣的，用比較少的錢來購買自己喜歡的衣物何樂而不為呢?還是要求我們一定要控制住服裝的價(jià)格，讓更多的人能夠買得起自己所喜歡的衣物。了解服裝新潮流的途徑這一問題，有45%的是通過朋友介紹的，有33%的事通過網(wǎng)路資源了解到的，還有20%是通過時(shí)尚雜志了解的，這就需要我們通過更方便快捷的方式讓大家了解服裝新潮流。

影響大家對(duì)款式選擇的因素中，個(gè)人喜好占到80%，彰顯個(gè)性的占到20%，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大家還是很在意平時(shí)自己的服裝搭配的，注重在不同場(chǎng)合的穿著，這就提醒我們多設(shè)計(jì)一些可以很好搭配的衣物，適合不同場(chǎng)合的衣物。大家在選購服飾時(shí)考慮因素有質(zhì)量、價(jià)位、舒適度等，其中質(zhì)量、價(jià)位、舒適度占到55%左右，對(duì)于款式、品牌、實(shí)用性的要求占到40%，其他的對(duì)于品牌要求占到25%，對(duì)于實(shí)用性的要求占到30%。并且一定要求適合自己的占到48%左右。這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)從不同的角度出發(fā)，綜合考慮，迎合市場(chǎng)對(duì)服飾的要求，確立自己的設(shè)計(jì)領(lǐng)域。最后對(duì)潮流服飾搭配的看法一題中，選擇適合自己的占95%，選擇標(biāo)新立異占到10%左右。從消費(fèi)者出發(fā)，設(shè)計(jì)出適合這個(gè)消費(fèi)群體的衣物。

我通過這次市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)服裝不能根據(jù)自己的喜好去設(shè)計(jì)，應(yīng)該拋開自己的思想，充分考慮顧客的需求。根據(jù)市場(chǎng)的具體需求設(shè)計(jì)服飾。另外我發(fā)現(xiàn)并不是自己喜歡的衣物會(huì)適合自己，這就要求人們正確的審視自己，也可以通過專業(yè)人士的指點(diǎn)選擇既適合自己同時(shí)自己又喜歡的衣物。還有我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)潮流的要求不是很高，一般根據(jù)社會(huì)的流行盲目的來選擇衣物。對(duì)時(shí)尚沒有清晰的了解，認(rèn)為社會(huì)化就是潮流。對(duì)于服裝的面料沒什么具體的概念，需要我們加大對(duì)面料的宣傳力度，普及面料知識(shí)。比較看重價(jià)格和質(zhì)量，對(duì)于服裝的舒適度要求比較高。要求我們做到價(jià)格和質(zhì)量符合大眾的要求，積極尋找新型面料，讓人們穿著更加舒服，做好服飾的搭配，可以提供多種搭配需求，并滿足不同風(fēng)格的穿衣習(xí)慣，認(rèn)真去了解目標(biāo)人群的生活習(xí)慣、收入水平。從這幾方面出發(fā)重新定位，設(shè)計(jì)出符合這個(gè)群體要求的服裝。通過這次調(diào)查我受益匪淺，在以后的學(xué)習(xí)中也有更好的目標(biāo)動(dòng)力。同時(shí)也堅(jiān)定了我對(duì)服裝行業(yè)的信心，也下定決心學(xué)好這個(gè)專業(yè)。對(duì)服裝市場(chǎng)有了小小的接觸，為將來的工作打下一定的基礎(chǔ)。

第五篇：服裝市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告

根據(jù)服裝市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)及品牌資料分析，掌握國內(nèi)服裝市場(chǎng)的著明企業(yè)和馳名品牌，在北京、上海服裝市場(chǎng)都占有較大的份額。

京滬兩大市場(chǎng)歷來是服裝企業(yè)、經(jīng)銷商進(jìn)行服裝產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的最重要的兩大城市，京滬兩地商場(chǎng)眾多，而且定位各有特點(diǎn)，消費(fèi)群體也有各自消費(fèi)的喜好。因此如何科學(xué)的分析京滬商場(chǎng)的詳細(xì)經(jīng)銷能力、同類產(chǎn)品的銷售情況、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)相關(guān)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知程度以及各種品牌的市場(chǎng)占有率對(duì)想在京滬市場(chǎng)進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的服裝企業(yè)及準(zhǔn)備進(jìn)入兩地市場(chǎng)的服裝企業(yè)尤為重要；此外也可作為服裝品牌加盟商、代理商衡量該品牌市場(chǎng)拓展前途的一個(gè)重要的依據(jù)。

國家信息中心市場(chǎng)信息處聯(lián)合京滬兩地重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)推出相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，報(bào)告根據(jù)京滬商場(chǎng)每月的商場(chǎng)銷售小票經(jīng)過專業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)分析。調(diào)查產(chǎn)品涉及：女裝、男西服、男襯衣、童裝、羊毛衫、皮衣、休閑裝、成人內(nèi)衣、女士?jī)?nèi)衣、少兒內(nèi)衣、t恤衫、羊絨衫、美容護(hù)膚、洗發(fā)護(hù)發(fā)、香水等，每月25日出版上述產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

調(diào)查報(bào)告針對(duì)京滬兩地不同產(chǎn)品從三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)分析：

a、商場(chǎng)銷售情況：不同商場(chǎng)的銷售能力描述；

b、生產(chǎn)企業(yè)分析：各種產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的銷售情況，市場(chǎng)占有率以及月度占有率變化；

c、品：具體描述品牌市場(chǎng)變化情況，每月市場(chǎng)份額占有走勢(shì)。

因此，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商無疑是打開和占領(lǐng)兩地市場(chǎng)的鑰匙。