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        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告要點(diǎn)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 23:25:13

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        第一篇:質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)

        為了貫徹落實(shí)質(zhì)監(jiān)站【2014】3號(hào)《關(guān)于開展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求,我項(xiàng)目部高度重視積極響應(yīng),認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)。現(xiàn)將自查總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、整章建制,完善管理,把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。

        1、項(xiàng)目部于進(jìn)場之日起,與陸續(xù)進(jìn)場的各協(xié)作隊(duì)簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》,確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實(shí)。

        2、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法,將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理,推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工,實(shí)行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度;材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度;工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度;施工圖審查現(xiàn)場核對(duì)制度;施工測量復(fù)測制度;質(zhì)量信息管理制度;施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量;“質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度,確保工程建設(shè)有章可循。

        3、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé),形成安全保證體系,同時(shí)規(guī)范安全管理制度,采取多重檢查方法。項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決或下發(fā)整改通知單,限時(shí)整改,及時(shí)消除不安全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果,真正做到處處把關(guān),層層落實(shí)。此外還建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施,制定安全管理規(guī)章制度、從嚴(yán)治本,基礎(chǔ)取勝,級(jí)級(jí)保安全”,促進(jìn)我項(xiàng)目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

        二、強(qiáng)化教育培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高安全意識(shí),做到安全責(zé)任落實(shí)到人。

        在對(duì)員工隊(duì)伍安全知識(shí)教育、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方面,項(xiàng)目部也作了極大的努力。安全工作堅(jiān)持“以人為本”的理念,堅(jiān)持崗前培訓(xùn),凡是進(jìn)場工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育,考試合格后方可上崗。施工隊(duì)技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度,落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度,做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題,做到了不圖形式、不走過場。通過培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員,必須持證上崗。

        三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

        入場以來,項(xiàng)目部按照要求編制各種應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé),項(xiàng)目部設(shè)立安全專項(xiàng)費(fèi)用,保證??顚S?,確保安全用具及突發(fā)事件時(shí)資金到位。

        四、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理

        1、建立健全危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系,明確職責(zé)。

        2、對(duì)存在的重大危險(xiǎn)部位的施工,項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案,由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

        3、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍,對(duì)施工過程進(jìn)行安全分析,對(duì)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)、登記、匯總,制定相關(guān)措施。

        4、安全質(zhì)量小組對(duì)重大危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站,對(duì)旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知。

        5、項(xiàng)目部保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施需要的費(fèi)用,及時(shí)劃撥,專款專用。

        6、各級(jí)主管對(duì)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管理,進(jìn)行定期、不定期的專項(xiàng)檢查。

        第二篇:質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)

        3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)月,有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語及時(shí)貼出,質(zhì)量管理知識(shí)??m時(shí)發(fā)放,公司上下轟轟烈烈地掀起了抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場管理的熱潮;5月份是安全活動(dòng)月,各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角吹得響,職工闊步跟得緊,于是抓安全又成了主旋律,諸如這樣的活動(dòng)月,無疑能提高職工認(rèn)識(shí)、引起重視,對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展意義重大。

        但是,我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工,不能僅僅有活動(dòng)月的意識(shí),因?yàn)橘|(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,不是一朝一夕就能解決的,這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒,不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否,所以,對(duì)某一方面無須刻意去努力,只要能持續(xù),就能收到事半功倍之成效。

        領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事,要努力去做好,但無須刻意去修飾,因?yàn)槿说木τ邢蓿闳绻桃馊バ揎椖骋环矫?,卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生,于是一心一意去打掃衛(wèi)生,卻耽誤加醚化劑;明天強(qiáng)調(diào)注意安全,卻又對(duì)成品中的黑黃點(diǎn)視而不見,這些表現(xiàn)都是極端錯(cuò)誤的,我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時(shí)刻考慮到企業(yè)的利益,踏實(shí)工作,不要只做表面文章,要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心,我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我們的種種小挫折并非沒有努力,而是沒有持續(xù)努力。

        作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人,面對(duì)一些潮流的現(xiàn)象,沉淀自己,錘煉自己,提升自己,面對(duì)一時(shí)的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位,都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢,該做的事積極踴躍,該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計(jì)較,工作上細(xì)節(jié)不馬虎,要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣,如生活在大都市里的人半夜駕車,見紅燈亮,盡管沒交警,仍要等綠燈亮了再通過,這就是守法成了習(xí)慣,把美德化成了習(xí)慣。習(xí)慣造人,什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人,因此,在工作中,我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),進(jìn)而形成素質(zhì),一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì),抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時(shí)刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈,無須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題,要在每一方面都做到持之以恒,堅(jiān)持不懈。

        第三篇:質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)

        8月25日,集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于組織開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,對(duì)20xx年“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指出,要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動(dòng),重點(diǎn)是油品升級(jí)置換階段的質(zhì)量抽查以及重點(diǎn)管道工程施工質(zhì)量檢查,同時(shí)開展好宣傳活動(dòng)。

        今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)以“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題,通過開展質(zhì)量品牌提升活動(dòng)、質(zhì)量整治活動(dòng)、質(zhì)量宣傳活動(dòng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng),改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向、培育工匠精神。

        為落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的企業(yè)主體作用,集團(tuán)公司將重點(diǎn)從四個(gè)方面開展活動(dòng)。開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),利用全媒體宣傳集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開qc成果發(fā)布會(huì),通過成果發(fā)表、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)提升全員質(zhì)量意識(shí);進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查,對(duì)供應(yīng)商及其產(chǎn)品進(jìn)行集中抽查,對(duì)抽查不合格供應(yīng)商及時(shí)通報(bào),提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督,開展重點(diǎn)工程質(zhì)量抽巡查,尤其對(duì)陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,從源頭把好工程質(zhì)量關(guān),助力集團(tuán)公司提升質(zhì)量效益,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

        根據(jù)集團(tuán)公司部署,“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結(jié)合實(shí)際積極組織、擬定活動(dòng)方案,力爭通過活動(dòng)切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí),在質(zhì)量改進(jìn)、品牌提升等方面取得實(shí)效;做好“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié),選樹典型并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部。

        第四篇:質(zhì)量月活動(dòng)開展的總結(jié)

        根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的要求,大連城市軌道交通項(xiàng)目部以趕超質(zhì)量標(biāo)桿、鑄就三院夢想為主題,統(tǒng)一部署,積極參與、全面實(shí)施,相繼開展質(zhì)量月專題板報(bào)第三季度安全大檢查、強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展主題培訓(xùn)、大干一百天等形式多樣、內(nèi)容豐富的質(zhì)量月系列活動(dòng),旨在進(jìn)一步增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),努力提高技術(shù)質(zhì)量和管理水平,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,營造一個(gè)人人重視質(zhì)量的氛圍?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

        一、大連項(xiàng)目部上下在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。

        利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,營造濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和參與性,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),營造人人關(guān)心、重視質(zhì)量的良好氛圍。

        二、組織開展強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展主題培訓(xùn)活動(dòng)。

        培訓(xùn)中通過以項(xiàng)目各類安全事故為案例,講述了基本的安全知識(shí)、安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)原則,通過組織員工學(xué)習(xí),宣傳了質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識(shí),增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念,推動(dòng)了質(zhì)量工作。要求設(shè)計(jì)人員是施工圖紙進(jìn)行自檢自查、核實(shí)是否存在疏漏、并督促落實(shí),與此同時(shí)配合施工人員對(duì)施工工作進(jìn)行檢查,并重點(diǎn)核查施工圖審核意見的落實(shí)情況,預(yù)防措施實(shí)施情況要針對(duì)下道工序和業(yè)主出國網(wǎng)單位提出的不滿意之處制定有效的整改措施。為下一階段的`安全工作開展打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ),切實(shí)保障工程建設(shè)工作的順利開展,為創(chuàng)建和諧的工作與生活環(huán)境起到推波助瀾的作用。

        三、攜同各工點(diǎn)單位積極開展第三季度安全大檢查行動(dòng):

        此次檢查范圍為大連地鐵工程一、二號(hào)線在建土建標(biāo)段、軌道鋪裝標(biāo)段、風(fēng)水電安裝標(biāo)段和設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)段的施工、監(jiān)理單位。檢查重點(diǎn)為施工現(xiàn)場工程管理、安全管理及質(zhì)量管理三個(gè)方面。對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分,找出現(xiàn)場出現(xiàn)的問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進(jìn),從源頭上把問題管控。

        及時(shí)排查和消除各類事故隱患,杜絕較大安全事故發(fā)生,確保地鐵項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,通過這次檢查使大家充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步提高,在執(zhí)行安全制度上更加嚴(yán)格起來,全面細(xì)致,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主,時(shí)刻不忘安全生產(chǎn),進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作全面部署,積極消除麻痹大意思想,確保項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。大大提高了大家的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

        本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下圓滿結(jié)束,并取得了良好的成效,大大提高了大家的質(zhì)量意識(shí),使設(shè)計(jì)質(zhì)量與管理水平有了很大的提高,我們將繼續(xù)保持目前的良好形勢,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我們的質(zhì)量工作不斷的登上新臺(tái)階,樹立質(zhì)量信譽(yù),在市場競爭中立于不敗之地。

        第五篇:質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)

        為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)員工質(zhì)量素養(yǎng),湖光區(qū)積極響應(yīng)上級(jí)“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開展一系列以開通運(yùn)營為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

        一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓(xùn),抓好質(zhì)量提升。

        為強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體,堅(jiān)持和改進(jìn)文明用語、微笑服務(wù),提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,湖光片區(qū)進(jìn)行了文明服務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運(yùn)營環(huán)境。

        三、進(jìn)行安全培訓(xùn),常抓安全教育。

        在質(zhì)量月活動(dòng)中,湖光片區(qū)組織開展了多種類型培訓(xùn),一是收費(fèi)站員工入職培訓(xùn)。二是開展了收費(fèi)站三級(jí)安全教育的站級(jí)安全培訓(xùn)。三是學(xué)習(xí)了中交資管安全培訓(xùn)管理規(guī)定,對(duì)安全制度內(nèi)的培訓(xùn)要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項(xiàng)考試中員工考試分?jǐn)?shù)均分較高,是日常安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習(xí)“雙節(jié)”保暢預(yù)案,并提前做好節(jié)假日知識(shí)的培訓(xùn),為節(jié)假日到來做好應(yīng)急保暢準(zhǔn)備工作。

        四、加大安全檢查質(zhì)量,做好“中秋、國慶”雙節(jié)隱患大排查。

        在雙節(jié)將來臨之際,湖光片區(qū)為了更好地迎接來自四面八方的游客,保障雙節(jié)日期間收費(fèi)站安全、暢通、便捷,充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象,提前部署各項(xiàng)工作,在安全檢查、機(jī)電設(shè)備、人員配置等多方面著手,全力以赴打好節(jié)假日保暢服務(wù)牌,為過往司乘營造良好的節(jié)日環(huán)境。

        五、改善環(huán)境衛(wèi)生,提升工作環(huán)境質(zhì)量。

        為展現(xiàn)收費(fèi)站良好形象,站所組織全員對(duì)現(xiàn)場和辦公樓進(jìn)行大掃除,令站區(qū)面貌煥然一新,從站區(qū)內(nèi)外到現(xiàn)場環(huán)境有了很大的改善,創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

        湖光片區(qū)9月份開展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng),在開展大力宣傳“著力提升質(zhì)量,打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過過活動(dòng)以月促年,用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺(tái)階。

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