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第一篇:長(zhǎng)三角地區(qū)考察心得范文
見(jiàn)賢思齊換理念翻天覆地快發(fā)展——長(zhǎng)三角地區(qū)考察心得體會(huì)
張北縣政府辦綜合科劉國(guó)慶
這次學(xué)習(xí)考察,總的印象是,長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快、規(guī)模大、質(zhì)量好、效益高、后勁足、潛力大,使我感觸最深的是長(zhǎng)三角地區(qū)在加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不甘落后、爭(zhēng)創(chuàng)一流,高起點(diǎn)謀劃,大手筆建設(shè),贏得了發(fā)展先機(jī),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。他們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)是多方面的,給我的啟示也是多方面的,主要體現(xiàn)在以下七個(gè)方面:
1、始終保持思想和行動(dòng)上的與時(shí)俱進(jìn),發(fā)展理念新穎。他們始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),牢固樹(shù)立“超越自我求發(fā)展,跳躍式前進(jìn)快發(fā)展,隔幾年上一個(gè)臺(tái)階大發(fā)展”的新觀念,大到一個(gè)思路,小到一個(gè)景點(diǎn),都能把自己納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大市場(chǎng)、大流通、大循環(huán)中,善于更新理念,敢試敢闖,不斷超越自我。蘇州、無(wú)錫始終把發(fā)展的目標(biāo)緊緊瞄準(zhǔn)上海,把自身的發(fā)展與上海的發(fā)展緊緊捆綁在一起,采取了“依托上海、錯(cuò)位發(fā)展、共同繁榮”的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“借梯登高、借雞下蛋”,創(chuàng)造了“新蘇南模式”。杭州市大型歌舞《宋城千古情》,以杭州的歷史典故、神話傳說(shuō)為基點(diǎn),融合世界歌舞、雜技藝術(shù)于一體,應(yīng)用現(xiàn)代高科技手段營(yíng)造如夢(mèng)如幻的藝術(shù)效果,給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)震撼。這場(chǎng)演出不花政府一分錢,完全由民營(yíng)文化企業(yè)宋城集團(tuán)投資,平均每年演出800多場(chǎng),年創(chuàng)收達(dá)到1.82億元,至今連續(xù)演出12年,
1累計(jì)觀眾達(dá)1000多萬(wàn)人次,有效提升了杭州旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的層次和水平。五市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,正是得益于他們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,敢想敢干、敢試敢闖,勇于開(kāi)拓進(jìn)取的結(jié)果。
2、堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,發(fā)展定位準(zhǔn)確。思路決定出路。我們考察過(guò)的地方,大到一個(gè)市、小到一個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、企業(yè),都有自己的中長(zhǎng)期規(guī)劃,其發(fā)展思路之清晰、定位之準(zhǔn)確、規(guī)劃之完善,讓人嘆服。蘇州工業(yè)園區(qū)以建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化、園林化、國(guó)際化的新城區(qū)為定位,按照“先規(guī)劃后建設(shè),先地下后地上”以及“適度超前、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的原則,編制了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃,先后實(shí)施了300多項(xiàng)具有法律效力的專業(yè)規(guī)劃,形成了“執(zhí)法從嚴(yán)”的規(guī)劃管理制度。更重要的是,歷屆黨委、政府都能嚴(yán)格按照規(guī)劃持之以恒地抓好落實(shí),確保了規(guī)劃的指導(dǎo)性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性。
3、發(fā)展的客觀依據(jù)與主觀努力。蘇州,古代與杭州并稱天堂。我們也不能不為其今天的發(fā)展和變化而驚嘆。統(tǒng)計(jì)表明,蘇州一個(gè)地級(jí)市,以占全國(guó)0.9‰的國(guó)土面積和4.5‰的人口,創(chuàng)造了占全國(guó)2.4%的生產(chǎn)總值、2.5%的財(cái)政收入、7.7%的外貿(mào)總額。2003年,蘇州的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值在全國(guó)地級(jí)以上城市中位居第五,僅次于上海、北京、廣州、深圳;工業(yè)總產(chǎn)值位居第二,僅次于上海;地方財(cái)政一般預(yù)算收入位居第六,僅次于上海、北京、深圳、廣州、天津?,F(xiàn)在不用說(shuō)地級(jí)城市,就是副省級(jí)城市、直轄市,一般的也難以和蘇州一比,特別是蘇州的新加坡工業(yè)園區(qū),
其建設(shè)和發(fā)展,完全是新的模式。蘇州的發(fā)展靠什么?可能仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。他們搞經(jīng)濟(jì)研究的同志分析,蘇州的發(fā)展主要靠三條:主要靠三條:一是得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。緊鄰上海,浦東搞開(kāi)發(fā),大項(xiàng)目到了浦東,中小項(xiàng)目感到在上海成本高,到周邊一看,被蘇州留住。二是上世紀(jì)七十年代到八十年代,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展打下了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。他們那時(shí)候形成的四大名品牌,孔雀電視機(jī)、春花吸塵器、香雪海冰箱、長(zhǎng)城電扇,現(xiàn)在都已經(jīng)和世界500強(qiáng)企業(yè)合資。三是抓住了九十年代以來(lái)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇。在蘇州市境內(nèi)建設(shè)了5個(gè)國(guó)家級(jí)的開(kāi)發(fā)區(qū),象昆山,就號(hào)稱是“自費(fèi)開(kāi)發(fā)區(qū)”。這三條經(jīng)驗(yàn),我們感到,比較實(shí)在,也很深刻。前兩條,區(qū)位優(yōu)勢(shì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),是他們發(fā)展的客觀依據(jù)。后一條,搶抓機(jī)遇,是他們發(fā)展的主觀努力。對(duì)照蘇州,反觀我縣,他們的第二條我們是不容易學(xué)到的。實(shí)事求是地講,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展起步晚、層次低、規(guī)模小,并不能為工業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。他們的第一條,我們是可以學(xué)的,我縣在區(qū)位上同樣有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。其他優(yōu)勢(shì)有不有呢?我們覺(jué)得,我縣最大的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是農(nóng)副產(chǎn)品資源、風(fēng)能資源和礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì),我們已經(jīng)確立了“工業(yè)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略和招商引資的方略,深入實(shí)施四大戰(zhàn)略,全力培強(qiáng)四大經(jīng)濟(jì),加快工業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大招商引資,就應(yīng)該以此為依據(jù),打好資源牌,打響資源牌,就象蘇州在初期以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為依據(jù)引進(jìn)合資伙伴一樣。他們的第三條,搶抓機(jī)遇的干勁和魄力,是我們必須學(xué)的,對(duì)看準(zhǔn)了、定下來(lái)了的發(fā)展思路,必須堅(jiān)定不移,千方百計(jì),一以貫之。
4、借力與招商。借力發(fā)展,就是要充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,實(shí)行“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”雙向開(kāi)放、雙向拓展,大力開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)貿(mào)交流與合作,通過(guò)借助外力發(fā)展自己。說(shuō)穿了,其核心就是招商引資。沿江沿海城市憑借良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和敢闖敢冒精神,通過(guò)全方位、寬領(lǐng)域、多層次的開(kāi)放,搶占了發(fā)展先機(jī),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。今年以來(lái),在國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控的大背景下,他們的發(fā)展不僅沒(méi)有慢下來(lái),反而呈加速之勢(shì)。蘇州2003年新增注冊(cè)外資125億美元,實(shí)際利用外資68億美元,分別增長(zhǎng)24.1%和41.4%,均居全國(guó)首位,他們的外商直接投資約占全國(guó)的十分之一,今年實(shí)際利用外資又將增長(zhǎng)12%。和他們相比,我們的引資總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,增長(zhǎng)速度明顯偏慢,必須進(jìn)一步解放思想,放手放膽,在擴(kuò)大開(kāi)放上用更大的力度,在招商引資上下更大的功夫,以大開(kāi)放帶動(dòng)大發(fā)展。
5、旅游目的地與配角。我們?nèi)サ膸讉€(gè)城市,旅游業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭都很好。比如蘇州著力構(gòu)建“三古一湖”(古城、古鎮(zhèn)、古典園林和太湖)大旅游格局,去年旅游總收入236億元,接待境外游客81.6萬(wàn)人次,國(guó)內(nèi)游客2350萬(wàn)人次?!奥糜文康牡亍保呛饬恳粋€(gè)地方旅游業(yè)發(fā)展水平的最高或者最終標(biāo)準(zhǔn)。在旅游者心目中,他們準(zhǔn)備到哪兒去,一定有其理由。這里面包括一個(gè)地方的旅游資源、基礎(chǔ)設(shè)施、接待服務(wù)等各個(gè)方面的因素,綜合起來(lái)就是一個(gè)旅游品牌的問(wèn)題。那么,張北能不能成為游客心中的旅游目的地?有希望,但確實(shí)有難度。這次,我們所到之處,講
到萬(wàn)里長(zhǎng)城,大家都知道,講起野三坡,大家都有印象,但是,不知道張北就在北京旁邊,野三坡毗鄰張北。這也比較實(shí)在地反映了我縣在國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的狀況。進(jìn)一步發(fā)展旅游業(yè),我們可能暫時(shí)成不了旅游目的地,但也不是無(wú)所作為。我們必須學(xué)會(huì)當(dāng)好“配角”,當(dāng)好北京旅游的配角,借勢(shì)做大草原旅游的品牌。就象安徽蕪湖市一樣,也是優(yōu)秀旅游城市,但沒(méi)有叫得響的旅游品
牌,他們就提出利用鄰近黃山的地利,當(dāng)好黃山旅游的后勤基地。
6、城市創(chuàng)建品牌的整合。城市是現(xiàn)代文明的載體,城市化水平的高低是衡量社會(huì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。在此次考察中,我們通過(guò)城市這一窗口,充分感受了江浙沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)之發(fā)達(dá)、人氣之旺盛、活力之強(qiáng)勁。這些地方的城市化水平高,除了得力于他們突出工業(yè)發(fā)展,依托工業(yè)化帶動(dòng)城市化之外,還在于他們高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理,并始終把以人為本、以民生為重的理念貫穿到城市發(fā)展的各個(gè)層面。比如盲道建設(shè),比如小街小巷整治,等等,都圍繞滿足市民的現(xiàn)實(shí)需要來(lái)進(jìn)行。他們通過(guò)開(kāi)展城市創(chuàng)建活動(dòng),先后獲得了一些國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)稱號(hào),比如蘇州、揚(yáng)州,就是國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市。在獲得這些榮譽(yù)后,他們結(jié)合城市發(fā)展實(shí)際,把新的城市創(chuàng)建均定位于“生態(tài)城市”這一目標(biāo)。蘇州市更是響亮地提出了建設(shè)“生態(tài)蘇州”、“綠色蘇州”和“全國(guó)生態(tài)示范區(qū)”的口號(hào),把蘇州建設(shè)成為“最適宜人居和創(chuàng)業(yè)”的城市。目前,市區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到37.1%,綠地率達(dá)到32.2%,
人均公共綠地面積為7.6平方米。新的“人間天堂”吸引了大批國(guó)內(nèi)外人士落戶定居。全市現(xiàn)有7500多名國(guó)外專家和港澳臺(tái)專家、管理人員常住蘇州,有1200多名回國(guó)留學(xué)生在蘇州創(chuàng)業(yè)。向我們介紹情況的同志說(shuō),他們之所以確定“生態(tài)城市”這一目標(biāo),是因?yàn)椤吧鷳B(tài)城市”更符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,更能滿足市民最現(xiàn)實(shí)、最迫切的需要,更能贏得廣大市民的認(rèn)同和支持。因此,在新的城市創(chuàng)建活動(dòng)中,我們不妨借鑒蘇州等地的經(jīng)驗(yàn),把正在創(chuàng)建的“壩上旅游中心城市”等幾個(gè)牌子整合一下,著力創(chuàng)建目標(biāo)更加集中、人本觀念更濃、影響力和號(hào)召力更大的“生態(tài)城市”,早日把我縣成適宜投資者興業(yè)、適宜旅游者休閑、適宜居住者生活的以人為本的生態(tài)家園。
7、堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事。去年,我們縣政府實(shí)施了“十項(xiàng)為民工程”,并寫(xiě)入政府工作報(bào)告,在人大會(huì)上作出公開(kāi)承諾。從實(shí)施的情況看,由于這些事都與群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān),并且能夠普遍受益,因此得到了廣大群眾的支持和贊譽(yù)。我們這次到蘇州新加坡工業(yè)園區(qū),他們也把為民辦實(shí)事,列入了工作的重要內(nèi)容。借鑒他們的作法,今后我們?cè)谵k實(shí)事的過(guò)程中,事項(xiàng)的設(shè)置應(yīng)盡可能地向社會(huì)底層、向困難群眾傾斜,究竟設(shè)置哪些項(xiàng)目,可以組織公開(kāi)的問(wèn)卷調(diào)查;指標(biāo)的設(shè)置要充分考慮實(shí)際承受能力,辦一件,就要成一件,真正辦出實(shí)效;時(shí)限的設(shè)置有些項(xiàng)目也可以定幾年,分、分階段組織實(shí)施。
第二篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
現(xiàn)在,保險(xiǎn)開(kāi)始漸漸成小康生活所需必備的新“三大件”之一,與住房、汽車平起平坐。許多專業(yè)人士認(rèn)為,人生需要的保障層次為:第一安全,第二健康,第三子女得到良好的教育,第四老人得到良好的贍養(yǎng),第五規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)于一個(gè)家庭而言,最具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的人是家庭的經(jīng)濟(jì)支柱。因而,家庭支柱最需要保險(xiǎn)。如果我們是家庭支柱,那么保險(xiǎn)對(duì)我們而言是愛(ài)心、責(zé)任以及一如既往的承諾,里面有對(duì)父母的反哺之情、有對(duì)子女的殷殷期盼、有對(duì)配偶的綿綿愛(ài)意、更有對(duì)生命尊嚴(yán)的無(wú)限尊崇。保險(xiǎn)是一種非常好的理財(cái)工具。理財(cái)首先是保證既有財(cái)產(chǎn)安全性,比如說(shuō)現(xiàn)代社會(huì)有很多的理財(cái)方式,包括銀行儲(chǔ)蓄、股票投資、基金產(chǎn)品、房產(chǎn)投資、外匯、期權(quán)、期貨古玩等等,而保險(xiǎn)作為一種理財(cái)產(chǎn)品唯一不可替代的是對(duì)既有資產(chǎn)的一種保全。這種“既有資產(chǎn)”甚至包括人本身,從某種意義來(lái)說(shuō),每個(gè)人都有兩個(gè)生命,一個(gè)是“自然的生命”,另一個(gè)就是“經(jīng)濟(jì)生命”。每個(gè)生活在這個(gè)世界上的人都對(duì)家人承擔(dān)一種責(zé)任,這種責(zé)任可以有很多的表現(xiàn)方式。保險(xiǎn)就是一種很好的體現(xiàn)責(zé)任的方式。因?yàn)樗形宕蠊δ?,分別是:1家庭保障;2教育基金;3退休金;4應(yīng)急現(xiàn)金;5有計(jì)劃的儲(chǔ)蓄。目前社會(huì)上,保險(xiǎn)的種類越來(lái)越多,保險(xiǎn)所涉及的范圍也越來(lái)越廣,壽險(xiǎn),車險(xiǎn),意外傷害險(xiǎn),責(zé)任險(xiǎn)等等保險(xiǎn),已經(jīng)越來(lái)越深地進(jìn)入我們的生活中的各個(gè)領(lǐng)域,人們會(huì)根據(jù)自己不同的目的去選擇不同的險(xiǎn)種,以保障在特定的情況下,自己的利益可以得到有效的保障,或者將損失盡量降低。另外,保險(xiǎn)還有其他派生職能,主要由防災(zāi)防損職能和投資職能,這使得人們?cè)谫?gòu)買保險(xiǎn)時(shí),可以有更多的需求選擇。其中我的調(diào)查具體情況如下:
一·調(diào)查目的
本次關(guān)于保險(xiǎn)的調(diào)查,主要目的是去了解目前社會(huì)上影響人們購(gòu)買保險(xiǎn)的因素主要有哪些,另外,保險(xiǎn)公司可以采取哪些措施來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售和影響。
二·調(diào)查對(duì)象及其一般情況調(diào)查對(duì)象
長(zhǎng)沙市民特別是保險(xiǎn)消費(fèi)者,以及保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人。
三·調(diào)查方式
本次調(diào)查所采取的方式以訪談為主,資料法為輔,將訪談結(jié)果以及查閱到的資料相結(jié)合,得到本次的調(diào)查結(jié)果。
四·調(diào)查時(shí)間
20xx年8月5日—20xx年8月15日
五·調(diào)查內(nèi)容
主要通過(guò)查閱資料,了解了下現(xiàn)階段,長(zhǎng)沙市內(nèi)有些保險(xiǎn)的政策是什么,并通過(guò)訪談,調(diào)查了人們對(duì)待保險(xiǎn)的態(tài)度,調(diào)查了影響人們購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品的因素,還調(diào)查了,就作為消費(fèi)者而言,保險(xiǎn)公司應(yīng)如何來(lái)擴(kuò)大保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售和影響。
六·調(diào)查結(jié)果
當(dāng)今社會(huì)上保險(xiǎn)的發(fā)展快速增長(zhǎng),服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,市場(chǎng)體系日益完善,法律法規(guī)逐步健全,風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范,在促進(jìn)改革,保障經(jīng)濟(jì),穩(wěn)定社會(huì),造福人民等方面也發(fā)揮了積極作用。但是也有一些不完善的地方。據(jù)調(diào)查,有一個(gè)民生人壽的業(yè)務(wù)員說(shuō):“哎,說(shuō)真的,這保險(xiǎn)太難做。首先,人們的觀念意識(shí)還非常非常的薄弱。還有一個(gè)很重要的問(wèn)題,就在于我們的業(yè)務(wù)員誤導(dǎo)客戶,沒(méi)有根據(jù)客戶的實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)出適合客戶的險(xiǎn)種,導(dǎo)致后來(lái)的一系列的人們對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)生了反感的心理。最主要的不能怪人們,而是公司的業(yè)務(wù)員。為了提高自己的業(yè)績(jī),多得點(diǎn)傭金就誤導(dǎo)客戶,不設(shè)計(jì)適合客戶的產(chǎn)品使得現(xiàn)
在市場(chǎng)非常非常的難做,這真的不能怪客戶啊。而是我們這個(gè)行業(yè)還存在著太多不專業(yè)的人士,如果每個(gè)業(yè)務(wù)員都站到客戶的立場(chǎng)上,設(shè)計(jì)適合客戶的產(chǎn)品,用專業(yè)知識(shí)去說(shuō)服客戶,這一切的一切都只有怪業(yè)務(wù)員,我是民生人壽的,對(duì)此深有體會(huì)?!碑?dāng)然,現(xiàn)在也有一些比較的優(yōu)秀的政策,比如20xx年長(zhǎng)沙市社會(huì)保險(xiǎn)政策,它的最低繳費(fèi)基數(shù)暫定為1500.長(zhǎng)沙市社會(huì)保險(xiǎn)結(jié)算年度從20xx年起調(diào)整為每年1月1日至12月31日因全省上年度在崗職工平均工資公布滯后,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)無(wú)法正常辦理,影響參保人員合法權(quán)益。根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳通知精神,暫定我市20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)金額費(fèi)基準(zhǔn)數(shù)為2500元每月,最低繳費(fèi)基準(zhǔn)數(shù)為1500元每月,最高繳費(fèi)基準(zhǔn)數(shù)為7500元每月。具體基準(zhǔn)數(shù)根據(jù)每個(gè)員工上年的平均工資來(lái)定。現(xiàn)在各項(xiàng)繳費(fèi)比例為:養(yǎng)老保險(xiǎn)單位20%,個(gè)人8%;醫(yī)療保險(xiǎn)單位8%,個(gè)人2%失業(yè)保險(xiǎn)單位8%,個(gè)人1%;工傷單位0.5%,個(gè)人不需要承擔(dān);生育單位0.7%,個(gè)人不需要承擔(dān)。另外,養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策是:
(一)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳實(shí)行雙基數(shù)。參保從業(yè)人員個(gè)人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的基數(shù)為本人上年度月平均工資收入。月平均工資收入超過(guò)全省上年度在崗職工月平均工資300%以上的部分,不計(jì)入個(gè)人繳費(fèi)基數(shù);低于全省上年度在崗職工月平均工資60%的,按60%計(jì)算繳費(fèi)基數(shù)。參保從業(yè)人員個(gè)人繳費(fèi)比例為8%。用人單位按本單位上年度統(tǒng)計(jì)年報(bào)工資總額作為單位繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù);單位年報(bào)工資總額小于核定的參保從業(yè)人員個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)之和的,以參保人員個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)之和作為單位繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù),繳費(fèi)比例為20%。
(二)城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員以全省上年度在崗職工月平均工資為繳費(fèi)工資基數(shù),按20%的比例繳費(fèi),其中8%計(jì)入個(gè)人賬戶。個(gè)體工商戶雇工按繳費(fèi)工資基數(shù)的8%繳納,業(yè)主按全部雇工繳費(fèi)工資基數(shù)之和的12%為雇工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),不得以事后追補(bǔ)繳費(fèi)的方式增加繳費(fèi)年限。
(三)用人單位和從業(yè)人員必須依法按時(shí)足額繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。
這些政策的話都是根據(jù)市民的生活狀況來(lái)制定的,對(duì)他們都有一定的幫助,所以還是有很多人看好和相信保險(xiǎn)的。
目前社會(huì)上影響人們購(gòu)買保險(xiǎn)的因素:
(1)自然災(zāi)害頻發(fā),損失大。(2)社會(huì)上存在的不安全因素很多,常常會(huì)在不同的方面嚴(yán)重影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。(3)各類疾病疫病的發(fā)生。(4)現(xiàn)在人口老齡化加重,人們想要更好的保障自己的生活。(5)人們的生活水平提高,投資觀念發(fā)生了很大的變化,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。(6)目前社會(huì)上保險(xiǎn)種類多,人們可以有更多的選擇來(lái)保障自身利益。(7)另外,影響人們購(gòu)買保險(xiǎn)的消極因素也有?,F(xiàn)在,一些保險(xiǎn)公司在外名聲不好,在被保險(xiǎn)人出事后,極力推卸自己的責(zé)任,出現(xiàn)了很多保險(xiǎn)公司與被保險(xiǎn)人之間的矛盾。另外,現(xiàn)在購(gòu)買保險(xiǎn)有很多好處,除了可以保障人們的人身財(cái)產(chǎn)安全之外,還是一種儲(chǔ)蓄工具和投資工具,有時(shí)也會(huì)成為應(yīng)急準(zhǔn)備金,而且還會(huì)提高企業(yè)或者個(gè)人的信用。對(duì)于保險(xiǎn)公司如何來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售和影響,
第三篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
××市居民家庭飲食消費(fèi)狀況市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查報(bào)告
為了深入了解本市居民家庭在酒類市場(chǎng)及餐飲類市場(chǎng)的消費(fèi)情況,特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān),調(diào)查時(shí)間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問(wèn)卷式訪問(wèn)調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后,該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報(bào)告如下:
一、調(diào)查對(duì)象的基本情況
(一)樣品類屬情況。在有效樣本戶中,工人320戶,占總數(shù)比例18.2%;農(nóng)民130戶,占總數(shù)比例7.4%;教師200戶,占總數(shù)比例11.4%;機(jī)關(guān)干部190戶,占總數(shù)比例10.8%;個(gè)體戶220戶,占總數(shù)比例12.5%;經(jīng)理150戶,占總數(shù)比例8.52%;科研人員50戶,占總數(shù)比例2.84%;待業(yè)戶90戶,占總數(shù)比例5.1%;醫(yī)生20戶,占總數(shù)比例1.14%;其他260戶,占總數(shù)比例14.77%。
(二)家庭收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示,從本市總的消費(fèi)水平來(lái)看,相當(dāng)一部分居民還達(dá)不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費(fèi)者收入在20xx元以上。因此,可以初步得出結(jié)論,本市總的消費(fèi)水平較低,商家在定價(jià)的時(shí)候要特別慎重。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查報(bào)告-專門調(diào)查部分
(一)酒類產(chǎn)品的消費(fèi)情況
1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。
2、白酒消費(fèi)多元化。
(1)從買白酒的用途來(lái)看,約52.84%的消費(fèi)者用來(lái)自己消費(fèi),約27.84%的消費(fèi)者用來(lái)送禮,其余的是隨機(jī)性很大的消費(fèi)者。
買酒用于自己消費(fèi)的消費(fèi)者,其價(jià)格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來(lái)說(shuō),稻花香、洋河、湯溝酒相對(duì)看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費(fèi)者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費(fèi)情況來(lái)看,大部分價(jià)格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價(jià)格檔次越高,購(gòu)買力相對(duì)越低。從品牌上來(lái)說(shuō),以花果山、張?jiān)!⑸介茷橹鳌?/p>
送禮者所購(gòu)買的白酒其價(jià)格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費(fèi)者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠商的定價(jià)和包裝策略就有了依據(jù),定價(jià)要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來(lái)看,約有21.59%的消費(fèi)者選擇五糧液,10.795%的消費(fèi)者選擇茅臺(tái),另外對(duì)紅酒的調(diào)查顯示,約有10.2%的消費(fèi)者選擇40~80元的價(jià)位,選擇80元以上的約5.11%。總之,從以上的消費(fèi)情況來(lái)看,消費(fèi)者的消費(fèi)水平基本上決定了酒類市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)購(gòu)買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。
(3)顧客忠誠(chéng)度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無(wú)所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%??梢钥闯?,一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹(shù)立企業(yè)形象、爭(zhēng)創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。
(4)動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵
,怎樣做好廣告宣傳,消費(fèi)者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場(chǎng)的規(guī)模。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因?yàn)槠鋵?duì)酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。
(二)飲食類產(chǎn)品的消費(fèi)情況。
本次調(diào)查主要針對(duì)一些飲食消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調(diào)查表明,消費(fèi)有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):
1、消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個(gè)主要酒店比較如下:
泰福大酒店是大家最看好的,約有31.82%的消費(fèi)者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10.23%,然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),云天賓館雖然說(shuō)是比較好的,但由于這個(gè)賓館的特殊性,只有舉辦大型會(huì)議時(shí)使用,或者是貴賓、政府政要才可以進(jìn)入,所以調(diào)查中作為普通消費(fèi)者的調(diào)查對(duì)象很少會(huì)選擇云天賓館。
2、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性,但也并非絕對(duì)如此,例如,長(zhǎng)城酒樓、淮揚(yáng)酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧。
3、消費(fèi)者追求時(shí)尚消費(fèi),如對(duì)手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)餐飲類市場(chǎng)。
4、近年來(lái),海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大,目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對(duì)季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費(fèi)的一大景觀和特色。
第四篇:長(zhǎng)三角考察報(bào)告
長(zhǎng)三角考察調(diào)研報(bào)告10月28日至11月7日,市政府辦考察組一行4人,赴“長(zhǎng)三角”地區(qū)考察,先后到了浙江、上海、江蘇、安徽等省市的一些沿江地區(qū),主要看了蘇州、揚(yáng)州、南京、蕪湖等城市,長(zhǎng)三角考察報(bào)告。蘇州毗鄰上海,轄7區(qū)5市,總面積8488平方公里,總?cè)丝?84萬(wàn);揚(yáng)州地處長(zhǎng)江北岸,轄3區(qū)3市1縣,總面積6638平方公里,總?cè)丝?70萬(wàn);南京是江蘇省會(huì),副省級(jí)城市,總面積6597平方公里,戶籍人口572萬(wàn);蕪湖位于安徽省東南部,轄三縣兩區(qū),總面積3317平方公里,總?cè)丝?30萬(wàn)??偟膩?lái)看,這幾個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展各具特色,其發(fā)展模式,在江蘇、安徽兩省,乃至在全國(guó),都有比較強(qiáng)的代表性,給了我們很深的印象和啟示。錄為以下一些方面,以為借鑒。
(一)發(fā)展的客觀依據(jù)與主觀努力。蘇州,古代與杭州并稱天堂。我們也不能不為其今天的發(fā)展和變化而驚嘆。統(tǒng)計(jì)表明,蘇州一個(gè)地級(jí)市,以占全國(guó)0.9‰的國(guó)土面積和4.5‰的人口,創(chuàng)造了占全國(guó)2.4%的生產(chǎn)總值、2.5%的財(cái)政收入、7.7%的外貿(mào)總額。2003年,蘇州的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值在全國(guó)地級(jí)以上城市中位居第五,僅次于上海、北京、廣州、深圳;工業(yè)總產(chǎn)值位居第二,僅次于上海;地方財(cái)政一般預(yù)算收入位居第六,僅次于上海、北京、深圳、廣州、天津?,F(xiàn)在不用說(shuō)地級(jí)城市,就是副省級(jí)城市、直轄市,一般的也難以和蘇州一比,特別是蘇州的新加坡工業(yè)園區(qū),其建設(shè)和發(fā)展,完全是新的模式。蘇州的發(fā)展靠什么?可能仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。他們搞經(jīng)濟(jì)研究的同志分析,蘇州的發(fā)展主要靠三條:一是得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。緊鄰上海,浦東搞開(kāi)發(fā),大項(xiàng)目到了浦東,中小項(xiàng)目感到在上海成本高,到周邊一看,被蘇州留住。二是上世紀(jì)七十年代到八十年代,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展打下了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。他們那時(shí)候形成的四大名品牌,孔雀電視機(jī)、春花吸塵器、香雪海冰箱、長(zhǎng)城電扇,現(xiàn)在都已經(jīng)和世界500強(qiáng)企業(yè)合資。三是抓住了九十年代以來(lái)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇。在蘇州市境內(nèi)建設(shè)了5個(gè)國(guó)家級(jí)的開(kāi)發(fā)區(qū),象昆山,就號(hào)稱是“自費(fèi)開(kāi)發(fā)區(qū)”。這三條經(jīng)驗(yàn),我們感到,比較實(shí)在,也很深刻。前兩條,區(qū)位優(yōu)勢(shì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),是他們發(fā)展的客觀依據(jù)。后一條,搶抓機(jī)遇,是他們發(fā)展的主觀努力。對(duì)照蘇州,思考**,他們的第一條我們是不容易學(xué)到的。實(shí)事求是地講,**并不具備明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì),講好聽(tīng)點(diǎn),是連接?xùn)|西,講難聽(tīng)點(diǎn),是不東不西。就近,沒(méi)有上海那樣的經(jīng)濟(jì)中心可以依托,省里的“一點(diǎn)一線”也靠不上。他們的第二條,我們是可以學(xué)的。在發(fā)展的客觀依據(jù)上,區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯(正在改善),其他優(yōu)勢(shì)有不有呢?我們覺(jué)得,**最大的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是農(nóng)副產(chǎn)品資源和礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì),我們已經(jīng)確立了工業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略和招商引資的方略,加快工業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大招商引資,就應(yīng)該以此為依據(jù),打好資源牌,打響資源牌,就象蘇州在初期以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為依據(jù)引進(jìn)合資伙伴一樣。他們的第三條,搶抓機(jī)遇的干勁和魄力,是我們必須學(xué)的,對(duì)看準(zhǔn)了、定下來(lái)了的發(fā)展思路,必須堅(jiān)定不移,千方百計(jì),一以貫之。
(二)借力與招商。借力發(fā)展,就是要充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,實(shí)行“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”雙向開(kāi)放、雙向拓展,大力開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)貿(mào)交流與合作,通過(guò)借助外力發(fā)展自己。說(shuō)穿了,其核心就是招商引資。沿江沿海城市憑借良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和敢闖敢冒精神,通過(guò)全方位、寬領(lǐng)域、多層次的開(kāi)放,搶占了發(fā)展先機(jī),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。今年以來(lái),在國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控的大背景下,他們的發(fā)展不僅沒(méi)有慢下來(lái),反而呈加速之勢(shì)。蘇州2003年新增注冊(cè)外資125億美元,實(shí)際利用外資68億美元,分別增長(zhǎng)24.1%和41.4%,均居全國(guó)首位,他們的外商直接投資約占全國(guó)的十分之一,今年實(shí)際利用外資又將增長(zhǎng)12%。南京今年引進(jìn)外資的增長(zhǎng)速度更是高達(dá)30%。揚(yáng)州從2001年開(kāi)始,把招商引資作為總抓手,突出引進(jìn)國(guó)外高科技企業(yè),引資總量連年翻番,2001年只有1億美元,2002年就有2.4億美元,2003年增加到4.8億美元,今年引進(jìn)外資將達(dá)到8億美元。和他們相比,我們的引資總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,增長(zhǎng)速度明顯偏慢,必須進(jìn)一步解放思想,放手放膽,在擴(kuò)大開(kāi)放上用更大的力度,在招商引資上下更大的功夫,以大開(kāi)放帶動(dòng)大發(fā)展。
(三)旅游目的地與配角。我們?nèi)サ膸讉€(gè)城市,旅游業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭都很好。蘇州著力構(gòu)建“三古一湖”(古城、古鎮(zhèn)、古典園林和太湖)大旅游格局,去年旅游總收入236億元,接待境外游客81.6萬(wàn)人次,國(guó)內(nèi)游客2350萬(wàn)人次。南京是“十朝都城”,有中山陵、明孝陵、總統(tǒng)府、玄武湖等著名景點(diǎn),僅中山陵一年的門票收入,就有2億多元。揚(yáng)州突出人文特色,打“文化揚(yáng)州、綠楊城郭、明清古城、鹽商園宅、江河風(fēng)光”的牌,提出2005年全市接待游客1000萬(wàn)人次、旅游總收入100億元的目標(biāo)?!奥糜文康牡亍保呛饬恳粋€(gè)地方旅游業(yè)發(fā)展水平的最高或者最終標(biāo)準(zhǔn)。在旅游者心目中,他們準(zhǔn)備到哪兒去,一定有其理由。這里面包括一個(gè)地方的旅游資源、基礎(chǔ)設(shè)施、接待服務(wù)等各個(gè)方面的因素,綜合起來(lái)就是一個(gè)旅游品牌的問(wèn)題。那么,**能不能成為游客心中的旅游目的地?有希望,但確實(shí)有難度。這次,我們所到之處,講到張家界,大家都知道,講起桃花源,大家都有印象,但是,不知道**就在張家界旁邊,桃花源就在**境內(nèi)。這也比較實(shí)在地反映了**在國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的狀況。進(jìn)一步發(fā)展**的旅游業(yè),我們可能暫時(shí)成不了旅游目的地,但也不是無(wú)所作為。我們必須學(xué)會(huì)當(dāng)好“配角”,當(dāng)好張家界旅游的配角,借勢(shì)做大桃花源旅游的品牌,調(diào)查報(bào)告《長(zhǎng)三角考察報(bào)告》。就象安徽蕪湖市一樣,也是優(yōu)秀旅游城市,但沒(méi)有叫得響的旅游品牌,他們就提出利用鄰近黃山的地利,當(dāng)好黃山旅游的后勤基地。
(四)會(huì)展與發(fā)展。大力發(fā)展物流、會(huì)展等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),是我們此次所到幾個(gè)城市經(jīng)濟(jì)工作中的一大特色。蕪湖市通過(guò)舉辦旅博會(huì)、茶博會(huì)、醫(yī)博會(huì)、科博會(huì)等品牌會(huì)展,不僅搞旺了人氣,刺激了消費(fèi),促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展,而且擴(kuò)大了城市的知名度,會(huì)展名城的效應(yīng)初步顯現(xiàn),加上其良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì),迅速成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)潛力的地區(qū)之一。蘇州市以舉辦第三屆“中國(guó)(蘇州)電子信息博覽會(huì)”、第28屆世界遺產(chǎn)大會(huì)為契機(jī),建成了一批文化設(shè)施,打造了一批城市精品工程,完成了環(huán)古城風(fēng)貌保護(hù)一期工程,大大提升了城市建設(shè)水平。南京市抓住明年舉辦全國(guó)十運(yùn)會(huì)這個(gè)契機(jī),投資1000億元用于場(chǎng)館、道路、城市等方面的建設(shè),更在中心賽區(qū)新建了一個(gè)河西區(qū),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益不可估量。南京市的各大商場(chǎng)還別出心裁,每天安排專車到周邊城市免費(fèi)接送消費(fèi)者,收到了顯著效果,已逐步奠定了其商貿(mào)中心城的位置。近年來(lái),**也承辦和舉辦過(guò)“八運(yùn)會(huì)”、“亞劃賽”、“糖酒副食展銷會(huì)”、“名優(yōu)家俱博覽會(huì)”、“桃花節(jié)”、、“詩(shī)人節(jié)”、“柑桔節(jié)”等會(huì)展活動(dòng),我們也嘗到了節(jié)會(huì)帶給我們的好處。但相比之下,我們的節(jié)會(huì)沒(méi)有形成叫得響的品牌,知名度和影響力還比較小,特別是缺乏連續(xù)性。因此,我們必須充分發(fā)揮高速公路交通樞紐城市的作用,真正以政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的方式高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量舉辦一些經(jīng)濟(jì)節(jié)會(huì)活動(dòng),并努力打造成具有一定影響力的會(huì)展品牌。這樣,可以提升**的人氣,提高**的知名度和影響力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷注入活和動(dòng)力。
(五)城市創(chuàng)建品牌的整合。城市是現(xiàn)代文明的載體,城市化水平的高低是衡量社會(huì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。在此次考察中,我們通過(guò)城市這一窗口,充分感受了江浙沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)之發(fā)達(dá)、人氣之旺盛、活力之強(qiáng)勁。這些地方的城市化水平高,除了得力于他們突出工業(yè)發(fā)展,依托工業(yè)化帶動(dòng)城市化之外,還在于他們高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理,并始終把以人為本、以民生為重的理念貫穿到城市發(fā)展的各個(gè)層面。比如盲道建設(shè),比如小街小巷整治,等等,都圍繞滿足市民的現(xiàn)實(shí)需要來(lái)進(jìn)行。他們和**一樣,通過(guò)開(kāi)展城市創(chuàng)建活動(dòng),先后獲得了一些國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)稱號(hào),比如南京、蘇州、揚(yáng)州,就是國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,蕪湖是中國(guó)優(yōu)秀旅游城市。在獲得這些榮譽(yù)后,他們結(jié)合城市發(fā)展實(shí)際,把新的城市創(chuàng)建均定位于“生態(tài)城市”這一目標(biāo)。蘇州市更是響亮地提出了建設(shè)“生態(tài)蘇州”、“綠色蘇州”和“全國(guó)生態(tài)示范區(qū)”的口號(hào),把蘇州建設(shè)成為“最適宜人居和創(chuàng)業(yè)”的城市。目前,市區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到37.1%,綠地率達(dá)到32.2%,人均公共綠地面積為7.6平方米。新的“人間天堂”吸引了大批國(guó)內(nèi)外人士落戶定居。全市現(xiàn)有7500多名國(guó)外專家和港澳臺(tái)專家、管理人員常住蘇州,有1200多名回國(guó)留學(xué)生在蘇州創(chuàng)業(yè)。向我們介紹情況的同志說(shuō),他們之所以確定“生態(tài)城市”這一目標(biāo),是因?yàn)椤吧鷳B(tài)城市”更符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,更能滿足市民最現(xiàn)實(shí)、最迫切的需要,更能贏得廣大市民的認(rèn)同和支持。**過(guò)去“四個(gè)城市”一起創(chuàng),成就很大,在創(chuàng)建成功的國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)文明城市、國(guó)家園林城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市四塊牌子中,最受市民歡迎,群眾參與程度最高的還是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。究其原因,主要是創(chuàng)建衛(wèi)生城市與市民的日常生活息息相關(guān),市民能直接享受創(chuàng)建的實(shí)際成果,因而,在創(chuàng)建問(wèn)題上形成了共識(shí),給予了支持,使創(chuàng)建活動(dòng)變成了市民的自覺(jué)行動(dòng),這幾年的復(fù)檢也順利過(guò)關(guān)。因此,在新的城市創(chuàng)建活動(dòng)中,我們不妨借鑒南京、蘇州等地的經(jīng)驗(yàn),把正在創(chuàng)建的“全國(guó)交通管理模范城市、國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市、中國(guó)最佳人居環(huán)境城市和國(guó)際花園城市”這幾個(gè)牌子整合一下,著力創(chuàng)建目標(biāo)更加集中、人本觀念更濃、影響力和號(hào)召力更大的“生態(tài)城市”,早日把**建設(shè)成適宜投資者興業(yè)、適宜旅游者休閑、適宜居住者生活的以人為本的生態(tài)家園。
(六)堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事。從去年開(kāi)始,我們市政府連續(xù)兩年為群眾辦“十件實(shí)事”,并寫(xiě)入政府工作報(bào)告,在人大會(huì)上作出公開(kāi)承諾。從實(shí)施的情況看,由于這些事都與群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān),并且能夠普遍受益,因此得到了廣大群眾的支持和贊譽(yù)。我們這次到南京、揚(yáng)州等地,他們也把為民辦實(shí)事,列入了政府工作的重要內(nèi)容。我們了解詳細(xì)情況之后,覺(jué)得很受啟發(fā)。一是事項(xiàng)比較具體。像南京,他們辦實(shí)事主要面向農(nóng)村。一共有八項(xiàng):農(nóng)村低保、大病統(tǒng)籌、建立健全醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)、危舊房屋改造、改水、村級(jí)公路水泥化、危橋改造、農(nóng)村稅費(fèi)改革。揚(yáng)州針對(duì)城市居民住房困難的問(wèn)題,實(shí)施“831”工程,即家庭人均居住面積8平方米以下,人均月收入300元以下,在揚(yáng)州城區(qū)居住10年以上的城市居民,由政府統(tǒng)一安排住房,其價(jià)格僅相當(dāng)于市場(chǎng)售價(jià)的三分之一左右。二是指標(biāo)比較簡(jiǎn)便。他們辦的這些事實(shí),都有明確、簡(jiǎn)要的指標(biāo)設(shè)置,便于操作,也便于考核驗(yàn)收。三是時(shí)限比較合理。南京的八件實(shí)事,明確承諾在三年之內(nèi)完成。這樣,分為幾個(gè)階段組織實(shí)施,系統(tǒng)性比較強(qiáng)。為民辦實(shí)事是立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),應(yīng)該作為政府的一項(xiàng)基本職責(zé),長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。借鑒南京等地的作法,今后我們?cè)谵k實(shí)事的過(guò)程中,事項(xiàng)的設(shè)置應(yīng)盡可能地向社會(huì)底層、向困難群眾傾斜,究竟設(shè)置哪些項(xiàng)目,可以組織公開(kāi)的問(wèn)卷調(diào)查;指標(biāo)的設(shè)置要充分考慮實(shí)際承受能力,辦一件,就要成一件,真正辦出實(shí)效;時(shí)限的設(shè)置有些項(xiàng)目也可以定幾年,分、分階段組織實(shí)施。
第五篇:市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
雖然我做過(guò)快消品的業(yè)務(wù)員,但是我沒(méi)有讀工商管理之前一切關(guān)于市場(chǎng)銷售的知識(shí)是都是在公司培訓(xùn)中學(xué)到的,現(xiàn)在讀完書(shū)讓我明白了很多東西,現(xiàn)在才知道原來(lái)市場(chǎng)也是要經(jīng)營(yíng)的,也要去做策劃,而市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)于任何跟銷售有關(guān)的企業(yè)都是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),甚至就是生命線。因此,根據(jù)社會(huì)實(shí)踐要求和工作需要,20xx年9月1日——10月30日我就目前福州七巧板貿(mào)易有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行了為期二個(gè)月的調(diào)查,調(diào)查中應(yīng)用了資料查閱、實(shí)地觀察等方法,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、福州七巧板貿(mào)易有限公司的基本情況
福州七巧板貿(mào)易有限公司位于福州市臺(tái)江區(qū)交通學(xué)院附近,公司成立二十多年,主要經(jīng)銷椰樹(shù)牌聽(tīng)裝椰子汁、椰樹(shù)牌利樂(lè)裝椰子汁和椰樹(shù)牌豆奶。業(yè)務(wù)區(qū)域包括福州五區(qū)八縣、寧德、南平、三明、莆田;業(yè)務(wù)范圍包括小店、便利店、商超、賣場(chǎng)、批發(fā)、分銷和酒店。
目前福州七巧板貿(mào)易有限公司一線業(yè)務(wù)員有16名,其中福州市區(qū)6名,八縣5名,賣場(chǎng)商超2名,寧德1名,南平三明1名,莆田1名。除了福州市區(qū)業(yè)務(wù)要早晚到公司報(bào)到,其它業(yè)務(wù)員都是駐點(diǎn),八縣業(yè)務(wù)員一星期回一次,其它城市的業(yè)務(wù)員一月回一次。業(yè)務(wù)大會(huì)也是一月開(kāi)一次,其包括任務(wù)分配和市場(chǎng)情況的反饋以及任務(wù)完成情況等。
由于時(shí)間關(guān)系,我只在福州五區(qū)八縣的市場(chǎng)做了一些了解,我了解到椰樹(shù)牌椰子汁在福州五區(qū)八縣屬于暢銷產(chǎn)品,由于椰樹(shù)牌椰子汁在市場(chǎng)銷售了二十幾年,椰樹(shù)的品牌深入人心且?guī)缀鯖](méi)什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,據(jù)統(tǒng)計(jì)椰樹(shù)牌聽(tīng)裝椰子汁產(chǎn)品在市場(chǎng)鋪市率達(dá)到了90%,椰樹(shù)牌利樂(lè)裝椰子汁產(chǎn)品在市場(chǎng)鋪市率也達(dá)到了70%。
由于公司對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略尚未完全的細(xì)致化和科學(xué)操作。因此還存在一些問(wèn)題,對(duì)以后的公司競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展帶來(lái)不利的因素。
二、目前該公司在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方面存在的主要問(wèn)題
(一)一線業(yè)務(wù)人員短缺,市場(chǎng)各渠道不夠細(xì)化。如上所說(shuō)全福州整個(gè)賣場(chǎng)商超才兩個(gè)人,要知道賣場(chǎng)商超包括沃而瑪、好又多、家樂(lè)福、麥德龍、新華都、永輝、萬(wàn)嘉等等,兩個(gè)人連日常理貨、堆頭都難以做到,而到了節(jié)假日這些賣場(chǎng)商超都在做促銷活動(dòng)時(shí)那場(chǎng)面就可想而知了。而通路方面據(jù)統(tǒng)計(jì)一個(gè)晉安區(qū)便利店、食雜店和小超市就有近20xx家之多,而且還沒(méi)算餐飲、批發(fā)和特通,而該公司一個(gè)區(qū)才一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與維修,而一個(gè)業(yè)務(wù)員最多只能負(fù)責(zé)到300家左右,所以說(shuō)要擴(kuò)展一線人員,細(xì)分化的操作市場(chǎng)。
(二)品牌的宣傳力度不夠。目前全福州除了公交車有投廣告之外很少能看到椰樹(shù)椰子汁的廣告,說(shuō)實(shí)話我沒(méi)來(lái)公司之前我也不知道有椰樹(shù)牌椰子汁,而經(jīng)過(guò)我的了解其實(shí)椰樹(shù)的品牌并不比紅牛、王老吉之類的差,但是知名度卻如天差地別,有非常多的人都不了解椰樹(shù)牌椰子汁,甚至聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)。所以說(shuō)椰樹(shù)的品牌宣傳力度有待提高。
(三)品項(xiàng)單一,沒(méi)有將品牌產(chǎn)品擴(kuò)展延伸。如上所說(shuō)椰樹(shù)牌椰子汁在市場(chǎng)銷售了二十幾年,椰樹(shù)的品牌深入人心且?guī)缀鯖](méi)什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,據(jù)統(tǒng)計(jì)椰樹(shù)牌聽(tīng)裝椰子汁產(chǎn)品在市場(chǎng)鋪市率達(dá)到了90%,椰樹(shù)牌利樂(lè)裝椰子汁產(chǎn)品在市場(chǎng)鋪市率也達(dá)到了70%。這說(shuō)明了產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期了,這時(shí)應(yīng)在產(chǎn)品進(jìn)入衰退期之前開(kāi)發(fā)新品,增加品項(xiàng)。
三、改善該公司在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方面幾點(diǎn)建議