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        2016年物流開題報(bào)告范文(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-03 09:33:07

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        第一篇:2016年物流開題報(bào)告范文

        2016年物流開題報(bào)告范文一:  題目:我國(guó)逆向物流實(shí)施過程中存在的問題及對(duì)策  選題的目的與意義:  隨著物流行業(yè)在我國(guó)的高速發(fā)展,物流業(yè)逐漸被行內(nèi)業(yè)界的學(xué)者認(rèn)為是“物流是企業(yè)挖掘利潤(rùn)的最后一塊處女地”、“第三利潤(rùn)源泉”等能為企業(yè)增加收入的重要途徑,不過與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我們國(guó)家的物流行業(yè)雖有“起步晚、發(fā)展快、后勁足”,發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢(shì),但就目前來說,我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展的重心,主要停留在正向物流方面,而對(duì)逆向物流的重視程度,還是不夠。由于我國(guó)物流行業(yè)的技術(shù)含量都比較低,以及相關(guān)制度的不完善,新興的逆向物流,不僅不能夠像正向物流那樣蓬勃發(fā)展,成為企業(yè)增加利潤(rùn)的新途徑,反而還成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石,而且在實(shí)施的過程中還出現(xiàn)了不少制約和影響企業(yè)發(fā)展的問題。隨著物流行業(yè)的不斷壯大,國(guó)家不僅提出“構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)科學(xué)發(fā)展觀”等理念,還倡導(dǎo)以綠色消費(fèi),發(fā)展綠色工業(yè)等趨勢(shì)作為發(fā)展重點(diǎn),越來越多的學(xué)者和企業(yè)家把目光投向了逆向物流,發(fā)展逆向物流,成為企業(yè)和國(guó)家的新方向。所以,發(fā)展逆向物流,不僅具有現(xiàn)實(shí)意義,而且對(duì)于世界的資源利用來說還具有劃時(shí)代的意義?! ∥墨I(xiàn)綜述與研究現(xiàn)狀:  對(duì)于國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀來說,在物流行業(yè)不斷壯大的同時(shí),逆向物流逐漸成為發(fā)展的新方向。為了能使新興的逆向物流可以更好的發(fā)展,行業(yè)的專家、學(xué)者們從各個(gè)方面對(duì)它進(jìn)行探討?! 哪嫦蛭锪鞯慕M織形式上,華中科技大學(xué)管理學(xué)院的柳健在供應(yīng)鏈的逆向物流一文中,指出逆向物流組織形式的建立,應(yīng)該從市場(chǎng)機(jī)制,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),等級(jí)控制結(jié)構(gòu)(企業(yè)模式)這三方面出發(fā),提倡逆向物流不應(yīng)采取市場(chǎng)交易機(jī)制,而是采用企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)模式,再通過他對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織理論的研究,得出企業(yè)間的合作關(guān)系及網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以創(chuàng)造某些無法復(fù)制的無形資產(chǎn),從而提出逆向物流的組織模式是,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(集成供應(yīng)鏈)結(jié)構(gòu)?! 陌l(fā)展逆向物流的戰(zhàn)略意義上,長(zhǎng)沙理工大學(xué)的劉濤,胡列格,在回收逆向物流策略研究一文中,提出發(fā)展回收逆向物流具有,有利于資源節(jié)約,有利于環(huán)境保護(hù),組織實(shí)施回收逆向物流,變廢為寶有利于促進(jìn)我國(guó)早日實(shí)現(xiàn)“環(huán)境友好型社會(huì)“的戰(zhàn)略性意義?! 哪嫦蛭锪髦械牟呗苑矫?,許金波,朱霞在回收逆向物流存在的問題和應(yīng)對(duì)策略文章中得出的,舉出我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略有政府引導(dǎo)、社會(huì)推動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、源頭控制?! 挠绊懩嫦蛭锪靼l(fā)展原因的探討上,天津大學(xué)管理學(xué)院的王國(guó)弘,趙濤,在逆向物流發(fā)展障礙的技術(shù)本質(zhì)及其策略研究中得出,逆向物流發(fā)展出現(xiàn)困境最根本的原因是,技術(shù)研究和發(fā)展的嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致難以滿足目前逆向物流發(fā)展的技術(shù)需求。這些不足使企業(yè)無法獲得足夠的利潤(rùn)而缺乏進(jìn)入動(dòng)力,進(jìn)而導(dǎo)致“市場(chǎng)失效”,使逆向物流的發(fā)展陷入到惡性循環(huán)當(dāng)中。  從退貨逆向物流方面上,吳容,龍子泉,李琪在論零售企業(yè)的退貨管理對(duì)策指出,造成退貨逆向物流的原因有,貨物運(yùn)輸方面的問題、訂單輸入出錯(cuò)、顧客退貨、時(shí)間問題、供需問題等方面。退貨逆向物流對(duì)策的確定,要以解決問題出現(xiàn)的原因?yàn)榛A(chǔ)?! ∮胁糠值膶W(xué)者還探討了企業(yè)構(gòu)建逆向物流體系,如在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面,徐莉,劉彩霞研究提出了逆向物流體系構(gòu)建的3種選擇:基于原有物流體系而增加逆向路徑、建立獨(dú)立的逆向物流網(wǎng)絡(luò)、外包給專業(yè)的第三方逆向物流公司?! ?duì)于國(guó)外現(xiàn)狀來說,物流行業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家的起步早,發(fā)展的時(shí)間也比較長(zhǎng),對(duì)于物流,與逆向物流的研究,國(guó)外的學(xué)者不僅是從理論上研究,而且還通過企業(yè)實(shí)踐中得出技術(shù)發(fā)展策略。  從逆向物流的成因上,早在1992年,由Stock所提出的,逆向物流就是基于減緩環(huán)境、能源危機(jī)而逐漸形成的?! 哪嫦蛭锪鞯亩x上,美國(guó)逆向物流專家Rogers博士等人認(rèn)為,逆向物流主要包括:①由于損壞、季節(jié)性、再儲(chǔ)存、殘次品、召回或者過度庫存等原因而形成的回流商品;②再循環(huán)利用的包裝材料或容器;③修復(fù)、改制或翻新的產(chǎn)品;④處理廢棄的機(jī)器或設(shè)備;⑤處理危險(xiǎn)的物品;⑥恢復(fù)產(chǎn)品的價(jià)值?! 哪嫦蛭锪鞯募夹g(shù)上,F(xiàn)leischman等人認(rèn)為,逆向物流需要提高容量和設(shè)備的靈活性以及額外的安全庫存,來應(yīng)對(duì)可變性和不確定性。國(guó)外對(duì)于硬技術(shù)的不足,主要表現(xiàn)為大量廢棄物的回收技術(shù)水平有限,軟技術(shù)的不足主要表現(xiàn)為缺乏有效的管理方法及控制模型[4]。  從技術(shù)發(fā)展策略上,2004年2月歐盟通過,出臺(tái)了生產(chǎn)商負(fù)責(zé)回收、處理廢舊電子器具的環(huán)?!半p指令”(WEEE,ROHS指令案),該指令對(duì)電子器具產(chǎn)品的材料、零部件和設(shè)計(jì)工藝提出了更高的環(huán)保要求;目前,通用汽車、西爾斯、3M等眾多知名公司已相繼引入逆向物流的信息管理系統(tǒng):柯達(dá)公司通過逆向物流系統(tǒng)已回收一次性照相機(jī)達(dá)3.1億臺(tái):日本索尼聯(lián)合三菱、日立、富士通等15家公司共同建立了一種低成本、高效率的家電再循環(huán)系統(tǒng)[4]?! ?chuàng)新思路:  結(jié)合目前學(xué)者們對(duì)逆向物流的研究,在歸納學(xué)者們理論的基礎(chǔ)上,本文的創(chuàng)新之處是,提出綜合逆向物流模式,即:在回收逆向物流的基礎(chǔ)上增加退貨逆向物流?! ≌撐奶峋V:  一、 緒論  (一) 選題的目的與意義  (二) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀  二、逆向物流定義  (一)物流的概念  (二)逆向物流的內(nèi)涵  1.回收逆向物流的涵義  2.退貨逆向物流的定義  (三)闡述正向物流與逆向物流的關(guān)系  三、我國(guó)逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀  (一)逆向物流的發(fā)展現(xiàn)狀  1.回收逆向物流現(xiàn)狀闡述  2.退貨逆向物流現(xiàn)狀敘述  (二)物流與逆向物流發(fā)展?fàn)顩r比較  四、我國(guó)逆向物流實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題  (一)回收逆向物流實(shí)施中的問題分析  1.××××  2.×××××  (二)退貨逆向物流實(shí)施中問題的闡釋  1.×××××  2.×××××  五、實(shí)施逆向物流的新對(duì)策  (一)回收逆向物流  1.從企業(yè)流程中提出對(duì)策  2.完善國(guó)家的政策與法規(guī)促進(jìn)回收逆向物流的發(fā)展  (二)退貨逆向物流  1.從企業(yè)角度提出對(duì)策  2.行業(yè)角度  3.完善國(guó)家政策與法規(guī)  進(jìn)度安排:  20xx.10.14-20xx.10.24 學(xué)生選題(可自擬)  20xx.10.25-20xx.11.4 系部安排指導(dǎo)教師,下達(dá)任務(wù)書  20xx.11.7-20xx.12.5 撰寫開題報(bào)告  20xx.12.5-20xx.12.9 開題報(bào)告會(huì)  20xx.12.10-20xx.2.20 撰寫論文初稿  20xx.2.20以前 提交初稿  20xx.2.20-20xx.5.7 修改論文  20xx.3.12-20xx.3.16 中期檢查  20xx.5.7以前 提交論文終稿(電子版和紙質(zhì)版)  20xx.5.19-20xx.5.20 答辯  參考文獻(xiàn):  [1]柳鍵.供應(yīng)鏈的逆向物流[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2002:11-13  [2]劉濤,胡列格.回收逆向物流策略研究[J].物流科技,2008:07-08  [3]許金波,朱霞.回收逆向物流存在的問題和應(yīng)對(duì)策略[J].物流工程與管理,2009:54-55  [4]王國(guó)弘,趙濤.逆向物流發(fā)展障礙的技術(shù)本質(zhì)及其策略研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2008:26-29  [5]吳容,龍子泉,李琪.論零售企業(yè)的退貨管理對(duì)策[J].物流技術(shù),2005:12-14  [6]徐莉,劉彩霞.逆向物流體系的構(gòu)建[J].科技進(jìn)步對(duì)策,2004 ,21(8):10-12  [7]王冬冬,達(dá)慶利.含逆向物流的維修供應(yīng)鏈運(yùn)作方案研究[J].工業(yè)工程與管理,2006,11(5):36-39  [8]楊悅新,我國(guó)企業(yè)發(fā)展逆向物流問題研究[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2007,(29)

        第二篇:物流開題報(bào)告

        畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:具有智能貨位管理功能的物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)

        設(shè)計(jì)(研究)內(nèi)容和意義:

        本次畢業(yè)設(shè)計(jì)主要是通過對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的分析, 結(jié)合物流企業(yè)食品倉庫管理實(shí)際,設(shè)計(jì)具有遠(yuǎn)程維護(hù)、智能貨位管理功能的物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)。最后完成畢業(yè)論文。

        物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程,包括收貨、入庫、庫存、揀貨、出庫、結(jié)算、客戶管理、報(bào)表、庫存統(tǒng)計(jì)查詢等等。

        (1) 卸貨管理

        卸貨管理是指在物流過程中對(duì)卡車、火車、船舶等運(yùn)輸工具運(yùn)來的貨物進(jìn)行卸貨作業(yè)和將卸下的貨物進(jìn)行搬運(yùn)移動(dòng),并進(jìn)行初步的分類。

        (2) 入庫管理

        入庫管理是指對(duì)已經(jīng)卸貨的貨物按品種、品名、材質(zhì)、客戶單位等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)理貨整理。并將貨物按照一定順序放置到倉庫的指定位置,進(jìn)行堆垛作業(yè)。

        (3) 庫存管理

        庫存管理是指對(duì)堆放在倉庫的貨物進(jìn)行管理,包括理貨(整理需要堆放的貨物)、碼放(按照一定順序?qū)⑽锲范逊旁谪浂馍?、移庫(改變?cè)胸浳锏耐品咆浂?。

        (4) 出庫管理

        出庫管理使指按照客戶提貨要求對(duì)將待提貨物從倉庫搬運(yùn)并裝貨到卡車、火車、船舶等運(yùn)輸工具運(yùn)出倉庫。包括搬運(yùn)和裝車作業(yè)。

        (5) 計(jì)費(fèi)管理

        按照提貨貨物的重量和存儲(chǔ)時(shí)間收取庫存費(fèi)用以及其他費(fèi)用,包括入庫費(fèi)、出庫費(fèi)、置壓費(fèi)、轉(zhuǎn)庫費(fèi)等費(fèi)用。

        (6) 出門查驗(yàn)管理

        對(duì)裝上運(yùn)輸工具上的貨物進(jìn)行核查,若核對(duì)正確則放行。包括對(duì)貨物的數(shù)量、重量和出庫手續(xù)是否完備的檢查。

        結(jié)合對(duì)物流公司倉儲(chǔ)系統(tǒng)流程的分析(見圖),該倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容如下:

        倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)流程結(jié)構(gòu)圖

        本系統(tǒng)完全基于Web,在Microsoft Visual Studio集成環(huán)境下開發(fā),以Access數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)作為后臺(tái)數(shù)據(jù)管理工具,并結(jié)合運(yùn)用了XML實(shí)現(xiàn),其中的ASp(Active Server page)技術(shù)在對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)查詢領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用,除了簡(jiǎn)單靈活外,還具有以下一些特點(diǎn):

        1) 使用 Jscript,Vbscript等簡(jiǎn)單易懂的腳本語言,結(jié)合HTML代碼,即可快速創(chuàng)建網(wǎng)站的應(yīng)用程序。

        2) 無須Compile編譯,容易編寫,可在服務(wù)器端直接執(zhí)行。

        3) 與瀏覽器無關(guān),用戶端只要使用可執(zhí)行HTML碼的瀏覽器,即可瀏覽ASp所設(shè)計(jì)的網(wǎng)頁。

        4) ASp能與任何ActiveX Scripting語言相兼容。除了Jscript或VBscript語言來設(shè)計(jì)外,還可通過plug-in的方式,使用由第三方所提供的其他腳本語言,譬如perl,Tel等。腳本引擎是處理程序的COM(Component Object Model)物件。

        5) ASp的源程序,不會(huì)被傳到客戶瀏覽器,因而可以避免所寫源程序被他人剽竊,也提高了程序的安全性。

        6) 可使用服務(wù)器端的腳本來生成客戶端的腳本。

        7) ActiveXServer Components(ActiveX服務(wù)器元件)具有無限可擴(kuò)充性。可以使用Visual Basic,

        Java,Visual C++等編程語言來編寫所需要的ActiveX服務(wù)器元件。

        實(shí)現(xiàn)ASp動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫操作主要有以下幾步:

        1) 設(shè)置數(shù)據(jù)庫源名(DSN)。在Windows9X 或Windows2000系統(tǒng)中,運(yùn)行“控制面板”//“ODBC數(shù)據(jù)源管理器”,按提示添加“系統(tǒng)DSN”。

        2) 創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫連接(Connection)。

        Set Conn=Server.Create0bject(“ADODB.Connection”)。

        3) 調(diào)用Open方法打開數(shù)據(jù)庫。如:Conn.Open“數(shù)據(jù)源名稱”。

        4) 創(chuàng)建數(shù)據(jù)對(duì)象(數(shù)據(jù)集)。如:Set rs =Conn.Execute(“SQL語句”)

        5) 對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行各種操作。

        6) 關(guān)閉數(shù)據(jù)庫對(duì)象和連接。

        具有智能貨位管理的物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的功能是:建立內(nèi)外部的信息通信平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工作流程自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)文檔管理等。

        就目前社會(huì)處信息化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而言,加強(qiáng)物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義和發(fā)展前景,具體地說,主要有:

        1、能極大地提高工作效率:計(jì)算機(jī)可以代替人工進(jìn)行許多繁雜的勞動(dòng)。

        2、節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本:包括時(shí)間和紙張。

        3、規(guī)范單位管理:把一些不夠規(guī)范的工作流程變得井然有序。

        4、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:它能夠提高貿(mào)易伙伴的合作效率,優(yōu)化供應(yīng)渠道。

        信息已成為繼勞動(dòng)力、土地、資本之后的又一大資源。誰控制的信息越多,誰利用信息資源的效率越高,誰就會(huì)在各方面的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,誰就會(huì)有更多的優(yōu)勢(shì)。

        物資供應(yīng)部門是企業(yè)與生產(chǎn)單位之間的橋梁、紐帶,是企業(yè)正常生產(chǎn)的物資保障部門。正因?yàn)楣?yīng)部門是關(guān)鍵的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),建立一套物資管理信息系統(tǒng)對(duì)于如何有效的把本單位生產(chǎn)所需的生產(chǎn)資料及時(shí)、保質(zhì)保量的供應(yīng)上去,有著重要的意義。從微觀上講,建立一套物資管理信息系統(tǒng)能夠加快物資的周轉(zhuǎn)速度,提高生產(chǎn)效率,從而加強(qiáng)了管理的信息化手段,提高了本單位的經(jīng)濟(jì)效益。從宏觀上講,順應(yīng)了社會(huì)的信息化、社會(huì)化潮流,縮短了整個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)的周期。

        設(shè)計(jì)(研究)方案和進(jìn)度安排:

        3月12號(hào)——3月15號(hào),討論系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的總目標(biāo)和總框架,劃分具體工作,安排工作進(jìn)度。寫開題報(bào)告,任務(wù)書。

        3月16號(hào)——3月22號(hào),查找資料,根據(jù)自己的不同功能部分找到相關(guān)文獻(xiàn)。選擇安裝和熟悉開發(fā)環(huán)境,安裝好開發(fā)軟件和數(shù)據(jù)庫軟件,編寫系統(tǒng)分析報(bào)告,熟悉系統(tǒng)基本流程。

        3月23號(hào)——4月20號(hào),繼續(xù)查找相關(guān)資料,畫數(shù)據(jù)流程圖,分析各個(gè)功能模塊,修改和完善功能模塊和數(shù)據(jù)流程圖,進(jìn)行數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),進(jìn)行輸入輸出設(shè)計(jì)及代碼設(shè)計(jì)。完善數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫及代碼格式。寫文獻(xiàn)綜述和外文翻譯。

        4月21號(hào)——5月30號(hào),查找資料編寫程序,在制作過程中調(diào)試運(yùn)行,查看各個(gè)功能模塊,改進(jìn)不夠完備的地方。分析各模塊的情況,進(jìn)一步改善,等待程序驗(yàn)收。根據(jù)程序撰寫論文,確定論文的書寫規(guī)范。

        5月30號(hào)——6月5號(hào),后期進(jìn)一步完善論文,等待論文答辯。

        主要參考文獻(xiàn)資料:

        [1]周南,馬云龍. 基于B/S模式的倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn). 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2002,7(2):68- 71.

        [2]張鐸. 物流現(xiàn)代化的關(guān)鍵技術(shù)之一 — 電子數(shù)據(jù)交換. 物流技術(shù)與應(yīng)用,1998,3(4):17- 21.

        [3]鐘嘉鳴. 基于ASp的管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn). 現(xiàn)代計(jì)算機(jī). 2002,5:96- 97.

        [4]Janak Singh. The Importance of Information Flow with in the Supply Chain. Logistics Information Management,1996,9(4):28- 30.

        [5]梅曉勇,孫建平,肖政宏.基于動(dòng)態(tài)規(guī)則構(gòu)造的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].微機(jī)發(fā)展,2002,(6):12214.

        指導(dǎo)教師意見:

        指導(dǎo)教師簽字:

        第三篇:物流專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告范文

        一、論文題目:烏魯木齊市物流發(fā)展規(guī)劃研究

        二、課題研究意義:物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理理念,在全球范圍內(nèi),已經(jīng)被認(rèn)為是降低物資消耗,提高勞動(dòng)效率的“第三利潤(rùn)源泉流”.通過對(duì)物流的發(fā)展規(guī)劃研究,對(duì)降低流通成本,提高收入有重要意義。

        三、本文研究的內(nèi)容:本畢業(yè)論文以烏魯木齊市物流狀況出發(fā),對(duì)物流的利弊進(jìn)行闡述,從專業(yè)的知識(shí)角度,著重研究,并對(duì)其提出自己的觀點(diǎn)。

        主要包括:

        1、烏魯木齊市物流概述:描述本市物流的背景,概述其發(fā)展現(xiàn)狀以及特征。

        2、物流SWOT分析 包括其在成本、價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì);管理水平不夠,缺乏品牌效應(yīng)方面的劣勢(shì);國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)帶來的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)等方面的分析

        3、烏魯木齊市物流現(xiàn)狀和存在問題。與國(guó)內(nèi)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比, 烏魯木齊相當(dāng)數(shù)量的物流企業(yè)沒有現(xiàn)代物流的觀念 ,對(duì)物流業(yè)的認(rèn)識(shí)還僅僅局限在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)等范疇大部分企業(yè)都未使用高新物流技術(shù),未能按照現(xiàn)代物流理念對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行整合和重組。烏魯木齊的總體物流成本和全國(guó)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比較高。

        4、烏魯木齊物流發(fā)展的建議及對(duì)策。通過高度重視,加快發(fā)展,規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,加強(qiáng)綜合物流規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)大力發(fā)展交通事業(yè),統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展物流。

        四、課題進(jìn)度計(jì)劃:

        20xx年5月21日---5月23日:在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下選擇題目,初步確定論文寫作方向。

        20xx年5月24日---20xx年6月1日:確定論文題目和研究方案;撰寫開題報(bào)告。

        20xx年6月12日:提交開題報(bào)告。

        20xx年6月15日---6月30日:撰寫論文初稿。

        五、參考文獻(xiàn):

        1、《管理學(xué)》第七版,斯蒂芬·P·羅賓斯。

        2、《物流與供應(yīng)鏈管理(第3版)》 馬丁·克里斯托弗、何明珂、崔連廠、 鄭媛 電子工業(yè)出版社 (2006-01出版)

        3、《管理運(yùn)籌學(xué)(第2版)》,韓伯棠主編,高教版。

        4、 赫希曼,《經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》,北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1991

        5、 馮之浚,《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究》,北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2002

        6、 林榮清 楊華俊,《整合企業(yè)物流資源 再造企業(yè)物流流程》,北京:《中國(guó)物流與采購》,2003特刊 P52-54

        7、徐文靜,《物流戰(zhàn)略規(guī)劃與模式》,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2002區(qū)域物流發(fā)展規(guī)劃研究.

        8、《應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)(第二版)》,作者:耿修林,謝兆茹編著,出版社:科學(xué)出版社。

        9、《物流信息系統(tǒng)》 傅莉萍 北京大學(xué)出版社,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社 (2009-09出版)

        10、《管理信息系統(tǒng)(第5版)》,作者:薛華成主編,出版社:清華大學(xué)出版社。

        11、《物流競(jìng)爭(zhēng)-后勤與供應(yīng)鏈管理》作者:馬丁??死锼雇懈?英)著,馬越譯。出版社:北京出版社。

        12、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》(宏觀、微觀),高鴻業(yè)、高文忻 中國(guó)人民大學(xué)出版社。

        13、《市場(chǎng)營(yíng)銷原理》,作者:(美)科特勒,(美)阿姆斯特朗(Armstrong,G.)著,郭國(guó)慶等譯,出版社:清華大學(xué)出版社。

        14、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理(第二版)》,作者:陳榮秋,馬士華主編,出版社:高等教育

        第四篇:小學(xué)生課間活動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì)研究開題報(bào)告

        小學(xué)生課間活動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì)研究開題報(bào)告

        巴中市實(shí)驗(yàn)小學(xué)

        一、課題的界定

        課間是學(xué)校為在校學(xué)習(xí)的學(xué)生結(jié)束一節(jié)課后和開始另一節(jié)課前設(shè)定的休息時(shí)間。學(xué)生在課間進(jìn)行的活動(dòng)稱為“課間活動(dòng)”。課間活動(dòng)的有效開展不僅可以調(diào)節(jié)學(xué)生緊張的學(xué)習(xí),而且對(duì)促進(jìn)學(xué)生身心健康有顯著的效果。我們認(rèn)為,課間活動(dòng)內(nèi)容和形式的創(chuàng)新:在實(shí)踐中改革傳統(tǒng)的活動(dòng)模式,優(yōu)化課間活動(dòng)的項(xiàng)目設(shè)置、實(shí)施策略、組織管理等,使其更加科學(xué)、合理、有效。

        二、課題提出的背景

        課間活動(dòng)時(shí)間包括學(xué)生進(jìn)校到上課這段時(shí)間和課間休息時(shí)間。因此,小學(xué)生每天的課間活動(dòng)時(shí)間累計(jì)達(dá)90分鐘左右,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何一門學(xué)科的課堂教學(xué)時(shí)間。在這么長(zhǎng)的時(shí)間里我們的學(xué)生曾今是這樣度過的:

        1、學(xué)生無組織、無紀(jì)律、無目的地活動(dòng),自由散漫,恣意玩耍。如有的在校園里四處跑、到處跳;有的在教室外,走廊里追逐等。

        2、學(xué)生課間活動(dòng)的內(nèi)容形式單

        一、枯燥。

        3、受教師上課拖堂、校園安全問題和應(yīng)試教育等因素的影響,課間學(xué)生被迫待在教室里寫作業(yè)、看書……

        4、大多數(shù)小學(xué)由于占地面積較小,學(xué)生的活動(dòng)場(chǎng)地不大,活動(dòng)器材也十分有限,課間十分鐘成了孩子們高叫的十分鐘、戲鬧的十分鐘,也成為校園意外事故高發(fā)的十分鐘。這些高分貝的尖叫已經(jīng)成了學(xué)校所特有的噪聲污染,嚴(yán)重影響了學(xué)生休息和調(diào)節(jié),損害了學(xué)生的身心健康。有的甚至缺乏知識(shí)品位而具有低級(jí)趣味。如辱罵同學(xué),說一些不健康的歌謠,順口溜、做一些不衛(wèi)生的活動(dòng)等。

        5、有益的傳統(tǒng)游戲并未得到很好的傳承。傳統(tǒng)游戲種類繁多,對(duì)身體和智力的發(fā)育都有好處,但由于時(shí)代的不同,家庭教育的欠缺,有些傳統(tǒng)游戲正在被人們遺忘,有些已面臨失傳。上述現(xiàn)象都會(huì)使學(xué)生課與課之間緊張情緒未能得到調(diào)整。

        可見,目前小學(xué)生課間活動(dòng)在有效組織、作用發(fā)揮、傳統(tǒng)游戲的傳承、安全管理、師生觀念改變及如何因地制宜開展活動(dòng)等方面都存在不少問題,影響了少年兒童的身心健康,阻礙了他們的個(gè)性張揚(yáng),對(duì)他們的成長(zhǎng)十分不利。所以,要真正實(shí)現(xiàn)課間活動(dòng)的目的,就必須發(fā)揮我們?nèi)w教師的作用,大力開發(fā)課間活動(dòng)和對(duì)課間活動(dòng)進(jìn)行有效實(shí)施,用形式多樣的課間活動(dòng)吸引學(xué)生,并在此基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的管理體系與制度,推動(dòng)課間活動(dòng)的開展,規(guī)范課間活動(dòng)。

        三、本課題國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)

        關(guān)于本課題的研究,從網(wǎng)上搜索和資料查詢來看,教育界一般關(guān)注的是課間活動(dòng)中安全問題,制定了許多安全守則,采取了安全防范措施,當(dāng)然也有一些教師研究讓學(xué)生在課間活動(dòng)中動(dòng)起來,如“課間活動(dòng)整體改革的研究”,它通過對(duì)學(xué)生原來的課間活動(dòng)的調(diào)查,研究讓學(xué)生如何充分動(dòng)起來,它的活動(dòng)形式多樣,但大多數(shù)都傾向于對(duì)課間活動(dòng)中使用到的場(chǎng)地、設(shè)備資源的研究,而缺乏對(duì)課間活動(dòng)過程中如何開發(fā)人本資源、動(dòng)態(tài)資源的研究。其實(shí)學(xué)生在學(xué)校里10分鐘的課間活動(dòng),不僅是兩節(jié)課之間的轉(zhuǎn)換,而且是防止和緩解大腦疲勞的課間活動(dòng),也是學(xué)生休息和運(yùn)動(dòng)的時(shí)間。學(xué)生在課間走出教室,進(jìn)行簡(jiǎn)單的活動(dòng),不僅是通過短時(shí)的環(huán)境改變對(duì)身心的保養(yǎng),消除上課產(chǎn)生的疲勞,還可以通過運(yùn)動(dòng)促進(jìn)身體機(jī)能的增強(qiáng),以更充沛的精力投入下一節(jié)課的學(xué)習(xí),并通過日積月累的活動(dòng)起到強(qiáng)身健體的作用。

        四、改革措施 改革主張

        把課間活動(dòng)時(shí)間還給學(xué)生,讓他們有時(shí)間利用并能充分利用,把空間還給學(xué)生,讓他們盡情地體驗(yàn),把權(quán)利留給學(xué)生,讓他們自主選擇,把問題留給學(xué)生,讓他們合作探究解決。

        改革具體目標(biāo)

        1、在思想上改變學(xué)校管理者、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的傳統(tǒng)觀念,提高師生對(duì)課間活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。

        2、以活動(dòng)促德,以活動(dòng)輔智,以活動(dòng)健體,以活動(dòng)審美。利用一切時(shí)間育人,達(dá)到益智、舒心、強(qiáng)體、放松、有序、創(chuàng)新。體現(xiàn)課間活動(dòng)的重要性及其重要意義。

        3、探索出小學(xué)課間活動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

        4、開發(fā)小學(xué)課間活動(dòng)資源。 理論依據(jù):

        1、現(xiàn)代德育論。素質(zhì)教育強(qiáng)調(diào)"讓每一個(gè)學(xué)生得到全面、協(xié)調(diào)地發(fā)展"。

        2、馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展學(xué)說。馬克思主義認(rèn)為,人是社會(huì)的人,具有主觀能動(dòng)性。學(xué)生既是教育的主體,又是發(fā)展的主體,教育活動(dòng)是他們生命活動(dòng)的一部分。學(xué)生對(duì)教育信息不是被動(dòng)地全盤接受,而是能動(dòng)地有選擇的接受。

        3、蘇霍姆林斯基說:“孩子們的許多行為舉止,在我們成年人看來是該受到指責(zé)的,可這些行為往往是由心靈上那種高尚的激情所促使。如果你不明白,沒有發(fā)現(xiàn)這種激情,你就可能撲滅那小小的,不易發(fā)現(xiàn)的人類高尚品格的火花。”

        4、陶行知先生的“小先生制”,能者為師,讓學(xué)生教學(xué)生。 研究?jī)?nèi)容

        1、小學(xué)生課間活動(dòng)的內(nèi)容、方式等調(diào)查研究,篩選發(fā)展。

        2、小學(xué)生動(dòng)態(tài)多元的課間活動(dòng)方案設(shè)計(jì)的研究(設(shè)計(jì)不同年級(jí)的活動(dòng)方案)。

        3、小學(xué)生課間活動(dòng)資源開發(fā)的研究(有益的學(xué)生活動(dòng)收集歸納;開發(fā)創(chuàng)新新的活動(dòng)等)。

        研究方法

        遵循調(diào)查-指導(dǎo)-試驗(yàn)-再調(diào)查-再指導(dǎo)-再試驗(yàn)的研究思路,推進(jìn)本校學(xué)生課間活動(dòng)不斷豐富,各方面能力不斷提高。

        1、文獻(xiàn)研究法:查閱與研究和課題相關(guān)的近年來國(guó)內(nèi)外的各種原始文獻(xiàn)及校內(nèi)所有的檔案資料,了解就課間活動(dòng)管理方面已做的工作,吸取對(duì)本課題研究有用的研究思路和方法,同時(shí)對(duì)本課題研究方案提出適宜的修改意見,以避免意想不到的困難。

        2、案例研究法:按照優(yōu)化個(gè)性、發(fā)展特長(zhǎng)的原則,通過對(duì)學(xué)生個(gè)體、班級(jí)個(gè)體的指導(dǎo)與觀察,積累"點(diǎn)"的經(jīng)驗(yàn)與做法,為全面整體規(guī)劃、合理安排提供科學(xué)依據(jù)。

        3、行動(dòng)研究法:通過聘請(qǐng)專家擔(dān)任本課題研究的指導(dǎo)者,幫助學(xué)校課題組形成科學(xué)決策,以使課題規(guī)范、正常的運(yùn)作,從而達(dá)到既解決問題又拓展知識(shí)的雙全目的。

        4、觀察法 觀察學(xué)生參與活動(dòng)前后的細(xì)微變化。

        5、調(diào)查法 調(diào)查家庭成員對(duì)活動(dòng)的看法等,爭(zhēng)取學(xué)校、家庭、社區(qū)形成合力。

        6、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:在課題實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上,從理性和實(shí)踐層面上總結(jié)、提煉童書閱讀的具體方法與經(jīng)驗(yàn)。

        工作措施

        1、加強(qiáng)跟課題有關(guān)的理論學(xué)習(xí),及時(shí)了解同領(lǐng)域研究進(jìn)展,積極參加課題研究交流。

        2、遵循調(diào)查-指導(dǎo)-試驗(yàn)-再調(diào)查-再指導(dǎo)-再試驗(yàn)的研究思路,推進(jìn)本校學(xué)生課間活動(dòng)不斷豐富,各方面能力不斷提高。

        3、通過組織活動(dòng),指導(dǎo)小學(xué)生樹立正確的課間生活觀。

        4、利用家長(zhǎng)會(huì),對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行課間活動(dòng)研究的匯報(bào),商討對(duì)學(xué)生的共同指導(dǎo)和幫助。

        5、加強(qiáng)制度管理,建立課題研究制度,每位組員服從課題組的工作安排,積極主動(dòng)地完成課題組交辦的各項(xiàng)研究任務(wù),及時(shí)整理和歸檔資料。

        6、加強(qiáng)學(xué)科合作,各學(xué)科老師分工協(xié)作,從本學(xué)科出發(fā),設(shè)計(jì)適合不同季節(jié)、不同學(xué)生的游戲內(nèi)容。

        五、本課題創(chuàng)新程度及應(yīng)用價(jià)值

        探索出小學(xué)課間活動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,開發(fā)出小學(xué)課間活動(dòng)資源,形成《小學(xué)課間活動(dòng)資源校本教材》,在全市小學(xué)推廣運(yùn)用。

        六、完成課題的條件和保證

        承擔(dān)這一課題研究的人員,有高度的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新的能力。校長(zhǎng)的高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子的積極參與和指導(dǎo),為課題研究的完成提供了有力的保證。

        主研的人員均為年輕的骨干教師,三位本科學(xué)歷,二名??茖W(xué)歷。多年來都工作于教育、教學(xué)一線,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績(jī)突出,積極參加各級(jí)各類研討、比賽學(xué)習(xí)活動(dòng),積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為該課題的研究提供了有利條件。并且他們都擔(dān)任過市級(jí)課題主研人員,所研究的課題在省、市均有獲獎(jiǎng),加之校園網(wǎng)絡(luò)的建成為查詢資料,鉆研理論,借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供了新的平臺(tái)。

        我們會(huì)齊心協(xié)力,共同探討,一起鉆研,一定能圓滿完成這一研究任務(wù)。

        七、研究工作的步驟

        本研究預(yù)期進(jìn)行為期三年的研究,主要經(jīng)歷三個(gè)階段:

        (一)準(zhǔn)備階段((2010.9——2011.1))

        1、宣傳發(fā)動(dòng),成立課題研究小組。 成立了由鮮碧瓊主席、陳仕瓊主任全面主持、負(fù)責(zé),有周仲晟等為成員的課題研究小組,小組成員分工明確,各司其責(zé),制定好課題實(shí)施總方案。

        2、制訂研究方案

        在確定研究課題后,對(duì)學(xué)生在小學(xué)階段課間活動(dòng)方式及興趣方向進(jìn)行調(diào)研,撰寫可行性課間活動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

        3、課題組成員全面培訓(xùn)。

        加強(qiáng)課題組成員的學(xué)習(xí),定期組織課題組老師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論,組織研討活動(dòng)。通過多途徑的培訓(xùn)活動(dòng)提高課題組成員的理論素養(yǎng)。

        (二)實(shí)驗(yàn)階段((2011.2——2012.10) 此階段的主要任務(wù)是:

        1、研討,活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)踐。

        以課題為中心,加強(qiáng)討論、實(shí)踐、總結(jié)等各方面的工作,采用多種形式,探索課間活動(dòng)中實(shí)施的多種方法、策略和形式,推動(dòng)課題的深入開展。

        2、開展課題研究成果展示活動(dòng)。

        組織課題研究活動(dòng)成果的展示,對(duì)成效顯著的活動(dòng)給予推廣,并留下影像和文字資料。開展活動(dòng)與行為習(xí)慣的比較研究、調(diào)查,對(duì)這一階段的活動(dòng)的開展情況進(jìn)行總結(jié)、反思,切實(shí)提高研究的質(zhì)量。在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中實(shí)踐,使各類活動(dòng)的開展扎實(shí)有效。

        3、課間活動(dòng)全面開展反復(fù)論證階段 (1)日常教學(xué)活動(dòng)、廣泛運(yùn)用。

        將課題研究的成果應(yīng)用于日常的課間活動(dòng)中。并與學(xué)生行為習(xí)慣教育緊密結(jié)合起來。

        (2)成果展示、課題推廣。

        將基本已經(jīng)成熟的課題研究經(jīng)驗(yàn)邊實(shí)踐邊推廣,利用學(xué)校的一些對(duì)外開放活動(dòng)等機(jī)會(huì)向同行展示并邀請(qǐng)同行專家論證。

        (三)結(jié)題階段(2012.10—2013.1)

        1、活動(dòng)實(shí)驗(yàn)材料的收集、總結(jié)。

        2、課間活動(dòng)形式展示

        八、研究步驟

        本課題研究期限為3年,2011年1月開題,2013年1月結(jié)題。

        本課題研究分四個(gè)階段進(jìn)行:

        第一階段(2010年9月----2011年2月):收集、學(xué)習(xí)有關(guān)文獻(xiàn)資料;擬定研究方案和實(shí)施計(jì)劃。

        第二階段(2011年2月----2011年10月):進(jìn)行具體研究、活動(dòng)實(shí)施階段。 第三階段(2011年10月----2012年07月):撰稿;取得初步成果、課間活動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì)開展論證階段。

        第四階段(2012年08月----2013年01月):課題結(jié)題;形成課題研究成果;專家評(píng)審。

        九、預(yù)期研究成果

        教師及學(xué)校管理者要改變應(yīng)試教育模式下“愛蹦愛跳”學(xué)生不受歡迎的思維定勢(shì),鼓勵(lì)健康活潑多姿多彩的課間活動(dòng)的開展。重視課間活動(dòng)的管理,把課間活動(dòng)管理看作是一項(xiàng)積極的工作,而不僅僅是限制和預(yù)防,注重疏與導(dǎo)的結(jié)合,建立起全員參與管理的觀念。讓學(xué)生明白不僅需要高分更需要高能,擁有健康的體魄,良好的交際能力才會(huì)走的更遠(yuǎn)。讓家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到課間活動(dòng)也是一種積極的學(xué)習(xí)方式,活動(dòng)得當(dāng),將會(huì)受益匪淺。教師走出辦公室,走進(jìn)學(xué)生,參與學(xué)生的游戲。開發(fā)課間課程資源,形成一套完整的適合小學(xué)生特點(diǎn)的課間課程資源,提高課間活動(dòng)質(zhì)量,促進(jìn)小學(xué)生身心健康發(fā)展。

        1、整理課題研究相關(guān)資料:閱讀隨筆、讀書心得、論文案例等。

        2、撰寫相關(guān)論文。

        3、編撰校本教材(包括課本,音像制品,兒童讀物)撰寫課題研究結(jié)題報(bào)告。

        課題成員及分工 鮮碧瓊:實(shí)驗(yàn)課題的策劃人和負(fù)責(zé)人,實(shí)驗(yàn)開展的執(zhí)教人;全面負(fù)責(zé)課題實(shí)驗(yàn)工作。

        陳仕瓊:負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)方案、階段總結(jié)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告和實(shí)驗(yàn)工作報(bào)告的撰寫工作;負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)資料的收集和整理工作。

        周仲晟:

        1、課題實(shí)施的管理、組織、協(xié)調(diào)工作;

        2、指導(dǎo)課題組成員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

        3、負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)體系的實(shí)驗(yàn)研究工作。

        黎平:

        1、課題實(shí)施的管理、組織、協(xié)調(diào)工作;

        2、指導(dǎo)課題組成員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

        3、負(fù)責(zé)研究的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及資料收集整理。

        何嵐英:

        1、課題實(shí)施的管理、組織、協(xié)調(diào)工作;

        2、指導(dǎo)課題組成員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

        3、承擔(dān)自己研究的項(xiàng)目;

        4、個(gè)案指導(dǎo)。

        彭紅菊 楊志 李祖正 劉秦 邱韜 李天慧等為參研人員

        參考文獻(xiàn)

        《中國(guó)教育網(wǎng)》 《人民教育》1994年01期

        李彩秋《對(duì)唐山市“趣味性大課間體育活動(dòng)”的實(shí)施與效果的調(diào)研》—《北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)》2004年27期 曲宗湖《構(gòu)建大課間體育活動(dòng)課程》—《中國(guó)教育報(bào)》2001年6月23日

        曲宗湖《確保一小時(shí),促進(jìn)學(xué)校體育整體改革》—《體育教學(xué)》2004年6月1日

        趙建軍《讓大課間成為育人的載體》—《中國(guó)教育報(bào)》2002年20期 羅偉強(qiáng)《大課間——享受運(yùn)動(dòng)樂趣的大課堂》—《教育導(dǎo)刊》2005年10期 劉淑芳《大課間體育活動(dòng)存在的問題及對(duì)策》—《中國(guó)學(xué)校體育》2003年2期 王忠虞《“課間操”憑什么吸引人?》—《中國(guó)教育報(bào)》2005年1月19日

        廖華《挖掘整合課程資源,構(gòu)件多元活動(dòng)模式——渝北區(qū)課間操改革活動(dòng)簡(jiǎn)述》—《體育教學(xué)》 2005年3月

        第五篇:物流-開題報(bào)告

        畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告

        題 目

        倉庫布局規(guī)劃設(shè)計(jì)與優(yōu)化

        系 管理工程

        專 業(yè) 物流管理

        姓 名

        班 級(jí)

        學(xué) 號(hào)

        指導(dǎo)教師

        一、綜述本課題國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài),說明選題的依據(jù)和意義

        倉庫布局(Warehouse Layout) 主要探究在約束條件固定的情況下,讓操作的成本、運(yùn)輸?shù)木嚯x、空間利用率等指標(biāo)最優(yōu)化的方法,它通常被認(rèn)為是變量多、復(fù)雜,而且是非線性約束優(yōu)化問題,被證明屬于非確定性多項(xiàng)式-困難問題。設(shè)施里面的空間布局問題通常被看做設(shè)施布局問題,所以看倉庫布局問題從研究脈絡(luò)出發(fā)的研究可認(rèn)為是設(shè)施布局(Facility Layout)分析方法在倉庫管理問題上的延伸。

        (一)國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)

        1、迭代法

        張強(qiáng)(2000)[1]提出基于遺傳算法迭代的啟發(fā)式算法,研究倉庫布局問題,但其研究成果無法解決環(huán)境是不確定的,并且同時(shí)考慮多層與臨界約束的最優(yōu)問題。黎建強(qiáng)和余英姿等(2002)[2]提出用兩階段迭代算法,以搬運(yùn)成本最小化為約束分析倉庫布局問題。

        2、模糊期望值模型

        YANG和 SUN (2004)[3]探討了模糊隨機(jī)環(huán)境下,不同類型材料共同存儲(chǔ)條件下的總運(yùn)輸成本最小化問題,在假設(shè)同類產(chǎn)品臨近存儲(chǔ)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了預(yù)期價(jià)值模型,并以混合職能算法解決倉庫布局問題。

        張強(qiáng)和余英姿等(2006)[4]提出采用模糊期望值模型及蟻群系統(tǒng),分析受鄰接和其他制約因素影響條件下的最小運(yùn)輸成本布局問題,以此解決鄰近的模糊多級(jí)倉庫布局問題。

        3、隨即模擬

        黎浩東和何世偉等(2008)通過討論隨機(jī)條件下倉庫布局問題,建立了隨機(jī)倉庫布局問題機(jī)會(huì)約束規(guī)劃模型,并設(shè)計(jì)出基于隨機(jī)模擬的搜索算法求解模型,最后利用算例對(duì)算法有效性進(jìn)行驗(yàn)證。

        4、旅行商算法

        Vanetal (1968)[7]針對(duì)產(chǎn)品存儲(chǔ)策略對(duì)設(shè)備布局及選址的影響展開研究,提出利用旅行商算法解決貨架布局問題。

        5、分級(jí)式存儲(chǔ)策略

        Rosenwein (1994)[8]借助聚類分析方法,以訂單揀選數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),構(gòu)建了倉庫產(chǎn)品布局的分級(jí)存儲(chǔ)策略。

        Larsonetal ( 1997)在Rosenwein研究基礎(chǔ)上,以倉庫空間使用效率、 單一命令及檢索頻率、 平均存儲(chǔ)水平為切入點(diǎn),借助啟發(fā)式算法對(duì)分級(jí)式存儲(chǔ)策略進(jìn)行研究,并通過實(shí)例就分級(jí)式存儲(chǔ)策略與專門存儲(chǔ)策略的效能進(jìn)行對(duì)比,認(rèn)為根據(jù)專門存儲(chǔ)策略能有效地調(diào)節(jié)存儲(chǔ)空間以滿足存儲(chǔ)作業(yè)的需求。

        (二)選題的依據(jù)和意義

        倉庫在生產(chǎn)企業(yè)的物流中起著非常重要的作用,是企業(yè)生產(chǎn)和營(yíng)銷的保障。為了

        [8]

        [8]

        [5]有效利用倉庫的存貨能力和周轉(zhuǎn)貨物的速度,使倉庫的作業(yè)有條不紊地進(jìn)行,必須對(duì)倉庫進(jìn)行合理使用規(guī)劃,進(jìn)行分區(qū)分類、專業(yè)化分工、儲(chǔ)存和作業(yè)劃分,提高倉庫的效率和能力,促進(jìn)倉庫效率的提高。倉庫使用規(guī)劃就是為了方便作業(yè)、提高庫場(chǎng)利用率和作業(yè)效率、提高貨物保管質(zhì)量,依據(jù)專業(yè)化、規(guī)范化、效率化的原則對(duì)倉庫的使用進(jìn)行分工和分區(qū),而確定的貨位安排、作業(yè)路線布局。合理地使用倉庫,可以實(shí)現(xiàn)的高效率和促使效率提高。倉庫規(guī)劃體現(xiàn)了實(shí)際的倉庫設(shè)施特征和儲(chǔ)存產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)。在規(guī)劃過程中考慮兩個(gè)因素,即設(shè)施、儲(chǔ)藏利用空間以及作業(yè)流程。

        通過對(duì)配件倉庫進(jìn)行規(guī)劃,提高了配件倉庫的存貨能力和管理效率,充分保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行,降低了企業(yè)庫存管理成本和庫存占用資金。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)我國(guó)大部分中小企業(yè)倉庫的布局設(shè)計(jì)狀況存在倉庫布局不合理、倉庫空間利用率較低、倉管員的素質(zhì)不高等方面的問題。這說明我們對(duì)倉庫布局的規(guī)劃仍處于理論研究階段,實(shí)證研究尤其是中小企業(yè)如何優(yōu)化倉庫布局改善企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顩r還需要深入研究。

        二、研究的基本內(nèi)容,擬解決的主要問題

        (一)研究的基本內(nèi)容

        1、先論述倉庫布局在我過發(fā)展研究的一些成果和理論。介紹相關(guān)理論,作為分析問題和提供解決方案的理論依據(jù)。

        2、對(duì)現(xiàn)在藥品倉庫的情況進(jìn)行分析,確定倉庫的作業(yè)區(qū)域,分為中藥區(qū),西藥區(qū),像中藥類有些藥品比較容易竄味,就應(yīng)該有一個(gè)固定的位置。常溫區(qū)、冷藏區(qū)、揀貨區(qū)、分類區(qū)、退貨處理區(qū)等。根據(jù)貨物的種類、貨物作業(yè)的需求一集倉庫的特殊需求,確定倉庫布局規(guī)劃后包含物流功能以及相應(yīng)的功能區(qū)域。

        3、功能區(qū)域面積規(guī)劃主要研究在確定倉庫所需的功能區(qū)域后,計(jì)算各個(gè)功能區(qū)域所需的面積,通常需要概算物流量的要求,通過物流量來預(yù)測(cè)所需的功能區(qū)面積。倉庫作業(yè)區(qū)域布置設(shè)計(jì)是倉庫布局規(guī)劃的核心環(huán)節(jié),它決定所需的存儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)、進(jìn)貨區(qū)等各個(gè)物流功能區(qū)域在倉庫中的位置、各區(qū)域的物流關(guān)系,并確定合理的物流流程。

        4、了解一下現(xiàn)在倉庫里面每個(gè)品種的藥品的進(jìn)出數(shù)據(jù),通過對(duì)收集到的數(shù)據(jù)的分析來對(duì)藥品進(jìn)行一個(gè)初步的分布。通道設(shè)計(jì)主要是通道設(shè)置和寬度的設(shè)計(jì),通道的正確布置和寬度設(shè)計(jì)將直接影響物流效率,影響各物流作業(yè)區(qū)活動(dòng)高效性、有序性和安全性,通道設(shè)計(jì)的主要考慮因素包括:通道形式、搬運(yùn)設(shè)備的型號(hào)、尺寸、能力和旋轉(zhuǎn)半徑、儲(chǔ)存貨物尺寸、儲(chǔ)存批量尺寸、儲(chǔ)存區(qū)到進(jìn)出口及裝卸區(qū)的距離等等。

        裝卸平臺(tái)是物料在設(shè)施流通程序的起點(diǎn)和終點(diǎn),它將物料在室內(nèi)的流通與對(duì)外運(yùn)輸結(jié)合在一起,所以它必須與整個(gè)設(shè)施系統(tǒng)的效率相匹配,才能保持整個(gè)物流系統(tǒng)的高效性,

        5、了解倉庫的作業(yè)流程。物流動(dòng)線的選擇和物流作業(yè)流程密切相關(guān),他決定了物流作業(yè)在倉庫內(nèi)的連接方式和各作業(yè)之間的位置關(guān)系。[9-11] 通過研究分析,得出一些布局規(guī)劃的方案,然后進(jìn)行對(duì)比得出結(jié)果。對(duì)倉庫布局有進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化,可以使倉庫的利用率提高,也可以提高工作效率和藥品的使用率。

        (二)擬解決的主要問題

        通過對(duì)該倉庫的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)了倉庫存在的幾個(gè)問題:

        1、藥品分類的問題。 藥品種類繁多,主要有中藥類和西藥類兩大類。倉庫存儲(chǔ) 的藥品沒有進(jìn)行系統(tǒng)的分類,造成藥品堆放無序,給生產(chǎn)運(yùn)作和盤點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,降低生產(chǎn)績(jī)效,浪費(fèi)人力物力。

        2、藥品儲(chǔ)存問題。 中藥類藥品比較容易受潮、竄味,布局位置比較講究。

        3、冷凍庫位置過于偏后,來回取藥,會(huì)造成重復(fù)路線。

        4、倉庫的空間利用率低。對(duì)倉庫的使用沒有分類分區(qū)存儲(chǔ),經(jīng)?;旌鲜褂?,并 且無序堆放占用了過多的空間,造成倉庫的空間利用率非常低。

        5、倉庫庫存積壓?jiǎn)栴}。有不少的藥品在倉庫存放了很久,是因?yàn)橛嗀洉r(shí)沒有做 好需求預(yù)測(cè)造成的,也進(jìn)行及時(shí)清理,占用了大量資金。

        6、物品記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。盤點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán) 重不符的情況,很多藥品的進(jìn)出倉都沒有準(zhǔn)確的記錄。

        綜合而言現(xiàn)有的倉庫布局存在的資金浪費(fèi)、運(yùn)作效率低、運(yùn)作成本高、倉庫物流 沖突點(diǎn)多等缺陷等多種現(xiàn)實(shí)問題,這就嚴(yán)重影響了公司的效益,所以對(duì)海陸醫(yī)藥公司的倉庫重新布局設(shè)計(jì)迫在眉睫。

        三、研究步驟、方法及措施

        先對(duì)倉庫的現(xiàn)狀分析,結(jié)合企業(yè)的具體情況,對(duì)倉庫物流量、存儲(chǔ)方式、作業(yè)流程、作業(yè)路線進(jìn)行分析,利用SLP系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)方法對(duì)倉庫的通道、功能區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃和分區(qū),優(yōu)化作業(yè)流程和作業(yè)路線,以達(dá)到提高倉庫的管理效率的目的。

        倉庫的布局與設(shè)計(jì)的基本步驟如下:

        1) 決定倉庫空間的步驟:對(duì)公司產(chǎn)品的需求做出預(yù)測(cè)、決定各類產(chǎn)品的數(shù)量、計(jì)算各部分所占的體積。

        2) 決定倉庫布局應(yīng)考慮的空間:與運(yùn)輸?shù)慕涌?、收貨與運(yùn)貨接口,關(guān)注收發(fā)貨物的體積和頻率、按定單進(jìn)行分揀的空間、存儲(chǔ)空間、其他類空間、回收區(qū)域、辦公區(qū)域、后勤區(qū)域。

        3) 布局與設(shè)計(jì)原則使用單層設(shè)施、將貨物排成直線、使用高效的物料搬運(yùn)設(shè)備、采用有效的存儲(chǔ)計(jì)劃、盡量減少過道所占空間、充分利用倉庫(高度、容積)。

        利用SLP方法的主要實(shí)施步驟: 1) 收集數(shù)據(jù)并且進(jìn)行分析; 2) 畫出從至表;

        3) 分析物流關(guān)系、非物流關(guān)系、綜合關(guān)系等; 4) 利用作業(yè)相關(guān)圖法進(jìn)行倉庫之間單位的關(guān)系分布; 5) 具體對(duì)空間進(jìn)行布置; 6) 得出若干方案;

        7) 通過評(píng)價(jià)得出最佳方案; 8) 實(shí)施。

        確定以上的分析和配置,進(jìn)行運(yùn)作,檢查所進(jìn)行的配置和規(guī)劃倉庫布局是否符合該廠物流倉庫的合理利用,是否達(dá)到物流合理化。如果,規(guī)劃的空間布局,倉庫物料搬運(yùn)設(shè)備與空間布置合理規(guī)劃是否能夠有效配合使用,進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,使之達(dá)到最有效利用率。[12-15]

        四、研究工作進(jìn)度

        序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 時(shí)間

        2月19號(hào)-3月9號(hào) 3月10號(hào)-3月20號(hào) 3月21號(hào)-3月31號(hào) 4月1號(hào)-4月15號(hào) 4月16號(hào)-5月1號(hào) 5月2號(hào)-5月15號(hào) 5月16號(hào)-5月22號(hào)

        內(nèi)容

        查找資料,準(zhǔn)備開題報(bào)告、準(zhǔn)備開題答辯

        完成開題答辯、收集有關(guān)資料 查找有關(guān)資料、完成外文翻譯和文獻(xiàn)綜述

        數(shù)據(jù)收集、論文中期檢查 撰寫并修改畢業(yè)論文 畢業(yè)論文成果驗(yàn)收 準(zhǔn)備并完成論文答辯

        五、主要參考文獻(xiàn)

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        [4]張強(qiáng),余英姿,黎建強(qiáng).Ant Colony System for a Fuzzy Adjacent Multiple-Level

        Warehouse Layout Problem[J]. 北京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(英文版). 2006(4):500-504. [5]黎浩東,何世偉等. 隨機(jī)倉庫布局問題模型與算法研究[J].物流科技.2008(7): 7-10. [6]D. L. Van O udheusdeh,D Sharma ,Y. J . Tzen. An evaluation of storage policies for

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        學(xué)院,20116(3):107-118.

        [15]陳雷雷,沈妙妙,王玥瑩. 基于 SLP 的食品物流設(shè)施平面布局方法研究[J].安

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        六、指導(dǎo)教師審核意見:

        七、教研室評(píng)議意見:

        八、開題小組評(píng)審意見:

        九、系領(lǐng)導(dǎo)審核意見:

        1.通過; 2

        指導(dǎo)教師簽字:

        年 月 日

        教研室主任簽字:

        年 月 日

        開題小組負(fù)責(zé)人簽字:

        年 月 日

        .完善后通過;

        3.未通過

        系領(lǐng)導(dǎo)簽字:

        年 月 日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/ktbg/265977.html

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