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第一篇：二我國企業(yè)物流發(fā)展狀況

企業(yè)物資流轉過程，決定了企業(yè)的生產效率和生產成本，也是物流作為企業(yè)第三利潤挖掘的重點。在連鎖行業(yè)中，運輸配送過程，等待的物流的時間占到 90%以上。歐美國家的物流成本只占成本的10%，而我國高達40%，1994 年起，中國的連鎖超市年平均增長在70%左右，連鎖超市銷售額占社會消費品總額的比重已經達到25%以上。2005 年物美集團銷售額已經到達190 億美元，而同年沃爾瑪的全球銷售額達到3124 億美元?？梢?，我國的連鎖超市與與發(fā)達國家相比還是有一定的差距。物流配送時連鎖企業(yè)的基礎，而今我國的連鎖企業(yè)配送模式的不匹配成為企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。

第二篇：六參考文獻

[1] 王慧，郝淵曉，馬健平.物流配送管理學.北京:中山大學出版社，2009，2 [2]賈爭現.物流配送中心規(guī)劃與設計.北京:機械工業(yè)出版社，2009.9 [3]王曉闊，吳小梅.連鎖經營配送中心運營實務.北京:機械工業(yè)出版社，2009.5 [4]崔介何.企業(yè)物流.北京:中國物資出版社，2003，05 [5]孫前進.連鎖企業(yè)采購與配送管理.北京:中國發(fā)展出版社2010，11 [6]趙家俊.倉儲與配送管理.北京:科學出版社，2009，03 [7]劉曉莉.企業(yè)生產物流系統(tǒng)的研究.物流科技，2004，08 [8]丁立言.物流配送.清華大學出版社，2002，04 [9]王之泰.現代物流管理.北京:中國工人出版社2001，06 [10]Benjamin S. Blanchard.BLANCHARD 6e Logistics Engineering and Management. US:Prentice Hall.2003 [11]BusinessLogistics/SupplyChainManagement .Prentice Hall.2003 [12]DavidJ. Closs, Donald J. Bowersox, M. Bixby Cooper.Supply Chain Logistics Management.Irwin Professional Pub.2009 [13]https://www.cqvip.com/content/citation.dll?id=21388367 中國連鎖超市物流的現狀及其模式分析 [14]https://wenku.baidu.com/view/22f6b724ccbff121dd368355.html 中國連鎖超市物流的現狀及其模式分析--

第三篇：一研究的意義

配送是現代物流的一個核心內容,是現代市場經濟體制、現代科學技術和系統(tǒng)物流思想的綜合產物明確物流配送的重要意義及巨大作用,對發(fā)展符合我國國情的配送體系、使物流配送向正規(guī)化、規(guī)?；l(fā)展非常必要。本選題試圖通過運用物流配送的理論和方法對連鎖超市的運輸與配送出現的問題進行分析，并提出改進方案，從而減少企業(yè)的物流成本，提高企業(yè)競爭力，使企業(yè)得到共贏的利益。商品種類多，配送要求高，配送效果不盡人意零售業(yè)連鎖超市銷售的商品的品種繁多，涉及食品、日用品、家居裝飾等，決定了對配送的要求高。如對于冷凍食品在運輸和倉儲過程中要有嚴格的衛(wèi)生和保溫措施――食品冷鏈物流。

第四篇：三本課題的研究內容

應用理論知識分析物流配送的出現及其發(fā)展歷程。社區(qū)型連鎖超市以價格低數量多分布廣的優(yōu)勢迅速在城市鄉(xiāng)村的角落發(fā)展壯大。在大中型超市的擠壓下只能走薄利多銷的路線，每天的出貨進貨量都十分巨大，所以運輸配送就占據了大量的成本。通過分析結合超市本身，規(guī)劃企業(yè)的運輸配送。根據具體情況選擇優(yōu)化方案，使得資源得到最優(yōu)配置。利用科學合理的運輸配送方法解決超市連鎖目前的問題，總結得出結論。對超市的運輸配送問題做出解決方案和具體措施。

第五篇：四研究方法及手段

從連鎖超市的實際問題出發(fā)，應用企業(yè)配送物流的物流管理模式，結合理論聯系實際、，對該公司的物流運作模式進行分析與改進。