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第一篇：ipqc個人年終工作總結(jié)范文
一.何謂制程檢驗:制程檢驗就是指依照半成品,成品檢驗標淮進行抽驗,管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中.二.IPQC的工作職責及應知應會:1.IPQC的工作職責A.制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.B.指導按標淮化作業(yè),(人.機.物.法.環(huán).管理)C.掌握不良樣品之標淮.D.管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計)E.異常報告追蹤及效果確認.F.重工的監(jiān)督.G.報表的及時正確,真實,規(guī)范填寫.2.IPQC的應知應會.A.熟悉產(chǎn)品特性.B.熟悉產(chǎn)品的制造流程.C.熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會做且了解注意事項.D.熟悉產(chǎn)品的檢驗標淮.E.熟悉儀器的使用.F.熟悉報表的填寫.G.熟悉整個品保的運作流程.H.熟悉品管手法.I.會看藍圖.J.孌壓器,電感基礎(chǔ)知識的了解.K.電磁學基礎(chǔ)知識的了解.L.正確的品保理念.M.正確的工作方法N.正確的人生觀念.O.能自我管理.
第二篇：ipqc個人工作計劃
ipqc個人工作計劃范文
時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的ipqc個人工作計劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作目標：
1、降低客戶端客訴率。
2、降低OQC的退貨率。
3、降低產(chǎn)線的OATL及OAIL的數(shù)據(jù)。
4、加強內(nèi)部交流和產(chǎn)線管理人員的溝通。
5、做好IPQC的物料核對、首件檢查及巡回檢驗。
近期的工作計劃：
1、落實工程師處理每個異常的改善方案，執(zhí)行到位，追蹤其結(jié)果。
2、我負責的線機體結(jié)構(gòu)簡單，機種繁多，換線比較頻繁，人員流動量比較大，所以我近期的工作重點將放在改善產(chǎn)線的作業(yè)不良。
3、積極協(xié)助、配合、幫助生產(chǎn)，品質(zhì)第一，不斷改善，正確滿足客戶的要求。
4、結(jié)合生產(chǎn)實際情況，有意識的向上級提出有關(guān)改善工作的`建議和意見，不斷完善工作方式、方法。
5、敢于堅持原則，敢于對品質(zhì)負責，敢于與不良較真。
降低產(chǎn)線作業(yè)不良的幾個步驟與措施：
1、收集每個機種在客戶端、OQC、產(chǎn)線所發(fā)生異常的改善方案，并要求產(chǎn)線依方案落實執(zhí)行，能得到有效的管控。
2、收集在PE修理站、產(chǎn)線外觀修理站及各段LQC打出的不良現(xiàn)象及數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。將此數(shù)據(jù)反應給生產(chǎn)，讓生產(chǎn)加以改善。
3、將產(chǎn)線生產(chǎn)統(tǒng)計相對應機種的不良數(shù)據(jù)及現(xiàn)象通知產(chǎn)線領(lǐng)班，并反饋給PE和QE，并對異常分析結(jié)果跟蹤和反饋跟蹤結(jié)果。
4、協(xié)助QE工程師分析產(chǎn)線不良，了解原因，找到對策進行改善，落實到每個動作上，提前做好預防措施。
5、我會采取流程反方向措施，把后段所發(fā)生的問題點向前段反應，一步一步反饋到問題的起點，從前段解決問題。
6、對于產(chǎn)線新人和換位作業(yè)，我會特別稽核他們的作業(yè)手法，追蹤其結(jié)果。
7、出現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時通知其他生產(chǎn)同款機型的IPQC注意，監(jiān)督操作員有無按標準作業(yè)，宣導員工做好自檢。
8、對于產(chǎn)線的LQC，比如PK段我會把每個機種在客戶端.OQC所發(fā)生的問題列印一份表格統(tǒng)計出來給他們看。教導他們產(chǎn)品的檢查執(zhí)行標準和界線，品質(zhì)對于企業(yè)的重要性和她們的價值觀。
第三篇：IPQC工作體會
IPQC工作體會
IPQC工作程序:
1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:
A:對班發(fā)生異常有哪些？
B:那些事情未處理？需要對班QC跟進。
C;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常？
D:那套模具修過模改過模？
E:那些機型有特殊檢驗要求？
2、逐一對每一臺進行首檢:
A;首檢主要確認產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色，試裝以及測試。
B:確認產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品主要依據(jù)有:SOP.SIP,圖紙.樣品。
C;停機、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認產(chǎn)品首件確認。
3、按照要求對每一臺機進行巡檢。
A;巡檢為1之3模產(chǎn)品進行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。
B;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴檢查。
C;巡檢過程中要確認作業(yè)員作業(yè)方法。對于新員工要重點關(guān)注。
D;新產(chǎn)品首產(chǎn)時候一定要了解清楚檢驗標準。
E;對于報廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。
F;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋。
4、抽檢
A;抽檢嚴格按照GB2828正常抽樣進行抽檢。
B:抽檢是對于產(chǎn)品品質(zhì)確認，有一定風險，所以抽檢方法要合理。
C;對于新進員工的產(chǎn)品應該加強抽檢數(shù)量。
D;對于品質(zhì)意識不強的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強抽檢。
E;對于產(chǎn)品的包裝方式要進行確認。
F;所有異常半小時內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡單》
5，異常處理辦法;
A;發(fā)生任何異常都需要標識隔離。
B:自己可以判定的不良要及時通知生產(chǎn)車間處理。
C;不能判定的不良品交主管確認。
D:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡單》。
F:不管什么異常都需要確認最終處理效果。
6，IPQC工作核心價值;
發(fā)現(xiàn)問題
分析問題
解決問題
預防問題
7，工作寄語:
膽大心細
盡職盡責
反應迅速
愛自我學習
自我總結(jié)
8，團隊口號:
檢查產(chǎn)品質(zhì)量
監(jiān)督生產(chǎn)過程
保障生產(chǎn)順暢
工作分步法:
N多事情中我第一件事應該做什么？
做第一件事情需要那些東西？如何做好第一件事情？
N多事情中我應該做的第一件二事是什么？第二件事與第一件事有什么關(guān)系？
怎么做好第二件事情？從那些方面入手？如此循環(huán),、、、
