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第一篇:市場調(diào)查報告
什么人的錢最好賺?經(jīng)商有道的創(chuàng)業(yè)者們一定會說,孩子和女人的錢最好賺,其中兒童消費市場更是有著巨大的潛力。在兒童消費市場中,“玩具”可謂是消費熱點。玩具買賣、玩具道具、益智玩具、流行玩具、甚至成人益智玩具等,倍受創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。
商機無限的玩具市場
資料顯示:目前我國14歲以下人口達3億人,城市兒童人均年玩具消費額為200元,兒童玩具消費總額高達600億元!而且,如今玩具已不再是孩子的專利,我國有48%的成人表示喜歡并愿意購買玩具。中國社會調(diào)查事務(wù)所的調(diào)查報告更是樂觀地估計,我國成人玩具市場僅青年需求一年就達500億元。因此,常人眼中的小玩具市場,蘊藏著無限商機。
進入商場百貨樓,國內(nèi)外各類玩具商品琳瑯滿目,種類之多讓人目不暇接,而在一些社區(qū)小店內(nèi),搞怪玩具、益智玩具、魔術(shù)玩具等小玩意兒也倍受歡迎。此外,創(chuàng)業(yè)者涉足玩具領(lǐng)域,除了傳統(tǒng)的經(jīng)營外,還可嘗試一些新的創(chuàng)業(yè)方式:吸引低端消費者眼球的有―――玩具修理服務(wù)、二手玩具買賣、玩具租賃;可讓顧客享受童趣,有效緩解工作壓力的有―――開玩具吧、DIY玩具手工作坊;專售絕版、珍藏版、最新版等玩具,成為大人小孩的最愛的有―――原創(chuàng)玩具開發(fā)、成人玩具銷售。這些創(chuàng)業(yè)方式既可單獨運作,也可組合起來經(jīng)營,形式多樣,盈利點多。
哪些方向值得關(guān)注
雖然玩具經(jīng)濟有著諸多商機,但相比餐飲、貿(mào)易、服裝等傳統(tǒng)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者似乎還是陌生,不知如何入手。那么,玩具經(jīng)濟中哪些創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域值得關(guān)注?對此,資深創(chuàng)業(yè)指導專家推薦了以下三大創(chuàng)業(yè)方向:
DIY益智玩具
自己親手制作玩具,并寫上祝福的話,遠比購買現(xiàn)成玩具產(chǎn)品有意義得多,因此,自己動手制作玩具的DIY方式正在成為一種新的消費潮流。進入玩具坊,從確定做什么,到找材料、定計劃、嘗試制作、修改,最后做出一件富有個性的玩具成品,還可當場給玩具錄聲音、起名字、挑衣物,甚至領(lǐng)取“出生證”,整個過程可以由孩子單兵作戰(zhàn),也可以由小朋友們團隊合作。新鮮的創(chuàng)作體會為DIY玩具手工坊帶來了源源不斷的客流,不僅深受孩子們的歡迎,還吸引了成人,體驗一把創(chuàng)意設(shè)計的感覺,同時緩解日積月累的工作和生活壓力。
創(chuàng)業(yè)一點通:玩具吧的成功取決于能否在短期內(nèi)培養(yǎng)一批固定的客戶群,建議可通過取個醒目的名字、辦理會員優(yōu)惠卡、店面裝修色彩亮麗、陳列設(shè)計新奇的玩具產(chǎn)品等方式吸引“回頭客”。此外,還要密切留意市場動態(tài),時刻關(guān)注身邊小朋友的喜好、當前流行的動畫電影和卡通節(jié)目,這是保持玩具吧新鮮動力的關(guān)鍵。由于玩具吧對人流量的要求不高,因此,不必開在繁華的商業(yè)街上,()而應(yīng)選城市人群比較集中的休閑場所,如中高檔居民小區(qū)、學校幼兒園周邊等,店的面積一般需要15到30平方米。此外,初涉玩具市場的創(chuàng)業(yè)者,建議首先選擇加盟的方式,待積累了經(jīng)驗、了解進貨渠道和擁有充足資金后,再考慮自主經(jīng)營。
益智成人玩具店
玩具不是兒童的專利,對于十幾歲到二十幾歲的年輕一族,那些益智玩具、卡通觀賞玩具、多人合作棋類玩具、魔術(shù)玩具的吸引力依舊存在,而且,不同的人群喜好各不相同。例如,青少年會對一些剛興起的魔術(shù)類玩具、搞笑不傷人的玩具感興趣;女孩子則對那些造型美觀、可愛的擺設(shè)玩具愛不釋手;而年輕白領(lǐng)則偏愛一些智力帶休閑的玩具。
創(chuàng)業(yè)一點通:物美價廉的貨源是成人玩具店經(jīng)營成功的關(guān)鍵,城堡積木、強手游戲、七巧板、3D立體拼圖等都是不錯商品選擇。初涉該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)考慮通過加盟來降低風險,國內(nèi)知名加盟品牌“木子王玩具連鎖店”,經(jīng)營的許多玩具都來自原創(chuàng),這樣的差異化策略有利于創(chuàng)業(yè)者進行特色化經(jīng)營。此外,成人玩具店需要有一定的知名度,因此店址應(yīng)選擇在鬧市區(qū)或商業(yè)街上。
專家解秘創(chuàng)業(yè)訣竅
涉足玩具市場創(chuàng)業(yè),有哪些市場潛規(guī)則?創(chuàng)業(yè)者需注意哪些關(guān)鍵點?上海創(chuàng)業(yè)教育培訓中心校長徐本亮給了創(chuàng)業(yè)者一些建議:
準確選址。店址選擇與玩具店創(chuàng)業(yè)是否成功大有關(guān)系。選址首先要選合適的城市,一般而言,擁有3萬人口的城市就能保證客源。店址宜開在中高檔住宅小區(qū)或?qū)W校、幼兒園附近。如果店面周圍還有文具商店或兒童服裝專賣店等,較易形成規(guī)模效應(yīng)。
多項經(jīng)營。特別在創(chuàng)業(yè)初期,商店可以搭售新玩具、回收舊玩具、辦兒童玩具交換俱樂部、收取會費等,開展多項經(jīng)營。
嚴格管理。這一點包含兩個方面:一是進貨時,應(yīng)仔細檢查貨品質(zhì)量,保證玩具面料和設(shè)計的安全性;二是要緊跟潮流,不斷更新,以適應(yīng)小顧客求新、求奇的心理。此外,玩具使用壽命一般不長,因此,開業(yè)前應(yīng)結(jié)合其壽命進行詳細的成本核算。
第二篇:可口可樂與百事可樂調(diào)查報告
可口可樂與百事可樂調(diào)查報告
可口可樂和百事可樂是軟飲料業(yè)的量大領(lǐng)先者和競爭者,這次調(diào)查報告就是從它們各自的競爭戰(zhàn)略和市場定位,分析它們?yōu)槭裁茨軌蛟谑袌錾喜⒋娌⒎窒聿环频睦麧櫟脑颉?/p>
一公司背景
(1)可口可樂--世界最有價值品牌
1886年5月8日,在美國亞特蘭大的一間實驗室里,藥劑師約翰·S·彭伯頓試制出一種糖漿,他和助手給這種糖漿起名叫可口可樂(Cocacola)。
1888年,一位名叫阿薩·G·坎德勒的年輕人看到了可口可樂作為飲料的市場前景,遂購買了可口可樂的股份,掌握了全部生產(chǎn)銷售權(quán),并于1892年成立了可口可樂公司,坎德勒被稱為可口可樂之父。
1923年,羅伯特·伍德魯夫接任公司總裁,他的目標是使可口可樂走向全球。同時加強質(zhì)量管理,改進和加強了可口可樂在全球的廣告宣傳和促銷活動。在伍德魯夫的苦心經(jīng)營下,可口可樂在全球得到推廣,最終成為世界最有價值的品牌。
(2)百事可樂--向強者挑戰(zhàn)
但是,就在可口可樂如日中天時,竟然另外有一家同樣高舉“可樂”大旗,敢于向其挑戰(zhàn)的企業(yè),它宣稱要成為“全世界顧客最喜歡的公司”,并且在與可口可樂的交鋒中越戰(zhàn)越強,最終形成分庭抗禮之勢,這就是百事可樂公司。世界上第一瓶百事可樂同樣誕生于美國,那是在1898年,比可口可樂的問世晚了12年。它的味道同配方絕密的可口可樂相近,于是便借可口可樂之勢取名為百事可樂。
百事可樂于一九三四年在加拿大設(shè)立灌瓶廠,為美國以外的首家百事灌瓶廠,百事公司從此走向國際化.
百事可樂國際集團的公司組織分為六大業(yè)務(wù)單位,以地區(qū)為分界,每一業(yè)務(wù)單位均獨立經(jīng)營,有高度的自主權(quán),這六個單位為百事可樂歐洲,百事可樂拉丁美洲,百事可樂東歐/中亞洲,百事可樂非洲/中東,百事可樂西亞洲/澳大利亞,以及百事可樂亞太區(qū)等.
(3)可樂在中國市場
本世紀20年代,可口可樂就進入中國市場。1927年,可口可樂在上海落戶。隨后在天津、青島也相繼成立了裝瓶廠。中美建交后,可口可樂重返中國。到目前為止,可口可樂已在中國投資了24家裝瓶廠,投資額達到8億美元,是僅次于通用摩托羅拉的美國在華第三大投資商。由于可口可樂是最早進入中國的美國的企業(yè),具有百事可樂不可比擬的先入優(yōu)勢,百事可樂在中國同樣處于挑戰(zhàn)者的位置。
二廣告策略與分析
(1)可口可樂
為了使可口可樂的形象深入人心,可口可樂公司不惜花費巨資做廣告宣傳,每年在廣告上的支出達6億美元??煽诳蓸非叭卫习宓卖敺蛴幸痪涿裕嚎煽诳蓸?9.61%是碳酸、糖
漿和水,如果不進行廣告宣傳,那還有誰會去喝它呢?
此外,可口可樂還通過贊助公益的活動,來擴大自己的形象。1998年3月,可口可樂公司董事長道格拉斯·艾華士訪華,宣布向“希望工程”捐款人民幣500萬元,專門用于資助失學兒童。
可口可樂品牌的基本訴求點:“可口可樂令??滿意,可口可樂使人愉快,是美味、健康的飲料”,一個多世紀以來一直未變。同樣,可口可樂這個品牌名以及主要的標志,手寫體流暢且與眾不同的COCA-COLA,都未曾改變。
(2)百事可樂
二次大戰(zhàn)后的新一代已步入社會,成為社會的主要消費對象。許多跡象表明:誰贏得青年一代,誰就會取得成功。百事可樂敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一變化,把廣告戰(zhàn)略的重點放在朝氣蓬勃的戰(zhàn)后成長起來的年輕一代身上。
百事可樂運用公共關(guān)系技巧主要是成功地抓住青年消費者公眾,贏得了青年一代對百事可樂的好感。在咄咄逼人的進攻中,百事可樂聘請著名的BDO廣告公司做它的代理人,成功的廣告策劃影響了一代人。由此可以聯(lián)想到廣告在公共關(guān)系傳播中,同樣占有無可比擬的重要地位,社會組織可以通過付費購買傳播機會,向千百萬不見面的公眾傳遞組織信息,必然有助于迅速及時地保持公眾對組織的了解。
(3)包裝---紅與藍
實際上,可口可樂和百事可樂的商標設(shè)計可能最能反映二者的特色和定位??煽诳蓸愤x用的是紅色,在鮮紅的底色上印著白色的斯賓塞體草書“Coca-Cola”字樣,白字在紅底的襯托下,有一種悠然的跳動之態(tài),充分體現(xiàn)出了液體的特性,整個設(shè)計充滿誘人的活力。草書則給人以連貫、流線和飄逸之感。,紅白相間,用色傳統(tǒng),顯得古樸典雅而又不失活力。百事可樂則選擇了藍色,在純白的底色上是近似中國行書的藍色字體“PepsiCola”,藍字在白底的襯托下十分醒目,呈活躍、進取之態(tài)。眾所周知,藍色是創(chuàng)新和年輕的標志,高科技行業(yè)的排頭兵IBM公司就選用藍色為公司的主色調(diào),被稱為“藍色巨人”,百事可樂的顏色與它的公司形象和定位達到完美的統(tǒng)一。
(4)促銷活動
我通過對比同時期的可口可樂與百事可樂的廣告與促銷活動,發(fā)現(xiàn)它們在每年夏季可樂銷售旺季都有一輪促銷活動。例如,前些年夏季百事推出的“愛拼才會贏”的有獎促銷活動,同時可口可樂也推出“紅色真好玩”有獎促銷。兩家公司每年夏季互打擂臺,促銷活動的內(nèi)容十分相似,成了個平手。
(5)電視廣告
前年開始,百事的廣告采用了明星攻勢,請來了當紅的天王郭富城,可口可樂并沒有盲目跟從,而是相當成功的推出了一則電視廣告“年輕的成分”,這則廣告一改以往的美國面孔,而以全新的本土形象展現(xiàn)可口可樂的年輕心態(tài)和健康活力,是這支廣告片最成功之處。整支廣告片中的中式場景、最中國化的面孔和活力四射的音樂一下子拉近了與中國年輕消費者的距離。雖然整個廣告中選擇的都是最普通的人物和最平常的情境,但是那份自然和健康
還是讓很多人產(chǎn)生共鳴。而百事化了大代價并沒取得理想中的效果。于是在99年,可口可樂的廣告攻勢顯然超過了百事。
而去年,可口可樂對百事的明星攻勢有了回應(yīng),為了對抗百事可樂的代言人郭富城、王菲和陳慧琳,可口可樂請來了更加年輕的謝霆鋒、張震岳和林心如。據(jù)說可口可樂邀請三位加盟,是看中他們是更加年輕、更有活力的新生代新偶像,與可口可樂主攻年輕人市場的戰(zhàn)略吻合,三人分別擔任香港、臺灣和中國大陸的廣告代言人??陀^地講,可口可樂選中的三位代言人無論名氣還是形象都無法與百事的郭富城、王菲等所謂的天王、天后級明星對抗。從他們出演的可口可樂促銷廣告來看就缺少明星媚力。于百事可樂方面,除郭富城以及王菲外,百事還簽了陳慧琳,以對付可口可樂的廣告攻勢。而郭富城的全新一輯百事廣告,最新廣告歌《動起來》會配合廣告推出,這首歌更會成為中國足球聯(lián)賽的主題曲。并且百事可樂又同時推出了多個由諸多足球明星演繹出的創(chuàng)意極佳的電視廣告,以年輕人和愛好體育的人士為目標市場,取得了很好的效果。可口可樂輸了一輪。在與老對手可口可樂的交鋒中,百事可樂常常有好戲出臺,使可口可樂倍感威力。其中,百事可樂運用的獨具特色的名人廣告,是為它贏得市場的一個重要法寶。
三調(diào)查結(jié)論
雖然百事可樂的勁頭十足,積極擴展的成績十分顯著,僅1994年,該公司在中國的銷量增加了50%,但是,在中國可樂市場,可口可樂仍然處于絕對優(yōu)勢。它在中國市場上有一個劣勢是不容忽視的。推出非??蓸返耐薰瘓F曾通過《中國經(jīng)營報》對全國的消費者進行了“為非??蓸反蚍帧钡恼{(diào)查,北京統(tǒng)計局計算進行統(tǒng)計,結(jié)果為:63%的人在購買可樂是首選是可口可樂,34%的人首選是非??蓸?,而百事可樂僅為3%,據(jù)分析,中國人有兩種心態(tài),崇尚外國生活和對國貨潛藏在心的愛護??煽诳蓸芬约冋拿绹谖冻蔀椤翱蓸贰钡耐x詞。得到前一種心態(tài)的一致喜愛,而非??蓸穭t爭取了后一部分人;百事可樂面向年輕人的定位并沒有得到普遍認同,所以位居末席,連初出茅廬的非??蓸范几偁幉贿^,看來百事可樂在中國還有很長的路要走。但是,以百事可樂、勇于向強手挑戰(zhàn)的精神,杰出的經(jīng)營銷售經(jīng)驗,以及人才云集優(yōu)勢,百事可樂公司絕不會甘居人后,好戲還在后頭。
四啟示
無論兩家公司孰勝孰敗,不可否認的是兩家公司都是相當成功的公司,其中很多廣告操作很值得我們從中吸取經(jīng)驗,總結(jié)如下:
一是長期的企業(yè)形象目標的確立和實現(xiàn),是其成為世界最有價值品牌的基本戰(zhàn)略。無論是可口可樂還是百事可樂都是世界上最早注重商標和品牌的企業(yè)。
二是巧妙、大手筆的營銷策略。有效、一致的廣告和促銷,注重包裝和視覺形象,公司巨額的廣告費投入以及在世界消費者心中的成功形象塑造,是不斷取得進步的基礎(chǔ)。
三品牌是活生生的、有個性的,好的品牌與消費者之間可建立起深厚的情感。品牌必須考慮消費者使用和接受品牌的日常經(jīng)驗、感受、想法、態(tài)度和心理需求。
四樹立品牌實際上是創(chuàng)造一種與眾不同的個性??煽诳蓸菲放频乃姓咭恢闭J為:“我們成功的原因在于我們創(chuàng)造出的友善的氛圍,消費者實際上是想與可口可樂融為一體?!?/p>
第三篇:市場調(diào)查報告
私營企業(yè)是富民之基、強縣之本,為力促私營企業(yè)發(fā)展,加快富民強縣步伐,按照縣政協(xié)年初工作安排,我們利用三個多月的時間,深入13戶私營企業(yè)調(diào)研,召開了有19名私營企業(yè)家參加的座談會,聽取了工商、稅務(wù)、經(jīng)濟、招商、金融等15個職能部門領(lǐng)導的意見,發(fā)放調(diào)查問卷39份?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、我縣私營企業(yè)發(fā)展的基本特點
近幾年來,尤其是縣委、縣政府換屆以來,由于黨政重視,扶持有力,我縣私營經(jīng)濟有了長足發(fā)展,呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。
1、企業(yè)規(guī)模逐年擴大。我縣共有民企業(yè)戶3592戶,注冊資金1.47億元;20xx年發(fā)展到3744戶,注冊資金總額2.04億元;截止六月末,已發(fā)展到4022家,注冊資金總額1.8億元,民企業(yè)戶比上年增長7.4%。
2、發(fā)展領(lǐng)域不斷延伸。私營經(jīng)濟已由過去商貿(mào)、餐飲服務(wù)業(yè)為主,逐步向農(nóng)業(yè)、交通、手工藝、木材、建筑、信息、物流等多領(lǐng)域拓展,從事第二產(chǎn)業(yè)的比重略有上升。到20xx年末,全縣生產(chǎn)加工型私營企業(yè)已達134戶,占總數(shù)的3.5%,比20xx年末上升了0.7個百分點。
3、產(chǎn)品檔次有所提高。一些私營企業(yè)重視科技創(chuàng)新,更新設(shè)備,引進新項目,開發(fā)新產(chǎn)品,提高了科技水平和產(chǎn)品檔次。近兩年來,僅爭取到的上級扶持項目就有11個,引進國家政策性扶持項目資金1219萬元。森工三合板廠的地板、嵩天薯業(yè)的精制淀粉和蛋白飼料、黑陶等產(chǎn)品,具有較高的科技含量。私營經(jīng)濟正在由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,由初粗加工型向精細加工型轉(zhuǎn)變。
4、財政貢獻份額較大。全縣私營企業(yè)實現(xiàn)稅收3110萬元,占全縣一般預(yù)算收入的57.4%;20xx年納稅3698萬元,占一般預(yù)算收入的57.9%。私營經(jīng)濟已經(jīng)成為我縣重要財源。
5、社會效益正在顯現(xiàn)。據(jù)初步統(tǒng)計,全縣私營企業(yè)共吸納就業(yè)7861人。很多私營企業(yè)主富而思源,回饋社會。近兩年來,私營企業(yè)主共幫扶貧困學生335人,貧困戶和貧困職工126人,幫扶錢物200多萬元,抗震、抗洪、綠化捐款31萬元,為穩(wěn)定社會、構(gòu)建和諧作出了應(yīng)有的貢獻。
二、我縣私營企業(yè)發(fā)展的主要問題
我縣私營企業(yè)近幾年雖有較大發(fā)展,但與周邊市縣、與發(fā)達地區(qū)相比,差距仍然很大,問題仍然不少:
1、總量規(guī)模偏小。主要是個體工商戶多,私營企業(yè)少;小企業(yè)多,大企業(yè)少。我縣私營企業(yè)只有135戶,僅占個體私營總戶數(shù)的3.4%;規(guī)模以上企業(yè)只有13戶,僅占總數(shù)的0.3%。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我縣GDP一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例為58.3:13.5:28.2,明顯呈現(xiàn)一產(chǎn)大、二產(chǎn)小、三產(chǎn)弱的產(chǎn)業(yè)格局,私營經(jīng)濟僅占GDP總量的5.1%。從事餐飲、修理、娛樂、流通等第三產(chǎn)業(yè)的占總戶數(shù)的85%以上,而從事一、二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工型企業(yè)僅占14.7%,且多集中在米面、木材、紅磚、石材等資源型粗加工企業(yè),多數(shù)企業(yè)設(shè)備陳舊,產(chǎn)品檔次低,科技含量小,附加值低,競爭優(yōu)勢弱。多數(shù)業(yè)主缺乏打造品牌、宣傳品牌意識,一戶私企寧可不要市級知名商標,也不交20xx元的報批費用,致使新品牌創(chuàng)不出來,老品牌保持不住,產(chǎn)品知名度和市場占有率低。
3、聘人招工困難。優(yōu)秀人才留不住,外地人才聘不來,企業(yè)用工沒人干,導致生產(chǎn)規(guī)模難擴大,產(chǎn)品提檔升級難進行。段氏掛面廠產(chǎn)品供不應(yīng)求,擬研發(fā)營養(yǎng)保健掛面,年薪6萬聘不到研發(fā)人員。招工難是私營企業(yè)面臨的突出問題,僅興凱紡紗就缺員100多人,致使現(xiàn)有設(shè)備不能滿負荷運轉(zhuǎn),華利鑫乳業(yè)、黑陶廠家以及一些餐飲行業(yè)招工都很困難。
4、企業(yè)資金短缺。在調(diào)查的26個企業(yè)中,有18個存在資金短缺問題,占69.2%。我縣的私營企業(yè)起步晚,底子薄,資金少,雖想加強技改,擴大規(guī)模,但苦于資金不足。銀行重大輕小,貸款門檻高,手續(xù)要求嚴,加之一些民企資產(chǎn)實力弱,信用等級低,難以獲得信貸支持。致使一些私營企業(yè)有好項目無法上馬,產(chǎn)品有市場但無法開工生產(chǎn),難以做大做強。
5、發(fā)展環(huán)境欠佳。一些職能部門和執(zhí)法執(zhí)紀人員不能設(shè)身處地為私營企業(yè)著想,審批手續(xù)多,工作效率低,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,不作為、亂作為、慢作為,對下刁難多、扶持少,處罰多、解難少,推諉扯皮、權(quán)力尋租、執(zhí)法不公,到私企吃喝拿要的事時有發(fā)生。有的部門硬性攤派報紙刊物,加重企業(yè)負擔;有的執(zhí)法人員平時不上門、不指導,熱衷突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題就罰款。
6、業(yè)主素質(zhì)不高。一是文化程度偏低。在調(diào)查的39戶業(yè)主中,高中以下文化程度的高達72%,大專以上文化程度的只占11%。二是思想觀念保守。掙錢就行,小富即滿,看攤守業(yè),不研究新項目,不開發(fā)新產(chǎn)品,怕?lián)L險,缺乏敢干敢闖,做大做強的氣魄和膽識。某企業(yè)多年從事出口手工藝品生產(chǎn),企業(yè)老板卻從未跨出過國門。三是管理方式落后。習慣家族式管理、專制式?jīng)Q策、唯親式用人,缺乏現(xiàn)代化的管理方式和手段。多數(shù)企業(yè)財經(jīng)手續(xù)不健全,產(chǎn)品營銷方式單一。四是貪圖物質(zhì)享受。一些企業(yè)老板掙錢后穿戴比品牌,坐車比檔次,住房比裝修,吃飯比排場,致使擴大再生產(chǎn)資金投入不足。
三、加快我縣私營企業(yè)發(fā)展的幾點建議
私營經(jīng)濟源于民眾,根植本土,產(chǎn)權(quán)清晰,機制靈活,是富民經(jīng)濟、富縣經(jīng)濟。民企大發(fā)展之日,就是綏棱經(jīng)濟真正騰飛之時。大力發(fā)展私營經(jīng)濟,上符中央和省、市委政策精神,下符綏棱縣情和百姓意愿。為此,我們提出以下建議:
1、加大領(lǐng)導力度。要進一步提高各級領(lǐng)導干部對發(fā)展私營經(jīng)濟重要意義的認識,把加快私營經(jīng)濟發(fā)展作為增強綏棱經(jīng)濟發(fā)展活力、壯大財源的突破口,堅持外部招商引資與發(fā)展縣內(nèi)民企同力,增加總量與提高質(zhì)量并重,改變外部環(huán)境與提高企業(yè)素質(zhì)齊抓。一應(yīng)組建私營企業(yè)發(fā)展辦公室。我縣民企點多面廣、領(lǐng)域?qū)?,為改變目前多頭抓但又都不抓的狀況,建議專設(shè)民企發(fā)展辦公室,負責研究民企發(fā)展規(guī)劃、制定出臺扶持政策、開展業(yè)主培訓、幫助企業(yè)融資、傳遞政策項目信息、培養(yǎng)樹立典型、解決發(fā)展難題,確保民企有機構(gòu)抓,有專人管;二應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗教訓,借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,盡快制定出臺我縣加快民企發(fā)展的實施意見,通過強有力的政策扶持,讓民企盡快發(fā)展壯大,使綏棱成為私營企業(yè)發(fā)展的樂土,全民創(chuàng)業(yè)的樂園,形成農(nóng)民離土創(chuàng)業(yè)、下崗職工自主創(chuàng)業(yè)、在外綏棱人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、私營企業(yè)主勇創(chuàng)大業(yè)的全民創(chuàng)業(yè)熱潮;三應(yīng)建立聯(lián)系重點民企制度??h委、縣政府領(lǐng)導分工聯(lián)系重點私營企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展狀況,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題,要做到真包實扶;四應(yīng)建立綏棱私營企業(yè)家聯(lián)誼會。通過開展政策宣傳、項目推介、信息服務(wù)、反映意愿、溝通交流等項活動,同解難題,互促共進,加快發(fā)展。
2、改善發(fā)展環(huán)境。對民企而言,良好的環(huán)境,就是最好的政策、最大的支持、最優(yōu)的服務(wù)。一要創(chuàng)造輿論環(huán)境。建議縣委、縣政府每年召開一次私營經(jīng)濟工作會議,表彰獎勵一批優(yōu)秀私營企業(yè)家,電視臺要大力宣傳發(fā)展私營經(jīng)濟的重要意義,開辦優(yōu)秀私營企業(yè)家事跡專欄,提高他們的社會地位;二要營造政策環(huán)境。既要出臺扶持政策,又要不折不扣地執(zhí)行政策,說了算,定了辦,嚴格兌現(xiàn),給創(chuàng)業(yè)者注入“強心劑”,吃上“定心丸”;三要改善法制環(huán)境。維護私營企業(yè)的合法權(quán)益,打擊欺行霸市、欺詐坑騙和非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,維護公平競爭的市場秩序,大樹守法經(jīng)營、誠信至上之風。要設(shè)立投訴電話,嚴厲查處亂罰款、亂集資、亂攤派和到民企吃、拿、勒、卡行為;四要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。降低創(chuàng)業(yè)門檻,簡化審批手續(xù),放寬經(jīng)營范圍,做到先發(fā)展后規(guī)范,放水養(yǎng)魚。建議開展私企業(yè)主評選最優(yōu)、最差服務(wù)單位活動,對好的服務(wù)管理部門予以表彰,差的通報批評,直至追究主要領(lǐng)導責任,以此改進職能部門作風,提高效率。
3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點決定,必須做優(yōu)一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做活三產(chǎn)。當前,尤其應(yīng)多策并舉,突出發(fā)展加工業(yè)。一要發(fā)揮工業(yè)園區(qū)示范作用。抓住政策機遇,搞好硬件建設(shè),注意解決個別企業(yè)只占不建問題,確保入園企業(yè)早建設(shè)、早竣工、早投產(chǎn);二要發(fā)揮主導產(chǎn)業(yè)拉動作用。堅持外商與內(nèi)商政策同一的原則,通過外部招商引資、內(nèi)部聯(lián)營聯(lián)合等有效措施,培植基地,扶強扶壯木材、食品、手工藝品和建材的龍頭企業(yè),鼓勵發(fā)展科技創(chuàng)新和新興企業(yè),實現(xiàn)由勞動密集型向技術(shù)密集型、由初粗加工型向精深加工型的轉(zhuǎn)變,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)提檔升級;三要發(fā)揮品牌帶動作用。加強品牌意識教育,鼓勵爭創(chuàng)名牌,制定獎勵辦法,對獲國家、省、市馳名商標、著名商標、知名商標的予以獎勵,擴大綏棱產(chǎn)品外界知名度和市場占有率。
4、力解融資難題。企業(yè)要發(fā)展,融資是“瓶頸”。建議政府一要借助省工行包扶綏棱的有利契機,積極對上爭取有利于企業(yè)融資的政策規(guī)定,簡化手續(xù),降低貸款門檻,盡快發(fā)放小企業(yè)貸款和小額貸款,為私營經(jīng)濟擴規(guī)模、增總量提供金融支持。二是建議政府設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金,用于扶持發(fā)展前景好、信譽度高的企業(yè),獎勵貢獻突出的企業(yè)、培訓民企業(yè)主、爭創(chuàng)國家和省級品牌。三要利用國家發(fā)展金融的宏觀政策,積極對上爭取興辦由金融機構(gòu)審批成立的像四海店海鑫資金互助社這樣的民間銀行,或成立由政府審批的小額貸款有限責任公司,鼓勵引導社會閑散資金有序集中注入私營企業(yè)。
5、提高業(yè)主素質(zhì)。業(yè)主素質(zhì)不高,企業(yè)難以發(fā)展。為此,一要利用縣委黨?;蚵殬I(yè)技術(shù)學校,對業(yè)主分期輪訓,學政策、學法律、學管理。二要組織私企業(yè)主走出去,到發(fā)達地區(qū)考察學習,開闊眼界,認識差距,學人所長,推動思想解放,增長管理才干。三要請進來教。聘請發(fā)達地區(qū)的專家學者、私營企業(yè)家來我縣傳經(jīng)送寶。
總之,發(fā)展私營經(jīng)濟意義重大,潛力很大。加快私營經(jīng)濟發(fā)展勢在必行,時不我待。國家宏觀經(jīng)濟背景和產(chǎn)業(yè)政策,已經(jīng)為民企發(fā)展鋪就了黃金之路,相信有全民的創(chuàng)業(yè)熱情,有縣委、縣政府的真抓實管,我縣的私營經(jīng)濟一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
第四篇:市場調(diào)查報告
隨著科技的發(fā)展,中國經(jīng)濟日益增長,人們的可支配收入普遍提高。如今相機被普遍的用來記錄日常生活,記錄自己兒女的成長,記錄自己旅途的所見所聞,記錄周邊的美景美食,相機已經(jīng)成為了與人們的生活息息相關(guān),緊密聯(lián)系的東西,而數(shù)碼相機無疑是其中的主體。
一、數(shù)碼相機的宏觀環(huán)境分析
(1)政治環(huán)境
國家環(huán)境保護系列標準實施。環(huán)境保護部針對電子信息產(chǎn)品發(fā)布的國家保護系列標準。新標準所涉及的產(chǎn)品囊括照相機、移動硬盤、彩色電視、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、電話等五大類。新標準不僅對產(chǎn)品的制造過程提出來詳盡的強制性環(huán)保要求,還對產(chǎn)品流通及后續(xù)回收過程作出了細致的環(huán)保約束與規(guī)范,不僅在耗能、輻射、有害物質(zhì)限量等方面進行限定,還對產(chǎn)品的環(huán)境設(shè)計、生產(chǎn)過程、回收和再使用、包裝材料和公開信息提出了要求。
數(shù)碼相機國家標準的發(fā)布。長期以來,中國一直沒有自己的數(shù)碼相機國家標準,嚴重制約了中國數(shù)碼相機市場的發(fā)展。最終數(shù)碼相機產(chǎn)品歸屬于工信部管理,標準問題最終得到落實,數(shù)碼相機最新行業(yè)標準《JB/T10362-20xx數(shù)碼照相機》得以發(fā)布。標準中含9項檢測項目,視覺分辨率、色彩還原、成像均勻度、畸變、取景視場率、白平衡、曝光量誤差、內(nèi)藏閃光燈閃光性能(閃光指數(shù)或閃光距離)及閃光燈照射均勻度,為我國生產(chǎn)數(shù)碼相機制定統(tǒng)一標準,規(guī)范了市場。我國的數(shù)碼相機行業(yè)標準與國家適應(yīng)現(xiàn)在數(shù)碼相機的技術(shù)水平,具有良好的可行性和適用性,能在今后一段時間內(nèi)健康我國數(shù)碼相機市場的質(zhì)量,并推動數(shù)碼相機事業(yè)的發(fā)展。
(2)經(jīng)濟環(huán)境
在美國經(jīng)濟減速、日本經(jīng)濟下滑等全球經(jīng)濟增長速度明顯放慢的大環(huán)境下,我國經(jīng)濟形勢仍保持了良好的運行態(tài)勢。經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續(xù)提高,GDP穩(wěn)定增長,外需依賴度減弱,市場物價平穩(wěn),企業(yè)效益明顯,國際收支狀況良好,貨幣供應(yīng)量增長適當,國內(nèi)市場銷售比較活躍,固定資產(chǎn)投資增長加快,城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增長。國務(wù)院關(guān)于今年經(jīng)濟工作的總體指標部署基本能得到落實,國家宏觀調(diào)控的作用日益顯現(xiàn),尤其是積極財政政策所帶來的經(jīng)濟效益明顯增強。
(3)社會環(huán)境
隨著人們生活水平的提高,消費者對攝影的迷戀以及廉價電腦、軟件和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的普及,使高端攝影前所未有的平民化了。近年來,中國數(shù)碼相機發(fā)展勢頭異常迅猛,進出口總金額呈現(xiàn)跳躍式發(fā)展。盡管數(shù)碼相機的普及率近幾年得到很大增長,但如今的銷售情況仍然喜人,這是消費電子行業(yè)蓬勃發(fā)展的一個縮影。據(jù)行業(yè)觀察人士預(yù)計,未來幾年這一情況還將繼續(xù)存在。
(4)技術(shù)環(huán)境
數(shù)碼相機生產(chǎn)標準提高。在不降低信噪比質(zhì)量前提下,感光度ISO指標已從常規(guī)的400提高到6400,實現(xiàn)了在室內(nèi)不用閃光燈就能拍攝出十分清晰銳利的照片。如今,高端數(shù)碼相機拍攝的中等尺寸的圖像質(zhì)量已與傳統(tǒng)膠片相差無幾,卻具有傳統(tǒng)相機難以比擬的優(yōu)點,如大容量、低成本的圖像拍攝、存儲、傳輸和后期剪裁處理等功能。在信息技術(shù)長足進步的今天,即使是業(yè)余攝影愛好者也能借助數(shù)字圖像處理軟件和技術(shù),制作出絲毫不遜色于專業(yè)水平的高品質(zhì)圖像,供人欣賞和永久保存。
為了了解中國數(shù)碼相機市場消費者的消費傾向,把握中國數(shù)碼相機市場消費者的消費特征和需求,了解消費者購機時主要考慮的因素,我們專門對有數(shù)碼相機購買計劃的消費者進行了全面的調(diào)查。
二、數(shù)碼相機行業(yè)分析
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,國內(nèi)數(shù)碼相機的市場為所有數(shù)碼相
機生產(chǎn)廠家展現(xiàn)了無限的發(fā)展空間和商機。對于一個具有13億人口并且正在發(fā)展中的國家,對于任何數(shù)碼相機生產(chǎn)廠家而言,不得不是巨大的、無法抗拒的誘惑。中國市場是公司的主要發(fā)展領(lǐng)域。中國數(shù)碼相機市場中、美、日、韓四國品牌關(guān)注比例的走勢對比顯示,日本品牌逐漸牢固掌握中國數(shù)碼相機市場主導權(quán),其領(lǐng)先地位暫時無人可以撼動。佳能、索尼和尼康掌握數(shù)碼相機核心技術(shù),在消費數(shù)碼相機和單反數(shù)碼相機市場擁有全方位優(yōu)勢中國數(shù)碼相機市場日本品牌以佳能、索尼、尼康為首,包括松下、富士、奧林巴斯、理光、賓得、卡西歐、三洋和愛普生。美國品牌以柯達為首,包括惠普和通用電氣。韓國品牌以三星為首,包括尼柯。中國品牌主要包括愛國者、明基、TCL和聯(lián)想。在消費者購買數(shù)碼相機品牌方面,排前十位的品牌中日本品牌占據(jù)7位,是數(shù)碼相機市場的絕對領(lǐng)袖,而非日本品牌中僅有三星、柯達兩個品牌排位較高,以上結(jié)果顯示了日本品牌在光學領(lǐng)域不可撼動的霸主地位,韓國三星和美國柯達均占有一席之地,而本土品牌由于進入市場時間較短,技術(shù)水平相對較低和品牌影響力小,因此排名均比較靠后20xx年第二季度佳能奪得了市場33.9%的關(guān)注份額,位居榜首,遙遙領(lǐng)先于其他品牌。索尼名列第二,占20.1%的關(guān)注份額
首先,數(shù)碼相機市場潛量比較大。數(shù)碼相機作為傳統(tǒng)相機的替代產(chǎn)品在部分中國消費者眼中屬于高檔消費品,但隨著技術(shù)的進步,數(shù)碼相機的成本在不斷降低,從而使得數(shù)碼相機在市場上的價格不斷下降,逐漸成為大部分消費者都能買得起的產(chǎn)品。
其次,市場集中度比較低,沒有領(lǐng)導品牌。在中國市場上,數(shù)碼相機的競爭還比較分散,部分國外生產(chǎn)廠家領(lǐng)導著市場的基本走勢,而國內(nèi)廠家的實力都比較弱。
然后,消費者追求的利益點比較分散。目前數(shù)碼相機市場上,不同的消費者群有著不同的利益追求點。對于專業(yè)攝影人員來所追求的是相機的效果,而部分家庭使用者則比較看重數(shù)碼相機的方便性,還有部分前衛(wèi)消費者比較看重數(shù)碼相機的時尚性。
最后,使用人群在地域上比較集中。目前中國市場上,有能力購買數(shù)碼相機的人主要集中在大城市,在購買時比較看重質(zhì)量,購買的地點主要集中在大商場以及部分專業(yè)店。
五、促銷活動比較單一。在中國市場上,廠家所采用的促銷活動比較單一,主要集中在廣告上。在這方面有所突破必然會引起消費者的注意。
三、消費者
我公司對華東地區(qū)部分消費者投放了500份數(shù)碼相機市場調(diào)查問卷,通過將數(shù)碼相機市場消費者這個群體進行細分,分為各個細分市場進行調(diào)查,主要根據(jù)年齡,性別,收入,學歷,職業(yè)職位,來進行某類特征消費者對數(shù)碼相機某屬性的偏好的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下:
(一)性別
在參加此次調(diào)查的500名消費者中,53%的男性對數(shù)碼相機的成像質(zhì)量好要求較高。21%的女性對數(shù)碼相機的功能要求較高。數(shù)據(jù)表明女性與男性所關(guān)注的數(shù)碼相機的屬性是不同,因此在進行生產(chǎn)時,應(yīng)對不同的性別生產(chǎn)滿足消費者的需求。
(二)收入
本次調(diào)查中被調(diào)查者的個人月收入在20xx-3000元中20%的人對相機的手動功能比較看重,月收入在3001-4000的人中18%的人比較在意有效像素,月收入4001-5000的消費者中有16%的人對相機的光學變焦倍數(shù)比較關(guān)注,月薪5000-6000的人又6%關(guān)注可更換鏡頭,6000元以上的僅2%的人關(guān)注相機的大小。
(三)工作職位
基層管理及一般職員中15.7%對手動功能有偏好,14.9%的學生對成像質(zhì)量比較關(guān)注,12%的離退休人員對CCD的尺寸比較看重,11.7%的個體戶則對有效像素相對關(guān)注一些,
8.8%的中層管理人員對配件可擴充性有要求,文/教科研人員中6.9%對光學變焦倍數(shù)比較在意,其他職業(yè)的29.1%的人則更看重可更換鏡頭。
(四)學歷
通過我們公司的調(diào)查問卷中可以看到,41.9%的高中/中專/技校等在校學生對CCD尺寸比較關(guān)注。大專生對配件可擴充性有所要求,僅有5.9%的本科及以上學歷對光學變焦倍數(shù)比較看重。
四、市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析
通過調(diào)查數(shù)據(jù)表明,在消費市場越來越成熟的今天,消費者的消費行為變得越來越理性,他們一般都會在綜合權(quán)衡成像質(zhì)量、功能、價格對比后作出決策。本公司從現(xiàn)在市場現(xiàn)狀出發(fā),調(diào)查了各種消費者對當下數(shù)碼相機的產(chǎn)品屬性的關(guān)注方面。
從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,對成像質(zhì)量比較關(guān)注的消費者相對較多,其中53%的是男性,以及14.9%的學生。
其次,就是對CCD尺寸的關(guān)注人數(shù),其中有41.9%的高中/中專/技校學歷的消費者,以及12%的離退休人員。
同時,對數(shù)碼相機手機功能、可更換鏡頭、配件可擴充性、有效像素,光學變焦倍數(shù)等屬性的關(guān)注相對較少一些。
對數(shù)碼相機的大小比較在意的人最少,只有2%的6000元以上收入的人比較關(guān)注數(shù)碼相機這個屬性。
從這一調(diào)查結(jié)果來看,我們認為數(shù)碼相機的衡量標準正在逐步發(fā)生變化,并且不同的消費者對數(shù)碼相機也有不同的選擇標準。而不同技術(shù)對潛在用戶的影響分布狀況懸殊不大,這反映了產(chǎn)品的綜合性能將成為數(shù)碼相機產(chǎn)品衡量的標準。
第五篇:市場調(diào)查報告
當今世界,經(jīng)濟發(fā)展迅速,隨著越來越高的教育普及程度,大學生越來越多,畢業(yè)生的就業(yè)形勢也十分嚴峻,面對這種現(xiàn)象,很多在校大學生選擇在學習之余從事兼職工作,一方面可以緩解家庭的經(jīng)濟壓力,另一方面則是能在一定程度上接觸社會,獲取一些工作經(jīng)驗,提高自己的綜合實力,為以后競爭工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。當今社會,大學生兼職已是大學里存在已久的一種普遍現(xiàn)象,它已經(jīng)是大學生活必不可少的一部分,不可忽視。從緊張的高中踏入輕松的大學,大家面對的不再局限于知識,廣闊的社會正向大學生敞開胸懷,而兼職是大學生感受社會、體驗社會的最方便快捷的方式。無論現(xiàn)在你是做過兼職還是沒做過,在前行的道路上,我們都需要考慮,如何選擇兼職工作,如何去做,如何獲得更多的經(jīng)驗,以達到自己的目的。這一次調(diào)查,從中獲取的大學生兼職特征及情況,希望能給對兼職感興趣的同學一定的幫助,正確面對兼職。這一次調(diào)查,從20xx年11月持續(xù)到12月,從中獲取的大學生兼職特征及情況,希望能給對兼職感興趣的同學一定的幫助,正確面對兼職。
據(jù)不完全統(tǒng)計,大學生有75%以上都有過兼職經(jīng)歷,全國百萬大學生已經(jīng)成為一個龐大的勞動力市場,而同時有些不法公司,中介又利用學生社會經(jīng)驗不足,騙取中介費用。行走在寧靜大學校園,你一定能夠看到墻壁上、宣傳板上、櫥窗內(nèi)形形色色的廣告,是機會還是誘惑?面對急聘、招募、家教信息我們該何去何從?為此本刊聯(lián)合南農(nóng)學通社記者團就大學生兼職狀況做了一次廣泛的問卷與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。
此次調(diào)查我們共發(fā)放問卷200份,收回有效問卷171份,有效率達85.5%。網(wǎng)絡(luò)問卷瀏覽量將近1000,在各高校產(chǎn)生了積極的反響,在此基礎(chǔ)上我們做了如下分析,希望對廣大想做或已經(jīng)在做兼職的同學有所幫助。
男生兼職多半為鍛煉自己
此次的問卷調(diào)查,在男女、年級上的分布比例,可以說是比較具有代表性的,首先,男女比例分別是52.0%和48.0%;男女生在兼職的主要目的上存在著很有意思的差別:男生沖著錢去做兼職的,占被調(diào)查男生總數(shù)的43.9%,女生的這一數(shù)值是53.9%;男生兼職為鍛煉自己的,占被調(diào)查男生總數(shù)的52.4%,女生的這一數(shù)據(jù)是41.5%。
男生中為鍛煉自己而選擇做兼職的占了大半,與此形成鮮明對照的是,女生兼職為賺錢的占了大半。學工處心理輔導老師表示:可能是男生更有遠見,同時他又補充道:也許是因為女生比例比較大,貧困生相對較多造成的。
而在年級的分布上,主要是以大二大三為主體,這基本上是出于對現(xiàn)實情況的考慮:大一新生剛跨進大學校門沒多久,有兼職經(jīng)歷的人還不是很多,同時,大四的學生,由于忙著各自前程,并且畢業(yè)在即,較難實施調(diào)查。
學生的合法權(quán)利需要重視
在被調(diào)查學生中,在第一次兼職的時間這道題上,165個人填答了,還有6個人沒有填答。在有填答的學生中,大一就開始兼職的學生占到了57.0%。第一次找兼職,大部分的學生還是通過學生兼職中介,在調(diào)查中,這一比例占到了45.0%,而由同學介紹、自己找、學校勤工助學找到兼職的分別是24.0%,18.1%,9.9%。
比照其中的兩個數(shù)據(jù),記者發(fā)現(xiàn)里面隱藏著一個不容忽視的問題:有57%的同學從大一開始兼職,而同時又有45.0%的學生,第一次是通過學生兼職中介找工作的。就以上兩個數(shù)據(jù)看,其實,整個學生兼職中介還是相當有市場的。但中介市場魚龍混雜,大學生兼職利益如何得到有效的保障,是個大問題。調(diào)查顯示,有將近百分之五十做過兼職的同學沒有受騙,但也有多達百分之四十的同學有過受騙經(jīng)歷。
遇到這個問題的同學,最直接的解決辦法是撥打110或315消費者會,一般中介為了長期經(jīng)營考慮,只要有關(guān)部門介入他們都會歸還中介費。法律界人士提醒同學們,最好與中介簽合同,要注意一些細節(jié)問題。如果沒有任何問題,最好不要輕易交中介費,以防上當。
在兼職次數(shù)調(diào)查這道題上,只有133個同學填答,33個同學沒有填答。從調(diào)查結(jié)果看,做兼職次數(shù)最多的同學多達10次,而平均兼職的次數(shù)是2.33,絕大多數(shù)同學僅做過一次兼職。
家教和勤工助學最有保障
至于如何協(xié)調(diào)兼職和學習的關(guān)系,被調(diào)查學生中,在為做兼職,可曾逃課這道題上,170個人填答了,1個人沒有填答。在有填答的學生中,表示翹過課的占了31.2%,可見翹課比例還是相當高的,看來如何協(xié)調(diào)好兼職與翹課的關(guān)系不容忽視。在對上題中所提到的翹課的學生的翹課頻率調(diào)查中,65個人填答了,有106個人沒有填答。從填答的65個人看,大部分人選擇了很少,這一數(shù)據(jù)占到了64.6%,另外表示其翹課頻率一般(每周一兩次)的占26.2%,表示經(jīng)常翹課的(每周3次以上)的占9.2%。
大部分學長都忠告計劃做兼職的同學,學習才是大學里最重要的事,兼職在學有余力的情況下也值得去做,鍛煉為主。長期的兼職,最好是在寒假或暑假時參加。
此外,家教和勤工助學被評選為最穩(wěn)定的兼職,家教和勤工助學是由家長和學校支付,故可信度較高,不失為兼職的最佳選擇。促銷成為最有鍛煉效果的兼職,眾多兼職高手也是從促銷練起的,所以如果你兼職的目的主要是為了鍛煉自己,那么促銷無疑是最佳的選擇。
采訪中,有兼職高手告訴記者,他們大部分成功的兼職都是自己主動尋找的,無論是找兼職,還是做兼職每一個過程我們都應(yīng)該主動地去跟別人聯(lián)系,主動做好應(yīng)該做的事,讓老板放心,同事開心。
第六篇:市場調(diào)查報告
從我們有生命之時起,人們就開始有了消費,消費是我們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠帧kS著生活水平的提高,消費方式越來越多。高中生作為其中不可缺少的一部分,他們中的大多數(shù)都擁有屬于自己的一筆財富零花錢,同時也形成了初步的消費觀。作為一名現(xiàn)代高中生,該怎樣合理消費成了我們面臨的重大問題。
一、當前中學生的消費結(jié)構(gòu)不合理,消費水平相對較高。
學生在消費中很大程度上是根據(jù)自己的喜歡,興趣進行的,以致于某一項或是幾項的支持超出限額,影響其他的正常消費,我們調(diào)查的主要有二個方面:
1、學校有30%的學生擁有手機,話費超過60元的找了61%,而且將15%以上的零花錢用于上網(wǎng)的學生也近3成。
2、學生主要的消費內(nèi)容為飲食,服飾和娛樂,而對書籍的消費相對較少。
二、高中生和初中生的消費結(jié)構(gòu)有明顯差異,男生和女生的消費結(jié)構(gòu)也大有不同。
男生和女生相比,消費結(jié)構(gòu)也有一些明顯差異。把零用錢用于體育用品的男生比女生多19%,用于娛樂的多18%,用于購買報刊雜志的多11%,女生只是用于購買書籍的人數(shù)比男生多8%??傮w來說,男生的消費愿望顯然強于女生。
三、研究成果總結(jié)
通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在大部分高中生在消費方面都存在著種種問題,這些可能是由于多方面的原因造成的。其中大部分同學表示現(xiàn)在很多中學生還沒有形成正確的消費觀,在購物中也存在著不正常的消費心理,沒有做到合理消費。
消費結(jié)構(gòu)反映著人的文明程度,在衣食不愁的基礎(chǔ)上,高中生的消費正在向多方面發(fā)展的層次邁進。過去人們說清貧之志不能忘,今天,我們?nèi)杂刑岢趧诤啒愕纳钣^。從消費行為上發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德,養(yǎng)成良好的消費習慣,為未來面對社會做好充足的準備。