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第一篇：銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)
剛剛過去的4月，對xx銀行x分行來說，無疑是一個豐收的日子：總行成功登陸a股，x分行又在“XX理財之春-中國（x）金融理財節(jié)”上獲得六項大獎。
在xx人眼中，金融業(yè)的競爭，實質(zhì)是一種信譽競爭，服務(wù)競爭。誰的信譽好，誰的服務(wù)好，誰就能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，樹立良好的服務(wù)口碑是xx銀行順應(yīng)市場競爭的內(nèi)在需要。xx銀行x分行自XX年以來，緊密圍繞服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)建工作做文章，通過創(chuàng)新服務(wù)體系，深化服務(wù)內(nèi)涵，強化服務(wù)管理等系列舉措，不斷提高服務(wù)水平和提升服務(wù)質(zhì)量，使全轄營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)建工作取得了明顯成效。
每家支行都有服務(wù)品質(zhì)負責(zé)人
xx銀行x分行秉承“創(chuàng)一流服務(wù)，爭一流銀行”的精神，高度重視服務(wù)品質(zhì)工作，把其納為一項重要的工作來抓實抓好，從組織保障、制度安排、人員培訓(xùn)、檢查督促等多方面開展服務(wù)品質(zhì)建設(shè)。
XX年以來，xx銀行多次組織召開了全轄規(guī)范服務(wù)工作會議，統(tǒng)一思想認識，強化問責(zé)制度，提出明確要求，并在分行成立了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)服務(wù)品質(zhì)的組織推進，在支行確定了服務(wù)品質(zhì)管理負責(zé)人，管理網(wǎng)點的服務(wù)品質(zhì)工作，而總行設(shè)有95558客戶服務(wù)中心，專門受理客戶的投訴和建議，形成了總行、分行、支行三級聯(lián)動的、長效的零售銀行服務(wù)管理體系。
提升服務(wù) 定期組織員工培訓(xùn)
除了切實做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織保障，在制度安排方面，x分行不僅及時轉(zhuǎn)發(fā)了x省銀行同業(yè)協(xié)會的文明服務(wù)相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行總行印發(fā)的《xx銀行零售銀行服務(wù)品質(zhì)管理方法》《xx銀行零售客戶服務(wù)指引》等制度，而且結(jié)合實際先后印發(fā)了《xx銀行x分行柜面規(guī)范化服務(wù)管理辦法》《xx銀行x分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動紅旗”評選辦法》等一系列文件，有力保證全轄規(guī)范服務(wù)工作的順利進行。
在人員培訓(xùn)方面，該行從XX年開始，組織柜臺員工、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線人員先后開展了“xx銀行服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)手冊”的學(xué)習(xí)，并舉辦了多期規(guī)范化服務(wù)禮儀及服務(wù)技能培訓(xùn)，不斷強化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和服務(wù)能力培養(yǎng)。每個月，該行都會評選出服務(wù)明星，引導(dǎo)其他員工加強服務(wù)。
第二篇：銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)
今年“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”開展三個月來，農(nóng)業(yè)銀行支行楓江營業(yè)所儲蓄存款取得了前所未有的快速增長，截止三月底，該所各項存款余額達萬，比年初凈增萬，完成全年計劃的，提前天完成全年計劃任務(wù)，比去年同期多增萬，增量份額占全鎮(zhèn)市場的，其中教育儲蓄凈增萬，完成計劃的，新增存款賬戶戶，發(fā)卡張。
為取得全年資金組織工作的主動權(quán)，我所把“迎新春優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”活動作為全所工作的重中之重，多策并舉，扎實工作。
一、強化內(nèi)部管理，把握工作主動權(quán)。
針對楓江營業(yè)所過去幾年的各項工作不是很理想，綜合考評落后，員工的情緒波動較大，思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象，新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點，利用“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的契機，召開了多次會議，進行面對面的交談，重溫“三個代表”重要思想，認真組織學(xué)習(xí)，由于思想上的認識到位，員工工作的主動性得到極大的提高。
為爭取全年工作的主動，我所確立了“早發(fā)展早受益，快發(fā)展多受益”的思想觀念，早計劃，早安排，早宣傳，早行動，圍繞支行開展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的精神，出臺了一系列的措施。新年伊始，我所先后兩次召開會議，明確儲蓄存款工作目標(biāo)，并對“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動進行了統(tǒng)一安排部署，使全所員工充滿了勇于爭先、力創(chuàng)佳績的信心和決心。
二、突出一個“新”字，搶抓市場營銷先機。
迎新春活動每年都搞，如何搞出新意、搞出特點，我所多次召開各層面的座談會，針對該所轄區(qū)的特點，制定了“傳統(tǒng)宣傳品牌營銷相結(jié)合”的宣傳營銷方式，打出了“金融產(chǎn)品進市場，農(nóng)行送福到萬家”的主題宣傳口號，在全鎮(zhèn)開展形式多樣的宣傳營銷活動，配合客戶部利用宣傳車走遍了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大街小巷，還到附近幾個沒有農(nóng)行網(wǎng)點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行拉網(wǎng)式的宣傳，設(shè)立宣傳咨詢臺，廣發(fā)傳單，宣傳農(nóng)行的優(yōu)勢，從而提高了我所在社會公眾中的影響力，增加了吸存。我所還充分利用最具競爭力和吸引力的金融新產(chǎn)品，實行捆綁營銷，大力宣傳新推出的新教育儲蓄、代理人壽分紅保險等新的業(yè)務(wù)品種，進一步加大對優(yōu)良客戶的拓展和維護力，為客戶提供全方位、個性化的金融服務(wù)。
三、體現(xiàn)一個“誠”字，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階。
我所除了對營業(yè)網(wǎng)點配備和服務(wù)設(shè)施進行完善，規(guī)范了意見箱、意見本，將“迎新春活動”與提高自身綜合素質(zhì)有機結(jié)合，提高柜面服務(wù)質(zhì)量外，還力求服務(wù)內(nèi)容人性化。客戶經(jīng)理對大客戶進行登門拜訪，送上精美的宣傳品和新產(chǎn)品宣傳資料，并在春節(jié)期間對存款在xxxx元以上的客戶電話拜年，送上溫馨的節(jié)日祝福，在恭?？蛻粜麓嚎鞓返耐瑫r，詢問客戶需要解決的問題。
我所在傳統(tǒng)的微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上，又提出了讓顧客“五滿意”，即：在營業(yè)場所的整體視覺上讓客戶滿意；在服務(wù)時間上讓顧客滿意；在服務(wù)質(zhì)量上讓客戶滿意；在服務(wù)品種上讓客戶滿意；在服務(wù)方式上讓客戶滿意。
我所根據(jù)員工是本地人的關(guān)系，發(fā)動親朋好友成為我所的義務(wù)宣傳員，大力宣傳我所的特色產(chǎn)品，今年僅親友介紹的存款就近百萬。
成績只能說明過去，下一步我所將一如既往，發(fā)揚成績，乘勝前進，順應(yīng)形勢，銳意進取，采取有力措施，爭取資金組織工作再上新的臺階。
第三篇：郵政銀行網(wǎng)點負責(zé)人工作總結(jié)
能夠被郵政儲蓄銀行山西分行錄取，我感到十分的榮幸。在簽訂三方協(xié)議的那一刻，我知道我以后就是一名郵政儲蓄銀行的人了，內(nèi)心十分的激動。在拿到畢業(yè)證書和學(xué)位通知書不久之后，我就開始了我的實習(xí)生活。
目前，郵政儲蓄銀行已經(jīng)成為全國最大的覆蓋城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟的金融機構(gòu)，擁有26家省級分行、315家地市分行、2萬余家支行以及1.6萬家營業(yè)所。郵儲銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)3/2以上分行布在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)，在國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，特別是在服務(wù)“三農(nóng)”、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，發(fā)揮著十分重要的作用。
在去實習(xí)之前，人力資源宋部長給我們開會，告訴我們工作以后就和在學(xué)校里面不一樣了，不能懶散，不能遲到早退，上班一定要認真努力，不要讓地級市的領(lǐng)導(dǎo)報告我們沒喲認真的工作。當(dāng)時，我就暗暗下定決心實習(xí)的時候一定要按時上班，絕不遲到早退，工作努力認真，團結(jié)同事，多和前輩們虛心的請教。
目前郵政儲蓄銀行主要是利用覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源，大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)，穩(wěn)健經(jīng)營低風(fēng)險資產(chǎn)業(yè)務(wù)。負債業(yè)務(wù)主要包括吸收人民幣儲蓄、外幣業(yè)務(wù)，資產(chǎn)業(yè)務(wù)主要包括協(xié)議存款、同業(yè)存款、債券投資票據(jù)貼現(xiàn)、銀團貸款、小額貸款、消費信貸等。中間業(yè)務(wù)主要包括匯兌業(yè)務(wù)、代理收付款、代理保險、代理承銷發(fā)行、兌付政府債券、代銷開放式基金、提供個人存款證明服務(wù)及保管箱服務(wù)等。
慢慢的對柜臺的業(yè)務(wù)有了一定的了解和熟悉，現(xiàn)金柜臺營業(yè)員主要辦理的是儲蓄業(yè)務(wù)，主要包括活期交易（活期開戶、活期存款、活期支取、活期銷戶）、定期交易（定期開戶、定期續(xù)存、定期支取、定期清戶）、卡業(yè)務(wù)（有折卡申請、無折卡申請、卡存款、卡取款、卡清戶、換卡、卡撤銷、折撤銷）、其他交易（掛失、止付、凍結(jié)、扣劃、密碼維護、換/登折、重打單據(jù)、預(yù)處理、預(yù)約通知、取消、沖正、往來款項）等。同時了解到各項業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)處理流程。
第四篇：銀行網(wǎng)點負責(zé)人年度簡潔述職報告
本人在20xx年度的工作當(dāng)中能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和建行的各項規(guī)章制度，自覺遵守行里制定的各項勞動紀(jì)律，不遲到,不早退,能夠積極地參加單位組織的各種政治活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真履行崗位職責(zé)，老老實實做人，認認真真做事，愛行愛崗，敬業(yè)勤業(yè)，全年能夠圓滿地完成上級交付的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2008年的工作情況匯報總結(jié)如下：
20xx年作為一名網(wǎng)點經(jīng)理，抓好存款，抓好管理是最基本的職責(zé)。在工作中從自身作起，帶頭做到以客戶為中心，處處規(guī)范自己的服務(wù)行為，注重運用服務(wù)技巧，并對員工進行言傳身教，始終要求自己，成為員工的表率，成為員工的朋友。善于發(fā)掘員工優(yōu)點及好的做法，發(fā)現(xiàn)哪個員工服務(wù)好，當(dāng)場就給予肯定和推廣；發(fā)現(xiàn)哪個員工服務(wù)有欠缺或不足，總是和當(dāng)事人共同探討改進，在員工中舉一反三，通過大家都能看得見，摸得著的事例教育員工，有效的提高員工服務(wù)客戶、努力工作的積極性。
我十分注意顧客的精神需求和心理變化，不斷探索服務(wù)營銷、關(guān)系營銷、組合營銷和顧問式營銷等新型營銷方式，使我的營銷經(jīng)驗和信心不斷增加，營銷技巧也得到了逐步提高，在客戶群體開始樹立理財顧問的社會形象?？蛻糈A，我們才能贏。在營銷過程中，我始終堅持追求顧客、員工和銀行“三贏”的營銷目標(biāo)，不求一時一事的得失，從客戶出發(fā)，為客戶著想，替客戶比較，幫客戶算帳，供客戶選擇，讓客戶高興，促客戶忠誠。
為促進營業(yè)部個銀業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，我盡力加大個銀產(chǎn)品營銷宣傳力度,大力營銷基金、保險、信用卡、利得盈理財產(chǎn)品、個人通知存款一戶通、理財卡、教育儲蓄、速匯通、等產(chǎn)品，以優(yōu)勢產(chǎn)品為紐帶，增強了客戶對我行的認知度。僅20xx年我營銷利得盈、基金等理財產(chǎn)品xxx萬元，信用卡張，保險xxx萬元，為個人業(yè)務(wù)的發(fā)展奉獻了一份自己應(yīng)盡的力量。
零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型對我而言意味著是一次新的機遇，也是新的挑戰(zhàn)！零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后的營業(yè)部將會以更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、細致的服務(wù)形象示人，我深深認識到這一點，知道自己責(zé)任的重大。為盡快完成任務(wù)，我采取了以下措施：
1、加強自身的學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)書籍，鉆透網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求與精神，做到型轉(zhuǎn)神也轉(zhuǎn)！
2、按照轉(zhuǎn)型的六大方面三十二項要求，建章立制。為加強日常管理，我擬定推出了一系列日常管理細則，對每一項新制度的推出，作為網(wǎng)點經(jīng)理我盡力作好員工的思想工作，提高員工的思想認識，調(diào)動員工積極性，以鼓勵先進，鞭策落后，努力將營業(yè)部打造成團結(jié)、積極向上的團隊。
3、加強員工的思想教育工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。為提高員工的各方面素質(zhì)，能更好的為客戶服務(wù)，我將每周四定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固定時間。這樣既給員工提供了學(xué)習(xí)的機會，也加強了業(yè)務(wù)的交流，極大的促進了營業(yè)部工作的開展。
4、狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題。針對部分員工不能持之以恒的做到“三聲服務(wù)”、不能堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等現(xiàn)象，我召集全體個金人員召開了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型推進會議，與大家共同梳理網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，找到轉(zhuǎn)型中存在的問題并研究解決對策，真正做到以客戶為中心，逐漸提升客戶滿意度。
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全體員工的共同努力下，平均客戶等候時間由秒縮短到了秒，銷售業(yè)績由每日銷售筆增加到每日筆，客戶滿意度有明顯提高，個人儲蓄存款時點也呈階段性發(fā)展態(tài)勢，與儲蓄存款的季節(jié)性增長特性相適應(yīng)，至年末余額xxx萬元，比上年末新增xxx萬元。個人kpi戰(zhàn)略指標(biāo)完成情況：借記卡發(fā)卡全年張，在全行名列首位，貸記卡發(fā)卡量新增張，理財卡發(fā)卡張，電子銀行簽約共戶，保險銷售xxx萬元，股票基金銷售xxx萬元，利得盈理財產(chǎn)品銷售xxx萬元。
回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。
第五篇：銀行法律合規(guī)工作總結(jié)
? ? ? ?銀行法律合?規(guī)工作總結(jié)?
1201?7年法律合?規(guī)工作總結(jié)?及2018?年工作思路? 2017?年，在省行?法律合規(guī)部?的正確指導(dǎo)?下，在分行?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?行認真貫徹?總、省行年?初分行行長?會議精神和?總行*會?議部署，結(jié)?合法律合規(guī)?工作實際，?以服務(wù)全行?業(yè)務(wù)發(fā)展為?中心，以提?高經(jīng)濟糾紛?案件結(jié)案率?和執(zhí)行率為?目標(biāo)，努力?提高法律合?規(guī)條線隊伍?素質(zhì)和服務(wù)?水平，現(xiàn)將?2017年?工作總結(jié)如?下:
?
一?、2017?年主要工作?完成情況
? (一)?進一步完善?防范體系，?深化管理，?為業(yè)務(wù)經(jīng)營?管理活動提?供堅實的法?律支持。隨?著法律審查?職責(zé)逐漸清?晰，在修訂?和完善的信?貸擔(dān)保法律?審查制度基?礎(chǔ)上，較好?完成法律*?文件和信貸?審批資料及?非信貸業(yè)務(wù)?法律合同的?審查工作，?夯實合規(guī)基?礎(chǔ)，堅持業(yè)?務(wù)發(fā)展與合?規(guī)管理并重?，自覺踐行?依法合規(guī)理?念，內(nèi)控合?規(guī)管理工作?持續(xù)推進。?
(二?)加強糾風(fēng)?工作力度，?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量我行?在省行的指?導(dǎo)下，牢牢?把握專項治?理的重點，?集中整治不?合理服務(wù)收?費行為，嚴(yán)?查未對本機?構(gòu)市場調(diào)節(jié)?價格項目和?價格實行統(tǒng)?一管理，未?公示服務(wù)收?費價目和定?價等信息、?強制收費、?轉(zhuǎn)嫁收費的?行為，整肅?經(jīng)營環(huán)境，?維護企業(yè)和?金融消費者?的合法權(quán)益?，促進我行?持續(xù)健康發(fā)?展和更好地?服務(wù)實體經(jīng)?濟。建立健?全營銷管理?機制，落實?營銷服務(wù)措?施，嚴(yán)格進?行產(chǎn)品風(fēng)險?評級和客戶?承受風(fēng)險能?力評估，及?時揭示風(fēng)險?。同時，規(guī)?范我行職工?服務(wù)行為，?樹立良好服?務(wù)，杜絕一?切不良風(fēng)氣?。
(?三)提高經(jīng)?濟糾紛案件?管理效率，?實現(xiàn)規(guī)范化?充分認識案?件訴訟成本?管理的重要?意義，在案?件管理工作?中，做了大?量艱苦細致?、富有成效?的工作，為?我行依法維?權(quán)和防控風(fēng)?險發(fā)揮了重?要作用。推?動案件共同?代理的主要?目標(biāo)與基本?原則，建立?被訴案件報?備管理機制?，加強刑民?交叉案件的?管理體系，?扎實推進案?件檔案管理?建設(shè)，實行?案件問責(zé)管?理以確保法?律工作穩(wěn)步?開展。
? (四)落?實違規(guī)積分?管理工作，?完善防范機?制進一步促?進員工違規(guī)?積分管理工?作的全面落?實，及時掌?握各行員工?違規(guī)積分情?況，提高思?想認識、自?我約束、自?我控制、自?我保護能力?，增強全行?風(fēng)險防控和?合規(guī)管理水?平。為全行?業(yè)務(wù)的安全?、穩(wěn)健、高?效、持續(xù)運?行提供保障?。(五)明?確訴訟時效?管理責(zé)任，?切實提高履?職能力防范?、化解風(fēng)險?是法律合規(guī)?管理工作的?核心目標(biāo)，?訴訟時效管?理是我行不?良貸款管理?的重要內(nèi)容?，從某一方?面講延續(xù)貸?款債權(quán)時效?比清討貸款?更為重要，?是減少資產(chǎn)?損失的有力?保障。因此?，我行對訴?訟時效管理?工作尤為重?視，通過各?種手段，切?實做好貸款?催收工作;?加強業(yè)務(wù)基?礎(chǔ)管理工作?，完善*作?流程;加強?法律知識學(xué)?習(xí);嚴(yán)格貸?后管理，建?立防范訴訟?時效風(fēng)險的?預(yù)*機制;?避免因錯過?訴訟時效而?導(dǎo)致法律風(fēng)?險的發(fā)生。?(六)高度?重視合規(guī)*?作，嚴(yán)防法?律風(fēng)險法律?風(fēng)險不是一?線風(fēng)險，其?發(fā)生具有隱?蔽*。我行?針對實際情?況，完善機?制*防控，?建立內(nèi)控控?制機制;嚴(yán)?格執(zhí)行授權(quán)?制度，以保?障監(jiān)督、制?衡真正發(fā)揮?應(yīng)有的作用?。在法律合?規(guī)工作創(chuàng)造?價值理念的?指引下，以?發(fā)揮法律合?規(guī)工作對于?提升銀行核?心競爭力的?助推作用為?著力點，強?化法律合規(guī)?風(fēng)險防范和?化解，不斷?提高法律合?規(guī)工作管理?水平，20?17年我行?按照省行要?求基本完成?了各項工作?任務(wù)。下一?年，我行將?繼續(xù)努力，?不斷提升合?規(guī)管理水平?，保*各項?工作質(zhì)量進?一步提升。?
二、?2017年?工作思路
? (一)?倡導(dǎo)和培育?良好的合規(guī)?文化，加快?合規(guī)文化建?設(shè)進程。持?續(xù)推進良好?的合規(guī)文化?建設(shè)。圍繞?[合規(guī)優(yōu)先?、人人合規(guī)?、主動合規(guī)?、合規(guī)創(chuàng)造?價值"的理?念，持續(xù)通?過各種形式?的合規(guī)培訓(xùn)?，幫助員工?熟悉崗位職?責(zé)和業(yè)務(wù)流?程，培育合?規(guī)意識，形?成健康、積?極的合規(guī)文?化，建立良?好的合規(guī)管?理長效機制?。
(?二)完善合?規(guī)管理機制?，搭建垂直?*的合規(guī)?風(fēng)險管理組?織架構(gòu)，制?定完善的合?規(guī)風(fēng)險管理?流程和規(guī)章?制度。健全?合規(guī)管理組?織架構(gòu)，梳?理制度體系?。有效的合?規(guī)風(fēng)險管理?框架是我行?構(gòu)建全面風(fēng)?險管理體系?的基礎(chǔ)，更?是內(nèi)部控制?的核心。加?強合規(guī)內(nèi)控?預(yù)*工作機?制，健全獨?立的合規(guī)檢?查監(jiān)督機制?，強化法律?審查職能，?積極按照[?層次分明，?結(jié)構(gòu)清晰，?系統(tǒng)協(xié)調(diào)，?簡單管用"?的原則建設(shè)?我行各類規(guī)?章制度體系?。持續(xù)推進?我行制度梳?理。
?(三)建立?嚴(yán)禁規(guī)范的?制度體系，?引導(dǎo)合規(guī)風(fēng)?險管理工作?的有序開展?。積極履職?，全面加強?合規(guī)管理的?督促、協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)只能?，主動發(fā)現(xiàn)?、全面篩查?、提前預(yù)*?合規(guī)風(fēng)險，?提升合規(guī)管?理的有效*?。從制度層?面、執(zhí)行層?面、問責(zé)層?面、教育層?面全面加強?案防體系建?設(shè)，通過完?善制度、強?化執(zhí)行、嚴(yán)?格問責(zé)、教?育引導(dǎo)等工?作，建立全?面有效的案?防體系。
? 三、加?強合規(guī)管理?的建議
? (一)切?實履行合規(guī)?管理第一道?防線職能在?具體的業(yè)務(wù)?經(jīng)營中發(fā)揮?相應(yīng)的自我?控制
?責(zé)人應(yīng)積極?履行合規(guī)管?理第一責(zé)任?人職責(zé)。業(yè)?務(wù)部門合規(guī)風(fēng)?險的作用，?經(jīng)營單位負
判斷?合規(guī)風(fēng)險的?準(zhǔn)確*、管?控合規(guī)風(fēng)險?的**以?及防范合規(guī)?風(fēng)險的自覺?*，是分行?合規(guī)風(fēng)險管?理有效*的?基石。
? (二)提?高對合規(guī)管?理的重視程?度，自覺踐?行合規(guī)理念?全行應(yīng)提高?對合規(guī)管理?的重視程度?，自上而下?，均應(yīng)形成?良好的合規(guī)?偏好，設(shè)定?鼓勵合規(guī)的?基調(diào)，積極?倡導(dǎo)并推行?合規(guī)理念。?在日常機制?建設(shè)和管理?運行上充分?體現(xiàn)合規(guī)優(yōu)?先，主動合?規(guī)等理念。?
?2信用社(?銀行)法律?合規(guī)風(fēng)險建?設(shè)年工作總?結(jié) 按照*?***信用?社今年風(fēng)險?合規(guī)工作安?排部署，我?社認真組織?落實，成立?了工作領(lǐng)導(dǎo)?小組督促和?監(jiān)督我社的?風(fēng)險合規(guī)工?作的全面開?展，通過一?年來的理論?學(xué)習(xí)和聯(lián)系?實踐，充分?加強了我社?風(fēng)險管理的?組織建設(shè)、?機制建設(shè)和?制度建設(shè)，?增強了風(fēng)險?防范和風(fēng)險?控制的能力?，有效防范?各類風(fēng)險，?確保安全穩(wěn)?健運行?，F(xiàn)?就我社的風(fēng)?險合規(guī)工作?總結(jié)如下:?
? 一、組?織領(lǐng)導(dǎo)、合?理分工為了?全面增強我?社風(fēng)險防范?和控制管理?能力，明確?風(fēng)險管理職?責(zé)，組織成?立了以社主?任為組長，?信用社全體?員工為成員?的風(fēng)險合規(guī)?管理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組。風(fēng)?險合規(guī)管理?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組負責(zé)**?**信用社?風(fēng)險合規(guī)管?理工作的責(zé)?任明確、落?實、追究工?作，確保我?社的風(fēng)險合?規(guī)管理工作?起到實效。?
二、?逐條梳理規(guī)?章制度，合?理劃分風(fēng)險?類別按照要?求，我社及?時開展工作?，計劃用兩?個月的時間?進行逐條梳?理，按照我?旗聯(lián)社相關(guān)?要求，以重?點方式深入?學(xué)習(xí)。
? (一)制?度的健全*?。按*分?工和業(yè)務(wù)條?線劃分，梳?理各業(yè)務(wù)條?線管理、*?作、監(jiān)督、?問責(zé)、授權(quán)?、制約、考?核等制度發(fā)?現(xiàn)是否健全?，是否能覆?蓋本*、?本條線所有?環(huán)節(jié)、部位?的管控要求?，是否在某?一領(lǐng)域、某?一業(yè)務(wù)條線?存在制度缺?失問題。
? (二)?制度的統(tǒng)一?*。梳理各?業(yè)務(wù)條線之?間、業(yè)務(wù)條?線內(nèi)部之間?的制度發(fā)現(xiàn)?是否存在重?復(fù)、交叉或?矛盾的問題?。
(?三)制度的?完整*。通?過梳理制度?中業(yè)務(wù)*作?流程、管理?流程、監(jiān)督?、問責(zé)、風(fēng)?險點等內(nèi)容?，發(fā)現(xiàn)是否?存在流程和?條款不明確?、內(nèi)容不完?善、*作不?順暢、管控?要求不具體?、風(fēng)險點不?明確或其他?漏洞問題，?單項制度中?是否存在控?制盲點。 ? (四)?制度的有效?*。現(xiàn)行制?度是否存在?內(nèi)容與相關(guān)?政策法規(guī)要?求不符或過?時的問題。?
三、?結(jié)合實際工?作，預(yù)防控?制風(fēng)險對我?社的規(guī)章制?度進行逐條?分析討論，?整理風(fēng)險的?種類和風(fēng)險?的級別，為?防范我社的?風(fēng)險奠定基?礎(chǔ)。通過聯(lián)?系實際工作?，整理風(fēng)險?類別劃分:?伊旗聯(lián)社社?關(guān)于開展制?度梳理工作?的通知>要?求，我社及?時開展工作?，計劃用兩?個月的時間?進行逐條梳?理，按照我?旗聯(lián)社相關(guān)?要求，以重?點方式深入?學(xué)習(xí)。
? (一)制?度的健全*?。按*分?工和業(yè)務(wù)條?線劃分，梳?理各業(yè)務(wù)條?線管理、*?作、監(jiān)督、?問責(zé)、授權(quán)?、制約、考?核等制度發(fā)?現(xiàn)是否健全?，是否能覆?蓋本*、?本條線所有?環(huán)節(jié)、部位?的管控要求?，是否在某?一領(lǐng)域、某?一業(yè)務(wù)條線?存在制度缺?失問題。 ? (二)?制度的統(tǒng)一?*。梳理各?業(yè)務(wù)條線之?間、業(yè)務(wù)條?線內(nèi)部之間?的制度發(fā)現(xiàn)?是否存在重?復(fù)、交叉或?矛盾的問題?。
(?三)制度的?完整*。通?過梳理制度?中業(yè)務(wù)*作?流程、管理?流程、監(jiān)督?、問責(zé)、風(fēng)?
?善、*作不?順暢、管控?要險點等內(nèi)容?，發(fā)現(xiàn)是否?存在流程和?條款不明確?、內(nèi)容不完
求不具體?、風(fēng)險點不?明確或其他?漏洞問題，?單項制度中?是否存在控?制盲點。 ? (四)?制度的有效?*。現(xiàn)行制?度是否存在?內(nèi)容與相關(guān)?政策法規(guī)要?求不符或過?時的問題。?
三、?結(jié)合實際工?作，預(yù)防控?制風(fēng)險對我?社的規(guī)章制?度進行逐條?分析討論，?整理風(fēng)險的?種類和風(fēng)險?的級別，為?防范我社的?風(fēng)險奠定基?礎(chǔ)。通過聯(lián)?系實際工作?，整理風(fēng)險?類別劃分>?，將風(fēng)險隱?患遏制在萌?發(fā)狀態(tài)。
? 6、電?話提示貸款?結(jié)息、預(yù)防?信貸風(fēng)險。?9月份以來?，****?主任全面監(jiān)?控****?信用社貸款?情況，組織?員工月初主?動聯(lián)系貸戶?，提示準(zhǔn)時?結(jié)息，為貸?戶開通綠*?通道，幫助?貸戶計算利?息，保*貸?款利息的足?額歸還。這?一舉措既方?便了貸戶，?確保了經(jīng)營?收入，又充?分預(yù)防了*?***信用?社的信貸風(fēng)?險，將風(fēng)險?分化、縮小?，最后排除?。四、加強?學(xué)習(xí)，深入?剖析風(fēng)險點?按照聯(lián)社要?求，統(tǒng)一安?排全體學(xué)習(xí)?，每天晚上?用三個小時?的時間學(xué)習(xí)??，認真研究?討論教材中?的案例，分?析風(fēng)險點以?及發(fā)生案件?的原因，結(jié)?合我社實際?情況進行總?結(jié)研討，分?析潛在存在?的風(fēng)險隱患?，建立風(fēng)險?為本的企業(yè)?文化，樹立?誠實守信、?依法合規(guī)、?穩(wěn)健審慎的?價值觀念，?加強風(fēng)險合?規(guī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，充分提高?員工合規(guī)意?識。風(fēng)險合?規(guī)管理是一?項長期重要?的工作，為?了確保我社?有效的控制?風(fēng)險合規(guī)管?理，我將一?如既往的對?各項業(yè)務(wù)條?線的合規(guī)風(fēng)?險進行事前?防范、事中?控制和監(jiān)督?、事后糾正?的動態(tài)過程?和機制，實?施有效管理?，將合規(guī)管?理滲透到各?項業(yè)務(wù)活動?、管理活動?中，不斷提?高我社對合?規(guī)風(fēng)險的識?別、評估、?控制、監(jiān)測?和管理水平?，確保合規(guī)?管理目標(biāo)的?實現(xiàn)。**?**信用社? 3201?7年信用聯(lián)?社法律合規(guī)?部工作總結(jié)?及2017?年工作思路? 2017?年，在總社?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和支持下，?法律合規(guī)部?全面貫徹落?實2017?年全社工作?會議精神，?緊密圍繞[?加強合規(guī)建?設(shè)，提升管?控能力"這?一目標(biāo)，通?過日常合規(guī)?工作，全面?建立有效的?合規(guī)
風(fēng)險管?理機制，堅?持檢查、督?促與日常監(jiān)?控并重的[?三位一體"?合規(guī)工作長?效機制，切?實加強合規(guī)?風(fēng)險管理，?推動合規(guī)文?化建設(shè)，保?障全社依法?、合規(guī)、穩(wěn)?健經(jīng)營。經(jīng)?過部門全體?干部員工的?共同努力，?充分發(fā)揚團?隊精神，較?好的完成了?年初制定的?各。此內(nèi)容?文章屬于欄?目，以上內(nèi)?容為，認真研?究討論教材?中的案例，?分析風(fēng)險點?以及發(fā)生案?件的原因，?結(jié)合我社實?際情況進行?總結(jié)研討，?分析潛在存?在的風(fēng)險隱?患，建立風(fēng)?險為本的企?業(yè)文化，樹?立誠實守信?、依法合規(guī)?、穩(wěn)健審慎?的價值觀念?，加強風(fēng)險?合規(guī)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，充分提?高員工合規(guī)?意識。風(fēng)險?合規(guī)管理是?一項長期重?要的工作，?為了確保我?社有效的控?制風(fēng)險合規(guī)?管理，我將?一如既往的?對各項業(yè)務(wù)?條線的合規(guī)?風(fēng)險進行事?前防范、事?中控制和監(jiān)?督、事后糾?正的動態(tài)過?程和機制，?實施有效管?理，將合規(guī)?管理滲透到?各項業(yè)務(wù)活?動、管理活?動中，不斷?提高我社對?合規(guī)風(fēng)險的?識別、評估?、控制、監(jiān)?測和管理水?平，確保合?規(guī)管理目標(biāo)?的實現(xiàn)。*?***信用?社 320?17年信用?聯(lián)社法律合?規(guī)部工作總?結(jié)及201?7年工作思?路 201?7年，在總?社領(lǐng)導(dǎo)的重?視和支持下?，法律合規(guī)?部全面貫徹?落實201?7年全社工?作會議精神?，緊密圍繞?[加強合規(guī)?建設(shè)，提升?管控能力"?這一目標(biāo)，?通過日常合?規(guī)工作，全?面建立有效?的合規(guī)風(fēng)險?管理機制，?堅持檢查、?督促與日常?*并重的?[三位一體?"合規(guī)工作?長效機制，?切實加強合?規(guī)風(fēng)險管理?，推動合規(guī)?文化建設(shè)，?保障全社依?法、合規(guī)、?穩(wěn)健經(jīng)營。?經(jīng)過部門全?體干部員工?的共同努力?，充分發(fā)揚?團隊精神，?較好的完成?了年初制定?的各。此內(nèi)?容文章屬于??欄目，以上?內(nèi)容為簡單?介紹，正文?正式開始>?>>201?7年，在總?社領(lǐng)導(dǎo)的重?視和支持下?，法律合規(guī)?部全面貫徹?落實201?7年全社工?作會議精神?，緊密圍繞?[加強合規(guī)?建設(shè)，提升?管控能力"?這一目標(biāo)，?通過日常合?規(guī)工作，全?面建立有效?的合規(guī)風(fēng)險?管理機制，?堅持檢查、?督促與日常?*并重的?[三位一體?"合規(guī)工作?長效機制，?切實加強合?規(guī)風(fēng)險管理?，推動合規(guī)?文化建設(shè)，?保障全社依?法、合規(guī)、?穩(wěn)健經(jīng)營。?經(jīng)過部門全?體干部員工?的共同努力?，充分發(fā)揚?團隊精神，?較好的完成?了年初制定?的各項目標(biāo)?任務(wù)?，F(xiàn)將?2017年?工作總結(jié)如?下:
?
一?、2017?年主要工作?完成情況
? (一)?條塊結(jié)合，?建立健全合?規(guī)管理組織?體系有效的?合規(guī)風(fēng)險管?理架構(gòu)是合?規(guī)風(fēng)險管理?的基礎(chǔ)，建?立健全的合?規(guī)風(fēng)險管理?組織體系是?合規(guī)風(fēng)險管?理的首要任?務(wù)。為理順?和加強合規(guī)?風(fēng)險管理，?年初根據(jù)監(jiān)?管部門對我?社法律合規(guī)?部和稽核部?職能調(diào)整的?監(jiān)管意見，?結(jié)合本社實?際，對法律?合規(guī)部門的?工作職責(zé)進?行了重新劃?分和調(diào)整，?理順了法律?合規(guī)部門與?相關(guān)業(yè)務(wù)部?門、風(fēng)險管?理部門、內(nèi)?審部門職責(zé)?關(guān)系的界定?，重新修訂?了合規(guī)管理?崗位責(zé)任制?，明確了今?年合規(guī)建設(shè)?和合規(guī)管理?年總體目標(biāo)?、任務(wù)與措?施，以確立?法律合規(guī)部?門的重要職?能和*地?位。與此同?時，在全社?范圍內(nèi)聘任?合規(guī)管理員?，完善合規(guī)?風(fēng)險管理網(wǎng)?絡(luò)。以各業(yè)?務(wù)條線和一?級分社為單?位，招聘了?具有一定工?作經(jīng)驗和專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?的合規(guī)管理?員xx名。?合規(guī)管理員?在法律合規(guī)?部的統(tǒng)一組?織下開展工?作，有效確?保了第一防?線與第二防?線之間的報?告關(guān)系，增?強了合規(guī)管?理透明度，?有利于及早?發(fā)現(xiàn)潛在的?違規(guī)事件，?使合規(guī)風(fēng)險?管理滲透到?了每
個業(yè)務(wù)?管理環(huán)節(jié)，?建立了縱橫?貫通的合規(guī)?風(fēng)險管理組?織網(wǎng)絡(luò)和體?系結(jié)構(gòu)，從?而更好的支?持、協(xié)助高?管層做好合?規(guī)管理工作?，為本社合?規(guī)風(fēng)險防范?發(fā)揮積極有?效的作用，?為各項業(yè)務(wù)?的合規(guī)開展?奠定了堅實?基礎(chǔ)。
? (二)完?善機制，建?立合規(guī)風(fēng)險?識別和報告?管理流程
? 一是制?定。xx月?份，法律合?規(guī)部制定了??，具體規(guī)定?了合規(guī)風(fēng)險?講評的程序?和方法，明?確了合規(guī)風(fēng)?險事項的報?告路線。通?過開展各條?線業(yè)務(wù)部門?和基層行的?季度講評會?，對存在的?合規(guī)風(fēng)險進?行原因分析?，提出整改?措施，及時?了解各業(yè)務(wù)?條線和基層?營業(yè)機構(gòu)在?制度建設(shè)、?合規(guī)培訓(xùn)、?責(zé)任追究等?方面的合規(guī)?風(fēng)險控制情?況，尤其是?全面掌握合?規(guī)風(fēng)險管理?中存在的問?題以及對存?在問題的整?改落實情況?，并根據(jù)有?關(guān)規(guī)定，對?有關(guān)責(zé)任人?員進行責(zé)任?追究，從而?真正建立起?自查、整改?、處罰等較?為完整的合?規(guī)風(fēng)險自查?自糾體系。?法律合規(guī)部?按季提交，?為董事會、?高管層及時?了解我社整?體合規(guī)風(fēng)險?狀況，進行?風(fēng)險管理決?策提供依據(jù)?。今年通過?各業(yè)務(wù)條線?和基層營業(yè)?機構(gòu)檢查和?自查發(fā)現(xiàn)的?問題共計x?xxx個，?對存貸比超?指標(biāo)、新增?不良貸款控?制不到位的?分社負責(zé)人?以及各類檢?查發(fā)現(xiàn)的問?題責(zé)任人實?施經(jīng)濟處罰?xx人次，?金額xxx?xx元。各?分社內(nèi)控督?查小組對日?常檢查發(fā)現(xiàn)?的臨柜*作?不規(guī)范、a?tm管理不?到位以及貸?款發(fā)生欠息?或逾期等情?況，對相關(guān)?責(zé)任人進行?的經(jīng)濟處罰?xxx人次?，金額xx?x元，違章?違紀(jì)扣分x?x
二?是制定。x?x月份法律?合規(guī)部制定?了，辦法綜?合了合規(guī)議?事制度、合?規(guī)會議制度?、合規(guī)績效?考核制度、?誠信舉報制?度、合規(guī)問?責(zé)制度、合?規(guī)意見書制?度等多項制?度，對合規(guī)?審查、合規(guī)?論*、授權(quán)?管理、合規(guī)?咨詢、合規(guī)?培訓(xùn)等合規(guī)?事務(wù)的處理?流程、報告?方式等均做?出詳細的規(guī)?定。該項辦?法的*，?進一步規(guī)范?了合規(guī)領(lǐng)域?的管控，使?本社合規(guī)風(fēng)?險管理制度?趨于完善，?為合規(guī)風(fēng)險?實施精細化?管理，創(chuàng)建?合規(guī)文化提?供有力制度?保障。全年?法律合規(guī)部?審查各業(yè)務(wù)?條線提交的??、、?、?、?，?、?等制度xx?卡分期付款?業(yè)務(wù)、財務(wù)?顧問業(yè)務(wù)等?新業(yè)務(wù)產(chǎn)品?論*xx項?;審議各類?責(zé)任追究意?見xx項;?同時，充分?發(fā)揮內(nèi)控委?員會職能，?全年共組織?召開內(nèi)控委?員會例會x?x次，審議?有關(guān)內(nèi)控制?度、新產(chǎn)品?認*報告等?xx項，對?新增不良貸?款進行風(fēng)險?責(zé)任評議，?對有關(guān)責(zé)任?人進行了處?罰。
?三是建立合?規(guī)問題庫。?法律合規(guī)部?在今年xx?月份完成全?社合規(guī)問題?庫的建設(shè)工?作，并針對?今年來的全?社制度建設(shè)?、內(nèi)部管理?、業(yè)務(wù)*作?中存在的各?類問題，按?分社、問題?類別、檢查?項目、檢查?時間等分別?錄入全社[?問題庫"中?，通過對其?分析、分類?，掌握違規(guī)?*作的演變?過程，找出?規(guī)律*的問?題，及時把?握苗頭*、?傾向*的問?題，做到未?雨綢繆。并?將對納入[?問題庫"中?的問題將按?發(fā)生的頻率?、可接受程?度及限期糾?正等情況納?入分社同期?內(nèi)部控制評?價體系，與?分社主任工?資考核相結(jié)?合。同時，?也為各業(yè)務(wù)?條線和內(nèi)審?部門提供了?參考，以優(yōu)?化檢查效果?，保*檢查?頻率和范圍?，把隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)，防止向?重大差錯。?隨著信息的?不斷積累，?合規(guī)問題糾?錯庫將成為?本社合規(guī)管?理過程中積?極探索識別?、計量、分?析、合規(guī)風(fēng)?險的有效方?
法，并逐步?成為合規(guī)風(fēng)?險管理的長?效機制。六?是為全社股?東大會的召?開提供法律?服務(wù)。今年?我社在6份?召開了股東?大會。法律?事務(wù)科對本?次股東大會?每份文件進?行法律審查?，并對股東?會的召開、?召集相關(guān)事?務(wù)出具?。以上是2?017年法?律合規(guī)部在?合規(guī)管理方?面的主要情?況以及本社?目前在合規(guī)?管理方面所?做的重要工?作。我部將?繼續(xù)努力，?不斷提升合?規(guī)管理水平?，保*本社?各項業(yè)務(wù)持?續(xù)、健康、?協(xié)調(diào)發(fā)展。?
二、?存在的主要?問題
?(一)建立?良好的合規(guī)?文化任重道?遠近年來在?全社牢固樹?立合規(guī)創(chuàng)造?價值和合規(guī)?人人有責(zé)的?合規(guī)理念，?提高干部、?員工誠信意?識與主動合?規(guī)的直覺*?收效顯著，?但合規(guī)文化?建設(shè)在我社?還處在起步?階段，在業(yè)?務(wù)運作過程?中員工的合?規(guī)理念和風(fēng)?險意識不夠?深刻牢固，?違規(guī)事項仍?有發(fā)生，情?面大于制度?、習(xí)慣代替?制度、信任?代替管理等?不良行為不?同程度存在?，制度執(zhí)行?力不強或執(zhí)?行存在偏差?現(xiàn)象依然需?要重視。 ? (二)?合規(guī)風(fēng)險管?理機制需進?一步完善雖?然在各業(yè)務(wù)?條線、各部?門和經(jīng)營機?構(gòu)均設(shè)置了?合規(guī)風(fēng)險管?理崗位，但?終因管理上?存在盲點，?[形似而神?不至"的現(xiàn)?象較為普遍?。如:xx?xx社合規(guī)?風(fēng)險講評辦?法>。xx?月份，法律?合規(guī)部制定?了，具體規(guī)?定了合規(guī)風(fēng)?險講評的程?序和方法，?明確了合規(guī)?風(fēng)險事項的?報告路線。?通過開展各?條線業(yè)務(wù)部?門和基層行?的季度講評?會，對存在?的合規(guī)風(fēng)險?進行原因分?析，提出整?改措施，及?時了解各業(yè)?務(wù)條線和基?層營業(yè)機構(gòu)?在制度建設(shè)?、合規(guī)培訓(xùn)?、責(zé)任追究?等方面的合?規(guī)風(fēng)險控制?情況，尤其?是全面掌握?合規(guī)風(fēng)險管?理中存在的?問題以及對?存在問題的?整改落實情?況，并根據(jù)?有關(guān)規(guī)定，?對有關(guān)責(zé)任?人員進行責(zé)?任追究，從?而真正建立?起自查、整?改、處罰等?較為完整的?合規(guī)風(fēng)險自?查自糾體系?。法律合規(guī)?部按季提交??，為董事會?、高管層及?時了解我社?整體合規(guī)風(fēng)?險狀況，進?行風(fēng)險管理?決策提供依?據(jù)。今年通?過各業(yè)務(wù)條?線和基層營?業(yè)機構(gòu)檢查?和自查發(fā)現(xiàn)?的問題共計?xxxx個?，對存貸比?超指標(biāo)、新?增不良貸款?控制不到位?的分社負責(zé)?人以及各類?檢查發(fā)現(xiàn)的?問題責(zé)任人?實施經(jīng)濟處?罰xx人次?，金額xx?xxx元。?各分社內(nèi)控?督查小組對?日常檢查發(fā)?現(xiàn)的臨柜*?作不規(guī)范、?atm管理?不到位以及?貸款發(fā)生欠?息或逾期等?情況，對相?關(guān)責(zé)任人進?行的經(jīng)濟處?罰xxx人?次，金額x?xx元，違?章違紀(jì)扣分?xx
?二是制定。?xx月份法?律合規(guī)部制?定了，辦法?綜合了合規(guī)?議事制度、?合規(guī)會議制?度、合規(guī)績?效考核制度?、誠信舉報?制度、合規(guī)?問責(zé)制度、?合規(guī)意見書?制度等多項?制度，對合?規(guī)審查、合?規(guī)論*、授?權(quán)管理、合?規(guī)咨詢、合?規(guī)培訓(xùn)等合?規(guī)事務(wù)的處?理流程、報?告方式等均?做出詳細的?規(guī)定。該項?辦法的*?，進一步規(guī)?范了合規(guī)領(lǐng)?域的管控，?使本社合規(guī)?風(fēng)險管理制?度趨于完善?，為合規(guī)風(fēng)?險實施精細?化管理，創(chuàng)?建合規(guī)文化?提供有力制?度保障。全?年法律合規(guī)?部審查各業(yè)?務(wù)條線提交?的、?、?、?、?，、等制度x?x卡分期付?款業(yè)務(wù)、財?務(wù)顧問業(yè)務(wù)?等新業(yè)務(wù)產(chǎn)?品論*xx?項;審議各?類責(zé)任追究?意見xx項?;同時，充?分發(fā)揮內(nèi)控?委員會職能?，全年共組?織
召開內(nèi)控?委員會例會?xx次，審?議有關(guān)內(nèi)控?制度、新產(chǎn)?品認*報告?等xx項，?對新增不良?貸款進行風(fēng)?險責(zé)任評議?，對有關(guān)責(zé)?任人進行了?處罰。
? 三是建立?合規(guī)問題庫?。法律合規(guī)?部在今年x?x月份完成?全社合規(guī)問?題庫的建設(shè)?工作，并針?對今年來的?全社制度建?設(shè)、內(nèi)部管?理、業(yè)務(wù)*?作中存在的?各類問題，?按分社、問?題類別、檢?查項目、檢?查時間等分?別錄入全社?[問題庫"?中，通過對?其分析、分?類，掌握違?規(guī)*作的演?變過程，找?出規(guī)律*的?問題，及時?把握苗頭*?、傾向*的?問題，做到?未雨綢繆。?并將對納入?[問題庫"?中的問題將?按發(fā)生的頻?率、可接受?程度及限期?糾正等情況?納入分社同?期內(nèi)部控制?評價體系，?與分社主任?*考核相?結(jié)合。同時?，也為各業(yè)?務(wù)條線和內(nèi)?審部門提供?了參考，以?優(yōu)化檢查效?果，保*檢?查頻率和范?圍，把隱患?消滅在萌芽?狀態(tài)，防止?向重大差錯?。隨著信息?的不斷積累?，合規(guī)問題?糾錯庫將成?為本社合規(guī)?管理過程中?積極探索識?別、計量、?分析、合規(guī)?風(fēng)險的有效?方法，并逐?步成為合規(guī)?風(fēng)險管理的?長效機制。?六是為全社?股東大會的?召開提供法?律服務(wù)。今?年我社在6?份召開了股?東大會。法?律事務(wù)科對?本次股東大?會每份文件?進行法律審查，并對股??東會的召開?、召集相關(guān)?事務(wù)出具。以上是?2017年?法律合規(guī)部?在合規(guī)管理?方面的主要?情況以及本?社目前在合?規(guī)管理方面?所做的重要?工作。我部?將繼續(xù)努力?，不斷提升?合規(guī)管理水?平，保*本?社各項業(yè)務(wù)?持續(xù)、健康?、協(xié)調(diào)發(fā)展?。
二?、存在的主?要問題
? (一)建?立良好的合?規(guī)文化任重?道遠近年來?在全社牢固?樹立合規(guī)創(chuàng)?造價值和合?規(guī)
人人有責(zé)?的合規(guī)理念?，提高干部?、員工誠信?意識與主動?合規(guī)的直覺?*收效顯著?，但合規(guī)文?化建設(shè)在我?社還處在起?步階段，在?業(yè)務(wù)運作過?程中員工的?合規(guī)理念和?風(fēng)險意識不?夠深刻牢固?，違規(guī)事項?仍有發(fā)生，?情面大于制?度、習(xí)慣代?替制度、信?任代替管理?等不良行為?不同程度存?在，制度執(zhí)?行力不強或?執(zhí)行存在偏?差現(xiàn)象依然?需要重視。?
(二?)合規(guī)風(fēng)險?管理機制需?進一步完善?雖然在各業(yè)?務(wù)條線、各?部門和經(jīng)營?機構(gòu)均設(shè)置?了合規(guī)風(fēng)險?管理崗位，?但終因管理?上存在盲點?，[形似而?神不至"的?現(xiàn)象較為普?遍。如>，?在2017?年合規(guī)風(fēng)險?管理機制建?設(shè)的基礎(chǔ)上?，2017?年我部將進?一步提高合?規(guī)風(fēng)險管理?的有效*，?扎實推進合?規(guī)文化建設(shè)?年活動。
? 一是通?過本部網(wǎng)站?開辟合規(guī)文?化建設(shè)專欄?，定期編發(fā)?合規(guī)文化建?設(shè)?？?，宣?傳有關(guān)合規(guī)?政策和監(jiān)管?文件，普及?合規(guī)知識和?理論。
? 二是通過?合規(guī)文化活?動平臺，全?員參與，在?全社開展?fàn)?做[合規(guī)標(biāo)?兵"、創(chuàng)建?[合規(guī)風(fēng)險?管理示范單?位"、舉辦?[合規(guī)文化?建設(shè)文藝展?演"等形式?，傳導(dǎo)合規(guī)?知識，增強?全員合規(guī)經(jīng)?營意識，營?造良好的合?規(guī)文化氛圍?;
三?是與各營業(yè)?機構(gòu)第一負?責(zé)人簽署合?規(guī)經(jīng)營承諾?書，從高層?至普通員工?每人承諾遵?循各項合規(guī)?工作要求并?接受全員監(jiān)?督，以合規(guī)?行動兌現(xiàn)合?規(guī)承諾，使?全社干部員?工進一步樹?立合規(guī)經(jīng)營?意識，表明?嚴(yán)格遵守國?家法律法規(guī)?，合法守規(guī)?經(jīng)營的態(tài)度?和決心。
? (二)?完善合規(guī)管?理機制，搭?建垂直*?的合規(guī)風(fēng)險?管理組織架?構(gòu)，制定完?善的合規(guī)風(fēng)?險管理流程?和規(guī)章制度?。從流程管?理、崗責(zé)體?系、績效管?理等方面入?手，探索合?規(guī)管理新途?徑，有效發(fā)?揮不同層次?合規(guī)風(fēng)險管?理崗位的管?理，監(jiān)督職?能，讓其承?擔(dān)起平行制?約和行為監(jiān)?督的責(zé)任，?協(xié)調(diào)和處理?好各經(jīng)營單?位針對業(yè)務(wù)?發(fā)展和合規(guī)?風(fēng)險管控之?間的關(guān)系，?使合規(guī)風(fēng)險?管理涵蓋各?業(yè)務(wù)領(lǐng)域，?實現(xiàn)對風(fēng)險?的全面，及?時
*。進?一步優(yōu)化合?規(guī)風(fēng)險管理?流程，實現(xiàn)?合規(guī)風(fēng)險管?理與業(yè)務(wù)管?理的平行作?業(yè)，提高合?規(guī)風(fēng)險管理?的效率。同?時，要建立?科學(xué)的風(fēng)險?決策流程，?確保對合規(guī)?風(fēng)險的及時?預(yù)*。
? (三)牢?固樹立服務(wù)?意識，做好?日常合規(guī)咨?詢。行使本?社內(nèi)部控制?委員會辦公?室管理職能?，積極為基?層開展業(yè)務(wù)?出謀劃策、?排憂解難寓?管理于服務(wù)?之中，為業(yè)?務(wù)發(fā)展提供?參考指導(dǎo)。?
? 村鎮(zhèn)銀?行半年工作?總結(jié) 20?17年上半?年綜合管理?部在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在其他?部門的大力?支持與配合?下，以創(chuàng)新?的思維謀劃?工作，以創(chuàng)?業(yè)的精神推?動工作，以?創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度?做好工作，?盡職抓。
? 20?17-06?-04 ?2017年?銀行柜員工?作總結(jié) 2?017年，?我滿懷著對?金融事業(yè)的?向往與追求?走進了xx?xx支行，?在這里我將?釋放青春的?能量，點燃?事業(yè)的夢想?。時光飛逝?，來xx支?行已經(jīng)一個?年頭了，在?這短短的。?
2?017-0?8-14 ? 銀行網(wǎng)點?轉(zhuǎn)型工作總?結(jié) [一元?復(fù)始，萬象?更新;人逢?盛世，歲值?華年。"剛?剛告別了轟?轟烈烈的2?017年，?我們又滿懷?喜悅地迎來?了充滿希望?的2017?年，在這辭?舊迎新的美?好時刻，我?懷著。
? 201?7-08-?04 銀?行第三季度?工作總結(jié) ?2017年?前三季度，?在市行黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各部?室的大力支?持配合下，?我部認真落?實省行、市?行2017?年度工作會?議安排和部?署，以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，以提高?。
?2017-?06-14? 201?7年銀行工?作總結(jié) 2?017年，?營業(yè)部在上?級行和支行?黨委、行長?室的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，以凝?聚人心為動?力，以創(chuàng)新?服務(wù)為抓手?，大膽管理?，求真務(wù)實?。圓滿完成?了支行所賦?予的各項任?務(wù)，對公存?款。
? 2017?-11-1?7 銀行?二季度工作?總結(jié) 二季?度以來，我?不斷充實自?己的業(yè)務(wù)知?識和黨的理?論知識，牢?固樹立科學(xué)?發(fā)展觀，進?一步深化改?革，加強員?工隊伍建設(shè)?，把[創(chuàng)先?爭優(yōu)"活動?理念不斷貫?徹到工作中?來，抓。
? 20?17-06?-02 ?2017年?銀行工作總?結(jié) 上半年?，我行認真?貫徹市分行?2017年?工作會議精?神，牢固樹?立科學(xué)發(fā)展?觀，進一步?深化改革，?加強員工隊?伍建設(shè)，強?化內(nèi)控和風(fēng)?險管理，齊?心協(xié)力抓好?工作落實，?確保。
? 201?7-08-?10 銀?行支行黨建?工作總結(jié) ?2017年?是**商業(yè)?銀行穩(wěn)步發(fā)?展的攻堅年?。在總行領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)下，在總?行各部門的?大力支持下?，**支行?抓住快速發(fā)?展的大好時?機，迎接挑?戰(zhàn)、攻堅克?難，以科學(xué)?。
?2017-?07-21? 201?7年銀行客?戶經(jīng)理年度?工作總結(jié) ?2017年?即將劃上句?號，在這一?年還沒有成?為過去的時?候，我們十?分希望時間?放慢腳步，?讓我們有充?足的時間好?好地梳理一?下那些過往?。從初出茅?廬的青*應(yīng)?屆畢業(yè)生，?。
?2017-?08-04? 201?7年銀行大?堂經(jīng)理工作?總結(jié) 我所?在的崗位是?我行的服務(wù)?窗口，我的?一言一行都?代表著本行?的形象。我?的工作中不?能有一絲的?馬虎和放松?。眾所周知?，我行的儲?蓄所是最忙?的，每天每?位同事的業(yè)?務(wù)平均。
? 20?17-08?-16 ?2017年?銀行個人工?作總結(jié) 一?年來，本人?在支行黨組?的領(lǐng)導(dǎo)下，?按照黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?自己，堅定?*信念，?加強*理?論、法律法?規(guī)、金融知?識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)?變工作理念?，改進工作?作風(fēng)，堅。?
2?017-0?8-14 ? 2017?年銀行客戶?經(jīng)理年度工?作總結(jié) 2?017年的?工作已經(jīng)結(jié)?束，回首一?年的工作，?作為銀行理?財經(jīng)理，在?工作中認真?學(xué)習(xí)貫徹落?實黨的*?大精神，不?斷提高自身?的思想*?素質(zhì)和綜合?素質(zhì)，切實?充實自我。?
2?017-0?8-19 ? 2017?年銀行員工?工作總結(jié) ?本人于×年?×月有幸成?為建行銀行?這個溫暖大?家庭中的一?員，在我入?職的四個月?以來，我被?分到×支行?實習(xí)鍛煉。?在此鍛煉期?間，我能積?極參加分行?和支行組織?的*、業(yè)?。
?2017-?11-19? 201?7年銀行大?堂經(jīng)理工作?總結(jié) 20?17年即將?過去，全年?的工作任務(wù)?也臨近結(jié)束?，回顧本年?度的工作，?有收獲也存?在一些不足?之處，我對?大堂經(jīng)理工?作崗位今年?的工作情況?進行了總結(jié)?。作為大堂?經(jīng)理，。
? 20?17-09?-08 ?銀行一線員?工工作總結(jié)? 本人于×?年×月有幸?成為建行銀?行這個溫暖?大家庭中的?一員，在我?入職的四個?月以來，我?被分到×支?行實習(xí)鍛煉?。在此鍛煉?期間，我能?積極參加分?行和支行組?織的*、?業(yè)。
? 2017?-06-1?1 20?17年銀行?員工工作總?結(jié) 201?7年度的文?明優(yōu)質(zhì)服務(wù)?競賽活動已?經(jīng)結(jié)束，對?2017年?的窗口服務(wù)?工作，總、?省行也已制?定了新的標(biāo)?準(zhǔn)，提出了?新的要求。?為切實貫徹?上級行的服?務(wù)工作要求?，使。
? 201?7-08-?16 銀?行風(fēng)險經(jīng)理?工作總結(jié) ?在本人參加?工半年多時?間來受到領(lǐng)?導(dǎo)和各位前?輩多方面的?關(guān)心和照顧?在工上亦受?到了無微不?至的指導(dǎo)幫?助我快速的?勝任崗位。?風(fēng)險管部是?負責(zé)**支?行全面風(fēng)險?管政策的落?。
銀行保?險半年工作?總結(jié) 上半?年，我行在?省分行黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下， ?2017-?07-28?
認真貫?徹年初全省?農(nóng)發(fā)行分支?行行長會議?精神，圍繞?工作重點，?突出理*發(fā)?展，持續(xù)抓?好客戶營銷?，全面夯實?基礎(chǔ)管理，?下大力。
? 20?17-06?-14 ?銀行一季度?工作總結(jié) ?至今年九月?末，全行人?民*存款*?*億元，比?年初增長*?*億元，增?幅**%，?其中儲蓄存?款比年初增?長**億元?，余額達*?*億元，增?幅**%，?對公及其它?存款余額*?。
?2017-?06-04? 201?7年銀行個?人工作總結(jié)? 2017?年各項工作?基本告一段?落了，一年?來我能始終?如一的嚴(yán)格?要求自己，?嚴(yán)格按照行?里制定的各?項規(guī)章制度?來進行實際?*作。在我?的努力下，?2017年?我個人沒有?發(fā)。
? 2017?-09-1?2 基層?法律工作者?總結(jié) 我作?為一名基層?法律服務(wù)工?作者，這一?年來的法律?服務(wù)中始終?堅持誠信服?務(wù)的原則，?嚴(yán)格以相關(guān)?法律。法規(guī)?和法律服務(wù)?之職業(yè)*守?約束自己，?認真扎實地?開展法律服?務(wù)工作。
? 20?17-08?-06 ?法律援助律?師工作總結(jié)? 聊城市法?律援助中心?下設(shè)綜合部?、刑事民事?部、行政申?訴部，我作?為綜合部副?主任，負責(zé)?綜合部的全?面工作，近?年來，在各?級領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們的?積極配合下?，。
? 2017?-08-2?7 銀行?工作失誤情?況說明 x?xx:
? 由于x?x月xx日?我在業(yè)務(wù)*?作上的大意?與失誤，不?僅給支行、?給團隊造成?了不利的影響，更是給??片區(qū)公司企?業(yè)形象造成?損害。我已?深深的認識?到了我的錯?誤，在。 ?2017局?控*工作總?結(jié) 篇一
? :2?017年控?*工作總結(jié)?本年度，按?照××市愛?委辦的控*?計劃和要求?，我們通過?健康教育、?黑板報、開?展各種活動?等多種形式?，向全局干?部職工和出?租區(qū)積極宣?傳。
? 2017?-10-1?5 20?17年雙擁?工作總結(jié) ?篇一
? :201?7年雙擁工?作總結(jié)和2?017年工?作思路20?17年是"?十二五"開?局之年，同?時也是我縣?創(chuàng)建"省級?雙擁模范縣?"第一年，?在縣委、縣?*正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我。?
2?017-1?0-15 ? 2017?年幼兒園保?教工作總結(jié)? 篇一
? :20?17年幼兒?園保教工作?總結(jié) 保教?工作是幼兒?園工作的生?命線，優(yōu)質(zhì)?的保教質(zhì)量?是幼兒園賴?以生存的前?提。本學(xué)期?在園委會成?員的部署、?組織下，在?全體保教人?。
?2017-?10-15? 201?7質(zhì)量月活?動總結(jié) 篇?一
?:2017?年質(zhì)量月活?動總結(jié)為期?一個月的質(zhì)?量月活動已?圓滿結(jié)束，?這是我門全?體kf工作?人員上至管?理人員，下?至普通職工?，9月份工?作生活中的?一件大事。?在開展。 ? 20?17-11?-07 ?愛國衛(wèi)生月?活動總結(jié) ?篇一
? :愛國衛(wèi)?生月活動總?結(jié)2017?年上半年，?我局愛國衛(wèi)?生工作在縣?委、縣*?和縣愛衛(wèi)會?的指導(dǎo)下，?在局黨委的?具體領(lǐng)導(dǎo)下?，通過全局?干部職工的?努力，具體?做了以下。?
2?017-1?0-15 ? 愛牙日宣?傳活動總結(jié)? 篇一
? : 2?017年全?國愛牙日宣?傳活動總結(jié)?今年9月2?0日是第2?4個[全國?愛牙日"，?主題是[健?康口腔，幸?福家庭"，?旨在推動全?社會關(guān)注兒?童口腔健康?。我中心緊?。
?2017-?10-15? 安監(jiān)局?黨建工作總?結(jié) 篇一
? :新?都區(qū)201?7年安監(jiān)局?黨建工作總?結(jié)按照區(qū)委?和區(qū)機關(guān)工?委的要求，?結(jié)合安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?局黨支部的?工作任務(wù)，?黨建工作服?務(wù)于經(jīng)濟建?設(shè)，如何完?成黨。 201?7-10-?15 安?監(jiān)局個人工?作總結(jié) 篇?一 ?
?:安監(jiān)局個?人工作總結(jié)?進入201?7年以來，?全國各地安?全生產(chǎn)形勢?比較嚴(yán)峻，?各地重特大?安全生產(chǎn)事?故接連不斷?，給國家和?*生命財?產(chǎn)造成嚴(yán)重?損失，也帶?來了不。
? 20?17-10?-15 ?安監(jiān)局個人?年終總結(jié) ?篇一
? :年終安?全總結(jié)報告?
一、?今年的重要?工作今年以?來xx公司?重視抓好交?通、防火、?維穩(wěn)和安全?生產(chǎn)工作。?按照廣州市?和開發(fā)區(qū)的?部署，認真?貫徹落實上?級有關(guān)各項?文件。
? 201?7-10-?15 安?監(jiān)局六五普?法總結(jié) 篇?一
?:六五普法?工作總結(jié)今?年是實施[?十二五"規(guī)?劃開局之年?，也是實施?[六五"普?法規(guī)劃啟動?年。上半年?，我縣普法?依法治理工?作在縣委、?縣*的領(lǐng)?導(dǎo)下，在縣?人大、。 ? 20?17-10?-15 ?班級德育工?作總結(jié) 篇?一
?:班級德育?工作總結(jié)德?育過程作為?一個動態(tài)系?統(tǒng)來考察，?是一個發(fā)展?變化的過程?，是教育者?用社*要?求的品德規(guī)?范影響受教?育者，啟發(fā)?他們自覺接?受教育，形?成教育。
? 20?17-10?-15 ?班級紀(jì)律整?頓總結(jié)五篇? 篇一
? :班級?紀(jì)律整頓總?結(jié)新學(xué)期開?學(xué)已經(jīng)過去?近三個月了?，七年級新?生仍處于紀(jì)?律松散，學(xué)?習(xí)不努力的?狀態(tài)，為了?能更好的提?高學(xué)習(xí)成績?，現(xiàn)急需加?強班級的紀(jì)?律管理工作?。
?2017-?10-15? 班級素?質(zhì)教育總結(jié)?五篇 篇一?
:?班級管理中?的素質(zhì)教育?總結(jié)班級是?學(xué)校進行教?育教學(xué)活動?的基本單位?，班級管理?是學(xué)校管理?的重要組成?部分，是學(xué)?校教育中的?關(guān)鍵因素，?學(xué)校工作計?劃的實施、?管理。
? 201?7-10-?15 班?級養(yǎng)成教育?總結(jié) 篇一?
:?學(xué)生良好習(xí)?慣的養(yǎng)成需?要教師，特?別是班主任?的不斷探索?，不斷努力?，通過多種?途徑采取各?種方式，持?之以恒，一?步一個腳印?地去抓好它?，這樣，才?能使學(xué)生從?小懂。
201?7-10-?15 班?主任德育工?作總結(jié) 篇?一 ?
?:小學(xué)班主?任德育工作?總結(jié)我國已?故著名教育?家陶行知先?生說:
? "人類?社會處處是?創(chuàng)造之地，?天天是創(chuàng)造?之時，人人?是創(chuàng)造之人?。"那么，?作為現(xiàn)代教?育如何發(fā)掘?每一。
? 201?7-10-?15 班?主任工作實?習(xí)總結(jié) 篇?一
?:自3月5?日起，在x?xx老師的?指導(dǎo)下我在?純陽中學(xué)高?一
(?1)班實習(xí)?班主任工作?，至今已有?三月余，所?得所感頗多?，今作總結(jié)?，僅從以下?三方面說起?。
一?、與學(xué)生。?
2?017-1?0-15 ? 班主任家?訪總結(jié) 篇?一
?:小學(xué)班主?任家訪工作?總結(jié)現(xiàn)如今?，對于孩子?的教育，家?庭和學(xué)校的?聯(lián)系越來越?密切，本周?是我們學(xué)校?的家訪日，?通過與家長?面對面的交?流，每個人?都感受頗深?。
一?、。
? 2017?-10-1?5 辦公?室個人工作?總結(jié) 篇一?
?處長的領(lǐng)導(dǎo)?下，在同志?們熱情幫助?下，經(jīng)過一?年的勤 :?今年以來，?在委領(lǐng)導(dǎo)及
奮、?刻苦，腳踏?實地地努力?工作，在各?方面都取得?了很大進步?，很好地完?成了所負責(zé)?的各。
? 201?7-10-?15 辦?公室內(nèi)勤工?作總結(jié) 篇?一
?:在這一年?中，通過各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助下?，辦公室順?利的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)。?我將對一年?來的工作進?行總結(jié)與歸?納，如有不?妥之處請領(lǐng)?導(dǎo)批評指正?。
一?、。
? 2017?-10-1?5 辦公?室文秘工作?總結(jié) 篇一?
:?經(jīng)過一年來?的不斷學(xué)習(xí)?，以及同事?、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助，?我已完全融?入到了龍泉?寺這個大家?庭中，個人?的工作技能?和工作水平?有了顯著的?提高。現(xiàn)將?我一年來的?工作。
? 201?7-10-?15 辦?公室文員工?作總結(jié) 篇?一
?:辦公室文?員工作總結(jié)?兩個月來，?本人工作兢?兢業(yè)業(yè)，吃?苦耐勞，虛?心好學(xué)，自?覺遵守機關(guān)?的各項規(guī)章?制度，圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)。?現(xiàn)將*思?想和工作情?況總結(jié)。
? 20?17-10?-16 ?辦公室主任?工作總結(jié) ?篇一
? :辦公室?主任工作總?結(jié)一年來，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助下?，在全體同?志們的支持?配合下，我?服從工作安?排，加強學(xué)?習(xí)鍛煉，認?真履行職責(zé)?，全面提高?了自己的思?想認識、。?
2?017-1?0-16 ? 保安個人?年終總結(jié) ?篇一
? :保安個?人年終總結(jié)?
一、?思想*素?質(zhì)方面。為?使自己時刻?保持清醒的?頭腦，能夠?自覺地學(xué)習(xí)?*理論?，用***?***同志?[三個代表?"的思想指?導(dǎo)自己的工?作，。
? 201?7-10-?16 保?潔主管工作?總結(jié) 篇一?
:?保潔主管半?年工作總結(jié)?接觸教室保?潔工作已經(jīng)?一年多了，?從一名教室?保潔組員到?一名教室保?潔組長，再?到后來的教?室保潔區(qū)域?長，在教室?保潔這一隊?伍中擔(dān)任了?不同。
201?7-10-?16 部?隊個人年終?總結(jié) 篇一? ?
:?部隊個人年?終總結(jié)一年?來在黨委和?首長領(lǐng)導(dǎo)下?在同志們關(guān)?懷、支持和?幫助下自己?注重*學(xué)?習(xí)加強世界?觀改造強化?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不?斷提高業(yè)務(wù)?能力嚴(yán)格落?實各項規(guī)章?制度。
? 201?7-10-?16 部?門月工作總?結(jié)范文 篇?一
?:部門月工?作總結(jié)范文?今年是我行?實施[超常?規(guī)、跨躍式?發(fā)展戰(zhàn)略"?的開局之年?，也是實現(xiàn)?三年發(fā)展規(guī)?劃的第一年?。在分行黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)心支?持下，我支?行制定。
? 20?17-10?-16 ?財務(wù)經(jīng)理工?作總結(jié) 篇?一
?:財務(wù)經(jīng)理?工作總結(jié)歲?月如梭，光?*似箭，又?到一年金秋?季節(jié)。一年?時間對人類?歷史而言，?只是一瞬，?但對一個人?的一生而言?卻不算短，?特別是當(dāng)年?富力強的時?侯，更。
? 20?17-10?-16 ?財務(wù)月工作?總結(jié)范文 ?篇一
? :財務(wù)月?工作總結(jié)范?文
一?、費用成本?方面的管理?
金占用。 1。?規(guī)范了庫存?材料的核算?管理，嚴(yán)格?控制材料庫?存的合理儲?備，減少資?建?立了材料領(lǐng)?用制度，改?變了原來不?。
?2017-?10-16? 財務(wù)主?管工作總結(jié)? 篇一
? :公司?財務(wù)主管工?作總結(jié)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事:
? 作為盈?眾一名財務(wù)?主管，一年?多來在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各部?門的支持下?，經(jīng)過財務(wù)?全體成員的?共同努力，?我們?nèi)w財?務(wù)人員嚴(yán)。?
2?017-1?0-16 ? 財政監(jiān)督?工作總結(jié) ?篇一
? :市財政?監(jiān)督工作總?結(jié)認真貫徹?，全面落實?全國財政系?統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察?工作會議精?神及區(qū)財政?廳貫徹意見?。全國財政?系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)?察工作會議?精神及區(qū)財?政廳貫徹意?見下發(fā)后。?
2?017-1?0-16
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第六篇：銀行網(wǎng)點主任年度工作總結(jié)
回顧這半年來的工作，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照單位領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、營業(yè)部的日常管理工作：
營業(yè)部對我來說是再熟悉不過的工作領(lǐng)域。作為營業(yè)部的中層干部，自己清醒地認識到，我是營業(yè)部經(jīng)理的助手，有義務(wù)協(xié)助好開展一系列的工作，力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認真做好各項領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯，能按時完成報送各項會計報表和分析報告；及時了解客戶情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；切實抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作，按照審批制度，嚴(yán)格把關(guān)；atm機業(yè)務(wù)能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務(wù)，確保atm能正常運作，不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入，也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留；在安全保衛(wèi)工作方面，本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，抓好各項安全工作，確保萬無一失。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提
